建筑施工安全员年终总结报告(32篇)

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  总结是一种对特定时间段内学习和工作表现的书面回顾与分析,有助于我们探寻其中的规律。下面是小编整理的建筑施工安全员年终总结报告,希望对大家有所帮助。如何撰写总结才能发挥其应有的作用呢?

<一> 建筑施工安全员年终总结报告

  一是建立考核机制,落实安全责任

  我们把安全工作放在一切工作的首位,层层与各架子队签订安全生产目标管理责任书。各部门、架子队的“一把手”是安全生产第一责任人,安全奖惩的兑现和发放与安全责任人的考核结果挂钩,实行“一票否决”。凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得先参加考评。增加了安全操作奖,增加了安全目标、安全事故和“三违”的考核;增加对事故小组主要领导、责任区领导、安全员的考核;加大违法违规行为控制力度,严格执行现场“违章指挥”制度。同时,对工作责任心强、发现事故隐患、避免事故发生的人员给予一次性奖励50——100元,鼓励员工理性建议,举报事故和违规行为。对所有有心加强安全管理,防止事故发生的员工,将给予适当的一次性奖励。进一步推进人性化安全管理模式,提出“每个员工都是安全第一责任人”的新管理理念。将安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺落实到每一位在职员工,形成“统一现场领导、单位全面负责、员工广泛参与”的共同责任网络。加强领导,细化任务,强化措施,深化工作,推动各级安全生产责任落实。

  二是完善安全管理体系,依法规范安全生产管理

  通过分析其他兄弟单位近期事故的原因和教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理和检讨。根据新的法律法规,安全生产责任追究制度进一步细化,《安全生产职责制》、《安全生产奖惩制度》等文件体系重新制定和完善,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了依法综合管理。

  三是深化全员安全评价,注重安全教育培训

  我们不断创新和丰富安全评价的'方法和数据,建立全员、全方位、全过程的科学评价机制,以基础管理、运行和制度运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识和双重确认为安全评价数据,进行预测和预控,提高安全评价的系统性和有效性,使全员自主参与和安全管理水平显著提高。注重教育培训,加大对部门负责人、安全管理人员、员工和特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种作业人员职业技能鉴定、青年文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训,培训率达到98%。通过组织“每周一题”、法规考试和技能竞赛,为广大劳动者开辟了学习知识和发展技能的渠道。通过深化全体员工的安全评价,开展多种形式的培训,提高了领导的安全责任意识、专业人员的安全管理水平和操作人员的安全文化素质。

  第四,推进专业化管理,狠抓调查a

  我们从系统安全和本质安全出发,大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点组织专业人员对本领域的电器、机械设备、胶带输送机、放射源、压力容器和工艺进行检查。特别是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备,都经过交接班检查,每次试吊,并严格确认。以《隐患整改通知书》的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改的实施情况。班组应组织班组开展安全自检工作,及时整改隐患。现场专业人员各司其职,对各部门的专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到“双基”管理基础扎实;强大的专业管理支持;综合监管大有可为,为安全生产带来强大的专业保障。针对本领域的实际生产经营活动,我们按照适用的法律、法规和程序,认真、细致、全面地开展隐患排查治理工作,不走形式,不留死角,避免后患。各单位共排查治理隐患60余处,实现了责任、措施、资金、时限、计划“五落实”。

  第五,抓好团队日常管理,把握四个重点,开展各项活动

  班组是安全生产最基本的单位。结合工作实际,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,重点提高每位员工的安全自我保护意识和潜力,做好安全团队的日常管理工作。抓住四个重点:一是抓住关键时间;二是抓住关键部位(重大危险源)的安全,这些关键部位始终处于监控之下。三、特别注意重点作业(特种作业、维修作业、改造作业、临时作业、受限空间作业)的安全。第四,特别注意关键人员的安全。重点监控、管理、培训和教育关键人员。关闭入职入口和就业入口,努力提高员工的安全技能。不符合岗位要求的,坚决不准上岗。根据不同时期安全生产的特点和上级要求,开展了“安全讲话”、“百日安全”、“安全五要素”、安全观察会、“一法三证”等各种安全生产活动。注重实效,全员参与,确保安全活动既踏实又富有成效。

<二> 建筑施工安全员年终总结报告

  20xx年即将过去,回顾一年来的工作,在各级领导的正确领导下,个性是在公司和各部门的大力支持下,透过我项目部全体职工的共同努力,较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标,现就20xx年度的工作向各位领导汇报如下。

    一、组织与管理

  我是于20xx年2月初调来x项目部工作的,当时正值春节期间,面临经营亏损,人员不足和设备损坏严重等困难,带领项目部;一是对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改;二是建立健全各项规章制度,项目部管理逐步走向正轨;三是组织职工进场,对已进场的职工组织学习和培训。3月初召开了职工动员大会,勉励职工齐心协力,发扬马万水精神,并对20xx年度的工作做了安排。

    二、施工与生产

  完成了x安装收尾工程和一年的运转工作。

    三、经营与管理

  实现效益约120余万元,抑制了亏损。续接了下年度工程。工程款收入率达105%(未包括质保金)。

  由于站位的不同,施工任务的压力及合同单价低,20xx年的亏损等原因,导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执,在此表示歉意。在今后的`工作中要注意方式方法,加强沟通,增进理解以大局为重,为我公司的发展和20xx年的各项工作而努力奋斗。

<三> 建筑施工安全员年终总结报告

  自从来到xx建筑公司项目部,我能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。以下是我在建筑施工工作中的总结。

    一、监督指导方面

  由于xx项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流。根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。

  在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗。

    二、工程核算方面

  在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的`工作量。

  对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并及时进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量,也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正,在工作中本着对总包方认真负责的态度,对施工方所报的工作量认真审核,不应该给的坚决不能给,保证总包方的利益;对待施工方,做到了应该给的必须要给,由于施工方的计算原因遗漏的工作量,现场上也确实完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责。

    三、自我评价方面

  我在生活中积极开拓进取,提高工作水平。不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教。

  通过今年的建筑施工现场管理工作,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。随着社会建筑施工水平的不断提升,要求我在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。同时也坚决树立质量第一,业主至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去。

<四> 建筑施工安全员年终总结报告

  我,xxx,20xx年6月毕业于河北城乡建设学校。20xx年进入石家庄中诚建设集团有限公司工作。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项>规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务。工作总结如下:

    一、专业技术工作简历

  1、进行精心策划,建设文明施工现场。我们在学习借鉴其他现场安全文明施工管理先进经验的基础上,对项目现场的安全文明施工总体布局进行了精心的策划,使之更加科学、合理、规范。例如,设立了安全文明施工监督岗、对施工区域进行封闭式彩钢板隔离、划分了文明施工责任区、设置了施工现场流动撒水车和固定吸烟点、健全了规范的安全警示牌、制做了高处作业临时厕所以及醒目的大型宣传板。

  2、加强教育培训,提高安全素质。我们一是采取办培训班的方式,对专兼职安监人员进行了培训,使他们对安全理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了较清楚的理解;二是采取办宣传板报、违章曝光专栏、知识竞赛等方式加强安全舆论宣传氛围,营造安全文明施工的气氛,达到增强安全意识和提高安全素质的作用。

  3、坚持检查评比,做到奖罚兑现。在建立考核标准和考核办法的前提下,每月组织月度考核评比,每季度综合考核结果兑现奖励。在考核过程中坚持公开、公正的原则,而且按照奖励标准及时进行奖罚兑现,对工作成绩突出的安监人员也给予一定奖励,这样做,比较有力地起到了促进各施工单位抓好安全文明施工的积极性。

  4、硬化施工路面,搞好环境建设。为了创造一个清新整洁的施工现场,我们对主要的施工路面全部进行了砼硬化,划分了文明施工责任区。专人清扫,天天检查,使施工现场长期保持在一个高标准的'文明施工状态下。

  5、不断改进提高,实行闭环管理。为了提高安全文明施工管理水平,我们在实践中注意总结经验,创新了一些新的工作方法,收到了较好的成效。每次安全检查中发现的问题都做到了件件有落实,事事有回音。我们制作和使用的《安全文明施工整改通知单》,使安全工作按照达标考核的要求达到了闭环管理。

    二、业务学习与培训

  “未来惟一持久的优势是,比你的竞争对手学习得更好。”这是彼得圣吉对职场人的忠告。学习已经成为职场人赖以生存的手段。我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。不断为自己充电,先后参加有关部门组织的各种专题培训,如ERP软件学习与应用、ISO9001质量管理体系等各种培训。

    三、工作成绩

  1、xx商住楼;

  2、xx公寓楼。

    四、申报理由

  1、我于20xx年毕业于河北城乡建设学校,取得中专毕业证书,在安全管理岗位上工作已经满5年,符合初级职称评审申报资格条件;

  2、在工作岗位上,通过大量的工作实践,让我有了一定的工作业绩,具有完成工作的实际能力,可以运用本专业的基础理论知识和专业技术知识来完成实际工作,基本符合初级职称评审申报资格条件;

  3、综上所述,经本人自评,基本符合石家庄市建设局职称改革领导小组办公室20xx年度建设工程系列初级职称评审条件。现按照要求拟进行初级职称评定申报。

  以上是我的工作情况,虽有成绩但是也发现了自己在工作中的一些问题,我会不断总结,积极提升自己。继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

<五> 建筑施工安全员年终总结报告

  在20xx年项目施工过程中,为了使工程能够安全、顺利地施工,确保每个生产人员的安全,作到“预防为主、安全第一”,工程部加强了对施工现场的安全文明施工管理,通过工程部、两个施工部和各施工作业队的共同努力,创造了一个良好的安全文明的工作环境。下面就20xx年度现场安全文明施工情况做以汇报:

    一、建立健全安全文明施工管理体制

  为加强西山·九郡项目安全文明施工的管理,工程部配备了专职安全员,施工部在成立以后,每个部也分别配备了专职安全员。20xx年x月工程部制定了《安全文明施工管理制度》,并下发给各参建单位及各施工作业队,全面落实现场安全文明施工。同时,工程部还组建成立了现场安全文明施工检查小组并下发了每周五参加大检查人员名单,组织每周五8:30在会议室开会强调检查重点并分组,检查后复会并下发检查通报限期整改,对整改不符合要求的施工作业队进行经济处罚,在20xx年工程部共下发检查通报11份、整改通知单14份,罚款42次,罚款115515元。

    二、现场安全管理

  从今年x月开始工程部安排了施工单位进行基坑临边防护,防护范围包括:现场的4座变压器、一座环网柜、一座煤气调压柜、高低压电缆、给水管道、降水井井口及排水井口,共计安装脚手杆400米、密目网600平方米、跳板450平方米,重点在东侧网点后身做好临边防护,防止网点人员坠落。同时在现场设防护标识牌,在南侧车行坡道两侧也进行了防护并设警示标志及警示灯。在温泉井处自挖土开始也设置警示标牌及护栏进行了重点保护。

  工程部及两个施工部的安全员每天都不定时的在现场进行检查,凡进入施工现场人员必须佩戴安全帽,保证高处作业人员正确使用安全带,对容易经常出现安全隐患的.部位进行重点检查,同时,对上人临时楼梯也设专人负责加强管理,对四口、五临边防护设施要求必须及时到位。

  在施工现场,工程部还安排施工部根据办公室、生活区、施工区配备干粉灭火器22个,落实消防措施,同时也加强了生活区、施工一部、二部食堂的用电防火管理,加大检查力度并下发整改通知,预防火灾发生。

  塔吊进场后在安装之前统一了塔吊的颜色并进行了较好的保护,在现场制作了安全警示牌,及时对塔吊进行检测及验收,使用前对塔吊司机进行了安全交底,使用中投入资金购买76部对讲机,便于现场统一指挥,确保塔吊安全施工,同时机修人员定期对塔吊进行维修保养,保证塔吊无隐患运行,杜绝安全事故发生。

  临电方面现场配备了5个一级柜、20个二级箱、81个三级箱,施工现场严格执行建设部颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》,加强用电管理,防止发生电气事故,同时,夜间照明也指定专人负责,非专业电工不允许私自接电。

    三、文明施工管理

  20xx年x月份在现场南侧安装形象大门一座,设立七牌两图,工程部印制安全条幅10条及各种操作规程;6月份在围挡南侧做道板硬铺盖460平方米、边石408米、草坪328平方米,栽种水腊球50株、美人蕉200株;搭建办公室(彩钢房1栋)、职工宿舍(彩钢房6栋)、职工食堂(彩钢房3栋),合计面积2346平方米,水冲厕所30平方米,对水冲厕所加强管理,并设专人负责打扫卫生。

  20xx年xx月xx日工程部组织相关人员到鞍山参观附着式脚手架的安装使用方式;在20xx年xx月xx日和9月x日先后两次组织施工单位到六合国际、翡翠蓝湾工地参观学习现场安全文明施工。

  20xx年xx月xx日下午12:40工程部组织在施工现场召开全体参建人员安全文明施工教育大会,累计进行安全交底6份,安全教育试卷183份,安全内业工作也与实际进度相符。

  为解决现场生活区、办公区人员的冬季取暖问题,工程部在20xx年x月与水电作业一队签订《临建采暖施工协议》,对现场进行供热取暖施工,很好地改善了现场施工人员的工作及生活环境。

  周边市政设施保护方面,工程部也作为重点进行管理。自风帆挖运中心在土方挖运开始至结束、以及回填土工程,工程部要求运土车辆必须使用毡布并覆盖严密,设专人打扫道路及场内残土、泥浆,周边车辆压坏的道路及时进行了修补,道路排水井篦子损坏后,工程部立即安排机修人员进行更换,西山路更换1个、保健街更换3个。同时在12月初对已完回填土工程进行了良好的成品保护。

  经过工程部所有员工的努力,西山·九郡工程在20xx年度顺利实现了零死亡的安全管理目标。但在安全文明施工管理方面仍有不尽如人意的地方,如:安全管理人员安全意识淡薄,责任心不强,对存在的安全隐患视而不见、麻痹大意、对违章作业不及时制止、现场材料未能堆方码垛、未做到工完场清等诸多问题,离公司创建文明工地的要求还相差甚远。

  在20xx年,工程部将加大安全文明施工管理力度,明确责任,对现场检查、巡控等方面深入进行安全管理,细化安全文明施工管理方面的工作,确保施工期间总体安全文明施工目标的顺利实现,以责任胜于能力的工作态度,为争创文明工地做出我们不懈地努力!

  谢谢大家!

