党支部三化建设报告25篇

2025-09-27 12:17:00 党支部三化建设报告

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  在日常生活中,发言稿的使用变得越来越普遍。优秀的发言稿能够有效引导听众,帮助他们更好地理解演讲内容。以下是小编整理的党支部三化建设报告,供大家参考,希望对您有所帮助。

党支部三化建设报告

◉ 党支部三化建设报告

  同志们:

  经过整整一天时间的讨论,我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结,认真分析了当前所面临的形势和任务,并找出了工作中存在的问题和差距,为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础,同时,也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午,与会人员都结合各自工作实际发了言。下面,我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。

    一、我们当前面临的形势

  目前,钢材市场形势进一步恶化,钢材价格大幅下跌,原燃材料依然呈上涨趋势,按近期矿石采购价格组织生产,整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言,1~5月出现了连续亏损,且生产、设备事故不断。针对当前市场形势,公司经过分析研究,出台了相应的对策措施,关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期,各级管理人员要有紧迫感和危机感,对于今后未按规定时间完成的工作,公司将统一按考核上限进行考核,对此我们要有充分的心理准备。尽管目前形势不容乐观,但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产,公司内部的工艺条件将得到很大改善;原燃材料的库存也相对充盈,为生产组织提供了良好条件;与去年同期比较,我们的生产经营效果有了很大的进步,这就是我们的信心所在。

  就焦化厂这个层面来说,上半年,我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力,认真实施对标挖潜,扎实推进标准化作业,严格落实责任制考核,基本上保持了生产的均衡、稳顺。1~5月,除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响,未完成目标外,其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成,累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时,我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足:

  一是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧张,公司采购和运输都比较困难,煤种不全,断档现象时有发生,年初制定的配煤方案执行起来比较困难;煤的品位和质量难以得到保证,难以彻底杜绝劣质煤进厂;员工责任心和操作素质还有待进一步提升,上半年发生的几起配错煤事件,给焦炭质量的稳定带来了极大影响。

  二是如何加强标准化操作。上半年,我厂小的操作事故、设备事故较多,焦炉冒烟冒火现象也时有发生,其中大部分都是员工未按标准化操作造成的,对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响,如何进一步强化员工的标准化操作意识,提高标准化作业水平,是我们必须认真思考的问题。

  三是如何改善主要经济技术指标,确保全年成本降低额目标的完成。下半年,公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元,二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的.异常艰巨性,上半年,我们充分调动了各种有利因素,通过各方努力,在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下,1~5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年,在成本降低额方面,我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题,要加强进厂煤质监控与生产过程控制,确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次,是焦炉煤气输出问题,要进一步加强外部协调与内部平衡,减少煤气放散次数,降低损失。此外,还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控费用管理等方面狠下功夫,确保下半年的成本降低额能够顺利完成。

  四是在节能减排形势日益严峻的情况下,如何实现年度环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面,压力非常大。虽然上半年我们做了大量工作,取得了一定成效,但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不合理的问题,也有我们自己内部在操作和管理方面存在一些问题,因此,需要我们进一步加强管理,尽快理顺这些工作,以有效地改善厂区及周边的环境质量,提升我厂的外部形象。

  五是如何确保技改建设按期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响,目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上,而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产,焦炉10月31日要装煤投产,使得工期压力非常大,各个节点的工作任务更加繁重。与此同时,新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位,而人员的培训已经开始。如何去协调解决好这些问题,直接关系到项目投产时能否顺利开启,能否实现快速达产达效,因此都需要我们给予高度的关注。

  二、下一步工作的基本思路

  下半年,我厂的主要任务和工作目标是:完善、优化生产组织与管理,确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺,为下道工序提供优质的服务;大力实施对标和作业成本管理,不断改善主要经济技术指标,实现全方位的降本增效;提高全员环保意识,狠抓环境综合治理,改善和提升厂区及周边的环境质量;加快技改建设进度,努力确保工程质量,力争项目按期实现达产达效。

  经营目标:实现成本降低额万元(暂定)。

  下半年,我们要抓好以下几个方面的重点工作:

  (一)稳定和提高产品质量,为下道工序生产创造良好条件

  下半年,要继续坚持质量优先的工作方针,把生产管理重点放在质量管理上,特别是狠抓焦炭质量的稳定和煤气质量的提高。要加强进厂洗精煤质量管理,及时与生产质量管理中心、采购部协调沟通,完善来煤结构,确保煤质均衡,根据库存和来煤情况不断优化配煤结构,力求做到与年度配煤方案相吻合。强化煤场操作与管理,确保合理分堆、不混煤、不错堆,严格“平铺直取”作业制度,努力提高配煤准确率。抓好焦炉操作和温度管理,根据炉温情况和生产计划变化情况合理调整加热制度,保证焦炭的成熟均匀。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合,确保干熄焦率始终稳定在93%以上,保持焦炭质量的稳定,为炼铁生产创造良好条件。同时,抓好脱硫操作人员的培训,不断规范操作,力争在回收系统改造完成之后,脱硫系统能够顺利开启,并尽快实现达产达效,提高焦炉煤气的质量。

  (二)扎实推进标准化作业和计划值管理,进一步理顺和优化生产组织

  要扎实推进标准化作业,进一步做好三级自查自纠,全面落实现场标准化作业各项工作,积极探索实施变化点管理的最佳模式。要强化工艺检查与考核,加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的检查与考核,并将检查考核落到实处,进一步规范员工的操作行为,减少操作事故。严格生产计划值管理和考核,强调工序服从,加大日常调度管理与考核力度,对不服从调度管理的行为从严考核。认真抓好技改与生产的之间协调,生产系统要根据技改建设进展情况,适时调整生产与检修计划,为技改建设的快速推进创造有利条件,同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响。

  (三)深入开展对标和作业成本管理,确保各项指标持续改善

  科学、系统地开展对标挖潜和作业成本管理,通过指标的对比,分析差距、找出原因,制定切实有效地改进措施,促进我厂各项主要生产经营指标的持续改善,力争接近或达到同行业先进水平,尤其是吨焦煤耗、工序能耗等指标。根据年初制定的对标工作方案,结合我厂上半年工作实际,针对那些对成本影响较大的主要指标,深入开展对标挖潜工作。要加强与生产质量管理中心的沟通和协调工作,在确保焦炭质量的前提下,尽可能降低配合煤挥发份,稳步降低吨焦煤耗指标。要认真组织开展节能降耗攻关,加强操作管理和工艺过程控制,降低高、焦炉煤气和电、汽、水、压风的消耗。要加强可控费用管理,严格物料领用审核制度,进一步降低四项费用。对各项指标的量化分析,进一步制定和完善指标改进措施,通过自主管理、作业成本核算等手段,确保各项指标得到深入持续的改善。

  (四)加大安全环保综合整治力度,不断改善生产操作环境

  下半年,我们要继续加强对员工的安全责任意识教育,加大现场安全生产管理的检查与督促力度,深入排查和整改各类安全隐患,加强对维保单位、施工单位、外协劳务工的安全管理,适时开展各类事故应急预案演练,在全厂营造良好的安全生产工作环境。在环保方面,一是加大对环保设施的运行维护力度,确保环保设施运转率达到100%;二是继续加大焦炉冒烟冒火的整治力度,规范焦炉装煤和出炉操作,完善和优化焦炉集气管压力自调系统;三是加大外排废水的治理力度,利用外排废水水质在线监测系统加强对生脱废水处理效果的监管,规范相关工序的操作,确保外排水合格率达100%;四是加强危险废物和可回收废弃物的管理,杜绝重大污染事故的发生。

  (五)狠抓技改建设进度与质量,确保项目按期达产达效

  由于受设计进度和天气等原因影响,目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上,使得工期压力增大,各个节点的工作任务更加繁重,下一步,我们要认真做好以下几方面的工作:一是加强与设计单位的协调,继续派专人到设计单位进行设计联络,确保设计图纸尽早到达;二是抓好各个区域的土建施工,在确保施工质量的基础上尽可能加快施工进度;三是抓好关键设备的监制,在派人专人前往设备制造厂家进行现场监制的同时,派人不定期对各设备制造厂家进行巡视和督促,以保证设备的制造质量和进度;四是把好焦炉本体的砌筑质量关,要组织精干力量配合监理部门,督促施工单位严格按照焦炉砌筑规范进行砌筑;五是抓好人员的培训,根据项目建设进度,有计划、有步骤地安排相关操作人员进行自培和外培,确保操作人员素质能够满足系统开工时的需要。

  通过以上措施,确保实现项目按期达产达效的最终目标。谢谢!

◉ 党支部三化建设报告

  同志们:

  我们利用外出学习的机会,召集中层以上干部开这个文化体制改革务虚会,是让大家远离工作岗位静下心来互相座谈一下改革问题,以求进一步统一思想,形成合力,推动改革深入开展下去。

  今年4月17日召开的系统工作会议上,我们提出了内部机构改革、人事管理制度改革、劳动分配制度改革等三项改革的总体思路和工作任务,接近3个月过去了,我们已经干了什么?我归纳一下三件事:一是修订上报了“三定”方案,二是提交了本台经营性事业经济自主管理、市场化运作的可行性报告,三是启动了广播、电视两个中心频道制改革的试点工作。三件事都未着落,都只是开局而已。但我觉得成绩还是值得肯定的。首先,我们在修订“三定”方案时,全面注入了文化体制改革的意识,从改革的要求和平阳广电的实际出发,搭起了内设机构的框架。一旦被批准,我们就马上着手具体机构的构建,形成新的顺应改革的工作格局。其次,我们自主经营的可行性报告,从分析广电现状入手,在政策依据、思想准备、运行模式、预见效益等方面进行论证,较充分地体现了我台改革的主攻方向和目标愿景,如果被县政府认可,我们的改革就迈出了关键的步伐,经营自主权就能得到发挥,下一步改革就会更有基础。再次,频道制试点工作已经搞了一个多月,虽然至今未见一个正式文件下发,一些改革举措尚未出台,但是涉及到试点工作的一些实质性问题,如定员定岗、节目采购等已经在讨论之中。我之所以不厌其烦地谈这三件事,是因为我要证明我们没有懈怠,正积极地干工作。成果未出,并不意味着没有干。而在这段时间,这个过程中,许多同志已经十分辛苦了。

  改革是一项全新的实践,大家都摸着石头过河,谁也没有先知先觉。只是要求大家多一些调研,多一些探索,多一分谨慎,多一分责任。这几天,我又翻了翻4月17日的工作报告,重新审视了这一段时间的工作,我认为我们的工作大方向没有偏离,工作的步子迈得比较平稳。但是,我也强烈地感受到改革的难度,尤其是前面提到的三件事,前两件事县里未形成批复,后一件我们内部形不成文件。当然,我们还要加大与县领导的沟通力度,争取早日获得批复,至于频道制改革,之所以进度缓慢,原因多方面,主要问题还在于思想不统一。所以,我想借此机会与大家探讨三个问题。

    一、改革如何定位的问题。

  我们的改革是前所未有的大行动,即新的实践,面对的是500多位干部职工,涉及到每个职工的岗位、收入等等切身利益问题。如果谋划得当,开展得好,必然对广电发展起到大的推动作用。如果操作不慎或有所失误,势必产生一些混乱和不稳定。我这个当家人当然十分担心与在意。我希望大家理解我这份心理和心情。主观愿望必须符合客观需求,这是辩证唯物主义的观点。我十分希望我们的改革能顺利进行,也十分投入地思考和谋划改革的方方面面。根据我县以往改革的经验,进行改革,必须要有一整套完整的方案。我经过这几个月的调研了解到,我们台的改革相对于以往我县其他事业单位的改革要复杂得多,一是人员多,二是岗位多,三是部门多,许多东西错综交叉,不可能一刀切。因此,我的指导思想是,在工作报告提出的改革总目标统领下,以有利于生产经营、有利于广电发展为原则,先行搞试点,获取经验后,再推而广之,全面展开。这样比较稳妥。但是,我也听到了不同的声音,认为像我们这样的单位规模,要改革,必须先制订一套完备的实施方案,在这个总的方案涵盖下,以其中的某个点搞试点获取经验,才显得平稳。这种观点的合理性我认为在于先有总体谋划,再行局部改革。但这种观点的落实,需要更长的时间准备,在没有经验的情况下,总方案也往往不可能完备,仍然需要通过试点来加以完善。因此,我认为我们之间并不矛盾。只是我要检讨自己的是,在同志们中我对总的改革思路谈得不够细,不够深入与具体,引起一些同志的担心与不理解。所以,我想说,我们台改革的.定位依然是以干部职工的利益为重,以广电发展的大局为核心,稳步而卓有成效的推进。这样,我就希望大家在这个定位上统一思想,统一认识,放下思想包袱轻装上阵,积极配合台党组把改革的事务一项一项地抓好落实,把改革一步一步地向前推进,直至达到目的。

    二、如何做好充分思想准备的问题。

  改革既是对旧事物的一种扬弃而获得进步,那么就必须转变旧有观念,以适应改革的新理念投入改革。从近段时间频道制改革讨论中,我已经清晰地发现,我们有的同志还没有在原有中心管理模式中解放思想,用旧观念看新问题,特别涉及到经济利益权衡的问题上不能摆脱原有模式,以致于我们的一些改革措施一直在讨价还价中迟迟不能出台。频道制是以总监负责制为突出特征的新的管理运作模式,总监既是行政首长,又是统筹节目、总揽财务的责任人,其配套的管理助手有副总监、节目制片等岗位人员。我们之所以先行在广播、电视两中心搞试点频道制改革,是出于这样几方面考虑。一是作为媒体,两个中心首当其冲;二是一直来劳动分配制度和激励机制在两个中心特别是电视中心中尝试过改革,多种方式屡试不爽,已经在全台中形成议论,贬多褒少,有必要先行改革,给一个阶段性定式,有利于宣传工作的稳定性开展。三是岗位奖罚工作两个中心十分活跃,个案最高奖额也发生在电视中心,考虑到全台全局经济总体水平对全体职工经济需求的`承载能力,需要通过一定的总量平衡来制约,在两个中心中先行改革就显得顺理成章;四是两个中心生产资源类似,改革有利于内部调剂,挖掘潜力,发挥资源的最大优势。鉴于上述几点考虑,频道制改革必定会有利益冲突,如果没有做好思想准备,是会对改革格格不入的,如果没有做好经费削减的思想准备,必然会表现出抵触情绪,甚至抵制改革。这样,台党组只能允许其存在思想落后的过程,但决不姑息其不改变思想,思想不变,必须换人,无论你现在是什么岗位,什么职务,这就是台党组的改革决心,大家要理解和了解,要有思想准备。

    三、如何形成改革合力问题。

  每项改革措施的出台,都是以大家形成共识为前提的,有共识才有合力。前面提到的改革定位也好,思想准备也好,都需要大家的共识。我强调,有不同意见摆到桌面上来,在会议上或通过个别交换提出来共同探讨以求共识,决不能带到行动中,在行动上产生步调不一致,这样的话,我们的工作无法开展,改革也无法深入,大家都遭受损失。关于先总体方案、还是先试点的讨论,我们可以进行,等一会我讲完了大家谈,但目标必须一致,中心只有一个,就是为了广电又好又快发展。如果道理讲透了,意见发表完了,在达成共识后,就要同心同德地干,大家拧成一股绳地干。我喜欢开诚布公,不隐瞒观念,希望大家也这样。只有敞开胸怀,才能海纳百川;只有各抒己见,而不是固执己见,才能在讨论中提高认识,统一思想,形成合力。如果大家对我刚才的发言有意见,或对我的观点不大明确的,请现在提出来,我们再讨论,务虚会的目的不在务虚,而是为了促进工作,这一点希望大家能够赞同。

  谢谢大家!

