生产数据统计表模板28篇

2025-10-12 10:57:01 生产数据统计表模板

  小编精心推荐

  统计工作总结 | 统计年度工作总结 | 统计年终工作总结 | 统计个人工作总结

  随着人们素养的提升,报告的使用越来越普遍,但许多人仍然觉得写报告颇具挑战。以下是小编整理的生产数据统计表模板,供大家参考,希望对大家有所帮助。

生产数据统计表模板

⬢ 生产数据统计表模板 ⬢

  据国家统计局的统计,1-4月空调器出口告别了去年的低迷状态,1-4月出口1586.07万台,比去年同期增长18.38%。 对于国内市场呈现的这一局面,中国家电协会副秘书长徐东生在接受《中国电子报》记者采访时分析认为,这主要是受两方面因素的影响:其一,五一之后至今一直没有出现酷热天气;其二,城市市场愈益饱和,但又未到产品更新换代时期,同时三、四级市场的开拓还没有取得应有的成效,在上下的挤压下,空调器在国内市场几乎没有释放的空间。

  国外市场的快速增长,也与这两方面的因素有关,正是国内市场出现的这一压力,才致使空调企业加大了出口的力度。而在出口方面,一方面不受天气影响,另一方面程序简单。预计空调出口仍将继续稳步增长。

  产品:向高端过渡

  低端产品销量的下降及高端产品的增加,与厂家的实质性转型有着直接的关系。其实,当20xx年7月末空调厂家提前一个月匆忙结束该冷冻年度,就已经预示着空调厂家要在经历过利润的滑坡之后必将开始转变战略。20xx年,空调器行业的整体赢利能力平均仅有百分之零点几!这直接促使空调厂家开始向高端转型,并真正落实到实处。

  20xx年初空调厂家刚一亮相,便旗帜鲜明地打出了高端转型的口号,比如美的“天钻星”空调、志高“三超”空调,这是两个转型较为明显的主流空调品牌,因为在此之前两者均游离在中低端范围之内。

  对于本已定位高端的品牌则加大了新品的投入,比如海尔推出的“三超双新风变频空调”、“鲜风宝”等,以及LG、三星、松下等外资空调品牌在外观上更加高端的打造,如韩系印花图案的运用、松下变频技术、健康功能的深度开掘;而另一个很明显的现象就是,大金空调对高端的直接切入,此以全面进入大卖场为主要表征。

  对于1500元以下的空调,目前市场已不多见。市场调查报告篇浙江是个电动车相当成熟的市场,许多代理商都是在厂家的扶持下,迅速成长起来的。要想一个品牌在浙江落户。我个人认为并不是单单的资金问题。很多浙商是抱有报恩心过态来效命自己的厂家。因为很多代理商都接受厂家的恩惠。厂家给予了他们很大力度上的支持。加之市场如此良好,要寻找一个商家换品牌是件相当艰难的事情。但也不是不可能的事情,特别是对向富士达这样的大品牌来说,也许,相对显得更加轻松点。因为就整个浙江来讲,几乎还没有一个品牌真正走出了浙江。甚至连绿源在内的很多大企业,如今都面临巨大的压力。

  就杭州绿达公司来讲,如今它们在杭州的连锁店多达一百多家,但绿源所卖出的'车在市场的占有率却不足1/10。形成这种局面的原因主要是杭州本地形成了很多品牌,纷纷抢占市场,“飞时达,幸福,莫拉克,群芳,奔豹,恒光”等等一大批让绿达公司头痛不已的品牌。目前,杭州只允许36V的电动车上路,随着国标的出台,将会有更多的问题带给杭州本地品牌。一旦杭州象广州那样限制电动车,整个绿达公司将面临巨大的损伤。杭州的本地品牌就更不用说了,他们走不出浙江也将是必死无疑。面临国家政策对电动车越来越清晰,很多杭州品牌也意识到了这点,想尽办法想往外扩张,但也有很多顾此失彼的。在自身基础没有打牢固的情况下,冒然向外省进军,导致本地市场又被其他品牌提前占领。比如嘉兴的千里猫皇和南海,本来在嘉兴站了大半壁江山的它们,应该是抓住这个大好时机,提上质量,巩固本地市场。然而他们却一心向外,丢了致命的质量。很多商家都只能便宜处理,每辆车的毛利润不足100元。加上售后服务,基本上是没有利润可图。甚至是亏钱。很多商家都是想着厂家的年终反利而撑着。更让商家痛苦的事,千里猫皇和南海本厂也出售电动车,价格更加透明,让商家喊哭连天。客户在厂家买了更便宜的,一宣传,谁还去经销商那里购买呢?经销商的利润更加渺茫。 面对以上这种情况,我认为富士达电动车要想杀进浙江市场,并要有所起色,必须具备以下几种条件:

  一,在南方建立中转库,市场成熟后,还可以建厂。所有的问题其实都集中在售后服务问题和物流上。这两个问题解决了,加上富士达在北方的强大市场,形成全国品牌也将是情理之中的事情。

  二,我们不一定要以杭州为爆破点,浙江任何地方先起来,我们就全力扶持。以点带面向周边开展。

  三,设立南方连锁售后服务中心,建立强大的连锁店,比如杭州的绿达公司,以连锁店的方式垄断市场也是有效手段之一。

⬢ 生产数据统计表模板 ⬢

  报告名称:全国汽车消费市场现状调查报告

  调查地点:全国

  调查方法:网上调查

  调查时间:20xx年3月27日至4月25日

  样本量:3268

  被访者:网民

  调查机构:北京亚运村汽车交易市场

  报告内容:

  此次调查活动自3月27日至4月25日共为期一个月,调查内容涉及当前汽车消费现状以及今后汽车消费取向等多方面的题目共计33个,百多个选项。接受本次调查的人员遍及全国32个省、市和自治区,共计获得有效调查答卷3268份。其中,北京接受调查人数最多为944人,占28.89%;XX区最少。接受调查的人员特点如下:主要以23-40岁左右的男性中青年组成,他们普遍学历较高、工作相对稳定、收入较高,更加关心汽车,是私人汽车购买特别是轿车的主要潜在消费者。以上消费者特征正好与本版读者定位相吻合。他们关心的也就自然成为本报所关注的了。

  由全国最大汽车交易市场——北京亚运村汽车交易市场主办8家互联网网站和7家媒体共同协办的“全国汽车消费市场现状网上调查”近日结束。本次调查结果表明:市场不是政府和商家说了算真正决定它“前途”的是消费者。

  我为什么现在不买车

  1.高价格、低收入影响购车

  在调查受访者影响其购买汽车的主要因素是什么时,有71%的受访者选择了汽车价格,有53%的受访者选择了收入水平,选择政策影响的有28%,环境影响的占21%,道路限制的只占7%。

  从以上调查数据不难看出,当前国内制约私人购车的主要原因仍是过高的汽车价格和相对较低的家庭收入。此次调查显示有87%的消费者认为国内汽车价格过高,希望降价;有12%的人认为现在国内汽车价格合适。在调查影响消费者选购汽车的因素中,排在第一位的仍然是价格,有80%的人认为他们在购车时会考虑价格因素;排第二位的是售后服务,有63%;而汽车的品牌因素只占37%,排第三位;考虑汽车性能因素的排第四,有24%。而购车方式、购车服务、汽车实用性等因素则分别只有11%、6%和4%的人考虑到。

  2.购车、用车环境都不好

  汽车的使用和购买环境也是除汽车价格外影响私人购车的主要因素,在此次调查中受访者对汽车的使用和购买环境绝大部分都表示不满意,在购车环境方面只有21%的受访者表示了满意。北京、天津、上海三地,天津的满意度最高也就只有35%。在表示不满意的原因上,有61%的人认为购车环节的价外费用过高,59%的人认为购车手续烦琐,42%的人对地方限制性措施不满。在北京、天津、上海三地,由于上海实行汽车牌照拍卖政策,使上海人在汽车价外费用和地方性限制政策两个方面的不满意度都最高,其中对价外费用不满的人达到67%,而北京因为实施新的环保、泊位证政策,使购车程序更加复杂,因此北京人最不满意的是购车手续的烦琐,有61%的人选择了此项。

  在用车环境方面只有18%的人认为满意,北京和上海表示满意的只有10%和11%,远远低于平均值,北京人最不满的是道路堵塞和无停车位,分别占74%和60%,上海则有69%的受访者对用车费用过高表示不满。

  3.汽车质量、服务质量良莠不齐

  在对国产汽车质量和售后服务质量的调查中,虽然分别有75%和66%的受访者认为满意,但表示不满意的也达到25%和34%。对售后服务质量不满的比例比对汽车质量不满的比例高近10%,表明国内汽车生产和销售厂商在售后服务体系的建立和加强服务上仍需努力。

  在北京、天津、上海三地的调查比较中,天津的受访者对汽车质量和售后服务质量的不满意度都最高,分别达到33%和41%,上海的不满意度最低,分别只有16%和23%,北京的不满意度在上海和天津之间,但都略高于总体平均值。天津和上海两地调查结果的巨大差别,表明国内汽车生产、消费市场的不成熟,不同品牌和档次的汽车其质量和服务体系都有较大差距。天津和上海两地的地产车分别在本地区的销售中占据主导地位,两地调查结果的巨大差别从侧面反映了国内中低档汽车与中高档轿车在汽车质量和服务质量上存在着差异。

  从1997年的分期付款到1999年的贷款购车,进入20xx年后,汽车生产和销售厂商都希望消费信贷能够成为开启国内汽车消费市场的一把金钥匙,渴望汽车消费信贷能为低迷的汽车消费市场带来一些生机,但现实却是消费信贷这一购车方式咨询的多而实际成交的少。

  本次调查显示消费者之所以不选择信贷购车方式是因为89%的消费者对现在实行的信贷购车方式都表示不满意。在调查所不满的原因时,有72%的受访者认为手续复杂、49%认为费用较高、48%的人认为担保方式太少、43%的人认为还贷时间过短、39%的人认为月还贷费用较高。手续复杂被排在首位是由中国当前社会现状决定的,中国的消费者普遍尚未建立消费信誉,不管是银行、保险公司还是商家在考虑进行贷款和担保时都不得不面对巨大的风险,为了规避风险制定的核查、担保手续,让大多数消费者望而却步。贷款购车的附加费用偏高也是妨碍消费者选择这一消费方式的原因,现行的贷款购车方式,如按3年期还贷计算,最终的附加费用大约是一次性购车所需费用的10%左右,对于一辆10万元左右的国产普通轿车需多花1万多元。在担保方式的选择上,第三方担保方式是现在普遍采取的一种担保方式,很多汽车销售商为了开展贷款购车业务,向银行提供商家第三方担保业务,对汽车的消费信贷产生了一定的积极促进作用,但希望采取此种方式的受访者并不多只有15%;更多的受访者选择了固定资产担保和汽车担保方式,分别为38%和33%,虽然大部分受访者希望采取此两种方式贷款购车,但现在此两种方式实现起来并不容易,这也是影响汽车消费信贷的原因。

  随着城市住房私有化的进展,利用住房进行抵押贷款将会逐渐增多;即将新出台的机动车登记管理办法,会让通过所购汽车进行抵押贷款的方式成为可能。在还贷时间和还贷费用上此次调查显示,受访者希望还贷时间越长越好,其中希望在5年和5年以上的占77%;而79%的受访者认为每月还贷费用在1500元以下可以接受。

  我会何时、何地、买什么车

  1.3年后购车时间最佳

  在制定购车计划方面,有17%的`受调查人员表示将在年内购车,40%的人员表示会在三年内购车,5年内的占26%,8年内的占17%。选择在3年~5年内购买汽车的占66%,这表明了广大私人购车者对中国加入国际关贸总协议后对中国汽车工业影响的看法,3年后可能将是中国私人购车的最佳时间的开始,5年后按照中美签订的协议,中国的汽车进口关税将下降到25%,国内汽车的价格将会大幅度下调。由于私人购车者普遍持有此种看法,因此除了部分急于用车者外,大部分购买者将持币待购。这将对今明两年内国内汽车生产厂家及经销商带来巨大压力。

  另外在对购买国产车还是进口车的调查上,有66%的受访者选择了国产车,而有34%的人选择了进口车,尤其在广东、福建、辽宁三地选择购买进口车的比例分别为39%、46%、44%。由此可见中国加入世贸组织后,有关汽车的相关条款及国内配套的具体政策,将直接影响大多数人的购车计划。

  2.首选10万元以下轿车

  在调查受访者希望购买何种汽车时,有71%的人选择了购买普通型轿车(10万元左右),11%选择购买吉普车,10%选择微型客货车,选择高档轿车的只占8%。在询问所能接受的汽车价格时,选择10万元以下的占66%,11万~20万的占28%,20万以上的只有6%。

  从以上调查情况来看,今后10万元以下的经济型轿车将是私人购车的首选,将会成为市场主打车型。曾经因价格便宜、方便适用而广受私人消费者欢迎的微型客货车,在此次调查中的欢迎度只有10%,在北京等大城市只有5%,与从前相比已大大下降。这说明微型客货车面对各大城市不断加强的环保、安全方面的管理力度,和农村市场新崛起的农用汽车的竞争,如不积极加强技术改进、车型更新,改变低档粗糙的形象,虽然加入wto后可能暂时影响不大,但其价格优势面对市场的变化和竞争已不容乐观。

  3.受访者三成购买了旧车

  本次在对受访者进行希望购买新车还是旧车的调查中,91%的受访者都选择了将购买新车,然而在对已拥有汽车的受访者的第一辆车是新车还是旧车的调查中我们发现,真正购买新车的比例只有64%,也就是说有27%的消费者虽然希望购买新车,但由于种种原因在实现购车梦时还是从旧车开始的,这也意味着今后中国在除新车市场外还存在着一个巨大的旧车消费市场。而购买旧车的一个最主要的原因就是旧车比较便宜,在调查受访者可以接受的旧车价格问题上,有52%的人认为旧车的价格在3万~5万元之间比较合适,是一个可以接受的价位。

  4.有形汽车市场中的品牌专卖店最受欢迎

  有形汽车交易市场是具有中国特色的一种汽车交易场所和模式,是在中国传统的汽车流通模式的基础上发展建立起来的,是适应我国市场经济初级阶段和中国现状的产物;汽车品牌专卖店是国外实行了几十年的一种普遍采用的汽车营销模式,但在国内是近年随着汽车厂家品牌营销战略的推动而逐渐出现的。有形汽车交易市场的出现使传统分散的小型门脸式的汽车销售形式面对变革的压力,品牌专卖店的出现使有形汽车交易市场与专卖店出现了一种既竞争又合作的市场多元化并存局面。面对几种销售模式消费者最喜欢谁?在此次调查中我们对此问题对受访者进行了调查,调查结果发现,消费者最欢迎的销售模式是建立在有形汽车交易市场内的品牌专卖店,有60%的受访者愿意选择在此购买汽车,有形市场内的普通销售商排第二,有20%的受访者愿意选择在此购买;有形市场外的独立品牌专卖店排第三,有18%的受访者选择在此购买,而传统门脸式的经销方式只有1%的受访者选择。

  在对所

  选择相应经销商原因的调查中,选择有形市场内专卖店和市场外专卖店的受访者都认为选择此两种方式的主要原因是有信誉(占81.7%和77.5%)、售后服务好(占77.2%和79.8%),而在购买方便、便于比较两个因素上,场内的专卖店都分别高于场外专卖店7.5个和16.5个百分点。在对有形市场内的普通经销商的评价上,占第一位的是购买方便,然后是有信誉、便于比较和售后服务好。

  从以上调查情况表明,有形市场内的专卖店经销商因为很好地吸收了交易市场和专卖店两种营销方式的优点,所以最受消费者的欢迎,也是当前顺应国际上新的汽车销售理念和销售模式的一种潮流。而在有形市场内设立经销点的传统经销商因为借助了有形市场整体的优势、在信誉度、售后服务上有了很大改进,在便于比较和交易方便的优势下仍比场外的品牌专卖店对消费者略有吸引力。但今后哪种销售方式更适合中国国情,能成为汽车流通的主流,还有待于时间和实践来检验。

  我买车的目的是什么

  汽车在中国的计划经济时期一直被作为重要的生产资料对其进行管理,是以团体使用为主的生产、工作工具。然而,在本次调查中94%的人员表示希望购买私车,其中将购买汽车的用途作为交通工具和改变家庭生活质量的占到了69%,纯作为经营工具的只有1%。

  虽然调查结果反映出人们的观念已经发生变化,但现实生活中要真正使这一观念成为现实,还需有一个长期的过程。

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  开封概况

  位于河南省中部偏东,是黄河冲积扇平原的尖端。海拔69米至78米。东临商丘市,西连省会郑州市,南接许昌市、周口地区,北靠黄河,与中原油田隔河相望。东距亚欧大陆桥东端的港口城市连云港500公里,西距省会郑州72公里,在中国版图上处于豫东大平原的中心部位。

  开封市辖5个市辖区鼓楼区、龙亭区、顺河回族区、禹王台区、金明区,5个县杞县、通许县、尉氏县、开封县、兰考县,全市共有24个街道、34个镇、55个乡。开封市总面积6444平方千米,人口490万。

  虽距白酒消费大市郑州较近,但开封的白酒市场却并不红火。开封的高档白酒市场不是很理想,高档白酒消费仅限于政务和大型商务消费,中档酒消费很难向上带动。 从20xx年春节前开始,茅台十五年开始上量。

  100元以上价位的品牌,以老白汾十五年最为突出,各名酒品牌的中高档产品也多有分布,但市场表现一般。中档酒消费集中在20-30元价位上,以古井、河套、宋河、西凤为主。古井贡多年称霸后开始下滑,宋河难觅豫酒老大之感,老白汾酒在中高价位冲击习惯,河套、姚花春投入力度很大,但前者开花,后者未果。消费量最大的是5-20元价位的产品,旺季时每天能销20xx箱左右。在低档酒市场上,东北酒已经没人留恋了。有一款光瓶酒的青岛特曲在开封已经有了十几年历史,一直是厂家直销的,七八无左右的价格,矿泉水酿造,39-44度之间,很受当地人的喜欢。

  品牌格局 品牌

  中低端酒市

  古井贡: 有两款主要产品,即红盒玻瓶和白盒白瓷瓶,二者价位相当,在30元左右价位走量最大,没有其它品牌竞争。古井酒在开封已经持续销售了七八年时间,20xx年下滑比较明显,据当地经销商介绍,主要原因是:消费者喜新厌旧想换品味;渠道利润很低,经销商动力不足等。目前古井淡雅在开封的销售形势依然很好。

  姚花春:20xx年初开始做市场,力度比较大。上促销、做门头、搞活动,攻势颇为凶猛。在酒店的促销假力度很大,同时进店多、促销员多、活动多。但口感、酒质并无特别之处,简装酒在流通没有形成走量,十几元的产品在酒店能走动,20元以上价位走量就比较困难了。

  河套老窖:产品主要在10-20元价位上能够走量,16元每瓶的三年陈酿销售看好。市场投入力度还可以,只是打假跟不上,受假酒冲击比较明显。 宋河:对开封的投入力度一直比较大,但一直没有做起来。目前中低价位还能走量鹿邑大曲有一部分市场。

  中高端酒市

  50元到100元的价位上,习水和老白汾之间竞争比较激烈。

  习水:进入开封已有几年时间,买断酒店比较多,开瓶费给的比较高。近一两年来70-90元的市场受老白汾冲击很厉害。据当地经销商介绍,当年口子窖都没能把习酒打下去,但习酒却被老白汾无声无息的给做下去了。

  老白汾:老白汾的`特点是品种多、渠道多,销售氛围好,产品上量快,但利润一般。老白汾上量的手法是操作机关用酒等特殊渠道。现在面临的问题是假酒很多,渠道有些乱。在100元以上价位十五年很有市场,同时在70-90元的价位上量很快,形成了销售份额。但有经销商认为汾酒持续时间不会太长,其各个经销商都有自己的品牌,谁也不愿先投入,也没人主动打假,进行市场维护。

