工程竣工监理工作总结报告(15篇)

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  在过去一段时间里,我们怀揣坚定信念和高度责任心,努力在工作中前行,经历了欢笑与泪水、成功与挫折。以下是《2026年工程监理个人工作总结》,它不仅总结了我们的过往工作,也为未来的发展指明了方向,照亮了前行的道路。

工程竣工监理工作总结报告

⬣ 工程竣工监理工作总结报告

  随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。以下是我今年的工作总结:


  一、信息管理


  不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。


  二、对工程施工建设的质量控制


  在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。


  针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。


  三、对安全文明施工控制方面的工作


  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。


  针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

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  20xx年度,市政质监站按照《工程质量监督工作导则》的要求,加强质监站自身建设,规范质量监督行为。突出质量监督工作‘执法性、技术性、监督性’的工作特点,通过创建精品,树立典型、市政工程质量大检查、工程专项检查等活动的开展,杜绝大的质量问题产生,保持工程总体质量水平的稳定,鼓励重点工程争创优良,取得了较好的效果,同时通过实施纪念质监制度实施20年活动,宣传贯彻《工程质量监督工作导则》、《建设工程不良行为记录》等活动,提高了质量监督工作的影响,扩大了质量监督工作的覆盖面,现就工程质量监督工作总结如下:


  1、工程质量监督基本情况


  全年新受理工程监督申请注册20项,工程建设规模12367万元,去年接转监督工程14项,建设规模6334万元,总监督规模18701万元,年内竣工的22项工程中,21项工程通过竣工验收达到工程备案要求,工程合格率95.4%。监督工程中老城区建设监督工程32项,监督覆盖率100%,新增新城区、高新区工程建设监督工程各一项,全年签发工程不良行为记录2份,工程整改意见书7份,召开工地质量例会52次,所监督工程总体质量水平保持稳定,未出现重大工程质量事故。


  2、加强质监站自身建设、规范质量监督行为


  按照《工程质量监督工作导则》的要求,年初,市政质量监督站制定了实施质量监督的工作流程。印发了工程质量监督申请告知单。工程竣工验收备案告知单。在工程质量监督过程中,编写工程质量监督计划。引导工程质量监督工作正常有序的开展。同时,质监站利用电子技术网络平台的功能,建立质量监督信息电子档案管理资料,将每项工程的基础情况进行收集、分类和整理。补充配备了工程建设规范标准。


  3、创建精品、树立典型、带动工程质量的提高


  市政质监站在制定质量监督计划时,有选择的将上规模、影响大的工程做为工程监督重点,鼓励和协助施工企业创建精品工程、优良工程,并将创建过程中好的施工方法和工艺进行固定下来,在全市施工企业中进行推广、带动工程质量整体水平的提高。龙湖大桥工程、朝阳路拓改工程为我市重点工程项目,质监站根据工程特点,要求两工程分别创建黄山杯工程和市级优良,并制定质量监督方案,在过程中深入检查,督促落实,目前该工程建成部分已表现出良好的质量状态,在今年市质量大检查中该项工程被通报表扬。


  4、开展市政工程质量大检查活动,加强日常监督巡查保证总体质量水平稳定。


  按照省建设厅《关于20xx年全省工程质量大检查的通知》要求,组织市新城区、淮上区、高新区、城投公司、市排水公司等建设单,对所属工程开展质量自查活动,在此基础上,市政质监站对符合检查范围和要求的23项市政工程的建设行为和工程实体质量进行检查对在建设行为检查中发现的超越施工监理资质承接工程的情况,建设单位未办理施工图设计审查、补办、漏办质量监督注册的行为,工程竣工验收和备案工作滞后等情况提出批评。对在实体质量中发现的违反施工操作规程,不符合验收标准的工序责令整改,同时对其进行了不良行为记录。在日常工序质量隐蔽和巡查中,对施工中出现的违反施工操作规程,不符合验收标准的工序加大执法力度,对一般违反质量标准的行为进行批评,责令整改,对较严重违反质量标准的行为除进行返工整改外,同时对其进行不良记录,对严重违反质量标准的行为在上述处罚的同时,与建设单位协商取消该施工单位参加市政工程的投标资格,清除出市政工程市场。今年以来有一家施工企业因施工质量较差被清除出市政工程市场,二家施工企业因违反施工规范被进行了不良行为记录,多家施工企业被工序返工整改。通过采取上述一系列的方法、手段,净化了市政工程施工市场,使市政工程质量建设走上了良性发展轨道。


  5、开展专项检查工作


  质监站在编制质量监督计划时对容易产生质量问题的部位,操作复杂的工序,批量大的原材料、半成品、预制构件,均做为质量监控重点,做到早提出、早预防。同时对施工单位、监理单位提出相应要求,加强质量重点控制,加强旁站监理,见证取样,杜绝了大的质量问题产生,如在污水管网质量控制中,针对管材生产厂家多,市场竞争激烈,竟相压级压价,管材质量有所下降的情况,对管材生产厂家提出重点监控,订货前审核管材生产厂商生产资质和生产能力,订货后生产过程中对管材钢筋、原材料进行突击检查,管材到工地后,除按要求对产品的外观、尺寸进行检查外,还要进行破坏试验,通过环环相扣的质量检查,保证了工程原材料质量。


  6、日前工程质量形势及存在问题


  市政工程有其自身特点,在质量监督检查中,除对工程实体质量进度检查监督外,还要求五大责任主体的建设行为符合法律、法规要求,通过检查发现,我市目前市政工程施工图纸审核,设计单位监理单资质工程竣工验收备案等还存在部分问题,直接或间接对工程质量产生影响,预制构件生产企业过多过滥,缺乏统一管理,导致不良竟争,产品质量已呈现出下降的趋势,质量监督人员少,交通工具不充足,实行封闭管理的开发区,市政工程琮难以介入管理等,都在一定范围内影响和制约工程质量的贯彻落实。


  7、20xx年工作打算


  继续做好质量监督工作,加强《工程质量监督工作导则》、《工程不良行为记录试行办法》宣传贯彻落实,组织开展全市市政工程质量大检查和预制件产品质量检查,严格执行《安徽省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收与备案管理规定》做好工程竣工验收备案工作。

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  20xx年即将结束,加入公司工作一年多时间,有很多收获,经历了从一名没有实战经验到逐步提升的一个过程,这也是一个充实的过程。不过有这些收藏还得感谢我的同事们对我的关心和帮助和提点。现崭新的20xx年已经到来,本人就上年度重要工作情况总结如下:


