爱心团队名称创意名称(14篇)

　　为确保工作顺利进行，提前制定方案非常重要。优秀的方案会关注受众的参与和互动。以下是小编整理的爱心团队创意名称，供您参考和收藏。

爱心团队名称创意名称 · 第1篇

　　销售是市场策略的核心，而销售人员又是销售策略的执行者，销售人员的业绩直接关系到公司的生存与发展。为吸引和留住优秀人才，公司制定出针对销售人员的激励薪酬方案，以激励销售人员创造佳绩。

　　　　一、新员工激励制度

　　1、开门红奖：新员工在入职一个月内能新签合同，并且合同总金额达到3（含）万元以上可以获得“开门红奖”，现金300元；

　　2、开拓者奖：新员工在入职一个月内，业务员成交客户数最多者（10个为基数），奖励200元；

　　3、千里马奖：新员工在入职二个月内，业绩第一名且合同金额能达到5万以上者，可以获得“千里马奖”，现金1000元。

　　4、晋升奖：公司根据市场的调控需要，新入职的业务员在2-3个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务主管；新入职的主管在2-3个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务经理。

　　　　二、月业绩优秀团队奖励制度

　　1、每月团队业绩合同金额（以团队任务为基数）第一名的团队，奖励现金1000元，发流动红旗；

　　2、团队成员集体合影，张贴在冠军榜风采栏里。

　　　　三、月、季度和全年业绩奖励制度

　　1、每月业绩前1名者，且当月业绩底线合同金额在任务线以上，给予300元的奖励；

　　2、每季业绩前1名者，且当季业绩底线合同金额在任务线以上，分别给予800元的奖励，并和总经理共进晚餐；

　　3、年度业绩前3名者，且完成了年度任务，分别给予不低于5000元、3000元、20xx元以上的奖励。

　　　　四、重大业绩重奖奖励

　　1、在规定的期限内，超额完成指标的团队或个人，给予重奖（根据现实情况而定）；

　　2、销售额创下历年度当月纪录的个人给予重奖（不低于现金1000元）。

　　3、业绩突出，考核结果优秀的人员，作为储备人员优先给予晋升。

　　　　五、长期服务激励奖金

　　服务满二年的销售人员（合同内）每年提取总业绩的0.5%存入其长期账户，至其离职时一次性支付，根据其服务年限，可支付的账户总额的比例如下。

　　　　六、增员奖金

　　销售人员任职二个月后可以引进销售人员，经公司考核后一经聘用，老员工可获取以下增员奖金。

　　1.被引进的销售人员进入公司后能达到转正条件，并转正后，老员工可获取增员奖300元（分三个月付清，100元/月）。

　　2.老员工可获取所引进人员第一年业绩总和的0.5%作为伯乐奖，不满一年离职不提取该人员伯乐奖。

　　　　七、销售人员福利

　　1、合同销售人员转正后可享受100元为底数的基本商业保险。

　　2、入职后根据职务不同，不低于100元的电话补助。

　　3、入职后可享受公司安排资助的团队活动。

　　4、销售人员季度业绩超过当季度任务20%，享受旅游表彰：即旅行一次，旅行补助3000元。

　　5、表现优秀的员工，可享受总经理特别关爱金。（比如：员工结婚、直系亲属去世，以及总经理认可的其它情况）

　　　　八、每位销售人员工作一年以上者，享受工龄工资的待遇，即满一年100元，满两年200元，满三年300元，依次类推，1000元封顶。

　　销售团队及个人激励方案

　　(一)市场状况分析

　　要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：

　　(1)整个产品市场的规模。

　　(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

　　(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。

　　(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

　　(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

　　(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

　　(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

　　(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

　　(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

　　(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。

　　(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。

　　(12)公司过去5年的损益分析。

　　(二)策划正文

　　策划书正文由6大项构成，现分别说明如下：

　　(1)公司的主要政策

　　策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

　　确定目标市场与产品定位。

　　销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

　　制定价格政策。

　　确定销售方式。

　　广告表现与广告预算。

　　促销活动的重点与原则。

　　公关活动的重点与原则。

　　(2)销售目标

　　所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

　　销售目标量化有下列优点：

　　为检验整个营销企划案的成败提供依据。

　　为评估工作绩效目标提供依据。

　　为拟定下一次销售目标提供基础。

　　(3)推广计划

　　策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

　　①目标

　　企划书必须明确地表示，为了实现整个策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。

　　②策略

　　决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

　　广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。

　　媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?