  渠道简介

  开封的夏季夜场大排挡比较活跃,十几元的中低档酒走量很大。A、B类酒店百元左右的消费以老白汾为主。酒店自带率很高,达到80-90%。进店费用比较大,还得上促销员,不然还是不好拉动。餐饮终端弱化,结帐比原来要好些,销售能上量的酒店进店费用依然很高,A类店买店费在十几万元,B类店有的要求全年销售额10%的返点,撤出酒店已经成为一种现象。在商超中的白酒促销活动比较多,但走量一般,进店费也比较高,但商超是被厂商越来越重视的渠道。批市功能已经弱化,销售量比较大的是社区内的便利店。烟酒店、名酒行还是目前最主要的流通渠道,产品走量可观。 渠道 特点 进场费用 大排档 酒店 夏季活跃,十几元的中档酒走量很大 自带率很高,达到80-90%, 进店费用比较大,还得上促销员。 促销活动比较多,但走量一般, 却被厂家愈来愈重视。 A类店买店费在十几万元, B类店有的要求全年销售额10%的返点。

  进店费比较高 商超市场特点及入市参考

  总的看来,开封的白酒消费有些保守和滞后,目前处于新老产品交替中。 开封消费者受促销的影响很大,如果一些成本低的小牌子产品进行大投入的话,名酒的优势就比较小,市场做起来就比较困难。地方杂牌酒做单一市场的力度和优势,是大厂家都不能比的。成本低、上促销、上品尝、开发布会,一番活动下来,让名酒经销商的压力倍增。做名酒靠品牌,要靠厂家投入,但厂家是着眼于全国市场的,经销商的市场操作空间比较小。目前很多开封的名酒经销商都感到市场愈加难做。

  基于这样的市场特性,笔者建议可以做些场外小规模的促销,既投资不大,却能收获颇丰。因其周期短,操作起来方便灵活,可控性强,目前这种活动愈来愈被重视。

  卖场外小规模常规促销是指跳出卖场的货架,借用卖场的人气,提前拦截目标顾客,有针对性地开展一系列有效的、一对一的宣传推广活动。卖场外常规促销已经成为很多企业运作终端的有效武器。

  可是,卖场外旗幡招展,人流如织,各个品牌的促销台一字排开,驻足的顾客东张西望,眼花缭乱。谁的场外促销能吸引她的目光,打开她的荷包? 让我们一起来参考一些场外小规模促销的实战经验。

  小规模常规促销操作要点。

  1.始终要把产品放在第一位。

  2.场外促销是做给目标顾客看的。

  3.要有一整套常规的促销道具和宣传品、促销品。

  4.需要培养一支训练有素、特别能战斗的促销队伍。

  5.形成企业自己的可以复制的促销模式。

  6.预备好几种常规促销的形式和相关的工具。

  7.火爆热烈的气氛是第一促销力。

  8.注重现场的促销形象。

  9.小规模常规促销要有一定的数量和持续性。

  10.促销形式要有创新。

  11.在气势上要绝对压倒同场竞技的厂家。

  12.配合整体的市场推广效果更佳。

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  20xx年原公司并入新公司集团,我也随同原公司一起成了新公司的一员。我所在的部门是研发中心,担任副经理一职,配合王总与单总开展工作。工作内容总结:

  上半年的工作仍是延续以前的三维xx产品(以下简称AA)的研发。主要的工作内容包括以下一些:

  AA研发管理工作。

  一开始组织进行真实矢量数据的绘制,用于实现用户标准,POI显示等。这部分工作完成了雏形后,又启动了批量矢量的预研工作,下半年小组成员完成了这一内容的阶段版本。同时完成了一个阶段的程序结构梳理、性能调优,开展了一些VR效果及基础GIS功能(测量等)实现的工作。

  在组织研发工作的同时,因市场需要,我们的产品开始投入使用。其中我负责的两个是xx测绘工程院前期合作、xx预研合作。这两个合作都没有明显的成果,只能算是产品的测试使用。通过这些小任务,我们也整理了一些我们软件的不足,收集了一些完善意见,同时我组织人员开发了一个由maxx数据直接生成产品自有格式的工具,扩充了产品支持的三维模型数据格式。

  下半年由于xx项目的需要及当时部门的人员情况,领导安排我负责停滞了很长时间的xx三维平台升级项目任务。

  因以前的老平台无法满足规划局用户共享交换的需要,公司决定用新研发的AA产品对xx共享平台进行升级。我们在xx建设了一个十人左右的队伍,基于AA的SDK进行应用开发。完成此项目的过程中,我的主要工作内容是:在领导的支持下组建队伍、整理用户需求、分配工作任务、与公司研发队伍进行沟通协调、客户汇报。同时,对公司研发的任务内容、技术路线等我也提出了一些自己的建议和看法。并协助领导开展了部分人员的思想工作。因项目需要,完善了产品的地形、影像数据处理工具,使数据展示的效果比以前有了提升。

  至目前为止,项目任务已基本完成,与客户要求的6个月时间相吻合,客户关系也已经理顺,算是保住了xx这个老市场,xx的项目也锻炼出了一支应用项目实施的队伍,部分员工成长迅速,很有潜力。

  xx项目任务完成的过程中,得到了研发人员的大力支持,同时xx的项目需求也给AA研发指明了一些方向。应该说,xx项目是我们AA应用的一个完整检验。基于xx项目,研发完成了地下管网数据展示的一个阶段版本。算是对AA产品做了一个较大的'扩展,也可作为产品区别与大部分三维产品的一个特点。年度工作中存在问题和不足

  20xx年的工作任务算是完成了,在完成这些任务的过程中,我意识到自己还存在许多不足。主要有以下几个方面:

  首先是执行力。三维软件研发的过程中,对一个新研发内容的工作量及所需要的时间、人力我和负责开发的人员都存在评估不准确的情况,在这种情况下制定出来的工作计划往往无法按时完成。没按时完成我也没有对应的措施去应对,按计划完成了也没有措施去奖励,计划和实际总是存在偏差。

  其次是引进人才方面。一个研发队伍,需要有经验、有能力、有潜质的技术人员,但在人才引进方面我觉得自己做得很不够,没有为我们的开发队伍引进一个技术牛人,xx的队伍的成员也是王总引进以及通过正常招聘找来的。

  还有就是主动引导其他部门的方面。我们是产品研发部门,理应由我们来告诉其他人我们的产品特点是什么、适合做什么、不适合做什么。但截至目前的情况却是其他项目部门告诉我们他们需要什么,然后我们来支持。这种情况的结果是我们自己的研发节奏和目标都被打乱,最终产品变得没有特点或者延迟交付。

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    一、前提条件

  1、培养个人素质:

  a)对工作一丝不苟的谨慎态度和一如既往的高昂热情。

  b)探索精神,打破沙锅问到底。

  c)追求完美,创造性思维,想出富有创意甚至超常的手段来寻找缺陷。

  d)善于表达观点,并组织好语言,描述操作过程应做到通俗易懂。

  2。认识职责所在:

  a)测试用例、测试计划的编写,测试资源、测试质量的协调保证。

  b)测试执行,部分自动化测试、性能测试。

  c)国外、国内,外场测试的支持。

    二、测试目的

  测试的目的'是为了发现尽可能多的缺陷,这个观念很容易让人接受,但是却很难落实到实际工作中,因为测试的目的常常被定位为“证明软件没有问题”。软件质量是否优良在投产后才能有所体现。

  正确理解测试的目的十分重要。如果认为测试的目的是为了说明程序中没有缺陷,那么测试人员就会向这个目标靠拢,因而下意识地设计很多不易暴露错误的测试示例,这些测试用例恰恰证明软件实现了预期功能,这样的测试是不真实的。成功的测试在于发现了迄今尚未发现的缺陷。

    三、测试流程

  1、项目需求评审:

  a)评审原则:检查需求的正确性,无歧义性,完整性,一致性,可执行性,可验证性,可修复性,可追溯性。不要只检查文档的表面文和界面,要深入思考,该功能是否符合逻辑,敢于提出问题。

  b)评审要点:是否描述可输入/输出值的属性,如边界值,度量单位,时序要求等。是否描述清楚软件模块与模块间衔接处的处理情况及返回值。专用名词是否一致性等等。

  2、制定测试计划

  a、对测试项目进行划分进程,明晰在某个时间应该完成某个测试任务。尽量细分测试阶段及人员分配。

  b、了解、收集并整理测试所需的资源。

  c、制定可用度量指标定义的测试成功条件。

  3、设计测试用例:

  a)基本要素:测试目的、前提条件、输入数据或操作过程、期望的响应。

  b)不同的测试例其用途应当不同,不要冗余。

  c)设计测试用例在除了常用数据外,还需要考虑极限值、边界值、重复值、0值及负值,即不同的测试用例需要不同类型的数据值来进行测试。

  d)设计测试用例时需要注意的是,除了对整体流程及功能注意外,还要注意强度测试、性能测试、压力测试、边界值测试、稳定性测试、安全性测试等多方面。

  4、测试过程

  a)集成测试:将一些程序模块集成在一起时,测试它们能否正常运行。

  b)系统测试:指在于模块测试与单元测试的基础上进行测试。了解系统功能与性能,根据测试用例进行全面的测试。目的在于测试软件是否符合所有需求(包括功能性需求与非功能性需求)

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  年即将过去,时光飞逝,日月如梭,我来公司两年的时间转瞬即逝,身为一名年轻的员工,我紧密配合公司的安排,卯足精神,踏踏实实地为公司做事,同时也努力成为一名能主动做事,勇挑重担的员工,为公司的发展贡献出了自己的一份力量,回顾这段时间的工作,既有收获也有不足,现对自己这段时间的工作进行总结。本人在公司领导的正确领导下,在各位同事的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。以下是两年的时间个人的工作总结。

  政治思想方面

  在工作中我积极参加公司里组织的学习,努力做到在思想上,认识上同公司价值观保持一致,始终保持与时俱进的精神状态。同时,自己还树立终身学习的观念,利用业余时间进一步学习自己的业务知识。平时能够团结同志,具有一种良好的敬业精神和责任感。

  工作情况

  这段时间我的主要工作有:大衍企业版项目的相关测试。

  关于大衍企业版,在工作前期主要是对企业版各个子模块下功能点的测试,查找BUG并提交到禅道,同时与产品、开发人员对需求的一些讨论,后期在需求部分变动下通过产品原型与产品需求进行测试计划,测试方案,测试用例等文档的编写。

  存在的问题和打算

  尽管经过一些努力,我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平,使自己的工作达到一个更高的层次,有问题积极与领导进行交流,出现工作上与思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。

  今后我会加强其他专业知识的学习,社会的进步与企业的发展对员工的.综合素质提出了越来越高的要求,要求员工一专多能,只有这样才能进一步提高企业的效率,增强企业的竞争力,才能增强员工在这个社会中的竞争力;具体在接下来的工作中,我准备进行接口文档,数据库文档,性能测试报告的组织编写,同时在具体的测试过程中与开发人员对产品性能上的一些优化进行商讨;下一阶段是当产品需求不再变更已完善后,回归测试过程中对可执行自动化测试的部分进行自动化脚本的设计与录制以节省人力物力。在工作过程中对测试工具jemter与python自动化测试框架selenium灵活运用不断改进公司产品的用户体验。

  平凡普通的岗位上,自己只是沧海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要我们都有爱岗敬业的行动,必将成为公司发展壮大的坚实基础。我会把自己的理想、信念、青春、才智毫无保留的奉献给这个庄严的选择,因为企业的发展与成功,不仅是一个公司的成功,更是我们每一个员工的成功,只有企业更好地发展,才有员工发挥的舞台,才能尽情发挥个人的才华,实现个人与企业的共发展!

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  近期,市消费者协会不断接到消费者咨询,对一些桶装饮用水“黑桶”“绿桶”提出疑义,市消协于7月上旬开始,历时10余天,对市区内生产、销售的饮用水水桶开展了市场消费调查活动。现将调查情况公布如下:

  一、 调查形式和范围:

  直接深入生产厂家及销售点,实地了解。接受消费者咨询及反映,走访专家及食品卫生管理部门,在市区内全面铺开。

  二、 调查品牌及数量:

  品种为矿泉水、纯净水、离子水等共计3个类型18个品牌。

  三、 存在的问题及对策:

  在这次历时10余天的调查活动中,发现市场上使用桶装饮用水水桶存在着“白水

  桶”、“黑水桶”、“绿水桶”等多色水桶。

  经过专家认定和食品卫生管理部门负责人鉴别认为:“黑水桶”“绿水桶”是用回

  收的旧塑料制作的;这些回收塑料不仅来自旧光盘、一次性塑料包装材料,有的甚至是从医院回收的一次性输液管。用这种原材料制作的水桶,会不断释放出多种有害物质,即使装上合格的水也会造成新的污染;因质量差、价格低,加上桶装饮用水市场激烈的价格竞争,这种桶在市场上占有相当大的.比例。

  调查结果表明:几个大水厂的“黑桶”已基本淘汰,“黑桶”使用比例很小;两个新上市的水,没有发现“黑桶”;其它一些水厂的“黑桶”使用率比较高。市消协提醒消费者选择透明度比较好,耐性强的桶装水。拒绝“黑桶”,保护健康。目前市场流通中比较好的水桶品牌是“邦业”“养生圆”“原创”“冷风口”。

  驻马店市消费者协会

  二0xx年八月二十六日

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  农业农村的发展直接表现为农民收入的高低,要实现农民增收,调整结构是关键,即经过引导和改善投资结构和种植结构,经过寻求最有效的方法组织农民生产,探索出最节俭土地,劳动时间和生产成本,生产适销对路,效益比较高的农产品,从而提高农产品的市场竞争力,这就要求我们自觉依据市场经济的基本规律,围绕市场需求大力调整农业结构,使农业产生三大变化,一是使农产品总量供求基本平衡,品质适销对路,从根本上改变当前农产品“两低”状况,即农产品优质率低,优质农产品产出率低,提高农产品在县内县外两个市场上的竞争力;二是使农业全面转向优质、高产、高效的轨道,使务农的劳动力收入逐步接近全社会平均水平;三是使农业构成合理的区域分工和布局,不一样地区发展各具特色的专业化生产。

  随着农业农村经济发展进入新时期,农产品已由买方市场转移到卖方市场,对农产品的要求也在不断发生变化,县镇党委、政府把农业增产,农民增收作为全镇经济工作的中心来抓,充分利用金沙江峡谷地区的光热资源,区位扰势,构建以资源为基础,以科技为依托,以市场为导向,以效益为中心,以农民增收为目的的农业产业框架,逐步调整和优化农业产业结构和产品结构,大力扶持开发冬早返季蔬菜,并已初具规模,作为镇农民增收致富的一项产业。现将这项产业调查情景报告如下:

  一、冬早返季蔬菜开发的现状和经验

  镇地跨7个行政村,107个小组,5324户,19523人。全镇可供开发用于种植冬早返季蔬菜的热区面积,达10280亩以上,这些地方的年降水量300-400毫米,年30℃积温为6000℃左右;年的太阳总辐射量为6000兆焦耳米2左右。光热充足,属于亚热带季风气候,开发冬季农业具有成本低,品质好,无公害的天然优势。

  1993年,全镇在地区科委的帮忙下启动了冬早返季蔬菜的开发,当年在村(办)的4个小组,120户,农户地里试种蚕豆、辣椒、西红柿、黄瓜等120亩,单位面积新增纯收入500元。到目前,全镇返季蔬菜已覆盖7个村,98个小组,4152户,种植面积达6075亩,产量1869。8万公斤,产值20xx。78万元,蔬菜种植种类也由单一品种发展到14大类50余个品种组合,种植形式由零星的单家独户种植向规模化集中连片种植发展,营销方式由农户自产自销发展到外地商贩批量收购;产品覆盖面也由最初的本县周围扩大到昆明、东川、会泽、成都、重庆、西昌等大中城市,并根据市场需求种植适销品种,生产方式正向订单农业过渡,随着种植面积的不断扩大,冬早返季蔬菜已发展成为镇农民继甘蔗、蚕桑为后盾的'又一大收入来源。20xx年,全镇有4152户,农户种植返季蔬菜6075亩,产值达20xx。78万元,户均4953。7元,占全镇经济总收入的15。67%。

  全镇自推广种植冬早返季蔬菜19年来,取得了明显的效果,其主要经验是:充分发挥资源优势,并将其转化为经济、市场优势。在具有资源优势的同时,党委、政府意识到要发展一个新的产业就必须用市场规律来调整农民的生产行为,在有限的条件下,最大限度地发挥市场在合理配置现有自然资源中的作用,将种植业结构的调整交给市场,政府要在试验,示范和科技推广与良种、培训、筛选、供应等服务中发挥主导作用,并对蔬菜适销大开绿灯,从而将政府调整种植结构的行为变成了农民自我的行为,政府抓主流,农民增收益。镇政府组织了以果蔬站农科人员为主体的引进,试验示范机构,高起点引进市场销路看好良种,并根据当地资源条件进行试验筛选,进而经过示范逐步推广适宜的品种,及时供给技术指导,使农民种植时放心,销售后开心,不种的动心。同时,还组织农科技术人员到周边地区的市场进行调查,为农民供给咨询服务。在蔬菜成熟期,则专门到产区了解产量和运输情景,对一些运输难,卖难的农户,由政府出面协调车辆,帮忙联系买主,深受群众欢迎,极大地调动了农民和科技人员的进取性,确保种植业结构调整的顺利进行。

  二、返季蔬菜产业发展存在的问题

  随着冬早蔬菜种植面积的不断扩大,受市场需求不旺,各地产业结构调整和一些非适宜区设施农业发展的影响,全镇的冬早蔬菜也面临着日益激烈的竞争,光热等得天独厚的资源优势相对削弱,原先并不十分突出的矛盾正逐渐凸现出来,作为目前制约这一产业发展的“瓶颈”。

  1、基础设施薄弱,水利化程度低。比较大的困难就是水资源条件差,灌溉面积少,水利化程度低,据统计全镇水利化程度仅35。3%左右,远远低于全县的平均水平,受水的限制,不少适宜种植返季蔬菜的土地无法获得较高的收益。镇总耕地面积18000亩,由于水源退化,20xx年返季蔬菜只开发种植面积6075亩,现只靠几眼泉水进行灌溉。虽然有炉房水库水,这几年雨水少,无水进入水库,只能坚持人畜饮水,种植地里,水越缺乏越不供。2、投入不足,科技含量低,规模小,品种结构不尽合理,部分群众由于害怕承担市场风险,不愿加大资金投入,导致蔬菜种植的科技含量低,种植方式粗放,农户除采用地膜覆盖外,设施农业仍是空的,在施用化肥、农药和病虫害防治方面也还停留在低水平上,农户习惯凭想象施用,并且在种植品种上仍以青蚕豆、青豌豆、早洋芋、四季豆、番茄和莲花白等常用蔬菜为主,经济价植较高的品种早包谷、早黄瓜、早辣椒、苦瓜、茄子等种植较少。

  3、政府和中介组织的服务亟待提高。首先是村、小组两级对发展蔬菜产业缺乏整体规划,没有及时引导农民种植向规模化方向发展。其次是农科人员的服务意识,水平有待提高,异常是培训、推广和试验、示范等工作滞后,大多数农民仍处于盲目种植阶段,再次就是中介组织不健全,民间流通组织发展较慢,市场价格、供求等信息不灵,收购价格经常为外地商贩所左右,农民种植蔬菜的潜在市场风险加大。此外,对外宣传力度也不够,有特色产品,但无特色品牌。

  4、无储藏库,蔬菜保鲜技术落后。外地商贩不及时到,就卖不掉,受保鲜技术制约,绝大多数农户只能种植经济价值低,耐藏的冬洋芋,莲花白等品种,影响群众增收和规模化种植。

  5、开发程度低,品种结构不合理。返季蔬菜实际是冬早蔬菜,生产季节单一,开发程度低;生产的蔬菜品种几乎是番茄、莲花白、冬早洋芋、四季豆和少量蚕豆、辣椒、黄瓜等品种,并且种植分布区较窄。

  6、科技水平不高,耕作种植粗放。从大面情景看,全镇种植返季蔬菜的科技含量低,传统种植方式普遍,许多菜农除用地膜外,其它科技措施应用较少,化肥用量配比凭想象施用,病虫防治不能对症下药,造成投入增加,成本增加。有的农户误用,滥用残留农药,导致产品质量差。此外,全镇农科人员总数比例才到0。01%,远远低于全县水平,且部分农科人员业务素质有待提高,不能很好地为生产服务。

  7、生产资料供给品种单一质量差。据对25户农户调查结果显示,全镇化肥、农药、籽种品种单一,质量差。市场销售混乱,出售的种籽、农药也不保险,严重的挫伤了菜农的生产进取性,生产成本增长,既不增产,也不增收。