  一、个人年度主要工作内容


  在我加入公司以来主要在市纪检站工地从事水电监理工作。


  二、岗位职责履行情况


  在这一年的工作中,我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,根据细看施工图、及领导提供的专业知识方面的书籍,找出不明白的问题,并向领导同事请教,一点一滴的积累经验,到目前自己觉得已基本符合一个监理员的要求,20xx年目标是成为一个完全符合标准的监理员。总结一下自己学习和成长的方式就是理论结合实际,先看图、再多到现场看具体施工,后不懂的有疑问的向领导救援,如果真的是施工存在问题的就立即要求施工方进行整改。另一方面就是到施工单位施工人员处学习,通过和他们交流从而从中学到一些实际施工中容易碰到的问题和施工人员平时的施工习惯,得知哪些地方是要重点核查的。对于要求施工方整改的地方,等他们整改完成后再去复查一遍直至整改完成。工程资料方面,平时根据工地现场情况写好监理日记。


  三、工作体会感受及不足


  通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有勤检查才能找出施工中存在的问题,有责任心才能尽到监理的义务。严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。这一年的工作我收获很大,但是也存在工作经验不足,专业知识欠缺等弱点,这些不足也导致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。


  四、明年个人职业发展意见


  从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。

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  一年的时间很快过去了,在这一年里,我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下,工作能力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后的工作,衷心感谢大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。


  在过去的一年里我在XX有限公司蛋白饲料加工项目担任土建监理工程师,该项目涉及到土建、设备、工艺管道、电气等多种专业,是比较大的综合性项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特别是筒仓的滑模施工,工程量大而且施工难度和质量要求都比较高,针对该特点,在项目监理部总监的带领下,制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体,每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家施工验收规范实施监理工作,以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作,确保建筑物结构安全,对工程所需的原材料审查其材料质保单、见证其试验项目取样,审查其试验结果,确保原材料质量。在滑模施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣,对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,尽自己大的努力做好监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽职的做好我应该做的工作,坚持了严格按图、按规范、合同实施监理,确保分项、分部工程合格率达到。


  在榨油厂浸出车间和预处理车间钢结构施工现场的监理工作中,我深感自己对钢结构工程的不足之处,对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范,通过自身的学习和实践掌握了与钢结构相关的技术和经验,从钢结构的加工到安装,严格检查每道工序施工质量,钢构件、钢板、屋面檩条、焊接材料和油漆等进场后,均认真审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否一致,同时对有关材料进行见证取样复试,全部符合设计及规范要求。特别是钢柱的焊缝焊接质量,要求施工方按规范要求进行了无损探伤检验,保证了钢结构的工程质量。


  总之,一年的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业知识,而且还要有较强的沟通协调能力,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的`沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,才能使自己得以更好的发展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。20xx年即将到来,在这新的一年里我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务,做出自己应有的贡献。

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  春去冬来,在冷冽北风的追赶下这一年又到了年关,回首过去,我来到监理公司一年半了,但仍感觉恍若昨日,时间就像流星划过,还没来得及仔细品味就已经一晃而过,从初出校门到参加工作,到现在一切都过的太快了,去年的现在我还在沙河项目部懵懂的和同事们整理着资料,今年我已经来到了xx,异地而处各方面都有了变化,心中的体会也有了变化,“孔子曰:温故而知新,不亦乐呼!”工作不就是吗,总结过去,查漏补缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作进行一个总结,也希望领导能对我的不足之处进行批评指导。


  今年一月至六月我在xx项目部,在哪由于工程处于收尾阶段下场没有了什么具体施工项目,所以呢我主要负责整理土建专业的相关资料,由于以前没有接触过此类工作,开始无从下手,所以我就不耻下问,一旦有不懂的地方就去问同事们,在资料整理及平常工作中综合组崔会山、苏晓斌及张萱等同事给予了我很大的帮助,也教会了我很多,让我很幸运能有这么好的同事,使我的监理生涯在这里得到了丰富。


  因工作需求被公司安排至xx燃气热电工程监理部。之前在xx项目部由于主要负责资料整理工作,且xx电厂已处于收尾阶段,因此对施工的一些事情并不太了解,到了xx监理部后我首先对本工程的基本信息进行了了解。


  这个工程是一个燃气热电工程,场地相对来说不算宽阔,前期主要施工的有临时办公楼工程、五通一平、主厂房等地基的处理工作。本工程地基用的是桩基基础,桩基的施工方法是螺旋灌注桩,共计有xx根桩需要施工。来到项目部后我主要负责桩基的监理旁站及数据收集工作。工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。


  在xx项目后期开始一些资料上的整理归档工作时,就发现因工程过程中辞职人员与新来员工交接不及时,部分资料的管理工作,出现断层以至于到后期,资料归档时出现困难,从这件事上我体会到了工程中资料的同步重要性,所以在本工程的管理是见资料在验收以保证资料与施工同步,并做好台帐以保证其他同事在未交接的情况下也能快速理清头绪,不至于资料断层做无用功!。


  由于是首次参与桩基施工,且现场所施工的桩又是新型桩长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩,所以对于桩基上的专业知识比较缺乏,所以我首先阅读了《桩基基础技术规范》及北京地方标准《长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩技术规程》等桩基相关知识,初步了解了一下桩基的施工知识。


  工程前期因为施工队伍施工措施不太合理、人员配合不协调,导致经常出现堵管现象,施工进度慢,后来经过监理组织开会协商讨论,给出建议:建议施工队伍首先将钢筋笼串好再经监理检验合格后由吊车提前提起做好插笼准备,且要在混凝土到位经监理检验合格后方可开始钻孔,以保证不会因混凝土不到位或不合格而赌管。经过试验证明这个方法可行,堵管现象大大减少。施工进度明显提高。


  监理在现场旁站主要是负责对场地内安全质量情况的管理。首先是对钢筋笼及以串好的钢筋笼进行检查,钢筋笼是否出现绑丝脱落,是否破损。针对情况作出处理。旁站项中还包括混凝土浇注及后插钢筋笼等工序。在混凝土浇注过程中如果混凝土在规定时间内到位,要求施工单位立即将管道中的混凝土清理出来,预防混凝土初凝导致堵管,后插钢筋笼时如果出现钢筋笼无法插入时,应暂停施工尝试将钢筋笼提出不要蛮干,预防应插入过深无法提出,造成废桩。在旁站中还应该认真做好记录,在旁站记录中需要做好人员、机械、材料、施工方法、施工数据、安全情况及施工环境等事项,同时随时注意现场的施工安全情况,保证质量情况及安全情况在可控范围内争取安全的完成施工。