　　促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

　　公关活动策略：公关的对象，公关活动的'种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

　　③细部计划

　　详细说明实施每一种策略所进行的细节。

　　广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视广告的创意脚本、广播稿等。

　　媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑crp(总视听率)与cpm(广告信息传达到每千人平均之成本)

　　促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

　　公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

　　(4)市场调查计划

　　市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。

　　然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

　　市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。

　　(5)销售管理计划

　　假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

　　(6)损益预估

　　任何策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。

　　制定出一份好的策划书并不难，难的是在执行策划书的时候，我们的执行人能否按照策划书的要求来做到这一切，相信我们一直以来都在努力，但是企业的生存并不是一直按照我们的努力来实现市场份额的，只有不断的努力加成功的营销，才能在市场竞争中取得胜利!

爱心团队名称创意名称 · 第2篇

　　某公司为一家主要从事IT产品代理和系统集成的硬件供应商，成立8年来销售业绩一直节节攀升，人员规模也迅速扩大到了数百人。然而公司的销售队伍在去年出现了动荡，一股不满的情绪开始蔓延，销售人员消极怠工，优秀销售员的业绩开始下滑，这迫使公司高层下决心聘请外部顾问，为公司做一次不大不小的外科手术，而这把手术刀就是制定销售人员的薪酬激励方案。

　　这家公司的销售部门按销售区域划分，同一个区域的业务员既可以卖大型设备，也可以卖小型设备。后来，公司对销售部进行组织结构调整，将一个销售团队按两类不同的产品线一分为二，建立了大型项目和小型设备两个销售团队，他们有各自的主攻方向和潜在客户群。但是，组织结构虽然调整了，两部门的工资奖金方案没有跟着调整，仍然沿用以前的销售返点模式，即将销售额按一定百分比作为提成返还给业务员。这种做法，看似是不偏不向，非常透明，但没能起到应有的激励作用，造成两部门之间的矛盾，于是出现了上面讲到的现象。这种分配机制产生的不合理现象具体有：

　　　　一、对于大型通信设备的销售，产品成本很难界定，无法清晰合理地确定返点数。同时，很多时候由于竞争激烈，为了争取客户的长期合作，大型设备销售往往是低于成本价销售，根本无利润可以返点。

　　二、销售返点模式一般一季度一考核，而大型设备销售周期长，有时长达一两年，客户经常拖欠付款，这就使得考核周期很难界定。周期过短，公司看不见利润，无从回报销售人员；周期过长，考核前期销售人员工作松散，经常找不到订单。

　　三、大型设备成交额很大，业务员的销售提成远远高于小型设备的销售，这导致小型设备的业务员心理不平衡，感到自己无法得到更高的收入，公司对自己不够重视，于是工作态度开始变得消极。

　　　　四、大型项目一般是团队合作，由公司总经理、副总经理亲自领导，需要公司其他部门紧密配合，如何将利润分给所有参与项目的人，分配原则是什么，这些问题都是销售返点模式难以回答的。

　　通过对以上问题的分析，这个公司设计了一套量身定做的工资奖金方案。首先，对两个销售团队重新进行职责定位，分别撰写部门职责和岗位职责，明确工作分工，保证其他部门的配合和支持，同时对基本工资进行了不同幅度的调整。然后，将两个团队工资分配体系彻底分开，即为两个团队分别设计一套完整的自成一体的工资奖金方案：小型设备销售采取以成本利润为基础的'返点模式，而大型项目采取的是以目标绩效为基础的年薪制；小型设备采取个人激励，而大型设备采取团队激励；小型设备考核周期为季度考核，大型设备是以项目为周期的考核。最后，根据两类设备的特点，为销售人员设计不同的能力要求。

　　一个企业组织结构的调整，往往会带来员工薪酬结构、绩效目标的变化。工资奖金的变化，应为公司战略和新的管理模式服务。在我们试行新的薪酬激励方案时，经常听到很多抱怨，反对的声音不绝于耳。要保证一个新的销售人员薪酬激励政策的顺利执行，应该考虑下面的几个方面：