  8、本地流通组织发展缓慢,市场风险大。从过去十几年的营销情景看,因为没有中介服务组织,市场信息不灵,主要靠外地人来收购,收购价格受外地人左右,压价现象严重。本地的流通组织发展缓慢,大部分农户只注重蔬菜种植,不注重营销。

  三、镇返季蔬菜将如何发展

  镇有丰富的光热资源,据气像资料证明,热天季节主要表此刻夏秋长,冬春短,夏季长达194天,秋季87天,春天84天,地温方面1月平均最低气温为13。1℃,总体气候特点是夏秋多雨,冬春少雨,属干热季风气候小区,尤如一个天然大温棚,开发返季蔬菜具有成本低,投资少的优势。经过19来年的发展,返季蔬菜开发有了必须的群众基础。据调查统计,20xx年至20xx年全镇种植面积为6058亩,产量1632。83万公斤,收入达1796。16万元,20xx至20xx年种植面积扩大到6075亩,产量1869。8万公斤,收入达20xx。78万元,部分农民从生产实践中总结出了较好的种植技术和营销策略,群众有了较强的市场风险意识和品牌观念,为支柱产业的构成奠定了良好的基础。当前正是国家修建白鹤滩电站,县内人口多,需要的蔬菜多,加之国家调整农业结构政策的出台,是镇开发返季蔬菜的最佳时机。从而加快市场网络体系建设,搞活流通渠道。

  在生产规模上从20xx年开始至20xx年全镇返季蔬菜开发规模为20xx年5981亩;20xx年6012亩;20xx年6058亩;20xx年6075亩;20xx年6184亩。在生产格局上,农业基础建设要明显提高,水利化程度到达57。1%,农业装备水平要明显改善,科技水平要到达全区发达地区水平,服务体系健全,使镇返季蔬菜这一区域特色框架基本构成,逐步实现传统农业向现代农业转变,使返季蔬菜成为镇的支柱产业。

  四、发展返季蔬菜,应抓好的工作

  1、提高认识,加强领导。镇村两级在今后抓返季蔬菜产业时必须改革“条块分割,分兵把口”的旧体制,切实转变职责,围绕农民增收这个重点,实现从指导型向服务型转变,把主要精力转移到服务上来,成立开发返季蔬菜领导小组,负责规划,种植及市场营销等方面,为农民供给全方位的服务。

  2、努力加强以水利为重点的基础建设。水利是农业的命脉,更是发展返季蔬菜的根本条件,要发展返季蔬菜产业必须大力发展以水利为中心的基本建设,努力增加灌溉面积,加大培肥力度,提高复种指数,增加土地利用率。

  3、狠抓科技服务体系建设,加大科技培训推广力度,增加农产品的科技含量,提高农业科技水平,农业基础设施薄,其根本原因就是科技水平落后,所以,在开发返季蔬菜产业时要把科技服务体系建设作为一项重要工作来抓。充分发挥农科部门的职能作用,主动与科研机构、大专院校联合,引进先进技术和成果,强化技术培训、示范、推广工作,培养和造就一批农民技术员队伍,组建必须数量的蔬菜研究学会、协会组织,充分发挥其主观能动性。

  4、提高服务质量,各地农业部门和农科部门,要强化质量意识,抓好化肥、农药、良种的供销服务工作,加强管理力度,杜绝假冒伪劣化肥、农药、种籽坑害农民。

  5、建立示范基地做好示范引导工作。强化服务职能,抓好产前、产中、产后服务,建一批示范基地,经过示范服务带动大面,示范筛选一批适宜本地种植的各类优良品种,向广大农民推广,真正为农业搞好示范服务工作。

  6、抓好流通营销工作,返季蔬菜产业要真正发展成为支柱产业,就要真正在指导思想上,从过去只重视生产转变到既重生产,更重质量,重营销上来。把市场观念、竞争观念、效益观念引入具体工作中去,开拓生产门路,拓宽销售渠道,如实解决好农民卖菜难的问题。搞活蔬菜流通,为此应做好以下工作:一是大力发展以民间流通为主的多种流通组织,培养和扶持一批农民经济收入队伍;二是抓好信息网络建设工作,使农民和运销户能及时、准确地得到蔬菜供求价格等市场信息;三是建立蔬菜营销有限公司,走“公司+农户”的道路,实现订单农业。

  7、抓好社会化服务建设。全镇各级各部门要发挥各自优势,为返季蔬菜产业发展共同努力,政府要从镇财政增加投入,拨出必须专款支持这一特色产业的开发;金融部门扩大农业的贷款规模,保证农用资金的投放;工商、税务要规模执法,提高服务质量,尽可能为这一特色产业发展供给优惠政策。

  8、加大对外宣传力度,多渠道,多方位宣传的特色经济和区位优势,增强质量和品牌意识,扩大影响,争取更多市场份额。

  9、建立健全中介组织,搞活流通,探索技术,销售有偿服务的路子。农科人员有偿挂钩包扶农户,供给必要的技术咨询和技术服务,建立信息网络,为农民供给及时准确的供求,价格等市场信息,帮忙农民进行中、长期市场的预测分析,联系买方变盲目生产为有计划、有目的生产。建设有必须规模的农副产品批发交易市场,吸引外地客商进入参与交易,以解除蔬菜“难卖”的问题。

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    一、调查方案

  (一)调查目的:通过了解大学生手机使用情况,为手机销售商和手机制造商提供参考,同时为大学生对手机消费市场的开发提供一定的参考。

  (二)调查对象:在校生

  (三)调查程序:

  1.设计调查问卷,明确调查方向和内容;

  2.进行络聊天调查。随机和各大学的学生相互聊天并让他们填写调查表;

  3.根据回收络问卷进行分析,具体内容如下:

  (1)根据样本的购买场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征,推断大学生总体手机月消费分布的相应参数;

  (2)根据各个同学对手机功能的不同要求,对手机市场进行分析;

    二、问卷设计

  第一部分:大学生手机使用情况调查问卷同学您好:

  打扰一下,帮我填一个表可以吗?为了了解在校大学生对手机消费的需求,我特地展开了此次的调查活动,希望您在百忙之中抽出宝贵时间帮我完成这份市场调查.,将您的选项填入括号中。

  1.您目前拥有手机吗? ( )

  a.有

  b.没有

  2.您的手机牌子是什么?

  a.诺基亚

  b.摩托罗拉

  c.三星

  d.索尼爱立信

  e.cect

  f.夏新

  g.其他( )

  3.您购买手机的'场所是?

  a.商场

  b.专卖店

  c.上订购

  d.其他( )

  4.您喜欢的手机牌子是什么?

  a.诺基亚

  b.摩托罗拉

  c.三星

  d.其他( )

  5.购买手机,您认为合适的价位是多少?

  a.500—1000元

  b.1000—1500元

  c.1500—xx元

  d..xx元以上

  6.您购买手机的主要用途是用来什么?

  a.发短信

  b.打电话

  c.打游戏

  d.其他

  7.您购买手机首先考虑的问题是?

  a.外形

  b.功能

  c.价格

  d.品牌

  e.其他

  8.若您要更换手机,在经济条件允许的前提下,您最想使用下列哪种类型的手机:

  a.智能手机

  b.拍照手机

  c.音乐手机

  d.普通手机

  9.您的手机主要用来?

  a.打电话

  b.发信息

  c.玩游戏

  d.上

  10.您现在或曾经使用哪些手机功能?

  a.文字短信

  b.彩信

  c.手机摄影

  d.无线上

  e.下载游戏

  f.ems

  11.您将来会尝试使用哪些手机业务与手机功能?

  a.文字短信

  b.彩信

  c.彩铃

  d.手机广播信息

  e.手机摄影

  f.手机报纸

  g.手机小说

  h.手机电影/电视

  i.游戏

  k.gprs

  l.手机交友

  12.您觉得手机对你的生活来说:

  a.很重要

  b.比较重要

  c.一般

  d.比较不重要

  e.一点都不重要

  13.您作为顾客,希不希望厂家配送配套的手机套、手机链? a.希望b.不希望

  14.您希望手机厂商提供什么样的服务?

  a.校内维修

  b.学生专卖店

  c.手机专卖店

  15.请简单描述您理想中的手机

    第二部分:数据分析

  根据以上整理的数据,我进行数据分析,得出结论:学生手机市场是个很广阔的具有巨大发展潜力的市场。

  (一)根据学生手机市场份额分析

  根据调查显示,在学生市场份额排名靠前的品牌中,学生市场份额偏高的品牌有诺基亚36%、摩托罗拉18%、三星25%等,这几个品牌无一例外都是主要以低端机冲击市场,目前国产品牌在学生市场中认可度也在不断提高。 (二)学生消费群的普遍特点

  作为学生我对这个群体做了一些了解,对于我们共同的特点进行分析,得出手机市场应该针对不同学生群体开发产品或进行针对性的营销手段,才能够抢占市场。下面我们就来对学生群体的特点来进行分析:

  1.学生消费群的普遍特点:

  1)没有经济收入;

  2)追逐时尚、崇尚个性化的独特风格和注重个性张扬; 4)学生基本以集体生活为主,相互间信息交流很快易受同学、朋友的影响。

  5)品牌意识强烈,喜爱名牌产品;

  (三)学生消费者购买手机的准则和特点

  通过调查大学生购买手机主要考虑因素是时尚个性化款式、功能、价格、品牌等,这也成为学生购买手机的四个基本准则。在调查中表明,大学生选择手机时最看重的是手机的外观设计,如形状、大小、厚薄、材料、颜色等,占65%;但大学生也并非一味追求外表漂亮,“内涵”也很重要,所以手机功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是价格,而较少看重的是品牌,看来现在的大学生还是比较看重实际的。

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  一、效益情况:

  1、公司效益:全年销售收入 1万元,不含税收入万元,不含税销售成本万元,毛利率,与上年同期减少。各类费用支出计万元与上年同期万元相比略有减少。上缴各类税费万元,比上年减少万元。

  2、局经费收支情况:今年经费收入万元,年支出万元。与上年同期万元相比增加万元。

  二、局(公司)合并费用结构分析:

  全年局(公司)费用共计支出万元,比上年同期万元增加万元。其中:

  1、固定费用支出:工资、养老金、住房公积金、医疗保险、离退休费用、折旧福利费等共计支出万元,占总费用支出万元的,比上年同期增加万元。主要原因是:工资支出比上年同期增加万元,其中福利费转入工资总额万元,下乡交通费转入工资总额万元;养老金及各类保险金比上年同期增加万元,离退休费用及精简人员费用比上年同期支出增加万元。

  2、可变费用支出:生产经营费用、正常办公经费、市场管理费用、利息支出等共计支出万元,占总费用支出万元的。比上年同期万元减少万元。主要原因是:差旅费福利费转入工资总额万元,招待费比上年减少万元,运费、装卸费比上年同期减少万元。 比上年同期增加的费用有:小车费用比上年增加万元;利息支出比上年同期增加万元,税金比上年增加万元。 租赁费、市场管理费用支出基本与上年持平。

  总之,上半年费用支出增加部分大都是职工工资福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小车费用和利息支出同比增加外,其他支出与上年同比均有所下降。

  三、年度主要工作

  1、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算 财务科的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  2、配合审计检查,完善内部管理制度; 为进一步规范本单位的财务工作、提高会计信息的质量,财务科比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。年中县审计局对本单位内部财务控制情况进行了审计检查,检查中,审计同志对本单位近年来的一系列制度建设及内控管理执行情况做了充分肯定,得到了一致好评。

  3、费用支出实行预算管理,提高资金利用率: 年初,根据县财政核拨给本单位的“大预算”摆好下属单位的“小预算”,做到各项费用支出心中有数。在预算执行过程中,严格控制费用。财务科每月度考核预算执行情况,协助各责任

  单位负责人加强预算管理,要求下属各单位认真执行全年费用预算管理制度,明确下属单位内勤、领导把好审核第一关。严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率,合理组织贷款,最大限度地减少利息支出,为企业增收节支、提高经济效益把关。

  4、加强专业理论学习,提高团队凝聚力 财务科参加了省市两批财务人员培训与经验交流会,听取了会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各单位的交流、合作与团结。同时随着财政管理制度改革的不断深化,企业改革层层推进,软硬件不断更新,对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高。本单位会计人员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外,还抽出业余时间学习相关专业知识。日常工作中,对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能及时学习,及时适应,同时还与兄弟单位会计人员经常交流,取人之长,补己之短。

  四、存在的主要问题及今后工作目标

  财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩,但还存在着一些问题,有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,主要表现在以下几个方面:

  1、进一步加强财务分析: 财务分析工作虽然已展开,但仍处在账面、报表层面上的说明分析,分析深度不够。为提高财务分析能力,把财务分析纳入

  日常工作中去,我们将量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;及时做好财务分析资料的收集,加强学习,提高财务分析能力,做到较全面地反映一定时期的财务情况。明年将努力做到如下分析: 对资产结构变动的分析:以资产负责表为主,对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。 对损益情况的分析:以损益表为主,对盈利目标是否完成进行分析,对收入、成本、费用、税金的配比进行分析,评价其经营活动的绩效和经营结构,反映主营业务与其他业务对利润的影响。 对成本、费用支出的分析:以对成本、费用支出预算执行情况进行分析为主,实际支出与预算异动的`原因分析,成本、费用支出对资金的影响分析,费用之间的比例分析。

  2、加强费用费用管理 降低费用压力层层传递不够,特别是有的部门对控制费用支出工作存在错误认识,不能正确处理费用与效益的关系,错误地认为工作的业绩体现在某些费用支出的多少上,某些费用支出多,表示其工作积极等等,我们不否认某些费用支出多少与其工作努力程度是有一定的联系,但这不是绝对的。个别单位费用预算管理不到位,月月超支,报销票据不符实际,不符合真实性要求。今后要进一步落实费用管理责任,层层传递压力;严格奖惩,加大对各单位费用的管理、控制力度,严格按有关管理规定执行。

  3、加强对白条子的管理。 近年来,在本单位领导的关心支持下,本单位历史以来随便以白条子报销的陋习有了很大的改观,我们将进一步加强对白条子的管理,争取消灭白条子。

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  时光荏苒,XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作十几年来,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

  作为宏达公司的财务人员,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比XX年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。

  在各部门同事大力支持配合下,在公司领导的关怀指导下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,圆满地完成了各项日

  常工作,充分发挥了财务部的职能作用,取得了一定的成绩。

  财务部是公司的关键部门之一,对内,要时刻加强财务管理水平的提高,以适应公司的发展;对外,要时时应对税务、审计等机关的各项检查,及时掌握税收政策及合理应用。由于我公司一直采用手工记账,随着公司规模的不断扩展,财务部相对人手较少, 日常工作比较繁重,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。在这一年里,我们全体员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作,综合工作能力相比XX年又迈进了一步。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

  一、日常工作:

  1、认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的学习,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理合法性进行审核,对不符合规定的原始凭证予以退回并责令其整改,强化会计档案的管理。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转,以体现各部门效益。

  2、在原来的记账基础上,细化了成本费用的管理,加强了收入、成本及各类费用的监督和审核,统一核算口径,严格控制支出,使公司的收入支出核算尽量达到合理。在日常工作中,与银行、税务等相关单位及部门及时保持密切联系,并和他们相关部门建立了良好的工作关系,真正做到银企一家,税企一家。

  3、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我

  们坚持原则,严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

  4、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下一个环节

  5、每月核算员工工资与往来明细帐结转是财务部较为繁重的工作之一,除了计算发放工资外,还要为新员工说明工资的构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错,经过努力公司每月基本上能准时发放工资。

  6、按时完成公司营业执照网上年检、会计师事务所的年终审计,统计局的季度申报,与银行的账目核对及有借贷行所需财务报告和相关资料等工作。

  7、加大固定资产核算管理的同时,往来帐目的核对,款项催收和索要发票是财务部重要工作之一。由于受其他原因的影响,催收难度有所增加,虽然我们尽了很大的努力,也取得了很大的成效,但却不是很理想。

  8、及时完成公司的.纳税申报和各类财务报表,发票购买和管理台账登记工作。在公司的常规审查中,积极配合,成功地完成了审核任务,并积极协助其他部门提供所需要的各类数据和资料,为公司领导决策起到了决定性作用。

  9、正确计算各项税金,及时足额地交纳税款,积极配合税务部门检查工作,及时发现违背税务法规的问题并予以纠

  正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持和指导,使我们的纳税工作更加完善和快捷,XX年全年,交纳各种税费应交210万,实交65万余元,

  二、不足和有待改善的地方:

  时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱,财务部的管理职能没有充分发挥;有关制度和规定执行力度不够;对公司存在的不合理现象,财务部没有提出合理化建议;也有部分财务人员综合素质和业务水平一般;财务人员应该提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。我确信公司是一个团结、高效的工作团体,希望每位财务人员都能够独当一面,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌。

  做为财务人员,我们决心在以后的工作中不断地总结、反省、鞭策自己,加强学习,提高自身的综合素质,把学到的知识真正有效的运用到具体的工作中去,以适应时代和企业的发展。在未来,我们一定要与时俱进,求真务实,大胆实践探索,稳中求进,将与社会同进步,与公司同发展,增强公司的公信力,为公司迈上一个更高的台阶, 做出应有的贡献。

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  各位代表:

  我受总经理的委托,现将财务管理工作情况报告如下,请审议。

    一、20xx年完成的主要工作

  1、完成有关多经企业“五分开”工作

  20xx年国家电网公司多经体制改革主要工作是完成有关多经企业“五分开”工作。根据国家电网公司、省公司的布置,集团公司在哈局直接领导下,积极参与有关多经企业“五分开”工作,制定方案,配合局有关部门组织落实并实施。经过半年的工作,确定六家企业应在“五分开”范围之内,并制定了“五分开”具体实施方案,经局及省公司批准后,完成了我局有关多经企业“五分开”工作,得到了省公司的肯定。

  2、加强会计基础工作,规范经营管理工作

  国家财政法规的不断完善,对集团公司财务规范管理工作提出了更高的要求。集团公司根据新近不断出台的财政法规,组织有关人员认真研究各项政策,指导集团公司多经企业的财务管理工作,以便适应改革形势。特别是20xx年国家执行新的《企业所得税法》及《企业所得税法实施条例》,因其变化较大,给集团公司的财务管理及其直所属各企业的财务核算带来很大的困扰和困难。据此,集团公司财务部及时对直所属企业财务人员进行相关辅导,理清工作思路,帮助各企业顺利完成年终决算;随着国家新财政法规的不断出台,财务人员对许多核算方法必须进行及时调整。集团公司财务部及时请市税务局的有关专家对基层财务人员进行业务指导,掌握不断变化的税收政策,以减少企业因政策变化而出现的损失;集团公司财务部门和工程部门认真清理债权、债务,解决历史遗留问题,为进一步规范经营打下良好的基础

  3、认真研究政策,完成迎检工作

  20xx年税务部门、电监会、上级审计部门和劳动保障部门先后对集团公司本部及下属企业进行了检查。集团公司财务部门及时掌握检查信息、沟通情况,帮助基层企业解决迎检中出现的问题。各单位也从思想上端正认识,积极配合,经集团公司各单位的共同努力,较好地完成了上述各项检查工作,维护了集团公司的整体利益。特别是市劳动保障局5月至10月对集团公司下属单位失业保险缴纳情况进行的拉网式检查,涉及的单位多,时间长。由于多年前国家有关政策不完善和对政策的理解问题,致使市劳动保障部门欲对集团公司下属企业追缴失业保险金达340万元,在局领导的大力支持下,集团公司财务部、人劳部和基层单位相互配合,主动、积极同市劳动保障部门领导和检查人员交涉,在政策面前摆事实、讲道理,在原则问题上据理力争不让步,最终得到了劳动保障部门的理解,仅失业保险基金缴纳一项就使集团公司减少损失300万元,维护了企业的利益。

  4、财务资金集约化管理效果显著

  集团公司在1997年成立了结算中心,将部分基层单位银行账户资金纳入结算中心账户统一管理和监控,结算中心作用没有显现。20xx年根据国家电网公司“三清理一规范”的要求,集团公司将基层单位银行账户资金全部纳入结算中心账户统一管理和监控,实行资金集约化管理,充分发挥资金规模优势,形成财务管理以资金管理为中心,带动和促进多经企业资金整体管理水平提高和良性循环的管理模式。