<六> 建筑施工安全员年终总结报告

  引言

  近年来,随着公司规模的不断扩大与发展,市政工程建设逐渐成为公司的主打产品。市政工程建设的最大特点是工期短、任务重、交叉作业严重、地处市区或郊区。施工单位往往因抢工程进度而忽视了现场安全文明施工管理工作,导致企业形象不能得到全方位的展现,甚至出现安全及质量事故的发生。20XX年公司中标太原重大市政工程建设项目,分别是太原西中环、北中环。本项目承担了西中环南段5.5公里的建设任务。在施工前,项目部制定了详细的《现场安全管理办法》《深基坑作业安全专项方案》《支架搭设及高空作业安全专业方案》等等及《关于现场标准化文明施工管理办法》及《现场文明施工管理实施细则》,在施工过程中,项目部安排专人进行负责落实、监督、整改。自开工至工程结束,施工现场保持干净整洁,安全工作处于可控装态,未发生任何安全事故。

    一、加强领导、重在落实。

  太原西中环南段工程地处太原万柏林及晋源二区六个自然村,起点位于南内环西互通,终点接南中环西互通。项目部自进场起,根据现场实际情况,结合太原市政工程施工特点及以往施工经验,依据局及公司现场安全标准化文明施工要求,制定了详细的《西中环南段现场安全标准化施工管理规定及实施细则》,以红头文件的形式下发到各工区及协作队伍,定期召开专题会议进行考核。成立了以项目书记为组长、副经理为副组长,现场技术员及各协作队伍负责人为组员的文明施工管理小组。具体负责现场文明施工的管理、监督、落实与考核。市政工程在施工过程中,往往注重工程进度、质量、安全,从而忽略了现场文明施工。如何让所有参加工程建设的人员重视文明施工,是摆在眼前的首要问题。现场文明施工管理工作说到底,要做到全面落实主要靠各协作队伍。为充分调动所属协作队伍的积极性,项目部从源头抓起,彻底消除抓进度、质量的情况下,以没时间抓现场安全及文明施工的错误谬论。相反现场文明施工做的好的协作队伍,工程进度快、质量好、安全无事故,现场施工做到保持整洁有序。项目部通过召开专题会议、现场实际调查等形式向参建人员描述了现场安全与文明施工的'重要性及必要性。同时项目部将现场安全文明施工管理工作作为协作队伍综合评价的一个重要方面。

    二、严格落实规章制度,推动各项工作顺利开展。

  项目部正式开工前,先后组织所有协作队伍学习、贯彻落实局及公司相关安全管理制度及文明施工管理规定,同时根据项目实际情况,制定了可行的易操作的管理制度。同时与各协作队伍签订了《安全生产责任书》。严格落实太原市《关于进一步加强扬尘污染控制工作的实施方案》及各项安全管理规定。项目部人员层层落实安全生产责任制,做到安全工作人人抓,事事抓,处处抓。现场标准化文明施工也需要大家的共同努力才能完成。根据太原总部每月进行一次大检查,每旬一次日常检查的规定,项目部充分利用此次机会,专职安全员每天在工地进行巡视,发现问题及时按相关规定下发整改通知单。每月25日组织现场副经理、技术员及协作队伍负责人、兼职安全员召开专题安全会议,通报本月安全工作中存在的问题,对安全管理工作好的单位和个人进行通报表彰并颁发奖金,对存在问题较多,安全管理工作重视程度不够的单位进行处罚。做到重奖重罚,让所有人员充分认识到安全工作的重要性与必要性。

  (一)安全生产存在的主要隐患:主要有道路和桥梁施工两大部分。

  1、路道工程

  1)雨、污水、电力检查井施工

  2)施工机械安全

  3)深基坑开挖施工安全

  4)交通车辆行驶安全

  应对措施:

  1)在各种检查井施工过程中,首先要根据现场地质情况,确定施工方案。在开挖完成以后,及时对开挖周围5米范围内设置围挡,并贴上醒目的反光标志,确保夜间施工安全。施工人员井下作业时,要时刻正确佩戴安全帽,防止路上的坠落物下滑到基坑内而影响施工安全。

  2)在道路施工时,所使用的均为大型机械,如装载机、压路机、平地机及运输车辆等。首先要对机械状况进行全面了解,严禁带病机械上路作业。加强机械操作手的管理,杜绝无证上岗。操作手要听从现场人员的统一指挥和安全。

  3)太原西中环南段项目长风街以前地质非常差,地下水位非常高。为确保施工进度及质量,雨水管线施工采取插打钢板桩进行支护。在支护过程中,项目部安排专人按顺序进行指挥作业。钢板桩打完基坑开挖时,严禁将土源直接推在钢板桩两侧,项目部安排运输车辆随挖随运,确保钢板桩真正起到支护作用。

  4)在施工过程中,由于工程全面开花,点多面广,交叉作业严重。各协作队伍交通车辆来回通行,造成严重安全隐患。首先对交通车辆实际统一管理,统一发放通行证,无证杜绝进入施工现场。对所有司机人员严格要求持证上岗。在施工现场明显位置树立限速标志牌,杜绝超速行驶。同时要保证施工便道顺畅无阻,确保交通车辆顺利通行。

  2、桥梁工程

  1)桩基施工泥浆池

  2)承台基坑开挖

  3)墩柱高空作业

  4)支架搭设及拆除作业

  5)现浇箱梁作业

  6)现场临时用电

  应对措施:

  1)桩基施工泥浆池属临时应用,桩基施工结束后泥浆池废弃。太原西中环南段设计桩基共580根。泥浆池在可使用范围内进行循环利用。首先开挖泥浆池,确定其长度、宽度及深度。开挖完成及进行硬隔离,杜绝一切非施工人员靠近或进入。并摆放明显的安全标志牌,提醒所有人员。对施工完成的泥浆池要及时进行恢复或安排专人进行看管。

  2)承台基坑开挖,本标段承台基坑下挖基本为8米深。挖出的土源运输到指定位置,切忌堆放在基坑周围,防止因下雨造成坍塌事故。承台施工完成后及时按规定进行回填。

  3)该项目墩柱最高达12米高,属高空作业。在墩柱安装模板过程中,必须佩戴安全帽、正确使用安全带,真正起到安全防护作业。在机械吊装过程中,要由专人进行指挥。否则不得作业。

  4)西中环南段高架桥全长2.38公里,为确保施工进度,现浇箱梁支架均需一次性投入,共计8000吨。在支架搭设和拆除过程中,除配备日常的安全防护用品以外,每天对施工人员进行班前教育,确保在支架搭设和拆除过程中不出现任何安全事故。同时要对施工人员的身体健康情况进行摸底排查,对高血压、恐高症的人员杜绝上岗。支架搭设完成以后,要对支架两侧安装防护栏及防护网。

  5)现浇箱梁作业:安全隐患主要有模板安装、钢筋绑扎、砼浇筑、拆除模板、张拉作业过程中的安全隐患。模板安装过程中,在吊车吊运模板过程中,要有专人指挥放在指定位置,在铺设模板时要特别注意,施工人员防止脚采空而发生安全事故。在绑扎钢筋过程中,施工人员的眼睛要注意观看,防止钢筋无意间碰到施工人员的任何部位。在砼浇筑过程中,由于采取是一次性成型浇筑方案,在箱室内的振捣人员安全极为重要,特别是通风设施。要保持室内通风良好,间隔一段时间就要换人。在拆除模板时,要有良好的作业平台。施工人员要注意桥梁下面没有人时方可将拆除的模板向下放落。

  6)现场临时用电管理:

  西中环南段5.5公里的范围内沿线临时用电共配置了11台变压器。变压器安装完成后,对四周用统一材料及时进行围挡,并在围挡上面张贴明显安全标识,杜绝非专职电工入内。安排专人进行负责管理。根据现场实际情况,项目部分段由各协作队伍进行看管。严禁任何单位和个人进行乱接乱拉。严格执行一机一闸一箱一漏保的临时用电管理措施。项目部所有电工操作人员均要持证上岗。同时要提前准备好雨季施工安全保证措施。能架空的电缆尽量架空,方便以后操作与维护。不能架空的电缆要按规定进行埋设,并在地面树立明显的安全提示。

    三、市政工程标准化文明施工

  针对太原市政项目的特点,标准化文明施工主要针对施工现场。结合太原市20XX年多项重大工程同时开工的建设局面,环境污染治理成为本年度的重点工作之一。项目部在抓日常现场文明施工的同时,重点抓环境污染治理工作。

  施工现场的污染源主要有以下几方面:

  1、施工便道扬尘所带来的污染

  2、基坑开挖土源在现场造成的污染

  3、施工车辆进出施工现场造成的污染

  4、现有路口不能完全封闭社会车辆造成的污染

  应对措施:

  1、针对施工便道扬尘所带来的污染,项目部结合实际情况,施工范围内两侧大多为居民、企业等。项目部全长5.5公里,为杜绝施工便道所带来的扬尘对附近居民造成影响,也避免居民对我们进行投拆。项目部共引进水车4台,专门负责对施工便道进行洒水降尘防污染。安排专人进行管理,每天根据天气情况不定时的及时对施工便道进行洒水,保持便道湿润不扬尘。针对下雨过后,项目部安排专人及机械负责清理平整施工便道,确保便道不泥泞。彻底改变了以前施工便道晴天一身土,雨天一身泥的局面。在施工过程中得到了沿线广大居民的理解与支持,未发生任何投拆事件。

  2、太原西中环南段地下雨污水管线、电力排管、桥梁承台基坑开挖等。由于受当地弃土场及现场施工场地的限制,需要废弃的大部分土源不能及时清运出施工现场。不得以部分土源堆积在施工现场。针对此种情况,项目部购买了大量的绿网对土源进行覆盖,有效的保证了因天气刮风使土源随风飘扬造成对环境的污染。在弃土场确定后,及时将废弃的土源清离施工现场。后期管线开挖过程中,做到随挖随弃。太原市环境治理管理办公室多次到达施工现场进行突击检查,给予了充分肯定。

  3、现场施工车辆进出是造成污染的又一因素。项目部所使用的砼均为商品砼,施工现场因施工需要过往的车辆繁多。针对实际情况,项目部为施工车辆统一办理了通行证。尽量杜绝社会车辆进入施工现场。同时限制行驶速度,杜绝扬尘。

  4、该项目施工范围主要与太原长风西街、义井西街、光华街及西欲街相连。四条道路为现有路,虽然项目部进行了交通封闭,安排专人进行看守,但还是不能完全进行封闭。为方便附近居民出行,确保不带来扬尘,项目部除每天安排水车进行洒水外,还对每个路口安排专人进行清扫,同时对每个路口前后100米范围内铺设草帘,对进入或驶出施工现场的车辆轮胎泥泞的用水枪进行清洗后方可进入或驶出。

  结束语:太原西中环南段工程于5月正式开工,10底主体工程结束,项目部始终加强现场安全及文明施工、环境治理等工作。自开工至工程结束未发生一起安全事故,现场施工文明施工及环境治理等工作处于受控状态。虽然取得了一定的成绩,但仍存在各方面的不足。在接下来的工程积极改进,努力提高项目安全管理及文明施工工作。

<七> 建筑施工安全员年终总结报告

    一、工程概况

  (一)设计概况

  广州大学城位于广州番禺区小谷围岛及南岸地区,西邻洛溪岛,北邻广州生物岛,东邻长洲岛。总规划用土地43、3平方公里。共分为五个大学组团,十余所高校新校区将坐落于大学城内。大学城内道路采用了环形放射线的道路网络,形成“三环六射”为主的干路网络结构,再辅以三十多条放射线状道路使整个岛的路网形成有机整体,形成即自我一体又充分与外部联接的路网格局。

  华南师范大学校区呢道路交通组织服从大市政的交通规划,区内不做渠化,区内交叉口按平交设计。机动车道大于等于9m,按城市支路设计,小于9m按区内道路设计。除15m、20m宽断面道路设置人行道外,其余道路均采用人车混行方式组织交通。

  华南师范大学教学区道路系统原经过多次变更后分为A、B、C、D、F、G、K、L、I、III、IV、VI及图书馆北消防车道等;生活区道路系统经过多次变更后分为M、N、O、R、S、T、U、V、W、Z等,

  (二)结构形式

  1、软弱地基处理

  本工程的软土地基处理选用振冲碎石桩复合地基、换填等方法。碎石桩按梅花形布置,桩径为80cm,普通路段桩间距为1、8m,桥头两侧为1、5m,顶部设置碎石垫层,与碎石桩材料相同,层厚30cm;

  2、路基、路面

  路基填土采用砂或山岗土,要求分层压实,分层厚度30~50cm;

  路面结构:上面层采用4cmAC-13I改性沥青混凝土面层;下面层采用6cm粗粒式AC-20I沥青混凝土;基层为20cm水泥稳定石屑,垫层为20cm碎石;采用C30混凝土预制侧石,设有人行道的路段用彩色预制砖铺砌。

    二、工程完成情况

  (一)工期情况

  华南师范大学市政道路工程,于20xx年10月16日开工,至20xx年8月25日完成要求的项目。

  (二)工程完成情况

  由于受二期房建工程施工影响,部分工程尚未完成,转由二期施工单位完成

  三、工程特点及措施

  (一)土方作业难度大、工期紧

  入场初期,新建的华南师范大学所在区域,农屋村舍星罗,山丘池塘密布,西有北亭村,东有大塱村,草木繁盛,呈现一派人与自然相和谐的景象。但如此美景却给施工造成了极大的难度。

  首先按照工期要求,所有房建单体的土方场平工作必须在20天内完成,而且场平工作包括开挖淤泥、土方、运输、回填等工作,工程难度大,涉及的工程量大。华南师范大学校区内挖方多余填方,弃土场地难于解决;其次由于临近尚未拆迁的村落,进岛的穗北公路又不允许断,与当地村民易发生矛盾,协调难度大,而未拆迁的只能推后再行施工,从而造成土方作业时间长,不利于施工组织。另外在土方作业过程中,为配合当地进行文物挖掘工作以及保护山体的工作,部分区域多次暂停或停工。

  (二)工程变更量大,各种专业图纸问题多

  由于华南师范大学工程包含项目多,各种设计图纸无法避免的发生矛盾和冲突的问题,往往发生一个专业的图纸变化了,而其他相关的图纸却没有相应变化的情况,而且由于时间紧、任务大,设计图纸的质量自然可想而知,这些无疑都给施工造成了一定的影响。

  (三)道路工程受房建及管线施工等工程的.制约,无法形成持续性作业

  校区市政工程属于房建标段的附属工程,各单体建筑工程是工程主体,而后期又有绿化、冷水、热水、煤气、电信、消防等的专业工程施工,与房建单位、专业分包、大市政等单位的协调事项多,问题不易解决而且解决速度慢。小市政工程先后受到村落拆迁、保护山体、古墓、古树、临时道路、临建、保留建筑及单体施工占用工作面的影响,小市政工程无疑呈现出两头紧中间松的特点,无法形成连续性施工,施工管理的难点在于工作面创造及时机的把握。

<八> 建筑施工安全员年终总结报告

  在这么长时间里,我在本公司工作这么长时间我学得到了很多,增长了很多,工作完成的很是顺利,也受到了很多领导的夸奖。

  某某工程是国家重点项目,点多线长,工程较为分散,施工队伍素质差,工作难度较大,监理任务极为繁重。但在各阶段的工作中,本人任劳任怨、恪尽职守,不敢有丝毫懈怠,以良好的职业道德、熟练的业务技能、较高的个人操守和较强的责任心认真细致的做好本职工作。现就一年来的工作情况、经验教训和切身体会汇报如下:

    一、工作情况

  (一)某项目:(xxxx、2、21~10、25)

  某项目包括数个标段29座桥梁,分别位于某县和某区境内,沿线30公里,工作面极为分散,开工29座桥梁及引道,施工单位为某公路工程有限公司、某路桥建设有限公司和某路桥有限公司等数家公司,施工单位技术力量薄弱、管理混乱、素质较差。驻地办专业监理工程师11名、监理员4名、试验员1名,工地试验室一座,交通工具为两辆越野车和一辆轿车。

  在某项目的八个月内,施工单位主要开工有桩基施工、墩柱盖梁施工、现浇箱梁施工、箱梁预应力施工、桥面系施工、钢箱梁施工、桥梁引道施工等,开工点多、线长、面广,工期紧、任务重。

  因此,驻地办各监理人员认真学习规范、规程、标准,认真熟悉图纸,努力提高个人技能和业务素质,团结协作,紧密配合,加班加点,对施工单位做好帮扶和督促、检查工作,圆满完成合同约定的任务。

  在此期间,上级主管部门组织的多次检查中,没有发现大的质量事故和安全事故,在质量和安全方面经受住了检验。

  在工作过程中,驻地办监理人员密切配合业主加快工程进度的要求,加大人力、物力的投入,加大抽检力度和旁站力度,作好质量和安全控制工作,使工程在受控状态,受到了业主和总监办领导及施工单位的好评。

  1、作好监督管理工作:

  督促施工单位建立健全和完善组织机构、质保体系、安保体系和应急预案制度,督促施工单位做好技术交底制度和培训机制,做好现场安全防护措施;督促施工单位做好开工报告内部审核,认真落实各种保障措施。

  2、加强质量控制工作:

  “百年大计,质量为本”,南水北调项目作为国家重点项目、百年工程,质量控制尤为重要。因此,项目监理机构监理人员加强学习,努力提高业务素质和技能,加强预控措施和主动控制,做好事前、事中和事后控制,有效的保证的工程质量。

  (1)严把原材关

  在工程开工前,业主、监理和施工方对所使用原材进行实地考察,确定原材供应厂家,实地考察和选拔信誉好、质量控制得力、材料供应及时的砼拌和站提供商品砼。试验监理在原材进场之前做好原材取样、送检和见证工作,杜绝不合格原材进入现场,有力的保证的工程质量。

  (2)控制测量关

  施工单位技术力量薄弱,测量工作尤为重要,因此,施工单位每道工序施工前,测量监理必须要严格进行复核、检查,严格作好平面控制和高程控制工作,确保结构各部位横向不斜、纵向不偏。

  (3)把好质量关:

  驻地办监理人员认真熟悉图纸、规范,加强自身学习,提高业务素质,加强主动控制,作好事前和事中控制。加大旁站、巡视、平行检验等检查方法,作好隐蔽工程的质量控制,作好关键工序和重要部位的旁站工作,作好现场工程的检查工作,作好施工过程的平行检测工作。定期召开质量专题会议和工地例会,加强质量控制。

  督促施工单位作好技术工人的培训工作和各“三级”验收制度,落实质量控制措施,对监理通知或指令严格进行落实和整改。督促施工单位作好工序间的衔接和桥梁外观质量控制工作。

  由于某项目工期紧,任务重,业主要求监理单位加大人力、物力,全力配合业主完成工期目标。驻地办按照业主指导精神,结合工程施工情况和施工单位施工能力,同时经过业主同意,采取24小时热情服务,监理人员入住施工现场,保证施工单位施工过程随叫随到,个别工程部位与施工单位进行共检,节省了施工单位工序交接间的时间,大力的配合了业主和施工单位的工作,真正做到了“标准不降、程序不减、工期不延、服务周期”。

  3、搞好安全生产文明施工工作:

  (1)“安全生产,预防为主”,任何工程项目,安全都是一票否决。如何作好安全控制,是贯穿工程施工的重要工作。

  因此,驻地办独立设立专职安全监理工程师和环保监理工程师,编制安全监理实施细则,制定安全规章制度和安全应急预案,做到“人人讲安全、天天讲安全、处处讲安全、时时讲安全”,安全监理工程师每天要巡视工地,检查现场和食宿区的安全隐患,如实记录安全监理日志和巡视记录,设置安全监理台账和重大危险源台账。

  安全监理人员认真审核施工单位上报的专项安全方案,对于高危作业和工程重点部位,要求施工单位制定专项的安全方案,必要时要求召开专家论证会。同时安全监理工程师每周召开各标段专职安全人员参加的'安全专题会议,每月联合业主、总监办和各标段专职安全员进行安全大检查,检查结果形成安全月报。

  在驻地办设立各监理人员参与的安全领导小组,做到以安全监理工程师为主,各监理人员配合的安全监理体系。对安全监理工程师每天巡视工地所发现的问题,要以监理工程师通知或指令的方式及时下达给施工单位进行限期整改,到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工,对存在严重安全隐患的施工现场,要及时暂停施工,等安全隐患消除后恢复施工,对于不按照安全指令进行整改的施工单位,驻地办及时对业主和上级主管部门进行汇报。

  安全监理工程师通过认真工作和各监理人员的大力配合,把安全隐患消除在萌芽状态,使安全工作做到“工作有计划、安全专人管,隐患有整改,整改有回复,措施有落实,台账有记录”,通过安全监理工程师和驻地办监理人员的努力工作,南水北调项目没有发生过一起死亡事故,取得了业主和上级主管部门的一致好评。

  (2)驻地办环保监理工程师作好施工现场的环境保护工作,要求施工单位指定专项环保方案和应急预案,上报污染控制方案,检查施工单位的环保措施落实情况,督促施工单位作好污水排放、扬尘控制、垃圾处理和噪音防治等工作,严禁施工污水排放入河流和饮水水源,禁止施工单位靠近村庄的工作面进行夜间砼施工和路基碾压施工,同时作好节、假日和大型会议期间的噪音污染防治工作。特别是施工现场和便道要做到“雨天不泥泞,晴天不扬尘”。

  (3)协助业主做好维稳工作和协调工作,驻地办配合业主协调各标段之间的`关系,减少各标段间的争端,处理好农民工上访事件,发现问题,及时向业主进行汇报。

  4、作好工程计量工作:

  驻地办设立专职的计量工程师,对于施工单位上报的计量资料,计量工程师要及时、认真的进行复核,不得无故拖延,不得敷衍了事,真正做到“今天上报,今天审核,资料真实,依据充分”,审核完成及时上报,及时计量,使施工单位能够有充足的资金组织施工。

  5、完善内业资料工作:

  驻地办设立专业的资料员,对每天各监理人员完成的内业资料和业主、总监办等上级部门下发的文件,要分门别类进行归档存放,对于驻地办监理日志,要及时进行填写,且要求真实、齐全、不漏项、不错填。

  对于施工单位的内业资料,要求各专业监理工程师要认真负责,签字时要认真进行审核,保证不错填、不漏项,资料真实、齐全、不涂改、不伪造。同时,要求施工单位资料与外业同步,及时归档。

  (三)公司本部工作:(xxxx、10、26~xxxx、12、11)

  在工地各项工作进入有序进行后,本人于xxxx年10月26日调回公司本部工作,从事公司各种规章制度的制定工作。

  在公司的一个月内,共编写了《办公室管理制度》、《考勤及请销假制度》、《人事管理制度》、《奖惩制度》、《车辆管理制度》、《图书、资料管理制度》、《档案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《财务管理制度》、《财产管理制度》、《成本、费用管理制度》、《员工培训制度》、《监理回访制度》、《创新管理制度》、《廉政责任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余个公司规章制度,同时个别规章制度正在完善之中。

    二、经验教训及体会:

  俗话说“吃一堑,长一智”,在这一年的监理工作中,有过成绩,也有不足,有过失败,也有过成功,成功了高兴,失败了伤心。因此,对工作中的一些经验教训总是记忆深刻。

  (一)必须按照合同要求组织人员进场备案和进行驻地建设,配齐合同要求的设备、设施,因为不知道业主什么时候就会按照合同要求对你进行检查,不合格就会对你进行重罚。

  (二)认真组建项目监理机构,建立健全组织机构、质保、安保体系,完善项目监理机构各种规章制度和图表上墙,合理安排各监理人员的分工,落实岗位职责,必须要做到人尽其用、人尽其才。因为只有健全的制度、完善机制才能使监理人员拥有责任感,才能做到工作有序、各负其责、尽职尽责,真正做到用制度管人,而不是人管人。

  (三)招聘专业的监理人员,监理人员不但要有能力,也要有证件,两者缺一不可,因为不知道业主什么时候对你进行人员履约和资格审查。

  (四)切实搞好与业主的关系,只有与业主搞好关系,才能取得业主对监理工作的支持,监理人员工作起来才不会束手束脚,业主也不会事事找监理方的麻烦。

  (五)搞好与施工单位的关系,监理方与施工方是平等的关系,是监理和被监理的关系。这不代表监理方就高人一等,双方都是为业主服务,监理方不得对施工单位进行吃、拿、卡、要。因为施工单位可能把你做的事情上报业主,同时也不配合监理工作,最后出问题还是要监理方承担责任。

  (6)认真做好协调工作,不但要做好施工单位与业主之间的协调,也要做好监理内部之间的协调工作,只用作好几方面的协调工作,各方才能配合监理工作,监理工作才能卓有成效。

  (7)作好内业资料的管理工作,监理机构从进场开始,就应该作好内业资料的培训和管理工作,形成内业管理制度上报业主,给施工单位提供一套内业资料整理标准,这样在以后的工作中可以减少返工的麻烦,少做无用功。

  (8)作好后勤保障工作,“兵马未动,粮草先行”,不论在什么项目,驻地建设必须要选择在水、电、交通方便的位置,且要离施工现场较近的地方。同时驻地要建有冬夏洗澡间,监理人员住宿要夏天有空调、冬天有暖气,搞好监理人员的业余娱乐活动,食堂要搞好卫生,饭菜口味要照顾绝大多数。只有生活环境好了,监理人员才能有充足的休息时间,工作起来才能事半功倍。

<九> 建筑施工安全员年终总结报告

  从事建筑行业多年以来,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验,同时参加了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发现自己最短的那块板,寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气儿氛围,吃过往的老本,那是比较肤浅的,也是比较渺小的,无论对事还是对人,都需要认真“格物”方才奏效。现将20xx年度工作总结如下:

  一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高

  一年以来,通过不断学习和交流,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之相信,信以诚。”其中“敬以德”最重要,体现在形象上,体现在做人做事上,体现在争创一流业绩上。爱岗敬业,用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

  一年以来,我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度,坚持公平公正原则,坚持实事求是原则,坚持公开透明原则。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理问题能力不断提高。

  二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长,工作能力不断加强

  伴随着xx市三年大变样的有利时机,科技中心大楼预算一再调整,科技含量越来越高,根据领导部署,具体负责策划、实施了LED照明示范工程。这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的,吸收了四家科研单位设计研发,十数个单位配合。期间外出考察十几次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了一大批该行业的领军人物,研发出了几十种专用灯具和控制产品。熬过了无数个不眠之夜,最终形成了一定的规模示范工程,经数次专家和行业单位的参观评价,工程规模和研发程度在国内处于水平。

  通过这次实践,自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼,做事风格进一步完善,对建筑电气的理解更加透彻,思想境界进一步得到提升。这一项目的实施,是对以前知识和经验的全方位检验,也是对自己协调和控制能力的印证,无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义。

  三、一分耕耘,一分收获,成绩是对我一年来所有努力的肯定

  通过一年的辛勤劳动,取得的成绩如下:

  1、主笔课题介绍专题文章1篇,并在杂志发表。编写课题申报材料x份,了解并熟悉了课题申报的相关程序,实现个人零的突破。对xxLED行业的发展现状有了一个清晰地认识;

  2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调等十几个分部分项工程,创历史。一个人干了三个人的活,一天当做两天用,全年没有休息日,发挥了个人潜能,给中心建设带来了有形和无形的效益;

  3、外出评标x次,规避资金直接浪费x万元,受到甲方赞扬;

  4、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故;

  5、负责安全保卫工作,亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完美收官并获得好评;

  6、负责集中式太阳能热水系统的设计施工,现已投入使用,肯定是省内的;

  7、协助实施局办公楼的太阳能热水工程,顾问xx电力工程。

  四、自省和自励

  正所谓是“金无赤足,人无完人”,在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的不足:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重,和领导沟通尚不够及时。

  在今后的'工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:

  1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要;

  2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后,认真做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能,加强经验总结,多发表一些文章,实现“安得广厦千万间”的宏伟理想;

  3、“学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、稳妥的对待每一件工作。

  总之,短短的一年时间,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面总结的一年,是有感性向理性转变的一年,是走向成熟的一年,是由照图施工到创新改造转变的一年,也是我对建筑事业事由喜欢到热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。新的一年,我将投入更多的热情到我的事业当中去,争取事业更上一层楼。

<十> 建筑施工安全员年终总结报告

  时光飞逝,不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以来至今,本人一直在项目部经过实习至担任施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这一年度的工作做简要的总结:

    一、工程质量管理

  作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。

  做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。

  本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。

  通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在xxx酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。

    二、工程竣工图编制

  对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。

    三、努力学习,提高自身修养

  随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的`专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。

    四、不足与改进

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,项目部的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围,我相信,我一定会在项目部大家庭的发展中,成长成为一名真正优秀的工程师!

