在学习和工作中，协议的使用越来越普遍，签订协议成为提升经济效益的重要方式。那么，撰写协议真的复杂吗？以下是小编整理的电梯广告合同风险评估标准，供大家参考，希望对有需要的朋友有所帮助。
❖ 电梯广告合同风险评估标准 ❖
甲方：_________
乙方：_________
双方本着“互惠互利、长期合作、共同发展”的原则，就甲方_________家政集团与乙方_________有限公司针对家政服务业务事宜达成以下协议，双方共同遵守。
一、合作期限：_________年____月_____日起至_________年___月____日。到期由双方再协商，如双方无异议提出，则顺延____年。
二、合作方式
（一）家政服务项目：
（1）长期性家庭服务
乙方为甲方的客户提供从事“长期性家庭服务”人员，甲方向乙方返回推荐服务费佣金大写_________元整（_________元整）。在合同期内，若甲方客户对服务员不满意，乙方须免费为甲方客户更换三次服务员。
（2）短期及种点服务类
乙方为甲方介绍从事"短期家庭服务"的服务员。在收取客户服务费及佣金后，甲方向乙方返回推荐服务费佣金的百分之_________（_________%），其中佣金费用为服务费总额的百分之_________（_________%）。
三、双方责任和权利
（一）甲方责任和权利
1、在严格遵守本协议相关条款的基础上，甲方有权利制定自己的销售政策。
2、如果乙方损害甲方的利益，争夺甲方的客户资源，泄露甲方的.商业秘密，甲方有权终止与乙方的合作。
3、甲方有责任保守乙方提供的商业秘密，不得向任何第三方透露本协议内容。
4、在收取客户诚意金前，甲方向乙方提出用工需求，在乙方确认后，由甲方收取客户诚意金。诚意金收取确定后，甲方与乙方以书面方式约定家政服务员和甲方雇主会客时间，服务员未按时到场，并且超过约定天数____天，甲方有权取消服务，乙方按诚意金双倍赔偿甲方。
（二）乙方的权利和义务
1、乙方和甲方共同负责向服务员提供管理和培训服务，其中甲方推荐的服务员在培训结束后由甲方自行管理。
2、乙方确保所提供的服务员符合从业人员的健康标准。
3、由于国家政策及市场等原因（不可抗拒力因素除外）造成没法得到政府对服务员培训的资助金或服务人员紧缺无法满足市场的情况，乙方应及时解决，甲方应给予谅解。
4、乙方有责任对甲方的客户提供保护，并保守甲方的商业秘密，不得向任何第三方透露。
5、甲方收取客户服务费用后，须按要求向乙方支付费用。若甲方不按要求支付费用，乙方有权终止合同。甲方赔偿乙方的损失。
四、违约责任
1、甲乙双方应严格遵守本协议条款，任何一方未履行本协议项下的任何一项条款均被视为违约，违约方须承担相关违约责任。
2、任何一方在收到对方的具体说明违约情况的书面通知后，如确认违约行为属实，则应在七日内对违约行为予以纠正并以书面形式通知违约方；
3、合作期间，如一方认为违约行为不存在，则应在七日内向对方提出书面情况说明，双方可就此问题进行协商解决，协商不成的，按照本协议争议条款解决。违约方应承担自己的违约行为而给守约方造成的直接经济损失。
五、争议解决
因本协议及其附件的履行或与此有关的一切争议，双方应通过友好协商解决；不能解决时双方同意将争议提交甲方所在地仲裁机构或人民法院进行裁决。除争议事项外，双方应继续行使本协议项下的各自其他权利，履行本协议项下各自其余的义务。
六、其他规定
本协议一式肆份，甲方乙方各执两份，协议一经签字同具法律效力。
未尽事宜双方另行协商解决，商定的内容以补充协议、纪要、附件、洽商等书面形式，经签字盖章后与本协议具有同等法律效力。
甲方：_________乙方：_________
地址：_________
地址：_________
代表人：_________代表人：_________
电话：_________电话：_________
传真：_________
传真：_________
日期：_________日期：_________
签章：_________签章：_________
❖ 电梯广告合同风险评估标准 ❖
甲方：
乙方：
根据《_____》及其他有关法律、法规的规定，在平等、自愿、公平、诚实、信用的基础上，甲、乙双方经友好协商，特签订以下协议，以资共同信守。
一、合作内容
1、甲乙双方同意，乙方根据本协议相关规定，向甲方开发建设的相关房地产项目供、应电梯（以下统称“设备”，并提供相应的安装、保修、保养服务。）
2、本协议中未包含的乙方产品，或乙方产品不能满足甲方所开发项目的要求，甲方有权选购市场上其它公司的产品。例如甲方开发的公建项目可能选择其它公司的产品。如甲方向乙方采购本协议规定项目范围外电梯，乙方应按本协议同等优惠条件报价。
二、合作方式
甲、乙双方同意，本协议约定的设备由乙方提供设计、制造、供货、运输，及设备安装、调试以及保修期售后服务，并保证通过国家相关部门的验收。
三、价格及其它费用
1、本协议设备供货、运输由乙方直接负责，费用包含在分批买卖合同中；安装由乙方或乙方认可的在项目当地的分支机构负责。
2、本着长期合作、互惠互利的原则，对于甲方所购买、安装之设备，乙方依照甲方提供的设备技术要求。
3、前述价款中已包括物料费、深化设计费、配合测试费、检测费、税费、政府取费及_____费、管理费等费用，还包括进口设备之关税、增值税、清关费用、运输至工地之费用、包装费、材料费及设备保护费、仓库费、施工图纸及竣工图纸费、通过国家相关部门的验_____等。还包括乙方根据本协议约定提供保修、培训和必要的随设备附送的备件所产生的费用。此价格清单为甲方与乙方签订分批合同的定价依据。
4、本着长期合作、互惠互利的原则，对于甲方属下房地产项目所购买、安装之设备，乙方依照甲方提供的设备技术要求分别确定价格。该价格一经确定，本协议有效期内均按此定价原则执行。当甲方根据实际情况调整技术要求、装修标准和设备功能时，分批合同设备价格按_______调整，双方必须仍按本协议约定的优惠标准协商确定价格。
5、在本协议有效期内，在本协议规定的`范围内，在乙方满足前述价格原则的前提下，甲方必须选择乙方供应的设备。
6、本协议范围外甲方的设备需求，同等条件下，甲方应优先选择乙方作为供应商。
7、甲乙任何一方均不得向任何第三方透露或证实本协议以及今后签订的分合同的内容，否则对方有权追究违约方的法律责任。
四、合作期限
1、本协议自双方签署之日起生效，协议截止时间为_______年______月______日，期满前1个月双方可协商修订本协议，但任何一方均没有期满续约或继续战略合作的义务。
2、本协议一方在符合法律和本协议约定条件下提出终止协议的要求，必须提前1个月书面通知对方，在协议终止前双方仍应履行本协议规定的各项义务，否则，须承担相应的违约责任。
五、交货、安装期限
1、交货期及安装工期定义：交货期为自甲乙双方分批合同签订生效，双方确认土建及电梯技术规格条件，乙方收到足额预付款之日起，至乙方货到工地止。安装工期为乙方货到工地并经双方开箱确认检验合格，乙方进场之日起，至安装调试完毕、通过政府相关部门验收之日起30天内正式移交甲方。
2、本协议签订后，甲方将根据甲方所开发建设的房地产项目的进展情况和实际需要，与乙方分别签订分批买卖、安装合同，确定供货及安装施工期限。每个房地产项目的设备、配件、材料的供货及安装施工时间以分批合同为准。甲方须至少在每批电梯到货时间前三个月确认设备技术资料、支付预付款(定金)，并书面通知乙方安排生产。
3、各分批合同一旦签订，乙方应严格按照该合同要求供货并组织安装施工。在履约过程中，如果由于甲方责任、不可抗力等因素，导致交货期或安装工期延误的，乙方交货期、完成安装的工期顺延。
4、分批合同签订后，乙方应主动向甲方提供相关技术资料，乙方须向甲方交付合格之电梯设备。
六、分批合同
甲方根据其开发建设各项目的进展情况和实际需要，安排与乙方签订具体分批合同，分批合同将对具体项目所需设备的数量、规格、质量、工期等予以明确。在设备单价、安装单价、付款方式方面，分批合同缔约方均不得提出与本协议约定相抵触的条款，其他条款如有与本协议不一致之处，则在尊重本协议条款原则的基础上，可作出适当的调整。
七、付款方式
1、分批合同款项甲方应以支票或银行汇款方式，根据该分批买卖合同及分批安装合、同向乙方或乙方认可的安装承接方直接支付，以区分纳税及开具相关发票。
2、预付款：在分批合同签订生效后且乙方一次性向甲方提供金额为分批合同总价80％、期限为六个月的履约保函后15日内，甲方支付至该分批合同总价款的20%作为预付至款，其中分批合同总价款的10％作为定金。
3、提货款项：在分批合同约定交货期前30日甲方向乙方支付当批进场电梯总价款的、60%，款到乙方按合同约定期限发货。
4、安装验收款：设备安装通过当地政府技术监督部门验收且交付甲方后，15个工作、日内甲方支付乙方分批合同余款，同时乙方开具金额为分批合同总价的5％，期限等同于保修期的银行质量保函，作为对乙方保修期内售后服务的担保。
八、产品质量要求及验收标准
2、乙方各种型号设备使用的材料、设备配件、功能要求必须符合本协议以及分合同的要求，否则，甲方有权要求更换，有关费用由乙方承担。
3、设备安装完毕后，乙方须负责通过国家相关部门的验收并办理完成相关政府手续，甲方应给予乙方相应的协助配合。如因乙方的产品质量、安装质量原因造成未能按时通过验收，乙方承担给甲方带来的实际损失和违约责任。
4、如果双方在验收过程中或本协议第十一条所述的保修期内，因产品质量问题产生纠纷，以工程所在地市质量技术监督部门检验结果作为责任承担的依据。
九、维修保养
1、本协议范围设备产品乙方应当按《产品质量法》以及政府有关文件提供售后保修服务，和按照双方在保修期满签订的维修保养合同提供保养服务。
3、保修期内，乙方至少每月一次派员前往设备系统、工程现场进行维修保养并跟踪了解设备系统的运行情况，建立用户跟踪卡，对设备系统、工程的运行情况做好跟踪纪录。
4、在双方签订维修保养合同的条件下，乙方应建立24小时电话热线跟踪服务。若设备、系统、工程发生故障，乙方应在接到通知后2小时内赶赴现场维修，属产品质量问题按保养协议条款执行。
十、双方责任
甲方责任：
1、分批合同签订前，协调土建设计单位按乙方技术要求设计。
2、提供土建图纸并会同乙方确认土建数据及设备技术规格条件，并以此为依据核定分批合同价格，及时与乙方签订分批买卖合同和安装合同。3、分批合同签订后，在收到乙方根据土建情况的设备设计方案后的十个工作日内完成审核。
4、负责向乙方提供必要的施工、安装、物料存放场地及施工临时用水、用电，费用由甲方负责，但甲方并不承担由于临时用水或临时用电波动而带来的任何责任。
5、按分批合同约定向乙方支付买卖合同和安装合同款项。
6、电梯设备进场后负责按照双方约定的时间、地点，组织相关人员对设备、配件、材料进行开箱初步检验，验收的内容包括：品种、型号、规格和外观。
7、委派现场管理代表，检查、检验产品、设备、配件、材料及安装施工工程的质量，监督、协调并处理甲、乙双方在供货、安装施工过程中发生的有关事宜。
8、负责协调总包商、土建分包商及其它分包商与乙方的配合工作，确保土建分包商或其它分包商不向乙方收取任何费用。
乙方责任：
1、严格按照分批合同约定的时间提供设备、完成安装并通过当地质量技术监督部门的验收。
2、负责按甲方要求组织设备、配件、材料的运输、装卸，安装、及正式移交前的保管并承担有关费用。
3、负责按设计图纸、甲方要求或常规使用要求进行安装和施工。
6、过验收给甲方带来的实际损失和违约责任。
7、安装施工过程中不得损坏施工现场所有已完工的建筑及建筑装修、设备、器具、绿化苗木等。
十一、违约责任
1、除不可抗力原因外，甲、乙双方应严格遵守和执行本协议及分批合同的约定。否则，违约方需承担违约责任。本协议所称不可抗力是指第十二条所述的情况。
2、甲方逾期付款的，每逾期一日，甲方按应付设备价款的万分之五向乙方支付违约金。逾期超过60天的，除按应付设备价款的30％支付违约金外，乙方有权解除分批合同。如甲方有超过______个项目的分批合同均存在延迟付款超过_____天的情形，乙方有权解除本协议，并有权要求甲方按照本协议总台数设备总价的10％支付违约金。
5、甲方逾期付设备安装款的，每逾期一日，甲方按应付安装款的千分之五向乙方支付违约金，且安装工期顺延。
6、甲方不及时对乙方提供的设备、配件、材料、安装施工工程进行检验、验收或未能协调其它承包商配合乙方安装造成乙方工期延误及损失的，应予相应赔偿。
7、如乙方在安装施工时破坏甲方或住户财产，应负责相应赔偿。
十二、不可抗力
十三、解决争议的办法
凡因执行本协议或与本协议有关的一切争议，双方应通过友好协商解决。若协商不能解决，任何一方均可向甲方分批合同项目所在地的人民法院提起诉讼。
十四、其它事宜
1、由于本协议提供之设备价格极为优惠，在本协议有效范围内，甲方不得另行与除乙方外的其它供应商签订供货合同。若乙方产品更新换代或因甲方需要更新产品的型号规格，而该产品确为乙方不能提供的，甲方可选择其它厂商订购，否则甲方有义务继续履行本协议。