  5、加强财务队伍建设,提高财务人员业务水平

  为了提高财会人员整体素质和业务水平,20xx年组织召开了五次财务专业会议对财务管理、财务核算、规范经营进行全面布置同时进行岗位培训。特别是新的《企业所得税法》的实施给企业财务人员带来新的课题,集团公司财务部及时与市地税局进行沟通,把握政策调整的差异用于指导全集团公司财务核算工作,并请市地税局专家到集团公司对全集团公司财务人员进行税法知识辅导和税收疑难问题解答,使财务人员能很好地掌握新《企业所得税法》的精神实质,适应税务制度改革需要,效果良好,为完成20xx年财务决算创造条件;组织集团公司财务人员参加省公司举办的《财务人员岗位培训班》学习,并配合省公司完成了集团公司财务人员20xx年《会计人员从业资格证书》资格年检和财务人员继续教育培训工作;20xx年集团公司选派几批优秀财务骨干外出学习培训,开拓了视野。通过上述各种形式的培训提高了财务人员整体素质,规范了财务人员工作行为,使财务管理工作逐步实现制度化、规范化。

    二、工作中存在的不足

  近几年来集团公司在抓财务管理工作方面做了许多工作,经过多年努力,会计基础工作有了很大提高,但仍存在许多薄弱环节。财务人员的综合素质、技能、责任心、主动性有待提高,不能满足集团公司日益增长的财务管理要求;资金短缺仍然是制约集团公司发展的瓶颈;个别单位仍存在不遵守各项财务纪律现象,没有完全按照财务制度进行会计核算;工程不是按进度进行决算,成本分摊不合理,造成工程成本不实。

    三、20xx年财务重点工作

  1、确保实现20xx年经营指标,全面完成年度经营目标

  20xx年哈局职代会局长的工作报告对集团公司20xx年经营目标已经下达,为确保完成全年经营任务,各单位要强化概、预算控制,密切跟踪和分析概、预算执行情况,及时研究和解决预算执行中出现的问题,结合哈尔滨市实施的'《新建住宅供电设施工程管理办法》及省公司新建220千伏电网工程下放各电业局管理的契机,要加强市场研究,努力拓宽经营渠道,提高市场占有率,实现产值和利润的持续快速增长,努力实现增收节支,确保经营指标的实现,全面完成局确定的多种经营年度经营目标。

  2、继续做好规范企业经营工作,勤俭节约办企业

  各单位要继续做好规范企业经营工作,严格遵守财经纪律,坚决执行集团公司下发的有关资金管理、预算管理、外雇劳动力管理、合同管理等规定;所有收入必须全部纳入财务管理;严禁设立小金库,严禁乱挤乱摊成本,保证集团公司所有企业财务工作按规章、按程序运行,确保经营目标实现。20xx年国家电网公司提出的开展“三节约”(节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线)活动要求,根据哈局职代会的部署,集团公司各单位要结合本生产经营情况及管理的要求,树立过紧日子的思想,努力增收节支,全面开展“三节约”活动,要求财务人员准确进行会计核算,及时发现、解决问题,强化预算的刚性管理,使施工成本、管理费用、财务费用的支出得到控制;加强会计监督检查,及时发现虚列成本、虚盈实亏,工程欠款不及时清收等现象,使企业财务管理和财务核算中存在的问题得到逐步解决。同时,要求各企业财务人员及时核对往来账务,降低不良资产占用,对往来账务必须建立每年一次的定期对账制度,及时发现业务往来中是否存在的损害企业利益的行为,防范资金风险;分析不良资产形成的原因,对能处置的不良资产尽快处理,对不负责任给企业造成的损失要坚决追究有关责任人的责任。

  3、规范经济合同和法律事务,依法治理企业势在必行

  几年来通过集团公司下属单位与外部企业法律纠纷来看,虽然合同是几年甚至十年前签订的,但由于合同签订得不规范给企业造成不必要的损失,集团公司领导为此花费了很大的精力处理法律纠纷。市场经济的规则,要求我们必须不断强化经济合同和法律事务管理,合同和法律事务工作的特点,要求我们具有前瞻性、预见性。 20xx年要求各单位对合同要进行分类和动态管理。从合同的计划、谈判、签订、审查到履行、结算环节,实施全过程管理,有效地防范法律风险。

  4、稳步推进资金集约化管理工作,提高资金综合利用效果

  根据国家电网公司、省公司和哈局提出的“资金集约化管理”总体要求,20xx年我们要进一步完善集团公司内部资金统一控制制度,建立资金逐级审批制度,防范资金风险,提高资金综合利用效果、积极筹集资金,保证集团公司生产经营正常运行和内部融资需求。集团公司自20xx年实施资金的集约化管理以来,经过完善内部结算程序、开发核算软件,简化结算、支付、周转等环节,资金发挥的作用和效果是任何单个企业所无法达到的,在实际操作过程中效果显著。20xx年集团公司结算中心要继续发挥集中管理资金的作用,使各企业的资金快速融入到集团公司资金整体中,最大限度地降低集团公司整合成本,使各项费用支出的随意性和额度降低;简化结算手续、减少结算次数,缩短内部融资的准备时间,使基层企业能节约财力、人力,提高经济效益。

  5、高度重视资金安全工作,防范资金风险

  20xx年各单位要切实提高安全意识,高度重视资金安全工作。一是加强对现金流量的管理和控制,全面加强和落实现金流量预算管理,要围绕企业的经营目标,细化现金流量预算,将生产经营各环节的现金流入流出全部纳入预算管理;二是贯彻落实资金授权分级管理制度,做到所有的资金支出都有控制和监督;三是完善结算办法,提高结算速度。各单位要把结算工作作为一项日常重要工作,保证及时回款,保证资金安全;四是强化风险管理,规范资金流程,堵塞管理漏洞;五要加强组织领导,加大监督检查力度,全面落实资金安全管理责任;六要加快建立事前、事中、事后全方位、全过程的资金风险管控体系,牢固树立风险意识,稳健经营,规范发展。

  6、大力推进财务管理信息化建设,提升财务管理手段

  按照集团公司财务工作总体目标,20xx年要继续推进财务信息化建设,深入开展信息化建设的研究,统一财务标准化流程,强化控制程序,规范财务工作标准。逐步推进财务与业务应用集成,实现流程衔接和信息共享,促进一体化的企业级信息平台建设。今年集团公司本部和下属企业要更换新的财务核算软件,以提高财务管理信息的共享程度和外用水平,提高财务管理信息的适应性、灵活性,配合远光财务软件公司开发与集团公司有相关业务的管理软件,提高集团公司财务电算化管理的整体水平,改变目前财务管理软件陈旧、水平较低的现状。提高对财务状况的诊断能力、对经营活动的测评能力、对财务风险的预警能力,提高财务信息的综合利用水平。

  7、加强内控建设,提高财务经营工作规范化程度

  内控制度建设在企业管理中的作用日益凸现。根据哈局及集团公司的整体安排,修订和完善财务内控制度建设是20xx年集团公司财务工作的重要内容。要继续加强整章建制、制度管理和内部制度建设,强化财务评价与控制,规范会计从业行为,消除不安全因素,规范经营风险。通过不断补充完善成本、费用、结算、资产管理等方面制度,提高财务经营工作的内控规范化程度;以强化财务自律机制为核心,强化财务监督检查报告制度,加大财务检查工作力度,有计划、有针对性地开展重点业务专项检查,对发现的问题及时整改落实。20xx年财务会计制度体系建设,重在完善补充制度,重在落实制度。根据集团公司目前整体财务管理水平参差不齐的现状,要继续推动财务工作规范化和标准化建设,制订有关财务管理的统一标准和流程,提高工作效率,控制业务风险,建立设置合理、职责明确、运作高效的财务流程,为集团公司决算提供必要的财务支撑。

  8、以人为本,加强财会人员队伍建设

  集团公司的财务管理工作最终要靠人来完成。随着社会的发展和进步,集团公司财会人员的业务水平已远远不能适应会计制度改革的需要,要求财务人员对新的财务核算方法和财务管理理论要不断地学习。因此,今后一段时间必须加强对人员的培训,以提高财务人员的素质和能力,使其能主动、创造性地开展工作。同时,加强对财务人员的监督检查,实现优胜劣汰,从思想上树立起进取精神和忧患、竞争意识,鼓励财务人员参加国家有关会计资格考试,鼓励财会人员进行理论研究和业务探讨,提高财会人员的理论水平,20xx年将组织集团公司财务人员进行二到三次业务学习,加强各类专业人员的业务融合与交流,提高财会人员知识覆盖面,努力培训一支业务精湛、企业创新的财务队伍。

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  在教育局、教办的指导下,我校20xx——20xx学年度在财务工作方面做了不少工作,取得了一定的成绩,同时也有缺乏之处,下面作以总结:

    一、足踏实地,做好财务经常性工作

  健全民主理财小组,给予相应的权利和义务,切实做好份内工作,不当摆设。

  开学前,提前预备好行政事业性收费收据,广泛宣传最新的收费标准,严格按教育局、财政局、物价局的要求标准收费。

  按时记收入支出流水帐,随时与教办罗忠财对帐,经费收支要在学校进行公示。要定期对学校帐目进行抽查或展评,接受教师的监督。积极为学校服务,开学后尽快收齐发票,尽快报帐,不影响学校的正常教育教学工作。

  每月将学校收入支出结存等情况打印公布,便于教师核对。

    二、摸清家底,加强固定资产的管理

  本年,我们依据财政局、教育局的要求,全面核查、清理,对固定资产做了全面的登记,摸清了家底,并在此根底上建立了固定资产明细分类帐,增强了我校保护国有资产的意识,使固定资产的管理进入了正常化管理的轨道。

  在乡xx委、政府的高度重视下,我校换上了全新的300套课桌凳。

  以后再增加的固定资产,随时登记,加强固定资产的管理。

    三、量入为出,增强收支按预算管理的意识

  依据有关要求,我校对将来一学期的收入,作详细的测算,对日常公务、教学业务、设备购置、校舍维修等几块支出依据学校规模作出最贴近实际的.支出计划,逐级上报批准,并按预算执行。

    四、财务公开,加大对财务的监督力度

  我校要“四上墙”,一是民主理财小组要上墙,二是收费标准要上墙,三是清贫寄宿生生活补助名单要上墙,四是每月收支情况要上墙。让财务工作公开、透明,接受教师、学生、家长和社会的监督,不能流于形式。

    五、腿勤手勤,发挥核算和服务的职能

  报帐员每月按时将报表交给校长,使校长对我校的财务状况心中有数。同时,不怕麻烦,不怕多跑腿,争取让学校有票就能报销。

    六、自我充电,提高自身业务素养

  经常通过各种形式进行业务学习,关注最新的财经制度的变化,学习相关的规章制度,学习新的农村义务教育学校预算编制,进行自我充电,工作中才不至于出现偏差。

  一年来,我校财务工作成绩不少,但更看重的是缺乏之处。下一年,我要在预算的编制、执行、财务公开等方面做好工作。

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    第一章:总则

  第一条:为加强对有限公司(下称公司)分公司的规范运作,维护公司的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等法律、行政法规、部门规章及规范性文件,以及《公司章程》(下称等有关规定),制定本制度。

  第二条:本制度所称分公司是指根据公司发展和规划,为提升公司竞争力的需要而依法设立的具有独立法人资格主体的公司,包括全资分公司。

  第三条:公司与分公司之间是平等的法人关系。公司依法对公司享有资产受益,重大决策,选取管理者权利。

  第四条:本制度适用于分公司及公司分公司。公司委派至各分公司高级管理人员就应严格执行本制度,并应依照本制度及时、有效地做好管理、指导、监督等工作。

  第五条:遵守公司关于公司治理、信息披露、财务管理等方面的各项管理制度,做到诚信、公开、透明。

    第二章:规范管理

  第六条:公司透过股东决定股东大会行使股东权利。公司依据对公司规范化运作以及行使对分公司的重大事项监督管理权,对被投资企业依法享有投资收益、重大事项决策的权利。同时,负有对分公司指导、监督和相关服务的义务。

  第七条:公司向分公司推荐高级管理人员候选人员由分公司董事会确定或提名。

  第八条:份公司须及时向公司报告重大业务事项、重大财务事项以及其他可能对公司产生重大影响的信息,并严格按照授权规定将重大事项报公司董事会或股东大会审议。分公司须及时在董事会或股东大会会议结束后当日向公司董事会秘书报送董事会决议、股东大会决议等重要文件,通报可能对公司产生重大影响的事项。

  第九条:分公司的董事、监事、高级管理人员应当严格遵守法律、行政法规和公司章程的规定,对公司和任何分公司负有忠实义务和勤勉义务,不得利用职权为自己谋取私利,不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占任职分公司的财产,未经公司同意,不得与任职公司订立合同或者进行交易。

  上述人员若违反本条规定造成损失的,应当承担赔偿职责,涉嫌犯罪的,依法追求法律职责。

  第十条:分公司的董事、监事、高级管理人员在任职期间,应于每年度结束后30日内,向公司总经理提交年度述职报告,在此基础上按公司考核制度进行年度考核,连续两年

  考核部贴合公司要求者,公司将提请分公司董事会、股东会或股东大会按其章程规定予以更换。

  第十一条:分公司应建立劳动人事管理制度。分公司管理层的人事变动应向公司汇报并备案。

    第三章:财务风险管理

  第十二条:分公司与公司实行统一的会计制度。分公司财务管理实行统一协调、分级管理,由公司财务部对分公司的会计核算和财务管理等方面实施指导、监督。分公司应按照相关法律、法规完善内部组织机构及管理制度,并参照公司的有关规定,建立和健全分公司的财务、会计制度和内控制度,并报公司财务部备案。

  第十三条:分公司需每月向公司递交月度财务报告或报表(包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表、向他人带给资金及对外担保报表),每一季度向公司递交季度财务报表。分公司应在会计年度结束后一个月之内向公司递交年度报告,年度报告包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表、向他人带给资金及对外担保报表。

  第十四条:未经公司董事会或股东大会批准,分公司不得带给对外担保,也不得进行相互担保。

  第十五条:因经营发展和资金统筹安排的需要,分公司需对外借款时,应充分思考对贷款利息的承受潜力和偿债潜力,在征得公司同意,并按照分公司相关制度的规定履行相应的审批程序后方可实施。

    第四章:内审管理

  第十六条:公司可定期或不定期实施对分公司的审计监督。资料主要包括:经济效益审计,工程项目审计,重大经济合同审计,制度审计及单位负责人任期经济职责审计和离任经济职责审计等。分公司应当做好理解审计的准备,并在审计过程中应当给予主动配合。

  第十七条:公司内部审计制度适用于分公司内部审计。

    第五章:运营管理

  第十八条:分公司的运营及发展规划须服务于公司的.发展总体战略规划。

  第十九条:分公司应完善投资项目的决策程序和管理制度,加强投资项目的管理和风险控制,分公司进行投资前,需经分公司股东会或股东大会批准,未经批准分公司不得从事此类投资活动。在报批投资项目之前,应当对项目进行前期考察调查、可行性研究、组织论证、进行项目评估,做到论证科学、决策规范、全程管理,实现投资效益最大化。

  第二十条:在经营投资活动中由于越权行事给够公司和分公司造成损失的,应对主要职责人

  员给予批评、警告、直至解除其职务的处分,并且能够要求其承担赔偿职责。

    第六章:信息披露及档案管理

  第二十一条:分公司应按照公司信息披露的有关规定,带给真实、准确、完整信息汇报给公司。分公司应建立重大事项报告制度、明确审议程序,及时向分管负责人报告重大业务事项、重大财务事项以及其他可能对公司产生较大影响的信息,并严格按照授权规定将重大事项报公司董事会审议或股东大会审议。

  第二十二条:分公司应及时向公司董事会秘书报备该公司的董事会决议、股东大会决议等重要文件,通报可能对公司产生较大影响的事项。

  第二十三条:分公司依照公司信息披露管理制度规定的属于分公司的重大事项应及时报告公司董事会秘书。

  第二十四条:分公司总经理或执行董事是其信息披露第一职责人,负责分公司信息披露汇报工作,对于依法应披露的信息应及时向公司董事会秘书汇报。分公司应当向公司有关部门报送其企业批准证书、营业执照、出资协议书、会计师事务所验资报告和公司章程(复印件)等内控制度的文件资料。分公司变更企业营业执照、修改章程或其他内部控制制度后,应及时向公司有关部门报送修改后的文件资料,保证其相关资料的及时更新。

    第七章:考核管理

  第二十五条:分公司根据自身状况,结合公司的考核奖惩及薪酬管理制度,建立适合分公司实际的考核奖惩及薪酬管理制度,经分公司总经理或执行董事核准后报备公司董事会办公室。

  第二十六条:分公司应于每个会计年度结束后,根据年度经营指标及审计确认的经营成果对高级管理人员进行考核,并根据考核结果实施奖惩。

  第二十七条:分公司的董事、监事及高级管理人员不能履行其相应的职责和义务,给公司或分公司经营活动和经济利益造成不良影响或重大损失的,公司有权要求分公司董事会给当事人相应的处罚,同时当事人应当承担赔偿职责和法律职责。

    第八章:附则

  第二十八条:本制度未作规定的,适用有关法律、行政法规、部门规章及规范性文件的规定和《公司章程》的规定。本制度与法律、行政法规、部门规章、规范性文件及《公司章程》相抵触时,以法律、行政法规、部门规章、规范性文件及《公司章程》为准。

  第三十条:本制度由本公司董事会审议透过后实施,解释权属于公司董事会。

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  第一章总则

  第一条目的:为维护公司安全,规范人员、车辆、物品出入的管理,特订定本规定。

  第二条适用范围:人员、车辆、物品出入厂门时,应遵守本规定,由门卫负责管理。

  第二章人员出入管理

  第三条本公司员工出入厂门时应遵循以下规定:

  (一)上下班应穿着制服,出入厂门必须打卡。

  (二)部门经理或副经理以上人员,及因工作需要经常出入厂人员经批准,可以随时出入厂(门卫处放置人名清单)。

  (三)普通员工上班时间因公外出,须持外出通知单(或出门证)出门。

  (四)员工于上班时间请假出厂时,应按规定办理请假手续后打卡出厂。

  (五)厂内住宿人员,在勤务时间外,凭住宿证进出工厂。

  第四条其他企业人员出入厂门时应遵循以下规定:

  (一)洽公人员须于门卫处出示相关身份证明,办理入厂登记手续,发给来客出入公司登记单,并联络有关单位接待。非经厂单位人员接待,不得任其进入厂区。公事完毕,公司接待人员须在来客出入公司登记单上签字,由来宾交还门卫处。具体流程详见行政系统流程管理中的出入公司管理流程。

  (二)协作厂商长期派驻工厂人员,凭公司发给之识别证进出工厂。

  (三)政府机关、客户、人民团体或本厂区人员亲友如有必要入厂参观时,由经办人或申请人填具参观申请登记单,经核准后通知各有关部门并派员引导参观。入厂时门卫应在参观申请登记单签注入厂时间,参观完毕出厂时签注出厂时间。

  (四)本公司部门经理或副经理以上人员陪同宾客参观,事前可免办申请手续,但应于当日内补填参观申请登记单,由门卫签注入出厂时间。

  (五)参观时间以日常上班时间为限,若遇到休假日,须事先来函核准或经当日值班负责人核准。

  第五条公司员工亲属或朋友来访,门卫应要求其出示相关身份证件,并负责联络该员工进行接待。

  第三章车辆出入管理

  第六条外部厂商车辆出入厂门时应遵循以下规定:

  (一)交货车辆应填写车辆出入证,并注明车号、随车人数、装运品名、事由、入厂范围等事项,经门卫查对签注时间后入厂。卸货后空车出厂,车辆出入证须经洽办人签章,并于出厂时交还门卫。

  (二)提运本公司各种货品车辆,入厂时须填写车辆出入证,经门卫查对签注时间后入厂。装货出厂时,须交还经洽办人签章的车辆出入证并出示送货单或物品出门证等证明,经门卫审查后出厂。

  (三)非运货车辆入厂必须在门卫处领取停车证,凭此证在厂区内指定区域行车、泊车,车辆出厂时必须返还停车证,否则,不允许出厂。

  第七条本公司车辆出入厂门时凭车辆出入证不需进行登记,但装运各种货品出厂时,也应出示送货单或物品出门证等证明,并经门卫审查后出厂。

  第八条本公司员工的自行车不得进入厂门,全部停放在公司门外的车库中。公司内部使用的自行车一般情况下不得出厂门,仅限公司厂区内使用。对于在厂区内住宿的外地员工,经部门相应主管批准后可以将公司自行车骑出厂外,但必须进行登记,自行车如果在厂区外发生故障,由该员工负责修理费用。