<十一> 建筑施工安全员年终总结报告

  本人以“专职安全员”身份参加工作以来,一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的.工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照每年年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下,我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入到工作当中,一年来的工作我感到非常充实。现将个人一年来的工作情况进行总结如下:

  一、思想方面

  协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于安全生产的,自己身先立足。

  二、工作方面

  在分管领导的正确领导下,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行维修和保养,使所有设备能健康稳定运行。

  三、安全方面

  认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了安全管理水平,大大改善了项目部的安全局面。安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。

  我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。

<十二> 建筑施工安全员年终总结报告

  一、扎根生产第一线,广泛吸取各方经验

  在新的一年里,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方经验,才能及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。

  二、正确处理好人际关系

  在日常的工作中,同上级、机关同事、车间人员的交流比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在今后的工作中我会努力避免。正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的'同事。

  三、认真、扎实地开展各项工作

  由于我们对安全生产工作啲高度重视,加上厂各级领导各成员单位的共同努力,全厂安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到全厂安全生产治理工作仍存在一些不足:

  第一点是少数单位主要负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理;

  第二点是极少数单位安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生。尤其是维修岗位操作规程不规范,存在事故隐患;

  第三点是我单位是新建起的厂,很多特殊工种没有特殊工种上岗证,存在无证上岗问题;

  第四点是安全生产宣传教育需要持久深入开展。

  这些问题的存在,要求我们不能盲目乐观,务必时刻保持清醒啲头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我们将在总结成绩啲基础上,继续排找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我厂安全生产工作推上更高水平。 最后,下一步车间将加大安全治理力度,严抓严管,配合生产科开展的治理风暴行动,对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处,及时曝光。尤其是野蛮操作、不服从管理等有恶劣现象的职工,决不留情,严厉处理,震慑以身试法者,保护员工及企业财产的安全。

  四、在工作中重视学习业务知识,提高自身的业务能力

  严格要求自己,积极主动地研究工作中遇到的各种问题。讲奉献,讲正气,以诚待人。虚心向老同志学习,取人之长补己之短,努力丰富自己,充实自己,提高自己。坚持做事和做人原则,努力做好日常工作。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。

<十三> 建筑施工安全员年终总结报告

  “做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针 , 强化安全生产管理, 20xx年在公司的正确领导下,在领导的信任与支持下,从事我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常充实的`一年。现将一年来工作总结如下:

  协助部门领导按公司要求,根据公司目前实际情况,结合公司当前安全生产现状,建立健全公司安全生产管理制度。这些制度的制定不但满足了上级部门的检查要求,同时方便了公司的安全管理工作。

  在分管安全工作领导的正确带领下,认真对生产作业区域的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

  协助部门领导认真落实安全生产责任制,经常性的参加各车间班前、班后会 加强有关安全生产法律法规、事故案例的宣传及传达,扎实做好安全培训工作,坚定地履行《安全生产责任书》承诺,确保顺利实现公司安全生产工作目标。

  认真开展“安全生产月”各项工作。在一年一度的全国“安全生产月”活动中,组织员工进行了百人安全宣誓及安全月启动仪式、张贴安全宣传标语等多种形式宣传安全生产的重要性,增强员工安全生产意识,真正使其从“要我安全”到“我要安全”的转变。

  积极开展隐患排查工作,切实做到安全工作心中有数。每月组织6次以上定期的安全、文明生产大检查及各类专项安全检查,从作业现场找出员工的不安全行为,设备的不安全状态,现场教育员工,做到隐患问题及时整改,把各种不安全因素消灭在萌芽状态, 上半年共发现各类隐患及问题30余起,全部落实了整改。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见,向上级领导汇报。

  根据公司通知精神,认真做好夏季四防工作,制定并实施了详细的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容,积极组织西厂员工参与演习,在演习过程中找出不足,确保在发生意外事件中,将损失降到最低。

  对公司员工进行安全教育。特别是新入厂及外来施工人员安全教育,通过入厂安全教育使其初步的认识西厂的安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识,减少生产安全事故发生的概率。

  尽管在20xxx年的工作中,我发挥了我的作用,但也要正视存在的问题和不足,在新的一年里将提高工作技能,加强工作纪律。

<十四> 建筑施工安全员年终总结报告

  在20xx年,本人作为施工现场的安全员,全面负责项目部前方安全管理工作,回顾本人在20xx年的工作,虽有一些成绩,但也存在一些不足,现就本人把20xx年的工作做一下简要总结:

    一、思想方面

  在日常工作过程中,本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上终把安全工作放在第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部定期召开的安全生产协调会。

  另外在闲暇之余,通过网络学习有关的安全生产资料,收集各类安全案例,努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决服从项目经理的安排,自觉做好各项工作。在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名安全员的职责。

    二、工作方面

  在充分贯彻落实上级门文件的精神和要求下,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾一年来的工作,主要做了以下几个方面的内容:

  1、加强组织领导,做好提前防范年初,我们就从完善安全生产责任制,落实安全生产、文明工工作责任入手,目标明确、措施有力,及时分析安全生产、文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强;另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系,再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

  2、加大安全生产宣传力度,增强安全意识为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识,根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展了“安全生产协调会”、“安全文明施工大检查”等专项会议,并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚况,对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。

  3、开展专项检查,消除质量、安全隐患。今年以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查,周一早晨安全例会,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,项目部积极安排好值班人员,认真开展自查自纠,发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。

  4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍环境。由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大,我们项目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题,项目部组织进行了多次检查,加大工宿舍管理力度,要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生采取动态管理方式,进行不定期宿舍卫生检查,并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治,宿舍情况有了很大的改善,我们将继续加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,给工人创造一个良好的生活环境。

    三、工作中的存在不足和今后的'努力方向

  在20xx年,本人虽然在工作上兢兢业业,认真履行自己分工范围内的职责,较好地完成了领导安排的各项任务,但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生产、文明施工中存在的问题:部分安全资料不完整;施工现场材料堆放较为混乱;施工现场用电混乱;对施工现场的监管要求不严,标准不高,只求过得去,不求过的硬,从而埋下安全隐患;

  2、在平时工作中,对专业知识学习的积极性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底;

  3、工作细心度不够,时常在小问题上出现错漏。20xx年即将结束,虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成绩,积累了一些经验,但也仍然存在着不少的问题,随着20xx年的到来,本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式,总结经验找不足,突出重点抓落实,在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。

<十五> 建筑施工安全员年终总结报告

  我是一名项目部安全员,如何做好项目部的安全管理,如何做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,以严肃认真的态度对待我的工作,在这个岗位上任职将近五年来,能严格按照项目部制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,在项目经理的正确领导下,项目部有关领导的信任与支持下,使我单位实现了安全“零”事故,保证了安全生产,回顾一年来的安全工作,根据公司各部门实际情况及特点,采取不同的方式进行培训。以下就是我今年的工作总结:

    一、工作态度、思想工作

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项公司制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,提高自己的工作水平!

    二、加强宣传学习,提高安全生产意识

  始终以“做一名合格的安全员”为目标,行动上处处想着公司利益积极上进,协助领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。

  1、通过周三安全活动日、班前会、宣传栏等多种形式做好宣传,尽可能地提高员工的安全意识。在6月份的安全宣传月活动中,举办了安全知识竞猜、安全漫画展板,观看安全警示教育片。借助形势,加大了在员工中的安全教育宣传力度,尽可能让更多的职工参与到活动中去。

  2、项目部定期组织人员利用晚上休息时间给员工上安全课,产生了很好的效果。三级安全教育:员工三级安全教育是项目最基本的安全培训,在招聘后就开始进行新员工三级教育,做到不合格不上岗,杜绝了以往的先上岗后培训的现象,使新员工三级培训率达到100%。对老员工做好安全再教育工作,圆满完成了全年的.安全培训计划。

  3、加强自身的学习与修养:今年6月份参加了由公司安全机构组织的安全员培训,并取得了好的效果。加强自身的学习与提高,除了和同事们一起学习集团公司的安全制度、安全文件、录像外,多方面查找资料,与集团公司各项目负责安全的同事相互学习,充实自己。

  4、定期不定期进行安全生产检查,查找安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件,消除安全隐患。通过现场检查,发现问题,及时下发整改通知单,及时提醒各班组,通过事故案例,现场教育违纪违规人员,让员工明白其可能会造成的危害,减少操作中的安全隐患。

    三、回顾过去,展望未来

  对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工的道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

<十六> 建筑施工安全员年终总结报告

    一、健全安全生产管理体系

  高度重视安全生产,文明施工:环境保护等管理重点,在项目部设置了专门的安全生产组织机构,安全生产领导小组,主要负责做好项目部安全生产、文明施工,环境保护和社会综合治理工作,明确项目经理为安全生产,文明施工第一责任人,对安全生产工作负全面责任,安全生产责任落实到人。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产,文明施工管理格局

    二、完善安全生产责任制

  完善安全生产责任制是项目部安全管理的首要工作,按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管理安全”的原则,项目部与各班组签定《安全生产责任状》。目标责任层层分解,做到安全生产,人人有责,建立健全安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、危险源预防和控制各类安全事故发生做为工作的首要任务,从而把安全与生产统一起来,形成了一个严密的安全生产管理体系。

    三、加强学习,提高认识

  项目部非常重视安全学习,安全教育的重要性,从工程开始就对所有入场人员进行安全教育,采取各种方式进行宣传,强调安全工作的重要性,使全体入场人员认识到“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”,不安全、不生产,要让安全成为一种习惯。

    四、安全生产重在落实

  项目部认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。全面落实安全生产责任制,深入开展安全隐患的排查治理工作,努力探索和构建安全管理,长效机制,坚决杜绝各类事故不安全事的.的发生,安全生产保持平稳态势,截止目前,工程未出现任何安全生产事故。

  1、强化安全意识,明确安全责任

  为了进一步落实安全生产责任,项目部与各部门签订了“安全生产责任状”,实现了安全目标层层的分解,安全目标落实到人,良好的安全局面,增强了全员安全意识,风验意识,责任意识。

  2、加强安全检查,完善安全制度

  项目部坚持定期或不定期的安全巡查,使安全检查成为施工生产中必不可少有环节,认真分析安全隐患的原因和责任,总结经验教训,落实整改和防范措施,积极配合上级主管单位进行安全生产大检查,及时对各项安全隐患的排查与整改。

  严格执行安全生产法规、规定、标准,建立健全各项安全管理制度,确保安全管理体系健全,有效实现项目部年初制定的安全工作各项指标落实。建立了重大危险源辨识,明确项目施工中重点部位,关键设备设施等危险源。

  建立健全消防安全制度,定期开展消防安全检查,确保消防设施器材完整有效,检查及时。

  3、加强设备设施的安全管理

  落实设备设施的管理制度,为满足生产运行和安全需要。加强了对各种机械的安全管理,尤其是特种设备和特种作业人员进行设备登记管理。

    五、提升项目安全管理水平

  1、大力提倡“现场管理”理念,实施规范化管理

  在施工现场安全管理的过程中,项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业,并用这样的要求来规范,评价及检查每项工作,从而使现场来之不易的标准化管理水平得到提升,进一步促进现场管理的文明化、科学化,达到高效生产,安全生产的目的。

  2、内业资料管理更加规范

  安全资料由专人管理,符合有关标准规定,安全资料编目齐全、内容真实、填写及时并保持追逆性,查阅简单、一目了然。

    六、需改进和存在不足

  尽管20xx年安全生产文明施工方面取得了一定成绩,但就安全而言,新形势的安全管理形势依然十分严峻,尤其是近期在青岛石油管爆炸事,对此,须时刻保持清醒的认识,本首“居安思危、防患于未然”的原则,明确20xx年安全生产、文明施工的基本思路,主要从以下几点作为明年安全管理工作的重点。

  1、把安全责任重在落实,隐患排查作为重中之重。

  2、施工现场:线路长安全监管;涵洞基坑管理;大桥的施工管理。

  3、沿线的环境保护。

  4、加强项目职工及施工队伍的职业安全健康的管理。

  5、雨季、台风等恶劣天气较多,要采取相尖的措施尽可能减少危害。

<十七> 建筑施工安全员年终总结报告

  本人自20XX年3月份以“专职安全员”身份参加工作以来,一直以“做一名合格的安全员”作为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职六年来,严格按照每年年初制定的.安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下,我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入到工作当中,六年来的工作我感到非常充实。现将个人近年来的工作情况进行总结如下:

    1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力。

  思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于安全生产的,自己身先立足。

    2、在分管领导的正确领导下,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督。

  在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

    3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。

  天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行维修和保养,使所有设备能健康稳定运行。

    4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”。

  做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的安全月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。

    5、认真履行职责。

  在落实“安评”工作中严把安全关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了安全管理水平,大大改善了项目部的安全局面。

    6、安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系。

  主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。

<十八> 建筑施工安全员年终总结报告

  考评组:

  为了建立健全我公司安全生产管理的自我约束机制,全面提升安全生产水平,实现安全生产的持续改进。根据《企业安全生产标准化达标考评指标细则》,道路危险货物运输企业二级达标条件,我公司迅速成立了创建安全生产标准化活动领导小组,根据标准化建设工作的内容和要求,认真开展了落实、检查及评价公司安全标准化工作,通过自评提出整改意见并落实改进措施,提高了安全生产标准化管理水平,现就考评组在考评工作中提出的需要整改的不符合内容及我公司在自评工作中需要整改的项目,我们及时落实整改措施,认真开展安全管理持续改进,现在已经全部整改完成,汇报如下:

  一、修订和完善xxxx年制定的“实现安全工作方针与目标措施”的文件,明确、具体的量化和分解到了各部门、各岗位,并重新整理和提供了xxxx年制定的安全工作方针与目标的措施文件,重新修订和完善了xxxx年度计划,专项活动方案,中长期安全工作方案、跨年度工作方案、补充了xxxx年“安全目标考核与奖惩办法”的文件,并修订和完善考核与奖惩办法,定期进行考核、奖惩、兑现。

  二、对安全领导小组办公场所重新进行了装修并标识机构牌,新增加和培训了“持有安全员资格证”的专职安全人员__名,达到了__人,与公司经营规模和经营类别相符。按时、按规定召开了季度安全工作会议、月度安全生产会议、安全例会。

  三、重新修订和完善了安全生产责任制、“一岗双责”文件和制度等有关安全管理制度、按照公司现行的组织机构,明确了各部门职能、各岗位职责,各部门负责人与其部门各岗位重新签订了安全责任书,并依据安全责任考核和奖惩文件进行了季度、半年、全年安全生产考核、记录在档。

  四、重新修订和完善了安全例会制度、安全生产费用提取和使用管理制度、车辆管理制度、设施设备安全管理制度、安全生产培训和教育学习制度、安全生产监督检查制度、事故统计和调查处理制度、安全生产奖惩制度、安全生产内部评估制度、危险货物运输安全评估制度、危险货物安全生产管理制度。补充和完善了安全设施设备的操作规程,组织开展了安全生产制度和法律法规,操作规程的培训和学习,将各类制度和操作规章印制成手册发放到从业人员手中,定期开展检查工作。建立了安全隐患排查治理,事故报表台账。

  五、建立了安全费用年度预算制度,补充和制定了安全生产专项经费登记制度、安全生产专项资金使用监督制度、安全生产专项经费计划、并建立了安全生产经费使用跟踪、监督机制和安全生产经费使用、安全生产生产专项资金使用台账。

  六、制定了停车场管理制度,在停车场设置了明显的警示标志,对停车场安全设施,设备进行了更新和添置,建立了车辆装备登记台账和车辆使用年限及运营公里数登记台账,并制定了临近报废车辆的.管理制度,对__等危险货物运输车辆配置了三角架、牵引绳、灭火器、防护服随车工具等。

  七、提供制定了卫星定位装置安装使用规定的文件,严格GPS监控台账中监控信息的保存记录,对监控人员明确了岗位职责,对GPS监控平台监控车辆、驾驶员、违章违规处理登记表中体现了处理违章违规的结果,开展了安全生产科技攻关或课题研究活动。