2、甲方也可根据其属下项目的实际需要，向别的供应商订购本协议范围外的电梯或进行招标，在同等条件下，应优先考虑乙方。
3、本协议及其附件有效期自双方签字盖章之日起，至本协议约定的合作期限满。
4、分批合同若与此协议所列内容抵触，以分批合同为准。
5、本协议如有未尽事宜，经双方友好协商，可另行签订补充协议。
6、由乙方在工程项目所在地之直属分公司提供两个具备相关安装资质的电梯安装队伍供甲方选择，具体负责电梯安装工程。
7、本协议一式_____份，甲方执____份、乙方执_____份，每份均具有同等法律效力。
甲方：（盖章）
授权签约人：（签字）
开户行：
账号：
地址：
_______年______月_______日
乙方：（盖章）
授权签约人：（签字）
开户行：
账号：
地址：
_______年______月_______日
❖ 电梯广告合同风险评估标准 ❖
甲方：地址：联系人：联系方式：
乙方：地址：联系人：联系方式：
风险提示：
合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。
本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。甲乙双方为其项目发展，实现互惠互利，经友好协商共同订立本合约风险提示：
应明确约定合作方式，尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时，应明确各自的权益份额，否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。
一、合作方式
1、乙方作为的专业传媒公司为甲方提供专业创意设计和包装服务。
2、甲方使用乙方提供的相关资源对外宣传使用风险提示：
应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。
再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。
二、乙方权利和义务
1、乙方在本着双方友好合作的前提下，甲乙双方实施有效资源共享，在利益最大化的基础上可提供甲方策划、设计、媒体、制作的广告业务服务支持。
2、乙方对甲方所持的项目资源享有第一优先服务合作权，除甲方所持的项目方有意愿要求合作广告方之外，甲方将给予不同程度的支持，支持的内容和形式由甲乙双方进行协商处理。
3、乙方应妥善维护好甲方提供的客户资源，未经双方协商由乙方所造成的客户资源损害等行为，甲方有权停止与乙方所有合作。
4、除甲、乙双方本协议约定的合作事项外，乙双方不得干涉对方的其他业务；
5、合作各方确定因履行本合同应遵守的保密义务（包括技术信息和经营信息）；
6、乙方必须按时完成甲方交付的任务。风险提示：
应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的`情形。
再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。
三、甲方权利和义务
1、甲方在合作期内享有乙方提供的客户资源使用权。
2、甲方在本着双方友好合作的前提下，甲乙双方实施有效资源共享，在利益最大化的基础上可提供乙方策划全案支持。
3、甲方应妥善维护好乙方提供的客户资源，未经双方协商由甲方所造成的客户资源损害等行为，乙方有权停止甲方所有合作方式。
4、除甲、乙双方本协议约定的合作事项外，甲双方不得干涉对方的其他业务；风险提示：
应约定保密及竞业禁止义务，特别是针对项目所涉及的技术、客户资源，以免出现合作一方在项目外以此牟利或从事其他损害项目权益的活动。
5、合作各方确定因履行本合同应遵守的保密义务（包括技术信息和经营信息）；
6、甲方经调查后获知乙方有作假行为（如：公司名称、地址、电话、业务等不属实），甲方有权第一时间提出解除合约；
7、在乙方不能满足甲方要求、或未能完成甲方委托任务的情况下，甲方有权更换合作对象。
四、计费与结算
1、乙方承诺在甲方款项到帐后一周内可以向甲方开具同等金额的正规发票。
2、结算付款甲方不能按照与乙方的约定结算周期按时进行结算的，乙方有权要求甲方应该在一个星期内予以补足，否则乙方可以暂时终止业务。一个月内仍不能补足的，乙方可以直接终止该业务的合作。
五、协议的期限、终止及变更
1、本协议有效期自________年____月____日至________年____月____日。
2、协议期满后甲乙双方经协商一致可以续签合同。
3、协议的变更需通过双方正式书面文件确认后方有效。风险提示：
合同的约定虽然细致，但无法保证合作方不违约。因此，必须明确约定违约条款，一旦一方违约，另一方则能够以此作为追偿依据。
六、争议的解决方式协议的双方如在解释或者执行该协议的过程中出现问题或者发生异议的时候应本着友好的原则协商解决。如协商不成，由合同签订地的仲裁机构进行裁决。本协议适用中华人民共和国法律。
七、协议的解除
1、在协议期限内有一方破产或倒闭则自动解除协议。
2、由于不可抗拒的自然因素或政策因素使履行协议不能则协议自动解除。
八、协议的效力
1、本协议应经双方主要负责人签字并加盖公司有效，协议自签订之日起生效。
2、本协议一式两份甲方执壹份、乙方执壹份，传真件与本合同具有同等法律效力。
甲方：授权代表（签字）盖章（合同专用章）签订日期：________年____月____日
乙方：授权代表（签字）盖章（合同专用章）签订日期：_________年____月____日
❖ 电梯广告合同风险评估标准 ❖
甲方：
乙方：
甲、乙双方本着精诚合作、平等互利的原则，经友好协商，就相关业务达成如下协议，以供双方共同遵守：
一、合作事项
乙方作为中间渠道向甲方介绍贷款业务，承担无限连带担保责任，并按照协议履行其相应的工作职责。
二、合作期限
合作期限自_________年_______月_______日至_________年_______月_______日，共_________天。
三、乙方的资金成本、收益及结算
1、成本
（1）利息成本：综合月息成本_________%，其中：
A、银行收取月息_________%合计年息_________%，客户按月还息，到期还本。
B、客户放款同时，甲方收取贷款总额的_________%作为服务费。
（2）人身意外保险费：客户放款同时，甲方收取贷款金额的_________%作为保险费。
2、收益乙方在综合月息_________%成本基础上自行洽谈，溢价部分按实际用款期限，以服务费的形式收取。
3、收益结算
（1）服务费和保险费收取时点：客户放款同时，由甲方一次性进行收取。
（2）收益结算：客户放款同时，将服务费___________%以上的溢价部分返还乙方。
四、乙方的代偿保证金及用途
1、代偿保证金乙方前期需要缴纳万元作为代偿保证金，并在签署该协议当日将该保证金存至甲方的指定账户；所做单笔业务规模和累计规模与保证金正相关，具体比例如下：
（1）业务单笔资金规模≤保证金的_________倍。
（2）累计资金规模≤保证金的_________倍。
2、用途当出现客户逾期还息或不还息时，由该笔费用进行利息先行代偿。
五、保证金
乙方保证金的退还件及时间乙方所介绍的全部业务，在借款期间未出现逾期付息或出现逾期乙方已经代偿，到期正常归还所借本金，则在30个工作日内退还乙方保证金。
六、甲乙双方的权利和义务
1、甲方的权利和义务
（1）甲方提供充足的资金渠道和来源。
（2）甲方负责具体业务的办理及文件签署并协助乙方完成抵押物交割手续。
（3）甲方负责乙方介绍业务的.合规性审查。
（4）借款方的抵押物需抵押到甲方公司法人名下或委托代理人名下。
（5）甲方按照抵押物价值的_________成进行放款。
2、乙方的权利和义务
（1）乙方负责向甲方提供业务资源，并在业务办理初期负责填写及整理《尽职调查报告》。
（2）乙方负责协助甲方办理信贷业务的签约手续及业务对接。
（3）乙方负责该笔贷款业务的风险评估及最终决策性风控。
（4）乙方负责办理抵押物的具体交割手续，以备后期进行资产处置时符合法律要求。
（5）经乙方介绍的业务，实际用款人未能按月支付利息或到期不能归还本金时，乙方应进行先行代偿回购，代偿回购后该资产的处置工作由乙方完成，其处置收益归乙方所有。
（6）乙方介绍的贷款业务，乙方所有股东或授权委托人应与甲方签署无限连带责任承诺函。
（7）乙方所有股东应向甲方提供其个人无限连带责任担保清单。
七、违约责任
1、如乙方所介绍的全部业务正常还息但到期后未能偿还本金者，其所缴代偿保证金用于赔付甲方经济损失，不予返还。
2、如乙方所介绍的全部业务正常按时还息、还本后，则甲方需在30个工作日内一次性支付乙方所缴代偿保证金；如甲方到期未按时支付，则按照每日_________%违约金比例进行赔付。
八、其它
1、本协议一式_________份，甲乙双方各执一份，均具有同等法律效力。
2、本协议中未尽事宜，双方协商解决，并另行签订补充协议。
3、本协议自签订之日起生效。
4、因履行本协议发生争议，双方应先协商解决，协商不成的，任何一方均可向合同履行地的人民法院起诉。
甲方（盖章）：
法定代表人：
住所地：
联系方式：
合同履行地：
签订时间：_________年_______月_______日
乙方（盖章）：
法定代表人：
住所地：
联系方式：
合同履行地：
签订时间：_________年_______月_______日
❖ 电梯广告合同风险评估标准 ❖
20xx年元旦即将来临，为了展现我校丰富多彩的校园文化生活，充分展示广大师生的艺术风采，培养健康向上的审美情趣，促进校园文化建设，体现阳光、向上的人文精神风貌，经学校研究决定20xx年12月28日在学校院内举办“新时代新梦想”元旦文艺汇演，为使汇演有序、安全、成功举行，确保不发生安全问题，特制定安全预案如下：
一、成立安全领导小组：
组长：
副组长:
成员：
二、安全工作安排及要求：
（一）安全保卫组
组长：
副组长：
组员：
1、各班主任负责本班学生安全，带本班学生有序进入、退出场地；观看演出期间始终坐在本班后面维持纪律。
2、各班班长锁好各教室门，各办公室负责人锁好各办公室门，严密预防演出期间校外不法人员充机入室盗窃事件的发生。
3、学生入场和退场，班主任必须清点人数；汇演结束后班主任有序将本班学生带入本班教室，清点人数。
4、观看演出期间不准吃瓜子等小食品，保证持场地卫生整洁。
5、门卫做好学校大门观众出入的'安全检查，并负责维护学校周围的安全和秩序稳定；政教处人员负责维护周围观众的观看秩序。
（二）医疗救护组
组长：
成员：
（二）善后工作组
如发生安全事故，由龚嘉丽校长负责组织安排协调上级有关部门来我校调查时的接待、汇报材料、善后处理等工作。
（三）事后调查组
副校长邹定文、纪检室朱开霞主任负责安全事故的调查处理工作，严格按照城区一中安全责任事故追究制度追究责任。
三、安全事故及紧急情况防范应急预案：
（一）重大火灾安全事故
1、教育学生严禁携带火源和易燃易爆物品进入演出现场，保卫人员及班主任要做好巡查、检查工作。
2、如发生重大火灾安全事故，保卫人员及班主任要立即指挥学生紧急疏散，并迅速将事故信息向校长报告。
3、发出安全事故紧急疏散信号时，由陈涛统一指挥学生有秩序疏散，由班主任及时将学生带至远离火源的安全地段。
4、严禁组织学生参与救火，教师可利用一切救火设备救火，并及时报告119、120请求援助。
5、采取有效措施，做好善后处置工作。
（二）外来暴力侵害事故
1、门卫徐靖然必须加强门卫管理，禁止有劣迹的闲杂人员及车辆进入校园。陈涛、李吉平负责协助门卫做好学校大门观众出入的安全检查，以及学校周边环境的安全排查。
2、由孟涛带领护校队成员加强演出期间校园安全巡视，发现不良分子袭击、行凶等暴力侵害时，应及时制止、控制制服及报警110、120请求援助。
3、对意外事故受伤的师生由医疗组及时救治，严重迅速将事故信息向校长报告，要及时调派专车送往县人民医院。
4、采取有效措施，做好善后处置工作。
（三）防止停电
1、总务处提前做好电路、电器的维护工作，确保不因为线路、电器故障而停电。
2、如果突然停电，全体师生不得起哄，不得乱跑，应静坐等待，以便紧急处置。
四、注意事项
1、全体师生要听从指挥，统一行动，严禁私自行动；遇事切勿惊慌乱跑，造成混乱，发生踩踏案件。
2、班主任和班干部要明确救助方案，如发生事故要有组织，有秩序地撤离。
3、领导小组成员、班主任要自始至终坚守岗位，严禁擅离职守。
4、如发生师生伤害事故要及时拨打120急救电话，并通知家长。
5、各安全工作人员要做到“杜、防、处”并重，在杜绝上下功夫，在预防上添措施，在处理上要依法、及时、果断。所有安全工作人员必须顾全大局、识大体，充分认识安全的重要性，明确职责、恪尽职守。
6、若发生突发事件，实行首见负责制。在场教师要立即进行应急处理，同时上报领导小组成员。
7、凡因不履行职责、责任心不强造成安全事故的，必须严肃追究相关责任人员责任，触犯法律的，交司法机关处理。
❖ 电梯广告合同风险评估标准 ❖