  第九条公司内部使用的自行车不可骑入车间,只能在规定区域存放,以免发生安全事故。

  第四章物品出入管理

  第十条一般情况下,物品出厂均应凭核准的送货单、出门证等证明经门卫核对无误后放行。放行物品的分类(如材物料、半成品、成品、用品、资产、废料、机械设备等)及授权核准人员由公司相关部门制订列表送门卫执行。

  第十一条各协作厂商交货时所随带他家厂商物品的.运出,在进厂时先由保安人员查验登记,于离厂时再经保安人员依原登记查对符合后才可放行。其他有关物品出入的管理参见保安人员执勤准则。

  第五章附则

  第十二条出入厂管理如有异常情形,门卫应即填报异常情况报告单(见附件),报告相关主管领导。

  第十三条本准则如有未尽事宜,可随时以命令补充或修正。

  第十四条本准则由安保部制订并负责解释,经分管副总审核,总经理批准后自发布之日起实施,修改时亦同。

  第十五条本办法实施之日起,既有的类似规章制度自行终止。

  值班门卫意见:xxxxx签名:xxx时间:20xx年xx月xx日

  安保部负责人意见:xxxxx签名:xxx时间:20xx年xx月xx日

  分管领导意见(必要时):xxxx签名:xxx时间:20xx年xx月xx日

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  一、工作场所内不得嬉戏打闹、闲聊、玩手机、网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的`事情;

  二、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不得无故缺勤、旷工、迟到、早退;

  三、员工必须服从上级管理人员领导,不得怠慢工作;

  四、工作期间遇到顾客访问时,须面带微笑并主动问好;

  五、上班要统一着工装,佩带工作卡,必须保持良好的工作态度和风貌;

  六、当日的工作必须在下班前结束,不得拖到第二个工作日;

  七、上下班前按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生,保持整洁、干净的工作环境;

  八、下班时必须关好门窗及设备电源,防止安全事故发生,值班人员做好监督检查;

  九、热爱本职工作,积极学习业务知识。

  十、同事间要团结互助、相互协作,相互支持。

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  为确保施工安全,防止人身伤亡、设备故障及火灾事故的发生,创造文明施工的良好环境,特制定本办法。本办法由工程部负责实施。工程部监督监理单位对施工单位进行如下管理:

    一、安全

  1、制定安全管理目标

  2、建立安全生产责任制

  3、在施工组织设计中编制安全施工技术措施

  4、定期进行安全教育,加强安全防范意识

  5、进行分部(分项)工程安全技术交底

  6、定期进行安全检查,消除安全隐患

  7、现场安全标志齐全、醒目

  8、特种作业人员应持证上岗

  9、按规定上报工伤事故

  10、完善现场安全设施

    二、文明施工

  1、制定文明施工管理目标

  2、按规定进行现场围档

  3、对施工现场进行封闭管理

  4、施工现场按要求进行地面硬化、排水、绿化等处理措施

  5、按规定标准为工人提供现场住宿设施

  6、完善施工现场防火制度和设施

  7、建立综合治理制度并贯彻执行

  8、完善施工现场标牌

  9、完善生产工人各种生活设施

  10、健全保健急救人员和器材

    三、突发事件处理

  在遇到危及生命、财产安全等突发事件时,工程部及监理单位应及时根据现场情况的需要,采取必要的`应急措施,避免事态扩大。有关情况应及时向总经理报告。突发事件处理完毕后,应及时向总经理提交处理报告。

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    一、项目经理

  (一)作为公司在项目的执行代表,对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责。代表公司履行对业主的合约,领导项目部充分发挥在工程施工中的统筹、协调作用。贯彻国家和地方有关法规及公司的规章制度,确保业主下达的各项技术、进度、安全、质量、经济指标的完成,对项目负全面责任。

  (二)组织项目管理机构,建立各级管理人员的岗位责任制度和各项管理制度,负责组织业务能力过硬的项目各职能部门班子。

  (三)组织制定项目实施的总体部署和施工组织设计。实施对项目全面的计划、组织、协调和控制。建立有效的奖惩和激励机制,充分调动职工的工作积极性。

  (四)项目经理对工程质量、安全、文明施工、工程进度、材料管理以及项目费用支出的控制负责,对项目施工的高效运作负责,,确保各专业施工达到项目控制的总目标。

  (五)主持项目部管理、协调、决策会议和工程例会。

  (六)定期向业主报告项目部工作。

    二、项目技术负责人

  (一)在工程施工承包中发挥技术指导和技术监督作用。

  (二)对项目的施工质量和技术负直接责任,安排实施技术工作的工作计划,对整个工程的技术特点有全面的认识,并对重要技术问题提出解决方法;

  (三)从技术方面保证各专业和工序穿插施工的合理性可行性,以达到工期的最优化。

  (四)参加设计交底和图纸专业综合会审会议,主持项目部的图纸专业和综合会审。在认真研究图纸的基础上,结合实际情况,确定施工体系,制定施工整体方案,对工程重要部位组织专门技术交底。

  (五)组织有关人员编写施工组织设计。审核施工组织设计和施工方案,落实有关重要施工方案的实施。

  (六)协调设计单位、甲方技术部门和项目部的技术协作关系,贯彻设计意图,监督各部门严格按施工图、施工验收规范施工。

  (七)参加事故分析会议,协助项目经理找出事故原因;落实事故责任,提出事故处理意见和整改措施。

  (八)负责主持编制技术、质量、安全管理制度,并认真贯彻执行。

  (九)及时了解新技术、新方法、新规范的信息,积极推广新技术,并结合实际情况应用于项目施工中。

    三、项目副经理

  (一)协助项目经理充分发挥在工程总承包中的统筹、协调作用。

  (二)贯彻国家和地方法规及公司规章制度,自觉维护公司和职工利益。确保所分管的部门完成公司下达的各项指标。

  (三)在项目经理的领导下,做好分管部门的.工作,对分管部门负全面的领导责任。落实岗位责任,保证各项管理制度的正常运行。

  (四)注重现场的动态管理状况,对计划目标与实际出现的偏差组织调查,并及时提出纠偏的方案进行讨论、确定、贯彻。

  (五)对分管部门的架构、人员选择提出方案和意见,提交上级部门和领导讨论确认。

  (六)督促、监督所分管或主管部门,主动与其它部和上级相关部门搞好业务联系和协作关系。

  (七)负责具体安排行政、劳动人事、对外的接待等工作。

  (八)参与管理评审和内部质量审核工作。

  (九)各部门负责人为本部门工作职责的第一责任人。

    四、工程部

  (一)工程部是实施项目部所承建的工程项目的第一线生产系统,通过对劳动力、机具、材料的合理调配,统管建设施工全过程的进度、质量、安全。并对工程的质量、安全、进度和效益负责。

  (二)各人员要熟悉施工图纸和文件。认真学习国家、地方基本建设有关文件及现行施工验收规范。

  (三)参与编写施工组织设计,参加设计交底、施工图专业会审、综合会审,严格按施工图和施工文件施工。

  (四)编制施工预算,及时向相关部门提供施工设备机具、施工用料、工程材料、劳动力计划。

  (五)按计划建议指标编制月施工计划,并组织实施。

  (六)按施工各阶段的需要编制施工班、组的需用人数,明确各专业工长所管辖班组范围及所承担的施工任务。

  (七)编制分项工程施工技术交底,包括:材料要求、操作要点、质量标准和安全措施等。工号技术负责人,直接向工长和施工班组交底,工长监督、指导班组按技术交底施工,并对工程质量、安全和进度负责。保证施工过程符合图纸规范规程要求。

  (八)编制报批设计变更、材料代用和现场签证发生的施工图预算的增减。

  (九)负责施工过程和现场作用设备的标识和记录。

  (十)填报隐蔽工程记录和分项工程自检记录单建立资料台账,保存好签认后的记录单。

  (十一)参加项目部组织的质量、安全检查,对检查出的问题及时组织整改。

  (十二)按规定上报质量、安全事故报告。

  (十三)负责在用设备、机具的保管检修和安全完好运行。

  (十四)负责编制本组使用的设备、机具、材料、半成品、备品备件的需用量计划,报供应组供应。

  (十五)记好综合和专业的施工日记和施工日报表。

  (十六)办好检查交接手续,负责施工全过程中对成品保管维护。

  (十七)负责竣工准备工作。

    五、安全部岗位职责

  (一)在项目经理和安全经理的领导下,制定落实项目安全防范措施。

  (二)监督安全教育卡片,安全帽和其他劳保用品。

  (三)必须按公司规定,组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。

  (四)对工程重点部位、安全消防器材要制定书面安全措施。

  (五)发现重大安全隐患,应立即采取有效补救措施,并及时汇报,将隐患消灭在萌芽状态。

  (六)做好项目安全防护、文明施工等工作,争创安全文明达标工地。

  (七)严格履行职责,杜绝事故发生。

  (八)负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。

    六、质检部岗位职责

  (一)负责监督检查施工现场的工程质量。

  (二)负责内部各分部工程检查验收工作。

  (三)负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。

  (四)协助施工班组做好质量保证资料的审查。

  (五)负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。

  (六)负责建立质量验收台账。

  (七)按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料的及时收集、整理,及时提交竣工资料,确保工程按期验收

  (八)执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。

  (九)负责分项工程质量的评定,建立质量档案,定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。

  (十)负责分项工程隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。

    七、财务部岗位职责

  负责项目财务和会计核算工作的管理,包括资金筹措,资金管理,办理工程结算、纳税、保险和索赔,成本及费用管理。办理现场开户银行和银行保函以及编制财务报告等。

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    一、安全管理体系及管理措施

  1.建立安全工作小组,由专职安全员带头,组织管理和工程项目的班组长,以班组为单位每周进行一次安全检查活动。

  2.树立'安全第一、预防为主'的思想,对入场工人进行全员安全培训教育,特殊工种经专业培训后发操作证,持证上岗。

  3.工程指挥部,将安全工作提到工作日程中,每半个月对各工程项目的安全工作作彻底检查,消防隐患。

  4.签定安全承包责任状,以安全为考核项目,由项目经理--安全员--班组,层层签定,有奖有罚。

  5.建立安全奖罚金,对没有及时做好安全工作及留有隐患的项目经理扣罚安全奖,兹以奖励。

    二、安全生产管理体系

  1.建立从公司到项目部,从工地现场到班组的各级安全管理组织机构,安全管理组织机构如上图所示。

  2.建立、健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度,并认真贯彻执行安全生产规章制度,做到不违章指挥,不违章操作,将生产与责任制挂钩,提高了广大职工的安全意识,以控制安全事故的发生。

    三、安全管理措施

  1.沿本工程片地红线范围搭设封闭式围墙,严格门卫制度。

  2.每层沿建筑物周边用钢管搭设0.9高护栏,护栏固定于建筑物的框架柱上。

  3.临时配电线路按规范架设整齐,架空线采用绝缘导线,不能成束架空敷设或沿地面明显敷设,变压器、配电箱均搭设防护棚及设置围档。

  4.独立的配电系统按部颁标准采用三相五线的接电接零保护系统,非独立系统根据现场实际情况,采取相应的接零或接地保护方式。

  5.对现场所有的机械进行安装,使用检测、自检记录,并每月不小于两次的定期检查。

  6.搅拌机搭防砸、防雨、防尘操作棚,使用前固定牢固,移动时先切断电源,启动装置、离合器、制动器、保险链(钩)、防护罩齐全完好,使用安全可靠搅拌机停止使用时,料斗升起时,挂好料斗保险链(钩),维修、保养清理切断电源,均设专人监护。

  7.钢丝绳根据用途保证足够的安全系数,凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的、断股、油芯外露不得使用,要有防止脱钩的保险装置,卡环在使用时应使销轴的环底受力,吊运时用卡一半。

  8.坚持用好'安全三宝',作好'四口'的防护,上班不得打赤脚、穿报鞋或高跟鞋、裙子,不得酗酒,不健康者不得上岗。

  9.模板拆除时不得站在拆除模板的上方或正在拆除的模板上,应站在稳固的结构上自上而下拆除。

  10.砌筑人员在架子上不准向外打砖应向墙面一侧打,护身栏上不得坐人,正在砌筑的墙顶上不准行走。

  11.钢筋在搬运时注意碰伤人及触碰电线等物。

  12.建立安全值班制,坚持经常性的三级安全教育活动,对参与施工的全体人员进场后进行安全知识教育。

  13.防水层施工阶段,卷材及胶粘剂统一管理,且放置仓库严禁烟火,并设置足够数量的灭火器材。

  四、安全教育

  1.工人进场须事先进行三级安全教育,经考试合格后才允许进入生产岗位,不合格者必须补课、补考。

  2.组织班组每天的三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗记录)和一评讲活动。

  3.每月十日组织职工进行安全教育活动,学习有关安全施工的方针、政策、法令、规定、操作技术规程以及安全工作中的经验教训等。

  4.特殊工种工人必须持证上岗。

    五、施工现场

  1.加强安全教育,施工现场配备安全员,实行全面现场安全管理。

  2.在工棚、休息棚、食堂等处张贴安全告示,制订安全条例。特别针对本工程正值夏季施工,穿拖鞋严重的情况特别加强教育。

  3.施工现场现有住宅及处往人员较多,必须加强与住户的联系,进行书面通知,不得让小孩老人等到现场参观。

  4.各种电器电线加强保护,配电箱、盒加盖加锁,并配置好漏电保护器、过载保护,及重复接零保护,盖面并标注明显用电标志,施工机械专人使用、维护,搅拌机必须搭防护棚。

  5.进入施工现场或上下要坚持做到'十要,十不要'。

  6.化粪池及时完成并加盖防止坠入,防止施工人员走空坠落。

  7.在进入工地大门品处应悬挂永久性大幅警示性安全标语和'注意安全'、'必须戴安全帽'和等安全标志,以警告、指令、教育,进入工地人员要牢记安全生产和配带个人防护用品,但不得将所有的安全标集中悬挂在大门进口处。

  8.在工程的上部可安置巨型安全标语,扩大企业安全管理的`影响,增大安全的社会效应。

  9.施工作业现场应根据施工作业对象和环境悬挂针对性的禁止、警告和指令性安全标志和张贴安全标语。

  10.对安全通道、灭火器材存放点、报警电话等应悬挂提示标志牌。

  11.施工现场的洞、坑、沟、升降机口、漏斗等危险处,应使用安全色涂刷防护栏杆隔离围栏,还应悬挂在相应的禁止、警告标志;如龙门架吊篮进料口处,应用涂有红白间隔条纹的栏杆围栏防护,并悬挂'禁止通行'、'当心落物'等安全标志。

  12.使用的安全标志、安全色、几何图形和图形符号要显明清晰;安全标志的大小和悬挂的位置应使人员在危险半径(距离)之外易于观察到;安全标志不得残缺、破损、涂损。

    六、安全防火措施

  1.制定'防火安全管理办法',明确划分防火区域,重点防火部位和防火安全责任,并落实到人。

  2.规定明火作业申报程序和审批权限。

  3.明火作业应选在安全地点,并应做到人走火灭。

  4.配备足够的消防器材,掌握正确的灭火方法。

  5.建筑物每两层设两处(两端)临时消防栓,临时设施区设3~4处消防栓。

  6.加强消防工作,防止火之灾事故。凡工棚、食堂、木工间等易燃处均设置消防栓及消防器材,对施工中抛弃的刨花等易燃物应随时消除。

  7.定(随)时检查施工中安全、消防,发现总是及时整改,杜绝安全事故。

  8.收集整理安全资料,并整理归档。

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  一个装饰工程项目要想能够正常顺利地施工,施工现场就必须具备一定的条件。现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大部分。

    一、内业与资料准备

  1、研究设计图纸,讨论其施工方案可行性。

  2、根据图纸,核对现场尺寸。差别大者应通知甲方及设计单位。差别不大者可作特别记录及时调整。

  3、计算工程量。按区域、工种、项目计算装饰工程量。

  4、编制施工预算。在计算装饰工程量的基础上,参照施工定额,按区域、工种、项目确定材料消耗。

  5、编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件,编制施工组织设计,主要应包括:

  5—1装饰工程进度计划

  5—2各装饰分项工程施工方法或工艺

  5—3拟用的装饰机具一鉴表

  5—4施工现场组织图

  5—5质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。

  6、编制装饰材料计划。根据进度计划和工程量表,按材料品种、规格编制其需用量和需要时间的计划。

  7、进行设计图纸会审与技术交底。

  7—1根据设计图纸和现场实际情况编制完整可行的施工方案,会同设计人员进行认真的图纸会审和设计交底,对图纸标识不明确的部位进行确定,确保施工效果符合设计要求。

  7—2编制施工组织设计,根据设计要求、协议条款和施工现场情况,确定总的施工顺序、施工流向、划分流水段,确定分部分项工程,施工方法的选择、特殊和难点项目的施工方法,设立工作管理点及采取的主要技术措施与管理办法及编制计划,以满足施工进度的要求,做到不盲目施工。

  7—3技术交底

  施工前由项目经理组织各专业的技术交底工作,使各专业人员熟悉工程情况,了解设计意图,明确施工规范及技术标准要求和施工法规,在施工中做到人人心中有数,层层责任明确,确保工程质量,全面按期完成任务。技术交底的主要内容:工程任务,施工图重点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种穿插与配合和安全施工技术等。

    二、外业与物质准备

  1、在本工程上,公司将委派具有大型工程总承包经验和能力的国家壹级项目经理和从事项目总承包的各类专业人员组成项目经理部,最大程度地满足工程的需要。

  2、我们除了具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外,还具有各类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。

  3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,具有丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成的项目管理和运作模式为业主和用户认可。

  4、我们本身拥有强大的施工机械设备资源,包括种类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验实验设备,能满足工程的需要。

  5、技术工艺的保障

  本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟练和掌握,使工程施工有条不紊地按期保质地完成。施工方案覆盖要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象、调动操作层学习施工方案的积极性。

  5—1复核结构施工尺寸,确定装饰基准线。

  5—2清理影响装饰施工的障碍物。

  5—3落实装饰施工队伍,选择专业人员,如现场仓管、现场保安、采购人员等。

  5—4根据工程需要准备施工工具及设备,特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作。

  5—5落实装饰材料供应。通知材料及人员进场(包括材料到达口岸及到达现场时间)。

  6、熟悉及完善现场环境,工人进场施工前,工地要实现'五通':

  6—1水通:现场供水要满足生活、施工及消防需要。

  6—2电通:现场供电的电压及功率要满足现场生活及施工需要,并要了解本地供电情况,必要时须准备发电机组。

  6—3路通:现场道路力争能使运输材料汽车直接到达门口。

  6—4通讯通:设办公电话能满足工地生活和与外界联系。

  7、工人进场施工以前,工地现场要准备好下列场地:

  7—1现场办公场地(办公室另要备有工伤用药包,并放置在明显地方);

  7—2现场仓库或材料堆放场地;

  7—3现场半成品临时加工场地;

  7—4材料二次运输临时堆放场地(必要时可以向城市管理部门申请临时用地);

  8、在工人进场施工以前,需熟悉社会环境:

  8—1报警电话号码(并写在明显地方);

  8—2公安电话及其它治安联防单位电话号码(并写在明显地方);

  8—3医院急救电话(并写在明显地方);

  8—4经常性的材料供应商电话、地址;

  8—5协作单位电话及业主电话。

  9、在工人进场施工以前,办理下列手续:

  9—1工程报建。一般由业主办理,必要时须协助业主办理。

  9—2税务登记;

  9—3银行开户;

  9—4工程保险;

  9—4—1工程一切保险;

  9—4—2第三者意外险;

  9—4—3员工人身保险。

  9—5附属批文。完成有关报批手续,如消防局批文等;

  9—6施工人员现场暂住手续(需暂住现场人员)。

    三、施工进行期管理

  施工进行期的管理任务是:执行既定的计划进度,完成计划的指标要求,保证时间和空间的协调,使施工任务按既定的程序完成,并及时掌握施工过程中的有关信息,迅速进行调整,因此,施工过程的管理工作,既是组织和管理现场施工,并对实施情况进行有效的检查,发现问题时,进行必要和及时的调度和调整。