  在xx月公司领导到现场检查,指出旁站记录不够明细,要求一桩一记录,细化内容,后来经过土建各位同事讨论,将原有的旁站记录表进行修改,以方便更好的记录填写,后来公司领导再次检查时对此给予了肯定。在桩基施工期间我还就此新型桩制作了长螺旋压灌后插钢筋笼灌注桩基础混凝土浇筑及后插钢筋笼监理旁站作业标准化指导卡。


  在桩基施工完毕后随着监理部土建人员的逐步增多,现场进行分工我被安排和专工xx负责主厂房区域的施工,工程前期施工人员对现场的制度还不熟悉,安全意识比较差,本着安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加强。因此:


  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全第一,预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育。


  技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。


  对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。一年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。


  我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。


  为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。再有就是专业知识的欠缺,虽然已经工作一年多了,但仍需要更多地去学习专业知识,所以我去年报考了xx工程大学的函授院土木工程专业以进一步增强专业知识。为不至于因自身原因而损坏监理公司的名誉,也为能有更好明天的去努力。


  我认为从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望同事们能对我出现的错误给予批评指导。

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  (一)对项目管理的改革


  提高了监理人员的工资待遇和工作积极性,对稳定监理队伍、吸引优秀人才具有重要意义。


  (二)站初显成效


  在20xx年初建立了公司网站,这是对外树立公司形象,提高公司知名度的一个宣传平台;这是对内实行网络管理,加强公司与项目及所有监理人员的信息勾通的一个交流平台。网站在快速传递公司文件精神、收集各类反馈信息、提供业余文化生活等方面发挥了一定的作用。


  (三)内部管理持续规范


  公司原来的管理模式是:工作分工后各负其责,各行其是,所有内部工作和项目工作几乎是直接对公司领导负责,这就削弱了各部长对部门和项目的业务管理,加大了公司领导的工作量,也影响了工作效率,今年将管理模式调整为:分工明确、各负其责、协调配合、民主决策。调整了部分人员,加强了各部长的职权,各部长不仅负责部门工作,也负责各项目相应的协调、配合和管理,只有重大事项才向公司领导请示。提高了办事效率,加大了对项目的服务。


  (四)项目改革全面实施


  华达公司自成立以来,项目管理办法和职工工资待遇并没有随着时间的推移调整到位,主要管理办法基本维持原有的模式,虽然根据不同项目有了一些具体的变化,但并没有真正做到与时俱进。鉴于监理市场的政策、形势发生了巨大变化,原来的管理模式的弊端更加突出,已极大地影响到了监理人员的稳定、项目工作的正常开展和公司的良性发展,经过多方面的调查和长时间的考虑,公司决定实施项目管理改革,通过广泛征求意见的改革方案经董事会批准,于20xx年8月开始在北京111国道改建工程总监办试行,并于20xx年11月在所有项目全面实施。


  对项目管理的改革,提高了监理人员的工资待遇和工作积极性,对稳定监理队伍、吸引优秀人才具有重要意义;大限度地利用了公司资源,提高了项目的生活、工作质量;也让公司对项目有了更好的管理和更大的支持。项目管理的改革是公司发展的必然,也必将促进公司更快、更好地发展!


  (五)项目建设稳步推进


  20xx年公司在建的大小项目共计xx个,期中已完工项目xx个,新承接项目xx个,完成合同金额约xxxx万元。


  在今年的项目建设中涌现出了一批先进集体和个人,如:____等等,他们是公司的模范和功臣,在此我代表公司对他们付出的努力表示感谢!对他们取得的成绩表示祝贺!


  (六)人员素质持续提升


  公路建设、监理市场持续规范,对监理人员的素质有了更多、更高的要求,为此,公司出台了一系列制度和措施,如:___,以此来激励监理人员加强自身业务素质,全年共取得交通部专业监理工程师xx人,交通部监理工程师xx人,交通部注册安全工程师xx人,交通部注册环保工程师xx人,建设部资质xx人,造价、经济系列的xx人。在此,对取得上述资质的人员表示祝贺!他们是公司的中坚力量,也是公司持续发展的希望!

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  时光荏苒,从学校来到我们厦门路桥监理公司的日子就像一卷被快进了的电影胶片,每一天都历历在目!转瞬之间来到福建三明建泰高速项目就已经一年多了,回首过去一年,内心不禁感慨万千。


  刚来建泰高速时,只能粗略的看懂一些图纸。初上工地时,看到一些工程结构物,听到一些专业术语,甚至是很简单的术语也不甚了解,故此心情十分紧张。每每就是怀揣着这种紧张的心情,带着无数的问题,去向身边的领导们和同事们请教。他们不但没有冷眼相看和讽刺,反而是热忱的向我讲解,使我倍受感动,受益颇深。在他们的指导下,结合自身的努力,我很快适应了这份工作。


  经过一年的磨砺,在总监理工程师的领导下和同事们的支持和帮助下,我已经能够做到认真负责的承担施工现场的巡检、旁站、分项工序结束的验收工作,并深入详细检查施工各部位和环节;尽量做到事前监理,善于发现问题;一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。随时做好施工环节和所出现问题的记录等。


  作为一名年轻的监理工作者,我热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思考独到的见解,热衷于对工程问题处理方案的经验积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨监理跨度、监理方法、监理工作中出现问题的解决方法以及在工作如何相互配合等


  一年的时间里,我能够团结同事,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严谨,思想品德端正;遵守公司的各项管理制度,严格遵守“福建省监理工程师职业道德准则”,日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。


  我认为,我目前的工作努力方向为:


  1、加强团队意识培养,增强内部凝聚力。


  2、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力。


  3、遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作。


  总之,作为一名合格的进取的监理人员,我将严格按国家规范、设计图纸工作。在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。努力为我们厦门路桥监理公司的发展,为祖国的建设尽上一份绵薄之力。

⬣ 工程竣工监理工作总结报告

  新起点开启新征程,新挑战孕育新机遇,我们已悄然步入全新的20xx年,再次团聚在一起。借此机会我谨代表东方监理公司,并以我个人的名义,向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动的全体同事及同事家人致以诚挚的问候和崇高的敬意,祝愿大家身体健康,合家幸福!


