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工程师工作总结 | 工程师年度工作总结 | 工程师年终工作总结 | 工程师个人工作总结
在当今社会，明确岗位职责愈发重要，它能有效避免因职位分配不当导致的部门或员工之间的推诿现象。掌握岗位职责的规范格式至关重要。以下是小编整理的驻厂质量工程师的职责，希望对大家有所帮助。
⬭ 驻厂质量工程师职责 ⬭
岗位职责：
1、审查被监造单位提交的技术文件、质量记录、进度计划、申请和变更等遵纪守法，能遵守公司规定；
2、检查材料、零配件、设备、仪表等的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况；
3、检查过程中的重要过程、关键工序，对监造控制点进行见证，适时进行日常巡视检查；
4、针对找出的偏差或发现的问题及时提出处理意见，并对其处置结果进行验证；
5、负责监造资料的.收集、整理、汇总及归档；
6、完成公司交办的其他工作任务。
任职要求：
1、电力系统或机械制造等相关专业，本科及以上学历；（具备相关资质及较丰富从业经验的，学历可适当放宽）
2、工作责任心强，自我管理能力强，有较强沟通能力，熟悉电脑软件一般操作；
3、身体健康，能适应经常出差或驻外工作。
4、有设备监理相关工作经验或设备监理资格优先。
外派驻厂包括：广东省内、省外如：北京、山东、浙江、湖南、上海等多地。
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驻点人员岗位职责
1，严格遵守国家法律，法规和公司各项管理制度；
2，服从公司领导工作安排，到指定客户处参加指定岗位的工作；
3，在外派期间，严禁擅自离开客户公司（擅自离开客户处按旷工处理严重违反单位规章制度将解除劳动合同），外派员工完成工作或有特殊情况需要回公司，需向客户公司对接领导请示批准后方可离开；
4，严禁在外派期间酗酒，赌博，惹事生非，打架斗殴等（严重违反单位的规章制度将解除劳动合同）；
5，维护公司和客户的关系，起好公司与客户之间的桥梁纽带作用；
6，保守公司商业机密，禁止任何借口泄漏公司的经营活动及文本资料；承诺严格遵守国家法律法规，绝对保密任何有关客户的文件、资料等所有在服务中获悉的任何信息（包括但不限于文字、图片、声像资料、电子数据等）。
7，维护公司利益和形象，不做有损于公司利益形象的行为；
8，遵守公司和客户的`规章制度；
9，严格按工作标准及程序操作严禁擅自改动。
10，外派期间注意安全，若因个人原因造成人身伤害，财产损失，公司概不负责。
11，外派人员除自觉履行驻在企业的岗位职责外，应根据自身岗位特性和公司对外派人员的要求，履行其相应的职责。
12，外派人员应定期每周提交工作报告给主管，报告个人工作情况和驻在企业的工作情况，报告的形式包括书面报告和电话述职，对于工作过程中出现的重大或紧急事项，应及时报告，且不限报告形式。
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【第1篇】驻厂管理专员岗位职责
工作职责：
1、负责员工的招聘工作
2、负责员工工资核算事宜
3、负责处理员工日常工作、及生活上的问题
4、负责员工入职离职管理，以及手续办理
5、负责考勤及报表编制
6、负责客户单位的关系维护
工作要求：大专以上学历有工作经验者优先
【第2篇】驻厂管理专员岗位职责任职要求
驻厂管理专员岗位职责
主要工作职责：外派至合作工厂，负责基层派遣员工的管理工作，主要包括员工入职与离职手续办理、劳动合同的签订与更新、人事档案的建立与维护、员工关系的建立与协调、员工活动的策划与组织。善于沟通、亲和力强，细心、责任心强。
任职要求：
1、大专以上学历，两年以上人力资源行业工作经验，或基层员工管理工作经验；
2、具有较好的服务意识和态度；
3、有较强的文字驾驭能力，良好的.沟通能力，统筹协调能力；
4、有强烈的事业心和创新意识；
5、熟悉国家各项劳动人事法规政策优先考虑，有志于从事人力资源服务行业者优先考虑；
6、中文打字速度60字/分钟以上；
7、能适应出差工作，严格要求自己；
8、具有企业法务工作经验、员工关系管理经验优先考虑。
【第3篇】驻厂管理岗位职责
驻厂管理员河南花花牛乳业集团股份有限公司河南花花牛乳业集团股份有限公司，花花牛岗位职责；
1、负责保证与委托加工外部加工厂签订合同的顺利执行；
2、负责代表公司与外加工厂进行日常沟通和协调工作，保质保量完成公司下达的生产计划、配送计划，保证公司财产的安全，维持公司与外加工厂的良好合作关系；
4、负责制程巡回检查，并详细记录各种控制点品质状况；对制程中出现的品质事故进行具体的追查、反馈；
5、负责半成品的抽样检查及半成品报废的鉴定和处置监督工作；
6、负责原辅料入厂及库存原辅料的抽检和品质状况的纪录，原辅料异常情况的追查及监督，对所用检验仪器、量规进行维护与校正，按要求完成日常检验工作并准确填写质量记录；
7、负责及时调节产品数量的存储与发货量，并做好记录并及时将数据资料汇报于总部；
8、负责及时跟总部进行沟通协调，就产量计划、质量控制等数据及时汇报总部，按照总部要求，严格执行生产；
9、完成领导交办的其它工作。
任职要求：
1、要求大专及以上学历，良好的沟通能力、承压能力和协调能力；
2、有高度责任心、做事认真、踏实、有良好的自律性；
3、有驻厂管理经验、食品行业工作过的人员或品质管理经验者优先。
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1、懂ISO/TS体系认证；
2、熟悉马达制作流程及品质系统；
3、会MSA/SPC等工具使用；
4、处理生产品质异常问题，制定本部门的品质检验指引；
5、参与生产过程中持续改善及执行和维持整个制程和出货检验活动的质量计划；
6、年龄25~40岁，3年以上相关工作经验，要求大专或以上学历。
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1、 认真实现公司执行的质量方针和质量目标；
2、 负责主管零部件的质量管理，质量检验和制造过程的质量控制，当出现存在的或是潜在的质量问题时，提出的纠正和预防措施，并跟踪验证实施效果；
3、 负责主管零部件质量问题的质量分析，质量推进计划的执行和实施、质量改进的跟踪以及质量问题的最终关闭；
4、 负责主管零部件的检验作业指导书，检验记录的编制工作，并负责检验仪器设备的维护和保养工作；
5、 负责主管零部件退回旧件的质量检验、质量分析及质量推进计划的执行和实施；
6、 负责主管零部件供应商的质量管理，年度试验计划的'实施月度检验合格率的统计以及对供应商提出质量奖惩建议；
7、 负责指导帮助审核主管零部件检验员的工作；
8、 对降低主管零部件的质量成本提出改进建议；
9、 按部门周例会、月度工作计划的要求按期完成交给自己的工作；
10、按照质量手册和程序文件的要求，协调质量管理部和各部门之间的工作。
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职责描述：
1、新产品开发阶段的品质保证，可靠性测试的研究。
2、在新项目导入阶段，对新产品品质风险、设计、制程、模具进行可行性评估。
3、新产品阶段客户投诉的`处理及质量跨部门协调。
4、对品质异常持续提升计划的制订，执行及验证。
5、负责小批试制品的试制总结，对识别出的问题进行跟踪验证。