  八、我们明确了安全生产持续教育计划中对人员的培训时间,形成了长效机制,对从业人员安全学习教育培训记录中,对法律法规培训和内容增加了次数。新技术、新工艺和新设备使用前对管理和操作人员进行了专项培训,并对宣传培训教育进行了评审活动。

<十九> 建筑施工安全员年终总结报告

  根据公司“关于开展百日安全无事故生产专项整治的通知”活动的通知”要求,我单位高度重视,根据通知要求开展各项工作,并以此为契机,开展了一系列针对开展“百日安全无事故”的安全教育和综合检查工作,现将我单位“百日安全生产专项整治”工作总结如下:

  一、成立了百日安全生产专项整治领导小组:组长;徐成义副组长;张晋 成员;李爱珍王强沈丽红朱华崔中华 杨秀鑫李杰

  二、单位领导高度重视这项活动,精心组织,结合实际制定了《平阳宾馆“百日安全无事故”活动方案》,明确了活动时间、主题、组织机构、目标、任务和要求,营造“遵章守法、关爱生命、整改隐患、预防事故发生”的良好氛围,并以这次活动为契机,全面落实本单位的安全生产责任制,采取有效措施,防止事故的`发生,促进安全生产管理。

  三、认真开展安全生产宣传教育工作。一是加强各部门全体人员的责任意识和安全管理的业务教育,提高其管理意识和管理水平,组织干部、职工学习《安全生产法》及相关文件。并将之作为宣传教育工作台的重点,通过开展安全知识学习、培训教育,提高了广大职工对安全生产重要性的认识;二是加强对全体员工的法律法规和安全生产意识、技能教育,提高其遵章守法的自觉性,增强事故防范能力和应急处理能力;三是进一步完善责任追究制度,确保各项安全制度的贯彻落实;抓好消防设施和电气设备的管理,加强对消防设施和电气设备的检查,发现问题及时整改。

  四、深入开展安全检查,消除安全隐患。组织开展多种形式的安全检查,注重收集当前安全生产工作的重点、难点和突出的问题,各部门开展了安全自查工作对所查隐患及时整改,专业人员各负其责,对各部门安全管理进行检查整改,做到不走过场,不留盲区、死角,治理不留后患,确保了百日安全生产专项整治工作即扎扎实实又富有成效。

  在今后的工作中我们将把安全生产工作的部署和要求落到实处。无论经营任务再重,事情再多,压力再大,“安全第一,预防为主”的方针始终不会动摇,绷紧安全生产这根弦始终不会放松,把我单位的安全工作做好,促进经营工作的顺利进行和不断发展。

<二十> 建筑施工安全员年终总结报告

  第一,加大安全生产投入,设立安全生产专项基金1000万元。其中,投资377万元购置新型灭火救援装备,投资1795万元,加固改造校舍11栋,投资775万元。全市首次开通42条学生专用公交线路,实现了学生乘车安全全覆盖。

  第二,完善基层团队。设立安全生产监察员、街道监督员、社区监察员和企业行政人员;四个大人物。团队,20xx年管委会(区政府)公开招聘31名安全监督员充实6个街道办事处,强化基层监管力量;来自203个社区的总共512名视察员接受了为期12天的六期培训。专门编写了培训材料和检查手册,并编写了手册。检验证书已经分发,并被证明有效。全区形成了督察和监督员注重执法监督、社区督察注重区域督察、企业管理者注重日常巡查的安全监管模式。此外,在原区12支应急救援队的基础上,20xx年3月,在开发区成立了一个由612人组成的区森林消防队。目前,共有207支应急救援队伍、1086名救援人员和49辆应急救援车辆。共归档5988份应急预案(包括42份部门专项预案),准备了465套应急救援物资。

  第三,网格化监管,区、街、社区、企业四级监管平台在网上运行。31个责任部门、6个街道办事处、204个社区、167家规模以上企业纳入监管网格,区、街、社区、企业四级监管平台网络化运行。目前共传递生产经营单位信息27710条,规模以上企业167家,职业卫生741条,日常检查信息1376条,来源于:次,专项检查296次,执法检查722次,违法处理86次。隐患排查、执法检查、监管监察和工作信息在线处理初步实现,安全生产监管水平提高。

  第四,加强执法检查。根据不同时期和行业的特点,开发区组织了商业企业、烟花爆竹、建筑安装、燃气管理、安全生产培训和应急管理等八次专项执法检查活动。20xx年,共依法检查生产经营单位1830个,下达整改指令339个。排查治理隐患20xx余处,实施行政处罚12项,罚款16.7万元。4家企业被责令停产停业整改,事故隐患整改率达到100%。对741个工作场所职业病危害单位进行了调查。

  第五,对重点行业实施安全监管。危险化学品企业安全监管是开发区安全生产的`重中之重。自20xx年以来,针对该地区化工企业多、安全监督员少、监管水平不高的情况,开发区在危险化学品生产企业中试行安全监管机制,委托安全中介机构每月对企业进行一次检查,安全监管部门确认了专家调查处理的问题,并责令企业限期整改和跟踪审查。此后,已扩展至全区83个危险化学品生产、储存、经营和重点使用单位,形成了专家检查、执法确认、责令整改、复查监督;闭环监管模式。自20xx年以来,开发区组织6家中介机构的12名专家对436家生产、储存、经营和使用危险化学品的单位进行了检查,调查了386起安全隐患,发布了45项整改令,企业投入整改资金超过28万元。

<二十一> 建筑施工安全员年终总结报告

  公司承建的工程。经现场监理、业主以及我公司安全科对本项目工程的各项指导的全面检查,结合市、区各级政府管理部门领导的指导,本项工程安全生产工作总体而言取得了较为满意的成绩。我公司在本项工程施工过程中,从工程开工至竣工,都是将“安全生产”放在各项工作的前位。

    一、统一领导、明确责任、健全安全责任制

  由于建筑施工复杂,场地变换不定,不安全因素较多,现场的任何违章行为、懈怠或疏忽都可能酿成安全事故。在本项目开工前,我公司就对安全生产进行了明确的责任分解,项目经理、专职安全员、工长、施工员以及到各班组长、职工都签署了各自的安全生产责任,建立了以项目经理为核心健全的安全责任制度及安全责任目标,在工程施工过程中,各人员严格按照各自的责任时刻以“安全第一”的思想觉悟进行施工,排除了安全隐患的存在。

    二、端正思想认识,安全警钟常鸣

  在建设工程实行项目承包责任制后,部份项目部在安全认识上存在很多误区,仅以不出事故为目标,侥幸心理多,主动预防的少,我项目部针对所有管理人员中存在的“安全生产矛盾论”、“安全第一无效论”、“安全隐患难免论”、“是否安全无长论”等影响安全生产的思想和认识进行了坚持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗话:“安全工作老大难,老大一抓就不难”,说明安全生产工作的好坏与领导的关系非常大,因此我项目部身为安全第一责任人的项目经理,每次一到现场,都是先戴好安全帽,查一查安全隐患,充分发挥了领导的模范带头作用;现场专职安全员、工长等管理人员亦是时时刻刻强调安全,把“安全第一”的口号传到所有职工的心目中,另一方面,项目部通过标语、黑板报、大小会议等形式对职工进行宣传教育,将历年项目部以内外安全事故与现实对比分析,找出事故的前兆,有针对性地开展安全培训、思想教育,不断强化职工的安全自律意识,突出安全在企业各项生产和工作中的重要地位,形成了警钟常鸣的良好气氛。

    三、安全生产合同化、制度化

  1、安全生产管理合同化

  实行安全生产合同制,立下“军令状”,即以层层签订合同的形式,将安全生产落实到人,通过项目部对专职安全员、技术负责人、施工员、质检员及各班组长直到每一个施工职工分别签订合同,明确约定各自的安全生产责任,并将安全生产责任与效益、工资、奖金紧密挂钩,切实使每位工作人员担负起安全生产的重大责任。

  2、安全生产管理制度化

  安全生产不仅要靠每个人的自觉遵守,而且还要依赖各项制度加以贯彻实施,强调安全生产不能局限于用嘴巴说,仅有口号是不够的,抓安全生产必须投入大量的人力、物力和确保专款专用的一定财力,必须建立完备的切实可行的制度。及时发现各类事故隐患,防患于未然。在建筑行业的实践中,往往都是通过安全检查来实现的,通过安全生产检查发现问题,解决问题,对于避免安全事故发生,保证工程质量起了很大作用,坚持安全生产检查在我项目部多年的施工经验看来,对于确保安全生产是行之有效和必不可少的。在这一点上,我项目部的具体做法是,由专职安全员、技术负责人、工长、各班组长等每月进行一次安全文明大检查。检查时班组互相评比、打分,互相找出存在的问题,由项目部对检查评分表进行统计、整理后,发出通报,勒令有问题的工地限期进行整改,并上报整改情况。通过定期开展这样的活动,达到共同提高和消灭事故隐患,防止事故发生的目的'。

    四、坚持学习,不断提高对安全生产工作的认识

  自工程开工以来,我项目部所有管理人员始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,首先是所有管理人员认真学习安全生产知识,安全操作规范,并定期对职工进行教育、培训,尤其是新职工进场或职工变换工种时,都是将安全培训让在首位,严抓“三级教育”。

    五、明确重点,严抓“专项验收”关

  在建筑工程施工中,“脚手架”、“施工机具”、“施工用电”是三个重要专项,因此我项目部对三个专项严格控制,工程开工时,从方案抓起,单独编制各专项施工方案,经技术负责人、监理审批后,严格按照方案执行,脚手架搭设完毕后,专人时刻进行跟踪检查,确保架体安全,杜绝了安全隐患的存在。

  施工机具由专人负责管理,每天上、下班检查,对机具进行跟踪检查,一有问题立即修理,决不“带病工作”,机具操作工也均是持证上岗,严格排除“无证经营”,减少安全隐患存在。

  根据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规定》,我项目部从加强施工用电安全管理和完善施工用电安全技术措施方面入手,制定出《安全用电管理标准》、《电工操作规程》以及《施工用电组织设计》等一系列切实可行的管理体系,使施工现场的用电管理做到统一化、标准化。

  一个工程,用电这一块是非常重要的,专业性、技术性较强,没有高素质的用电管理人员,项目部为扭转过去“三相四线”的习惯用电做法,强制贯彻执行46-88施工用电标准,落实“三相五线”制,我项目管理人员和电工学习建设部JGJ59-99标准探讨工程施工用电设计、安装和管理,项目经理、专职安全员、主管电工参加市安全协会组织的贯标培训学习,从思想上扭转其过去的习惯意识。

  在用电配置过程中严格实行三级配电,二级保护,一机一闸、一漏一箱,在管理上实行电工、机台负责制,施工现场用电一律由专业电工统一架设。施工用电缆一律沿墙架设或穿管埋设,任何人不得擅自乱搭乱接,所有用电设备必须经过漏电保护器。

    六、认清自己,不断创新

  在行业管理越来越规范的今天,我们意识到工程建设中还有许多东西等自我们去开创、去实施。我们所取得的成绩只能代表过去,已显得微不足道了。不向前就是退步,这句话永远适合于我们的每一项工作。在今后我们将继续自我加压。以断往开来、与时俱进的精神,不断完善现代企业管理制度,建设成为现代化的国际大都市作出我们应有的贡献。

<二十二> 建筑施工安全员年终总结报告

  我公司根据《寿光市消防工作联席会议办公室关于印发<全市秋冬防火百日大会战专项行动工作方案>的通知》要求,由公司主管安全的一名副经理带领安全科、设备科、技术科等科室的主管人员,组成安全检查领导小组,对公司在建的工程进行了检查。

    一、检查情况:

  我公司安全检查领导小组,从20xx年11月1至20xx年11月5日,利用5天的时间对公司在建的工程进行了全面检查,共检查16个工程,下达隐患通知书5份,查出防火隐患5条,对消防安全方面存在的问题并和项目部主管安全的负责人作了研究,制定了改正的措施,并按照《建筑施工安全检查标准》做到定人、定时间、定措施,制定切实可行的整改方案,做到有布置、有检查,对制度不健全的要求补全,达到制度上墙,责任到人,各工地健全安全检查小组,对工地防火做到定时和不定时的检查,对查出的问题及时解决,将隐患消灭在萌芽之中,确保安全生产,保证正常安全施工。

    二、存在的问题

  (1)防火组织机构,有的未建立组织机构,制度未上墙,落实责任未到人,有的工地编制防火应急救援预案,有的工地未编制防火应急救援预案,已编制的方案内容不全不具体未审批。

  (2)防火配备设施,通过检查大部分工地未按要求在工地重点防火部位,木工棚仓库未配备防火锨、防火砂、防火水、防火器具,少部分工地配备不齐全,未在动火作业区配备专用灭水器具及灭火砂等灭火器械,消防用水未设置专用消防水管线,易燃、易爆材料未设置专用仓库储存,如安全网、外墙保温材料。配电箱未配备干粉灭火器。

    三、对以上存在的'问题制定以下整改措施

  1、公司要求各项目部主管安全人员,要与各班组长对公司在这次检查中提出的问题,逐条落实,认真组织重新检查一遍,并做好检查记录,做到定人、定时间、定措施,并填写整改报告报公司,公司安全领导小组进行复查,达到标准要求方可施工,否则继续整改。

  2、各项目部要对工程的防火部位,动火区域以及重大危险源部位,制定切实可行的方案,重要部位配备齐全的防火设施,确保安全施工。

    四、我公司对今后的安全管理打算:

  公司要继续坚持每月定期检查一次和不定期的安全检查,牢固树立安全常抓不懈的观念,坚持"安全第一,预防为主"综合治理的指导思想,落实安全生产责任制,对在检查中存在问题较多的工地进行停工整改,对主要负责人及相关人员按照公司的安全管理规定进行罚款处理,彻底消除安全隐患,确保职工人身安全,保证安全施工。

<二十三> 建筑施工安全员年终总结报告

  一、安全目标完成情况

  1、项目预计于20__年12月底已完成全部风机并网,截止到目前,安全生产目标完成情况良好,未发生重伤及以上安全事故,未发生交通、设备、火灾及职业病危害事故。

  2、项目安全评估率、员工培训率、安全生产管理人员到位率及持证上岗率、隐患整改率、特种作业人员及特种设备操作人员持证上岗率、特种设备检验率、安全技术措施审批及交底率等目标均100%完成。

  3、节约各类能源和资源。办公场所和作业现场粉尘、固体废弃物、噪音等环境目标控制在允许范围内。

  二、安全策划

  20__年4月22日项目举行开工仪式,在此之前,根据公司《关于发布公司20__年安全生产与职业健康、能源节约与生态环境保护工作目标与实施计划的通知》,结合项目实际情况编制了《项目20__年安全生产与职业健康、能源节约与生态环境保护工作目标与实施计划》《20__年安全生产隐患排查治理工作方案》《20__年度安全生产标准化创建实施方案》《关于新型冠状病毒的肺炎疫情防控方案》《突发新冠肺炎专项应急预案》等文件,签发到各分包项目部执行。