  下面从监理资料这个角度对20xx年度监理工作中发现在我身边的亮点、堵点及监理行业新动向新要求三个方面与大家分享:


  一、亮点:


  年轻监理人员都会做、会整、会交监理资料;专业监理工程师在工作中填写监理日记、安全日记、旁站、检查记录表等;监


  理部负责人很重视并且对监理资料全面负责、及时催要;每逢大大小小的检查时能用监理资料证明监理履职情况;监理资料能轻松移交档案馆;在大家的共同努力下,这样的监理资料管理新常态新格局已在我公司形成。用我心中设立的6个特色奖可以把亮点说得更具体些:


  1、协调奖:我推荐于赵引文同志,面对矛盾、僵局、紧张气氛,他总能将专业技术和语言艺术完美的结合在一起,用幽默的语言去化解,假如没有较高的专业技能知识和丰富的工作经验是很难做到的。业主是这样评价他的:“协调能力很强”。


  2、活力奖:我推荐程先武同志,善于运用法律法规、施工规范、设计图纸、权威人士的经典语言去说服对方、征服对方、战胜对方,很占主动权。甲方是这样评价他的:“他对监理工作的技巧和技法运用得很娴熟”。


  3、守时奖(遵守工作时间的奖):我推荐罗绍兵同志和夏淑炎同志,20xx全年中,我每次到施工现场全能见到他们在工作岗位上,而且每天同时间同地点能遇到他们迈着矫健的步伐手拿脱去的外衣走在上班的路上(3公里),工作守时和健身完美的结合,很好,同时说明他们是怀着良好的心态、快乐的工作和生活。


  4、学习奖:我推荐吴光明同志和李三定同志,将近60岁,自学通过考试合格并取得监理员证。特别是吴光明同志,除了做好美奇斯3栋厂房的四控两管一协调,还主动完成了监理资料的收集整理,正真做到了“兜得住”。不努力学习,初次做是做不好的。


  5、担当奖:我推荐王玲同志,去年有两个项目面临移交资料,本项目监理资料员因故不能到场完成监理资料整理移交档案馆的工作,她挺身而出,勇于担当,出色完成了收尾整理移交的紧急任务。


  6、远多奖:我推荐杨志金同志,“远”是指工程项目地点远,远到方杨、仓埠、涨渡湖农场、挖沟镇;“多”是指不同地点的工程项目多,多达17个项目的监理资料整理工作。希望大家能多多发现身边的亮点并得以学习和发扬,多释放和传递正能量。


  二、堵点:(不是交通堵点,而是心里堵的堵点)


  谈到堵点,我想借用当时听到的两位监理人员的原话来展开:第一句“甲方拆临时办公室把监理资料搞不见了”第二句“不能动,乱了,我要___了”。


  第一句“甲方拆临时办公室把监理资料搞不见了”:这句话是我准备去某个施工现场看看监理资料时,当事人对我说的。当时我就有几种不成熟的猜想:


  第1种猜想、我们这个监理资料做得非常好,被人偷去借鉴学习了。


  第2种猜想、监理资料做得不够完善不好意思拿出来。


  第3种猜想、别人故意晚上偷拆办公室搞不见监理资料而为难我方。


  总之不管哪种情况,好在几年中只独听到这,希望要慎重对待监理资料的保管,即使有缺失也应及时补做完善。


  第二句“不能动,乱了,我要___了”:当时的场景是这样的,施工现场监理办公室内,桌、椅、地上像摆地摊一样摆满了监理资料,这个工程项目已进行了工程竣工验收多日,甲、乙方的资料已通过档案馆验收同意,并催说如果是监理资料影响交不了和拿不了备案证,一切后果由监理单位负责,本项目监理资料员正焦急的整理着她整理了多日还没理出头绪的监理资料,另一名专监正准备伸手帮其整理,这名资料员大喊“不能动,乱了,我要__了”。作为一名资料员难以承受资料乱的现状,平时又没有同步及时收集,心态又不够平和,怎么能做好资料整理工作?崩溃是必然,她的退出也成为必然。

⬣ 工程竣工监理工作总结报告

  让胡路区建材城外立面改造工程1楼、4楼、12楼经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表本工程监理公司项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:


  一、工程概况:


  让胡路区建材城外立面改造工程1楼、4楼、12楼,由黑龙江省广大建筑工程公司承包施工。该工程主要包括土建工程、装饰工程、亮化等工程。


  二、监理组织机构:


  我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师王立国,土建监理工程师,电气监理工程师组成的项目监理机构于20xx年6月1日进场,对本工程进行监理服务。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。


  三、监理工作情况:


  1、抓好事前控制,严格开工关


  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制定了具体的监理工程程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。


  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的'资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计方案进行有效审查。


  2、严把原材料、半成品进场关


  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送到检测中心复测,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程相应部位。本工程建筑材料合格证、质保单齐全、对钢材、水泥、砂、涂料等主要材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。


  3、严格工序检查、强化过程控制


  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对于隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督工作,如屋面防水、构建安装等。


  在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单12份,安全隐患整改通知单1份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜,每周召开工地例会,并跟进工程实际情况召开专题工地例会共1次。


  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求


  (1)、本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一步性质量问题,施工单位通过自检、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。


  (2)、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己监理资料。


  (3)、要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。


  5、工程进度控制


  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理工程师先审查施工单位总进度计划,并报建设单位审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。


  6、投资控制


  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。


  7、安全生产及文明施工


  “安全第一、以人为本”,在监理过程中,项目监理部始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工中未发生安全事故。


  通过建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已按照合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程资料满足设计、规范及使用功能要求。


  在此,对参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心感谢!