6、检查和批准新产品是否可以进行设计转移，转入批量生产。
任职要求：
1、大专及以上学历，电子或光电专业，工作经验者优先。
2、从事过新产品开发阶段的品质管理工作5年以上。
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继20xx年集团公司通过了“质量、环境、职业健康安全”管理体系的认证并落实到本项目部后，进过20xx年的努力工作，项目部的质量、环境、职业健康安全管理在项目部领导管理下得到了持续改进和持续发展。
项目部在集团公司领导和各部门配合下，检查“质量第一、安全第一、保护环境”和“防治结合的方针，深化管理，实现了项目部的质量、环境、职业健康安全管理目标并持续改进、不断提高。
项目部QES体系运行表现出高效良好运行局面，主要表现一下几个方面：
一、编制相关材料并在项目部宣传、贯彻、执行。
按照“QES”标准编制“质量、环境、职业健康安全”管理体系文件并保证体系文件的有效运行，编制项目部的管理目标。
二、质量管理及措施（采取发文件、开交底会、现场检查、现场跟踪作业的方式）
1、根据项目部质量方针和质量目标，编制了项目部的质量标准、安全警示标准、标牌尺寸标准。
2、编制了质量管理措施的检查内容。起重包括：
（1）质量控制体系，质量岗位责任制
（2）图纸会审纪要
（3）交接桩记录、测量复核记录。
（4）技术交底记录、“样板；记录。
（5）三检记录、质量保证措施及资料。
（6）原材料：砼试块：砂浆等试块记录。
（7）施工现场质量检查。
3、质量管理措施：落实和审核。
（1）质量控制体系和岗位责任制的建立。
（2）图纸会审、变更、技术审核、交接桩记录、技术核定和质量保证措施。
（3）技术交底记录、进场原材料记录，施工方案及施工工法，施工过程主要落实。
（4）‘三检记录’、质量保证资料、施工记录。
（5）对施工现场关键部位、细部质量作细致检查。对查出的质量问题、及时通知各施工队，及时纠正。
4、对特殊的部位，如；泄洪洞进水塔模板支立、砼的浇筑铜止水和橡胶止水的安放，基础面的清理等的施工与相关施工人员沟通信息，详细讲解QES的相关文件，宣传其重要性，对相关的交低做了认真的传授，取得了积极的效果。
三、环境及保护措施
1、宣传、贯彻环境保护的意义和重要性，向各施工队、施工班组进行环境因素的识别与评价，辨识重要环境因素的交底。举例说明环境因素的`分类、工序/岗位/部位可能存在的环境因素和相应的控制计划与措施。
2、制定环境保护管理目标与责任制、明确了各部门和员工在环保工作中的职责。
3、编制了项目部的
1、环境识别与评价表
2、重要环境因素清单3环境管理清查内容及文明施工措施。
4、进行环境保护的宣传、交底和实施。如；
（1）预防大气污染的防尘、降尘、预防火灾措施。
（2）预防水源污染、土地污染的污水、废水、废油品、垃圾等的措施。
（3）预防、降低噪音的措施。
（4）保护施工现场环境、文明施工的措施。
四、落实安全管理及措施
1、建立健全与完善安全生产管理体系。
2、宣传、贯彻、执行国家安全生产的法律法规，进行各种形式的安全生产教育和培训。
3、编制并贯彻落实安全生产岗位责任制，是安全生产管理责任横向到边，落实到施工队、纵向到底，落实到作业班组到施工人员。
4、对项目部所属部门、施工队实行‘重大危险源‘监控的分工管理。即：
（1）施工队负责人对监控的有效性负责领导责任；施工对班组长负责组织实施效果的管理责任、各施工队技术骨干负责辨识、评估、应急预案的制定和预警报告实施，负具体工作落实的责任。
（2）工程部负责开展辨识，预知、评估、制定应急预案、预警报告及发生险情后的应急措施落实工作。
（3）物资部根据重大危险源与本部门业务相关的内容。参加和配合生产和技术部门所开展的工作，对本部门归口管理的业务实施效果和工作实效性措施。
（4）质安部的职责，负责对重大危险源的归口管理，对各项措施大的落实，行使监督权。负责及时、准确向上级传递、报告有关监控情况和规定的书面报告资料。
5、到工地进行安全管理的交底，指导各施工队进行职业健康安全危险源识别、评价与、，建立相关体系。
6、宣传、贯彻安全工作的“两级交底”即：编制安全交底材料，到施工队发放并进行交底。
五、质量、环境、职业健康安全教育与培训
项目部高层领导非常重视质量、环境、职业健康安全观管理体系的运行，把员工的继续教育和培训作为提升本项目不素质，培育人才、保证企业持续改进、持续发展的动力。
六、结语
1、项目部高度重视“QES管理体系”完善与认证，协调各部门齐抓共管，就能使项目部的“QES管理体系”有效运行，使项目部有能力确保稳定的提供满足业主要求和符合国家法律法规要求的建设产品。
2、对全员工进行“QES标准化管理体系”培训，是行之有效的宣传、交底、贯彻、执行的好方法。
3、及时按程序审核下属部门“QES”管理的工作计划，落实岗位人员，落实岗位责任制。
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一、QE工作目标
服务品管部，避免或降低公司的品质成本，从而提升公司的利益。
二、QE工作计划（以下暂针对电子技术应用方面）
1.SIP检验标准制定与完善：
制定与完善各种与品质相关的'检验标准文件。主要分为以下几个板块：新产品导入（强化设计验证功能）、品质实验室、QC/QA系统、IQ C、OQC等。针对具体的产品还可分为一般检验项目和重点检验项目、产品结构外观、可靠性测试等。
2.品质预防工作、异常改善与跟踪确认：
新产品从样品到认证取得工程检验标准及限值、注意事项、管控重点；根据以上信息制定品质检验标准并在确认首件前对相关QC、IQC/OQC等做培训，建立产品品质履历。
生产过程产品质量控制：明确各工序工艺的差异与突出异常点，处理品质异常，主要通过现场了解、测试、分析及改进流程提升产品品质。
品质持续改善：通过SPC统计分析，作业程序优化及效果评估与跟踪来降低品质成本，提升公司效益。
3.客户投诉、售后退回分析处理：
品质异常了解：如CR/MAJ/MIN；批量不良率；生产日期及异常源。
品质分析：以下几个方面：人为、设备、物料、SOP、环境温湿度等。
永久对策、效果确认：批量不良率跟踪、结案。 4.供应商辅导/稽核、协助改善：
供应商的品质保证能力分析和标准清晰度，供方等外协厂的品质标准协助，分析与不良来料的改善推动，定期供应商品质评审与提升。
5.品质系统人员培训及考核：
根据需要进行新产品导入培训、月度培训、年度培训；主要内容有以下几点：产品检验标准、检验重点、QC常规技能等。
效果考核：口试、笔试、现场操作等。 6.品质成本资料统计及专业知识的积累与提升：
主要有以下几个方面：ISO9001-20xx标准实施，制程SPC统计分析，CQC-C1001-20xx照明电器强制性产品认证实施细则.pdf，CQC12-461224-20xx LED用直流交流电子控制器安全与电磁兼容.pdf，CQC12-465196-20xx双端LED灯（替换直管型荧光灯用）安全与电磁兼容.pdf等等。
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基本信息
姓名： XX
性别： 男
婚姻状况： 已婚
民族： 汉族
户籍： 广东-韶关
年龄： 27
现所在地： 广东-东莞
身高： 164cm
希望地区： 广东、 广东、 广东
希望岗位： 质量/安全管理类-质量管理/测试工程师(QA/QC工程师)
质量/安全管理类-QA/品质工程师
质量/安全管理类-SQE/供应商质量工程师