◉ 党支部三化建设报告

  各位领导、各位同仁:

  大家上午好!

  非常荣幸能够参加集团公司安全生产务虚会,和大家共同研讨集团公司20xx安全生产工作思路。下面,我就吉林公司年安全生产工作及存在的主要问题和20xx年安全生产工作思路作简要发言,供大家参考。

  20xx年,吉林公司生产口在集团公司党组的正确领导下,以创建四型企业为目标,积极应对发电企业经营形势空前严峻、电煤供应高度紧张、资金问题更加突出等不利局面,进一步完善机制,夯实三基,坚持两全管理,三线考核,充分运用五确认一兑现工作方法,对标挖潜,不断精益生产管理。认真贯彻《中央企业安全生产禁令》、落实25项反措,强化各级人员安全责任落实,狠抓自上而下的安全生产管控能力建设,努力降低作业现场安全风险,确保了吉林公司安全生产的稳定局面,为全面完成集团公司争创年安全生产工作任务和一保一降目标的实现奠定了基础。

    一、20xx年主要指标完成情况

  (一)安全指标完成情况

  1-10月份,吉林公司所属企业未发生轻伤及以上人身事故,未发生重大及以上设备损坏事故,未发生火灾事故,未发生负同等责任以上的交通事故,安全生产形势基本稳定。

  (二)可靠性指标

  1.机组非计划停运

  1-10月份,发生非停2次,同比减少2次。

  2.等效降出力

  1-10月份,发生等效降出力事件214次,同比增加3次。

  3.利用小时

  发电设备平均利用小时累计完成3523小时,同比降低521小时。

  (三)主要生产指标完成情况

  1.发电量完成情况

  1-10月份,省公司发电量累计完成128.59亿千瓦时,同比减少4.61亿千瓦时,较计划多发电量0.55亿千瓦时。负荷率完成68.5%,同比降低1.7%;

  2.供热量完成情况

  1-10月份,省公司供热量累计完成1408万GJ,同比减少42万GJ。

  3.发电厂用电率完成情况

  1-10月份,火电机组发电厂用电率累计完成7.89%,同比降低0.10%。比目标值高了0.5%?主要是负荷率偏低和煤质差(偏离设计值较多)所影响

  4.生产用油完成情况

  1-10月份,省公司火电机组累计耗油1687吨,与去年同比降低519吨,耗油率13.92吨/亿千瓦时,同比降低3.23吨/亿千瓦时,其中启停用油704吨,助燃用油983吨。主要原因是煤质差(偏离设计值较多)助燃用油所影响。

  5.发电综合耗水率完成情况

  1-10月份,省公司火电机组发电综合耗水率完成1.99千克/千瓦时,同比降低0.11千克/千瓦时。

  6.环保指标

  排放总量分别为:烟尘0.85万吨,二氧化硫1.7万吨,氮氧化物2.63万吨。二氧化硫、氮氧化物、烟尘和废水指标合格排放。未发生被国家和省级环保部门通报批评事件。

  7.掺烧褐煤情况

  1-10月份掺烧褐煤142.97万吨,掺烧比例51.4%,综合收益7030万元。

    二、20xx年重点工作开展情况

  1.全面落实责任,争创本质安全型企业

  认真贯彻落实集团公司20xx年安全生产工作会议精神,按照集团公司创建本质安全型企业管理体系和评审标准要求,坚持总体设计、同步推进、分步实现的原则,把人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞,实现人机环境的和谐统一的本质安全理念落实到三讲一落实和两个‘半小时’见真功活动中,扎实推进争创本质安全型企业工作。为落实安全生产责任,强化省公司对所属企业的风险管控能力,从年初开始实行企业一把手签报制度。即:凡是省公司提出的由安生部督办的各项工作、凡是省公司安生部组织的各种专题会议的纪要、工作检查后的整改要求和工作意见、单项安全生产重点工作任务的安排,由省公司安生部形成一把手签报,一式两份,备办、备查、备究,收到了较好的实效。

  2.科学求实,明确三线,强化两全管理

  各单位以目标管理为导向,层层落实责任,强化过程管控的同时,以消灭平庸为目的,向A线冲刺,努力追求卓越。以《安全生产综合管理考评办法》为抓手,坚持安全生产动态管理业绩的经常性考评,树立专业标杆、区域先进和专业之星,严格奖惩。坚持月例会制度、说清楚制度、日调度制度和《安全监督限期整改通知书》制度,重点解决安全生产管理两层皮和责任制大而化之问题,建立自上而下从目标出发确认与追究责任、自下而上从问题出发认识与落实责任的.全面责任管理机制,按照集团公司要求在安全生产视频会议上开展讲、评、曝光的全员绩效考评工作。

  3.应修必修保周期,综合治理降缺陷,文明生产上水平

  以提高设备可靠性为手段,开展争创金牌机组活动,大力培育金牌机组。按照集团公司《火力发电机组A级检修管理导则》,以各项指标达设计值为目标,着力消除保护和自控系统存在的安全隐患,全面贯彻工艺质量验收规定,积极推行机组标准化检修。坚持标本兼治、重在治本的原则,充分利用好厂内、厂外两个超市的功能,强化修复、修旧利废、控制更换,开展检修长周期竞赛活动,努力提升设备健康水平。加强设备日常维护,治漏、堵漏,深化文明生产上水平活动,促进文明生产从依赖突击、清扫、刷油向依靠设备保证的转变。制定文明生产工作标准,对标开展综合治理工作。组织开展评比、交流活动,把文明生产纳入生产管理考核,推动文明生产水平质的转变。

  4.规范管理,过程控制,加快重点技改项目实施

  启动了长春二热3、4号机组脱硫改造及配套工程,按照目前的工期进度,预计在2016年上半年完成。完成了珲春厂工业水预处理工程;完成了长春三热1号机组节能综合治理改造等项目,为保证技改工程的质量和效果,省公司下发了《技改工程后评估管理办法》,组织专家组对2016年已完技改工程项目进行全面评价,对违反上级规定和未达到预期目标值的项目负责人和主管领导实行责任追究。

    三、20xx年存在的主要问题及分析

  1.四个责任落实不到位,四查一改重视不够

  四个责任的落实不到位始终制约着我们的安全生产管理创先争优上水平。三个依赖现象有体制、机制不完善的问题,但更主要的是各级安全生产第一责任人不同程度存在官僚主义,不深入现尝作风飘浮的现象,主动承担、履职尽责不到位的问题。三个依赖的长期存在和逐级蔓延将导致岗位技术练兵走形式。四查一改是集团公司针对系统安全生产严峻形势在安全月活动开始后的特殊活动部署,其意义和重要性不言而喻。但一些企业自我感觉良好,不重视甚至走过场。

  2.安全生产基础不牢,安全管理不规范

  在生产管理、技术监控、运行管理、检修管理等方面不同程度地

  存在漏洞,管理有待规范,人员的安全意识和综合素质有待进一步提高。部分企业对安全生产工作要求和布置多,检查和落实少,工作表面化、形式化,对安全生产出现的问题,标准不高,要求不严,不能追根究源,一抓到底,造成安全生产责任制不落实,安全生产规章制度执行不到位,安全生产管理工作存在大而化之的倾向。

  3.外委队伍及临时用工管理需要进一步加强

  各单位均有不同数量的临时用工,有的还在重要生产岗位,因临时用工流动性大,给正常培训和取证工作带来实际困难,存在临时工无证上岗、无证操作情况。部分单位外委维护和外包工程施工队伍现场作业管理难度较大,违章作业、交叉作业、不听指挥现象时有发生,特别是对于转包队伍,由于人员变动频繁,监管关系不确定,管理难度和风险加大。

  4.抢发电量、经济调度、节能降耗进度参差不齐

  根据2016年吉林省电力供需情况,预测抢发电量工作难度极大,为此,省公司下发了《20xx年争发电量竞赛办法》。但个别单位在对《办法》的贯彻落实上还存在差距,对设备、配煤掺烧、电网、启停等影响发电的因素分析不到位,采取的措施不具体、不果断。由于煤炭质量影响造成设备缺陷所导致的等效降出力现象,仍然是影响发电的主要因素。

  5.设备投入、检修管理、缺陷控制能力有待提高

  随着发电成本的不断攀升,企业发展和经营压力不断加大,一些企业的设备大修、技术改造资金来源不足,设备投入欠账较多,设备健康水平下降。检修管理距离精细化要求还有较大差距,管理粗放问题还不同程度存在,主要表现在:机组检修计划性差,修前准备不充分,没有认真开展修前设备状态分析,检修总结时效性差,修后热力试验不及时等。检修现场文明施工还需进一步提高,三级验收制度执行不严格,存在流于形势现象,部分管理人员没有真正沉入下去,不能够及时掌握现场情况,到位做实工作亟待提高。从今年发生的和机组解体后发现的设备缺陷看,部分单位对设备出现的问题预测能力不足,缺少综合分析环节,对设备缺陷分析、判断能力不强,未能够实现超前控制。个别单位设备缺陷没有及时得到处理,专业管理人员深入现场程度不够,发现问题和解决问题的主观意识不强,技术管理普遍存在图省事、怕麻烦、不按章办事等现象,设备降缺陷活动开展仍需进一步深化。

  6.文明生产管理水平有待进一步加强

  一是文明生产相关标准、制度不健全,分工不明、责任不清;二是因煤源不稳,煤质下降,导致设备磨损严重,设备治理及文明生产工作难度加大;三是重发电量和经济指标、轻文明生产的思想在部分单位仍然存在,基建痕迹尚未消除;四是现场跑、冒、滴、漏未得到有效控制,设备漏泄的难点没有得到彻底根除,重复泄露现象严重;五是检修维护工作尚未做到工完、料净、场地清,现场标志、标识缺失。

  7.干部职工队伍不适应发展要求,安全素质亟待提高

  企业安全生产水平的提高终究还是取决于人员素质的提高。尤其是一些简单的、常规的、低级的人员责任事件,从不同侧面暴露了部分人员安全素质较低的问题,反映出我们在职工安全生产技能培养和安全意识教育方面还有欠缺,对一线安全生产监督管理有所削弱。

    四、20xx年安全生产工作思路

  1.落实责任,到位做实,进一步提高安全生产管控能力

  以完善制度、强化责任为核心,切实加强安全生产制度建设,着力推动安全责任落实,逐级签订《安全生产责任书》,保证安全目标责任落到实处。加大安全生产责任制考核力度,把安全责任、压力切实分解落实,做好责任、制度、考核、监督四个落实,突出“安全第一”的安全意识。以强化应急管理、提高应急能力建设为核心,切实加强安全保障能力建设,着力提升安全生产管控水平,切实提高全员安全防范意识和安全应急处臵能力。规范应急程序,充实应急机构和应急处臵队伍,加强对重大危险源的管控。以提升素质,强化培训为载体,切实加强安监队伍建设,着力提高安全监察人员的履职能力。

  2.重心下沉、夯实三基,深化四查一改活动

  以四查一改,打击三违为重点,严格落实省公司总经理一号令精神,深化安全生产大检查活动,各级干部要深入基层着力加强安全监督,认真做好现场安全督察活动,保持打击三违的高压态势。以专项检查活动为重点,深化安全生产治理行动,着力落实安全第一,预防为主的指导思想。扎实开展隐患排查和治理,举一反三,深化降非停工作,提高本质安全水平。

  3.对标挖潜,综合治理,对标一流

  按照目标导向、问题导向、项目导向的原则,认真制定五确认一兑现行动计划,持续加大节能改造力度。充分发挥热力试验作用,定期开展机组优化运行调整试验,努力使机组压红线、压直线运行;重点做好汽、水平衡和制粉系统、氧量优化等常规试验工作,针对锅炉漏风、排烟温度高、汽轮机真空低等问题的进行专项治理。依托能效对标管理平台,将四耗和小指标与设计值、先进值进行对比,分析、查找存在的问题,对所属火电机组发电厂用电率偏高问题和集团公司33项重点节能措施,要充分利用合同能源管理政策抓紧治理和落实,争取在2016年末各项指标达到集团公司平均水平,努力赶超一流水平。

  4.超前谋划,积极开展环境友好型企业建设

  2016年是十二五规划的第二年,国家现行的环保法规、标准已经出台,达标治理工作任务十分艰巨,环保改造工作面临巨大困难。一是火电企业随着煤炭价格的膨胀,经营压力越来越大,二是排污缴费制度越来越严格,预计明年吉林公司环保排污费将达到4000万元;三是根据环境保护十二五规划要求,从2016年年开始将做好脱硝改造的前期准备工作,根据集团公司要求优先使用低氮燃烧工艺,开展低氮燃烧器改造的试点工作,部分企业将进入脱销改造的实施阶段,到十二五末保证全部火电燃煤机组脱硫综合效率>90%,脱硝综合效率>50%,实现二氧化硫、烟尘、氮氧化物和废水达标排放。完成长春二热3、4号机组脱硫改造及配套工程、长春三热脱硫废水处理工程的改造和验收工作,合理安排长山厂脱硝技改工程建设周期;长春三热和辽源厂新、扩建工程顺利通过国家环保竣工验收。

  5.继续深化岗位技术练兵工作

  强化基层管理、完善基础工作、加大岗位技术练兵活动的广度,巩固和提高所取得的成果,使岗位技术练兵活动常态化。强化干部、员工自我学习、自我完善、自我发展能力,扎实开展以三熟、三能,四懂、三会为主要内容的岗位技术练兵工作。针对生产管理人员流动快、技术人才短板这一情况,深入开展专业技术人员岗位资格培训工作,提升专业技术人员业务能力。组织开展各类技能竞赛和专业知识竞赛等活动,把岗位练兵活动推向深入。配合人力资源部编制了省公司首席工程师管理办法,建立必要的管理、考评制度,建立激励机制,建立和逐步完善“员工绩效评价”机制,不断完善人才培养、考核、选拔的动态管理制度。建立专业技术专家队伍和生产技能人才队伍。完善“学习、考核—使用—待遇”一体化的激励机制和人才竞争机制,营造崇尚学习、崇尚创新、尊重知识、尊重人才的良好风气,充分调动广大员工从被动学习到主动自我学习的积极性。

  我的发言到此结束,不妥之处,敬请各位领导批评指正。谢谢大家!