  四、工作中的不足:


  1、施工技术力量薄弱,有待加强。


  2、施工单位管理人员责任心还需要加强。


  五、本工程的经验总结:


  1、选择施工队伍必须优中选优。


  2、严格审图,现施工队伍技术力量薄弱,不能提前发现问题,影响工程进度。


  3、设计单位力量不足,尤其结构设计技术力量薄弱。

⬣ 工程竣工监理工作总结报告

  一、本工程主要参建单位:


  略。


  二、工程概况:


  本工程为丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)位于丽水市市区白云小区白云路的西侧,四面有围墙,在白云路侧有一主两次三个开口。该小区是上世纪八、九十年代建造,小区内共8幢房子,161户住户。本次改造工程总用地面积为8055.6平方米,室外道路面积为1990.1平方米(包括小区主道路与宅旁道路),建筑占地面积为2654.4平方米。设计绿化面积为2654.4平方米、绿化绿化覆盖率为33%、绿地面积为2353平方米、绿化率为29.2%,施工范围为小区绿化。该工程于20xx年7月26日开工,20xx月12月完成了合同约定的全部施工内容,并经业主单位组织了预验,具备了竣工验收条件,现将有关情况予以报告,请核验。


  丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)受丽水市莲都区建设发展有限公司所委托由本公司进行工程监理,工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集和施工单位的施工组织设计(施工方案),结合项目监理规划和监理细则的要求,在建设单位、设计单位的协助下,在质监站的指导下,进行施工监理。根据工程情况及监理范围,公司组建了项目监理班子,安排专业监理工程师对市政道路、给排水、绿化等工程进行全过程监理工作。在监理工作实施中执行了主要材料、购配件的进场报验、分项工程的施工质量检查、工程技术资料的审核等一系列制度,为使本工程在施工中能符合设计和质量标准的要求,监理人员对施工过程进行了认真负责的监理。


  三、监理主要包括以下工作内容:


  1、管沟土石方开挖:采用挖机开挖与人工相结合,遇岩层时采用液压式破碎机破除。


  2、路基填筑:清除表土、淤泥质土换填,路基整平、分层填筑碾压,不宜压路机碾压时采用打夯机夯实,保证压实度。


  3、基层及路面浇注:基层采用25cm(人行道15cm)厚5%水泥稳定碎石,在初凝前完成压实,基层弯沉要求大于95Mpa。混凝土所用粗细集,填料以及沥青均应符合合同技术规范要求,并至少在工程开始前一个月将推荐混合料配合比包括:矿料级配、沥青含量、稳定度包括隙率等的详细说明。


  4、管道工程:


  塑料成品检查井:


  雨污水检查井均采用塑料成品检查井,宅间道路上的井筒采用(upvc)平壁中空管井筒,小区主道路上的井筒采用(HDPE)中空缠绕管井筒,环刚度不小于8KN/M2,井筒高度根据埋深现场下料;检查井基础一般土质采用10cm中粗砂基础,较差土质时,先铺设10cm的碎石垫层,夯实后再敷设10cm中粗砂基础。所用塑料成品检查井和雨水口及相关配件均应符合国家相关技术指标。


  井盖


  雨、污水检查井均设置防护井盖【由厂家根据井筒尺寸配套提供】雨水、污水井盖均采用重型复合材料的井盖【宅间为重型,主道路为加重型】,防护井盖基座法详见相关图纸。复合井盖的承载力要求必须符合cj/t211-20xx【聚合物基复合材料检查井盖】的'要求。


  塑料成品雨水口


  底座采用注塑成型工艺,井筒采用平壁中空管,环刚度不小于8K/M2,井简高渡根据埋深现场下料;基础与塑料成品检查井相同。雨水口井盖底座法详见相关图纸,其他工艺安装及做法参考国际08SS523/27,雨水口箅子采用400x500复合雨水箅子。


  5、绿化:


  1)、做好施工之前的组织设计(方案)审查监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。


  2)、严格控制园林绿化材料的质量严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。本工程苗木进场共3批次,进场的阔叶麦冬、石蒜等监理工程师按照设计要求逐株进行了测量,灌木及草本植物采取抽测的方法,对不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。对于苗木的材料报验要求施工单位做到及时有序。从货源到使用认证,严格做到层层把关。


  3)、种植前的施工质量监控监理工程师要求施工单位栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按照绿化工程相关技术规范执行。同时要求施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤,栽植土的PH值应控制在6.5—7.5,对喜酸性的树木PH值控制在5—6.5,对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。


  4)、种植过程中施工质量监控剪,保留骨架摘去大部分树叶,以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除,随后填土,分层捣实,待填土达土球深度的1∕3时,边填土边灌水,浇足第水。


  5)、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。本工程合同要求的养护期,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。在这点上我们督促施工单位针对每个季节的特点制定了详细的养护计划并形成一套完整的养护台账,预验收会议监理工程师重点要求施工单位加强对香樟的冬季管养工作。


  四、监理情况:


  一)、审核施工组织设计(施工方案)。


  二)、对进入施工现场的主要材料(如钢筋、水泥、标准砖等),检查其数量、规格,核查出厂合格证,在符合要求的基础上按规定进行见证取样、送样检测复试,经试验合格后才允许该批材料在工程中使用,凡不合格的材料不得使用。


  见证取样材料及构配件为:钢材(HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8)、水泥(复合32.5)、沥青混合料配合比、塘渣、无极结合料稳定材料配合比、混凝土路面砖(Cc30)、管材(110x3.2)、井盖(ф600)、沥青混合料等经质监站抽检合格。


  1)道路工程:无侧限抗压试块2组,合格。


  2)排水工程C30试块共1组,合格。


  三)、道路测量放线、高程测量:


  根据业主提供的坐标基准点和原始高程点引测,测量复核满足闭合差要求,经测绘大队竣工检测符合要求。管线、路基、路面高程偏差在误差允许范围内,路宽、坡度、线直等偏差符合规范规定。


  四)、雨、污管线工程:


  管线沟槽槽底土质情况较好;管线铺设符合设计及规范要求,闭水试验合格;管道回填压实度按标准取样检测,压实度试验合格;成品检查井质量合格,符合设计要求。各项工序基本按规定进行隐蔽验收,各项工序评定达到合格标准。


  五)、电力、电信、供水管线:


  依据设计图纸及现场情况,按照规范规定铺设,检查井设置符合设计要求,各工序质量评定、分项工程均达到合格标准。


  六)、路基工程:


  多为石方填筑,局部道路段淤泥土、根植土换填,路基机械整平,人工修整,12t压路机压实。土基压实度根据规范规定频率取样,经检压实度试验合格。


  七)、绿化工程:


  面积2654.4平方米,苗木品种有阔叶麦冬、石蒜、花卉、马尼拉等品种,绿化工程采用先土方后种植,先大块后小块的原则安排施工顺序。进场后___,清除绿地范围内的建筑垃圾,对绿地范围建筑垃圾采用机械清理外运,按设计图纸进行土方初步造型后,采用人工人工调整进一步造型,使坡面曲线自然和顺,形态柔和,无明显的起伏,标高符合设计要求;在清理的同时,土壤颗粒给予切细,不允许出现高低悬殊,坑洼现象。绿化做到苗木品种正确无误,生长旺盛,姿态丰满,品种优良,规格符合设计要求。


  丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)工程共分为路基、基层、面层、人行道、附属构筑物、排水、绿化7个分部工程,经查,均合格。


  项目监理部在各部门的大力关心、指导下,在设计单位、建设单位的紧密配合支持下,经过施工单位组织施工,按计划、保质量、保安全地完成了任务。我公司为能够在丽水市莲都区建设发展有限公司的开发建设中尽一份心、出一份力而感到荣幸。

⬣ 工程竣工监理工作总结报告

  xx工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表xx公司xx监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:


  一、工程概况


  xx工程,由xx公司承包施工。该工程位于原xx内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积xx,总造价为xx万元。


  二、监理组织机构


  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师xx,土建监理工程师xx,水电监理工程师xx组成的项目监理机构于xx年xx月xx日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。


  三、监理工作情况


  1、抓好事前控制,严把开工关。


  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。


  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。


  2、严把原材料、半成品进场关。


  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。


  3、严格工序检查,强化过程控制。


  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。


  施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的`绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。


  在监理工作过程中,共发出监理工作联系单9份,监理工程师通知单33份,安全隐患整改通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。


  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求。


  (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。


  (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。


  (3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。


  5、工程进度控制:


  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。


  6、投资控制:


  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。


  7、安全生产及文明施工:


  “安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨___班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。


  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝平武古城中学灾后重建工程顺利通过验收。

⬣ 工程竣工监理工作总结报告

  一、工程完成情况:


  xx水库除险加固工程经省、市主管部门批准立项,核定总投资1006万元,其中:国债资金投资700万元,地方配套资金306万元。该水库除险加固建筑的主要内容为:


  ①、大坝前坝坡1563高程以上改为浆砌块石建筑,加固上游坝坡建筑,在大坝左坝肩心墙与溢洪道右侧墙接触面的齿墙后增设一道砼防渗墙。


  ②、加固溢洪道及下游河道治理。


  ③、更换弧形工作门及平板检修门,更换弧门启闭机。


  ④、加固改造上坝及进库公路。


  ⑤、增设大坝观测设施与自动化控制系统。


  工程于20xx年5月31日开工建设,20xx年6月底全面竣工,历时13个月,除险加固工程按照设计批准的方案已完成了主要工程,即:完成了大坝前坝坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上坝公路加固工程,包括17公里的公路护坡及32公里的沥青路面铺设,以及公路桥1座,过洪涵洞6座;完成输水泄洪洞事故门、工作门、启闭设备制安工程;完成大坝自动化监测设备的安装及其它工程等,由于受地方配套资金影响大坝砼防渗墙工程未能完成和坝体渗流水位测量仪未安装,其余主体工程建筑均已按设计要求完成。


  该工程共完成投资额万元(不包括待验费20万元),完成主要工程量为:土石方开挖8万m,土石方回填x万m,浆砌石x万m,砼5万m,耗用水泥1782t,钢筋(钢材)40t,木材11m,沥青93m,劳动工日5个工日。


  二、验收条件检查结果:


  依据水利部的有关规定,该工程建筑按设计要求已完成了主要工程施工任务,虽然受地方配套资金影响使个别尾工未能完工,但不影响工程正常安全运用。工程建筑投资使用合理,竣工决算已经完成并通过了竣工审计。竣工资料已准备齐全,工程施工质量已通过了xx市水利基本建设质监站的`质量检验,并出具了,工程质量合格。在工程完工试运行中,工程能正常运行,经济效益和社会效益显著,已具备正式验收条件。


  三、验收组织准备情况:


  xx水库除险加固工程建筑项目法人已编制完成了和(草稿),工程建筑设计、施工、监理、运行管理等单位均已编制完成了相应的“工作报告”。依据的有关规定,项目法人提请上级主管部门成立“竣工验收委员会”,负责xx水库除险加固工程的竣工验收工作。


  四、建议验收时间、地点和参加单位:


  根据工程建筑完成情况和省、市主管部门的相关要求,xx水库除险加固工程竣工验收工作建议拟定于xx年xx月xx日进行,验收地点在xx,参加单位有省水利厅、xx市水电局、财政局、计划局、xx河流域水资源管理局及项目法人、设计、监理、施工、质量监督、运行管理等有关单位。


  综上所述,xx水库除险加固工程已具备竣工验收条件,恳请上级主管部门安排正式验收。

⬣ 工程竣工监理工作总结报告

  时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

  在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

  1月份至8月份末,在xxx项目部王总的带领下,为xxxxx电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  1月份至5月份,xxx东海电信分公司的工程项目为xx为主,为了配合业主参与“xxxx”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到xx工程项目上岗证。在xx的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。

  巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设xx专用光交的`安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将xx工作以周报的形式上报项目部,同时将xx的工程进度与xx完成的装机量以日报的形式上报业主。

  随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

⬣ 工程竣工监理工作总结报告

  不知不觉中参加工作已经一年,回首这一年的工作,遇到的困难和挫折不少,但我必须正视,不仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化,电力工程监理个人工作总结。从而在百尺杆头,更进一步。

  为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。现将这一年的工作心得小结如下:

  1、面对众多的变更,我们驻地监理要准确了解施工情况,把握施工关键点,在每项工程,工序开工前分析工程重点,难点,可能遇到的情况和需要采取的措施,在遇到困难后和承包单位一起分析情况,研究对策,并始终把握“安全可靠,方便施工,经济合理”的原则,严格审批施工单位提出的各项变更,既要保证施工的顺利进行,又要使费用增加额控制在低限度。

  2、围绕促进工程进度这一主体,在不同场合,通过各种方式与承包商共同研究、制定加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的展开、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益的建议,并应及时检查承包商在工程进度方面存在的不足,及时指出,督促改进。

  3、坚持资料真实性、及时性的同时,按公司有关资料整理规定,统一资料填写的标准、方式。

  4、及时监督电气设备的交接试验工作,试验过程中应做好监理旁站记录,并对试验结果的各数据按照国标及有关行业规定进行审核。

  5、抓工程质量:

  1)抓质量意识教育,从根本上奠定高质量的基础。无论是工地巡视,还是对工程报验检查,我们始终坚持对承包商说明质量的重要性,把质量任务落实到每个作业人员的必要性,督促施工单位自觉地提高工程质量意识。