寻求职位： 品质主管、 QE工程师、 QC inspector
教育经历
20xx-09 ～ 20xx-07 揭阳职业技术学院 计算机应用 大专
20xx-09 ～ 20xx-07 黄坑中学 化学 高中
培训经历
20xx-11 ～ 20xx-12 揭阳职业技术学院 企业网络管理
20xx-10 ～ 20xx-11 揭阳职业技术学院 网络应用
工作经历
**公司 (20xx-04 ～ 20xx-10)
公司性质： 私营企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具
担任职位： QE品质工程师 岗位类别： QA/品质工程师
工作描述： 负责玩具，秋千，震椅，主要是美泰Fisher price 产品的跟进与控制，零件检验规格的制定，以及分析与解决客户投诉问题等。
1.产品销售的市场
2.根据美泰产品规格转换成本厂产品品质规格和QC指引。
3.与美泰PIE就产品规格有异议的进行沟通解决方案。
4.对产品从TOOL-EP-FEP-PP-PS进行不同阶段跟进与评估。
5.分析跟解决客户验货，投诉所出现的产品问题。
6.对三岁以下产品进行CTS控制。
7.产品重要工序的品质控制夹具的制作与发放。
8.与研发工程，PE生产工程分别对产品生产问题进行改善与控制。
9.对QA进行产品测试前培训，提高品质意识与测试规范要求QE工程师工作简历模板QE工程师工作简历模板。
**公司 (20xx-12 ～ 20xx-03)
公司性质： 外资企业 行业类别： 贸易、商务、进出口
担任职位： QA 岗位类别： QA/品质工程师
工作描述： 公司主要是做：
1.高脚椅(high chair);幼儿摇椅(bouncer);学步车(infant walker);童床(play yard);infant rocker;以及以上产品的玩具挂饰;
2.塑胶，布艺，毛绒电子玩具等。 QE品质工程师的
3.根据公司要求负责新旧产品的测试和跟进，对产品测试后所出现的问题与相关部门(PE)进行沟通商讨解决方案并实施,再对所跟进的方面进行针对测试，看是否达到各个标准的要求。
**公司 (20xx-06 ～ 20xx-11)
公司性质： 私营企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： QA技术员 岗位类别： 质量管理/验货员(QA/QC)
工作描述： 负责公司产品机械物理各阶段的测试，根据公司标准完成测试报告。
技能专长
专业职称：
计算机水平： 中级
计算机详细技能： 能够独立处理计算机一般故障.熟悉AUTO CAD ,PHOTOSHOP 以及办公软件
技能专长： 1.在品质控制方面已有多年工作经验，对产品测试方面都比较熟悉。
2.熟悉玩具安全标准ASTM F963 EN71 GB6675 ISO8124
3.主要负责玩具开发从EP， FEP， PP等一系列的产品跟进。同时也包括测试方面的相关技术指导
4.熟悉秋千(Infant swings)，幼儿摇椅(Infant Bouncers),高脚椅(Infant high chair),学步车(Infant walkers),童床(play yard)，Jump等婴幼儿产品测试标准。
语言能力
普通话： 一般 粤语：
英语水平： 英语三级 口语一般
英语： 一般
求职意向
发展方向： 玩具，婴儿产品(儿童震椅infant bouncer 儿童餐椅 high chait，儿童摇椅 infant rocker，学步车 infant warker 童床 play yard )品质安全，计算机方面
其他要求： 面议
自身情况
自我评价： 本人诚实稳重,乐观大方,思路开阔,关心集体,责任心强,工作主动认真,富有敬业精神且沟通能力强.在校期间,我认真学好专业知识,掌握了其基本操作流程，达到了较熟练运用的程度。
本人为人正直、具较强的责任感，能够对事情做出客观的'评价，能够承受较大的工作压力。工作认真，做事严谨、认真负责;原则性、条理性和跟进性强，对供应市场有宏观的认识;有较强的成本控制意识和成本核算能力;具有较强的沟通能力及团队合作精神。
本人一向工作认真、一丝不苟，具有很强的责任心和进取心，有创新思维，考虑问题周到细致，且具备扎实的专业基础和具有较好的团队合作意识。严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、温和、谦虚、自律的性格特点，做事认真踏实，能够吃苦耐劳
希望贵公司接受我，让我为贵公司尽力!
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工作职责:
1、依据物料的检验标准及检验指导书，规划来料检验的场地、设备、人员，提出设备的购买和人员的储备需求，并跟进设备的购买和验收，确保来料检验质量符合产品要求及提升检验效率。
2、依据检验员培训计划及生产异常经验教训，制定并更新来料检验SOP，组织对来料检验员进行培训/指导，确保人员检验能力合格并持续提升。
3、依据生产线物料异常反馈及来料异常的反馈，组织供应商对物料异常问题的分析，策划及实施8D活动，督导问题的分析、改善及效果确认至问题关闭，确保物料问题的及时处理及再发防止，持续提升供应商物料质量。
4、依据物料过程质量目标、生产过程异常反馈报告、来料拒收率、生产过程不良率报告及SAP系统的退料数据，整理并输出物料的质量报告（生产过程异常的比例、物料不良率、8D关闭率），分析过程中的异常点，提出改善需求，并监控SQM对供应商改善方案的'实施，确保物料过程质量提升。
5、依据生产线异常工时系统及SAP系统物料退料数据，整理输出供应商的索赔统计报表，组织供应商对物料异常问题进行责任判定，并督导SQM对供应商的索赔执行，确保公司利益不受损失。
6、依据公司要求、过往来料和生产过程物料的不良数据，分析和识别物料的共性问题，成立QCC项目、建立新流程或输出流程优化的方案，并监督改善活动或流程的实施，确保物料过程质量不断提升。
职位要求:
1、相关的电子、机械知识，分析问题的能力
2、熟悉显示类物料的特性及检测和试验方法
3、谈判技巧及沟通技巧
4、汽车工业质量管理体系的相关知识，如QS9000、TS16949、MSA、FMEA、SPC等
5、一年以上的制造过程经验或质量工作经验者优先。
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工作职责：
1、驻点工厂验货，对入库前生产订单进行成品验货；
2、根据工作安排，外派验货；
3、日常验货不合格问题分析与处理追踪；
4、根据主管安排，驻点工厂监督装柜，跟踪产线生产品质；
5、稽核工厂日常品质状况，对一些品质发文制度及工程变更供应商的落实状况进行监督跟踪，协助品质工程师跟进相关品质改善措施，促进供应商品质提高。
岗位要求：
1、有一年以上成品验货或2年以上工厂QC经验者优先，有做过电子类成品验货的优先；
2、熟悉外贸验货工作流程，了解ISO9000质量体系；
3、能够吃苦耐劳，有很强的团队配合意识与沟通协调能力，有很强的'抗压能力；
4、有驾照会开车者优先。
该岗位为单休驻厂验货，工作地点为北仑城区
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职责描述：
- 通过有效的先期计划与准备，与生产部、技术部以及客户紧密协作，确保产品按照质量要求完成
- 领导质量检验组机加工检验、团队，确保产品在加工过程中按照公司内部质量控制流程及检验规范每步工序都得到检验；