为弘扬素质教育主旋律，丰富师生业余文化生活。学校决定于20xx年12月28日晚在操场举行20xx年元旦文艺汇演。为确保晚会的安全顺利，切实防止因停电、火灾和拥挤踩踏等突发安全事故的发生，特制定本预案。
一、安全应急领导小组
组长：
副组长：
成员：全体中层、班主任、保安、宿管和校卫队全体成员等。
二、工作安排及要求
1、王勇副校长负责晚会期间安全工作的整体调度。
2、场内安全职责：维持场内纪律秩序、组织学生有序进退场；制止学生舞台附近跑动、制止学生向舞台扔荧光棒、制止学生上舞台献鲜花等影响演出的物品；遇紧急事件（如停电、火灾等）稳定同学情绪，组织学生有序退场。
3、各门岗人员职责：演出期间不得离岗，制止外来无关人员进入场内、制止学生随意跑进跑出、演出前时组织学生有序进场、突发紧急情况发生需要紧急疏散时，及时指挥疏散，提供照明灯光，组织好操场内所有人员的.紧急疏散。
4、校门安全人员职责：制止家长、无关人员特别是社会闲散人员进入学校，阻止无请假条同学外出。
5、各班安全：各班主任必须跟班，晚会前对同学进行一次安全教育，安排人员关灯、关窗。维持本班观演纪律。提醒同学保管好贵重物品，遇紧急事件组织学生有序退场。
6、校园巡逻职责要求：半小时巡查校园一次巡逻重点部位行政楼、教室、实训楼等。清理校外闲杂人员及闲逛的学生。排查各类安全隐患。
7、用电安全职责要求：保障演出电源，保障供电安全。防止学生被舞台电击伤。遇突发停电事故时及时检修，并及时向安全应急领导组长报告检修情况。
8、公寓安全：公寓管理员职责：不得离岗，防止火灾、盗窃事故，登记进出人员。
9、各办公室安全：各科室负责人、各教研组长组长职责：组织关好办公室门窗、电源。提醒员工保管好贵重物品。
10、就寝室纪律：元旦晚会当晚所有值周人员、生活指导老师必须提前到寝室维持纪律。
11、后勤处职责：舞台边配备2个灭火器、汇演结束关闭电源，协助撤台。
12、退场顺序、观看区域位置确定(余林辉)
13、进退场秩序安全：值周教师、体育组。职责：提前十分钟到岗，确保师生安全有序进退场、防止踩踏事故发生。
14、相关人员要各负其责，严禁离岗、空岗。
15、所有进入演出场地的人员严禁吸烟，严禁携带易燃易爆等危险品进入现场。
16、按照事故责任追究制度，谁负责的地方出现事故，由谁负责。
三、领导小组成员职责
1、发生突发事件后，活动组织者或第一个接警者或首位发现突发事件的教师，为该预案的第一责任人。第一责任人要以学校利益、师生利益为重，无条件地承担起组织、指挥、抢救和报告工作。
2、在学校突发事件发生后，要把抢救、保护学生安全视为第一要务，不得临阵退怯，更不得采取事不关己回避逃脱手段。
3、在出现突发事件后，负责人要以最快的速度向教育局和相关部门汇报。当事人在应急领导小组负责人的召集下，在事发2小时内，认真、仔细、如实地做好记录，以备查用。
4、如遇突发重大事件，首先要面对现实，冷静判断事件的性质，采取各种方法稳定滋事人情绪，控制滋事主要人，立即与上级主管和有关部门联系，将影响控制在最低程度。
5、突发事件发生后，要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，立即采取措施控制事态发展，组织开展应急救援工作，并及时向教育局主要领导报告。
6、严格学校门卫管理制度，做好询问、登记工作，加强对学校外来人员的管理。
四、预案设想（其它突发事件参照执行）
（一）突然停电：（后勤处提前准备2只手提话筒和十只手电筒）。在晚会进行中，如遇突然停电，应做好以下工作。
1、用手提话筒及时安抚体育馆内所有人员，原地坐好，严禁大声喧哗和私自离位。
2、学校电工全程跟踪，及时抢修电路。
3、如长时间抢修不成，晚会难以进行，安全小组要妥善做好所有人员的安全撤离。
（二）突发火灾（舞台上由后勤处准备两只灭火器、会前检查消防器材是否工作正常）。
在晚会进行中，如突发火灾，应做好以下工作：
1、视情况及时拔打“119”进行报警，并通知门卫做好接警工作。
2、及时实施初起火灾的扑救。
3、做好所有人员的紧急疏散，引导人员撤离至安全地段并及时清点人数。
（三）预防拥挤踩踏事件。
因晚会涉及人员较多，操场空间有限，观看演出的学生、教师比较多，如遇突发事件，疏散困难，极易发生人员的拥挤踩踏事故，后果是非常危险的。所以要求所有进出体育馆的人员，一定要遵守纪律，有秩序，不慌不乱。
五、入场及会场纪律要求
1、各班主任组织好全班学生按时列队有序入场，进入指定地点就座。学生不得滞留教室或在校内闲逛，必须自始至终观看全场演出。观看完毕后，有序退场。
2、教师家属必须与教师本人同时入场，否则管理人员有权拒绝其入内，在指点位置就座。
❖ 电梯广告合同风险评估标准 ❖
为了加强和规范公司消防安全管理，预防火灾和减少火灾危害，保障公司的安全生产，根据《中华人民共和国消防法》以及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》并结合公司实际，特制定本消防安全应急预案。
一、指导思想
xx有限公司始终坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产工作方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，狠抓企业安全生产工作，在企业安全生产、安全管理l作取得长足进步的基础卜成立xxxx有限公司安全生产委员会：设立专职安全监察员负责安全生产日常事务：实行公司一车间一班组三级安个管理体系。
二、制定预案的目的
制定消防应急预案，是为了在公司面临突发火灾事故时，能够统指挥，及时有效地整合人力、物力、信息等资源，迅速针对火势实施有组织的控制和扑救，避免火灾现场的'慌乱无序，防止贻误战机和漏管失控，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
三、制定预案的依据
以《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、江苏省的消防法规、本公司消防安全制度为依据，严格依法实施。
四、组织机构及职责
公司成立消防安全应急指挥部，负责公司火灾现场指挥。消防安全应急指挥部由公司总经理和公司副总经理及有关部门相关成员组成。
总指挥：由公司总经理担任。
副总指挥：由公司生产经理担任。
成员：
消防应急抬挥部职责：指挥协调各工作小组和义务消防队开展工作，迅速引导人员疏散，及时控制和扑救初起火灾：协调配合公安消防队开展灭火救援行动。
下设六个专门上作组
(一)义务消防队(灭火行动组)队长：保安队长副队长：保安队副队长成员：车间义务消防员，保安队队员义务消防队职责：现场火火、抢救被困人员。义务消防队可进一步细分为灭火器灭火小组、水枪灭火小组、物资疏散小组等。
(二)疏散组组长：安全管理员副组长：车间维安成员：各部门主管疏散引导组职责：引导人员流散自救，确保人员安全快速疏散。在安全出口以及容易走错的地点安排专人值守,其余人员分片搜索未及时疏散的人员，并将其疏散至安全区域。
(三)安全防护救护组组长：仓库主任。副组长：车间助理成员：所有仓库人员，车间助理人员安全防护救护组职责：对受伤人员进行紧急救护，并视情转送医疗机构。
(四)火灾现场警戒组组长：总务主管成员：总务人员火灾现场警戒组职责：控制各出口，无关人员只许出不许进，火灾扑灭后，保护现场。
(五)后勤保障组组长：工程部主管副组长：前台主管成员：工程部各水电工、前台后勤保障组职责：负责通信联络、车辆调配、道路畅通、供电控制、水源保障。
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公司为生产型企业，针对公司的生产经营特点，按照上级有关部门的要求，为维护公司人生安全，有效处理公司突发安全事故，使公司突发安全事故损失降低到最低限度，特制定《公司突发安全事故应急预案》。
第一条突发安全事故应急领导小组
成立公司突发安全事故应急领导小组，统一指挥和组织我公司突发安全事故的应急处理工作。
领导小组组长：
副组长：
成员：
应急办公室设在专职安全办，
应急电话：
第二条公司突发安全事故种类
公司突发安全事故含公司重大火灾安全事故、重大交通安全事故、工程建设危房安全事故、重大设备安全事故、外出大型活动安全事故、食物中毒安全事故。
第三条、安全事故报告及处理程序
一、公司发生或接到突发安全事故后，必须在5~10分钟内向总经理报告，并及时向相关部门报案请求援助，同时报人力资源部。公司本着“先控制、后处理、救人第一，减少损失”的原则，果断处理，积极抢救，人力资源部做好善后处理工作。
第四条具体重大安全事故应急预案
一、重大交通安全事故
1、严禁超速行驶和醉
酒驾车，发生重大交通事故，应指挥员工紧急集合疏散至安全地段，迅速将事故报总经理、县交警大队、保险公司、县安委会及集团公司安全科。
2、公司要迅速抢救受伤员工，在最短时间内将受伤员工送至救治，及时报打110、119、120请求援助，保护好事故现场。
3、采取有效措施，做好善后处置工作。
二、工程建设、危房安全事故
1、公司在建或改建的'建筑物要树立警示牌，设有隔离栏。
2、公司发生建筑物、危房安全事故，迅速将事故报总经理、县安委会及集团公司安全科。
3、公司要迅速组织员工抢救，及时报打110、119、120请求援助，封闭事故现场。
4、采取有效措施，做好善后处置工作。
三、设备安全事故
1、公司要定期检查特种设备完好情况，做好电工一线工人的培训工作，适时进行资格证书的审查。
2、事故发生后，迅速将事故报总经理，及时抢救受伤员工，并报打120请求援助，
3、采取有效措施，做好善后处置工作。
四、外出大型活动安全事故
1、公司各部门组织外出大型活动必须申报公司，经同意后方能实施，公司组织的外出大型活动要制定安全预防措施，并指定专人负责。
2、事故发生后，应迅速抢救受伤员工，及时将事故信息报总经理及相关部门。
3、及时报打110、120请求援助，保护好事故现场。
4、采取有效措施，做好善后处置工作。
五、外来暴力侵害事故
1、公司外来的未经允许强行闯入公司者，公司门卫或保安人员不得放行，应及时将闯入者驱逐出公司，并由门卫或保安人员向其发出警告。
2、公司内发现不良分子袭击、行凶等暴力侵害时，应先制止、制服，同时及时报打110、120请求援助。
3、对受伤员工及时救治。
4、采取有效措施，做好善后处置工作。
六、食物中毒安全事故
1、发生食物中毒安全事故，迅速将事故报总经理，及时报打120请求援助，
2、积极协助卫生机构救助病人。
3、封存造成食物中毒或可能导致食物中毒的食品和原料、工具、设备和现场。
4、配合卫生防疫部门的调查，如实提供有关材料和样品。
5、采取有效措施，做好善后处置工作。
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自20xx年x月进入宜乐居物业以来已经有半年之久了，在这半年的工作和学习中，我深深的体会到作为一名优秀客服人员的艰辛和挑战。尤其是我从未接触过物业这个行业，物业这个名词在我的印象和字典里根本就没有一个正确的解释。对于自己的能力更是心知肚明，知道自己只有付出更多的汗水与辛劳，才能做好本职工作，不辜负领导的期望。所幸的是，单位领导们尤其是我们客服部李经理给了我足够的宽容和耐心，无论是思想上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高，取得了长足的发展和巨大的收获。
工作半年了，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。首先需要改正的就是心态和急躁的脾气，在日常工作中遇到问题的时候总是不能冷静的思考，语气太过生硬，造成了许多误会，如果不是领导及时为我指正，教会我作为物业客服的基本要求，恐怕到现在我也不自知而无法提高自己，因此我经常是带着一种感恩的心态在工作;
总结近半年来的工作：忙碌伴随着充实，汗水伴随着收获。我满怀信心地期待着能继续做好以后的工作，我也同时希望领导可以更多的指点我工作中的不足，我一定积极改正，朝着更好的方向去发展。
记得来物业有一个多月的时候我被领导安排在2号楼3单元大堂，因为之前早就已经独自站过大堂，所以已经习惯了和业主以及装修工人打交道，也熟记着所有的工作流程，当时因为上货及下垃圾的工人比较多，在详细的做着记录的同时也监督着工人们对电梯的使用情况，客梯是禁止运货的、但难免有些工人为了节省时间和体力，趁客服人员不注意的时候偷偷的使用，这个时候客服就要加大看管力度。
就在这时3单元的一个业主执意要用客梯往自己家里运送瓷砖，不管我怎么劝说，根本不去理会，而且竟然说出一些很难听的话来教训我，当时我迅速的跑出大堂躲在楼道内哭了起来，哭的特别委屈，因为觉得为了工作我都丢了尊严，当着所有被我制止用客梯运货的`工人们受到了业主的教训，刹那间身边的眼神都具有极大的杀伤力。这是我从工作到现在以来都没有碰到过的事情，所以一时之间难以接受，客服部李经理听到了这个消息迅速赶到，在劝我不要哭的同时，给我耐心的讲解作为一名优秀的客服工作人员的专业素质以及承受能力，给了我极大的鼓舞和工作信心，也叫我懂得了人生难免有不如意的时候，放平心态，勇敢的去接受，这样才能有所改变。