◉ 党支部三化建设报告

    一、xx公司

  (一)公司职责

  1.确定并传播公司的经营理念。

  2.依据公司的经营理念,制定并组织实施公司组织的发展战略。

  3.为实现公司的发展战略,规划公司组织架构,提升符合公司发展战略的组织功能,形成公司的核心竞争力。

  4.为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能,建立符合公司经营理念的考核激励机制。

  5.公司依据市场部职工业务质量目标,每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核,并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。

  (二)职工职责

  1.忠诚有限公司的经营理念,传播企业文化。

  2.依据公司的.经营目标,制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。

  3.依据公司的考核机制,接受公司组织的考核及考核决定。

  4.控制本部门运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。

  5.市场部负责人为本部总经理,负责组织公司团队实施公司经营计划,对公司进行日常运营及管理,建立健全部门管理制度,为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人,亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。

  6.完成公司总裁交办的其他工作。

    二、公司市场部职工

  业绩目标承诺:时间段为x年,承诺业绩目标为x万元,其中,第一季度销售目标值x万元,第二季度销售目标x万元,第三季度销售目标值x万元,第四季度销售目标x万元。

    三、待遇

  (一)业绩提成和待遇

  业绩提成为业绩任务的x%,总提成按照会计审计考核,遵从每月、每季度、每年度兑现。未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性补发,年薪计入成本;若未能完成全年业务总量的x%,则无年底奖金发放。

  (二)绩效未达标的措施

  1.月薪标准为x月,正式上岗后前三个月的作业务量必须达到目标计划x%,否则从第四个月开始,月薪按基本月薪的x%发放;连续六个月内市场部人员未能完成目标,在第七个月开始,公司将重新核定任职资格或标准,基本提成要求达到每月任务量的80%,如每月完成任务量的60%-79%,提成额为x%,每月完成任务量的40%-59%,提成额度为x%,每月完成0%-39%,薪金底薪,没有提成,连续x月完只成任务量的0%-39%,薪金组成为x%底薪。

  2.因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退,公司按照相关规定结算薪资无需负任何经济补偿责任。

  3.市场部任期期间应得利益,以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。

  4.未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的,公司有权不予办理离职结算手续。并有权对公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任。

  5.连续月完成指定任务目标,下月开始实行底薪增加x%,超出部分提成增加至x%,在每季度人事部门和财务部门会进行重新薪资评定,在作业务任务时,超额完成月任务x%,奖金元超出部分提成为x%;超额完成季度任务x%,奖金元,超额部分提成为x%;完成全年销售目标,奖励x元,超额部分提成为x%。

    四、其他约定

  1.本协议有效期内,如果公司市场部人员,已完成绩效回款部分可以计提结算。

  2.若市场部总经理离职,但部门其他成员仍继续从事销售工作的,已完成绩效未回款部分可作为事业中心其他成员的绩效延续,在回款后计提。

  3.本协议的有效期自年月承诺书到期后,公司与市场部职工的执行情况,续签下一年度目标和考核承诺书,双方可根据实际情况另行确认。

  4.公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件,与本承诺书具有同等法律效力。

  5.本承诺书经公司盖章或授权人签字,市场部职工签字后后生效。

  6.本协议由公司制订并解释,未尽事宜协商解决。

  授权代表人(签名):

  市场部职工(签名):

  日期:

◉ 党支部三化建设报告

  为了使生产安全化,增强各部门安全生产的主动性和自觉性,消除和控制生产系统中的各种有害与危险因素,防止各类安全生产事故的发生,创造安全舒适的劳动条件,保护从业人员在生产工作过程中的安全与健康,为确保此工作取得实效,公司现与各单位从业人员签定安全生产规范化管理工作目标职责书。

    一、职责目标

  依谁主管,谁负责原则,实行一岗双责制,消除生产中的各类危险因素,避免职业性工伤事故的发生,实现安全生产规范化。

    二、职责要求与范围

  1、遵守劳动纪律,执行安全规章制和安全操作规程,听从指挥和一切违章作业的现象作斗争.包括私拉电线.违规安装电器,在禁烟区吸烟,下班不关电源等行为。

  2、保证本岗位工作地点和设备,工具的.安全.整洁,不随便拆除安全防护装置,不使用自己不该使用的机械和设备,正确使用防护用品。

  3、及时反映.处理不安全问题,积极参加安全生产抢险工作。

  4、有权拒绝理解违章指挥,并对上级单位和领导忽视从业人员安全。健康的错误决定和行为提提议或批评。

  班组长:

  操作员工:

  日期:

◉ 党支部三化建设报告

  按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营项目责任书,以明确双方的责任、权利和义务。甲乙双方应共同遵守。

    一、目的

  建立集团公司对销售部门的经营目标责任考核体系,以加强公司对销售部门的有效监控;在销售部门经理负责制为核心的基础上,充分调动经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;推动集团公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各部门管理手段和经营风格的转变,增强管理层的责任意识和经营管理能力。

    二、年度考核期间:

  20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

    三、甲方的权利和义务

  1、 甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、 甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻分公司公共分摊费用负担;公共费用为各分公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用;

  3、 甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见;

  4、 甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本责任书的执行;

  5、 连续一个季度未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  6、 连续两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书。

  7、 甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。

  8、 因客观条件导致分公司业绩异常时,甲方有权调整该公司经营目标。

    四、乙方的权利和义务

  1、 乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。

  2、 乙方应在计划年度内完成净利润x万元;

  注:

  (1)净利润率=税前利润总额/实际销售收入;

  (2)净利润=销售收入―销售成本―管理费用―销售费用―财务费用―公共分摊费用―税金;

  (3)销售成本:直接工资、直接费用(运输费、水电费用、固定资产折旧、分公司人员差旅费);

  (4)管理费用:差旅费、电话费、招待费、办公费;

  (5)销售费用:招待费、佣金;

  (6)财务费用(按实际发生额计):利息、银行手续费;

  (7)公共费用摊销(按实际发生费用):公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;

  (8)税金(按实际发生额);

  (9)按项目分担公司的固定资产原值和xx年度折旧;

  (10)其它各项费用依实际发生情况负担。

  3、 乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的`、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

  4、 乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

  (2)各种财务报表。

  (3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和资料。

  (5)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改进措施。

  5、 乙方享有对分公司其他经营管理人员的管理权。

  6、 乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。

  7、 乙方拥有对分公司全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总经理核准后方可实施。

  8、 乙方应接受甲方季度、年度、月度考核,年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项,季度考核指标包括销售额、货款回收、费用控制三项,工资奖金核算标准。

  9、 分公司总经理制定本分公司员工奖金的发放方案,年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审核,报总经理审批后发放(该公司奖金分配比例为:xx%)。

    五、其它

  1、 本责任书相关内容分别由公司运营管理中心、财务管理中心负责解释、修订。

  2、 本责任书由公司总经理和下属分公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有法律约束力。

  3、 本责任书一式三份,公司综合管理中心、财务管理中心、九韵公司各持一份。

  xxx集团:

  董事长:

  经理:

  日期:

◉ 党支部三化建设报告

    学校管理

  1、全面贯彻国家的教育方针,努力培养品德、智力、体力诸方面全面发展的新型人才。办学思想端正,做到依法治校,依法治教。

  2、进一步加强小班教育的研究工作,使学校成为慈溪市小班化教育的改革样板,创响小班化教育品牌。

  3、完善学校管理的两条平行线:一是行政线,由校长负总责,教导处、总务处统领办公室主任、教研组长、班主任、任课教师开展高效简单的工作。二是群团线,在学校党支部的领导下,由工会、少先队、团支部按章程按学校发展目标既相对独立又互相合作地开展工作。充分发挥行政线的领导作用和群团线的民主监督作用。

  4、坚持科学发展,进一步深化学校体制改革,开好教职工大会,完善学校教职工考核方案。管理向规范化、制度化、科学化、人文化方向完善。

    校园建设

  加强校园环境建设,为教育行政管理部门做好参谋。积极筹措资金,合理增加投入,促进校园文化建设,提升学校的办学品位。

  1、完善学校网站,校迅通与学校网站成为联系家校的桥梁;

  2、学校的布置更能体现学习型学校的特点。

    队伍建设

  师资队伍建设的目标是:品德高尚、业务精湛、身体健康。

  1、品德高尚。打造“爱生、博学、务实、创新”的教师形象,师德师风进一步优化。抓好青年干部的培养;优化班主任队伍建设;抓好青年教师队伍建设,使学校成为教师的心灵居室、精神家园。

  2、业务精湛。教师高学历达96.5%(其中本科学历达86.5%);青年教师能全面成长,并能在市级业务竞赛中取得佳绩。人人参与课题研究,依托课题提高教育质量,培养青年教师。有名牌学科3个以上。

  3、身体健康。关心教职员工的生活,开展健康有益的文体活动,营造和谐的校园工作氛围。

    教育教学质量

  培养学生品德、智力、体力诸方面全面发展,打造诚信、勤奋、和谐、进取的.学生形象。

  1、品德。学生初步树立正确的世界观、人生观、价值观,学生道德修养明显提升、行为习惯文明。

  2、智力。培养学生的多元智力均衡发展。升学率100%。小学六年级考试成绩在同类学校中取得领先,整体教育质量在全市居中是水平。剪纸篆刻等兴趣小组全面开设,学生全面发展。市级以上获奖项目较上一年有增加。

  3、体力。国家体质评价标准的合格率达100%,优秀率达20%以上。学生的近视率控制在40%以下,每年的新发近视率控制在3%以下。跆拳道项目形成一定特色。体育艺术“2+1”全面落实。

    校园安全

  1、健全、落实各项安全制度,完善学校安全事故应急预案,切实提高处置各种事故的能力。每年签订安全责任状,各项教育、教学活动能在确保安全状态下进行。

  2、对师生进行经常性的安全教育,开展安全演练,提高安全意识和防范能力。定期对学校的各种设施、设备进行检查,发现问题及时处置。及时传达上级关于校园安全的指示,每年邀请法制副校长来校讲课。

  3、完善防盗系统,确保学校无重大安全责任事故,严格对食堂的量化等级管理,不发生事物中毒事件,学校综治考核在合格以上,保持市平安校园的称号。

    总体办学水平

  1、继续保持“慈溪市文明单位”的荣誉称号。

  2、学校办学水平基本符合或接近“五星级”指标

  3、争创省绿色校园。

  4、学校小班化办学特色明显,办学质量进一步提高,达到慈溪市上流水平。

  责任人:

  日期:

◉ 党支部三化建设报告

  走进xx县xx镇xx村,一片群山环抱的世外桃源把人们瞬间带回了记忆中的家乡,沿着整洁的油柏路一路前行,一旁伴随的是清波荡漾的河水,放眼望去,远处一座座农家屋舍整齐有序,花草树木点缀于房前屋后,村庄道路一尘不染,大小院落干净整洁,人们脸上洋溢着幸福满足的笑容,好似走进了一幅美丽祥和的乡村画卷。

  “现在政策好,党员干部什么事情都是跟我们老百姓商量着干,对我们的生活都很关心,在他们带领下,大家伙团结一心,现在的生活环境更好了,大家的素质也提升了,连小娃娃都知道保护环境,不乱扔垃圾……”村口坐在树下乘凉的村民聊起村子近年的变化滔滔不绝,自豪幸福的神情自然流露。

  在人居环境整治过程中,xx镇党委政府和村“两委”充分结合村情民意,坚持“示范引领、因地制宜、全域推进”的原则,将xx村定为整治示范村打造,持续推进村庄绿化、美化、亮化、硬化、净化建设,近年来,拆除失修多年的'破旧房屋4户260平方,改造旱厕32户,新建公厕2座,村庄绿化3500平方,房前屋后道路硬化800余米。同时,该村环境整治、建设过程得到了村民、驻村工作队、村“两委”及镇党委政府的大力支持,一些建设资金通过“乡贤捐赠一点、村民自筹一点、村集体支持一点、政策奖补一点”筹措起来,甚至部分旱厕和破旧房屋的拆除工程都是村民为了建设更美好的生活环境自愿进行拆除。

  近年来,xx镇始终秉持“美好环境和幸福生活靠大家共同缔造”的理念,不断探索丰富“共谋、共建、共管、共评、共享”的“五共”模式,“两委”干部和村民理事会带领全体村民积极发挥主观能动性,共同参与到村庄建设中来,极大地激发了群众的参与感,提升了获得感和幸福感,不仅改善了村民生活环境,还凝聚了人心共识,形成了美好环境与幸福生活共同缔造的良好氛围。

◉ 党支部三化建设报告

  就类型而言,意识无外乎两类:一类是存在于所有成员头脑之中的大意识,通常与社会文化环境相依存,是一种具有相似乃至贯通属性的存在;一类是只存在于个体成员头脑之中的小意识,通常与个体经验相关联,是一种具有差异性的存在。在现实生活中,意识总是游离于大意识与小意识之间,相对性地共存。大意识没有小意识的支撑和贯通就不会存在,小意识在对大意识的内容体系进行能动选择的同时,又常常受到大意识或直接或间接的规约。我们可以将大意识理解为特定范围内所有成员与相关生存环境互动而生发的意识关系总和。

  显然,中华民族共同体意识就是上述关系总和式的大意识。它是一个聚合各族人民所能感知、所持价值和所要致之于一体的心态体系,既是一种归属体验,又是一种共善信念,还是一种能动意愿。具体来说,这样的大意识表现为各族人民心连心一家人的温暖归属体验、手拉手一起走的共善价值信念、同手足共复兴的责任使命意愿。中华民族共同体意识是一个相对开放的意识体系,各族人民的亲和感知、精神信仰、行为意愿都是其构成要素。

  从“中华民族共同体意识”到“铸牢中华民族共同体意识”,虽然只有两字之差,却是两个不同层面的问题。毫无疑问,对前者的思考会落脚于大意识层面,至于后者,则未必只关注大意识,而是要时时着眼于各种各样的小意识,即如何把握小与大的关联、实现众多小意识的协和贯通。正是在此意义上,我们说大与小是理解铸牢中华民族共同体意识的基本前提。