- 评估并签署出货报告，按照客户要求及时提供出货产品的检验报告；
- 调查客户抱怨，与公司内部相关部门合作及时采取改善行动；
- 与技术部门协作，确保产生的内部质量问题得到原因分析及相关措施的'改善，质量得到提升；
- 管理质检部门相关检测设备以及仪器并确保相关检测设备及仪器全部得到校准。
职位要求：
- 机械、理工科中专以上学历；
- 10年以上机械重工行业质量检验经验；
- 具有10年以上操作机床的操作经验；
－会使用量具以及较强的识图能力；
- 性格开朗、善于沟通。
- 公司包工作餐；提供员工宿舍：
⬭ 驻厂质量工程师职责 ⬭
职责描述：
-完成(缸体/缸盖)部分加工工艺和制造技术方案的编制、校对；
-完成(缸体/缸盖)加工零件部分内制成本的核算及达成；配合完成加工生产线投资计划的校对及实施；
-协助完成(缸体/缸盖)加工零件品质保证方案规划及管控；
-完成(缸体/缸盖)加工零件部分工序加工能力提升、质量改进；
-完成(缸体/缸盖)部分生产过程中工艺改进与攻关，质量问题分析、质量提升。
职位要求：
-本科及以上学历，具有一定的质量检验经验；
-熟悉五大工具等质量专业知识,熟悉IAT16949体系建立,参与内外审经验。能够熟练操作质量检测设备或者较强的'英语能力者优先录用；
-踏实肯干，吃苦耐劳，有团队意识，具备良好的抗压能力。
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一、盖章
1、公司章的使用及审批：所管项目必须盖公司章的资料由项目经理做为第一申请人，然后交回总公司，经审批后方可盖章（有特殊情况不能出具书面申请也要电话沟通）。
2、项目章的使用及审批：所管项目若有必要使用项目章的，需驻场项目经理向总公司申请，取得项目章后，由公司出具一份项目章的盖章范围及法律责任的授权书，避免责任不清，越权盖章后果自负。
3、项目资料章的使用：所管项目资料章仅限于工程技术资料的签章，不得随意在其他部分使用。
二、管理
1、驻场项目经理直属于工程管理中心统一调配，若其在分公司的，也要先通知工程管理中心后由管理中心领导同意后才可到所在分公司任职；在驻场项目经理下工地前，由公司对该工程提出具体目标、任务要求、履约内容，需注意事项等提醒（经营部及工程管理中心成本合约部、质安部、技术资料部参与）。
2、驻场项目经理每周五下午将本周的工作情况以图文格式发送至工程管理中心，以便领导了解动态，工作情况包括如下：进度偏差、政府主管部门下发的质量安全整改通知及扣分情况、各班组材料商的支付情况、监理甲方对公司的要求、需解决的'问题。每月最后一个周末不用写周报以月报形式报至公司，涵盖本月情况。
3、配合总公司、分公司的工程管理检查及开发经营部的业务推广活动，做为工地的直接联络人，驻场项目经理要有熟悉的业务知识，各专业空缺找公司对口的技术支持
4、负责审计当月的进度款，必须是按实际情况来报，有多报的进度款与现场不符的，驻场项目经理必须和工程管理中心直接负责人联系，经书面同意后方可签字。
5、各个地区因要求不同，采集指模也分不同情况，但每月必须按照公司制度执行（即星期天放假一天），若在规定条件下每月多加分的，每分奖励xxx元，因事不能打指模的，必须向公司管理中心领导提出，否则按旷工处理，因请假当月被扣除的，可以抵消加分较多月。
6、维护公司的企业形象，不得以职徇私，吃拿卡要，造成公司损失严重者追究法律责任。
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驻点工程师职责
1、认真贯彻执行国家及主管部门的安全质量管理法律、法规、条例和公司内部安全质量管理规章制度；
2、熟悉国家颁发的《安全生产法》及《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准；
3、深入施工现场进行检查，熟悉掌握各分项工程重点部位的施工情况，检查各种安全防护设施，检查作业人员是否合理使用劳动防护用品，发现危及职工安全的隐患，应立即制止作业，组织职工撤离危险区域，并应立即报告相关负责人；
4．参加上级单位及项目部组织的`各项安全检查，对检查中查出的问题要督促劳务队在规定期限内整改完成；
5、对所有进场工程材料、半成品出厂的各项证明、试验报告进行监督检查，对不合格材料严禁使用于本工程并应与项目部负责部门及实验室联系；
6、本着为施工队服务的原则，与协作队伍主要管理人员做好沟通与协调，掌握各班组作业人员动态情况，以便能准确及时向项目部相关领导汇报；
7、督促工点技术人员按照验标要求及时完成相关技术资料（检验批、施工日志、试验资料）。检验批填写的内容必须与其他记录中（施工日志、实验资料）的相关内容一致，并负责对检验批资料的签认；
8、加强自身业务学习与修养，努力提高自身业务水平。
9、每天应及时向项目部汇报：
（1）施工现场作业人员情况；统计现场管理人员及各班组人数，及时汇报人员变动情况；
（2）机械使用情况；统计施工现场机械设备种类及数量，每天汇报使用及变动情况；
（3）进场材料情况及使用情况；对进场材料严格进行检查，对不合格材料严禁其进场，每天汇报主材使用情况；
（4）进度情况；每天应及时向项目部进度统计人员报当天进度，严禁谎报、瞒报和虚报；
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一、认真贯彻落实学生教学实践与顶岗实习工作计划，协助办理教学实践与顶岗实习学生审批手续，指导学生填写实习实践等相关资料。
二、全程跟踪管理学生实习。以身作则，言传身教，全面关心学生的思想、学习、生活、健康与安全。随时掌握实习学生的情况，妥善处理学生在实习实践、顶岗实习中的各种问题，做到及时与学校领导沟通或以书面形式汇报给主管部门。
三、负责学生教学实践或顶岗实习期间的'全面工作。实习过程中对学生要严格要求，耐心教育与指导，按时检查学生的实习情况，指导学生完成实习任务，组织学生实习考核和成绩评定工作。
四、做好实习学生的人生观、择业观、职业道德观教育工作。全面了解学生思想动态，指导学生处理在实习生活工作中遇到的困难。
五、及时反馈实习学生的实习信息，认真填写实习管理工作的日志，每月向学校分管理领导或就业办公室负责人汇报一次实习学生实习的情况。
六、要严格管理学生的考勤，对违反规定或犯有其它错误的学生，管理教师应及时给予批评教育，对情节严重，影响极坏者，有权停止其实习，令其返校，并向主管部门汇报。
七、对用人单位进行信息沟通，搜集企业人才需求及与教学相关信息，做好社会人才需求的预测及分析，向学校提供建设性意见。
八、要与实习单位协调好关系，多征求实习单位对学生实习的意见，搞好校企合作和学生的实习工作。
九、管理学生在顶岗实习期间的一切工作，不得擅自离开岗位从事其它工作，不得私自调换岗位，如遇特殊情况需要请假，必须经学校分管领导和企业分管领导同意，安排其它管理教师替代顶岗后，方可离开。
十、做好实习结束后的报告撰写、成绩考核、奖惩评定总结汇报及资料归档工作。
⬭ 驻厂质量工程师职责 ⬭
职责描述：
1、监控生产现场的工艺执行和产品品质，分析产品不良，处理现场问题，保证顺利生产;
2、监控工厂是否严格执行生产计划，及时反馈生产异常，确保产品交期;
3、主导新产品试产和新终端机的试用，协助工厂制定作业指导书和工艺流程等工艺文件，监督、指导产品生产;
4、协助工厂工程师实施新产品的工艺引入，指导作业人员，确保产品顺利量产;
5、协助工厂优化生产流程，提出改善方案，提高生产效率;