就在那一刻我下定决心，一定不辜负领导对我的信任，同事们对我的帮助，做好每一件工作，而且更要认真仔细的去完成，对待工作时的不尽人意放宽心态去接受，做到灵活运用公司所指定的规章制度。
虽然这半年的时间不算长，但我已经深深被宜乐居物业氛围所吸引。领导注重人性化管理，工作氛围积极向上，在这样的群体里，可以极大地激发我的自身潜力，使我以更积极的心态投入到每天的工作。
在今后的工作中，我要自觉的加强理论学习和业务知识的学习，多向老员工学习，学习他们的经验、接人待物、说话办事，加强自身素质，认真履行工作职责，不断要求自己，使自己在工作当中得到锻炼和提高，我会在我们温暖的集体当中团结同事、听从领导安排、努力工作，请大家多给我提出宝贵意见。
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一、问题的提出
从二月十八日我到博盈公司正式上班，今天有十天了。在公司领导的安排下，我深入公司生产现场、部门科室，先后向70多名干部职工学习、交流，对公司的发展历史、生产经营管理、产品技术、质量控制等方面有了一定的了解和认识。让我深感荣幸的是，当我放弃在汽配行业近20年的摸爬滚打，即将不惑之年，选择从零开始之时，我选择到了博盈公司这样一个具有良好发展潜力的平台，做为个人职业生涯的起点，和大家认识，同事。
在这短短的十天里，我亲自体验了博盈投资公司决心做大做强公司主业的决心和气魄，为公司上下各位同事所表现出的良好职业素养所深深感动，有感而发，形成此文。正所谓“疾风知劲草，板荡识诚臣。勇夫安识义，智者常怀仁”，仗胆直言，将自己所见所闻所思所想呈献公司新的领导团队，也算是我试用期内的一份小结吧。可能有失偏僻，可能超出了一定范围，还望公司领导批评指正。
二、对行业和公司环境、现状的认识
汽车行业近三年来一直保持高速增长已是不争的事实。去年我
国汽车产量达到444.37万辆，同比增长35.2%，其中轿车产量首次突破200万辆，同比增长83.25%，我国跃居世界汽车产量第四生产大国。专家预计，尽管受WTO关税降低的影响，今后三年我国汽车产量将继续保持20～30%以上的增长速度，其中轿车增长将在50%以上。今年汽车总量将达到520万辆左右，20xx年我国可望成为世界汽车消费大国。拉动汽车行业高速增长的主要是重型货车、大型客车和轿车三大车型。汽车社会保有量也将从现在的近千万辆成倍增长。
我司产品车桥系列目前已与福田欧曼、苏州金龙等八大主机厂建立配套关系，汽车盆角齿轮更是供不应求，目前出现了有单不敢接的亦喜亦忧的现象。虽然我司整体规模目前在同行业还比不上好几家大型车桥企业，但作为中国车轿第一股的市场效应，多年来在业内打拚积累的竞争实力，特别是作为公司控股股东强有力的资本市场运作实力，厚积薄发，想不在这一市场上有所作为都是不可能想象的事。
如何抓住中国汽车行业发展的黄金时期有所作为，走出一条“专业化、精品化、品牌化”的发展道路，做大做强做精公司主业，是摆在公司新一届领导班子面前的迫切任务。董事会为公司选配了一支专家型的领导团队，加上多年来在业内打拚锤炼的广大车桥员工，事在人为。作为公司新人，我渴望自己能成为这支队伍中的一员，在博盈公司这一良好的平台上，为公司的第二次创业贡献才力。
三、关于公司当前和未来发展的建议措施
以下是我对这十天来的工作小结后提出的.针对公司当前和未来发展的一些观点看法。基本按照典型问题、当前举措、目标措施（一到三年达成）简单陈述。
●公司总体运营目标——扁平化机制、精准化管理、人本化经营。
扁平化——机构扁平化。实行总经理授权制，简化部门层级，加强控制监督，建立快速反应机制，确立第一时间观念。
精准化——精，精简，精细；准，准时，准确。简化，这是高效率的基础，细致，才能制造出精品，才能有效工作质量。准时，准时作业，准时达成，才能低库存、低成本、高效率、高效益，准确，才能防差错、无差错。
人本化——以人为本。强调共性，尊重个性，鼓励创新。确立关键技术管理人员、关键岗位生产骨干。强调团队精神，创造发展空间，实行效益工资，营造向心力、凝聚力、战斗力。
● 推行四大理念——行胜于言，悬崖意识，末位淘汰，顾客满意。
● 三个有利于原则——有利于维护股东利益，有利于公司发展壮大，有利于员工增加收益。
1、企业定位与战略规划
典型问题——不明公司发展方向。
当前措施——建立博盈公司报，宣传公司政策、业务重点、突出优良业绩、营造企业文化，给公司和员工一个共同的窗口，凝聚人心。近期由总经理亲自召开一次营销、技术、管理人员座谈会，上下互动。
目标措施——建立公司中长期战略规划，业务发展计划，确立专业化、精品化、品牌化发展思路。
2、发展方向与产业重点
典型问题——现有产品规模多大，做不做轿车零部件。
当前措施——制订目标市场战略计划，在营销公司和技术中心指派人员兼职行业情报收集工作，定期向公司管理团队提出预测数据资料。对公司现有生产能力进行内部实际评估。
目标措施——指定专人负责行业情报搜集工作。建立一开放式资料室，将公司各业务部门订集的报纸杂志及有关人员整理的内部情报资料集中管理（不含财务），实现资源共享，缩简资料费用开支。指派项目小组制定车桥和盆角齿两大主导产品技术改造方案。建立开发式技术开发体系，研究在更深的层面上和相关领域内拓展的可行性。
3、关于企业建设与团队工作
典型问题——部分部门职能不到位，有错位、越位、不到位现象。
当前措施——整顿部门职能，重点是专业化。成立总经理办公室，在财务部设立成本控制办公室。确立任务完成时间考核观念。
目标措施——撤销信用管理部，将审计职能一块划归财务部，督办考核职能一块划归总经办，上市公司与法律事务职能划归总部办公室或成立证券部门处理。撤销综合部，一块职能归由总经办，物业、后勤、保卫、环保等成立后勤部或行政事业部（考虑公司扩建可能时），同时考虑将党政工团对口政府事宜统归行政事业部一事。开展管理人员岗位技能评级，新进管理人员必须有一定起点，严格控制管理人员数量。机构重整后，预计将精简管理人员，应充分考虑其分流或裁员可能性。建立管理培训系统，逐步达成学习型组织。
4、关于生产经营与JIT
典型问题——没有品种完成率指标考核，库存量大，加班多。
当前措施——已成立积压物资处理小组，应尽快调整，下果断措施清理库容。对生产作业计划要增加品种完成率指标考核。晨会不能代替每月的生产经营分析会，坚持每月一次的生产经营分析会，加强月计划对生产经营的指导性，调整计划必须提前三天（一周）下达，重点加强营销工作计划预见性管理。
目标措施——开展精益生产培训，推行准时作业，尽可能消除无效劳动和浪费。建立看板，生产现场实现目视管理，逐步取消晨会。成控办重新核定工时定额、材料定额，配合技术中心制定产品定期的标准成本（每年两次），加强产品报价管理。技术中心工艺口开展工艺瓶颈审查，加强生产技术准备工作。质量部必须监督三包产品索赔问题，做到“活要见人，死要见尸”，真正履行职能，杜绝漏洞。推行效益工资，增加一线生产人员收入。建立关键工序应急预案，包括安全生产（本司曾是国家级安全生产企业）。
5、关于设备与TPM
典型问题——大量设备闲置，设备没有预防性维修，设备负荷不均衡。
当前措施——开展闲置设备状况盘查。对在用设备完好状态和精度等级普查。增强预防性维修，确保实现无故障生产。建立关键设备配件档案和适量备品备件储备方案并实施。整顿并简化设备配件采购渠道，如按价值量分级控制采购。技术中心与制造部设备处、车间一起尽快制定热处理设备改造方案并实施。
目标措施——开展全员生产管理活动。设备处人员工资与生产车间挂钩，调动维修人员积极性。放开思路，采用出让、租赁、合资、合作、联营、调剂等等方式盘活闲置设备，重点由技术中心、设备部门拿出可操作性方案。提高C28奥尼康齿轮加工设备产能，应加强对此块产品的营销工作力度。解决桥壳500吨压力机超负荷运转问题，技术中心与设备处一起拿出技术改造计划。明确设备采购必须由技术中心提技术规格，设备处负责选型询价采购。拿出齿轮加工扩产计划。
6、关于技术开发与项目小组负责制
典型问题——被动开发，技术人员不主动下车间一线解决问题，整体素质偏低，攻关项目进展迟缓。
当前措施——以现有分工为基础成立由产品、工艺、制造、销售结合的项目开发小组。技术工艺人员工资收入增加与产品质量、销售量、销售额挂钩一块，调动技术人员积极性。规定下车间次数和时间。攻关项目规定分阶段完成时间，特别是EQ153系列盆角齿淬火变形问题。
目标措施——开展技术人员在岗培训和选拔优秀人员深造活动。以项目小组工作制开展技术工艺工作，其收入和所得完全和其开发的产品销售量/额挂钩（海尔模式）。变被动开发为主动开发，加强技术信息工作。加强齿轮产品开发力度。设立技术顾问或外聘行业技术专家，或院校挂钩，开展四新研究。成立公司技术管理委员会开展成果革新评价，重奖突出贡献人员。制定每年技术进步计划并实施。
7、关于质量管理与MQM、ISO、QS
典型问题——基本是检验把关制，体系和程序不完善，运作与生产实际有脱接，非受控文件多，控制点虚设。
当前措施——需要重新培训体系贯标人员，为最迟五月的复审作准备。增加晚班检验人员。加强对外协件外购件质量控制，及时处理不良品。加强预防和纠正措施计划，并检验其有效性，有效防止问题重复发生。督促工艺人员定期开展控制图分析，工序能力指数计算，杜绝虚假数据，发挥其对制造和质量控制的指导作用。增加检验人员工资与车间挂钩一块，外检检验员与采购部挂钩一块，以提高其工作有效性。
目标措施——因QS9000至20xx年无效，应考虑推行ISO/TS16949。推行全员品质管理，逐步取消中间检验，只设少量存检，外检检验员应具备质量评审能力。推行物流卡，实现产品可追溯性，建立每台（或批次）桥总成（包括独立减总）出厂档案。建立质量赔偿制度并实施。有效开展供应商质量评审计划，将其作为供应商分级体系建立和付款额度的主要考虑依据。完善充实检验手段，其中重点是热处理质量控制方面。
8、关于企业文化与品牌识别系统
典型问题——没有品牌经营计划
当时措施——建立厂报。宣传窗口定期更新。开展顾客满意活动，强调顾客包括企业外部顾客（客户、分供方、社会）、内部顾客（股东、领导与被领导、部门顾客、职能顾客、工序顾客等），企业的最终目的是实现顾客满意！
目标措施——建立企业品牌识别系统（已是湖北省级名牌产品，是否创建国家级名牌产品？）。开展企业文化建设活动，提高企业美誉度，增强向心力凝聚力。
9、关于营销与买断经营
典型问题——专门的三包服务，三包件回厂不能及时维修拆件或处理，产品积压。
当前措施——质量部门加强三包产品监督管理。专门的三包库，规定时间由三包人员做完积压三包产品分类处理。营销公司拿出积压产品处理措施。有效实施对营销人员的控制管理。
目标措施——撤销三包服务部，保留三名左右三包人员，对退换产品进行厂内拆修处理，人员归仓储部管理，同时强化仓储部物流管理职能。外部三包职能由销售人员全程处理，即将售前、售中、售后服务合并为一人来做。逐步推行成立营销公司与公司买断制度，即将销售中心完全推向市场，实现销售买断包干，公司内部实行生产中心的机制，以搞活营销，加强销售计划的预见性和准确性，不再产生新的产品积压。适当时机考虑为营销人员配备笔记本电脑，实施向总经理日报制度！以利总经理及时掌握市场情况，同时有利促销（海尔、小天鹅、恒隆模式）。
10、关于成本控制与成本利润中心
典型问题——没有标准成本，对市场价格变化反应慢，报价不合理。
当前措施——对关键管理人员公开产品标准成本。对现在降本降耗计划定期检查考核并奖励。财务部成立成本控制办公室，对工时定额、材料定额、物资消耗定额重新核定。
目标措施——按成本利润中心模式，建立模拟市场核算体系（邯钢模式）。采用倒逼成本法进行产品报价。财务与人力资源部配合建立效益工资制度，如分成岗位、技能、效益、厂龄、业绩几块，重点是层层有挂钩，按公司效益浮动。
11、关于资源共享与企业秘密
典型问题——信息资源分散没有整合，不能有效利用网络资源，很多电脑可拷贝。
当前措施——对公司电脑进行排查，除关键的几台电脑外，除掉其余所有电脑的光驱、软驱、USB接口，建立电子文档信息管理规定。建立开放式公用资料室，主要是报纸杂志集中管理。定期编制行业信息简报供公司领导决策参考。
目标措施——建立信息管理系统，对联网电脑实现分级权限管理，逐步向办公自动化过渡，实现少纸化办公。研究上网控制办法，如电子邮件的问题，不能是每个人都能向外发送，技术中心、财务中心内部电脑不能上网，否则公司何谈技术保密和财务保密？但可设立一台公用的上网电脑供有关人员搜集行业信息。与所有人员签订保密规定。
管理是一个系统工程，管理效应是一点一滴的累积。每天进步一点点，是一个不断完善的过程。没有最好，只有更好，只有更好，才能最好。欲速则不达，一定要步进式推进，持续改进。
❖ 电梯广告合同风险评估标准 ❖
自今年五月以来，我在这工作已有阿三个月了，试用期已满，现根据公司规章制度，特提出申请，请给予转正。