  工程开工时,召集所有工地人员,简明地交代有关事项,如有关工期、质量防火安全、工地纪律、各施工管理人员的分工情况等,使所有的工地施工人员对整个工程有一定的认识,做到心中有数。

  1、工地放样

  在进行地面及墙面施工时,依照平面图纸的尺寸弹线放样,将所要制作的家具、柜子、隔墙等依次放好大样,并查对实地放样与平面图纸尺寸是否有差异,若发现现场尺寸与图纸尺寸不符时,应及时与设计人员进行处理,同时请业主方到场,当面征求意见,得到共同认可后方能进行施工。

  2、施工调度

  2—1施工调度和调整是实现正确的施工指挥的重要手段,是组织施工中各环节、各专业、各工种协调动作的中心,它的主要任务是:监督、检查计划和工程合同的执行情况,协调各协作单位之间的协作配合关系,及时地、全面地掌握施工进度,采用有效措施,处理施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,促进人力,物资的综合平衡,保证施工任务以快以好以省的完成。

  施工调度的内容包括:

  1、检查作业计划执行中存在的问题,找出原因,予以解决;

  2、督促检查各有关部门对材料、劳动力、施工机具、运输车辆及构件等的供应。

  3、督促检查施工现场水、电及动力的`使用情况,建立正常的施工秩序。

  4、迅速准确地传达上级领导对施工方面的各项决定,发布调度命令,并督促、检查执行情况。

  5、定期召开施工现场调度会议,并检查会议决定的执行情况。

  6、现场碰头会,每天下班前或下班后在施工现场召开班组长碰头会,及时反映进度及所发生的问题,使问题能够及时得到解决。

  7、调度值班制,为了组织调度,及时处理施工中发生的问题,在一定机构范围或现场建立值班制,其工作包括经常检查施工情况和计时完成情况,检查调度会议的决定执行情况,填写施工调度日记,记录当班所发生的问题。

  8、人员(工种)、材料及机具的调度,根据施工进度表及实际情况合理地进行调度,可避免产生施工间断所造成的:一方面出现人员、材料、机具利用不足,产生浪费,另一方面却为弥补工期损失而突出赶工,致使施工人员劳动强度增大,工程质量降低,工程成本提高。

    四、人员(工种)、材料、机具的调度管理内容主要是:

  1、人员(工种)的调度管理

  1—1人员(工种)的管理:劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性。

  1—2充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力;

  1—3正确执行定额任务,合理调整劳动组织;

  1—4贯彻按劳分配原则,正确处理好国家,集体和劳动者个人利益的关系,充分调动职工的积极性;

  1—5遵守组织纪律,明确分工;

  1—6遵守一切规章制度,以及规程、规范等要求;

  1—7严格进行考勤、奖惩分明。

  1—8加强计划管理,针对各工种施工特点和相关的联系,须使施工的进展具有均衡性和节奏性,消除停工、窝工现象。

  如,当电工布线管时,木工不便施工顶棚及间隔,但可以安排木工制作门面或家具,以免相互争场地窝工;当一些工程项目上下工序不能同时交叉进行时,可适当集中力量于上道工序,完成一段就移交一段;当一些工地受场地制约,无法集中太多的人员施工时,则可在保证重点工程的同时,安排一部分人员去做辅助工程和附属工程;当各工序同时展开时,管理者应注意安排一些后备工程,以便某工序受阻时,即能抽出多余人员去做后备工程。

  总之,通过人员的调度,达到保证各种专业人员不间断地、按次序地从一个项目转移到另一个项目进行施工。

  2、材料的调度管理

  施工期间,管理者应对各种材料库存量登记清楚,并预计出未来数天内对材料的需求理,及时给予调购,保证供给,禁止出现停工待料现象;同时要注意保持工地整洁,切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工,需控制材料进场进间。对进场材料,应设置工地材料库房进行保管,施工时的材料发放,一般以当天用料当天发放为基本原则。

  管理者在施工中须注意防止施工人员浪费材料,主要抓两个方面:一是设计好施工主材料和高档材料的开料方法,然后再进行裁切下料;二是要抓剩余材料的再利用。

  2—1搞好材料供应计划

  2—1—1依工程施工进度,工程特征及工程量计算出材料的需要量;

  2—1—2依货源及交通运输情况确定材料的储备天数、运输方式、组织运输;

  2—1—3设立仓库,组织仓库管理,供应现场施工。

  2—2搞好材料的现场管理

  2—2—1施工准备阶段的材料现场管理;

  进场材料必须先经过验收,检验其品种、质量、数量是否符合要求,现场保管不权要管存,还要管供,做到存要保质,供要及时,用要合理,通过保管工作把材料的供与用沟通起来。

  2—2—2施工过程中的现场材料管理

  坚持限额领料,监督合理用料,不允许优质劣用;坚持清理现场,及时回收下脚料及落地灰,做到完工后现场无剩料。

  3、机具的调度管理

  机械设备是进行施工生产必不可少的技术物资基础,加强机械设备管理,对于全面完成生产任务,提供劳动生产率,提高工程质量,缩短工期,以及现场文明施工等都具有重要意义。

  3—1机械设备的使用管理:

  3—1—1正确选择设备;

  3—1—2合理使用,组合使用核算;

  3—1—3实行单机和机组核算。

  3—2机械化施工管理

  3—2—1工具和周转材料的管理

  其任务是:按质量,及时地供应施工现场的需要,及时回收,妥善保管,加强清洗维修,避免损失,在施工现场设专人管理,负责发放和监督使用、回收、检验、组织维修、保管,使工具和周转材料能够充分发挥作用。

  实行施工机具的领用登记制度,以谁领用、谁保管、谁负责为原则,防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用,避免一些工序机具闲置,充分提高施工机具的使用率,提高工效、加快施工速度。

  加强对机具的保养,使用前仔细检查机具。例如空气压缩机是否加够润滑油,电动工具运转是否正常等。使用时若发生故障应及时排除,不得带'病'继续使用,导致故障扩大损坏机具。在工程完成后,应安排专人对机具进行清理、保养之后方可放回仓库。

  4、资金管理

  管理一个工程的施工,除必须对人员、材料、机具进行管理外,更重要的是使用资金,材料购置、劳务支出等皆须经管理者支配,要求管理者必须具有一定的工程成本核算和财务、统计知识。

  5、施工日记

  施工日记,应反映整个工程施工详细过程,在工程管理中起到备忘、核对检查的作用。例如,在施工期间,管理人员为了调整后期的施工步骤,需要参照前期的施工情况作依据,便可在施工日记中检索;如果工程施工进度不理想,达不到设计进度,是哪一个施工环节没跟上,也可在施工日记中查找原因;工程施工中,业主方可能提出一些修改意见,均可记录在施工日记中以便日后检查。

  施工日记应载明当天的日期、天气、施工项目、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。施工日记必须坚持每日写记。

  6、施工检查

  工程施工管理中的一个重要环节便是施工检查,施工检查工作能反映出管理人员的管理水平和责任心。

  施工检查分三个方面:

  6—1工艺质量检查

  检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求,及时发现问题进行纠正,以免发生不可挽回的损失。

  6—2安全检查

  6—2—1严防施工场地发生火灾,在易燃场地烧焊时,就清理净周围的易燃物品,配置灭火器械,必要时指定专人监护。施工现场禁止吸烟,禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。

  6—2—2严禁非电气人员安装及维修电路,防止发生触电伤亡事故。

  6—2—3防止闲散人员破坏,注意工地钥匙的传递,切勿流入不相干者之手。

  6—2—4每日施工完毕,应注意将门窗锁好,巡视工地,检查防范措施。

  6—3施工进度检查

  除重点检查关键工序的施工进展外,也要经常了解其它工序的进度,发现问题应及时解决。重视对非关键工序的检查,避免使非关键工序转变成为关键工序,即由于它的阻滞成为施工进度中的障碍,影响整个工程的工期。

  根据进度检查结果,按实际施工进展状况不断地修正原网络进度表,以方便控制工作进度。

  对已转变为阻碍施工进度的工序,除修正网络表外,为确保该工序能赶上进度计划,还可作出该工序的施工流程图,以便合理地调动人力、物力进行施工。

  7、与业主的联系和交流

  工程施工中,管理人员应经常与业主联系,约同业主检查工地,介绍施工情况,并及时将业主的意见反馈回来,互相沟通。

  主要联系工作的内容:

  7—1工程开工时,请业主在开工报告上签字盖章,以便作工期计算之基础。

  7—2陪同业主查看工地,并介绍施工情况。

  7—3按时参加业主召开的工程会议。

  7—4重视业主提出的更改设计的意见,对不能做到的,必须予以解释,更改的费用必须得到业主的签章认可。

  7—5邀请业主参加对隐蔽工程的验收。

  7—6协助甲方办理消防及报建手续。

    五、竣工的善后工作

  工程结束后,大部分施工人员撤离现场,管理人员选择少数技术好、细心和责任心强,能胜任的多面手人员,带领他们留守施工工地,进行善后工作。

  1、工程收尾工作

  认真检查各施工项目的质量,有缺点的地方,限期改善、修整,对隐蔽的部位,尤其需要仔细检查,如把手、铰链、滑轨等。

  2、现场清洁工作

  清理工地,使现场整齐干净,对涂饰面与非涂饰面之间的分界处的涂料污点,就彻底刮除干净。所有玻璃、镜面应抹擦干净。

  3、内部初步验收

  在以上两项工作完成后,应作内部初步验收,试水、试电,将全部灯饰试验检查,检查上述有缺点的地方是否已及时修整,力求在业主验收时,能一次通过。

  4、验收结束

  填写完工报表,呈请业主检查验收,并在验收证明上签章。

  5、现场机具、余料撤场

  收缴机具,清点数量并检查是否有损坏,如有损坏,应按不同情况提出处理意见。机具应封装后起运,以免损坏。

  剩余材料应整理捆绑,对易损易污材料应加以保护,合理装车,避免造成不应有的经济损失。

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  20xx年在水务局党委的正确领导下,在局领导及同事的大力协助和各单位的配合下,以提高自身修养和业务技能为出发点,较好的完成了本年度各项工作任务。现将全年工作总结如下,如有不足之处,望各位领导同事提出批评指正意见。

    一、加强学习,努力提高自身素质。

  认真学习党的各项方针政策及水利方面的法规政策。积极参加了“争先创优”活动、“深入学习实践科学发展观”活动,学习了党的十七大、十七届五中全会重要精神,参加了市电大的培训。通过学习,使我更加树立了正确的世界观、人生观、价值观,不断提高自身理论知识和业务水平,按照为民务实、清廉的要求,继续发扬负责、求实的水利行业精神,扎扎实实做好农村水利工作,认认真真解决实际工作中的各种问题,从根本转变工作作风和工作态度,有力地促进各项工作的完成。

    二、主要工作

  1、负责新城镇的水量调配和防汛抗旱工作:积极和各用水单位搞好协调工作,顺利完成上半年的灌溉工作,并及时上报了用水计划和每轮次的.灌溉进度。全镇实有灌溉面积24356亩,其中:河水灌溉面积5599亩,井水灌溉面积18757亩,上半年共引用河水350.2万方,提取地下水1155万方。完成了86121亩次的灌溉工作,其中:春灌9亩次,夏灌66022亩次。在行水期间,认真负责,坚守工作岗位,及时掌握水量运行变化情况。用水高峰期,深入田间地头,了解灌溉用水情况,做好水量调配工作。在汛期,坚持24小时值班制度,及时观察汛情,发现问题及时上报。

  2、7月份借调到水利科项目办工作,参加了嘉峪关市讨赖河市区段生态环境治理一期工程,负责第四标段的技术管理与协调工作。截止目前共完成投资529.97万元,其中现浇C20混凝土3568立方米,现浇C25钢筋混凝土1574立方米,钢筋制安39.7吨,浆砌石2156.4立方米,铺设土工防渗膜46884平方米,回填细沙13065立方米,开挖砂砾石123102立方米,回填砂砾石23864立方米,回填耕作土960立方米。在工程施工期间,坚守在施工一线,斗酷暑、战严寒,顶住了特大洪水的袭击,克服了刮风、下雨等恶劣天气,抢工期争进度,使工程取得了阶段性成果。现已完成中隔墙280米,跌水堰2座,铺设防渗膜46884平方米,工程具备了通水条件。

  3、其他工作,3月份,参加了全市水法宣传活动,利用新城镇集市时间,向广大农民散发宣传材料,加强了农民群众的水利法规意识,增强了节约用水观念。4月份对新城灌区渠道进行了检查并及时进行维修,保障了全年灌溉的正常进行。认真完成局机关各类数据的统计上报工作,保质保量完成了站领导安排的其他工作。

    三、寻找差距,不断提高业务技能

  一年来,虽然做了许多工作,但与领导的严格要求还有很大差距,工作中也有不足之处,如创新意识不强,理论知识学习深度不够,解决实际问题难度较大,对自己要求不够严格。在今后的工作中,一定要克服缺点,解放思想,实事求是,与时俱进,加强科学发展观的学习,更好的完成领导安排的各项工作。

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  一年来,我们在镇党委和政府的正确领导下,在市水利局的具体指导下,各村领导大力协助和所里全体人员积极努力下,圆满地完成了镇政府和上级主管部门下达的各项工作任务。下面就是本人的年终工作总结:

    一、加强业务学习,制定规章制度

  组织所里人员学习有关水法法规和党的方针、政策,积极参加市里组织的计算机培训班,行政执法考试、财务人员培训班,提高了业务知识和工作职能。年初制定各项工作计划,工作职责,防汛值班制度、财务管理制度等一系列规章制度,分工明确为顺利开展工作打下了良好的理论基础。

    二、搞好农田水利基本建设

  (一)灌溉方面

  今年五凤灌区维修了两处,其中一处是灌溉期间冲毁的劳动村水渠150米,当时,正是农民插秧时期,时间紧迫,影响了农田灌溉,因此,多次下乡到五凤村了解情况,解决了200个编制袋和120米塑料布。另一处是五凤村拦河坝,因为某种原因冲毁了20多米,造成了70多垧水田地缺水,为了解决农田用水,我们没有双休日,多次跟上级部门协商。利用10多天时间拉石头、编笼子等方式维修了冲毁的拦河坝和水渠,保证了五凤村的灌溉用水。另外维修了河龙村农桥一处,及时解决了水泥、钢筋等物资,不影响水田正常用水。

  (二)饮水工程

  为了解决广大村民饮水难的问题,主要解决了以下工作。

  首先,协助河龙村维修了蓄水池解决了渗水问题,让广大村民及时喝上自来水。

  其次,民主村自来水改造工程,包括打一处深井、维修蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。

  再次,小营村打两处深井,管道维修,大力动员村里财力、物力,解决了农民饮水工程。并把其他村的饮水工程项目报到上级部门,提前做好项目设计概算工作。

    三、做好防汛工作

  防汛工作是保障国民经济和人民生命财产安全的大事,也是全镇的工作之重,作为水利部门在汛期来临之前向主管领导汇报今年防汛工作的特点,制定防汛责任制,做到了早动手、早准备、早预防。

  (一)加强组织领导。要求各村都要建立健全防汛工作领导小组,明确领导职责,工作分工,各负其责,使今年的防汛工作有了组织上的`保障。

  (二)落实了防汛岗位责任制。镇防汛领导小组成员各负其责,小型水库、塘坝、河堤段,并跟村领导、塘坝主人签订了小型水库、塘坝责任状。组织所里人员经常下乡,检查情况,发现问题及时解决,解决不了问题要向主管领导汇报,引起领导的重视,并得到及时解决的办法。同时,协助各村及时清理排洪沟的垃圾,做到汛期排水畅通的标准。

  (三)做好防汛值班。从6月1日起到9月30日是防汛期,做到自觉地遵守值班坐岗制度,不管昼夜,天气好坏,没有休息日,都要坚守岗位,认真填写当日的值班情况,及时向领导提供雨情、水情、灾情,做到无漏岗的现象。

    四、水资源基础资料普查工作。

  为进一步地掌握各村水资源利用情况,并下乡到各村进行摸底调查,引泉、深井、菜田、等具体数据。这项工作是复杂、长期的工作要明年继续做好各项数据普查,也为今后上报项目创造有利条件。

    五、做好移民调查工作。

  今年上级部门安排水利部门做移民调查工作,这项工作是关系到将来移民得到补助的利益问题。因此,从第一步登记移民,第二部登记移民子女、死亡家属、证明人签字、村民签字等等一系列的登记过程中,要求各村严厉把关、领导负责,并张榜公布。这次移民登记工作是上级部门第一次着手的工作,因此,很多方面存在重复,复杂,繁琐,所以各村负责人都觉得很耐烦,但是考虑广大移民的切身利益跟他们耐心地解释,做到了移民登记无漏洞的现象。

    六、做好准备项目设计报告

  通过市水利局勘测部门,今年我镇测量、设计的工程项目有东光自来水,长东防洪沟,五凤蓄水池,小白石沟小流域项目等。其中,小白石沟小流域治理项目报到市财政局,五凤蓄水池改造已完成,东光自来水工程报到市水利局。

    七、加强宣传水法工作

  水是人类的生命线,全球正面临着水资源紧缺的危机。为了提高广大人民群众的节约意识,迎接十五届“世界水日”二十届“中国水周”组织开展了水法宣传活动。在活动日那天,在政府大院摆满宣传板报、拉横幅,贴宣传画组织秧歌队,进一步提高了广大村民节水意识。

    八、协助政府中心工作

  能够及时下乡到自己的包村点组织进行村级两委班子换届选举工作。做好清明防火检查工作,新居工程等,积极参加机关支部组织的理论学习和各项活动。

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  一年来,我站在镇党委、镇政府的正确领导下,以水利、农机两大块工作为重点,着重围绕防汛防旱、水利工程建设、河道长效管理、水政水资源管理、农机监理和农机安全生产管理开展各项工作,进一步加强自身建设,切实提高服务质量。

    一、坚持以防洪保安为中心,切实做好各项备汛工作。

  1、汛前检查及早布置。3月初向各村、工业园区、镇属各养殖场圃等单位发放了《开展水利工作汛前大检查的通知》,要求各村对涵、闸、站、圩堤和历史险工隐患及引排河道等防汛薄弱环节逐一进行排查。3月中下旬水利站分三个组对4只万亩圩和2只五千亩圩近138公里的外围圩堤,按照“查全、查细、查实”的要求,逐一进行拉网式检查。

  2、防洪水闸试开试关、排涝泵站试机试水。4月底和5月初结合全市5月9号试水日,对全镇65座防洪水闸、61座排涝泵站逐一进行试机试水,水利站人员分工包片并对存在问题的`闸站做好现场记录。

  通过汛前检查和闸站试水共查出险工隐患及防汛薄弱环节31处,向工程所在村和镇属场圃下发整改通知10份。对查出的险工险段,我们提出切实可行的除险加固措施和应急度汛方案,对兴富圩乡渔场3处圩堤渗漏进行除险加固,确保安全度汛。

  3、防汛物资储备进一步排查。对水利站防汛仓库储备编织袋8万只、桩木20xx根进行盘库清点检查。同时对各圩区重点村也要求备足防汛物资,并在防汛预案中对所需物资名称、规格数量及存放地点作了明确要求。

  4、防汛预案进一步细化完善。我们根据水情工情变化对防汛、防台、防旱三防预案进行重新修订。便于定圩领导及时掌握情况,做到心中有数,科学决策。同时严格按照市防汛指挥部的要求,切实加强防汛队伍建设,建立健全的防汛组织机构。

    二、水利工程建设有序推进,切实加强工程质量监管。

  1、初步完成旱涝保收重点县项目区建设。新建硬质防渗渠道45.6公里,新建和改建泵站6座,拆建圩口闸1座,新建道路1000米。

  2、完成中小河流域治理重点水利项目地形勘察、测量,实施方案申报以及会同各村落实排泥场征占用等各项前期工作。

  3、20xx年度面上农水工程全面完成。新建驳岸0.52公里,改建排涝泵站5座,灌溉泵站2座,生态桩木护坡0.86公里,河道清淤24条、18.28公里、土方18.66万方。

    三、围绕百日环境集中整治,切实加强河道长效管理。

  围绕百日农村环境集中整治,进一步细化河道长效管理实施细则、考核办法,推进农村河道保洁专项整治。镇纪委、财政、环保、水利等成员单位组建农村河道长效管理领导小组通过集中检查、书面通报等到手段,力促长效管理考核制度化、检查经常化。