6、现场分析生产反映的产品出现的异常问题，给出具体原因，并提出改善方案和方法;
7、生产出现异常，不能当场解决的'问题要准确及时的反馈给相关人员，并积极跟进，直到问题解决顺利生产;
8、根据需要，完成相关的测试和提案改善及制定和维护相应的文件;
9、维护并调试生产测试设备。
10、及时发现整机及生产中的质量问题，提出质量改善意见，组织资源分析、协调推动整机质量问题的改善和提高;
11、执行上级其他工作要求，及时汇报生产情况，协助相关部门同事推动生产顺利进行。
要求：
1.需要掌握质量相关知识；
2.具有积极主动沟通，团队意识；
3.具有驾驶技能。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：2年经验
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尊敬的领导：
你好！
首先我要感谢入职以来，各位领导对我工作的关心和指导，各位同事对我工作的支持和帮助。我于20XX年8月31日加入Toneluck，很荣幸成为品质工程部的一员，转眼已经一年八个月了。我目前职务是：江苏常熟驻厂工程师。下面我将对入职以来的工作情况进行述职，如有不当之处，请领导指正。
一、工作回顾
20XX年9月～20XX年2月，我从事注塑车间的一名QC技术员。因为刚从学校毕业，很多都觉得陌生，只有从最基础的开始做起。为了持续提供令客户满意的产品。QC扮演着制程控制的重要角色，保证产品的生产首检、按时巡检、尾检、入库前检查都严格按控制计划控制。对制程因素人、机、料、法、环的监控，对制程异常处理、客诉处理、产品工程变更的跟踪等。在此期间我了解注塑材料，注塑模具组成，注塑工艺；熟悉掌握了注塑产品的主要缺陷、注塑产品的测量，注塑产品的整个制程过程控制及车间异常的处理等。
20XX年3月～20XX年12月，我有幸成为DQE小组的一员。主要负责新产品的前期质量控制与策划，在新产品整个APQP阶段，我都必须对新产品的每个零件样件制作，试模，试生产现场跟进。把制程过程中所存在的问题点找出来，APQP团队负责解决，同时根据客户提供的信息和特殊特性要求。我必须做大量的验证性试验，去验证我们生产出来的产品是否满足客户的要求及应用上是否满足。
根据TS16949体系要求，产品需要的非量产及量产控制文件都必须由我来编制，新产品需要控制哪些尺寸，外观要求，作业指导书等，完成之后再给DQE工程师审核；测量方面，所以新产品的测量方法和工具的选用都由DQE和测量工程师共同完成。DQE必须确认所有新产品、新制程、新设备、新夹具、新模具的可靠性。保证我们工厂量产出来的产品，能够满足客户的要求。在此期间，我进一步对五金材料、冲压工艺、注塑材料、注塑工艺、生产模具结构、及工厂许多的作业流程有一定了解。熟悉五金制程过程，注塑制程过程、装配制程过程。这可能是我这一年的工作内容帮助了我的提升。
20XX年1月～至今，我被领导派遣江苏凯毅德汽车系统(常熟)有限公司客户处驻厂，主要工作内容：
1、全面了解我司产品在客户端的应用，生产使用情况及物料需求量；
2、当出现质量异常时，及时和客户进行有效沟通并将异常情况第一时间汇报给工厂领导；
3、8D报告中针对每次异常改善后的产品进行跟踪；
4、挖掘潜在的质量问题汇报给公司，促使提前改善，而避免不必要的客户抱怨等。在此期间，我学到了不少工作经验与知识，在和他人的交流与沟通方法也有不少长进。通过了解客户车间，发现我司的制程水平与客户端存在一些差距，很多值得借鉴和学习的地方。针对目前D1215组件开关是问题最多的一款产品，如客诉的不导通现象的根本原因未能被找到，这也是我接下来的工作重点。
二、工作之中的不足之处
由于专业知识不够丰富，对一些特殊的质量异常不能断定其产生的根本原因。在沟通方面自己还显得不够沉稳，技能方面还不够仔细严谨等。
三、工作展望
1、作为Toneluck形象的一个窗口，必须预先充分估量工作中问题潜在的发生性，相应加强工作力度，完善并细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性，预先充分防范、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细节进一步完善。
2、要与公司品质部门保持密切的联系，双方多沟通，尽可能将所发生的质量问题降到最低限度。
3、协助客户处理由我司产品的质量异常及分析工作，尽最大努力提升我们产品品质在客户端的声誉。
4、在今后工作中，我将不断总结与反省，不断鞭策自己，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，以适应公司发展。我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要。最后我祝愿公司生意兴隆，每个人都会有美好的明天！
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转眼间20xx已经成为昨天。在这过去的一年，对于北京西山新干线来说也是不平凡的一年，我们进行了多项设备改造、新产品开发;也经受了全球金融危机带来的巨大冲击波，让人感慨颇多。质量部20xx年的工作进行需要回顾总结的也比较多。质量部的工作主要分为七大块：ISO质量体系运行、原材料外购件进厂检测、质量检测分析、成品检验包装、计量管理、质量控制等。
一、ISO质量体系运行
ISO质量体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”，“三审”是指外审、内审和管理评审，校是指计量器具校验;修订是指作业指标文件的修订工作。20xx年质量体系的主要工作有：
1.20xx年xx月xx日至14日由质量部牵头，组织了审核小组对公司各个部门进行了全面的审核，共发现了2项不合格，并开具了3项观察项。均已经按要求在规定时限内进行整改。
2.20xx年xx月24日至25日，由华电万方认证公司对我公司进行了外审，审查结果比较理想：没有不合格项(轻微、严重)，但有2点建议需要整改。公司各相关部门已经针对外审所提出的建议项作了整改，并对部分外来文件进行了修订。
3.公司于20xx年xx月30日协助总经理召开了“管理评审会议”，由质量部负责会议决议的执行跟踪。
4.为确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，20xx年对质量手册和程序文件按标准进行了修改，明确了职责和范围，同时增添了新的标准文件。
5.针对年初我公司各种产品外包装材料在平谷工地等事项上存在不规范之处，于xx月份对公司所有产品的外包装材料的标识全部进行规范;
二、原材料外购件进厂检测
部门加强了对原材料外购件的质量监控：对纳入ISO质量管理体系的所有原材料外购件全部进行跟踪检测。本年度因各种原辅材料价格上涨，导致部分原辅料品质下滑，质量部加强了对原材料、外购件的检验把关。其中原材料大部分采取折价让步接收处理，也给后续加工效率带来一定困扰。还是需要加大对原材料的监管力度，严格执行退货制度，确保原材料质量的提升;对于外购件质量部积极与同行交流，加强数据对比，每月对进厂外购件抽查多次。有效地减少了检验误差，但在采样、制样上还需进一步提升，以保证检测数据的及时性和权威性。
三、质量检测分析
这一块是质量部的主体工作。在20xx年生产负荷一直处于变动之中，生产不稳定性因素增加，各项检测工作也大大增加：