在这里工作，我与其他在惠州的同事有所不同，即参加实验中心的仪表维护，也参加现场的在线仪表保运工作。
实验室方面：日常主要协助钱工对仪表的维护与保养，巡检各个重要的监控点，对现场设施不合理的地方建议改进完善，以便于化验室的正常运转，并赢得中海油化验室领导及员工的.好评。
现场在线方面，参与倒班，尽职尽责做好本职工作，排故障，保运行。由于石化行业的独特特性以及仪表的多样性，主动与同事及海油工艺人员相互探讨，学习相关理论知识，从实践中提高自己，锻炼自己，使自己尽快成为一个有专业素养的技术员。
总之，三个月的工作与生活，我感触很多，由于自己以前从事的是气相色谱仪的工作，与现在的工作情况很相似，所掌握的知识可以更好的运用到实践中去，实验室仪表是全场在线仪表的缩影，在线仪表也是实验室仪表的升华，对个人来说，充满来机遇与挑战，我将连续努力学习和工作，在领导的关心和同事的帮助下使自己成为一名有素养的专业技术人才，为公司的再发展，贡献自己的一份力量。
❖ 电梯广告合同风险评估标准 ❖
时间过得很真快，转眼就两个多月了，在试用期间，自己努力了不少，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会，试用期个人工作小结。从这一阶段来看，发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里慢慢消化，这就是经验。
在工作中的收获主要有:
1. 熟悉了设备的操作系统
2. 了解了公司的工作流程
3. 基本掌握了工作技巧(在任职服务员期间)
4 .在这期间我不仅可以较好地配合各位前辈工作还可以自己独立完成工作。领导每次安排的任务都基本可以顺利完成。
在工作中的.不足主要有:
1. 工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏；
2. 办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。
就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的，试用期工作总结《试用期个人工作小结》。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力；其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。
❖ 电梯广告合同风险评估标准 ❖
1.商业主题
一份合格的商业计划书首先要有清晰、简洁、有效的通用描述性语言来说明商业计划书的发展方向和主要内容，要突出具有吸引力和鲜明的个性、清晰的思路和目标以及创业者本身的优势，让投资者在最短的时间内充分了解整个商业计划书，控制资本投资的方向和节奏，在必要时提供最有效的帮助。风险投资集团有着丰富的管理经验和较强的风险自控能力，其在管理和风险控制方面的无形投资对于创业初期的创业者来说无异于一盏黑暗中的明灯。即使双方合作不成功，虚心接受风险投资专家的建议也会让创业者受益。
2.创业公司介绍
创业者在建立初步印象后，要进一步说明自己公司的背景和现状，明确展示公司的整体战略目标，明确成为商业盈利公司的最终目标，让投资者充分了解自己投资的创业公司，建立必要的信任。这就是企业家“圈钱运动”唯一的办法，需要有一个真诚的态度，只有在投资者充分信任自己之后，所有的合作才能真正开始。试想如果不信任对方，谁会给你几十万上百万甚至几千万的钱让你花很多？开放是建立信任的基础。
3.产品/服务
产品/服务是商业计划书的具体载体，是获得投资回报的关键。要有商业价值，产品/服务应该以市场为导向，而不是纯粹的技术为导向，因为具有市场机会的创意是最有价值的，能够满足目标市场的'要求。创业者要尽可能详细清晰地描述，突出产品/服务的特点和潜在商业价值；技术前沿，是否适应现有消费水平；对技术前景的准确合理判断；所有权状态等。对此，创业者要有充分信任风险投资公司的态度，不要太担心自己的技术专利会被风险投资公司窃取和隐瞒。可以肯定的是，风险投资公司在这方面有着严格的职业道德。在讨论合作之前，他们会与企业家签订保密协议，以法律手段保护企业家的利益。
4.市场分析
市场分析是投资者决定是否入市的关键因素。创业者在引入风险投资前，应对市场进行严谨、科学的调查分析，并在商业计划书中详细阐明市场容量和未来趋势，包括现有规模、发展现状、开拓能力、客户情况、竞争形式和目标领域营销策略的可行性，并对市场份额和市场趋势做出合理预测，做出准确的市场定位。为了保证其准确性，创业者应尽量采用多种专业的市场分析渠道，委托不同的专业市场分析公司分别做出严谨、科学、权威的调查报告，并尽可能多的整合数据，做出最终的论证方案，最大限度的规避风险。明确的市场机会是风险投资家最有吸引力的方面，目标市场要有相当的规模和发展潜力。
5.竞争分析
俗话说“了解自己和自己，打好每一场仗”企业家必须清楚地了解市场竞争和各自的优势，透彻地分析和部署明确的竞争战略。
6.运营和实施
运营和执行包括两个方面，一个是经营策略，一个是销售方式。对于经营战略，创业者要明确战略实施的步骤、经营进度、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期经营难度、资源需求等。至于销售方式，创业者要明确销售策略和方法，包括对销售人员的激励方式和有效的促销策略。销售和促销策略对公司的长期成功非常重要。
7.管理背景和能力
风险投资家非常注重管理能力。可以说，没有良好的管理是不可能成功的。经营计划中的管理能力体现在以下两个方面:
(1)创业信念、远见卓识、专业知识和丰富经验、良好的商业意识；
(2)周密的计划和有效的实施计划，包括对风险和威胁的洞察和考虑。
(3)这一部分，创业者要介绍学历和工作背景、具体分工、产权和股权划分、创业信念、风险识别和应对实施方案的能力。一个好的团队组织应该是结构良好的，有技术、管理、财务、法律、语言、文字方面的通才，或者有自己特长的成员，充分考虑内部成员的互补能力。
8.融资计划和回报
企业家应列出资本结构和数量、投资回报率、利益分配模式、可能的退出模式等内容。，并在综合评估后提出最具吸引力的融资方案。
9.财务分析
财务是风险资本家最敏感的问题，所以清晰的财务报表是创业者最基本的要求。企业家应该对资本需求量有足够的了解，必要时咨询专业人士。对此，需要列出的关键财务指标和主要财务清单分别包括第一年月报、第二至第三年季报和第四至第五年年报；资产负债表、利润表、现金流量表、资本需求和分配、财务假设、趋势和比较分析。
10.商业计划书
商业计划书表达的功能相当于庭审过程中的结案陈述，要求语言简洁明了，冗余少。商业计划书的主要内容和实施方法，用准确的专业语言进行了充分的总结，让风险投资人可以确认对这个项目的投资具有真正的意义。一个计划的最终成败将取决于此。一个好的说法应该着重于时机成熟，公司战略，竞争优势等等。永远不要回避公司战略和市场问题，只谈财务需求。记住。
对于一个好的商业计划，以上十项是必不可少的。如果你以后想成为亿万富翁，从现在开始，按照上面的事项准备好你的互联网商业计划。
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近年来，随着互联网的快速发展，传统文化已经成为人们关注的焦点，各种非遗文化项目如雨后春笋般涌现出来。非物质文化遗产作为一种宝贵的文化资产，不仅可以传承民族的传统文化，同时也能够为社会经济发展带来新的机遇与动力。
针对互联网非遗文化项目商业化的问题，本文提出了以下商业计划：
一、项目背景和市场分析
随着社会的快速发展和人们对文化的需求日益增长，非遗文化项目的商业化已经成为一个热门话题。目前市场上存在着大量非遗文化项目，从传统的手工艺品到非物质文化表演，各类项目多种多样。然而，由于信息不对称和市场规模较小的.局限性，很多非遗文化项目难以发展壮大。
二、商业模式创新
为了解决非遗文化项目商业化的难题，我们提出了一种创新的商业模式。首先，通过建立一个互联网平台，收集和整合各类非遗文化项目的信息，提供给用户选择和体验。同时，我们还将开设实体店面，展示和销售非遗文化产品，吸引更多的消费者参与进来。此外，我们还将与各地文化机构和非遗传承人合作，开展相关的培训和推广活动，提高非遗文化项目的知名度和影响力。
三、市场前景和商业价值
随着互联网的普及和用户对传统文化的热爱，互联网非遗文化项目具有广阔的市场前景和商业价值。通过整合和推广各类非遗文化项目，我们可以吸引更多的用户关注，并创造良好的商业效益。同时，非遗文化项目还可以促进相关地区的经济发展，带动就业机会的增加，为社会做出一定的贡献。
四、风险分析和对策
然而，互联网非遗文化项目的商业化也面临着一些风险。首先，在项目推广过程中可能遇到市场认可度不高的问题，需要通过精准的定位和有效的宣传来解决。其次，由于非遗文化项目的特殊性，可能会面临传统与现代、保护与创新的矛盾，需要寻找到一个平衡点。最后，商业模式创新也需要投入一定的资金和人力，需要具备相应的经济实力和团队保障。
五、商业计划实施和运营规划
为了使互联网非遗文化项目商业化计划能够顺利实施，我们将建立一个专业的团队，负责项目的运营和管理。我们将制定详细的计划和时间表，确保项目按照预期的步骤进行。同时，我们还将积极开展市场推广活动，提高项目的知名度和影响力。并且，我们将与相关的非遗机构和团体建立合作关系，为项目的发展提供强大的支持。
六、结尾
总之，互联网非遗文化项目的商业化具有广阔的市场前景和商业价值。通过创新的商业模式和有效的运营策略，我们可以打破传统非遗文化项目发展的瓶颈，为传统文化注入新的活力。相信在不久的将来，互联网非遗文化项目将成为传统文化传承和经济发展的重要推动力。
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20xx年的今天，将不是单打独斗的年代，互联网的快速崛起，改变了我们很多商业模式。这个年代迫使我们转变思路，以小搏大;降低投资风险将是我们未来突破新经济的决定因素。我在工作中探求及论证出的新模式与大家分享一下，希望大家的梦想、理想、愿望能和我们的连接在一起，让我们在这个不平凡的时代共同为了我们的理想奋斗…
先做到云南外卖快餐的领导者，再打造中国优秀美食外卖品牌。以最人性化的服务为客户提供最方便、舒心、快捷的美食，汲取中华美食精华，以为消费者提供最好的'服务为己任，经营品种，最大限度的满足顾客的需求。
同时我们最具创意的一点是做成一个基于电子商务的O2O微信服务系统，学生，上班一簇，等年轻消费群体为主要目标市场，提供以营养、美味、健康的中式快餐，同时以外卖平台，(微信，支付宝)为收银工具，实现网上订餐以及前台后台电子化的高效管理。
营销战略：
电子商务大势所趋，但是云南现有的外卖餐饮品牌还处于起步阶段,鱼龙混杂,黑餐厅众多,而且顾客信任度，体验度较差,(比如,配送,包装等.....)我总结出以下几种营销模式，曝光营销
网红营销
软文营销
微信营销
直播营销
地面营销
当下社会以上这些都能做到不花一分钱的广告，而且传播速度相当快，以上做好了，一个小品牌就出来了，接下来就做核心产品。
产品
产品主要分为两大块：
食品部分：全生态的绿色食品+合理的营养元素搭配+美味的烹调方法+顾客私人定制设计的菜品。前期在这些基础上找出一个很小的切入点，就是列出符合南北口味的3到5个菜品以及套餐，再把它们做到极致，后期等产品有了好的口碑之后，再扩张菜品。
服务部分：目前大部分外卖餐厅提供的送餐服务都由第三方配送(比如美团外卖)，本餐厅起步阶段自己配送，工作服，交通工具等都印有自己品牌的LOGO,这样能面对面的收集到顾客的反馈意见，还能有效的做到地面推广。
市场分析
餐厅地址定位于商圈，写字楼，学校，主要市场是北京路沿线(比如同德广场，欣都龙城等)这些地段都是容易出单的地方，据调查，目前在这以上些地段粗略估计每天平台外卖订单8000单次左右，写字楼占4000单次左右、学校占2000单次，其他占2000单次，订单量整体性还在增长，需求量比较大，目前在北京路沿线中式快餐的店铺有上千家，其中在外卖平台上做的比较好的有(虎奔，台北鸡油饭，快送餐，乡村基，江小号，杨铭宇黄焖鸡米饭等几家)做的较好的餐厅外卖日营业额在4000左右。
公司发展三步走战略
利用2个月时间：将餐厅品牌在区域范围内做出来，逐步完善管理模式。
在半年时间内：做到日均销售额5000，并且逐步扩大团队。在一年时间内：在呈贡新区开第一家分店主要为呈贡区和大学生及企业员工服务。
餐厅主要分为御膳房、海豹突击队、中情局、外交部
我们通过分阶段的组织结构建立来确立不同阶段的部门设置，管理职责，人员安排，在后继阶段不断充实结构内容及各部门职能。在巩固当前阶段的同时，积极为下一阶段的开拓作好充分的准备，将不断加强和完善的配送系统、顾客信息管理系统贯穿于管理的各个层面，以利于企业运行的流畅和高效。
对管理职责实行清晰化，责任化，以便督导。