  积极探索农村河道长效管理好的管理模式,对红塔片区河道长效管理先行进行专业化保洁试点。

    四、加强水法宣传,切实做好水行政执法和水资源管理工作。

  1、结合3月22日世界水日和中国水周,利用广播、有线电视、标语、水法宣传车等各种工具广泛宣传,取得良好的宣传效果,提高全社会水法制意识。

  2、规范涉河建设项目的审批,贯彻执行取水许可制度和取水计量的安装和监督,共查处4起水事违法案件。

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  一年来,我们在县委县政府的正确领导下,在县水利局的具体指导下,在各村领导大力协助和乡政府全体人员积极努力下,圆满地完成了上级主管部门下达的各项工作任务。在深入开展农田水利基础建设,促进我乡的水利事业发展方面,主要做了以下几方面的工作。

    一、加强业务学习,制定规章制度

  组织水务站人员学习有关水法法规和党的方针、政策,积极参加县里组织的培训,增强业务知识,提高工作能力。年初制定各项工作计划,工作职责,防汛值班制度等一系列规章制度,分工明确为顺利开展工作打下了良好的理论基础。

    二、搞好农田水利基础建设

  农田水利基础建设紧紧围绕农业生产开展,解决广大村民饮水难的问题。围绕加快农业产业结构调整、加快农业产业经营,重点在土地流转上求突破;要紧抓机遇、利用好上级政策,重点打造万亩玉米片带、林木及紫花苜蓿种植基地,提升整体农业种植效益,确保人民群众生产生活安全。

    三、做好防汛工作

  防汛工作是保障国民经济和人民生命财产安全的大事,也是全水利工作的'重点,水利工作站在汛期来临之前向主管领导汇报汛情,制定防汛责任制,做到了早动手、早准备、早预防。

  1、加强组织领导

  要求各村建立健全防汛工作领导小组,明确领导职责,各负其责各司其职,使今年的防汛工作有了组织上的保障。

  2、落实了防汛岗位责任制

  乡防汛领导小组成员各负其责,并跟各村村领导签订了安全责任书。组织乡业务主办员经常下村,检查情况,发现问题及时解决,解决不了的问题向主管领导汇报,并得到及时解决的办法。同时,协助各村及时清理排洪沟的垃圾,做到汛期排水畅通的标准。

  3、做好防汛值班

  从6月1日起到9月30日是防汛期,做到自觉地遵守值班坐岗制度,不管天气好坏都要坚守岗位,认真填写当日的值班情况,及时向领导提供雨情、水情、灾情,做到无漏岗的现象。

    四、水利普查工作

  为进一步地掌握各村水资源利用情况,乡水利站的工作人员积极配合县水利局的工作,亲自下乡到各村进行摸底调查,认真统计数据,做好水源提升、河道治理和截污减排等工作。按照“市场导向、科学规划、因地制宜、适地适树”的原则,配套适生、速生、高效的林果业,确保治一处、成一处、收到发挥效益一处、示范带动一片的良好效果。

    五、加强宣传水法工作

  水是人类的生命线,全球正面临着水资源紧缺的危机。为了提高广大人民群众的节约意识,顺利开展水法宣传活动,在文化广场拉横幅,贴宣传画,进一步提高广大村的民节水意识。

  总之,过去的一年里,在工作中虽然取得了一定的成绩,但也存在着很大的不足,我们会认真总结改正,探求新的合理的工作方法,克服困难,抢抓机遇,开拓创新,更加努力做好上级交给的各项工作任务,为我乡水利事业做出应尽的贡献。

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    1、实习目的

  实习的重要性在于让我们将书本上所学的理论知识与生活中的实际相结合,走出书本上单一的硬性套路,接受实际生活中的灵活运用。实习是我走出校门走向工作岗位的第一步,所以我严格要求自己,踏实努力学习,勤奋不懂好问。我在建设有限项目部完开始了我的生产实习,期间我把所掌握的理论知识与实践相结合,突破限制,虚心请教,最后顺利完成了生产实习工作,学到了知识,也得到了一起共事的前辈们的好评。

    2、实习单位简介

  这次实习我有幸来到了建设有限阳江项目部,并进入合同部实习。

    3、实习经验及内容

  这次实习被分到了合同部。我的主要工作就是协助商务合同工程师和索赔管理责任工程师完成相应工作。我了解到合同部的基本职能如下:负责组织本项目部有关项目的招标文件的编制或审核;配合平台进行合同文本及合同附件编制、合同谈判、签约等工作;组织本项目部范围内的工程索赔及保险索赔;负责与业主和分包商的相关部门联系协调并办理工程款预结算工作;负责项目部成本预算计划的编制;参与编制招投标报价文件;及时做好工程款的预结算等工作。

  进入部门后,我从最基础的内容开始学习。通过学习《合同部程序》文件我了解到了:根据核电项目部根据核岛工程安装工程需要,必须配备了专职的`合同部人员。主要岗位设置分别为:合同部经理、合同管理责任工程师、费用结算责任工程师、成本管理责任工程师、索赔管理责任工程师、预结算责任工程师和商务合同工程师。我知道了合同部是与相关部门专职人员进行工作接口进行工程成本的控制,处理工程款的结算,收取所需工程量报表和有关的工程款结算材料,收取所需索赔资料解决相关争议问题,解决分包合同中出现的问题。

    4、实结

  通过学习《招投标管理程序》我明白了该程序旨在明确项目部对分包工程及大宗材料采购的招标、评标及合同签订的步骤方法,各职能部门在招标、评标过程中的职责。该程序适用于分包工程及大宗材料采购项目的公开招标、邀请招标、议标、询价发包的管理和签约活动。

  合同部在招标方面主要负责编制招标管理程序,首先要先确定招标方式(国内分包工程),其次组织服务商的资格预审,如有必要需组织进行原地考察,负责招标文件的准备和标书的评审并形成评审记录。最后需对合同进行拟定,组织合同评审并形成评审记录。

  对于工程招投标与合同管理来说,索赔是其中必不可少的步骤之一。只有掌握好索赔的要领,我们才能准确的处理单位间的各种工程纠纷。

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  我是一名工程造价专业大学生,为了对实践工程工地有所认识,有所理解,学校布置了这次实习。经过今天的实习,我愈加深入的认识了课本上的理论,认识了一些根本的工地学问。经过工程师的解说和本人的观看,使我根本上对工地上的大约状况有了理解。这将有助于我们今后立足与实践来学习理论,为以后能更好的学习专业学问,更好的更快地融入工作做好准备。

  一、实习性质

  认识实习,由指导教师带队去工地。

  二、实习目的

  理解建筑业特别是现代建筑企业的管理系统及现代建筑业的管理的技术、办法、手腕和建筑企业管理过程中的各项职能活动,并能对建筑企业管理中存在的问题停止初步剖析研讨;经过工地实习,对普通房屋建筑的功用丶结构及其特性有一定的理解;对普通的房屋建筑施工前的准备工作和整个施工过程有较深入的理解,增加对专业的理性认识,为未来的工作打下根底。

  三、实习时间

  20x年x月x日

  四、实习地点

  x公司x工程

  五、实习内容

  x工程由x承建,我们今天参观的是户型为200-300平米、一梯两户的叠加别墅,共四层,其中一二层为一户,具有室外庭院、半公开室和半公开车库;三四层为一户,有半公开车库和直达三楼的私属电梯,并且赠送有阁楼和三个平台花园。进入别墅后,主体是框架剪力墙构造,而楼梯的预留洞口都做了平安防护。项目部人员给我们解说相关学问,包括施工和预算。如厨房、阳台、卫生间比室内地坪低3cm,且要做好防水措施。而梁与墙不垂直呈现的克牙,柱与柱的不垂直呈现的错台,墙体的涨模及垛跑偏位置等是由于模板未固定和放线的不精确,处理措施是对不垂直处凿平以及抹灰找平。还有,如今算工程量时基坑开挖为大开挖。开挖时为根底外边线各加1m,而算工程量时人按图纸算量。基坑放坡为1:2,即实践挖2米,放坡1米。而且,在算量时,电梯井的标高与室内地坪标高不分歧,算量要单独算。

  x广场工程该工程由x省x集团股份有限公司承建,其资质是特级资质。x广场位于临沂北城新区沂蒙路与广州路交汇处,地处北城新区CBD中心,项目总占地237多亩,总建筑面积86万㎡,其中地上6万㎡、公开23万㎡,总投资超越25、8亿元。进入工地前,项目部担任人对我们停止平安教育。之后,我们戴着平安帽进入工地现场,资料堆放划一,施工棚也有平安消费的标志。经过平安通道——上面有当心滑落等警示牌,在接近主体时,我还看到了灭火器挂在通道的架杆上。进入主体,楼内清算的很洁净,正在砌二次构造。首先让x经理给我们讲话,说我们如今所在主体70多平,造价7、6亿,高度99、9m,正在开发8#、9#楼,为裙楼。后来,项目部担任人又率领我们到二楼参观主体。该楼的根底为阀板根底,在支模时,需在中间加螺栓以固定模板,浇筑完成之后,加固模板空处可加收缩砂浆填实。

  该主体的梁高为1、2m,因而支模时需加螺栓加固。上翻梁为施工便当,能够二次浇筑。而且,我留意到该工地的防护措施做得很好,还延程度方向差不多2m的防护网。电梯井下需设缓冲安装,自电梯井下不小于1、6m,以避免电梯井钢丝绳断裂没有缓冲而不测事情的发作。同时我们看到了客户电梯,该电梯有特地的齿轮轨道,一侧一个吊厢,能够使员工不会由于楼层太高而辛劳。后来,我们来到有塔吊的中央,从塔吊附着开端讲起,塔吊附着可增加其稳定性。而随着楼层的增加,塔吊也需求增高,可是如何增高的呢?项目部担任人给我们停止了细致的讲解,塔吊有一个爬升节,其他都是普通节。横吊臂的前端吊着一节普通节,经过挪动小车找到横吊臂的均衡位置,爬升节的液压千斤顶顶升,当到达普通节的.长度时将横吊臂上的普通节经过爬升节的洞口装置在塔身上,而且普通每次塔身升高都加5至6节,约20多米。

  同时,给我们讲了塔吊的司机为特种人员,必需持证上岗,遵从信息指挥人员,做到“十不吊”:超载或被吊物重量不清不吊;指挥信号不明白不吊:捆绑、吊挂不牢或不均衡,可能惹起滑动时不吊:被吊物上有人或浮置物时不吊;构造或零部件有影响平安工作的缺陷或损伤时不吊;遇有拉力不清的埋置物件时不吊;工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊;被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊;歪拉斜吊重物时不吊;容器内装的物品过满时不吊。后来,又给我们解说了基坑的斜坡外表喷的是混凝土,而其中插得管能够渗水,而且由于公开水过多,他们不止在集水坑处有水泵,还在公开压入水泵使其一直处于工作状态。楼梯柱的强度等级C20,柱的筋预埋在空中一局部,最短应不小500mm,长的要错开搭接面。浇筑楼梯时,在浇筑完该层楼梯的同时浇筑上层楼梯至少三个踏步。该主体有一局部需求回填而外墙做防水处置,为避免防水层被毁坏需在外墙处加一砖墙(该砖为120mm),无需抹灰。回填时还需求把钢带从公开引导上面,钢带的资料是镀锌钢板,有避雷作用。

  x科技公寓16#楼由x建筑装置有限公司107项目部承建。该工程占空中积784m2,总面积15984m2,建筑层数公开一层,地上17层,层高均为2、9m建筑物总长70、5m,宽13、0m,建筑高度53、8m,主体的方式为剪力墙构造,建筑构造平安等级为二级,设计运用年限50年,抗震设防等级7度设防,抗震设防类别为丙类,耐火等级为一级。进入工地现场,来到钢筋堆放处,钢筋

  上有4YF20的字样,解释为新3级钢HRB400,x(LW为莱芜),直径为20mm的钢筋,而外表有细微生锈的钢筋因外表摩擦增大而增加与混凝土的粘结力。来到该工程前,我们看到施工人员现场浇筑混凝土,有混凝土泵车将搅拌好的商品混凝土保送的工程主体刚绑扎好的钢筋上。后来,教师说该工程施工现场为“市级平安文化工地”争创“省级平安文化工地”,工程质量规范为“沂蒙杯”,争创“泰山杯”规范。

  六、实习总结

  经过这次实习,我对以后将要奔赴的工作岗位有了深入的理解与认识,加深了对理论的了解,也学到了很多书本上没有的东西,这对我们以后专业学问的学习有很大协助。经过本次实习我还对以后的工作环境,工作性质等有了进一步的认识,以后的工作就在工地现场能够说很累,很苦,所以我要从如今起锻炼本人的吃苦才能,养成不怕苦不怕累的好肉体。另外经过本次实习,我对建筑工程的现场施工和管理有了直观的认识,对建筑工程的各方义务和角色有了更实在际的理解,深入的领会到了工程建立中所包含的种.种矛盾、种.种限制、种.种实践问题;亲眼所见了建筑工人的辛劳,在工地上的所见所闻,更见激起了我对本专业的酷爱和神往,也深入的领会到了要在建筑这个行业上有所作为必需付出更多的怒力,不只是在理论上,更是在实践应用中。我深信经过这一次的实习,所取得的学问对我终身受益,无论是对以后的学习还是工作都有很大的协助。总的来说,还是收获颇丰,收获颇丰。

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  一、实习目的

  认识实习不仅仅是对学生能否在实践中演习知识技能的一种训练,也是对学生的敬业精神、劳动纪委和职业道德的综合检验。贯彻理论联系实际的原则,使学生到施工现场去学习生产技术和管理知识。

  透过施工现场操作和参观,了解施工的基本工序和施工方法、操作要点,以及主要机具设备的用途、质量要求;

  透过现场操作和学习,掌握监控量测的基本资料和监测方法,熟悉监测仪器的使用方法,以及基本数据的处理和分析;了解在施工项目管理中各方(业主、承包商、监理单位)的职责;及施工单位的组织管理系统、各部门的职能和相互关系,了解施工项目经理部的组成,了解各级技术人员的职责与业务范围;看懂实习工程对象的建筑、结构施工图;了解工程的性质、规模、生产工艺过程、建筑构造、围岩地质特点等。

  二、实习时间

  xx年2月6日至3月16日。

  三、实习地点:

  xxx置业有限公司

  四、公司概况

  xxx置业有限公司(以下简称公司)成立于2xx7年9月份,公司注册资金1xx0万元,主要经营房地产开发,房地产投资,旅游项目开发投资,下设六个直属职能部门,分别是工程技术部、项目信息部、营销策划部、计划财务部、资金管理部、综合办公室,现有在职职工18人,其中中级职称10人,高级职称3人。公司按照现代化企业制度的管理模式,遵循有限公司的运营模式,在总经理的领导下,通力合作,相互协调,初步构成一个上进、勇于开拓的企业团队。公司始终坚持以市场为导向、开发为重点,经营为龙头,品质、与客户为根本的开发理念和经营方针,不断留意和观察房地产市场状况,用心寻求探索与市场机制相适应的经营策略和经营方针,走品牌化之路。

  公司将秉承“诚信为天·盛在品质”的企业理念,遵循“追求卓越,铸造精品”的宗旨,为社会做出贡献。

  五、实习部门:

  工程造价咨询部

  六、实习的主要资料:

  紧张的一个多月的实习生活结束了,在公司总工的带领下,在工地工程师的讲解下,我在实习过程中还是有不少的收获,以下是我对实习的收获与体会。

  一、关于施工安全方面:

  近年来,建设施工正由以工业建筑为主向民用建筑为主转变,建筑物由低层向高层发展,施工现场由较为广阔的场地向狭窄的场地变化。使得建筑施工的难度增大,危险、有害因素变化大,出现很多不安全性。另外建筑业生产过程的低技术含量、非标准化作业,决定了作业人员的素质相对较低。而建筑业又需要超多的人力资源,属于劳动密集型行业,从业人员与施工单位间的短期雇用关系,造成了施工单位对从业人员的教育培训严重不足,使得施工作业人员缺少基本的安全生产常识,违章作业、违章指挥的现象时有发生。建筑业属于事故多发的高危待行业,其中高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故等五种,为建筑业最常发生的事故,占事故总数的95%以上,称为“五大伤害”。因此我对安全礼貌施工的认识如下:

  首先,安全礼貌施工措施的落实,能够最大限度地减少工地发生安全职责事故。安全事故总是在人们麻痹大意或防范不力状况下发生的,我们无法预知事故的发生,但我们却能透过各种管理措施,有效堵塞存在的安全漏洞,排解安全隐患,提高安全意识,防止施工过程中的疏忽,到达预防为主的预期目标。

  其次,安全礼貌施工措施的落实,是项目管理水平的重要体现,也是实体施工中的重要组成资料。措施的规划,有利于保证现场施工的有效性与连续性。措施的执行,则有力地保证施工过程的效率与劳动成果。众所周知,施工质量除了与组织管理、人员素质、技术水平、材料质量、机械化程度等有关外,还与施工作业环境也密不可分。没有好的施工环境,作业人员不可能安心、专心做好工作,质量难以到达标准要求。虽然好的施工环境不必须就能做出精品工程,但却为优质工程创造了务必的前提条件。

  再次,安全礼貌施工措施是一项投入少,社会效益明显的项目资料。在施工过程中,施工现场的有序性、条理性、整洁程度等都是建设单位、监理单位等评价过程管理水平的重要指标。安全礼貌施工措施的落实,切实有效地降低或避免工地的工伤事故,是各参建单位的职责与义务,也是建设单位、监理单位等所期望的。

  因此,将此项工作落实到位,将有助于单位间的工作开展与协调,也能提高工程实体验收的整体评价,为将来的再次合作打下坚实的基础。事实证明,工程质量优良的项目,安全礼貌施工措施通常都能得到很好的落实,其管理水平相对较高,所以施工质量能得到保证。反之,现场缺乏必要监管的工地,安全礼貌施工措施往往被看作是片面功夫,不管不理,往往容易出现安全事故,工程质量普遍较差,保修、维修成本都较高。

  我们要重视现场安全礼貌施工措施的规划与落实,只有这样,我们才会远离事故,保证质量。

  二、关于资料管理方面:

  刚开始,我的主要工作是资料员,从做资料员中我了解到了工程中的很多状况,在了解到这些资料的同时,我也了解到了工程的概况,也学到了在工程中有些资料该怎样做,改什么时候做。比如一些零星项目:例如施工过程初期的拆除、土建等零星项目,决算员与施工员要进行项目核实,要求业主下发工程联系单,透过联系单来整理签证经项目经理确认后报监理、业主、跟踪审计进行审批。对于设计变更,要根据现场实际施工状况,结合招标图纸、招标清单,配合项目部进行设计变更签证,对已确认的设计变更项目,提出相应变更报价经项目经理确

  认后报业主审批。对于主材价格的变更要根据二算比较成本预算盈亏平衡点,配合项目经理、材料员对需确认主材价格与业主方进行价格确认,这时候我们就要报《材料采购报审表》给监理、业主、物资部、内控部、跟踪审计等确认。虽然以上这些东西虽然只是资料方面的,但是从中我学到了不少成本控制的一些知识,也为以后自我做造价有很多帮忙。在做资料的时候从《工序质量报验单》和《施工组织设计/方案报审表》中能了解到工程的一些基本状况,也能从中对施工工序的一些认识。就像在我做我的个人设计成果的时候如果不明白室外管网的工序的话我根本就不会做我的室外管道的工程量。在接触《工程计量报审表》是我了解到了这个工程的工程款的支付状况。虽然我这个资料员只是送送资料,整理整理资料,但是从中学到的东西还不少。

  三、工程造价成本控制方面由于公司材料员的失职

  导致公司的.材料出现超多剩余的状况,被领导严厉批评,由于理解不了,辞职了。公司领导就安排我在做资料员的同时来做材料员,透过慢慢的学习,渐渐转变为价控造价员。主要是对乙供材料的采购的控制,做到成本的控制。在做价控造价员的时候我学会了该怎样样去进行成本的控制。刚开始的时候公司只是让我进行收货,然后登记台账,之后办理验收与调拨手续。之后在我熟悉的这种程序后,开始指导我进行材料的采购。程序为:项目部的专工提材料计划-施工经理签字确认-我负责询价(至少2家商家)-选取供货商-收货-专工验收货-调拨队伍-办理验收、调拨手续-登记台账-向供货商催要发票-报公司财务。在这个过程中让我感受到了管理的重要性。

  四、关于施工图纸方面在工地中图纸是最主要的

  怎样看图纸就十分重要了。首先我们就应了解一套完整的图纸包括哪些东西:总平面图、室外管网立面图(或剖面图)、场地地形图;建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、暖通施工图、电气施工图。要注意其中有几张图纸是须个性留意的:建筑节能设计说明、消防设计说明、基础设计说明。除了这些还有图纸附件:审图意见、图纸修改、变更单、图纸会审记录、招标答疑,施工队关于图纸的联系单,甚至计算书。如果设计过程中发生有设计变更最好要有旧图。(这些有利于发现图纸的缺陷,了解变更资料。对现场监督是十分有用了。关于计算书,一般是不发给工程师的,但我最近一次的经验是工程师要有一份)。可能还会有地勘报告、红线图、市政管网图(给水排水排污供电通讯)、道路交通图等。了解到这些后我们该怎样看图纸:1、阅读设计总说明,备好相应的标准、规范、规程和标准图集。

  2、看建筑设计总平面图,了解项目总体规划。

  3、将各种图纸变更、修改和审图、图纸会审、工程队的图纸疑问标注在图纸上。看一层建筑平面图,对照结构施工图(包括梁板、墙柱)和专业施工图,将相邻轴线的距离计算出来标在结施的梁板图中,并将建筑附件、专业管线的立管位置和重要专业配置在梁板图中用红笔标出。

  4、看基础结构施工图中的桩基部分和基础部分。和地下室部分。

  5、看建施平面图,对照门窗表将门窗尺寸写在平面图中,并找出建施中,哪些是要在结构主体施工时需留意方的地,如:隔墙、剪力墙开门窗洞口、飘板、装饰线条等,并在梁板图中标出。

  6、看结施:①将墙柱梁代号按顺序找到,②将墙柱梁配筋标注在相应的平面图中,③同一张平面图中的对称部位的不一样配筋和截面尺寸处做上标志,以便在检查中个性注意事项,④将设计在不一样楼层的发生变化的地方,要查出,并标上记号,⑤对照建施、专业施工图纸,查看轴线和构件与结构有没有充突的地方,看有没有需个性注意的地方并标识,⑥楼梯处对照平面图、剖面图,将尺寸一一核算,⑦屋面图个性要与电梯的相关图纸对照。

  7、拿着图纸到施工现场进行对照看图并检查验收,这十分关键,一般工程们不拿图纸到现场对照这是对工作不负职责的表现,将工程队出错后修改的地方在图纸上注明,并将施工缺陷和难点出标明和记录。

  虽然对图纸了解并不深入,但是对图纸的了解也有一点,能大概的看懂图了。对于我们干工程的来说,就必须要把图纸吃透。在以后的工作中我必须会做到这一点的!