  三、项目安全监督管理体系建立及运行情况

  项目部设有安环部,配备有一名安全总监,一名专职安全员袁,四家主体分包单位现各配备有一名专职安全员,各附属工程分包单位配备有兼职安全员,履行监管职责。

  安环部坚持每天至少巡视现场两次,突出安全检查重点,发现问题和隐患及时与现场管理人员沟通解决;针对现场危险性较大作业,现场做好旁站监督,如主吊安装与拆除、风机塔筒吊装等。每周五安全总监定期组织各分包项目部安全员对项目现场开展安全检查,每月28日左右,组织项目经理和分包项目部相关人员对项目现场及其内业开展一次综合安全检查,20__年已定期开展定期安全检查30余次,签发《安全检查记录表》31份、罚款单25份,共排查出安全隐患140多个,基本按要求整改闭环。

  项目开工后,国内新冠疫情防控进入常态化,安环部严把人员入场关,核查行程卡、健康码、核酸检测报告、基础病排查等方可进场,督促进场人员做好个人防护措施,将分包物资集中管理发放,认真策划现场宣传牌图,让每位作业人员都能正确掌握知晓应急处理流程。截至目前,现场无疫情情况发生。

  四、日常安全管理(安全会议、教育培训、标准化建设、应急能力建设、安全技术管理等);

  安全会议。项目部定期每周日开展安全周例会,对安全周检情况进行通报,指出现场存在的安全隐患,提出改进办法,对上一周隐患整改完成情况进行通报;每月下旬召开安全月度会,总结分析现场安全管理情况,针对现场存在的问题,提出整改要求和改进办法;每季度召开一次安委会传达学习上级文件精神,布置相关工作。

  教育培训。项目部建立安全教育培训制度,制定了年度安全教育培训计划,并严格落实。监督各分包单位对进场人员开展三级安全教育培训和考试、开展防洪防汛安全教育培训等,通过线上培训、安全例会、设立宣传标牌、粘贴宣传画册、悬挂安全横幅、播放安全警示教育片等多种形式进行安全教育,陆续参加培训和考试300余人次,进一步提高全员安全意识和安全知识。

  标准化建设。年初,项目部编制了《20__年度安全生产标准化创建实施方案》,施工过程中,项目部根据《方案》开展各类安全活动,提升施工现场形象,宣传公司品牌,做好现场标准化布置、规范作业人员行为,建立标准化管理资料,按时报送工作总结。

  应急能力建设。根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在的安全、环境事故的发生,总承包项目部编制综合应急预案一份,专应急预案一份,其中包括了极端天气应急预案、地震灾害应急预案、防汛应急预案、起重吊装事故应急预案等15项专项应急预案,起重伤害现场处置方案、机械伤害事故现场处置方案等17项现场处置方案。统计有应急物资、装备及设施清单,对应急物资及装备进行梳理和整理,满足突发事件的应急物资配置。根据安排,项目部已开展防汛应急预案演练、火灾事故应急预案演练、交通事故应急预案演练等演练,检验应急预案的可操作性及科学性,同时检验和锻炼应急队伍,提升人员的安全应急意识。

  安全技术管理。每个危大施工作业前,督促分包单位按要求编制、报送专项施工方案,监督分包单位对作业人员开展安全技术交底。项目部要求每道工序施工前,分包项目部技术负责人对相关人员开展安全技术交底,施工时加强现场巡视监督,确保施工方案的落实。截止目前,已累计开展安全技术交底25次,形成安全技术交底记录25份。

  五、安全信息报送

  项目部严格按照院相关要求按时报送安全信息,按时报送防疫物资使用动态台账、基础病排查统计表;每月按时报送安全信息、事故隐患排查治理台账和企业伤亡事故月报表;每季度按时报送节能减排与环境保护数据等。针对上级下发的文件,项目部及时按要求开展相关工作,并按照时限要求编写工作总结上报给院安环部。如:春季自查报告、汛期安全检查自查报告及总结、安全生产月活动总结、安全生产标准化自查评报告等。

  六、安全监督管理工作亮点及存在的问题

  亮点1:为加强入场人员疫情排查,组织所有参建单位全体人员进行新冠疫苗接种。检测覆盖项目部厨师、保洁及本土化用工,及分包单位全体管理及施工人员,实现疫苗接种100%的目标。

  亮点2:钢筋加工区临时用电严格按照三相五线制要求和三级配电系统,所有设备电机均与接地极相连,此外设备外壳重复接地,各级配电箱采用不同规格的漏电保护器,做到“一机一匝一漏一保护”,配电箱上方设置雨棚,箱门张贴检查记录及各项标识,接线用不同颜色予以区分,所有走线均用塑料管或钢管穿管保护,并定期进行检查,做到规范用电,确保用电安全。

  亮点3:根据应急演练计划,定期组织开展应急培训和应急演练活动,开展了防汛应急演练、火灾事故应急演练、交通事故应急演练等演练活动,梳理了应急组织和应急处理流程,为提高了参建单位人员应急响应能力。。

  亮点4:认真开展每周定期检查、每月全面检查活动;每周会同监理单位、业主单位安全专责开展定期安全检查活动,形成书面检查记录,督促责任单位及时整改,认真组织复查,收集整改照片,形成闭环记录。每月由项目经理带队,各专业经理参加进行全面安全大检查活动。

  亮点5:组织分包单位认真开展每日站班会,填写站班会记录,告知作业人员安全风险和防护措施,危险作业指定监护人员,确保作业安全有效开展。

  亮点6:危险性较大作业如风机吊装等坚持进行安全旁站监督。识别项目危险性较大作业,对危险性较大作业坚持落实作业票制度,对风机吊装作业进行全过程安全旁站监督。

  亮点7:定期开展安全教育培训活动。每月组织各参建单位人员开展安全教育培训活动,根据培训计划、项目进展、安全形势、季节特点,有针对性的开展各类安全教育活动,培训频率每月不少于一次。

  七、下个报告期工作计划

  本项目预计于20__年12月底完工,下步将继续做好风机塔筒安装、风机试运行等安全管理工作,确保工程项目顺利完工。

<二十四> 建筑施工安全员年终总结报告

  我是xx公司安全总监。20xx年,在总公司的领导下,xx公司圆满完成了总公司年初下达的各项安全生产指标和任务,全年未发生重伤及亡人事故。下面我将自己一年来的履职情况汇报如下:

  一、20xx年的主要工作内容

  (一)加强宣传教育,提高安全意识。

  分别在3月、6月、10月和12月对安全管理人员共进行4次专业培训,提高安全专职人员整体素质。每月初对在建项目部所有管理人员召开安全文明施工讨论会,就项目实际情况展开讨论,使每一个管理人员都参与到安全文明管理工作当中,提高所有管理人员的安全意识。

  (二)规范危险源和重要环境因素的识别,做好安全风险防范和现场应急管理。20xx年初,组织所有安全管理人员开展公司安全相关法律法规、不可接受风险、重要环境因素辨识研讨会,从工地实际情况出发,预估“什么时候,什么危险”,明确“如何防范,如何应急”。

  (三)制定应急救援预案,进行培训并演练。

  为有效应对各类事故的发生,在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响,结合实际情况制定了各项应急预案,目前制定的预案有:《安全生产事故应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等,并根据预案内容进行了消防演练、防汛演练,同时根据工程特点对所有管理人员进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责,提高了大家的安全意识,掌握了事故控制的技能技巧。

  (四)实行专项安全管理,定期进行技术交底。

  坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案,并设专人管理,责任到人。要求项目部制定安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底,使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握,对1

  现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解。

  (五)加大安全检查力度,确保安全隐患整改。

  为增强各类管理人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准,进一步提高工程建设管理水平,每月初和月末,对在建项目进行安全检查,范围覆盖施工安全、危险源辨识、文明施工等。认真排查每一个可能存在的安全隐患,并对之前的安全隐患整改进行验收,做到有隐患及时发现、及时整改。确保安全管理工作持续稳固提高。

  二、存在的问题

  1、安全管理力度不够,管理及施工人员安全意识薄弱。

  2、自身专业知识和管理水平有待进一步丰富和提高。

  3、创新意识和创新能力还需进一步加强。

  三、20xx年的工作思路

  1、通过明确细化安全管理责任制,确实做到责任到人,提高安全管理力度加强管理及施工人员的安全意识。同时推出有奖举报的方式促进管理措施确实到位。

  2、积极主动参加各种安全管理专业培训和学习兄弟单位的成功经验。

  3、通过宣传教育和管理方式两方面的创新,稳步提高安全管理水平。20xx年,xx公司将以“安全第一,预防为主,综合治理“为指导思想,紧密围绕总公司安全生产工作会议确定的目标和要求,以”节点考核+六会“为主线,以加强教育培训提升管理人员整体素质为基础,以狠抓现场管理、加大安全管理力度为重点,严格落实安全隐患排查及消除,稳固提高安全管理水平。

  以上为本人20xx年履职情况及20xx年工作思路,敬请各位领导和同事提出宝贵的意见!

<二十五> 建筑施工安全员年终总结报告

  一、认真落实安全生产目标责任。

  为了认真落实上级部门的安全生产工作精神,我们镇在年初建筑召开工作会议,将安全施工目标责任逐级分解落实,层层落实。把安全目标责任落实到了第一线。

  二、加大安全施工检查力度。

  为了加强安全施工监管工作,左道防微杜渐,我们镇结合实际情况,坚持开展安全施工检查工作,下发了《关于建筑施工安全的工作方案》,对检查工作进行了全面部署。通过检查,既掌握了各建筑施工安全生产的管理情况,对存在安全隐患的下发了整改书,要求立即整改。

  三、加强安全生产许可证的动态管理。

  按照《建筑业企业安全生产许可证管理规定》的有关精神,我们镇加强了对建筑业企业安全生产许可证和"三类人员"安全生产考核证的动态管理和检查力度:一是严把市场准入关,在工程招投标阶段,把安全许可证作为重要审查条件;二是在发放施工证许可证时,把安全生产许可证和三类人员安全考核合格证作为必要条件;三是在安全监督备案时,对上述两项内容再次进行严格把关;四是在日常的安全生产监管时,将施工企业是否降低了安全生产条件作为重要的监管内容。通过层层把关,全省建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证处于动态管理之中。

  四、继续深化安全施工专项整治工作。

  为了贯彻落实建设部《关于组织开展建筑施工安全专项整治工作的通知》文件精神,切实加强我们镇建筑施工安全生产工作,有效遏制高处坠落事故多发势头,保障人民群众的生命财产安全,预防坍塌事故的重点是:基坑(槽)、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是:高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时,我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来,通过平时的监督检查,深化了安全专项整治,消除了一批事故隐患,逐步形成安全生产的长效监管机制,促进安全生产形势的进一步好转。

  五、狠抓安全生产薄弱环节。

  我们镇始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的监管工作;强化施工企业对施工现场危险源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案;定期进行安全生产形势分析,及时发现安全隐患,找出薄弱环节,加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度,狠抓事故超前防范,做到"关口前移"。通过采取这些有针对性的防范措施,遏制了施工生产安全事故的发生。

<二十六> 建筑施工安全员年终总结报告

  20xx年悄然即去,20xx年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我充满信心,做为XX公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到非常充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下:

  一、20xx年的主要工作内容

  1.根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理,同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于安全生产自己身先立足。

  2.首先以公司安全部的名义编制20xx年度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。

  3.首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生。

  4.积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。

  5.积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作,强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求,排除隐患,加大整改力度,确保检查达标。

  6.严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故,确保了施工用电安全。

  7.负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记,使用手续,并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查,严格操作规范,确保机械设备正常安全运转。

  8.建立施工现场完善的消防管理体系,编制消防应急预案,并定期组织演习,加强对施工人员的防火教育,增强防火意识,做到现场、生活区消防设施器材齐全,灵敏有效,排除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作,加强安防力量,并防范措施到位。

  9.积极参加各施工项目的监理例会,经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议,对现场存在的隐患和问题进行排查,并要求限期整改,以福环公司安全部的名义对三个施工项目下发《安全隐患问题整改通知单》32起整改完好率达到85%以上,对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。

  10.加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续,项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续,施工人员入场登记造册,身份证留存备案,以班组形式做好每月考勤和薪资表,保证及时足额发放农民工工资,加大对施工人员的动态管理,及时化解劳务纠纷,杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生。

  二、存在的不足

  一年以来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,思想解放程度不够,组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂,需要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验,克服不足,努力把工作干的更好。

<二十七> 建筑施工安全员年终总结报告

  遵照XX市建设局文件,X建发【20xx】号《关于开展20xx年安全生产隐患排查治理工作的通知》的精神,XX市住宅小区(二期)工程项目监理部,要求专业监理工程师紧密配合建设单位排查督促承包单位,认真开展专项隐患排查治理工作的自检自查活动,为把文件精神深入落实到实际工作中,清除施工生产中的安全事故隐患,全面促进安全生产管理工作,现将专项隐患排查治理安全自查情况汇报如下:

  一、XX市住宅小区(二期)工程项目监理部

  根据市建设局文件精神及上报有关安全文明施工施工的要求,成立了专项隐患排查治理领导小组,由项目监理部总监理工程师任组长,项目监理部专职安全监理师任副组长,项目监理部全体监理人员成立。设立项目监理部为专项隐患排查活动领导小组,日常办公机构。专项排查治理时间定于20xx年4月25日至20xx年5月10日。

  二、项目监理部按照上级文件精神制定了专项隐患治理措施。

  1、开展认真学习活动,学习国家职业安全法律、法规认真贯彻落实上级文件精神,各项安全管理制度,严格执行安全操作规程,落实各级岗位安全生产责任制。

  2、遵照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,认真开展安全例会制度,在各级工序开工前认真做到安全工作交底,分项工作开工之前做好安全教育培训。监理部全体监理人员明确职责,范围和任务,对工程施工项目严格进行安全监控和督查,敢抓敢管,将专项隐患排查工作落到实处,真正做到事前控制。

  3、项目监理部对给施工单位发放的安全问题整改通知单及时检查落实,并要求及时回复形成闭环,坚决杜绝不落实情况发生,严格执行管理工作程序的监督管理,确保工程顺利竣工。

  三、项目监理部按照上级文件要求制定了专项隐患排查治理计划

  按照施工现场的实际情况编制了专项隐患排查治理13项重点检查项目,项目监理部专项隐患排查治理活动领导小组要求,按照重点检查项目,进行认真排查安全管理的隐患,将事故隐患消灭在萌芽状态,在工程施工管理过程中做到凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督,真正做到施工现场人员到位,措施到位,执行到位,监督到位。做到以人为本,安全第一的理念,真正做到警钟长鸣。

  四、对施工单位安全体系建设情况检查:

  经检查施工单位成立了安全管理组织机构,制定了安全组织人员安全管理责任,安全文明施工管理办法,审查了承包单位安全资质,安全管理人员证件合法有效,建立了安全管理制度和工作程序,各项安全工作的保证措施,审查了承包单位的各项应急预案及响应计划。