对所有工作人员进行培训，我们将以强大、完善的管理体系取胜于竞争者，迅速发展成为小规模型连锁企业。
风险分析
分析：主要面对的风险和问题：爆发大规模传染病、学校禁止食物进社区，外部大规模恶性竞争、经营风险、财务风险、政策性风险面对风险我们一定要正确对待和利用风险
结论
总之，本外卖餐厅是一个填补了餐饮O2O、生态餐饮空白的新型餐饮企业，运用了微信公众号的一体化系统，体现了自媒体营销和信息化管理的新观念，初期定位于昆明北京路沿线、针对性强，特许加盟连锁的方式具有很强的市场开拓能力，所以我们的思路将会有很好的市场前景和发展。
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甲方：__________________________________
乙方：__________________________________
甲乙双方本着诚信、平等、互利原则，各方发挥各方资源优势达成以下合作共识：
一、合作项目
1、__________________________________合作
2、__________________________________合作
二、双方责权利
1、双方整合自身资源进行合作；
2、双方在项目上达成合作意向的'，另具体拟定项目合作协议
三、合作模式：再商议
四、合作期限：__________年至长期
五、合作协议及其他
1、本协议是合作的总合作合同，__________式__________份，双方各执__________份，具有同等法律效力，具体合作项目的合作模式及项目内容为本合同的附件，并具有同等法律效力。
2、本协议未尽事宜，双方应本着友好合作的原则协商解决。
甲方（签章）：_______________________________
乙方（签章）：_______________________________
日期：__________年__________月__________日
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甲方：
乙方：
甲乙双方经过友好协商，在诚实、信任、相互合作的基础上，本着以人为本，一生关爱，共同促进计生事业，为广大育龄妇女提供完善优质的服务为宗旨，就甲、乙双方正式合作事宜，达成如下合作意向：
一、甲方的权利和义务
1、甲方负责计生优质服务卡的.宣传、设计和印刷；
2、甲方负责计生优质服务卡的信息采集和发放；
3、甲方负责计生优质服务卡内六项免费服务；
4、遵守本合作协议中的各项条款，诚信服务，群众至上。
二、乙方的权利和义务
1、乙方对计生优质服务卡内五项服务实行八折优惠；
2、乙方根据服务项目要求，负责落实服务到位；
3、乙方根据服务项目的原则，负责对服务的组织和实施；
4、乙方为计生优质服务提供专用诊室，开设绿色通道，张贴就诊指南；
5、遵守本合作协议中的各项条款，诚信服务，群众至上。
三、其它
1、双方定期交流，互通信息，共同做好此项合作业务的服务工作。
2、在合作过程中，如有违约，违约方负责。
3、协议中未及事宜，甲乙双方协商解决。本协议一式二份，甲乙双方各执一份，签字生效，并遵照执行。
甲方负责人：
乙方负责人：
联系电话：
联系电话：
____年___月___日
____年___月___日
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甲方（发包方）：_____
乙方（承包方）：_____
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就建设工程施工事项协商一致，订立本意向协议书。
工程名称：_____
工程地点：_____
工程内容：框架结构，钢结构总建筑面积____㎡。承包范围：施工图纸范围内的全部土建（含钢结构）、安装、消防及室外附属工程等。
工期要求：合同工期总日历天数____天。
开工日期：20___年____月（具体以开工报告为准）
竣工日期：20___年____月
工程质量要求：合格
签约合同价：（大写）暂定_____万元；（小写）：_____元（人民币）其他约定：_____
工程造价按实际施工工程量结算。
结算依据：《浙江省建筑工程预算定额》（20___版）、《浙江省安装工程预算定额》（20___版）《浙江省市政工程预算定额》（20___版）《浙江省施工机械台班费用参考单价》（20___版）、《浙江省建设工程施工取费定额》（20___版）、《浙江省建筑工程节能预算定额》、《建筑工程建筑面积技术规范》（GB/T50353—20___）、浙江省建设工程计价规则和计价依据（20___版）、建建发【20___】135号文件、建建发【20_______】91号文件、建建发【20___】92号文件、浙建站计（20___）28号文件及浙江省、台州市有关补充规定等相关文件。
本项目工程量据实结算，人、材、机单价执行工程所在地信息价，无信息价的按市场价签证确认。税金取费按台州市最新政策执行。
工程款支付：本工程按月支付工程进度款，承包人必须每月25日前将当月实际完成的各部位的已完工程量报送建设单位，并在次月25日前，发包人应向承包人支付工程款的.80%____。
乙方提供工程结算经审计部门审计完毕，并经甲乙双方认可后支付至工程总造价的97%；余下3%作为质量保修金，并依照法律、法规等规定返回。以上工程款支付时间为7天。所有款项凭建筑工程税务发票和银行往来结算。
本意向协议书一式两份，双方各执一份。甲、乙双方一致承诺，在本工程办妥建设工程规划许可证后，依照本意向协议书重新签订建设工程施工合同，办理建设工程施工合同备案手续。
建设单位（盖章）：_____
施工单位（盖章）：_____
20___年____月____日
20___年____月____日
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甲方：
身份证号码：
住址：
电话：
乙方：
身份证号码：
住址：
电话：
甲、乙双方为共同承包建立__________工程及相关配套工程工程的施工，经双方友好、坦诚协商，达成如下合作协议：
一、工程概况及合作条件
1、本工程工程总建筑面积为_____平方米，工程总价为_____万元人民币。
2、经过双方测算，本工程的前期进场开工等所产生的费用为_____万元左右，因此本工程工程规划投资_____万元。
3、本工程工程的投资、股份比例安排如下：
（1）甲方_____投资_____万元，占_____%。
（2）乙方_____以工程工程及技术投资，占_____%。
4、业主所支付的工程款，应优先支付工人工资及材料款，不得挪做它用。如有特别状况需动用资金，应经双方同意前方可付款。剩余的款项应先归还甲方的投资本金。
5、投资者应根据商定时间缴纳投资款，投资款应放在专用账户_____上，并且专款专用。各方都有权可随时查看、了解工程付款、垫款、收款的资金使用状况明细表、账户及资料。
二、工程治理责任及分工
1、该工程工程治理责任及分工如下
（1）该工程的现场施工、质量安全及协调与其他相关部门的工作由_____方主管。
（2）该工程的会计日常工作由_____负责治理，出纳日常工作由_____方负责治理。
2、材料选购及其他
（1）在该工程工程中使用的材料的品牌、单价、数量、选购等状况应经双方共同确认前方可进展。
（2）在该工程工程中所需聘用的施工组应由双方共同协商确定。
（3）合作双方应即时沟通工程上资金安排使用状况、相互积极协作、保证工程按时保质完成。
三、利益共享和风险担当
1、该工程的利润、分险共享担当标准为在扣除该工程的各项本钱费用后，根据甲、乙双方各_______%比例共享担当。
2、本工程的治理人员工资根据工程部的规定发放。
四、资金和治理
1、该工程的各项资金支出及其他相关费用的支付需由双方签字确认前方可支付。
2、该工程的'工程进度往来款由_____负责跟踪落实，并存在开立专用账户上，专款专用。
3、该工程运营后，每个月______号开一次工程进度例会，争论工程相关事情。
4、财务每月月底应将编制好现金日记账、银行存款日记账、存货日记账及相关的凭证提交给合作双股东，并经双方股东共同确认签字后作为最终双方决算安排利润使用。
五、违约责任
该工程在合作中必需共同遵守上述条款，如有违约，则违约方赔偿守约方由此引起的经济损失。
六、争议解决
凡因执行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议，各方应通过友好协商解决，假如协商不成，双方可向______方所在地人民法院诉讼。
七、免责商定
在该工程实施过程中，由于国家政策的重大调整，人力不行抗拒，如地震、台风、战斗、属于免责范围。
八、本协议生效、终止及其他
1、与该工程有关的全部合同、协议、治理制度、票据等作为本协议的一局部。
2、本协议在该工程工程竣工验收并办理完决算和收回工程保修金，同时内部费用核算确认无争议及投资利益共享后终止。
3、本协议一式______份，合作各方各执______份，本协议自合作双方签字盖章之后生效。
4、本协议于_____年_____月_____日，由合作双方在中国_____市签字。
甲方（签字）：
______年______月______日
乙方（签字）：
______年______月______日
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20xx年元旦、春节期间，为切实加强“两节”期间的安全生产工作，有效防范和坚决遏制各类安全生产事故，确保我院安全态势平稳。根据县卫生局相关会议精神，结合我院实际情况，制定本方案。
一、成立元旦春节安全生产领导小组：
组长：
副组长：
成员：
二、组织员工深入学习县卫生局关于安全生产的相关会议精神，吸取事故教训，坚决绷紧安全生产这根弦。
按照“管生产必须管安全，管行业必须管安全，管业务必须管安全”的要求，从严落实“一岗双责”，坚决落实部门监管责任，进一步查缺补漏，确保安全生产不留死角，不再发生安全生产事故。
三、进一步提高思想认识，全面落实安全责任，切实加强元旦春节期间安全生产工作。
岁末年初是安全生产事故多发期，各科室要认真分析当前的安全生产形势，充分认识“两节”期间安全生产工作的重要性、复杂性和艰巨性，切实加强领导，把做好“两节”期间安全生产工作放在突出位置来安排部署，并加大力度落实解决当前安全生产工作中存在的.突出问题，做到任务明确，责任到人，措施到位，千方百计防范事故发生，确保节日期间的安全稳定。
四、盯紧看牢，严防死守，切实加强重点科室安全监管
各科室要结合岁末年初安全生产工作的特点，突出重点，采取更强有力的措施，切实加强对重点科室安全监管，确保安全。
（一）高度重视消防安全工作。加强门诊输液大厅、住院病房、药房、库房、员工宿舍等领域消防安全管理，严防火灾事故；重视消防安全工作，特别是要加强人员密集的输液大厅、住院病房及员工宿舍的消防安全检查，确保应急器材充足有效，确保应急通道畅通无阻。
（二）加强特种设备安全监管。加大对压力消毒锅、电梯等设备的安全监管力度，全面排查治理隐患，督促落实特种设备各项安全制度，特种设备作业人员必须持证上岗。
（三）加强医院食堂安全监管。主要是加强对食堂使用天燃气的安全隐患排查力度，杜绝发生爆燃安全生产事故。
五、强化元旦春节期间值班工作，落实岗位责任制，确保信息畅通
元旦、春节期间，各科室执行安全值班制度和事故信息报告制度。值班人员要随时与各有关科室保持联系，及时掌握安全生产动态，发生重大情况时应立即按要求向相关科室及领导报告，并启动相应的应急预案，确保一旦遇到突发事故能及时有效处置。
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为保障校园安全稳定和师生生命安全，营造良好的实验室安全环保氛围，防范和减少实验室安全隐患，保障实验室工作的顺利进行，经学校实验室安全领导小组决定，于20xx年3月4日，在全校范围内开展实验室安全专项检查，本次检查方案如下：
一．指导思想
坚持“安全第一，预防为主”的.方针。进一步做好我校实验室安全工作，切实盯紧安全薄弱环节，补齐安全管理短板，强化安全风险防控和隐患排查治理，全面落实责任体系建设，坚决防范遏制安全事故发生，维护师生生命安全，保障校园安全稳定。
二．组织领导
学校成立春季开学前实验室安全检查小组，小组成员如下：
组长：
副组长：
成员：
三．安全检查主要内容
（一）安全责任制度落实情况
学院的主要负责人、实验室安全负责人，实验室老师是否签订了安全责任书，安全管理的制度是否健全，是否粘贴上墙。
（二）危险化学品检查要点
1.危险化学品有无物品标识；
2.堆放是否稳固、无超高、无倾斜；
3.有无储存、使用等管理制度；
4.有无应急措施;
5.有无消防器材，器材分布是否合理，消防器材是否正常有效。
（三）仪器设备检查要点
1.各类指示、标识是否正常、清楚；
2.各类仪器、设备保护装置是否合理有效；