根据质量部质检员的统计，本年度1至xx月份一次交验合格率如下：根据以上柱状图统计情况来看，公司生产过程产品的一次交验合格率在99.6%以上，稳中有提高，已超过年初预定目标，这说明我们的质量管理体系的执行是健全、有效、合适的。图中1、3、4、5、8、xx月份均出现不同数量的不合格品，这几个月虽然生产时间紧，任务重，但这并不能成为降低质量要求的理由，越是这样种情形下越应做好自检、互检、专检。严格按照生产技术要求制作，按照质量要求自检、互检，认真负责的将合格的半成品转交给下道工序进行制作，力争把好每一道关。
今年半成品数量大，往往在入库码放过程中有擦刮掉漆现象。有时因现场原定进场时间有变动，要推迟发货时间，使得产成品、半成品在成品库里日晒雨淋导致褪色，虽有补漆措施，但也使得产品外观质量受到影响。这是我们今后生产中应特别注意的地方，多角度想问题，才能把工作做的更全面，提高自身的责任意识，时时处处从思想到行动都明确“质量就是市场”。再好的内在质量产品外观有瑕疵，也将被市场淘汰，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。为此我们还必须进一步加强生产过程中各环节的管理，使我们的生产水平、产品质量有新的突破。
四、成品检验包装
公司的主要产品是除尘器，成检车间是除尘器产品质量把关的最后一道工序，直接面对客户，其责任重大。公司于20xx克服了人员紧张，包装场地狭小，产品规格批号多的困难，出色地完成了除尘器成品的质量把关。成品检验和原材料料控制、安装质量控制等关键业绩指标完成良好。全年没有大的客诉事件发生。
五、计量管理
计量器具检定工作：对于外较的计量器具按计划请技术监督局人员进行外校。部分检测设备按周期内校，有效降低了成本。现公司已将计量器具档案划归到质量部进行统一归档，并按要求作好相关对外工作。
六、质量控制
20xx年生产系统的核心是“质量”，质量部人员越来越感受到公司对质量工作的的重视度加强，质量部的工作量和涉及面也随之加大。质量部按照公司将质量工作更深入的要求，提升质量人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好各项品质管理策划，严格控制质量控制，确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检测手段、系统问题的控制。我们主要采取了以下措施：
1.利用日志对当天的工作进行记录，采用月报对当月的质量情况进行汇总分析，以便公司领导进行决策;
2.质量研讨会、客诉分析会：
①应公司要求，由总经理主持，质量部参加质量研讨会。会议主要讨论了工程质量情况及原因分析研究，并就工程质量问题作了深入分析。
②召集干部和技术人员参加了“质量分析会”。会议就项目情况进行了分析总结，深刻剖析了问题产生之原因，制定了从原材料采购、成品检验出厂至产品安装的相关行动目标。
3.加强了除尘器生产状况、品种规格情况的跟踪，对生产中的波动及时进行反馈。并设计统计报表完善质量记录和统计。将产品质量状况直观的展现出来。对公司整个管理体系的维持和产品质量的改进方面起了积极的作用。
4.加大对员工的培训力度：人是质量控制中最重要的因素，员工素质的高低对质量控制起着决定性作用。因此质量部加大的培训的力度。各车间也从管理、技术方面加强培训，同时也借公司“内训”机会对员工和班组长进行了如“抽样检验、激励管理、时间管理、员工职业意识和品管部品质控制”的相关培训。
20xx年工作中的不足与20xx年改进计划：
回顾过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了质量部：作业按流程、判定按标准、工作有记录、记录有统计的工作系统化、标准化目标。对公司质量管理体系也做了一些改进工作，通过对相关体系文件的拟制和修订，丰富并完善了现有体系。导入了相关质量统计方法，加强了质量目标的统计和质量异常的跟踪。但仍存在一些的不足，需要20xx年予以改进：
1.工程质量控制不完善，项目经理应及时反映工程质量问题，因质量控制范围广，包括了公司质量控制的各环节、各个方面。项目经理应经常和质量部汇报工程质量。公司在20xx年完善质量部组织结构，以保证质量控制体系正常运转;
2.质量控制机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将以20xx年初将举行的“ISO9001：20xx内审员培训”为契机，重新组建“内审员队伍”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充分性;
3.20xx年部门人员流失状况仍然较严重，除加强自身工作之外，也恳请公司全面系统考虑，加大政策和福利的支持力度，减少人员流失对质量带来的负面影响;
4.针对生产运行所出现的问题，做好各项检测工作，为生产提供“准确、及时”的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升“质量”做好服务工作;
5.20xx年各部门指定一名质量管理员，参加质量部组织会议，并传达会议精神，配合质量管理的各项工作。
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经过九周的实习学习，使我们更多的掌握了关于建筑方面的理论知识，而理论与实践是紧密相联系的，这次的实习让我很好的了解到实际操作能力，将理论知识全面的融会于工作实践，我更好的在实际作中得到了锻炼。3月27来到了位于户县新石油大学校区西安市第二建筑工程公司项目部，开始了我的实习生活。
工程简介：该工程是石油大学新校区道路b标段的工程。我所在的工程是ak1+220~bk2760道路的管网工程包括热水、电力、电缆、给水、排水以及人行道。
一、测量放线
在工程开工前，建筑物位置的确定也是很重要的，在从事测量的工作中，我了解到为确定建筑物的位置首先应根据规划院给定的建筑物坐标点及坐标线、建筑红线进行定位测量，确定它的位置。
主要应注意以下几点：
（1）以外轴线作为基本纵横线，以绝对标高作为±0。00标高，分别将基本轴线标高引到临近建筑物上。
（2）建筑物的垂直测量。
a：建立辅助轴线控制网。
b：建立施工线控制网，根据辅助轴线控制网画定墙边线、柱边线等施工线。
（3）建筑物水平标高测量。
建筑物的高程控制。采用分层传递法，根据±0.00标高线，将建筑物的标高引至一层柱的竖向钢筋面上，并以此层向上传递测量。
基础工程：
基础工程是每个建筑最为关键的部分，它直接影响工程的质量是否合格。而且基础部分的技术含量也很高。本工程基础部分包括了土方开挖、排水、筏板基础施工、底板混凝土。
二、混凝土工程
（一）模板设计
1）放线：首先引测建筑的边柱，墙轴线，平以该轴线为起点，引出各条轴线。模板放线时，根据施工图用墨线弹出模板的中心线和边线，墙模板要弹出模板的边线和外侧控制线，以便于模板安装和校正。
2）用水准仪把建筑水平标高根据实际标高的要求，直接引测到模板安装位置。
3）模板垫底部位应预先找平，杂物清理干净，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆或混泥土成形后烂根。
4）工长事先确定模板的组装设计方案，向施工班组进行技术，质量，安全交底。
5）模板应图刷脱模剂。
（二）混凝土工程
混凝土质量的`好坏，既对结构物的安全，也对结构物的造价有很大影响，因此在施工中我们必须对混凝土的施工质量有足够的重视。