  应当说,小层面的无意识、潜意识乃至意识迷茫现象仍广泛存在。许多人生于斯长于斯,融于中华民族共同体之中,对潜存的大意识、小意识并无觉察;许多人行走中国,感受着广袤疆域的地理人文差异,意识到中华民族因多元一体而充满活力,但对深层次的精神信念尚无寻察;许多人渴求登高望远,有意识地想象并期盼自身未来的前景,但因囿于一己一时一地,对整体航向缺乏洞察。

  这些普遍存在的现象,背后均映射出一个视角、眼界或格局的'问题,体现了大与小的基本关系范畴,诸如宏观与微观、长远与眼前、全局与细节、集体与个体等。借此关系范畴来审视铸牢中华民族共同体意识,就能够明晰铸牢中华民族共同体意识的前提意涵,即要唤醒一些习而未察的无意识,明晰一些优秀且具超越性的精神价值,发掘一些能动性的进步意识,一点一滴地超越个体小意识,培育宽眼界、长眼光、大格局的思维能力,实现大意识与小意识之间的彼此理解、相互贯通。

◉ 党支部三化建设报告

  我叫xxx,出生于1957年2月,家住xx村三组,是一名入党已有5年多的党员。根据镇党委镇政府关于“开展美好环境与幸福生活共同缔造活动”的重要指示精神,我村多次召开党员大会和群众座谈会,强调大家要深刻认识“共同缔造”的重大意义,深入贯彻落实镇党委、镇政府有关会议精神,动员全村上下统筹推进,协同发力,通过推动人居环境整治,共同振兴美丽乡村。

  我认为,开展“共同缔造”活动,首先要坚持党组织引领,村民为主,“共谋”“共建”“共管”“共享”等一系列重要理念指导。充分认识“共同缔造”活动的.重大意义,学深悟透、学懂弄通“共同缔造”是什么、干什么,深刻理解“共同缔造”的理论依据、丰富内涵、核心要义。其次,要注重发挥村内党员先锋模范作用。我作为一名共产党员,要充分认识到自身的责任感、使命感,主动以身示范,从我做起,从小事做起,团结发动其他党员群众共同打造美好人居环境,创造幸福美满生活。最后,要坚持深入推进“共同缔造”不动摇。开展“共同缔造”活动,是一件与我们群众生活息息相关的活动,是一件有利于改善群众身边、房前屋后人居环境的实事好事。因此我们开展过程中不要急于求成,应发扬愚公移山的精神坚持不懈、久久为功。通过危房改造、改水改厕、美化村容村貌、农户房前屋后等实事小事,做到扫干净、码整齐、拆通透,打造一个农户整洁舒适、安全美丽的幸福家园。

  今后我一定会积极支持村级各项工作,在老百姓人居环境整治中带好头、办好事,助力我村发展建设更上一个新台阶。

◉ 党支部三化建设报告

  “共同缔造”行动开展以来,我坚持“核心是共同、基础在社区、党建为根本、群众为主体、创新为动力”的基本原则,以打造凝心、诚心、连心、舒心、同心的“五心”大东为载体,从百姓身边的小事、房前屋后的实事做起,现将近期工作汇报如下:

    一、组织有力,确保缔造行动实施

  xx社区作为“共同缔造”的区级试点社区,紧紧围绕“共同缔造”行动的总体部署,结合我社区的“善”文化特色社区建设,学习观看xx经验宣传片,利用LED屏、发放宣传单、入户宣传、主题宣讲等形式宣传共同缔造,动员社区广大居民参与到“共同缔造”活动中。对标xx的'创新社会治理模式,组建由原社区党委成员、挂职锻炼副书记、驻街单位党组织负责人组成的社区大党委,建立楼院党支部、楼栋党小组、党员中心户“纵向”组织体系;成立由人大代表、政协委员、居民代表、驻街单位代表、派出所、环卫、自来水、供暖等单位负责人组成的协商议事委员会,建立网格长、楼院院长、楼栋栋长、单元组长的纵向网格管理体系。组建“善”行志愿服务队,平安志愿服务队,科普志愿服务队、环保志愿服务队,流动人口志愿服务队等志愿者队伍,拥有喜洋洋合唱团、xx舞蹈队、太极拳表演队、乒乓球队、象棋队、书画班等社会组织,准备引进居家无忧社会服务机构。

    二、全员参与,完善“五心”有序进行

  我社区将紧跟区、街关于幸福家园、共同缔造的工作部署,按照时间结点做好每一项工作,强化党建引领,打造民意向党的“凝心”家园。发挥全科社工作用,继续错时上下班,更好的为社区居民服务。打造“诚心”家园。发挥热心社区工作的党员、院长、楼长、单元组长的作用,引导社区现有的志愿服务团队,以及兴趣类等自治组织,成型一个、建立一个、出壳一个,将党员、职工、青少年、妇女、退休老人等不同年龄的人凝聚起来共同参与社区治理。充分挖掘社区能人,组成智囊团,为社区建设建言献策,使其成为发动群众做群众工作的有效抓手,做好群众工作的得力助手,让社区的居民都参与到社区的每个组织团队中,共同打造“舒心”家园。继续推进落细落小落实社会主义核心价值观,结合“善”文化特色社区建设,制定居民公约、利用好人榜和善行义举榜,弘扬正能量,挖掘共同缔造带头人,打造“同心”家园。

    三、凝心聚力,做强善行特色活动

  (一)举办“共同缔造”启动仪式

  结合“善”文化特色社区,举办“幸福xx,共同缔造”启动仪式,广泛征求居民的意见,共同讨论,形成共识,让居民积极争做共同缔造的推动者和践行者,积极参与到社区建设中来,幸福社区,幸福xx大家共同参与。

  (二)齐唱红歌,向雷锋致敬

  通过唱响红歌,唱出社区居民对今天幸福新生活的美好向往,唱出今天五心大东从心而动幸福xx共同缔造的新篇章,为居民携手共建幸福家园奠定良好基础。

  (三)宣讲缔造理念

  “幸福xx,共同缔造”社区宣讲小分队进行宣讲打造国际化营商环境的目标任务以及工匠精神,为幸福xx共同缔造建言献策。

  (四)围绕今年国际社工日的宣传主题,社工让社区更美好,开展系列宣传活动,为幸福家园,共同缔造助力。

  (五)召开幸福家园共同缔造协商议事会议,协商委员会成员坐在一起共谋“幸福家园共同缔造推进会,开展共建活动,使社区的服务项目更接地气,顺应民意。

  (六)xx艺术团代表xx社区参加舞蹈比赛,舞出美好心生活,舞出幸福家园共同缔造的时代精神,为社区基层文化建设增添靓丽光彩。”

  (七)诗歌涌清明,文明寄相思,清明节,xx社区举行诗文朗诵会,这也是民主协商文明祭祀,绿色环保的倡导活动。

  (八)开展“小器材大保障民主协商齐抓共管”社区健身器材认管,经过xx社区广泛开展征求民意,组织居民代表、党员、志愿者开展民主协商器材管理协商会,经过民主协商,针对健身器材就近分配原则,部分党员、模范及志愿者主动提出管理自家楼下健身器材的损坏检查上报工作,并就健身器材进行认领管理,定时清洗维护。

◉ 党支部三化建设报告

  xx公司现有8个基层单位,职工670名,企业拥有营业面积2.7万平方米,是集餐饮、住宿、娱乐、会议和团对接待为一体的国有饮食服务企业。近几年特别是XX年以来,我公司坚持科教兴企的方针,加强干部、职工培训教育,提高了广大员工的政治、业务技术素质,截止今年年底,全公司共有各类技术人员名,其中高级技师19名,技师25名,形成了一支较高技能水平的专业技术队伍,为企业改革发展提供了强有力的智力支持和精神动力,推动了企业技术进步,加快了企业发展。一年来我们结合企业实际,主要采取以下措施,开展了以下几项工作:

  一、加强领导,高度重视

  xx公司党委领导班子通过认真学习十九大报告中关于建立学习型社会的重要指示和学习型企业先进经验,结合实际认识到,随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争已集中表现为人才的竞争,特别是进入21世纪以来,随着科学技术的日新月异,人才素质的高低已成为制约企业发展的重要因素。为了适应现代餐饮文化需求,领导班子牢固树立起人才意识,终身学习的意识和在学习中发展,在发展中学习的观念。在统一思想认识的基础上,结合公司实际情况确定了“以人为本,科教强企,向管理要效益,向人才要发展”的战略”,把人才教育培训工作纳入了党委工作的重要议程和两个文明建设的重要内容,将企业的发展与职工的成长紧密的结合起来,促进企业的全面创新和持续发展。党委在原有基础上进一步明确了公司党政一把手挂帅、主管领导、各单位、各科室负责人参加的领导小组,同时由公司政工科主要负责制定干部、职工教育培训计划,研究培训工作内容,提供学习教育资料,督促检查教育培训工作进展情况及协调工作。以建设一支高素质的干部队伍和“四有”职工队伍为目标,不断提高全体干部、职工政治思想、文化、业务素质,最大限度地调动职工积极性和创造性。

  二、努力抓好干部、后备干部的学习培训工作

  按照中央和市、县委的部署把学习贯彻十九大和十九届三中、四中全会精神,实践“三个代表”重要思想作为党的建设的强大思想武器和首要任务,以拓宽视野、创新方法、增强能力、提高素质为目的,把提高干部队伍素质放在首位,加大了对党员领导干部、后备干部的培训力度。结合企业发展和干部思想实际,还结合实际工作,重点开展了《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书的学习活动;对重点学习活动要求每人写出书面心得体会,并组织开展交流活动。通过认真学习、把握重点,深刻理解把握解放思想、实事求是、与时俱进的理论精髓,广大党员干部自觉地把理论学习与实际工作紧密结合,政策理论水平有了较大提高,思想观念不断更新,竞争意识、首都意识、错位经营意识、一流意识和创新发展意识不断增强。

  三、加强职工业务技能培训,加快专业人才队伍建设

  我们重点开展了以下几方面培训工作:

  1、职业技术资格培训。

  为贯彻县委提出的人才强县战略,首先开展了以下重点培训:一是对在岗职工进行了专业技术资格培训,按照持证上岗的要求和岗位晋级规定,从去年下半年开始与县劳动局合作,组织职工开展了岗位技术资格培训,计划组织名职工参加劳动局举办的职业资格培训班。组织4名高级服务师、12名技师和14名烹调技师、20名高级师报名参加职称晋级考评工作。

  2、采取请进来派出去,开展岗位技术培训。

  今年上半年我们采取请进来、派出去组织对技术人员进行培训。通过请进来派出去,开阔了眼界,学到了技术;同时组织开展了由技师和厨师长组成的'技术研究小组,组织了各单位之间的技术交流、技术研讨、技术考核活动,巩固提高了业务技能水平。

  3、岗前培训

  各单位按照公司规定,对新上岗职工进行有关本岗位知识技能的岗前培训,使职工熟悉基本的操作技能和规范后才上岗。

  四、专业人员继续教育

  组织会计、统计等专业技术人员参加县各主管部门举办的专业技术人员继续教育培训。组织XX名专业技术人员参加专业知识和公共知识的继续教育培训

  五、普法培训

  按照公司制定的“四五”普法规划,今年年初又制定了年度普法计划,重点开展了以《宪法》、《会计法》、《合同法》、《安全生产法》、《交通道路安全法》等有关法律法规为主的普法培训。充分利用会议、黑板报、讲座等多种方式,进行培训。重点组织开展了安全生产法律、法规的培训,举办领导干部安全生产培训班一期,职工由各单位负责组织学习,全公司参加《安全生产法》、《交通道路安全法》的学习培训达500余人次。通过学习培训,增强了干部、职工安全意识,依法维护合法权益,使全体干部的法制意识得到提高,为企业发展和稳定奠定了基础。

  六、开展服务礼仪知识的培训

  结合今年全市开展的文明礼仪教育实践活动,在全公司干部、职工中广泛深入开展了文明礼仪教育培训和实践活动。通过举办培训班共培训干部、职工200多人次。在此基础上评选出出席公司文明礼仪标兵10人、县级文明礼仪标兵7名。

  七、鼓励和支持职工参加文化知识学习

  中国申办奥运会和加入世贸组织成功以及“xx”计划的开始实施,新世纪飞速发展的信息化时代,只有终身学习,不断学习,才能提高对学科知识的理解和掌握,才能顺应时代潮流,跟上社会发展步伐。我公司在各类会议上经常鼓励职工积极参加成人院校学习,要求各基层单位按照公司《关于在职干部参加成人教育有关问题的规定》,鼓励在职干部参加成人教育,凡经过单位允许参加学历教育、职称考评的,单位给予报销一定的费用。目前,全公司已具有大中专以上学历的干部、职工120人,参加各类成人高校在校学习的干部、职工50人。

  以上是我公司今年开展教育培训工作的主要做法和一些成绩,今后我们要再接再厉做好这方面的工作,进一步提高干部、职工的全方面素质,为企业的改革发展和全面完成今年各项任务提供更有力的智力支持。

◉ 党支部三化建设报告

  20xx年,我市司法行政系统认真贯彻落实省司法厅和市委组织部关于干部教育培训工作要求,把培训干部工作作为队伍建设的先导性、基础性、战略性工程,做到周密筹划,精心组织,严格实施,我市司法行政队伍的思想政治素质得到进一步提升,业务能力和服务经济发展的能力进一步提高,为全市司法行政事业的发展提供坚强有力的保障。

  一、基本情况

  20xx年,全市司法行政系统举办政治理论、法律法规、职业道德、机关公文、社会管理与创新、城乡一体化建设和司法业务知识等各类培训12期,75场,3775人次。其中司法行政领导班子成员81人次,机关公务员1651人次,基层司法助理员1262人次,律师619人次,公证员106人次,司法鉴定人56人次。20xx年投入教育培训经费36万元、完善教育培训设施31万。

  二、做法和经验

  (一)领导重视,责任落实。局领导高度重视干部教育培训工作,建立了明确的责任分工机制。局政治部为干部教育培训协调部门,协调指导各责任部门、单位开展培训工作,负责制定下发培训教育规划、计划,先后印发了《20xx-20xx年莆田市司法行政系统干部教育培训规划》、《20xx年度莆田市司法局党组中心组理论学习意见》、《20xx年度莆田市司法局机关干部理论学习方案》、《20xx年度司法行政系统公务员学法计划》和《关于做好20xx年度全市司法行政系统干部教育培训工作的通知》等文件,对教育培训活动做出统一规划和部署; 市局办公室和各县区司法局作为培训保障部门,负责培训经费、物资的筹备保障工作;各主办单位、部门负责培训承办工作,按照培训计划要求,制定培训方案,组织安排师资力量,严格组织实施培训;各参训单位按规定落实参训人员,提供相关保障。