  五、对施工现场安全文明施工检查:

  1、按照安全管理的要求,严格对施工现场的施工人员、材料设备、施工机械,“三宝、四口、五临边”(楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口)进行严格的安全程序管理,提高了工程安全和质量,在工程各级施工过程中都有确实可行的安全措施做保证,强化了施工作业的安全性。

  2、施工单位项目部设置了专职安全员,对各施工现场进行安全管理,各施工队伍都设置了安全员对新进场人员进行了安全教育培训,安全工作交底,并进行安全考试,经检查考试成绩单全部考试合格。

  3、对施工机械已经报审合格,证件齐全有效,现场作业设由专人指挥,安全措施明确,对特种工种作业人员上岗证进行补报,在施工现场特种作业人员必须持有特种工种操作证,操作证必须合法有效,方可上岗作业。

  4、要求施工现场高处作业人员必须持有效证件,正确佩戴安全帽、安全带,正确佩戴和使用劳动防护用品、用具,现场监护必须到位,作业前必须进行安全培训,做到工作任务清楚,危险点清楚,作业程序清楚,安全措施清楚,严格遵守安全工作规程,确实保证了施工作业人员的安全。

  六、存在的问题及整改情况:

  1、经现场安全检查,施工现场的安全设施不齐全,(如:安全防护、警示灯、警示旗、安全标志牌)检查后施工单位进行整改,增设安全防护栏,增加了安全标志牌数量,并做到整齐醒目,能够做到安全文明施工。

  2、经现场安全施工检查,部分楼梯间周边未按要求设置1.2米高的防护栏杆,施工机械周边未挂安全操作规程,现场临时用电存在私拉乱接的现象,施工单位项目部下达整改通知单,施工队马上派人进行处理,达到了施工安全,保证了工程的顺利进行,杜绝施工作业人员的人身伤害。

  3、在隐患排查工作中,发现有个别不佩戴安全帽(安全帽已发,放在一边)的作业人员,进行警告使作业人员明确因不佩戴安全帽对自身的伤害,彻底杜绝不带安全帽进入现场的现象。

  4、在检查过程中发现,外脚手架存在问题较多,如:连墙件过少、安破损较多、作业层架板未按要求与进度同步,个别部位未满铺。经对现场通知整改后,及时对现场存在的问题进行彻底整改,达到了安全施工要求。

  5、施工现场临时用电经检查,发现个别机械、箱体重复接地缺少;个别箱内漏电开关损坏。经下发整改通知单后,施工单位及时组织电工对存在进行整改,达到了JGJ46-20xx要求,保证施工安全。

  按照建发【20xx】号《关于开展20xx年安全生产隐患排查治理工作的通知》施工前期有策划过程中有计划,有布置,有检查,有总结,通过以上问题,还要将安全管理工作加大安全宣传,培训教育,考核力度高度重视安全文明施工,使参加工程建设的单位和个人树立起“安全第一、预防为主”的安全意识,增强安全生产责任心真正做到警钟长鸣,将安全生产管理工作落到实处,提到了一个新的高度,使工程安全投产、达标、创优。

<二十八> 建筑施工安全员年终总结报告

  黄杨项目绿化提升工程安全工作总结由我部黄杨项目合同段自进场以来,在分公司、确领导下,在总监办和驻地办的关心和指导下,安全生产工作取得了良好的成绩,安全生产管理走向健康有序的发展道路。我们紧紧围绕“诚信创新永恒,精品人品同在”的企业核心价值观,始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,加强自身建设,努力营造“遵章守法,关爱生命”的安全生产氛围。我项目部在工程建设施工过程中没有发生任何安全责任事故,根据我们制定的要求和公司的.工作计划,争创好安全文明标准化工地建设。现将上半年安全工作总结如下:

  完成情况:

  施工队伍管理

  项目部共有施工队伍4个,施工人员约500人,满足目前施工需求。项目经理部一直重视施工队劳务管理工作,严格按照公司相关管理办法,强化劳务分包管理,严格按照公司标准化管理体制,切实加强外部劳动协作队伍管理。按照公司相关要求,项目部与每个进场的施工队都签订了安全生产目标责任书、并向各个施工队伍下发了项目部安全生产管理制度、安全生产管理奖惩办法等一系列管控制度,为管控好施工队伍打下了坚实的基础。

  主体工程进展情况

  截止报告时间为止,我标段实际完成投资为3.5亿元。

  从开工到现在,项目安全生产情况较好,未发生重大安全事故,取得了自开工以来零事故的好成绩,各项安全管理制度健全,落实到位。

  安全工作取得的成绩和经验,建立健全组织机构

  为了确保安全、黄杨项目绿化工程的建设,实现安全预定目标,促进安全生产工作,落实安全生产责任,项目部相继成立了安全生产领导小组、明确了各领导小组的责任。

  落实安全生产责任

  项目部现在总共与4个施工队签订了安全生产目标责任书、20xx年新签订了4个进场的施工队。项目部经理还与项目各部室签订了安全生产责任,进一步完善了安全责任制度。

  加大安全投入,确保隐患整改到位,加强安全培训教育及安全技术交底,增强全员安全意识

  项目部坚持每月至少召开两次安全生产专题工作会议,会议主题主要是分析当前安全形势、传达业主、监理、公司等相关文件精神,增强安全责任感和紧迫感。自今以来,项目部实行了早会制度,每天早上项目部全体人员都开会,各部门除积极汇报部门的安全情况外,还提出一些比较好的建议和方法,并在实际中得以运用。早会的召开大大提高了日常处理事务的效率,收到了良好的效果,也为安全事务的处理提供了极大的方便。

  我部广泛利用施工安全简报、宣传栏、条幅标语等形式多样的安全教育方式,深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育,定期组织项目部职工和一线施工人员进行安全知识培训,并将宣传、培训记录用图片和书面资料的形式存档。

  项目部积极组织农民工安全知识培训和安全技术交底,在每个工序开工前都向施工队负责人和相关施工工人进行了安全技术交底,把培训资料和交底文件下发到每个农民工手中,并组织他们进行认真学习,将分项分部工程的安全操作规程,现场作业环境要求,工种操作的注意事项,个人防护措施等都书面告知施工队伍负责人和一线施工人员,并将交底的签字记录存档。

  加强对特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理,定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训。

  积极组织专职安全管理人员及施工队安全员赴其他项目参观,实地借鉴安全管理到位的工地,学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。增强安全管理的法制观念,提高认识水平和业务水平。

  针对农民工安全意识薄弱,项目部安全监察长和专职安全员对所有施工人员进行岗前安全培训和现场安全教育,收到了较好的效果。狠抓过程安全控制,严格安全检查制度

  严格执行“安全检查”制度。我部采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法,实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作,对查出的隐患应按“三定”原则进行整改,复检或两次检查不合格的将按我部及业主有关文件执行处罚,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。对违章作业、违规操作人员,从严处理,决不手软。

  进一步加强人工挖孔桩施工的安全管理,严格文件中的规定施工,做好安全检查和记录,发现有问题立即要求整改,进行重点监管,安排专人负责。

  等的施工队认真进行了安全技术交底,由专职安全员不断巡查,发现违章、违规人员将当场指正,并进行批评教育,必要时做出处罚,确保施工安全。

  项目部成立施工便道维护小组,负责施工便道的维护作业,每月施工便道维护小组对施工便道坡度较大地段进行了整平,对软弱地段用片石进行了换填,对滑坡地段进行了加固处理,并于近日在便道边上加设了轮廓标,安全指示牌,安全筒,铁马,反光衣,保证物资供应畅通无阻及行车安全。

  健全班组互控联控机制。

  在安全生产实践活动中,强调落实带班负责制。项目部在与施工队长签订安全生产责任书的同时也和施工班组签订责任书,班组长在任职期间实行目标责任制,在完善三级安全管理网络的基础上,明确班组长、岗位人员的安全生产责任制。坚持每天开好完工会,严格执行标准化作业制度。强化工班长检查控制制度,坚持当日值班制,加大工班长对重点岗位、重点人员的安全检查力度,每月做好了本班组安全情况总结。

  做好班组安全教育

  我部新进场的班组职工(、临时工、合同工、)工种的职工,由项目安全监察长、施工队队长、班组三级安全教育。班组安全教育由班组长或班组安全员进行,教育后都已进行登记。特种作业人员除按国家有关规定进行安全技术培训、复训外,班组还加强对他们的日常教育,并对他们的培训和复训情况进行登记。

  班组建设经验

  班组的安全工作关键在于严格规章制度,尊重科学,按照安全客观规律工作,从而杜绝人的不安全行为,消除或控制物得不安全状态,做到防患于未然。我部在班组建设中狠抓了一个“严”字,做到严制度,严标准,严明劳动纪律。特别是对那些“习惯性”违章人员,在对其做到教育的基础上,经济重罚等措施,督促本人增强安全意识和抓好安全生产的`自觉性,保证自己不违章作业,真正杜绝无安全规程、无安全措施施工和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”现象的发生,确保实现安全生产。

  存在问题

  尽管我部自开工以来的安全工作开展的平稳有序,同时我们也认识到其中存在着许多不容忽视、不容乐观的问题:

  (1)农民工流动性较大,给安全工作带来一定困难。

  (2)农民工文化水品参差不齐,对培训内容理解也有一定差异,同时农民工自身的积极性不高,原因是多方面的,也给安全工作带来难度。

  (3)安全问题具有普遍性,时时需要安全,处处需要安全,很多工作环节都可能发生安全问题,我们对各分项工程还得加强监督和管理。

<二十九> 建筑施工安全员年终总结报告

  为了保证工程安全、质量、进度及文明施工,木工班组必须按如下工序进行作业:

    一、施工工序流程

  熟悉施工图→参加放线→吊运施工材料→打墙柱定位桩→按施工技术交底搭设支撑系统→根据梁板模进行水平标高→安装梁底模及楼板模板→工长对梁板模进行水平验收→交钢筋班组安装钢筋→安装墙柱模板→墙柱模板轴线及垂直度验收→对支撑系统加固验收→做好“三检制”(班组自检、与工长配合相互检查、交与其他工序检查)记录。

    二、施工质量管理

  1、在装模前熟悉图纸,现场施工不得擅自更改原设计,若不确定图纸做法或对规范理解不明时,应及时与项目管理人员沟通。若因班组私自施工而造成返工或材料损失时,视情节轻重处以班组500—2000元罚款,并承担返工费用及赔偿材料损失(如高低梁或板处有绞结的尽早提出解决,以免造成不必要的返工)。

  2、班组长必须参加放线,并与楼栋主管工长进行交验记录,不参加放线的罚200元每层,无放线交验记录(双方签字)的对工长进行处罚200元/次。

  3、放线交验签字后方可吊运施工材料,以免带来放线工作的不便。

  4、打定位桩时,施用钢筋只能采用6—8mm的钢筋,长度限制在100mm以内,如采用8mm以上钢筋,所超出的钢筋用量由班组承担。

  5、定位桩钻孔深度限于50mm以内,超深易损害砼内的预埋管线,定位桩必须打在边线以内,桩竖直,不能向线外倾斜。打好定位桩后交工长验收签字,无签字记录的处50元/层。

  6、在混凝土浇筑过程中,木工班组必须安排专人全程看护,以便对模版变形、爆模等问题及时处理,若管理人员在浇筑现场发现没有木工值班或未尽到职责时,对班组处以200元/次罚款。如有爆模造成砼损失由木工班组承担损失。出现爆模情况必须在及时加固后把散落的混凝土回收使用,未将散落的混凝土回收干净的班组罚人民币500元/次,每次捣砼时,出现二次以上(含二次)爆模情况,罚款人民币500元/次。

  7、梁板、柱模板安装好后由班组负责人配合工长对垂直度、水平、轴线位移、加固全数验收,不合格的定人定时进行修复,并由工长复检后交项目部验收。未自检合格签字的罚200元/次。

  8、梁板模板安装好后将残质清理干净交钢筋班组,并进行三方签字(模板、钢筋、工长)后方可安装钢筋。未经三方签字的由工长负责全部责任。

  9、严禁将楼板上的锯末面等残质掉进墙柱内,墙柱内若有锯末等建渣,在墙柱钢筋验收前均由模板班组负责清理干净,否则产生的一切工时费由模板班组承担。

  10、对上下两楼的外墙柱外模必须在楼层板以下200mm处设置预埋套管穿螺杆,在安装上层模板时方便安装套模和加固,以防上层柱砼漏浆。不按要求施工造成漏浆的罚100元/处。

  11、梁板模板安装好后,班组长配合工长对水平标高(按层高控制点计±10mm以内为合格,每间5处点全数验收)进行检查验收,不合格的定人定时修复,经工长复检合格后进行自检验收签字记录。未经验收合格不能交与钢筋班组,否则责任由工长承担。

  12、梁、板模板安装时,净跨超过4m的,按净跨长度的2‰起拱。

  13、梁模几何尺寸必须符合设计要求,在验收梁底和柱模时与设计尺寸要小5mm为佳,柱模板、垂直度偏差不能超过?5mm,轴线位移不能超过3mm,梁模上口尺寸不能大于设计尺寸,小于设计尺寸5mm为佳。

  14、模板班组必须制定专人配料,无专人配料的罚500元/次,木方、木工板下料时,应先计算下料尺寸,结合图纸,开料必须大小搭配,尽量避免浪费,不得将长木方,大模板随意乱锯改小(大板剩下的边料宽度不得超过10公分,短方料必须充分利用),违者一经发现,按木方每根100元,模板每张300元处以罚款。如木工乱开乱锯大板、方料,主管施工员不予制止,每次罚主管施工员人民币100元/次。所有木工班用的材料(如:钢管、扣件、对拉杆及木材等),不因其它原因,如损耗超出正常耗损,必须由班组负全部责任。

  15、裁板时严禁用手提锯下料,发现者100元/次。

  16、进入各个作业段时必须将旧板,旧木方转运至现场,以便需要时使用,未经工长允许不能随意将长料截断,违者罚100元/张板、50元/条方

  17、为了保证工期和质量,板面上层钢筋安装好后,若有模板工再去作业的必须覆盖好木板方能作业,以免将成品踩踏而破坏,如有违者,罚100元/人次。

  18、木板经验收合格后必须将多余的材料及时收捡,不影响其他工序的进入,如有不配合工长的安排提供作业面的罚50元/次。 19、二次构件、节点施工严格按照设计及变更通知要求进行施工,对轴线、标高及集合尺寸严加控制,不符合要求的及时返工,造成材料及其他损失的均由班组承担所有责任。

  20、必须按照项目部指定的进度计划完成施工任务,如木工组在无充足的理由下拒绝执行项目部的工作安排,项目部有权给予罚款1000~2000元,有权并随时终止劳动合同,耽误工期造成损失均的由班组全额承担。