  2)严格坚持质量控制的监理程序,从组织图纸设计技术交底到审批承包商的施组,承包商在具体施工中的技术指导书和承包商对施工班组进行作业交底,都认真对待从不懈怠。

  3)坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查,在巡查中及时指出施工单位在材料使用,工器具准备,具体工法操作等方面的问题,令其整改,保证了工程质量。

  4)对隐蔽工程、关键部位、关键工序,坚持全过程旁站与见证,做好记录。

  5)坚持工程例会制度,定期召开由监理人员和承包商共同参加的工程例会,例会上总结上周计划执行情况,工程质量情况,找出质量、安全文明施工中存在的问题及具体施工中遇到的困难,协调各方面努力解决困难,明确下周工程计划,预测可能遇到的问题、困难,指出施工单位必须正视的问题

  6)通过总结、预计,提高承包商在施工管理、质量控制、安全施工等方面的水平,从而有力地保证了工程正常进行。

  7)坚持重大事情分析会制度,对各重点工序,各重大事件都要召开由监理人员、承包商项目总工参加的会议,对保证工程质量解决工程难题起了重大作用。

⬣ 工程竣工监理工作总结报告

  一、项目基本概况

  本监理部参与建设的工程为深圳市城市轨道交通6号线(简称地铁6号线),本标段为监理标段6502标,监理范围为:大浪站~石岩站、石岩站、石岩站~上屋北站、上屋北站、上屋北站~长圳站、长圳站~观光站、观光站、观光站~光明中心站、光明中心站,共5站5区间,主要工程内容有前期迁改、高架桥梁、现浇梁施工、暗挖隧道、TBM施工、深基坑施工、U梁制作。

  二、个人岗位说明

  3月—6月:总代助理(负责大雁山隧道明挖段至光明中心站),内业资料主管、测量专监。7月—至今:总监代表、测量专监。

  三、个人度工作情况

  1、对公司、地铁集团各项规章制度的认识

  公司制度:本年度通过主管内业资料,及时对公司下发的管理文件进行整理及学习,比较全面的了解公司的安全质量管理体系,加之文件有检查及上报的要求,列举了检查的细项,使我在工作中对公司制度有了更深入的了解。通过对程序文件的学习使我对项目监理日常工作的学习起到了很好的指引作用。

  地铁集团制度:地铁集团是我们的业主单位,是全过程与我们项目相对接,能根据工程的施工进度及时的对监理工作及现场管控进行提醒和要求,让我们监理工作能够更加的完善。在这一年中,随着我们工程的施工进度。地铁集团下发了很多关于安全、质量、文明施工、进度、程序等文件以及各种考核办法的通知。通过在工作中不断对各项文件及制度的学习,掌握了很多对于我们值得学习和借鉴内容。让我们提升了监理知识水平能力,更多的是让我们学习了较全面的管控方法及思路。本年度学习的多的是《城市轨道交通检查指南》、《深圳市地铁集团有限公司轨道交通建设工程关键节点施工前条件验收管理办法》、《深圳市地铁集团有限公司关于印发建设工程(项目)负责人和管理(监理)人员现场带班管理办法》《关于开展地铁项目重要分部工程工后质量评价的通知》、《关于全面开展地铁工程应知应会培训考核活动的通知》、《城市轨道交通工程危险性较大的分部分项工程安全管理细则》。

  2、监理部管理制度、监理规划及监理实施细则

  监理部管理制度:监理部本年度主要施行的管理制度有考核制度、领导带班制度、重点盯防制度、监理实施细则修正制度、应知应会考试制度。各项的管理制度让我们的工作能更加有序的开展,通过这些制度,让我们能在日常的工作中不断的强化自身学习,使我们在项目工作一年后依旧保持着对工作的热情和执着,因为它丰富了我们的管理思路,提高了我们知识水平,使我们有了自强不息的方向和方法。一个团体,管理制度就是我们日常工作的方向标,它会指引着我们不断的前进,我坚信这些管理制度能让我们的队伍走的更远。

  监理规划:监理规划是指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件,从大的方面讲述了关于本项目的一些特点、难点及各项监理工作的主要内容,给我们整个项目的管理指引了大的方向,是我们掌握项目整体很好的学习材料,目前已对监理规划进行了学习。

  监理实施细则:本年度监理部要求对监理实施细则实行修改与更新,我有幸参与了二工区的监理实施细则的交底和培训中,二工区涉及的工法较多,工艺复杂,其中明挖段深基坑施工、暗挖隧道施工、防水施工、主体结构施工以及TBM施工是我在以前的监理工作中很少接触的,我通过参与到实施细则的编制与培训当中,掌握了很多相关的专业知识,提高了自身的工作能力,我将在后续工作中,结合现场实际,及时对监理实施细则进行完善。目前我认为监理实施细则里面可以添加《城市轨道交通检查指南》以及地铁集团和本公司所下发文件里的一些内容,可以让监理实施细则更加的完善。

  3、安全文明施工、环境保护、质量管控情况

  安全文明施工:安全文明施工一直是我们检查的重点,通过本年度日常工作回顾,我们大量的工作都体现在安全文明施工检查上,各级人员对此项问题都较为关注,针对目前的安全形势,我在日常工作中及时对施工现场存在的安全隐患问题下发隐患整改通知单,并限期要求施工单位进行整改落实。较好的体现了监理安全管控的监理行为。

  环境保护:本年度根据住建局、地铁集团及监理部的要求,及时组织各方人员对施工现场的环保问题进行排查,主要对*露土方覆盖、污水排放、沉淀池设置及清理、施工场地扬尘进行检查,并根据排查结果及时协调各方进行整改。质量管控:通过对《城市轨道交通安全检查指南》、《应知应会》、《工后质量评价》等相关文件的学习和现场施工相结合,对工程质量控制方法有了较全面的提高,尤其是在二工区对羊台山隧道内矿山法及TBM施工的学习,填补了此前对隧道施工质量管控的缺口。通过领导带班及日常巡查,及时的对施工现场质量进行核查,对发现存在质量隐患及时下发监理通知单。并通过对施工单位质量控制资料的审查,针对不合格的资料及时要求施工单位进行返工修改。较好的体现了监理过程中质量管控。