  (二)丰富内容,更新知识。为了全面提高司法行政系统干部职工和法律服务工作者的理论水平,及时更新知识结构,开展中国特色的社会主义理论体系教育培训36场1650人次;开展党的十七届六中全会精神和十八大精神教育培训13场650人次;围绕“十二五”主题开展专题培训5场250人次;以开展“争先创优”和“政法干警核心价值观”主题实践活动为载体,进行党史党性党风党纪教育8场298人次;为更好地履行司法行政职能,组织开展加强和创新社会管理,为莆田市科学发展提供法律保障讲座5场192人次;为提高系统队伍的业务知识,组织参加各类业务知识培训390人次;参加职务晋升、职称晋级和岗位大练兵等技能培训289人次;强化政工干部队伍建设,选派政工干部参加上级组织的人事工作培训56人次。

  (三)突出重点,保证质量。在培训对象方面重点突出了市、县(区)司法局领导班子成员、市局各科室负责人、关键岗位人员、新调入人员、新提拔人员和一线工作人员的培训。在培训内容方面针对不同的对象合理安排培训内容,做到有的放矢,重点着力提高受训对象的法律法规素质、岗位业务技能和通用知识的水平,如市局、县(区)领导班子成员重点在政治鉴别能力、统筹驾驭能力、科学决策能力的教育培训上下功夫,20xx年共选送56人次参加各级举办的培训班,市局以会代训5场165人次。在培训时间上重点统筹各项工作,合理安排培训时间,尽量做到不影响中心工作。在培训管理上把严格管理、严格施训贯穿于培训活动的全过程,严防走过场,切实保证培训的质量。

  (四)创新形式,拓展平台。大力倡导研究式、互动式、案例式、体验式、模拟式等教学方法,采取授课、讲座、报告会、讨论、简报、板报、报刊、电教、知识竞赛、演讲、手机短信和在岗自学等形式进行学习教育,拓展学习平台,增强司法行政系统干部的学习积极性。发挥领导干部带学促学作用,以领导带头学推进干部职工学习教育的科学化、制度化、规范化,形成学习型机关。向先进人物学,结合“创先争优”主题教育活动和“政法干警核心价值观”主题教育实践活动,开展向先进模范人物詹红荔、刘玉美、林海波等同志学习系列教育活动,进一步形成争当先进的良好氛围。同时通过定期创办主题教育宣传栏、《司法行政要讯》、《莆田法律援助》、《创先争优》、廉政知识竞赛、庆建党91周年演讲比赛、征文比赛等载体进行学习教育。

  (五)挖掘培养,壮大师资。更加注重挖掘司法行政系统内部人才资源,选聘理论素养较高、实践经验丰富的领导干部、专家人才、业务骨干、基层优秀干部和社会知名专家学者担任兼职教师。积极推行领导干部上讲台制度,主要领导干部每年到培训班授课不少于2次。鼓励有一定理论水平、语言表达能力好、业务精通的科长讲授业务知识。通过举办演讲比赛、专题论坛、学习心得交流活动,发现培养司法行政系统年轻优秀教师人才。经过一年的努力,建立了一支以局机关领导、法律服务业务骨干为主,市委党校、莆田学院等教授为补充的35人的司法行政系统师资队伍。经常选派他们参加师资队伍培训班,进一步提高他们的理论水平。创造条件让他们授课,不断提升授课水平。本系统师资队伍的建立,为司法行政系统教育培训工作提供了坚强有力的保障。

  (六)规范管理,完善制度。坚持党组学习中心组每年集体学习不少于12天,每次集中学习时间不少于3个小时,全年集中学习研讨时间不少于12次。落实党员领导干部上党课、作辅导制度,党支部“三会一课”制度、局机关每周学习日制度和考勤、签到制度,完善培训监督机制,理顺工作与培训之间的关系,不因培训而影响工作,更不能借机培训而逃避工作。建立严格、规范、完善的'干部在岗自学的约束机制,加强干部在岗自学过程的监督管理。定期对干部的学习计划、学习笔记进行抽查,了解干部的学习进度和质量,确保学习不走过场。

  三、存在的不足

  (一)学以致用还有差距。学习的实际成效不是非常显著,学以致用方面存在一定的差距。

  (二)形式还不够丰富。培训的形式还比较单一,教与学的互动还不够。

  (三)保障还不够充足。组织系统培训和高层次的培训方面还受到财力的限制。

  四、意见建议

  (一)完善制度。继续抓好政治理论学习教育培训,落实每周一次集中学习日制度,充实学习内容,创新学习形式,提升全体司法行政干部职工和广大法律工作者的政治理论素养。

  (二)突出重点。突出领导干部重点,全力抓好党组中心组的理论学习,进一步创新学习方法,突出学习实效,发挥党员领导干部的带头示范作用。

  (三)创新机制。开展培训机制创新,采取走出去,请进来等方式,加大干部培训力度,调动干部参与培训工作的积极性。

  (四)提高实效。结合司法行政工作实际情况,继续有针对性地组织实施各类业务技能培训活动,提高基层司法行政队伍的业务技能水平。

  (五)加大保障。积极筹措培训经费,加大培训工作保障力度,为干部教育培训工作提供有力的支持。

◉ 党支部三化建设报告

  今年干部教育培训工作,在县委的正确领导下,根据市委组织部提出的任务和要求,结合我县实际,以兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮为重点,全面启动“大教育、大培训”工作,取得了必须的成效。现总结报告如下:

    一、基本状况

  全县共有干部xx人,其中中共党员xx人,大学本科以上学历xx人,大专学历xx人,中专学历xx人,高中及以下学历xx人。xx年,以县委党校、县行政学校为主阵地,举办各类培训xx期,培训在职干部xx人,占在职干部总数的xx.x%,培训农村党员、干部xx人,其中:举办科级领导干部轮训班x期,培训xx人;举办科级领导干部“三个代表”重要思想专题学习班x期,培训xx人;举办科级以下公务员培训班x期,培训xx人;举办企业经营管理者培训班x期,培训xx人;举办专业技术人员培训班x期,培训xx人;举办非中共党员干部培训班x期,培训xx人;举办理论骨干培训班x期,培训xx人;举办妇女干部培训班x期,培训xx人;举办基层团干培训班x期,培训xx人;举办农村党支部书记、村主任培训班各x期,培训xx人,到达了每年培训在职干部五分之一的要求,超额完成了培训任务。

  另外,上派了x名县级领导干部、xx名科级领导干部、x名中级以上职称的专业技术人员参加省、市委党校的培训,有xx名县级领导参加了市委组织部、市委党校举办的“三个代表”重要思想轮训班,全面完成了上级的调学任务。

    二、主要做法

  (一)着力抓好集中正规化培训

  1、加强领导,提高培训工作的计划性。按照“党管人才”的原则,充分发挥牵头抓总作用,成立了县委干部培训教育工作领导小组,制定下发了《关于开展大规模培训干部工作的意见》和《xx年度党员干部培训计划》,转发了市委办公室《关于印发〈吉安市干部“大教育、大培训”学分制实施办法〉的通知》。并按照干部管理权限把各项培训任务逐一分解,落实职责,县、乡财政安排预算,确保了培训经费,切实提高了培训工作的计划性。

  2、创新培训模式,调整办学思路。按照“两扩一缩”的思路,创新培训模式。“两扩”,一是扩大培训面,把以往培训科级领导干部为主扩大为培训科级及科级以下公务员和中级职称以上专业技术人员为主;二是适当扩充办班时间,将以往每期培训班x天左右培训时间改为xx—xx天。“一缩”,即缩小单个脱产班次的办班规模,由原先的每个班次xx人左右,缩减为xx—xx人。

  3、创新培训资料和方式。按照“加强理论、严格管理、注重实效”的要求,既注重马克思主义传统经典理论学习,邓小平理论、“三个代表”重要思想的培训工作,又注重贴近学员的'需求,把经济法、金融证券、创业教育、行政执法等作为重点课程,着重提高学员驾驭市场经济的潜力。同时,用心探索和创新培训方式方法,学习借鉴一些先进的教学方法和手段,不断提高培训的效果。

  4、创新管理理念,加强培训制度建设。建立了督学、评学和考学制度,每期培训班均成立班委会,学员编成若干学习小组,全体学员编定座位,对号入座,每一天安排一名教员值班,上课前点名,强化考勤制度。学习班结束前统一进行理论考试,并评出优秀学员进行表彰。

  (二)切实抓好干部在岗自学

  组织了全县xx名公务员参加更新知识第三、第四阶段的考试,并按照市委组织部的要求,组织了干部在岗自学教材《社会主义市场经济理论》和《英语xx句》的征订工作。为检验自学效果,对科级领导干部读书笔记进行了一次抽查,共抽查xx名科级领导干部的读书笔记和联系实际撰写的学习“三个代表”重要思想心得体会文章,对抽查的读书笔记和心得体会文章,组织县委党校的教师进行了认真评阅,并在全县进行了通报。

  (三)努力抓好干部的实践锻炼

  1、以外出招商引资为契机,外派年轻干部到广东、上海、浙江等地招商,开阔眼界,增长见识。全县xx个招商组,共外派干部xx余人。同时,选派平都镇村x名农民到福建厦门种蔬菜、打工学习,选派严田镇土桥、楠桥、岩头等村的农民xx名到湖南长沙市郊区打工学习花卉苗木、到福建省尤溪县食用菌研究所学习食用菌技术。这些农民打工学习回来后,利用所学技术,发展相关产业,到目前为止,平都镇向阳村xx户村民,户户都种植了蔬菜,仅此一项,户均增加纯收入xx余元;严田镇种植食用菌的有xx户,种植花卉苗木的有xx多户,楠桥村x户农民就种植花卉苗木xx多亩,规模比较大,农民的收入得到明显提高。

  2、结合县直单位包村挂村工作,挑选了xx名县直单位的年轻干部,下派到边远山区乡镇、条件艰苦的行政村帮忙工作一年,使他们经受锻炼和考验。

    三、存在的问题和不足

  我县干部教育培训工作虽然取得了必须的成绩,但也存在一些问题和不足:一是少数单位和部分干部对干部教育培训工作缺乏正确的认识,参训和组织安排干部培训的用心性不高,存在应付的思想;二是一些领导干部,个性是主要领导干部调学有必须的难度。这些问题和不足,有待地我们在今后的工作中努力研究对策,切实加以解决。

    四、xx年干部教育培训的思路

  xx年,我县干部教育培训工作将进一步围绕中心,突出主题,创新观念,建立健全监督、约束和激励机制,努力争创新优势,构成新特色,全面推进干部教育培训工作的新发展。

  1、继续抓好集中正规化培训。以县委党校、县行政学校为主阵地,扎实开展干部教育培训工作。县委党校(行政学校)计划全年举办主体培训班xx期,培训干部xx人,其中:举办科级干部轮训班x期,培训xx人;纪检监察干部培训班x期,培训xx人;专业技术人员理论学习班x期,培训xx人;基层团干培训班x期,培训xx人;科级以下公务员培训班x期,培训xx人;科级后备干部培训班x期,培训xx人;统战理论培训班x期,培训xx人;农村党支部书记培训班x期,培训xx人。县人事劳动和社会保障局会同各单位对专业技术人员进行业务培训,培训人数要到达xx人。

  2、进一步强化干部的实践锻炼和在岗自学。年内,拟选派xx名左右年轻干部到经济发达地区跟班学习、挂职锻炼和谋职招商,选派xx名左右科级后备干部到边远山区乡镇和县工业园区锻炼,使他们在实践中增长才干,提高综合素质。干部在岗自学主要是学习《社会主义市场经济理论》、《英语xx句》和计算机知识,并要组织考试,检验学习的效果。同时,继续对科级领导干部的读书笔记进行一次以上抽查,并认真组织评阅,对调阅读书笔记的状况进行通报,奖励先进,鞭策后进。并逐步扩大抽查面,机关一般干部的读书笔记也要抽查。

  3、强化措施,着力解决调学难的问题。今年将在调研的基础上,制定出台一个加强干部教育培训的管理办法,切实解决部分干部个性是主要领导和专业技术人员调学难的问题。

◉ 党支部三化建设报告

  今天,按照市直党建第一片组和市总工会机关党支部安排,我参加了由团市委等单位组织的片组活动。通过参观学习云梯畲族村党支部、中共宁国特支、红居民宿群,我更加深刻的理解了正是由于革命前辈们不懈奋斗、英勇牺牲,才有了中共宁国特支的星星之火可以燎原;正是新时期党的坚强领导和基层党员群众的团结奋斗,才有了畲族民族村村民的'幸福生活。在接下来的工作、学习中,我们要更加坚定信心跟党走,不忘初心,积极为职工群众办实事解难事,永葆党员本色。

◉ 党支部三化建设报告

  中央农村工作领导小组办公室主任、农业农村部部长唐仁健表示,在新时代,抓“三农”工作其实就是抓全面推进乡村振兴,今年中央的一号文件就是聚焦全面推进乡村振兴重点工作。 “三农”工作和乡村振兴在内涵、外延上,在新时代、新阶段基本是差不多的,所以,在实际工作中就更不要把它搞成“两张皮”。当前,关键是要真刀真枪干起来,见声势、见行动。

  一是压实责任。全面推进乡村振兴是一项系统工程,具有典型的“条块结合”的特征,不只是哪一个部门、哪一个领域的具体工作,需要全党全社会总动员,部门和地方齐发力。下一步,农业农村部将抓紧研究制定乡村振兴责任制实施办法,明确中央和国家机关各部门推进乡村振兴责任,落实落细五级书记抓乡村振兴具体要求,形成强大工作合力。今年还将开展省级党政领导班子和领导干部推进乡村振兴战略实绩考核。同时,还要完善市县考核制度,压实全面推进乡村振兴责任。

  二是健全机制。把脱贫攻坚探索形成的有效经验做法,根据新的需要,借鉴运用到乡村振兴中来。具体就是结合贯彻落实《中国共产党农村工作条例》,去年颁布的《乡村振兴促进法》,从责任落实、组织推动、社会动员、要素保障、考核评价、工作报告、监督检查等方面,推动健全一揽子乡村振兴的推进机制,广泛动员、集中力量全面推进乡村振兴。