  五、招投标方面

  ⑴工程合同签订关。工程合同是工程建设单位和施工单位之间就工程有关的权利和义务而签订的协议。工程合同签订是施工单位务必把好的重要关口,因为工程合同不但明确规定了施工单位和建设单位双方的权利和义务,还包内含要求工程务必到达的质量等级、建筑工期、采用何种材料、何种价格以及价款支付期限等重要资料,这些资料对建筑工程造价的高低有着十分直接的影响。假如双方签订的工程合同资料齐全、逻辑严密、双方的权利义务对等,其最后的工程造价就可能合理,反之,造价就有可能偏低,施工单位就可能蒙受损失。

  ⑵工程变更签证关。工程变更是指业主根据需要在工程施工过程中对原图纸进行的更改。既然对原有图纸进行了更改,就必然会引起施工工程量的变动,而工程量的变动也就必然会引起原签订合同价款的增加或减少,非凡是有些工程变更较多,工程量增减变化大,其最后结算依据仅凭建设单位代表的变更签证,这样变更签证关就显得尤为重要。能够说,工程变更签证是否及时准确直接影响到建筑工程造价的高低。

  ⑶工程决算审核关。工程决算是指工程竣工验收后由施工单位编制的包含所有工程量及所有价款在内的结算资料。它是由工程施工单位负责编制,建设单位进行初审,最后由建设单位委托有资质的社会中介机构进行审核,并出具审核报告。工程决算审核是基建治理活动的最终环节,也是工程造价控制的最后关口,施工单位务必予以高度重视。

  六、关于工程索赔方面:

  施工索赔是在施工过程中,承包商根据合同和法律的规定,对并非由于自我的过错所造成的损失,或承担了合同规定之外的工作所付的额外支出,承包商向业主提出在经济或时间上要求补偿的权利。从广义上讲,施工索赔还包括业主对承包商的索赔,通常称为反索赔。

  随着市场经济的发展,建筑市场的逐步完善,针对目前大多数工程项目均是低价中标高价索赔的现状,我查看了公司现有的资料,发现了超多关工程索赔方面的记录。无论是开发商、承包商、施工单位对工程索赔都看的至关重要,因为他直接关系到公司利益。

  目前施工实际中索赔文件主要是指签证单。由于每个项目业主和监理单位不一样其还没有固定的表式。但表式中必须内含“签证事由”一栏或相当于其功能的一栏。需要个性注意的是“签证事由”的表述方式对索赔的解决有重大影响。一般要施工单位索赔需要注意如下几方面:

  (1)索赔事件要真实、证据确凿。索赔针对的事件务必实事求是,有确凿的证据,令对方无可推却和辩驳。对事件叙述要清楚明确,避免使用“可能”、“也许”等估计猜测性语言,造成索赔说服力不强。

  (2)计算索赔值要合理、准确。要将计算的依据、方法、结果详细说明列出,这样易于对方理解,减少争议和纠纷。此项工作是索赔文件中的核心部分,编制索赔文件的管理人员必须要熟知合同、图纸资料和工程实际的区别及实际施工的合理工序,若不合理则必须要阐述清楚进行职责分析。做到索赔资料与图纸工程量不重算恰倒好处。罗列实际施工资料时,最好是按照定额子目依项写出且每项均有一个计算公式和结果,这样使以后套价工作也方便快洁。

  (3)职责分析要清楚。一般索赔所针对的事件都是由于非承包商职责而引起的,因此,在索赔报告中务必明确对方负全部职责,而不可用含糊的语言,这样会丧失自我在索赔中的有利地位,使索赔失败。

  (4)在索赔报告中,要强调事件的不可预见性和突发性,说明承包商对它不可能有准备也无法预防,并且承包商为了避免和减轻该事件的影响和损失已尽了最大的努力,采取了能够采取的措施,从而使索赔理由更加充分,更易于对方理解。

  (5)明确阐述由于干扰事件的影响,使承包商的工程施工受到严重干扰,并为此增加了支出,拖延了工期,证明干扰事件与索赔有直接的因果关系。

  (6)索赔报告书写用语应尽量婉转,避免使用强硬、不客气的语言,否则会给索赔带来不利的影响。

  七、做个人实习成果

  在最后一个月的时间里,我开始着手做我的个人实习成果,第一次做这个让我感到力不从心。但是在公司同事的帮忙与自我的努力下幸不辱命,最后做了一套室外管道的工程量出来,但我想里面肯定漏洞百出。在做的过程中,我遇到了不少困难,首先就是软件的困难,我们公司用的是《未来清单》,在学校没学习过,所以在做成果的同时我也学会了造价软件的一些基本用法,也对图纸又了跟多的了解!

  透过这次实习我个人总结了关于合理控制建筑工程成本要做到以下几个方面:

  ⑴工程合同签订关。工程合同是工程建设单位和施工单位之间就工程有关的权利和义务而签订的协议。工程合同签订是施工单位务必把好的重要关口,因为工程合同不但明确规定了施工单位和建设单位双方的权利和义务,还包内含要求工程务必到达的质量等级、建筑工期、采用何种材料、何种价格以及价款支付期限等重要资料,这些资料对建筑工程造价的高低有着十分直接的影响。假如双方签订的工程合同资料齐全、逻辑严密、双方的权利义务对等,其最后的工程造价就可能合理,反之,造价就有可能偏低,施工单位就可能蒙受损失。

  ⑵工程变更签证关。工程变更是指业主根据需要在工程施工过程中对原图纸进行的更改。既然对原有图纸进行了更改,就必然会引起施工工程量的变动,而工程量的变动也就必然会引起原签订合同价款的增加或减少,非凡是有些工程变更较多,工程量增减变化大,其最后结算依据仅凭建设单位代表的变更签证,这样变更签证关就显得尤为重要。能够说,工程变更签证是否及时准确直接影响到建筑工程造价的高低。

  ⑶工程决算审核关。工程决算是指工程竣工验收后由施工单位编制的包含所有工程量及所有价款在内的结算资料。它是由工程施工单位负责编制,建设单位进行初审,最后由建设单位委托有资质的社会中介机构进行审核,并出具审核报告。工程决算审核是基建治理活动的最终环节,也是工程造价控制的最后关口,施工单位务必予以高度重视。

  、实习总结

  透过这一个多月的实习,对安装工程施工经过了从零开始的深入学习和了解,此刻对于安装施工已经有了较为全面的认识,从施工设计图开始,如何看图,怎样将图纸与实际工程对应起来,都有了现场的经验。对实际的施工工序,如施工放线、电气工程、给排水工程、通风工程等都有了深入的了解。还有对安装工程中各种材料、施工机械的作用也有了更深的了解。在施工项目管理中熟悉了业主、监理、施工方、承包商、以及监控方在工程项目中的职能及执业资料。个性是监理在执业的过程中在现场的“三控三管”(成本、质量、进度控制;安全、合同、信息管理)的执行过程及在质量控制过程中个性应当注意的地方都有了一部分的了解。当然对于自我实习过程中的本质工作,监控量测的了解就应是最多的了,在实习过程中经历了如何执行合同任务并协调好我方与施工方的关系的过程,在这个过程中既要透过数据保证监测数据的真实可参考性,同时又要不让监测结果对施工有太多的约束而影响进度。

  建筑行业的庞大性是由其生产成品的形体庞大性和复杂性决定的,这就决定了其生产过程中工序的复杂性和时间的持久性,在这个复杂的生产过程中我们每个人只能在其中充当一个小主角,为了使工程到达共同的目标,只有参建的各部门和单位互相了解和紧密合作,才可能更快更好的完成。同时由于人员的复杂多样性,如何发挥自身主角的作用并做好与别人的合作与交流往往成为了工程分工合作的重点,在这短短的实习时间内,虽然对于一些理论、施工工艺、技术操作等了解甚多,但对于在工程中如何处理人与人、部门与部门之间的关系却不是一时能学会的,那里面的学问需自我多用眼去观察、多用脑去思考,才能使自我在工作的过程中更加得心应手。在实习期间里无论是从工作方法,还是从自我的工作态度都有一些思考,现简单总结如下:

  1、为人

  常言到做事先做人,一个人的潜力再强,但他的情商低下,其也难有很大建树。个性是在自我所涉足的建筑行业,在这个复杂的工作环境下,个性要学会与人交流和沟通,要学会与人相处,当别人求助时只要在自我潜力范围内都应当乐意的理解,只有真心的付出才能在自我需要帮忙之时得到别人的援助之手,才能在激烈的竞争中得到别人的真诚赐教。初来乍道应当学会:

  ①低调做人,高调做事;②少说话,多听;③学会尊重人,主动帮忙他人;④为人正直诚信;⑥虚心请教、敢于请教、主动学习。努力做到以上几点,做人做好了做事自然水到渠成。

  2、做事

  步入社会之后要学习的东西很多很多,社会是一个复杂的环境,做好我们的本质工作,精通一门技术,在现代社会中是十分重要的。大学毕业仅仅是一个开始,很多理论的东西还需要现场经验的积累和总结才能得到更好的完善和发展。刚刚毕业,要本着“吃苦在前,享乐在后”的精神和作风,年轻的时候多做一点,多学习一点,等年纪大了总有好处的,但也不能像老黄牛一样只顾着做事情,还要用我们的大脑去思考,学会抓住问题的重点和本质,才能提高解决问题和完成任务的效率。工作中应当学会:

  ①敢于吃苦,不怕吃苦;②多做实事;③敢于承担职责;④学会思考、善于抓取问题的核心和重点以及主要矛盾;⑤要活到老,学到老,有长远计划,就算大学毕业后也不能放下理论的学习;⑥要具备人身安全和职责意识、自我保护意识。

  3、透过半年的学习让我对工作进行了更深的了解并作出了以下几点的总结:

  (1)对待任何工作必须要仔细认真并严格要求自我,把工作做深、做细、认识到工作中的不足。

  (2)在工作思路上必须要明确并要有效的把工作效率提高。

  (3)不断的在工作中磨练自我,多向别人虚心请教、学习,让自我的工作经验丰富起来。

  (4)在工作中必须要有团队精神,用心配合各项工作,只有这样才能更好、更有效率的完成各项工作。

  (5)在工作中必须要明确自我的位置,摆正自我的工作态度,努力把工作做到最好。

  (6)在工作中如果遇到挫折千万不能沮丧,没有自信,“人非圣贤孰能无过”,犯错误是难免的,自我必须要多思、多学、多问,在错误中找出自我的不足只有这样才能更好的充实自我,完善自我。

  八、展望未来

  这次实习让我从实践中对这门自我即将从事的专业获得一个感性熟悉,为今后专业的学习打下坚实的基矗它不仅仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,还使我们开阔了视野,增长了见识,为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基在实习过程中,我得到了公司领导的表扬、公司同事的认可,在做自我的工作的时候能与同事和谐相处,与施工队伍的关系处理的也很融洽。我相信在未来的道路上我能越走越好,此刻我不会的不代表我以后不会,因为我们都还年轻!年轻就是我们的资本,我们能够去学习更多的知识,更好的回报我们的父母、老师、朋友乃至我们的国家。

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    一、实习性质

  认识实习,由指导老师带队去工地。

    二、实习目的

  了解建筑业特别是现代建筑企业的管理系统及现代建筑业的管理的技术、方法、手段和建筑企业管理过程中的各项职能活动,并能对建筑企业管理中存在的问题进行初步分析研究;通过工地实习,对一般房屋建筑的功能丶构造及其特点有一定的了解;对一般的房屋建筑施工前的准备工作和整个施工过程有较深刻的了解,增加对专业的感性认识,为将来的工作打下基础。

    三、实习时间

  20xx年x月x号

    四、实习地点

  xx工程、xx工程、xx公寓x#楼工程

    五、实习内容

  xx工程由xx承建,我们今天参观的是户型为x平米、一梯两户的叠加别墅,共四层,其中一二层为一户,拥有室外庭院、半地下室和半地下车库;三四层为一户,有半地下车库和直达三楼的私属电梯,并且赠送有阁楼和三个平台花园。进入别墅后,主体是框架剪力墙结构,而楼梯的预留洞口都做了安全防护。项目部人员给我们讲解相关知识,包括施工和预算。如厨房、阳台、卫生间比室内地坪低3cm,且要做好防水措施。而梁与墙不垂直出现的克牙,柱与柱的不垂直出现的错台,墙体的涨模及垛跑偏位置等是由于模板未固定和放线的不准确,解决措施是对不垂直处凿平以及抹灰找平。还有,现在算工程量时基坑开挖为大开挖。开挖时为基础外边线各加1m,而算工程量时人按图纸算量。基坑放坡为1:2,即实际挖2米,放坡1米。而且,在算量时,电梯井的标高与室内地坪标高不一致,算量要单独算。

  xx工程该工程由xx省xx建设集团股份有限公司承建,其资质是特级资质。xx广场位于xx区xx路与xx路交汇处,地处xx区xx中心,项目总占地x多亩,总建筑面积x万㎡,其中地上x万㎡、地下x万㎡,总投资超过x亿元。进入工地前,项目部负责人对我们进行安全教育。之后,我们戴着安全帽进入工地现场,材料堆放整齐,施工棚也有安全生产的标记。通过安全通道——上面有小心滑落等警示牌,在接近主体时,我还看到了灭火器挂在通道的架杆上。进入主体,楼内清理的很干净,正在砌二次结构。首先让x经理给我们讲话,说我们现在所在主体x多平,造价x亿,高度xm,正在开发x#、x#楼,为裙楼。后来,项目部负责人又带领我们到二楼参观主体。该楼的基础为阀板基础,在支模时,需在中间加螺栓以固定模板,浇筑完成之后,加固模板空处可加膨胀砂浆填实。

  该主体的梁高为1.2m,因此支模时需加螺栓加固。上翻梁为施工方便,可以二次浇筑。而且,我注意到该工地的防护措施做得很好,还延水平方向差不多2m的防护网。电梯井下需设缓冲装置,自电梯井下不小于1.6m,以防止电梯井钢丝绳断裂没有缓冲而意外事情的发生。同时我们看到了客户电梯,该电梯有专门的齿轮轨道,一侧一个吊厢,可以使员工不会因为楼层太高而辛苦。后来,我们来到有塔吊的地方,从塔吊附着开始讲起,塔吊附着可增加其稳定性。而随着楼层的增加,塔吊也需要增高,可是如何增高的呢?项目部负责人给我们进行了详细的解说,塔吊有一个爬升节,其余都是普通节。横吊臂的前端吊着一节普通节,通过移动小车找到横吊臂的.平衡位置,爬升节的液压千斤顶顶升,当达到普通节的长度时将横吊臂上的普通节通过爬升节的洞口安装在塔身上,而且一般每次塔身升高都加5至6节,约x多米。

  同时,给我们讲了塔吊的司机为特种人员,必须持证上岗,听从信息指挥人员,做到“十不吊”:超载或被吊物重量不清不吊;指挥信号不明确不吊:捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊:被吊物上有人或浮置物时不吊;结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;遇有拉力不清的埋置物件时不吊;工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊;被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊;歪拉斜吊重物时不吊;容器内装的物品过满时不吊。后来,又给我们讲解了基坑的斜坡表面喷的是混凝土,而其中插得管可以渗水,而且因为地下水过多,他们不止在集水坑处有水泵,还在地下压入水泵使其始终处于工作状态。楼梯柱的强度等级C20,柱的筋预埋在地面一部分,最短应不小xmm,长的要错开搭接面。浇筑楼梯时,在浇筑完该层楼梯的同时浇筑上层楼梯至少三个踏步。该主体有一部分需要回填而外墙做防水处理,为防止防水层被破坏需在外墙处加一砖墙(该砖为xmm),无需抹灰。回填时还需要把钢带从地下引导上面,钢带的材料是镀锌钢板,有避雷作用。

  xx公寓x#楼由xx建筑安装有限公司xx项目部承建。该工程占地面积xm2,总面积xm2,建筑层数地下一层,地上x层,层高均为2.9m建筑物总长70.5m,宽13.0m,建筑高度53.8m,主体的形式为剪力墙结构,建筑结构安全等级为二级,设计使用年限x年,抗震设防等级7度设防,抗震设防类别为丙类,耐火等级为一级。进入工地现场,来到钢筋堆放处,钢筋上有4YF20的字样,解释为新3级钢HRB400,直径为20mm的钢筋,而表面有轻微生锈的钢筋因表面摩擦增大而增加与混凝土的粘结力。来到该工程前,我们看到施工人员现场浇筑混凝土,有混凝土泵车将搅拌好的商品混凝土输送的工程主体刚绑扎好的钢筋上。后来,老师说该工程施工现场为“市级安全文明工地”争创“省级安全文明工地”,工程质量标准为“xx杯”,争创“xx杯”标准。

    六、实习总结

  通过这次实习,我对以后将要奔赴的工作岗位有了深刻的了解与认识,加深了对理论的理解,也学到了很多书本上没有的东西,这对我们以后专业知识的学习有很大帮助。通过本次实习我还对以后的工作环境,工作性质等有了进一步的认识,以后的工作就在工地现场可以说很累,很苦,所以我要从现在起锻炼自己的吃苦能力,养成不怕苦不怕累的好精神。另外通过本次实习,我对建筑工程的现场施工和管理有了直观的认识,对建筑工程的各方责任和角色有了更切实际的了解,深刻的体会到了工程建设中所包含的种种矛盾丶种种限制丶种种实际问题;亲眼所见了建筑工人的辛苦,在工地上的所见所闻,更见激发了我对本专业的热爱和憧憬,也深刻的体会到了要在建筑这个行业上有所作为必须付出更多的怒力,不仅是在理论上,更是在实际应用中。我坚信通过这一次的实习,所获得的知识对我终身受益,无论是对以后的学习还是工作都有很大的帮助。总的来说,还是收获颇丰,受益匪浅。

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