3.有无安全操作规程；
4.设备、仪器是否堵塞；
5.设备附件如平台、踏板，防护网等是否符合要求；
6.有无维护、保养；
7.各类安全柜。高压高温设备标识是否明显、清楚；
8.高压设备的压力表是否运行正常；
9.气瓶是否固定牢固，是否要严重变形、锈蚀，颜色是否清晰。
（四）实验室配电箱、线路检查要点
1.配电附近是否堵塞，是否堆放易燃杂物；
2.各配电箱标识、指示是否清楚；
3.配电箱各类设备外观是否正常；
4.进出线路是否整齐，线槽是否盖好；
5.绝缘区域绝缘部分是否良好；电线接头是否松脱；
6.线路是否规范、固定好，线路是否靠（贴）近高温物体；
7.线路是否被埋压、浸泡；
8.开关是否固定、外观有无破损，开关有无裸露线头，开关是否堵塞、螺丝是否松动。
（五）实验室环境检查要点
1.实验室通道是否堵塞，有无障碍；
2.各类通道地面是否平畅，并符合人、车进出要求；
3.实验室出口指示、标识是否正常，门、窗是否正常无破损；
4.各类管道是否损坏、泄露；
5.各类管道走线是否凌乱；
6.各类管道、线路是否安排合理、正常，各类阀门是否正常有效。
四．组织实施
20xx年3月4日上午8点30分在明德楼大厅集合，前往各学院实验室进行检查，重点检查物电学院、化材学院、生科学院、机械学院。安全检查小组根据安全检查表，对各学院实验室进行安全检查，发现安全隐患，拍照留取图像资料，填写安全隐患整改单，安全检查小组在整改单签字，下发给具有安全隐患的单位，要求其限期整改，安全检查完成后，形成安全简报，报送给覃校长审阅。
五．隐患督查整改
根据安全检查隐患整改通知单，逐条记录归纳发现的隐患情况，形成安全隐患台账，根据整改时限，对发现的隐患整改情况进行督查，对未及时整改的单位进行督促整改，如有实际困难，协调各部门帮助其解决问题，并将整改情况汇总附在下期的安全简报内，呈送覃校长审阅。
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为落实鹤山市消防委员会《关于开展春节消防安全大检查的通知》鹤消安办字【20xx】1号文件工作要求，全力落实各项火灾防控措施，坚决遏制火灾频发势头，营造一个祥和安全的消防安全环境，结合岁末年初的消防安全的特点，经研究，决定全镇辖区内在春节前及期间开展消防安全大检查活动，特制定本工作《方案》，内容如下：
一、加强组织领导，落实检查工作
为进一步落实春节前消防大检查工作，认真排查各类消防安全事故隐患，保障人民生命财产安全，决定成立检查领导小组，成员如下：
组长：
副组长：
成员：
二、检查对象和重点内容、时间
（一）检查对象：
网吧、商场市场、宾馆饭店、公共娱乐场所、车站、码头等人员密集场所，生产、贮存、经营易燃易爆化学危险物品单位、“三小场所”等火灾易发场所，消防安全重点单位。
（二）检查重点内容：
1、检查单位是否使用可燃易燃装修材料，是否擅自重新装修；
2、疏散通道、安全出口、疏散指示标志、应急照明、消防车通道、防火防烟分区、防火间距是否符合规定；
3、消防设施运行、消防器材配置是否符合规定；
4、从业人员特别是消防控制室的值班操作人员对消防安全知识的掌握情况；
5、社会单位消防安全责任主体职责落实情况；
6、用火、用电、用油、用气的`安全管理制度是否健全；；
7、消防安全重点单位“户籍化”管理落实情况；
8、生产经营储存场所是否违规住人情况；
9、人员密集场所门窗设置影响逃生灭火障碍物情况
（三）检查时间
从即日起至1月26日止
三、工作要求
（一）强化组织，部署落实大检查工作。各有关部门、村（居）网格机构要充分认识当前消防安全工作的严峻形势，增强消防安全工作的责任感和使命感，从维护社会稳定和人民群众生命财产安全的大局出发，按照冬春火灾防控工作的统一部署，及时开展节前消防安全大检查活动；节前，至少开展1次由主要领导带队和有关部门参加的消防安全大检查行动；各有关部门要及时部署开展本行业、本系统的消防安全大检查活动。
（二）严查整治工作，确保隐患落实整改。对于在检查中发现不符合消防安全要求的单位场所，要采取有效措施，完成整改。特别是安全出口不足、疏散通道不畅、消防设施欠缺、装修材料不符合要求的场所要列为重点火灾隐患限期完成整改，对不具备安全条件、违章经营、存在重大安全隐患又未按要求整改的场所以及未经过审核验收的人员密集场所，要坚决上报市消防部门予以停业整顿，镇消防安全办公室要做好隐患整改的落实工作，敦促责任单位落实整改措施、整改时限和整改责任人，按时完成整改。
（三）加强宣传，提高意识。要通过广播、电视、报纸、互联网等新闻媒体和微博、微信等媒介，提醒社会单位和群众注意节日期间用火、用电、用油、用气安全。通过群众喜闻乐见的形式，加大家庭防火、自救逃生常识宣传，深入开展人员密集场所“三提示”、消防宣传“七进”活动，提高人民群众消防安全意识。
（四）汇总报送工作。镇消防安全委员会办公室将开展春节消防安全大检查情况于1月26日上午10点前上报市消防安全委员会办公室。
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为做好我街节前的安全生产、消防安全工作，确保节日期间的安全生产、消防安全形势稳定，预防重特大事故的发生，结合我街实际，办事处决定组织开展安全生产、消防安全大检查，具体内容如下：
一、工作目标
各社区、各单位要牢固树立安全发展理念，切实加强节前安全生产、消防安全工作的组织领导，加强对重点领域、重点行业的.安全隐患排查和治理工作，防范重特大事故的发生，促进我街社会稳定和经济发展，确保人民群众欢度一个安全、祥和的新春佳节。
二、组织领导
1.检查工作小组具体名单
一组
组长：
组员：
负责区域：职工一区社区、站南路社区、东升村社区
二组
组长：
组员：
负责区域：莲花山社区、大塘路社区、劳动村社区、广铁一线社区
2.检查内容
1月16日至1月18日对辖区安全生产和消防安全隐患集中进行地毯式巡查和整治，巡查时，重点对消防通道堵塞、消防器材破损（缺失）、电线老化以及商铺或仓库住人、明火煮饭、销售存放烟花爆竹的场所加以整治。
如巡查过程中发现安全隐患，须向对方提出整改意见并限时整改；如发现重大隐患，各组须第一时间报告给街道安监站。
三、工作要求
1、各检查组要以高度负责的精神，有组织、有步骤地全面开展和完成大检查工作，做到不留死角，查清辖区内主要安全事故隐患的数量、规模、类型等基本情况。
2、对检查出来的事故隐患，按有关职责，落实整改责任人和督查责任人，并实施动态跟踪管理，确保整改效果。
3、各检查组根据检查的实际情况，确定辖区内有无重大事故隐患，并认真填写检查的登记表格和整改文书，以备督查。
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今年以来，在场党委的正确领导下，在各科室部门大力支持下，我科全体成员认真贯彻落实农垦工作会议、农垦生产经营会议和农场职代会会议精神和工作部署，紧紧围绕场党委制定的工作目标和思路，分析当前面临的新形势新任务，以农场企业化改革为主线，以做大做强橡胶产业为目标，认真履行企管科各项工作职能，抓好橡胶产业发展，提质增效和增产增收，强化企业内部管理，做好开源节流，较好地完成了各项工作任务。现将全年工作总结如下：
一、经营管理工作方面：
（一）农场主要经济指标
围绕农场的发展目标和工作重心，联系实际，制定科学、合理的经营管理方案、措施和政策，确保农场各项工作的平稳、有序开展。通过政策的落实和广大职工努力：
（1）预计实现农垦社会总产值49560万元，对比去年47383万元，增长4.6%;完成局今年下达指标的97%.
（2）预计实现国内生产总值27160万元，对比去年26140万元，增长3.9%;完成局今年下达指标的96.7%.
（3）预计全年完成干胶1770吨，对比去年1744吨，增长1.5%;完成局今年下达指标的100%.
（4）实现职均收入42110元，对比去年39970元，增长5.3%;完成局今年下达指标的100%.
（5）实现人均收入20550元，对比去年xxx元，增长4.6%;完成局今年下达指标的100%.
（二）农场经营分析管理
结合农垦改革及农场实际，按总局三年扭亏为盈及国土会议十一项工作要求，做强做大橡胶产业，切实做好扭亏增盈，每季度分析农场经济指标完成情况、主要板块经营情况以及主要经济工作开展情况的生产经营情况，分析存在问题，找准解决方案，准确提出下一阶段拟采取的措施，争取完成上级局下达的各项指标任务，促进企业健康发展。
（三）土地承包管理
按对标管理要求全部上传广垦合同网签备案系统，并有专人管理合同网签平台。我场共有合同318份，包含实物地租、现金地租、三七果园、集体果园，其中职工承包255份，对外承包60份，物业租赁3份。已按对标管理要求全部上传广垦合同网签备案系统，并有专人管理合同网签平台。20xx年当年应收土地承包及物业租金117.75万元，已收105.07万元，当年租金收缴完成率89.2%.
（四）历史租金追缴及征信管理
依据工作要求和实际情况要求，本科室制定了《追缴历史拖欠土地租金工作方案》，20xx年我场共有历史拖欠租金68万元，现已追缴历史拖欠租金16.838万元。建立客户征信管理系统和黑名单制度，对失信租户不再签订新合同及业务，已成立历史拖欠款追缴小组，积极推行新措施，通过法律途径、约谈等方式积极追收中。
（五）中小苗量苗建档工作
企管科现已着手对各个区、连队的中小苗林谱进行整理、统计，为以后的规划统计、预算做好铺垫。
二、社区事业工作
根据广大农垦办社会职能改革方案意见，进一步推进农场社区建设，在我科及相关部门努力下，向高州市人民政府及民政局提交资料申请并得到批复，在我场场部区域设立广东省团结农场场部社区居民委员会，将我场的基层群众组织纳入政府城乡居管理，为实现中央提出的将国有农场承担社会管理和公共服务纳地方管理的目标作出应有的贡献。
三、项目管理工作
（一）社区建设及管理项目。
自20xx年农场实施社企内部分离以来，我场社区管理委员会1个，含5个职能部门，共23人，20xx年社区管理与补助财政资金共计到位111万元，其中人员经费58.15万元，公用经费52.85万元（主要用于购置社区服务中心办公设备及办公用品）；国有农场税改五项统筹财政补助资金53万元，主要用于补充社区人员13人的工资开支，提高社区建设水平和服务水平，减轻了企业的负担，最大限度解放了生产力，充分发挥了社区的职能，促进农场经济发展和社会环境安定。
（二）税费改革项目。
20xx年我科室继续贯彻落实税改精神，合理运用税改资金，实施惠农政策，切实减轻农工负担，有效改善农场胶园道路和工人作业环境，使农场基础设施、民工房、仓库、收胶站等更加完善，生活环境更加美好。全年总投入620万元，用于农场道路建设338.06万元，民兵训练93.89万元，计划生育113.55万元，义教经费补助55万元，优抚19.5万元。
通过税改项目的实施，一方面减轻了农工负担，增加了农工收入；另一方面，有利于新农场的建设和农垦和谐社会的构建。
（三）天然橡胶基地建设项目。
（1）20xx年橡胶基地建设完成管护用房12套、储胶池2座，完成总投资211.86万元，其中财政资金207万元；
（2）20xx年橡胶基地完成新植橡胶206.5亩，新建胶园道路10.4公里，完成总投资305.51万元；
（3）20xx年橡胶基地完成了前期规划工作，可研已得到农业部的立项批复，已报送卫星图、地形图、地质勘查资料，现正编制初步设计。
（四）20xx小城镇项目。
20xx年小城镇项目建设了主干道、次干道、给排水工程等内容，完成总投资353.82万元；
（五）中小学危改项目。
团结中学科学楼工程完成新建三层建筑1216.54平方米，完成总投资243.66万元。
（六）往年大宗项目的继续建设。
团结农场水库移民结余资金物业项目建设完成物业楼一栋，总建筑面积2168.14平方米。完成总投资345.5万元。
（七）当年招标的小项目完成情况。
（1）团结农场养老院热水系统设备购置，总投资18万元，现已竣工投入使用。
（2）茂名农垦团结中学旧教学楼整体拆除工程，整体拆除预制板砖混合结构三层建筑，整体拆除建筑面积1030平方米。总造价88279.19元，已全部完成工程。
（3）团结农场水库移民结余资金物业项目货运电梯，购置菱王牌载货电梯一台，总投资15万元。已完成供货及安装调试，经广东省特种设备检测研究院检测合格。
四、统计工作
1、严抓统计数据质量，不断强化数据质量评估力度，加大统计分析力度，实现分析形势、资料和质量三个方面的突破，及时、准确、高效地填报20xx年农垦统计定期月报、季报及统计年报，为农场的经济发展做出严实的信息支撑和数据保障。
2、每天认真做好橡胶生产数据录入，为农场的生产经营提供及时的数据分析。通过数据，及时跟踪生产进度落后的生产队，了解该队生产进度落后的原因，督促其跟进生产进度。
3、截止20xx年12月25日，全场累计完成干胶1808.9吨，已顺利完成局下达考核指标1770吨的102.1%.干含方面，20xx年的年度干含为27.9，比20xx年的同期年度干含27，增加了0.9%.