  三是转变作风。乡村振兴不同于脱贫攻坚,是持久战,不是攻坚战,是全域、全员、全面的振兴,不能抱着毕其功于一役的'想法,提一些不切实际的指标,超越发展阶段急于求成,甚至大干快上乱作为,这些都不行。要坚决反对在这方面搞形式主义、做表面文章。必须从各地实际出发,尊重乡村发展规律,用更加成熟定型的制度,稳扎稳打推进。

  四是建强机构。目前在中央层面,在中央农村工作领导小组的领导下,中央农办、农业农村部、乡村振兴局“三位一体”抓乡村振兴工作,具体这三者怎么分工、界面怎么样?中央农办负责牵头实施乡村振兴战略,农业农村部负责统筹实施,统筹的职责是乡村振兴促进法赋予的,国家乡村振兴局负责具体实施。职能虽然有不同,但不能也不是“一刀切”,大家拧成一股绳,从不同的角度、不同的层面来有条不紊地推进乡村振兴工作。

◉ 党支部三化建设报告

  3月9日我参加了由第一片组组织的到宁国畲族民族乡和仙霞盘樟村“传承红色精神,助力乡村振兴”主题活动。

  在畲族文化馆了解到每年要举办“三月三”传统节庆活动,通过山歌、舞蹈、婚嫁习俗、美食等形式大力弘扬畲族民俗文化,助推乡村旅游发展。在讲解员的'带领下,参观了盘樟村宁国特支纪念馆,在讲解员的讲解下,我们仿佛置身于那段峥嵘岁月之中,被革命先辈顽强拼搏、不畏牺牲的革命精神深深地打动,体会第一个党支部建立的艰辛。接着全体党员面向党旗进行严肃宣誓,重温对党忠诚的誓言。

  此次的活动给我的印象是终生难忘的,畲族民族乡让我深刻感受了乡村振兴战略给我国农村带来巨大变化。特支纪念馆也使我感受到了一次深刻的“不忘初心、牢记使命”党性教育和党性锻炼。

◉ 党支部三化建设报告

  党建引领扶贫新模式通过抓好党建促脱贫攻坚,切实把握了党建工作与脱贫攻坚的内在联系,坚持问题导向,抓住关键,聚焦重点,真正把党建资源转化为扶贫资源、把党建优势转化为脱贫优势、把党建活力转化为脱贫攻坚动力。突出党建示范引领作用,推动党建与精准扶贫工作深度融合,相互促进,积极探索脱贫攻坚模式,能较好地解决贫困地区发展产业的资金诉求问题。在新时代加强基层党组织建设、全力实施乡村振兴的战略背景下,党建引领扶贫的新模式有进一步完善和复制推广的空间。

  调优干部结构按照“选优配强”的原则,强化基层党组织建设,选派文化素质高、年轻优秀的致富带头人、返乡党员、退伍军人等担任村党支部书记。创新党组织设置方式,通过在产业链、合作社、集体经济组织、生产小组上建立党组织等方式,不断延伸党组织和党的工作有效覆盖,促进“抱团发展、联动脱贫”,解决村支“两委”作风软、效率低、不作为的问题。

  提升干部能力采取集中轮训、示范培训、外出考察等形式,对村干部实行全覆盖式培训,拓宽村干部视野,逐步提高村干部队伍的`服务意识、大局意识、协作意识和发展意识,提升村干部带领致富、带头脱贫的能力和本领。同时,建立健全基层干部脱贫任务考核机制,把“软任务”变成“硬指标”,确保学有实效、学以致用。

  压实干部责任严格制度落实,层层压实责任,坚持标准不降、程序不减、要求不变,从严从实落实“三会一课”、民主评议党员等党内政治生活制度,不断提高基层党员干部的政治觉悟、理论水平和业务能力,不断增强党员千部的全局观念和抓落实的意识,提升党组织的凝聚力、战斗力、创造力。

  培育特色产业基层党组织应加强与地方金融法人协作,积极扶持本地特色龙头企业做大做强,通过“公司十合作社十农户(贫困户)十基地”的经营管理模式,建立利益联结机制,让贫困户搭上企业的“快车”脱贫致富。农商银行要向贫困户发放扶贫小额信用贷款,让其投资入股专业合作社,这样既化解了企业融资难、融资贵问题,又通过利益联接机制让贫困户凭借股份获取稳定收入。要结合贫困户流转土地、企业雇用贫困户劳力等,推出配套帮扶措施,实现产业发展带动农户增收的“造血式”脱贫。

  凝聚攻坚合力积极探索各级党组织结对共建,通过贫困村同城镇居委会、贫困村同企业、贫困村同社会组织结对等多种共建模式,为脱贫攻坚带来新资源、输入新血液、汇聚新力量。特别是要在推进扶贫劳务协作中充分发挥党组织作用,建立完善外出务工人员返乡创业和本地贫困户职业技能培训机制,切实提高农村劳务本地消化能力和就业脱贫覆盖面及成效。要大力培育先进典型,精准提炼工作模式,做好重大典型、先进经验的宣传和推广,充分发挥党建示范引领作用。同时,加大党组织激励关怀力度,开展脱贫攻坚党内表彰,对脱贫攻坚中表现突出、符合条件的优秀党员干部加大培养使用力度;对扶贫一线干部的思想动态加强跟踪了解,帮助其解决实际困难,激励党员干部在脱贫攻坚一线苦干实干、担当作为,决战脱贫攻坚。

◉ 党支部三化建设报告

  20xx年是第九届村民委员会工作的开局年,我村两委将抢抓发展机遇,按照镇党委要求和部署,围绕我村实际现状,不断加强支部建设、村组干部建设和党员队伍建设,积极推进新农村建设进程,充分发挥党支部战斗堡垒作用,进一步立足工作实际,突出工作重点,继续抓好村级产业发展和基础设施建设,坚持依法治村,加强农民的思想道德建设,努力推进经济社会又好又快的发展。

  (一)抢抓国家“一事一议“奖补政策机遇,组织动员全体村民筹资筹劳硬化水泥路1.2公里。

  (二)继续完善好各类经济合同,加强“三资“管理,增加集体经济收入达8万元。

  (三)不断改进工作作风,把各级党委政府的指示精神落实好,执行好,为农村经济社会发展抓好各项服务,保持基层党组织的'先进性。

  (四)抓好农业生产发展,促农民增收致富。

  (五)加强村庄建设管理,努力建设舒适便利的生活环境。

  (六)加强农村社会综合管理治理,促进安全、文明、可持续发展。

  (七)完成上级交办的各项任务,工作不打折扣,不拖后腿。

  (八)抓好党风廉政建设,廉洁务实服务群众。

◉ 党支部三化建设报告

  20xx年,在上级党组织的领导下,在全体党员同志的支持下,按照我村年初制定的工作规划,紧紧围绕“创先争优促发展,全心全意搞服务,千方百计增收入”这个重心开展村级工作,同时立足村情求真务实,建设活力型、发展型、服务型具有强大凝聚力和战斗力的基层组织,努力增加村民收入,改善村民生活条件,努力把建设成为平安、富裕、和谐的新农村,现将我村20xx年的工作总结汇报如下:

    一、扎实推进党建工作,不断提高支部的凝聚力。

  一是加强党的基层组织建设。村支部认真开展了以“讲党性,讲业绩,讲正气,讲宗教观念牢不牢,讲素质本领强不强,讲道德品行好不好,讲履职践诺实不实”为主要内容的创先争优的“三讲四评”活动,引导全村党员立足岗位争优秀,切实加强党员党性教育和能力培育。

  二是认真组织党员开展学习教育活动。为切实搞好党员教育学习活动,增强党员的党性和责任心,支部通过党员春季培训、每季度一次党员大会、民主生活会,加强基层组织建设年活动、保持党性纯洁性教育活动、喜迎xx大、争创新业绩、推进新跨越、主题实践等形式,组织党员学习了党在农村的有关方针和政策、党的纪律等有关内容,丰富了党员的有关党的理论知识,增强党员的责任心和自信心,使党的方针和政策在我村得到了贯彻、落实;通过每月四次的远程教育和有关的技术培训活动,开阔了党员的视野,学习了先进典型的经验,提高了为民服务的本领;建立了村党员群众服务网上平台,增强支部工作的透明度,接受党员群群众的广泛监督,有力的促进了各项工作的开展。

  三是扎实开展党的群众路线教育学习活动。为此,村成立了学习领导小组,制定了党的群众路线教育活动实施方案,并且根据学习的要求,完成了各个阶段的规定动作和有关学习内容,参学对象的学习笔记达1.5万字以上。在这次教育活动中,村支部通过走访党员、群众、座谈等形式,共收集关于四风方面存在的突出问题6条,班子成员认真撰写对照个人剖析检查材料,村支部及班子成员制定了整改措施,达到了这次教育活动的目的和要求。

  四是认真开展党组织开门办事、村组干部巡回办事、村骨干党员划格办事的三办活动,通过这一系列活动的开展,解决了村民一些急需解决和期待解决的问题,拉近了干部党员与村民的距离,增强了干部党员为群众服务的意识和责任感,促进村支部各项工作的开展。

    二、加强基础设施建设,不断提高支部的战斗力。

  一是抢抓两大产业不放松。近两年由于柑橘市场疲软,村民积极性有所减弱,村依然组织技术员按季节管理的有关要求,搞好技术培训,引导鼓励品种改良等有关措施,提高村民的积极性,争取200多亩大食蝇防治药剂,免费发放使用,帮助村民度过难关。20xx年全村产柑橘100多万斤,村民增收10多万元;加强生猪防疫,村共投劳投资0.9万多元,免费为全村的生猪进行了春夏秋季防疫,防疫密度达100%,有效地控制了疫病的流行和发生,20xx年,全村共出栏生猪2万多头,能繁母猪达1500多头;认真组织稻水象甲的防治,由于早发现、早防治,有效地阻止了稻水象甲的蔓延和危害。

  二是加强基础设施建设,努力改善村民生产和生活条件。20xx年组织村民维修沟渠20xx多米;维修组级道路8公里,添石加料500多立方;投资7万多元维修村级公路的垮方;争取5个危房改造项目指标,并全改造到位;修建12个垃圾池,以“两创”为契机,建立长效机制,引导村民形成保护村庒环境,建设美丽家园,促进生态文明的意识。村支部量力而行,在不增加村级债务的情况下,整和有关项目资金25多万元,硬化1.2公里组级公路,逐步改善村民行路难的问题。在一定程度上提高了村民的生产和生活条件。

  三是多方运筹、抢抓机遇,增加村民和集体的经济收入。村以楚田米业为龙头,成立楚田粮食专业合作社,落实定单面积1000多亩,200多户农户自愿加入,全村可增加收入50万元;以愚公薯业为龙头,大力鼓励村民种植红薯和红薯贮藏,全村年种植红薯20xx多亩,村民挖洞贮藏容量达1000多万斤,村民每年可增加收入100多万元;积极配合劳动保障部门,搞好农村富余劳动力转移工作,村组织10多名富余劳动力参加市镇就业部门召开的招聘会,为村民打工提供信息和平台,每年全村打工收入可达100多万元。村委会加强多经承包合同的兑现工作,村通过三资管理办,对集体荒地进行对外承包等形式,集体经济纯收入达到了7万元以上。

    三、稳步推进社会事业全面发展,不断提升支部的公信力。

  一是强化社保工作。全面完成了20xx年续保和扩面参保的工作。同时,及时协助到龄老人办理养老金的申领工作。

  二是认真开展农村低保评议工作。通过召开村农村低保评议大会,严格标准,当取消的.取消,该纳入的必须纳入,保证了农村低保政策落实的公开、公平、公正;

  三是全面维护村级稳定,促进社会和谐。20xx年共调解矛盾纠纷6起,无越级上访和集体上访,为村的和谐发展打下了基础。同时,在全村安装探头5个,实现监控全覆盖,有效预防违法活动的发生。同时,全面完成了征兵工作,20xx年我村有两名青年光荣参军入伍。

  四是认真宣传和落实党在农村有关计划生育政策,通过计划生育协会等组织,为全村育龄妇女搞好服务,工作得到了上级的肯定,生育秩序保持稳定。

  五是严格贯彻落实惠农政策。认真执行和贯彻党在农村的各项惠农政策,无截留、套取、挪用等违法违纪的现象。

  六是加强村级财务管理。严格执行财经纪律,实行民主理财、双审双签;按三资管理办法,加强了我村资产、资源的管理,杜绝了资产资源的流失;

  七是做好农村各项惠农保险工作。20xx年,医疗保险、水稻保险、油菜保险、母猪保险、小额意外保险、社会治安保险等参保率分别在99%、91%、90%、94%、90%、86%,完成了上级规定的任务和目标。

  八是严格按照换届程序和换届纪律,选出了我村新一届两委班子。

  九是成立和完善网格管理组织。村成立了1个网格管理员和7个网格信息员的管理队伍,各项硬件建设也进行了完善和落实。

  20xx年,村支部一班人虽然做了一定的工作,但与党委政府和群众的要求还有差距,主要表现在:带领群众致富的路子、点子不多、不明;集体经济源培植不够,发展后劲不足;工作作风存在懒散慢的现象。在以后的工作中,要以这次群众路线教育实践活动为契机,理清发展思路,找准发展方向,大力培植集体经济增长点,加快村又好又快发展。

◉ 党支部三化建设报告

  任职以来,在镇党委、政府的正确领导和村委两会班子成员及广大群众的大力支持下,认真贯彻落实党的方针政策,积极发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范带头作用,履行职责,大胆开展工作,积极摸索经验,带领和团结xx村人民群众努力建设社会主义新农村,全村的经济社会各项事业取得了显著成效。现将本人近年来工作开展情况总结如下:

    一、加强自身学习,不断提高政治素质和业务能力

  为胜任工作,不负组织信任,我首先把坚定正确的政治方向和理想信念放在首位,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,在思想、政治上同党中央保持高度一致,在行动上自觉执行党的路线、方针和政策;在工作中认真贯彻镇党委、政府的决定、决议,并结合实际制定各项落实措施。

  为了提高自己政治理论水平和政策水平,提高自己的工作能力,我尽力克服工作忙,时间紧的实际困难,利用工作之余坚持自学,先后扎实系统地学习了党的十九大、《新党章》以及有关法规政策和市场经济知识等重点内容,记学习笔记5万余字,撰写心得体会10篇。

  通过学习自己的党性原则和政治立场更加坚定,宗旨意识不断强化,对新形势下党的路线、方针、政策的.理解进一步加深,政治敏锐性和政治鉴别力切实提高,依法行政、廉洁从政和执政为民的意识明显增强,科学的发展观和正确的正绩观牢固树立,科学决策的能力,驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力和把握大局的能力进一步提高,增强了自己为人民服务的本领。