　　一、建立正确的销售文化和销售回报理念，保证公司政策适当向销售人员倾斜。

　　二、业务指标设计合理，确保指标可控，可以实现和容易操作。

　　三、注意对新政策的沟通，使上下级理解支持新政策。

　　四、工资激励政策不宜经常变化，特别是在考核周期内，做到说话算数。

爱心团队名称创意名称 · 第3篇

　　每日、周必须有工作总结，每月必须做工作总结。有效的绩效管理应达到下面的目标：

　　1．直属上级必须每天、每星期、每月指导和督促员工，而不是等到实际考核的那一天。

　　2．在考核期内，为员工提供有效而直接的反馈信息，并对员工的优秀表现表示认可。

　　3．把员工表现好的地方以及需要改进的地方清晰而准确地传达给员工。

　　4．激励员工，使员工朝着经理及公司对他们的要求方向发展。

　　5．建立下一阶段的发展目标，明确新项目的目标和发展方向。

　　6．业绩与奖励（薪酬/提升/发展机会）相结合。

　　年度优秀评选：

　　1每月进行一次优秀员工评选，总共评选出一名优秀员工（根据当月考核结果，各项考核指标结果为A方可评为优秀员工），除通报表扬外，当月予以一次性加薪奖励；

　　2每年进行一次优秀员工评选，本部、各分公司分别评选一名优秀员工（评选办法另定），除通报表扬外，公司予以一次性奖励。

　　3员工每（周月）都要写自我表扬或自我批评的一封信！让员工自己来选择自我表扬或自我批评！

　　4除公司规定的奖项外，每月每个部门都要选出本月最优秀的员工给予奖励！（奖励金额元---元）（业绩服务意识团队合作意识日常行为表现）

　　5月累计被评为次数最多的'员工，评为本年最优秀员工。（奖励金额元）在年终大会上给予表扬

　　6每天早晨开晨会时喊营销团队口号来调动激发员工的积极性！

　　7石兰集团营销团队口号：相信自己，相信伙伴!因为自信，所以成功!成功决不容易，我要加倍努力!营销中心永不言退，我们是最好的团队!

　　8每周六下午为集体学习日（激发潜能、团队意识沟通技巧类）

　　（每周设一个小时：下午四点半到五点半，每部门留一个人值班，）

　　9周日为欢乐周末（游戏组织表演活动等，调动员工的互动能力同时让员工释放压力公司可设卡拉ok厅）

　　（每周设两个小时：下午四点到六点，每部门留一个人值班）

爱心团队名称创意名称 · 第4篇

　　第一章 总则

　　第一条 目的

　　为充分调动公司全体员工的工作积极性、创造性，发挥每一位员工的智慧和才能，塑造高效率、高绩效、高目标的优秀团队，建设适应公司发展需要的优秀人力资源队伍，提高公司可持续发展的核心竞争力，加强员工与公司领导之间的沟通，特制定本制度。

　　第二条 适用范围

　　本制度适用于公司全体员工

　　第二章 激励措施

　　第三条 每日进行一次5到XX分钟的广播操

　　公司将推行每日下午上班前进行一次5到XX分钟的广播操，全员能够跟着音乐节拍进行，前期会在各部门挑选一些人员共同学习，以后作为领操人员，我们希望以此方式活跃一下工作氛围。

　　第四条 “月度优秀员工奖”和“月度进步员工奖”

　　1、 月度优秀员工奖：各部门每个月根据部门员工的工作绩效情况、工作态度、出勤率、月度绩效考核结果等推荐/评选1至多名月度表现优异的员工，作为部门月度优秀员工

　　2、 月度进步员工奖：各部门每个月可推荐/评选几名本月度进步很快的员工作为部门月度进步员工，主要从工作业绩、工作技能、工作态度等各方面的进步综合考虑

　　人力资源部将提供“月度优秀员工”和“月度进步员工”的范例表格给各部门，各部门请在每个月的5号前，提交候选名单表格给人力资源部，人力资源部将集中在每月的8日对上月各部门的“优秀员工和进步员工”进行表彰，我们将给每人赠送一个小的礼品并照相，然后在公告栏进行张贴表彰。

　　第四条 月度员工生日祝福、生日贺卡的发放和生日蛋糕的购买 公司将一如既往给每个月过生日的员工订制大的蛋糕，并派发由董事长签名的生日祝福贺卡，公司的广播系统安装好后，部门员工之间能够相互送出祝福。

　　第五条 每月一次的部门员工代表和公司高层之间的座谈会

　　与员工之间的有效沟通，倾听员工的心声，公司将在每个月最后一个星期的星期五的下午，召集各部门的员工代表和人力资源部、总经理、董事长进行一次座谈沟通，谈谈工作，谈谈公司现状，谈谈公司未来的发展，谈谈大家各自的想法等

　　第六条 从工作环境中体会到乐趣和成就感

　　每月人力资源部征求各部门员工意见，以“创新”主题，组织一次文化沙龙，员工之间相互交流，各抒己见，探讨想法，大家能够提前准备好需要讨论的课件。

　　我们希望通过此种方式，让我们的员工发挥自己的主动性、发挥自己的聪明才智，增强同事之间的情感沟通，在学习中得到快乐。

　　第七条 定期不定期的团队小活动

　　日常小范围的团队活动，将能够使我们在工作之余，身心得到短暂的放松，也能够感受到公司这个大家庭的温暖。

　　1、 每个月各小组在项目上取得很大进展或完成了工作项目或被评比为月先进团队，部门负责人能申请一定的部门经费，组织部门员工聚餐，共叙情感

　　2、 每2个月，公司高层和中层领导小聚一次或共同进行学习、拓展活动等，以加强沟通，相互勉力，共同为公司未来的发展献计献策。

　　3、 每3个月，全体员工利用周末时间，组织一次深圳范围内的小型户外活动或比赛。

　　第八条 人力资源部将不定期的组织员工培训

　　公司以年轻人居多，大多渴望成长，公司将以人力资源部为主导，其它部门大力配合，不定期的对员工进行素质、技能等各方面的培训，实行内部导师制，以优秀的管理人员为主，作为员工工作与生活的引导人每月不少于一次的员工培训。