  21、在抹灰前,应将爆模或影响抹灰平整度的在通知时间内剔打干净,并将建渣清理下楼到指定地点堆放。如不按时剔打清除影响抹灰进度和质量的罚200元/处,如未将建渣清扫干净的罚50元/处。

  22、自检合格后,班组报与主管施工员初检,主管施工员初检后报到项目工程部复查。项目部检查不合格需要整改的,之前主管施工员没有指出问题,每次扣主管施工员人民币200分/次,如主管施工员之前提出整改但班组没有整改的`,每次罚木工班组人民币500元/次。

    三、文明施工管理

  1、每层模板在验收前必须将多余的材料调运至指定地点堆放整齐,经工长验收合格为准,并实行签字记录,不按要求堆放的罚100/次。

  2、工完场未清的罚200元/层楼,工完场清必须由材料员(或是工长)检查合格并签字记录。材料员(或是工长)未履行职责的罚款100元/次,班组不配合的罚款100元/次。

  3、每层梁板模板拆除后,将所有模板、钢管等周辅材按指定时间(材料员通知单的时间为准)全部清干净,未如期收尽的材料按如下论处:20元/张(板),10元/条(方),20元/根(管),10元/颗(螺帽),10元/个(蝶扣),20元/根(丝杆),10元/个(扣件)其他小件按5元/件计算,由劳务普工班组清理。

  4、拆除清运下楼的材料必须按材料员的要求进行分类堆码整齐,并实行验收合格签字记录,否则由劳务普工班组堆码,并处200至500元罚款。

  5、公司的材料,班组不妥善保管造成损失或浪费的照价赔偿。

  6、对其他班组的成品要爱护,造成损失的照价赔偿。

  7、领取步步紧、螺杆、螺帽时,先找主管施工员开具领料单,凭领料单到仓库领取,未使用完要退回库房,违者,每次罚款人民币500元,主管施工员要严格掌握、控制步步紧、螺杆用量,超过正常用量处主管施工员1元/个的罚款。四、安全管理

  1、施工现场不得煮饭、洗衣、洗澡等,一旦发现,处以每人每次50元罚款。除保卫人员外,其他人员不得留宿施工现场,否则处以每人每次100元罚款。

  2、施工现场不得随地大小便,不得生火取暖,否则,每人每次处以

  3、任何人员不得穿拖鞋、凉鞋、赤膊进入施工现场,严禁酒后作业、不带安全帽等有违项目安全管理规定的行为。否则除勒令整改外,处以管理人员200分/次扣分,工人50元罚款;发现酒后作业的处以每人每次500元罚款,处以管理人员500分/次扣分。

  4、超过2米的高处作业必须拴安全带,操作面必须铺设跳板行走,严禁无安全设施作业,否则除勒令整改外,处以每人每次100元罚款。

  5、严禁工人私自动用机械设备,配电设施和攀爬塔吊,违者处以200—500元罚款。

  6、模板及支撑系统拆除时,必须有技术负责人或主管工长的通知,如末经允许擅自拆除模板,每次给予不少1000元的罚款。

  7、高空临边作业不系好安全带的罚50元/人次。

  8、施工现场规范用电,使用质量合格的插线头、插板及电缆线,下工前检查开关闸门确保已关闭,临时用电严禁私拉乱接,不得用裸露线头直接引电使用。违者每次处以罚款200元。

  9、严禁使用不符合安全要求的电缆电线及机具作业,一经发现当场没收并罚款100元/次。

  10、临边的安全防护架体不能随便移动,如需移动由工长协调外架班组移动,擅自移动的造成安全隐患的罚200元/次,对安全网破坏的必须及时修复,并经安全员验收,否则罚款100元/处。

  11、高空作业严禁违章乱放材料,严禁高空抛物,违者每次处以罚款500元。

    五、劳务管理

  1、劳务管理与各班组人员严禁在任何原因、任何情况下与项目管理人员、工长、甲方、监理争吵、顶撞,否则除赔礼道歉外,另处以500元罚款。

  2、施工现场严禁打架,斗殴。一旦发现,处以责任人1000—3000元罚款。同时对劳务公司处以3000—10000元罚款。情节严重者,送交司法机关追究其法律责任。

  3、参建人员有在工地上打架斗殴、赌博、酗酒、偷盗或进行非法活动的,一经发现,处以1000—5000元罚款,情节严重者送交公安机关处理,由此造成的一切经济损失由本人负责。

  4、工地上使用塔吊吊运材料时,服从塔吊指挥统一安排,不得因争抢塔吊使用权与他人发生矛盾冲突,违者每次处以200元/次罚款。

  5、班组与现场管理人员要相互尊重,各班组之间应相互配合、相互商量,发现问题必须及时上报提醒,共同协作解决问题,发现问题隐瞒不报或推卸责任的,主管工长扣200分/次,班组罚500元/次;

  本制度从颁发之日起执行,请各相关责任人认真落实和执行,上述管理条例由段工、李工督促各楼栋主管工长严格执行,凡有执行不到位的主管工长一经发现扣50分——1000分/次。

<三十> 建筑施工安全员年终总结报告

    第一章 总则

  第一条 为了加强施工生产一线班组安全生产管理,统一规范班组安全管理标准,提高一线员工安全意识和自我保护能力,达到员工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。

  第二条 本制度依据国务院《建设工程安全生产管理条理》和总公司安全生产管理制度要求制定。

  第三条 本制度适用北京建筑公司科技股份有限公司。

    第二章 班组安全组织

  第四条 班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责。

  第五条 班组必须设1名兼职安全员,协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在岗时必须明确代管人员。班长不在岗时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的'工作。

  第六条 班组分散作业时,每小组的负责人即为安全负责人。

  第七条 班组必须实行安全轮流值日制度,除新员工外每天或每周轮换1人进行安全值日,安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。

    第三章 班组安全教育

  第八条 班组教育内容

  一、本班组的概况和工作范围;

  二、本班组的危险源及控制措施;

  三、本岗位、工种的安全操作规程;

  四、单位安全生产制度和安全守则;

  五、安全防护用品的正确使用方法,所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求;

  六、各种事故的应急处理和救护知识;

  七、本单位的安全动态。

  第九条 班组教育要求

  一、在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必须组织员工进行针对性的安全教育和测试;

  二、新员工、换岗员工上岗前必须经过班组级安全教育,教育时间不少于40学时;

  三、安全操作规程考试满分为100分,60分为及格,不及格者要复学复考,经考试合格后方可上岗独立工作,教育内容,考试分数要记入“班组安全教育台帐” 或填写教育记录卡;

  四、班组应适时组织安全操作的技能训练,举行事故应急措施演习,掌握处理各种事故的能力,提高自我保护能力;

  五、对受安全教育后的人员,班组长或安全员必须检查教育效果,并签署是否同意上岗意见,1周以后1个月以内复查。

    第四章 班组安全活动

  第十条 班组班前会(班组安全交底)

  一、结合当日的具体生产任务及工作环境,详细布置安全工作;

  二、根据施工项目特点、危险危害因素,讲解安全注意事项和控制措施;

  三、传达上级安全生产指示和事故案例;

  四、学习、抽考员工安全操作规程;

  五、班组会情况记入班组安全生产日志,安全交底双方签字确认。

<三十一> 建筑施工安全员年终总结报告

  为了确保工程进度和质量及成本控制,保证工人身安全,提高全员素质,维护公司利益,树立公司形象,特制定本制度及相应的处罚条例,对于违反以下条款的班组,项目部将按既定的条款进行处罚,具体条款如下:

    一、安全文明施工通用条款:

  1、现场不戴安全帽按100元/次处罚;赤膊或短裤100元/次处罚;酒后作业每人每次按200元处罚;带小孩进入工地罚款200元/次;并立即清理出场。

  2、各施工班组不得招用16岁以下或60岁以上的施工人员,若发现有此情况,项目部将责令其辞退,不予辞退的将处以200元罚款,并报相关部门进行处理。

  3、未按项目部要求的时间及参会人员参加会议的,按100元/人进行处罚(经会议主持人同意请假的除外)。

  4、项目部对班组进行技术交底(含修改变更)后,班组长必须及时对工人交底,施工班组中凡未参加交底的,按50元/人进行处罚。

  5、由施工班组自身造成的返工损失,由施工班组自行承担,并赔偿返工材料损失。

  6、特殊工种无证上岗,发现一人次除停止其工作外,处以100~500元的罚款。

  7、不按操作规程操作的处100~300元罚款;违章指挥的罚款500元;造成损失的视其损失大小究其民事赔偿责任直至刑事责任。

  8、对于项目部下发文件(含变更、技术交底、整改通知单、管理制度及条例等),施工班组负责人不予签字的,可视为拒绝服从项目部管理,将处罚最低200元/次罚款。

  9、凡项目部限时整改未及时整改完毕或整改仍达不到要求的将按每次200~500元处罚。

  10、 损坏安全防护,警示标志,罚款100元/次。

  11、 班组在每次验收前须先自行组织验收,发现问题及时整改,自检合格后再通知项目部检查,对于不通知或未自检直接报项目部验收的处以200元/次罚款。

  12、 对于不接收《罚款通知单》的行为(情况属实,却不予签字认可的`),项目部将以最低两倍的处罚金额直接报送财务部门予以扣除。

  13、 若因施工质量问题,造成监理下发监理工程师通知单的,项目部将从严处理(最低罚500元)。

  14、 乙方未派专人带班在现场跟班作业,处以200元/日罚款,带班离开工地未向甲方项目负责人请假,处以500元/日罚款。

  15、 施工现场随地大小便,生火取暖,每人每次处以200~500元罚款。

  16、 登高作业人员不正确佩戴安全带的处以100元/人罚款。

  17、 楼层混凝土浇筑完成后不能上人前,在板面上留下脚印处以100元/人罚款。

  18、 注意节约用水用电,人走不关水、不关灯每次罚款50~100元。

  19、 野蛮施工、乱抛乱撒的,处以100元/次罚款;有意破坏安全防护措施的,处以200元及以上罚款;造成安全质量事故的,承担全部经济及刑事责任。

  20、 无证人员不得私自随意接拉电线;现场施工临时电线不得随意拉拽,接触钢筋等导电体的必须架空并加护套,违反规定的将处以最低50~100元/次得罚款。

  21、 严禁使用不符合安全要求的电缆电线及机具作业,一经发现当场没收并罚款100元/次,班组退场时返还。

  22、 严禁偷盗、打架、斗殴、赌博、吸毒、酗酒闹事,违者罚款2000~5000元,情节严重的移送公安机关。

  23、 对其它班组的半成品、成品损坏的无条件恢复;经机具、设备所有人同意后使用造成损坏的自行协商解决;未经机具、设备所有人同意使用造成损坏的照价赔偿。

  24、 不服从项目部管理人员正确的指挥及管理,并谩骂或殴打管理人员的,项目部将视情节处以最低500元/次的罚款,情节严重的移送公安机关处理。

  25、高处临边作业、架高2m未系安全带、架跳的跨度大于2米或单跳作业者处200~500元。禁止在宿舍内私拉乱接电源线路,烧电饭锅、电炒锅、电磁炉

  26、等大功率的电器违者处200~500元。

    二、 质量及成本控制专用条款:

  1、 管道、桥架安装未做到横平竖直的、支撑点不够的处100元/处罚款。

  2、 管道隐蔽前未通知监理见证下做检测试验的处200元/次罚款;管网漏水通知后未立即处理的处200元/次罚款。

  3、 防雷接地焊缝长度不满足设计要求的处100元/处罚款。

  4、 楼层剩余甲供水电材料不及时清理入库的、造成材料浪费的,不论多少、不讲原因,处500元/次罚款。

  5、 未按图预留、预埋导致事后在剪力墙或梁上开洞的处100元/处罚款,并承担结构加固费用。

  6、 水电及消防预留、预埋进度滞后导致工期延误的处1000元/天罚款,二次结构施工时补洞、填缝不及时造成的返工费用自行承担,处100元/处罚款。

  7、 板上开孔产生的木削必须清理干净,否则将处100元/每层的罚款;每次砼浇筑过程中,乙方未安排水电施工人员看护已完成品处100元/每层的罚款;施工过程中产生的建筑垃圾不及时清理干净的处200元/处罚款。

  8、 交叉作业过程中对其它班组成品或半成品造成污染,除承担返工费用外,处200元/处罚款。

  9、 管道试压用水无组织排放处500元/次罚款,若造成安全质量事故自行承担。

  本工程班组管理制度不仅限于以上条款,若有其它违规、违章行为发生项目部也将给予相应的处罚,若因班组原因造成安全质量事故后果严重,罚款金额也不仅限于以上规定;本制度从班组进场之日起开始执行,请各责任人认真落实和严格执行。

<三十二> 建筑施工安全员年终总结报告

  1、木工班组

  从分包公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工,他们大多是广东籍工人,有多年的高级装饰经验。工人施工实施计件和计面积管理法,职责明确,自己对自己工序的全过程负全盘责任,比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好,均由同一班组负责,自检合格后,交由油漆班验收接收,项目技术部确认达到优良标准,奖励10%工资额奖金;不合标准者返工自负工资,直至做到合格为止;不能一次通过验收的,没有奖金。全场的木门统一由木门组完成,木框现场制作合门扇在工厂内制作均属同一班组,以便分清责任,便于管理。

  2、油漆班组

  油漆工基本是分包公司有多年经验的,广东籍工人,实施计件或计面积管理法,责任到人,奖罚分明,必须一次验收通过。达到优秀标准,奖励10%工资额奖金。返工自负工料费,直到达到标准,若不返工则退场,由另一班组重新施工,扣除50%前期工资款作为罚款。

  为确保施工质量,减少认为因素合现场灰尘较多对油漆质量的影响,应尽量减少现场油漆量,比如木门可在专业工厂油漆,全部完成后包装好到现场安装,木线油漆也可在工厂做好前几道工序,现场拼接钉紧后再修补接口,接口适当做油漆即可。为保证木器的油漆效果达到最高境界,计划在锔漆房进行油漆工序,木工、砂纸几道工序完成后在锔漆房进行油漆或喷漆,保证无尘埃和漆快干,并不受天气的`影响,达到工业化产品效果。

  3、瓷片工匠班

  选用一级泥水匠,参与本项目施工,主要负责洗手间墙面抹灰,地面找平,瓷片面砖镶贴工艺,从基层的处理到面砖完成均由单人负责一定区域,实施面积管理法,分清界限,明确责任,奖罚分明,必须一次验收达到优秀标准,否则返工材料费、工费均由施工者负责,一次通过奖励10%工资额奖金。

  4、水电安装工班

  选用一级电工、水工,参与本项目施工,实施计件管理。成品保护至为关键,在安装过程中工人要对成品损坏负全部责任,安装完成后要负责成品保护,直至通过验收。还注意与其他专业安装队的协调。

  5、特殊工艺工人包括玻璃安装工、精细五金工,在公司内或从专业供应商内挑选合格者参与工序的施工,确保专业水平。

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