作业准备：
浇筑前应对模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净，并经检查钢筋的水泥垫块是否垫好。如果使用木模板时应浇水使模板湿润，柱子模板的清扫口高水平在清除杂物后再封二。
混凝土现场搅拌：
自拌砼用于防止商品砼暂时供应不上的应急措施和零星砼的现场拌制，原材料和配合比应与商品砼的保持一致。
1、根据配合比确定的每盘（槽）各种材料用量及车辆重量，分别固定好水泥、砂、石各个磅称标准。骨料含水率应经常测定，及时调整配合比用水量，确保加水量准确。要过称。
2、装料顺序：一般先装石子，再装水泥，最后装砂子，如需加掺合料时，应与水泥一并加入。如需掺外加剂（减水剂、早强剂等）时，粉状应根据每盘加入量预加工装入小包装袋内（塑料袋为宜），用时与粗细骨料同时加入；液状应按每盘用量与水同时加入搅拌机搅拌。
3、搅拌时间：混凝土搅拌的最短时间根据施工规范要求确定掺有外加剂时，搅拌时间应适当延长。
4、混凝土开始搅拌时，由施工单位主管技术部门、工长组织有关人员对出盘混凝土的`坍落度、易性等进行鉴定，检查是否符合配合比通知单要求，经调整后再进行搅拌。
实践证明，混凝土常见的裂缝，大多数是不同深度的表面裂缝，其主要原因是温度梯度造成寒冷地区的温度骤降也容易形成裂缝。因此说混凝土的保温对防止表面早期裂缝尤其重要。
从温度应力观点出发，保温应达到下述要求：
1）防止混凝土内外温度差及混凝土表面梯度，防止表面裂缝。
2）防止混凝土超冷，应该尽量设法使混凝土的施工期最低温度不低于混凝土使用期的稳定温度。
3）防止老混凝土过冷，以减少新老混凝土间的约束。
（三）混凝土的养护
混凝土早期养护，要目的在于保持适宜的温湿条件，以达到两个方面的效果：一方面使混凝土免受不利温、湿度变形的侵袭，防止有害的冷缩和干缩。另一方面使水泥水化作用顺利进行，以期达到设计的强度和抗裂能力。
从理论上分析，新浇混凝土中所含水分完全可以满足水泥水化的要求而有余。但由于蒸发等原因常引起水分损失，从而推迟或防碍水泥的水化，表面混凝土最容易而且直接受到这种不利影响。因此混凝土浇筑后的最初几天是养护的关键时期，在施工中应切实重视起来。
所以在施工时我们要谨慎的处理这些事件，根据不同情况不同处理。
这些问题都是在施工事要注意的，在施工时采用何种水泥，用量都是要注意的，还有混泥土的早期保养。
由于时间短暂，在那九礼拜里就接触到这些东西，但是我很知足。
不实践很多问题都考虑不到，实践后才知道什么情况都可能遇到，这就要求我们必须有丰富的实践经验，像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰富，但理论中的东西要是也什么都不会，那在实习过程中就吃不开了。到了施工现场经过一段时间的实习，才体会到并不是课本中学的东西用不上，而是要看你会不会用，懂不懂得变通和举一反三的道理。
本次实习中比较严重的问题有以下几个：
问题一：对理论知识掌握不够扎实，例如：混凝土、砂浆试块的养护时间，做试块时应该振捣到什么程度，混凝土浇筑完毕后的养护温度、养护时间，另外对混凝土出现裂缝分析不出原因等等。这些概念都很模糊，实习时用到了才知道自己没学好，在学校时只是为了应付考试为了过关，热门思想汇报才在考试的前几天报老师讲过的重点死记硬背上几遍，一等考试过去后脑子里就是一片空白，不管以后又用与否就都在记忆里消失了。等到需要时才知道自己还没记住这些，就像现在进入施工现场没有人会问你这些，但是作为一个技术人员，不知道试块该怎么养护、混凝土出现裂缝是什么原因等一系列的问题，还怎么能指导施工呢？
针对这个问题解决的办法就时在以后的学习中做到扎实掌握，不死记硬背做到灵活运用，与实践相接合。
问题二：熟悉图纸的能力差，对平面的图形想象不出立体的样子。致使不能明确的判断出施工的对错。
问题三：对于最新的施工规范不知道，致使不能很快的判断出施工的对错。
问题四：对于一些施工顺序还不太明了，对每一个施工过程的操作不了解。
问题五：理论联系实际的能力差。对于建筑方面的一些出新了解太少。
问题六：实际中的标高和设计标高在计算施工标高时容易混淆。
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短暂又漫长的试用期里，我认真学习公司章程，严格履行个人职责，让领导放心，使业主满意，总结如下：
一、勤奋学习，总结提高
刚进入魅力保修中心，我就被委以重任，作为10、11区现场维修分管工程师。面对着352户业主，第一次接触服务类职业的我，对业务不甚熟悉，不免对工作产生担心和忧虑——很多地方不是很懂，让我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又觉得任重而道远。
但这种担心随着领导的关心和同事们的帮助很快便烟消云散了。遇到困难，大家都很耐心的教导：无论是带业主验房、检查验房单问题点维修，还是反馈通知业主复验签字、发布晨会，或者写函发函、基本礼仪和现场取证照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前台信息员，屡次慷慨相助。大家知道我是初来，对我特别照顾，每次都有人善意提醒我别遗漏，甚至手把手教我怎样消单及关闭问题点等……一切的一切，让我很感动。哲人说过，完美的团队是取得成功的保证，在魅力这个大家庭里，我深深感受到了这一点。
为了迅速融入，我随身携带着小笔记本，同事提醒某事，便当场记下，此后时常翻看，以此警醒；经常总结自己的不足，学习别人的长处，提高自己的业务水平。从不懂到懂，从初通到细致，受到了不少业主的赞扬和支持，让我非常开心，觉得自己的努力得到了回报。
二、敬业爱岗，热情服务
刚到10、11区负责，正好是集中交付。
带业主验房时，我认真回答着业主提出的每一个问题，并详细讲解小区的规划、室内装修材料品牌以及和房屋保养注意事项，对于业主提出的不满意处详细记录，并及时将验房单问题点派发给各分包单位进行维修；对完成的问题点通知业主复验，在验房单签字。大多业主对我们的服务都很满意，我们的劳动得到业主的称赞，也是为xx团队增添了一抹亮色。
房子交付完毕后，随着业主入住率的提高，报修的问题点也越来越多了。每次收到报修后，我都迅速前往现场查看，确定非人为损伤，填好维修方案并告知业主，然后派单给工人安排进入业主家维修，完成任务后给业主签字确认。继而一直负责进入房修平台进行消单，在公司CM网关闭问题点。
三、秉公办事，真诚待人
有时候业主不注意造成的人为损伤，如某家养花浇水，导致地板膨胀变形，打电话抱怨是我们用材质量问题。遇到这种情况，我在现场勘察后便加以解释，无论业主大声咆哮还是冷嘲热讽，我都以诚挚的态度对之。
圣经上说过，当别人怒火燃烧的时候，你唯有平静对待，才能使其熄灭。业主大多会被我们的态度所感化，我相信用一颗真诚的心对待别人，人家也会设身处地为你着想。公司的制度不能乱，唯有自身不乱，他人方莫能使之乱。
四、严谨细致、律人律己
每到业主家，无论主人在意与否，必穿鞋套，人家客气说“房屋乱，不必”是一回事，个人是否遵守公司制度又是一回事。
某次在一家维修，主人性格开朗，看起来是文化人士，自己抽烟的时候也给施工人员递上，我坚决制止“不能在业主房中接烟、抽烟”。主人劝“规矩不外人情。”我对答“人情不坏规矩。”主人大笑，不再勉强，称赞我们xx“自律者，人恒敬之”。
五、情系业主，及时反馈
抱着“为业主着想，以业主为中心”的服务思想，每次维修后，我都致电询问业主是否满意，哪些需要改进提高。经常跟业主交流，也增进了彼此间的信任与了解。