4、开展团结农场第四次全国经济普查工作，绘制团结农场社区普查地图，进行"两员一督"信息采集工作。通过张贴宣传画，派发宣传单张等工作来宣传经济普查的内容，对团结农场的流动摊贩、实体商店、公司进行清查登记资料，现已经完成了清查，建立了电子资料和纸质资料。
五、存在的问题和不足
今年来，企管科在局党委的深切关怀和大力支持下，尽己所能，做了一些份内工作，但对照科室职能要求以及领导的期望，还有较大的差距。因科室工作涉及面广，工作量杂多而繁琐，未能多走动基层，和其他部门之间的'工作交流不够细致，在企业管理、项目管理与市场规律有所不相符，对全场的运行状况掌握不够，为领导的决策提供意见和建议未能细致全面，没有充分发挥参谋和助手的作用。
六、明年工作设想
明年我科将紧密围绕"农垦改革"主体，立足于"三年扭亏为盈"发展规划。严格落实各项规章制度，积极协调部门工作，切实加强内务管理，确保各项工作任务的圆满完成。
1、深化企业改革，以农场企业化改革为主线，以做大做强橡胶产业为目标，推进农场成本、管理、机关及基层深化改革，激发产业发展活力，全力推动橡胶产业、社会事业和民生产业发展。
2、全力开展追缴历史承包土地租金工作，争取用两年时间追缴完成承包土地拖欠租金，确保我场三年扭亏为盈，促进我场经济可持续快速发展。
3、落实社区经费和人员经费，以提高农场管理人员的工资水平和福利待遇，履职尽责，扎实工作，规范管理，优化服务，确保机关高效、有序运转。
4、制定项目考核方案，落实分管领导、主管部门、挂钩科室及个人等的责任分工，确保各项项目工程及时跟踪落实，按时完成任务，积极改善职工生活条件，提升农场小城镇建设的整体形象，增强职工群众的幸福感和归属感。
5、进一步加强合同管理，规范土地承包合同的申请、公示、签订、解除等程序，完善合同登记、存档、查询等档案管理流程。严格按照合同规定，依法依规收取租金，确保土地增值升值。
立长远观、大局观、战略观是场领导对我们的谆谆教导和殷切期望，努力抓落实、转作风、促发展是我们肩负的责任和使命。我们一定要加强学习，取长补短，打好基础，勤奋工作，严格督查，履职尽责，确保圆满完成20xx年各项工作任务。
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企业管理部在过去的这段时间里，致力于提升公司的整体管理水平，为公司的发展提供有力的支持和保障。以下是对本部门工作的总结：
一、工作成果
1、战略规划与目标管理
协助公司高层制定了清晰的战略规划，明确了公司的发展方向和长期目标。
将公司的战略目标分解为具体的年度经营目标，并建立了相应的跟踪和评估机制，确保目标的实现。
2、内部审计与风险控制
定期开展内部审计工作，对公司的财务、业务流程等进行了全面审查，发现并纠正了一些潜在的风险和问题。
建立了风险预警机制，对可能出现的风险进行提前预警和防范，降低了公司的经营风险。
3、信息化建设与管理
推进公司的信息化建设，引入了先进的管理信息系统，提高了工作效率和管理水平。
加强对信息系统的维护和管理，确保系统的稳定运行和数据的安全。
4、企业文化建设
组织开展了一系列企业文化活动，如员工培训、团队拓展等，增强了员工的'归属感和团队凝聚力。
提炼和宣传了公司的核心价值观，营造了积极向上的企业文化氛围。
二、不足之处
1、对公司业务的深入了解还不够，在制定管理措施时有时不能完全贴合实际需求。
2、与其他部门的沟通和协作还需要进一步加强，存在信息传递不及时、不准确的情况。
3、工作创新意识不足，习惯于按照传统的方式和方法解决问题，缺乏对新思维、新技术的应用。
三、改进方向
1、加强对公司业务的学习和研究，深入了解各部门的工作流程和需求，提高管理措施的针对性和有效性。
2、建立更加有效的沟通机制，加强与其他部门的日常沟通和协作，定期组织跨部门会议，解决工作中的协同问题。
3、鼓励员工积极创新，引入外部先进的管理理念和方法，推动工作的持续改进和优化。
四、下一步工作计划
1、深入推进战略规划的落地实施，加强对年度经营目标的跟踪和调整。
2、完善内部审计制度，扩大审计范围，提高审计质量。
3、进一步加强信息化建设，推动业务流程的数字化改造。
4、持续深化企业文化建设，将企业文化融入到员工的日常工作中。
❖ 电梯广告合同风险评估标准 ❖
过去的一段时间，企业管理部在公司的整体发展中发挥了重要作用，以下是具体的工作总结：
一、工作成果
1、战略规划与执行
参与制定了公司的中期战略规划，明确了未来发展的方向和重点。
跟踪战略规划的执行情况，定期进行评估和调整，确保公司发展目标的逐步实现。
2、团队建设与人才发展
组织了多场内部培训和团队建设活动，提升了员工的专业技能和团队凝聚力。
协助人力资源部门进行人才招聘和选拔，为公司引入了一批优秀的人才。
3、风险管理与内部控制
建立了风险评估体系，对公司面临的各类风险进行了识别和评估。
完善了内部控制制度，加强了对关键业务环节的监督和控制，有效降低了公司的运营风险。
4、信息化建设与管理
推动公司信息化系统的升级和优化，提高了工作效率和数据准确性。
制定了信息化管理制度，规范了信息系统的使用和维护。
二、工作挑战
战略规划在落地实施过程中，受到市场变化等外部因素的影响，部分目标的实现进度受到一定程度的拖延。
人才流失问题仍然存在，对团队的稳定性和业务的连续性造成了一定的`影响。
风险管理和内部控制体系还需要进一步完善和深化，以应对日益复杂的市场环境和业务需求。
信息化建设在满足业务部门个性化需求方面还有待加强。
三、解决措施
加强对市场动态的监测和分析，及时调整战略规划的实施策略，确保目标的达成。
优化人才激励机制，加强企业文化建设，提高员工的归属感和忠诚度。
定期对风险管理和内部控制体系进行审查和更新，强化内部审计和监督。
加强与业务部门的沟通和协作，深入了解其需求，推动信息化建设的定制化和个性化发展。
四、未来展望
持续推进战略规划的有效实施，为公司的长期发展奠定坚实基础。
打造更加优秀的人才队伍，提升公司的核心竞争力。
不断完善风险管理和内部控制体系，保障公司的稳健运营。
加快信息化建设步伐，推动公司数字化转型。
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根据市水利局《关于开展水利工程建设领域突出问题排查工作的紧急通知》（渝水基【20xx】5号）和县水务局《关于印发丰都县水利工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案的通知》（丰都水务发〔20xx〕123号）精神以及20xx年2月1日县专项治理办公室专题会议要求，结合我司的实际，现对丰都县城市拓展区供水工程的自查自纠工作作如下汇报：
一、领导重视
在接到县水务局《关于印发丰都县水利工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案的通知》的通知后，公司高度重视，立即抽出相关人员组织工作组，负责对20xx年实施的丰都县城市拓展区供水工程进行全面自查。
二、精心组织
组织相关人员学习了市水利局《关于开展水利工程建设领域突出问题排查工作的紧急通知》和县水务局《关于印发丰都县水利工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案的通知》等文件，充分认识工程建设领域突出问题专项治理 工作的重要性和紧迫性，结合公司实际，采取切实措施，加大排查力度，推动以完善惩治和预防腐败体系为重点的.反腐倡廉建设，促进工程建设项目高效、安全、廉洁运行，保证工程建设项目符合标准，做到科学发展。
三、全面排查
按照渝水基【20xx】5号和丰都水务发〔20xx〕123号文件要求，公司对丰都县城市拓展区供水工程建设进行了全面自查。
1、规范工程建设项目决策行为方面。严格按照工程建设相关报批程序，完善相关手续，不存在擅自改变规划或投资计划、未批先建、违规审批、设计粗糙、报大建小、不按程序变更设计和决策失误造成重大损失等突出问题。
2、规范招标投标活动方面。认真执行招投标法律法规，严格核准招标范围、招标方式和招标组织形式。未出现虚假招标、围标串标、评标不公、转包和违法分包等突出问题。
3、加强工程建设实施和工程质量管理方面。对工程建设质量进行全过程监管，管理骨干固定、职责明确，规范工程监理行为，明确质量标准，落实工程质量领导责任制。不存在项目法人组建不规范、管理力量薄弱、转包和违法分包、未经批准擅自开工、擅自改变项目建设规模和内容、施工监理不到位、质量安全责任制不落实、措施不到位、工程质量低劣等突出问题。
4、物资采购和资金安排使用。不存在财务管理不规范、资金拨付和使用程序不合规、违规使用资金、物资采购监管薄弱、严重超概算、工程配套资金不到位等突出问题。
5、建设项目信息公开和诚信体系建设。认真贯彻政府信息公开条例，推进工程建设重要信息公开，及时公布项目招标过程、施工工程管理、合同履约情况、质量检查和竣工验收结果等相关建设信息。未出现工程建设信息公开不规范、搞“暗箱操作”、以及工程建设领域存在的信用缺失、市场准入和退出机制不健全等突出问题。
6、监督整改和案件查办。坚决落实稽察、审计、监察等整改意见，对有关投诉和举报及时进行受理，不存在工程建设领域违纪违法案件等突出问题。
经过自查，在工程建设领域未发现有突出问题。但在今后的工作中，不能有丝毫懈怠，要做到持续改进常抓不懈。在工程建设领域继续严格按照“项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制、质量跟踪监督检查验收制、工程质量终身负责制”等六项法定制度进行，以更加完善的机制、更加有力的贯彻来保证此次工程建设领域突出问题专项治理的成效。
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20xx年，我局行政执法工作在县政府法制办和局领导的高度重视下，以“三个代表”重要思想和十八届三中全会精神为指导，认真贯彻落实县法制工作会议精神，围绕全县财政工作任务，进一步增强全县财政干部的法律意识，积极落实行政执法责任制，规范行政执法行为,提高依法理财、依法行政水平，全局依法行政水平不断提高。现将一年来行政执法情况总结如下：
一、健全机制，完善制度，规范执法程序
完善财政监督检查、处罚的查、审分离和集体研究制度，实行了严格的分工负责制，财政监督股统一制定检查计划，负责下达检查通知，严防重复检查，在执法过程中，实行严格的.行政执法责任制。为切实增强财政工作的透明度，在全局推行办事公开制度。在行政执法处理处罚前，实行告知制度，先行下达告知书，在处理处罚决定书中明确告之复议申请时限和复议机关。
二、依法行政，提高财政执法水平
我局切实加强了财政执法的基础工作，在执法中严格遵守《会计法》、《河北省财政处罚处分条例》、《河北省财政行政执法责任制度》、《河北省财政行政执法公示制度》、《河北省财政行政执法违法和错案追究制度》。按时完成了财政执法人员执法资格的培训、申报和换证工作，所有行政执法人员均持有经县政府法制办年检的行政执法证，坚持持证执法，按照规定程序立案、办案和作出行政处罚处理。严格执行罚、缴分离制度，实行收支两条线管理，规范执法行为，保证执法质量。
三、实行内部审计制度，强化内部监督
我局在加强财政执法、维护财经秩序的同时，坚持强化监督机制，实行行政执法责任制，在行政执法中，我们虚心听取财政检查对象单位的意见，及时办理人大代表和政协委员的提案及建议，认真执行上级机关的有关决定、决议，人大代表、政协委员的提案及建议均在限期内圆满完成。并切实强化内部监督，每年由局纪检组、财政监督股对局机关内部财务单位进行内部审计，对查出的问题不护短，属制度方面的问题，及时完善制度。
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根据州人民政府《关于开展行政执法责任制评议考核工作的通知》，我局就贯彻落实行政执法责任制情况按要求认真组织了自查，现将自查结果报告如下：
加强领导，严格落实行政执法目标责任书
1、成立了以祖农局长为组长、副局长及纪检组长为副组长、各处处长及监察支队队长为成员的领导小组，下设办公室并有专人负责这项工作，落实行政执法责任制自查报告。主管和分管领导责任明确，责任到位。
2、将环境保护法律、法规、规章进行责任分解，分别落实到各职能处室及监察支队。分管领导、处（队）负责人层层明确执法责任，分清职责，落实到人，在此基础上与各县（市）口岸管委会签定了《行政执法责任书》，明确职责，并授权州局法制办负责监督检查落实。
3、法制领导小组及时研究本部门重大行政执法问题。去年，配合国家六部委《关于开展整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动》通知，从5月20日起，查处了一批群众反映强烈影响社会稳定的违法排污企业。严厉打击各种违法排污行为，截止10月20日，州直共出动执法人员6225人次，查处违法企业53家，已结案40起，其中对新疆天一实业有限公司特克斯分公司、奎屯振奎制造厂等八家反映强烈、污染严重的环境违法案件实行领导挂牌督办制度。定期研究解决执法难的问题，受到了群众的一致好评。
4、能按《行政处罚法》、《行政许可法》等法律的规定委托州环境监察支队实行现场执法，并明确由局领导和各处室、法制办实施具体监督，保障具体执法行为规范，没有出现越权行为。
行政执法责任制建立和执行情况
1、从20xx年起，对环境保护的各项法律、法规进行了梳理，并进行了分类，将行政审批事项和环境违法行为分别编排成册，在下发执行前在网上进行了公示并公布了监督举报电话，同时还可以在局长信箱进行投诉，整改报告《落实行政执法责任制自查报告》。
2、对环境保护法律法规法定的执法依据进行分类的同时，按照类别将法定职权进行了分解落实，具体分解到各处室和监察支队，并规定了执法流程，执法期限，做到分解到人，落实到岗，有相应的监督措施。
3、建立了行政执法过错追究办法，行政执法公示制度。从20xx年起，凡重大环境执法案件挂牌公示督办，如环境违法行为情况、督办要点及时限都有明确的公示，对执法人员进行了定期培训，除按时参加州法制局和人事局的必备培训外，我局还不定期组织了环保法律、法规培训班，做到了培训不合格人员不上岗制度。
重视执法队伍的建设及管理
1、对本系统执法人员有详细的'计划。在3年内争取全部接受州局一级的培训，并由法制办具体负责组织。
2、行政执法条件得到改善。重点是加强了一线执法队伍硬件建设，截止去年底，州直各县（市）已完成综合楼建设，并正式投入使用，在此基础上配备了交通工具。对局属支队也加强了硬件配置。并形成了初步快速反映能力。本部门的法制机构也相应健全。
法制宣传工作得到了加强
1、除每年“六五”世界环境日宣传外，对环境保护的法律、法规标准进行了广泛的宣传，每年环境保护宣传中，都有专门环境法制宣传的内容，并由一名领导小组成员具体主管，层层落实到全系统。
2、本部门的法律发布后，能及时宣传，并能向领导报告宣传贯彻情况。
行政执法保障措施进一步得到落实
1、严格按环保法律、法规规定的制度和程序，建立行政执法公示制度以及行政执法制度，每年通过网络反馈和书面反馈达上千人次。
2、每年对本系统依法行政和执法行动表现较好的单位和个人进行奖励制度，对执法人员进行廉政教育的同时，建立了廉政执法监督机制，对执法行为都有明确的具体规范，并有专人主抓廉政建设。
抽象行政行为得以加强
按法制办要求，将不规范的文件进行了全面清理，并及时报送政府法制部门备案。
具体行政行为得以规范
1、去年，除环境保护专项行动外，及时受理和查处了行政不作为，重点放在各县（市）对环境违法案件处理难这一热点问题上，如伊宁县机械化生猪屠宰场建设地点不合理等问题。对每起执法案件都有规范的法律文书格式,现场调查笔录规范齐全,行政管理秩序严格,未出现重大失职行为和渎职行为以及侵害行政相对人的合法权益的行为。
2、认真履行法定职责，对具体行政行为都有明确的依据、程序，未出现被上级机关或人民法院责令改正的情况。
八、层层落实监督检查制度。
1、及时配合上级环保部门开展执法检查。去年除环保专项行动检查外，还配合人大的环保专项检查行动，及时纠正和查处了检查中发现的问题，如政府督办的哈什河违法采金案等。
2、严格执行行政处罚收缴分离制度，所有罚款上缴国库。不定期举行听证，本部门法制机构对行政执法监督活动相对加强。
3、及时受理群众对行政执法工作的投诉，除环保网站投诉，局长信箱投诉外，公布了各职能处室和监察组的投诉电话，做到多渠道反馈信息，并及时处理。
4、建立了完善的行政过错责任制度，强化了对执法队伍的管理。
5、对行政执法证件进行严格管理，每人有培训记录，对无证者严禁上岗。
九、行政救济情况。
1、能及时依法管理法人和行政当事人提出的行政复议案件，并能在法定的期限内组织听证，及时办结。
2、在本系统内能及时依法参加行政复议和行政诉讼、应诉活动，特别是及时参加法院的诉讼活动，认真履行依法做出的案件的终结执行。
3、加强了对本系统行政诉讼应诉工作的领导，并及时组织指导各县市开展应诉活动。