    二、立足本职岗位,认真负责的完成各项工作任务

  (一)抓党建带队伍,健全科学发展机制。

  “村看村,户看户,群众看党员,党员看支部”,这句话很形象地说出了基层党组织工作的关键。

  近些年,我带领支部班子以提高执政能力为主线,不断深化开展“深处党旗红”、基层组织建设年、党的群众路线教育、创先争优、升级晋档科学发展、四级承诺一评议等党建主题活动,以新农村建设“二十字”方针为根本目标,通过“一平台四中心”为群众产业发展提供服务,与村两委会班子成员团结协作,密切配合,锐意改革,与时俱进,把为民办实事、办好事作为密切干群关系,增强支部凝聚力、号召力和战斗力的头等大事去抓。

  开展了把致富能手培养成党员,把致富能手中的党员培养成村干部,把村干部中的致富能手培养成村支部书记的“三个培养”工作,不断为基层党组织注入新鲜血液,目前党员队伍中有x%成为致富路上的带头人。

  不断调整充实村级班子成员,注重把年轻有为,有开拓精神、致富能力较强、有一定文化基础的农村党员培养为村干部,提高了村干部的素质,增强了基层组织为民服务的能力。20xx年,村支部发展党员x名(其中致富能手2名),培养入党积极分子x名,在党员中培养村干部x名。

  (二)抓产业增收入,突出科学发展实效。

  xx村位于xx镇政府、国道以北,交通便利,土壤肥沃,气候温和湿润,属于山川浅塬地带。但是多年以来,受传统种植业的影响,产业结构单一,农民增收困难。针对这种现状,我带领广大村民大力调整产业结构,积极探索土地流转机制,积极推行“支部+协会+企业+农户”富民模式,引导农户积极发展葡萄种植和核桃产业,组建了葡萄种植和核桃协会,与县葡萄酒厂联合建葡萄基地700亩,建成中药材基地300亩,优质核桃建园x亩,劳务输出x人,村域经济搞的是红红火火。

  产业结构的转型,不仅节约了成本,提高了作物的产量及土地效益,而且解放了大批农业劳动力,形成了农业劳动力向其他产业转移的趋势。如今的xx村逐步形成以葡萄采摘、核桃加工、药材销售、农家乐餐饮等旅游观光休闲为一体的新型经济产业发展模式。

  (三)抓基础变面貌,谱写科学发展新篇。

  始终坚持以改变村组面貌为目标,以实施民生工程为重点,积极实施水电路视讯等基础设施建设工程。

  近年来,共争取有关部门项目资金支持多达x余万元。完成了100立方米蓄水池、3.4公里通村水泥路、3.5公里通组路及7公里入户道路的建设;完成新农村x个沼气池、x户民居改造、x㎡墙面处理,x个改厕,x个改圈舍,x㎡场院硬化建设;栽植树木x余棵,安装22个垃圾收集箱,修建2个垃圾收集台、x立方米垃圾填埋场1个,安装路灯40盏,农网改造8公里,建起了5间2层x平方米的示范型村级组织活动场所;同时紧抓陕南移民搬迁机遇,占地7亩,投资x万元的30套移民搬迁新居也即将竣工。

  20xx年xx村农民人均纯收入达到了x多元,位居全镇前列,实实在在地走出了一条致富路,为建设社会主义新农村奠定了坚实的基础。

  (四)抓民生促和谐,率先实现突破发展。

  深入开展“婚育新风进万家”活动,强化育龄妇女健康检查,稳定低生育水平,保证计划生育政策符合率达100%。扎实平安创建工作,邀请司法干部进村到户宣传法律知识,提高村民的法律意识,及时排查调处各种不稳定因素,把矛盾消灭在萌芽状态。

  村上先后被市、县评为好班子,升级晋档一类示范村,优秀妇女之家,县级党建示范点,标杆党支部,党风廉政示范点,村便民服务先进村,计划生育先进村等称号;我本人也先后获三个市级荣誉,七个县级荣誉和八个镇级荣誉表彰,对我从事农村工作给予充分肯定。

  20xx年度目标责任制考核均为优秀,20xx年度目标责任制考核均为称职。

    三、严格要求自己,模范遵守各项规章制度

  在工作中,我既是指挥员,又是战斗员,要求村两委会班子成员做到的事情,自己首先做到,要求别人不做的事,自己首先不做,我相信身教胜于言教,工作中不怕苦不怕累,经常和同志们一道深入村组户,了解情况掌握群众反映的热难点问题,尽力为镇党委、政府决策提供第一手资料。

  在廉政建设方面,我严格按照《党风廉政建设责任制》的要求严格要求自己,认真学习中省市县关于党风廉政建设的重要文件和会议精神,学习反腐倡廉的各项纪律规定,严于律己,廉洁从政,对工作不敢有丝毫的懈怠,对个人的行为不敢有丝毫的放纵,坚持公公道道处事,踏踏实实做人,无吃拿卡要行为,对自己的家属,亲戚和朋友更是严格要求,从严管理,没有人违规违纪问题。

  作为一名共产党员、一名党支部书记,我以实际行动认真践行党的宗旨,充分发挥党员先锋的模范作用,勤勤恳恳,任劳任怨。

  虽然取得了一定的成绩,但是仍然存在一些不足,主要是忙于事务,学习不够系统、深入,我决心在今后,学人之长,补己之短,不断提高自身综合素质,进一步改进工作方法,转变工作作风,强化工作措施,以优异的工作成绩向党组织交一份满意的答卷。

◉ 党支部三化建设报告

  20xx年,江口县创生态文明家园建社会主义新农村工作,以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻落实中央、全省农业农村工作会议精神,按照“二十字”方针和围绕市委、市政府提出的“两带两圈”和“实现六个新跨越”的要求,结合我县“一业带三化,三化促一业”的战略目标,结合我县新农村建设实际,20xx年,以改善农村、农民生产生活条件和环境为切入点,以产业发展为着力点,以农民增收为落脚点,实事求是、因地制宜,创新工作机制,提高服务水平。目前,试点村工作已全面启动,现将上半年的工作开展情况总结如下:

    一、示范点的建设情况:

  今年全县新农村工作紧紧围绕省、市、县的总体要求,我县20xx年新农村建设采取的是试点示范、以点带面、辐射带动、逐步推进的办法进行新农村建设的工作开展。20xx年全县共完成新农村示范村示范点16个:省级新农村建设“四在农家美丽乡村”示范村寨建点1个(闵孝镇提红村);市级新农村建设示范村1个(闵孝镇提红村)、县级示范村4个、乡镇示范点10个乡级示范点(各乡镇、街道各设1个)。

    二、示范点工作开展情况

  (一)省级示范点工作实施情况:

  省级“四在农家美丽乡村”新农村示范村寨建设工作于20xx年3月份开始启动,七月份通过省级批复,八月份正式实施。省级专项资金140万元,共完成了项目6个。一是完成了购车载移动垃圾箱30个,投资18万元,占计划任务的100%;二是完成了固定式垃圾箱,数量100个,投资5万元,占计划任务的100%;三是完成了购垃圾清运车,数量1辆,投资6万元,占计划任务的100%,四是完成了建公厕2座,面积223平方米,投资108万元,占计划任务的200%,五是完成了照明路灯,数量150盏,投资52.5万元,占计划任务的100%,六是完成了建标志碑,数量1个,投资7万元,占计划投资的280%。

  (二)市级示范点工作开展情况:

  20xx年市直示范点为闵孝镇提红村,是市委刘奇凡书记联系点。也是市直工作队驻村联系点(由市委办牵头、市发改局、市农委、为成员的驻村工作队)示范点严格全市新农村建设会议精神要求,围绕《江口县社会主义新农村“整村推进”示范建设总体发展三年规划》为依据开展工作。20xx年,示范点计划实施项目12个,实际实施项目16个,截止目前已完成项目建设13个,正在实施项目3个,占计划任务数的.123%,完成项目投资1642.6万元。

  (三)县、乡镇级示范点工作开展情况

  20xx年县级新农村建设示范点共4个,乡镇示范点10个。各项工作均按照方案已实施完成。由于县、乡级财政资金投入相对较少,只能整合涉农项目资金进行集中打造,目前,县、乡级示范点共投入资金35337万元,共实施项目84个。一是完成了小康水项目9个,投入资金259万元;二是完成了小康电建设项目7个,投入资金725万元;三是完成了小康路建设项目9个,投入资金1362万元;四是实施完成了小康房建设项目8个,投入资金4182万元;五是完成了小康讯项目建设10个,投入资金350万元;六是完成了小康寨项目14个,投入资金22980万元;七是实施了其它项目27个,投入资金5479万元,完成了联户道路硬化建设5500米,安装自来水管2640米,路灯安装300多盏,新建沟水(污)渠沟1682米;发展水果基地0.5万亩、茶叶1.5万亩、发展蔬菜12万亩;发展养牛200头、羊1200只、大鲵3500尾、野猪340头、家禽1.8万羽;栽种绿化树15000株;新发展“农家乐”43户;农民技术培训3600多人次。

    三、取得的成绩

  (一)基础设施取得新发展,村寨环境得到有效改善。

  各试点村严格按村寨建设规划,大力开展“四在农家美丽乡村”新农村建设工作。以村容村貌、环境卫生整治为突破口,以“六项行动计划”为载体,以基础设施建设为抓手,着力推进村寨排污渠、联户道路硬化建设、自来水管、路灯建设、垃圾设施建设、广播电视、通讯网络进村入户等基础设施建设工作。村寨垃圾集中处理、垃圾实行定时处理,、制定了保洁措施,明确了保洁员村寨环境“脏乱差”的现象得到有效改善。

  (二)农业产业稳步增长,农民收入逐年增加。

  1.在种植方面:在稳定粮食种植的前提下,全县粮食播种面积达到22万亩,粮食总产量达到5.77万吨,发展蔬菜5万亩、辣椒3万亩,茶叶1.5万亩,新增水果0.5万亩,中药材1.5万亩,油茶0.5万亩,建成成元山2万亩、万元田3万多亩,新增市级农业企业10个、新增农产品加工企业2个、新增家庭农场8个,试点村一产增加值预计将达10%以上。人均纯收入将比去年增加15%左右。

  2.养殖业方面:示范村新增市级以上规模意养殖场5个,新增市级渔业养殖园区1个;发展肉猪养殖大户10户、肉牛养殖大户25户,以展商品羊600只、新建设鱼塘、龙虾养殖基地30亩、大鲵在存栏达到3500尾以上、野猪350头、家禽1.8万羽。预计产值将达比上年同比增长20%以上。

  (三)旅游设施建设不断健全、旅游产业收入快速增加。

  江口县新农村建设,紧紧围绕我县“一业带三化、三化促一业”发展战略目标,重点围绕以梵净山旅游为龙头,以乡村旅游为核心,大力发展农家乐。在巩固县级示范点云舍、梵净山等接待点的基础上,新增鱼良溪、土司城、亚木沟等接待点,全年新增“农家乐”50户。已累计接待游客500万人次以上,实现旅游总收入20亿元。旅游收入成为群众增收致富的亮点。

  (四)农民培训取得新成果

  今年试点村加大农业适用技术推广力度。制定发布年度主导品种和主推技术,重点推广高产优质品种和先进适用种养技术。积极推广农业机械化,由县农牧科技局聘请技术专家、致富能人对农业适用技术培训进行讲解、现身说法,提高农民的生产技能。全年共培训人员3600多人次,开办各种培训班18期,发放科技宣传资料6000多份。

  (五)文明新风得到大力弘扬

  为更进一步加快推动了我县的文化娱乐活动,各试点村均组建了文化娱乐队,自编自演了精彩的文艺节目,开展多种多样文化娱乐活动,树立良好的文明道德风尚。同时,以“四在农家美丽乡村”创建工作为载体,加强精神文明建设;积极开展社会治安综合治理。建立了农村治安联防队,加强农村社会治安综合治理,打击各种违法犯罪行为,健全和完善农村社会管理机制和矛盾纠纷排查调处机制,建立农村应急管理机制。正确分析和处理好各类矛盾纠纷,加强人民调解、行政调解和司法调解,及时消除不稳定因素,农村稳定和谐得到进一步加强。

    四、存在的主要问题和困难

  一是部分干部、群众对今年新农村试点工作的主要内容和重点工作理解不够透彻,对新农村建设有急于求成的心态,关注点和兴奋点仍过多集中在村庄环境整治上,造成产业发展进展较慢。二是农业产业化程度不高。受自然资源和生产规模的影响,农业和农村产业低,农业组织化、科技化、产业化水平不高,农业效益较差。三是农民认识程度不高、参与积极性不强。新农村建设目标是农村、主体是农民,但由于农民的文化素质不高,思想认识不到位,参与的意识不强“等、靠、要”的思想还相当严重,严重的影响了新农村建设的全面推进。

    五、今后工作打算

  1、紧紧抓住“生产发展”这个重点,把生产发展放到首位,在村容寨貌整治、基础设施上长抓不懈,使老百姓真正得到实惠。

  2、加大工作宣传和落实力度,以巩固建设工作成果。制订相应的宣传计划,向群众讲清楚、讲明白,引导群众参与建设美丽家乡的活动中来。

  3、强化资金整合调度,争取上级支持。进一步加大资金整合筹措和调度力度,加强对新农村建设的督促检查,确保各项硬件建设资金的及时投入到位。

  4、立足长远,健全长效机制。在下步工作中,我们将在认真总结生产发展和村寨环境整治工作成果的基础上,着力提高农村社会文明程度和农民群众的整体素质。进一步加强村务公开、民主管理,完善村规民约,充分发挥村民自治组织的作用,强化村民自我管理、自我服务的功能,推动新农村建设工作走上规范化、制度化轨道,确保取得长效。

◉ 党支部三化建设报告

  20xx年是津维公司整合资源、蓄势待发的关键年,在集团公司上下都在相继开展“调结构、促转变、上水平”大讨论的热潮中,津维公司团委将继续以集团“一二六八”的工作思路为统领,以集团团委、公司党政班子的中心工作为指导,以建立五型团委的工作方针为抓手,为实现津维公司第三大产业高地,开创津维公司新发展实现“二次创业”的腾飞,继续青年生力军的积极作用。

  20xx年津维公司团委坚持以党建带团建为统领,按照集团团委的要求相继开展了如下几方面的工作:

  一、以企业生产经营为中心,深入推进以“青”字号工程为抓手的创建工作

  (一)深入推进“青年安全生产示范岗”创建活动。以“安全生产,青年当先”为主题,扎实落实津维公司《员工安全守则》的各项规定,挑选一批责任心强、安全意识好的'青年作为安监员。要主动配合安全部门抓好青年的安全培训教育,以创建“青安岗”活动为龙头,突出“青年安全知识竞赛”、“今天安全我负责”等活动,配合集团团委开展“交通集团第一届青年安全知识竞赛”并在公司中选拔出3名优秀的青年参加了此次竞赛,荣获了第三名的好成绩。通过这一些列的活动大力营造出了浓郁的安全文化氛围,为公司安全生产发挥作用。

  (二)强化推进青年文明号争创活动。积极探索青年文明号有形载体,以加强管理、完善机制、强化监督为手段,进一步突出汽车检测行业特点,切实发挥服务社会、服务企业的窗口效应,开展“文明用语大比拼,文明行为我当先”的评比活动。继续把推进青年文明号创建内容向诚信、节约和职业道德素养与岗位技能提升方面延伸,实现青年思想教育与青年岗位实践的有机结合,使青年文明号成为企业管理创新的有效载体。

  (三)扎实推进青年突击队建设活动。在集团5.23事故发生之后,津维公司团委也全面开展了“安全生产我先行”的一系列安全监督检查工作。倡导青年团员要弘扬抗震救灾、奥运安全反恐和60年国庆安全反恐精神和交通人敢于攻坚克难的光荣传统,以企业重点攻关任务为核心,痛定思痛,坚定思想、努力工作保证企业二次创业的发展。团结带领广大青年积极投身于公司经济建设的主战场,不断凸显青年突击队在承担企业“急难险重新”任务的功能效益,彰显青年生力军和突击队作用,为公司二次创业巩固、占领、扩大经营市场发挥积极作用。

  (四)全面推进青年创新创效活动。通过组织召开青年创新创效座谈会、科技与青年大讨论、优秀技术成果展示等形式,进一步提高青年参与创新创效活动的积极性。以青年“五小”成果竞赛等活动为载体,以技术课题、业务攻关、成本控制等为主攻方向,突出抓好课题选立、过程管理、成果申报和推广转化等环节,确保青年创新创效活动取得实效。

  (五)广泛推进青年志愿者服务活动。津维公司团委在参加完集团公司团委召开的“迎新春,促和谐”深入客运服务动员会以后,组织青年干部配合集团团委开展“迎新春青年志愿者深入客运服务”活动。又在“五一、十一黄金周”期间配合客运行业完成旅客的疏导工作。

  津维公司青年干部始终以饱满的热情贯穿在服务活动中,做到不迟到,不早退,得到了西站客运站领导、职工、乘客的好评。通过此次活动使津维公司的青年人进一步了解了客运服务行业,也在青年之中把热心服务、真心服务、全心服务的精神发扬光大。让广大青年了解志愿者服务的真正意义,也让志愿者的旗帜飘扬在集团公司的每个角落。

  二、以党建带团建为依托,以制度化管理为保障,打造政治合格、能力过硬的团组织

  (一)围绕企业生产实际,积极开展共青团系统的新一轮解放思想大讨论活动。

  在集团公司上下都在深入开展新一轮“解放思想、加快发展、再上水平”大讨论的热潮中,津维公司团委连日来也以集中讨论和分组讨论的形式,相继开展了深入贯彻武岱董事长、总经理在集团公司系统6月5日领导干部会议上的讲话精神。进一步解放思想大讨论,深刻领会文件精神,树立强化意识、抢先意识、突破意识、开放意识、忧患意识、一流意识、责任意识。在调整转变中坚持发展为先、转型为先、市场为先的三个原则,打好九大攻坚战。以此拉开了全体团员青年学习贯彻新一轮大讨论活动的序幕。通过学习大家认识到在当前这个特殊时期,我们更要认清形势、勤奋学习、提高自身素质、增强业务能力,做二次创业的复合型人才。在公司打造第三大高地的历史实践中建功立业,珍惜机遇,用心在工作上,扎扎实实的干好本职工作,才有能力、有招法、有成效的接过发展赋予我们的责任,才能不被发展的大潮所淘汰,真正成为二次创业的生力军!

  (二)、继续完善共青团工作制度和标准,为实现共青团建设质量标准化做好准备。

  为进一步加强团的基层组织建设和基层工作,深化团建基础工程,努力把团的基层组织建设成为先进作用突出、群众基础巩固、组织制度健全、运行方式

◉ 党支部三化建设报告

  一、上半年主要工作情况

  (一)科学编制旅游规划。

  《旅游业十二五发展规划》已通过专家评审,待征求省旅游局、成都市旅游局意见报市政府审批。古镇旅游发展规划、旅游发展规划等正在积极编制。

  (二)着力推进项目建设。

  上半年,全市新建及续建旅游项目47个,完成项目投入15.38亿元,完成年度目标任务的51.26%,实现招商引资12.3亿元。其中,14个重点项目投入14.25亿元。恒大金碧天下投入3.42亿元,三场三中心建设进展顺利;景区投入0.067亿元;黑龙滩长岛国际旅游度假区投入7亿元,五星级酒店主体工程已全面竣工;七里坪国际度假区投入1.16亿元,正加紧户外练习场道路和景观打造,风情小镇已开街,正进行店铺招商;瓦屋山景区投入0.8亿元,省级地质公园已基本完工,正接受检查验收;古镇投入0.38亿元,完成道路整修工程;水天花月投入0.3亿元,建设陆上娱乐设施;复地黄龙生态宜居城已落实首一期1042亩建设用地;洄水湾生态园投入0.25亿元,正进行船型建筑、乌木馆、酒店和生态休闲茶园内装;五星级标准酒店项目投入0.67亿元,正进行酒店内装;旅游十大园区建设进展顺利。

  (三)积极整合宣传营销。

  上半年,全市旅游系统举办各类旅游节庆活动32个;开展旅游推介会3次;参加各类旅游展示展销会6次,其中,赴境外参展2次;发放宣传品5万份。一是节庆活动陆续展开。围绕迎春祈福、踏春赏花等主题,全市相继举办了东坡区第7届广济桃花会、文宫枇杷节、彭山第四届江口桃花节、洪雅激情山水文化节、2011中国四川国际文化旅游节眉山分会场活动等各类旅游节庆活动,吸引各类游客226.5万人次,实现直接旅游收入10.7亿元。二是举办旅游产品推介会,邀请40余家省内外主流媒体和成都重点旅行社到眉山考察踩线,推荐春季赏花线路产品6条。三是创新营销模式。组建旅游营销联盟,吸纳14家重点旅游企业加入。四是整合旅游商品生产研发资源,正在策划研发眉山旅游特色商品和礼品包装,提升全市旅游商品档次。

  (四)大力抓好乡村旅游。

  在东坡区、县被评为省乡村旅游示范(区)县的基础上,新推出“魅力五环”乡村旅游环线。全市新评定省星级农家乐(乡村酒店)60家,其中三星级以上的11家。各区县开展乡村旅游培训400余人次。

  (五)积极推动三化建设。

  一是推进旅游信息化建设。充分发挥眉山旅游网络集群作用,在已有的基础上进一步完善和充实,抓住省旅游信息高地建设和市政府站改版更新为契机,推动旅游网站建设,新增栏目4项,上半年上报各类信息共计226条。二是以旅游标准化建设为重点,指导恒大金碧天下、黑龙滩、古镇创AAAA级景区规划编制方案制定、申报等工作,开展了七里坪省级旅游度假区创建工作,对按星级标准建成并投入运营的.新顺酒店、福一酒店、东坡国际大酒店进行创星业务指导,积极推动洪雅县旅游标准化示范县建设;三是抓好旅游管理,推动依法治旅。认真开展《旅行社条例》、《旅游投诉处理办法》和《四川省旅游条例》的宣传贯彻实施,加大对旅行社和旅游市场的监管,扎实开展“绿盾行动VI”、“百日安全生产活动”,与相关部门配合,组织旅游执法和安全生产检查12次,受理旅游投诉3件,办结率100%,确保旅游市场安全有序。

  二、存在主要问题

  一是部分项目未开工启动。

  主要是受土地政策及权属纠纷等因素制约;二是宣传营销整合力度不够;三是品牌创建差距较大。

  三、下半年工作打算

  一是抓好项目建设。

  成南旅游经济区。继续抓好恒大金碧天下、、黑龙滩长岛项目建设;洪雅旅游区。抓好七里坪、瓦屋山、古镇项目建设;三苏文化产业区。抓好东坡岛、水天花月项目建设。旅游片区。抓好三岔湖区域内项目建设。

  二是抓好节庆活动。

  重点举办夏季避暑、秋季养生休闲、冬季冰雪温泉等旅游节庆活动。发挥旅游营销联盟优势,联合举办和参加各类旅游展销会、推介会。加大网络宣传力度,积极探索网络营销的新模式。

  三是抓好标准化建设。

  抓好古镇、黑龙滩、恒大金碧天下AAAA级景区创建,七里坪省级旅游度假区创建;抓好星级宾馆的年度复核和在建高星级宾馆的靠前指导及星级宾馆申评;抓好特色旅游商品评选、组合包装推向市场,抓好洪雅标准化示范县创建工作通过省检。

  四是抓好乡村旅游发展。

  开展乡村旅游示范乡镇、村的评定,指导S106沿线乡村旅游示范区、G213沿线枇杷走廊和锦绣天府等乡村旅游示范区建设;举办乡村旅游技能培训;开展星级农家乐(乡村酒店)的评定。

◉ 党支部三化建设报告

  今年以来,我们在县委、县政府的正确领导下,按照年初确定的发展思路和奋斗目标,咬定发展不放松,坚定不移地实施项目立镇、产业强镇、开放兴镇战略,积极推进工业化、产业化、城镇化进程,努力构筑经济繁荣、社会稳定的和谐社会,使全镇经济和社会各项事业继续保持了持续、稳定、健康发展的良好势头。

  一、_年上半年经济工作基本情况

  (一)主要经济指标完成情况:

  今年-月份,全镇完成工农业生产总值。亿元,占年任务的。%,其中乡镇企业总产值。亿元,占年计划的。%,农业总产值。亿元,占年计划的。%,完成固定资产投入万元,占年计划的。%,完成税金。万元,占年计划的。%,顺利实现了时间、任务“双过半”。

  (二)主要工作情况

  二、突出产业结构调整,加快化工产业“二次创业”步伐。

  ①传统化工产品提档升级迅速。

  大力抓好化工企业的技术改造,鼓励和支持引导企业采用新工艺、新设备,提高产品质量,开拓高端市场。-月份,我镇先后有金星化工厂、亨利油脂化工厂的硬脂酸项目;联峰植物油厂、战岭化工厂的植物油酸项目;寺后杨化工厂、大单油脂化工厂的钙基脂项目;沧州兴达公司、沧州志通化工公司的橡胶软化剂项目等个项目进行了大规模的技术改造,通过更新设备、工艺,采用先进的生产技术等手段,这家企业的整体实力有了明显的提升。到目前全镇包括润滑油、芳烃油、植物酸油、乳化油在内传统化工企业余家都不同程度的.进行了技改,全镇化工产品质量和档次有了明显提高。

  ②精细化工产品种类不断增多。

  过去我镇的精细化工产品比较少,种类单一,今年以来,我们通过政策扶持、积极引进技术、人才、对外合作、购买专利等多种方式,具有高科技含量的化工产品种类不断增多。今年-月份,新引进了大洋化工公司的石化助剂、中信铸造材料厂的酚醛树脂、小单化工厂的珠光砂助滤剂、济源化工厂的磺酸、沧州邦南公司的精制线切割油等项目,进一步丰富和完善了我镇化工产品的种类,提升了全镇化工企业的档次。

  ③化工基地建设规模不断壮大。

  年初我们重新规划和建设了沿千武线的宫柳林、大单、镇东三个化工小区。并采取优惠政策吸引化工企业入区建设。到月底除先入区的家化工企业在基础设施条件、厂房规模,工厂环境都有明显改观以外,又有以沧州邦南公司为首的家新建企业,入区建设,这些入区企业坚持高起点、高标准建设原则,不但投资规模大,而且在生产工艺,设备,基础设施等方面注重环保要求,使大单化工产业的整体形象明显改观,化工基地规模进一步壮大。

  三、借助外力求发展,招商引资和项目建设实现新突破。

  我们始终坚持把招商引资上项目、千方百计强工业作为大发展、快发展的首要任务来抓。通过转变观念、解放思想、创新环境打造平台,转变作风、优化服务等措施,努力打造大单“优势产业,优良环境、优质服务”的“三优”品牌,全镇招商引资和项目建设等工作又跃上新的台阶。

  ①招商引资成效大。-月份,全镇共引进县外资金项目个,到位资金万元,其中超千万元的个,超万元的个,超万元的个。沧州意达花纸印刷材料公司的小模底纸二期项目,已累计投入资金万元,其中引进石家庄金秋实工贸公司的资金已达万元;沧州大洋化工公司与某省聊城齐鲁油漆集团合作开发本稿件属于的植物酸油项目,总投资达万元,其中引进某省齐鲁油漆集团的资金,今年已达到万元。其他在建的个引资项目中,投资万元的中信铸造材料厂酚醛树脂项目与济南精细化工厂合资建设,新上两条生产线,目前项目已前期投入资金万元。由中石化承建的宫柳林加油站,总投资万元。目前已完成油库、厂房设施,计量设备正在安装中等等。我镇招商引资已改过去疲软局面,实现多方位、多层次快速发展的良好态势。

  ②项目建设进展快。-月份,我镇共有个项目开工,其中竣工项目个,完成固定资产投入万元。除沧州意达公司小模底纸二期工程已竣工外,沧州济源公司的磺酸项目、海达油品厂的精制燃料油项目、宫林油脂化工厂的植物酸油项目,都已相继竣工投产。目前在建项目个,投资万元的沧州大洋公司的石化助剂项目,新上个反应缶,已投入资金万元,设备正在安装中;某省邦南油脂化工公司的线切割乳化油项目,已投入资金万元,完成土地征用,厂房车间正在建设之中,这些在建项目的突出特点是资金到位及时、建设进度加快,预计年底大部分项目都能投产达效,届时我镇化工行业将呈现产业化、聚集化的良好发展态势。

  四、立足产业化经营,粮、棉、畜、林多元化增收格局初步形成。

  ①粮食生产全面丰收。受中央号文件精神的鼓舞,广大农民群众种粮积极性普遍高涨,全镇小麦、玉米优种率基本实现了%,整地播种机械作业率达到%以上。今年夏粮面积达到亩,创近年最高水平,小麦普遍丰产,亩均产量达到斤以上。粮食直补款。万元,全部发放到农民手中,农业税全部取消,充分调动了农民的种粮积极性。

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