有时候热情的业主还要赠予某些小礼物，如矿泉水、小零食之类，我深表谢意，一律不取“为大家服务是我的工作职责。”还有业主在魅力论坛上发帖表扬，甚至写诗相赠“飒爽英姿气凛然，谈笑之间解忧难……情系千家志万里，谁说女子不如男？”如此雅意，只能谢其厚爱了。
我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，经验有限，但我会发挥年轻人的好学勤快、吃苦耐劳、精力充沛等优势，努力成为一个优秀的人才，为公司的发展贡献自己的力量。在领导和同事的关怀下，我将更有信心做好10、11区维修工作。
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本人与20xx年1月份加入浙江xxxx股份有限公司，担任质量工程师的岗位，目前负责一车间（机加工）。截至到今，我已经顺利地完成了从试用状态到正式工作状态的转换。在此，感谢公司领导的信任，为我提供了一个体现业务能力和提高专业水平的平台。
试用期阶段：
经过在试用期的学习和工作，我对公司生产的连接器有了充分的了解，对国内机车行业的现状和行业要求有了一定的了解，同时我对连接器的设计思路、零件加工工艺、质量要求、控制手段和检验方法有了具体、形象的认识。
1、新工作环境熟悉和学习：
1）一车间产品根据配合关系可以分为插针和插孔、轴和套、罩和罩座三大类；根据加工的方式可以分为数车、仪表车、自动车、普车、铣车、钳工和冲床七种主要方式；
2）现场日常检验工作——首/末检、巡检、入库检验和报告异常；
3）一车间在制产品有种类多、单批量小和加工精度适中（针孔件除外外）的生产特点，如果在质量管理中明确控制重点可以有效的降低劣质成本和提高质量管理的有效性。
2、期间主要质量异常处理：
1）铝毛坯（A104）在铣边时发现边缘铝料剥落 a、协同工艺员进行工艺验证；
b、异常原因分析和不合格品控制； c、异常坯料后续跟踪；
2）装配车间发生A104罩与罩座配合失差 a、失效原因分析和验证；
b、验证结果确认和不合格品纠正；
3、期间SPC（过程统计管理）的试点工作： 1）编制过程统计管理方案和工作流程（未发布）； 2）编制了工艺流程图、FEMA和控制计划（未审核）； 3）安装、应用了质量分析软件（minitab）； 4、SPC工作经验总结：
1）一车间开展过程统计管理至少需要工艺人员和质量人员两方协同配合完成；
2）按照控制计划进行质量管理可以提高检验人员的检验效率，保证检验结果的真实性和提高过程检验的易操作性；
3）过程统计管理细化了质量管理方式，简化了现场检验人员的操作要求，可以提高一车间的质量保证水平。
正式工作阶段
负责一车间检验工作的监督和管理、过程异常产品的及时处理和质量管理文件的编辑。现对这两个月的主要工作进行总结：
1、检验规范编制、更新；
1）左右拉钩：YG08020019和YG08020020； 2）过渡接头：YG30050001；
3）YG57插孔：YG57010101B；
4）PG29螺套：YGT06010001；
5）A104罩：YG54010301A和YG54010301
6）YG54出线座：YG54010302；
7）A104卧式基座B：YG47010001B；
8）0.150mm2端子：YG08010201；
9）90.16mm2端子：YG49060001；
10）150—16端子：YG08020029D；
11）90.35mm2端子：YG49000001
12）南昌地铁安装架进厂检验规范思想汇报专题； 2、质量管理文件修订、实施和保持。 1）首件鉴定管理性文件修改；
2）表面喷涂检验规范修订（增加喷涂件首次鉴定具体要求）； 3）表面喷涂检验规范修订（增加喷涂零件防护项）； 3、外部客诉处理；
1）A系统插针尺寸异常；
2）电缆接头状态异常；
3）芯插孔尺寸异常；
4）39芯插针针头长度超差；
5）8芯插孔锥度超差；
6）B44罩座手把干涉
（主要工作内容：异常情况调查，分析结论整理，处理方案（或建议）提交）。
4、内部质量异常处理
1）铝管（规格55×20，标号6061）材料缺陷（裂纹）评审和不合格品处理；
2）KC20插座体气孔评审、过程控制和不合格品处理； 3）B77罩表面缺陷评审、过程控制和不合格品处理； 4）KC20插套设备异常过程控制和不合格品处理；
5）KC20插销因新增设备性能未稳导致尺寸偏移评审和过程控制； 6）B77罩气孔评审、过程控制和不合格品处理；
7）连接板（大红尼龙）库存件技术状态异常的隐患排查和纠正； 8）KC20插销（A型）混装库存隐患排查（库存零件和成品）； 9）管接头（有裂纹）强度验证和结果确认；
10）B77罩（安装面不平）防水验证、结果确认和纠正； （主要工作内容：异常原因初步分析，评估评审需求，制定评审目的和计划，组织评审，评审结果跟踪）。
5、其他方面：
1）出厂检验流程及产品的熟悉
2）针对一车间现场检验人员（QI）进行技能培训；
3）报告单填写培训；
4）制程异常报告单填写培训；
5）质量异常描述和初步统计培训；
“学而不思则罔，思而不学则殆”。借年中这个机会对已经过去的.半年进行系统的回顾和总结，使我发现很多在日常繁忙的工作中忽视却仍存在改良优化空间方面，如检验规范的优化可以解决没有控制计划的现状和通过检验规范的关键工序界定也可以解决SPC中基础数据难以收集的问题等等。
“每天进步一点点”是我在一家国内企业中感受到的企业文化，在接下来的工作中我会尽自己所能逐步丰富一车间的质量管理细节，在提高一车间质量水平的同时也创造出我个人的职业价值。谢谢！
⬭ 驻厂质量工程师职责 ⬭
职责描述:
1、处理客户回馈质量问题;
2、协调客户与厂内技术讯息，避免质量恶化;
3、回复客户8d、例行报告及相关质量要求;
4、协助制程进行质量问题改善;
5、主导防堵措施以避免异常品流至客户端;
6、外出至客户端协助客户进行技术支持及异常处理。
任职要求:
1.本科及以上学历，理工科或英文专业者皆可;
2.有电子厂相关经验尤佳，优秀应届生亦可;
3.英文cet6为佳，听说读写能力强者优先;
品质工程师cqe岗位
⬭ 驻厂质量工程师职责 ⬭
1、负责五金大件、塑胶件供应商品质管理；
2、负责五金、塑胶供应商稽核及辅导；
3、监督供应商制程品质数据，完成来料品质数据kpi考核；
4、五金大件、塑胶件模具评审；
5、材料异常处理。
⬭ 驻厂质量工程师职责 ⬭
1、负责项目日常质量管理工作的具体实施，负责对项目工程过程质量的检查、监督及控制；
2、负责做好本岗位工作具体实施，按照项目统筹规划，进行月度、季度质量工作计划的编制；
3、负责特殊工种人员上岗前的考核管理和日常持证监督检查，负责监督检查第三方工程检验、试验工作，对工程检试验的`及时性、正确性负责，负责监督监理、施工单位质量行为、工程实体质量控制情况；
4、贯彻执行国家、地方及行业有关工程建设项目质量的法令、法规、规定和标准，监督监理及施工单位执行；
5、参加监造设备、材料出厂前的检验，参加重大、关键设备材料的开箱验收，参加项目经理部组织的工程中间交接和竣工验收工作；
6、负责质量检查记录、质量信息的整理，参与本部门质量月报的编写；
7、参加工程质量大检查和评比，积极配合上级部门组织的质量检查，负责监督各单位质量整改措施实施，参与质量大检查报告的整理；
8、参加质量例会和质量专题会，参与对各参建方工程质量管理的考核、评价；
9、参与质量事故的调查，参与工程创优工作的策划与管理；
10、认真完成领导安排的工作。