  4、监理团队建设

  本年度我管理团队的成员较多,无法把培训做到一一兼顾且各人员专业知识水平不同。针对专监,我通过施工现场的实时进度及时提醒专监对关键点及关键部位进行把控,并对把控要点进行讲解,同时利用我对地铁集团程序以及内业资料的优势,及时对专监上报的资料及通知单提出较好的建议并反馈给专监,全面提升专监的综合能力。针对监理员,我通过日常巡查及带班检查,带领监理员进行施工现场巡视,根据施工现场实际情况对监理员实行随机问答,督促监理员对施工图纸及现场情况做到全面管控,并通过不定期对监理巡视群内监理员巡视内容的点评,及时提醒监理员注意事项,做到全面提升监理员综合素质能力。针对资料员,通过对资料处理方式的提示以及资料归档工作的提醒,并协调各部门对上报资料的统一归纳。加深了资料员对监理资料的掌握力度。有效提高资料室的工作效率。

  5、施工单位存在问题及建议经过本年度的工作,通过平时的观察及了解,发现施工单位存在以下问题:

  a、项目部对施工方案的编制不重视,在网上随意摘抄,未结合施工现场的实际情况进行综合考虑,导致在方案编制过程中出现很多明显的错误,加上平时对施工组织考虑不严谨。经常出现施工现场已具备条件进行下道工序施工,但方案编制修改工作尚未完成,严重影响现场施工进度。另方案实施的过程中,对方案交底不清晰,导致出现施工现场与方案不符情况发生。

  b、项目部对资料管控不严谨,现场质量验收资料经常滞后提交,且检验批资料内错误较多,尤其是资料内的数据填写错误及人员签字缺失。许多混凝土强度报告编号未填写,导致质量控制资料不完整。

  c、现场管理人员文明施工意识不足:在巡视与检查施工现场期间,经常能发现违章作业及重大安全隐患,施工员视而不见或者寻找各种理由解释,项目部除了安质部门,其余人员对安全问题重视度不高。并且对各种整改通知单回复不及时,需要反复督促,严重影响上级部门对监理单位及施工单位的良好评价。

  针对施工单位出现的问题我建议通过以下方法进行解决:

  a、根据现场的实际施工进度,提前告知施工单位工点副经理,做到事前提醒,在方案审查的过程中,及时对审查提出的不同意见与施工单位进行沟通,确保施工方案的可实施性。

  b、督促专监在平时报验过程中及时核查施工单位检验批,确保资料的及时性,并做好检验批签署台帐,对存在的问题及时与施工单位质量负责人进行对接。并每月对资料进行统一清查,促使施工单位及时完成资料。

  c、根据现场问题的严重程度及时与施工单位项目领导及时沟通,说明问题的'严重性,使双方能在产生的问题上达成共识,提高施工单位对问题整改的积极性,对整改通知单的回复,在通知单下发后及时与相关负责人沟通,共同商榷整改时间,并在过程中积极了解整改进度,督促施工单位进行整改,也可通过停止报验等强制手段促使施工单位及时整改。

  四、度自身存在问题及改进措施

  在x中,随着岗位的变化,自身的工作较之前有所不同,在这一年的工作中,虽然在工作中得到大部分人的认可,但仍感觉自身存在很多的不足,主要有以下几点:

  1、主动沟通能力差:本年度因为岗位的变化,工作的侧重点转变为与各方的沟通协调工作。不足之处体现在对上级领导关注的事情,在过程没有积极主动的反馈相关信息。没有体现我们的工作的主动性,给上级领导留下了不满意的印象,没有达到好的效果。针对此问题,我的改进措施是加强与上级领导沟通,在过程中积极反馈信息,加强沟通。积极展现我们监理的工作效率。

  2、现场经验不足:在对施工现场检查或进行验收时,针对现场存在的问题不能快速的提出解决办法。造成只能检查出问题,不能解决问题的现象。针对此问题,我的改进措施时,在施工过程中多想、多看,多听听施工单位的意见结合网上查询的内容综合考虑,逐渐丰富自身的现场施工水平。

  3、与施工单位关系处理:因为监理与施工单位的定位不同,所以监理与施工单位在工作中难免会产生矛盾,随着目前安全形势的愈加严峻,管控程序和安全是我们首要目标,目前因为所负责的管段内施工单位进度较滞后,在施工过程中为赶进度或为施工过程提供便利条件,存在违背程序和不顾现场安全隐患的情况下进行施工。所以在施工过程中,现场隐患较多,加上施工队伍在现场整改力度不足,所以与施工单位产生较大矛盾。关系较紧张,针对此项问题,今后将对施工现场注意的问题提前与施工单位各工点负责人及项目领导进行沟通,及时就现场存在的问题进行合理沟通,确保做到按程序、按要求在双方共同认可的方式组织现场施工。尽量避免矛盾的激化。

  五、20xx年工作计划

  针对的工作及平时自我总结,对自身存在的问题有了充分的了解,现将明年的工作计划制定如下。

  1、改善自身的工作方式,积极展现自身工作积极性,与各方加强沟通。提高自身的沟通协调能力

  2、重点研究施工方案,多方面查阅资料,提高专业知识水平,加强自身施工经验的累积,提升自身处理问题的能力。

  3、在与施工单位相处时注重自身的定位,提前就施工现场可能出现的问题与施工单位积极沟通,发挥监理单位的作用,维护监理单位的形象。

  4、加强法律法规以及《城市轨道交通检查指南》的学习。加强现场安全质量红线的掌控。

  六、对监理部工作的建议

  经过本年度对整个监理工作的回顾。我个人对监理部提出一些建议:

  1、加强监理员综合素质培养,近一年半时间我们对监理员的了解只限于工作的积极性,而对监理员的专业知识水平掌握情况知之甚少。可将每周的考核会不定期的作为监理员考评会,考评内容主要来自监理实施细则,城市轨道交通检查指南、施工方案等。通过该方式积极推动监理员的学习主动性。

  2、建议定期组织各管段内监理人员对我部标段内所有工点进行全面性的观摩,因为我们涉及的施工单位较多,通过对全线各工点的查看,有了一个比较的过程,好的方面可以学习,差的部分可以引以为戒。另外各工点所涉及的施工工法不一,可以通过交流学习,增加各人员的见识。

  3、加强监理人员的监理通知单及隐患通知单的文字编写功底及内容的严谨性,它既是监理部对外的一张名片,又是体现我们履行监理职责的一大利器,是展现我们监理水平的佳体现。

  回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好的、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力,做到言行要严谨,说话要有依据,在今后的工作中本人将努力改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展做出自己的贡献。

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