　　第九条 工龄激励

　　此项激励将在后续公布的“薪酬体系”方案中也会提到，暂设为服务每满一年的'员工，每个月工资中将给予XX0元的工龄补贴

　　工龄补贴，每满一年，每月补XX0元，从20xx年1月1日起往后推算

　　(备注：以上第九条，在公司修改后的“薪酬体系”方案正式实施后，开始执行)

　　第十条 企业文化的激励

　　企业文化一般包括4个层面即物质层、行为层、制度层、核心层。

　　→在物质层(表象的)，我们将尽快完成公司员工工作牌、工作牌吊绳、工作服、名片、车辆等VI设计工作，并付诸实施

　　→在行为层，在公司内部倡导领导、管理者表率作用，以身作则，在工作态度、工作方式、工作理念上 ，积极进取，不断改进，不断创新，积极影响我们每一个团队成员，成为大家学习的榜样

　　→在制度层，公司在制度制定上，将在遵循法律法规的前提下，更多的将坚持“以人为本”的策略，在员工和企业之间系起一个相互信赖相互制约的良好关系纽带

　　→在核心层，公司高层领导在员工大会上和年终总结上，要着重说明公司的总体战略目标和宏伟愿景，并说明清晰的执行计划，鼓励全体员工，为了目标的实现，共同努力。

　　十一条 创新激励

　　我们这种企业是需要不断创新的，所以我们鼓励创新，鼓励员工多多思考，不论是在影视创作、方案策划设计，还是技术研发、工艺流程等方面，只要你是创新的并且经过验证能带来工作绩效提高的，各部门负责人请积极上报到人力资源部，我们将对员工进行通报表扬，号召全员学习，并给予一定的物质鼓励。也许我们并不缺乏创新的精神和创新的案例，但却少了一双善于发现的眼睛，所以我们要行动起来，关注我们身边的每一个人。

　　十二条 绩效激励

　　公司随后将导入绩效考核机制，具体的激励方案，各员工届时请参阅公司“绩效考核方案和薪酬体系方案”

　　第三章 附则

　　本制度经总经理、董事长审核后于20xx年XX月1日正式执行(不包括第九条)，此制度的解释权、修改权归人力资源部、总经理办公室!

爱心团队名称创意名称 · 第5篇

　　1、飞虎队，团队口号：飞跃高山险阻，显我虎虎生威。

　　2、火热队，团队口号：加油火热，火热加油，手感火热，热情火热!

　　3、通达四海;口号：信息通达，远抵四海。

　　4、奋发向上，享受成功!

　　5、给力，团队口号：给力，给力，勇往直前!给力，给力，冲破无限!

　　6、天翼团队;口号：我欲天空试比高!

　　7、XX(比赛团队)，团队口号：团结拼搏，勇争第一，我能!

　　8、志雄;口号：前进路上永不放下!

　　9、南斗星/指南针;口号：南斗指路，战无不胜。

　　10、超越自我组：每节展示一分钟，必定改变你生命。

爱心团队名称创意名称 · 第6篇

　　1. 失败铺垫出来成功之路！

　　2. 团结一心，其利断金！

　　3. 以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

　　4. 最可怕的敌人，就是没有坚强的信念。

　　5. 青春似火，超越自我，放飞梦想，创造辉煌。

　　6. 求个人发展，创寿险名牌

　　7. 组织要发展 全员来增员 上下齐努力 团队高士气。

　　8. 一个人除非自己有信心，否则带给别人信心。

　　9. 您的满意是我们最大的快

　　10. 懦弱的人只会裹足不前，莽撞的'人只能引为烧身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。

　　11. 一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

　　12. 三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

　　13. 主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率

　　14. 成功决不容易，还要加倍努力！

　　15. 全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹

　　16. 因为自信，所以成功！

　　17. 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营

爱心团队名称创意名称 · 第7篇

　　1.全员齐动，风起云涌，逐日造访，铭记心中。

　　2.快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。

　　3.身先士卒，全员举绩，梅开二度，业绩保底。

　　4.大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产。

　　5.争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

　　6.实施成果要展现，持之以恒是关键。

　　7.明确工作标准，品质一定会更稳。

　　8.快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。

　　9.一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。

　　10.三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。

　　11.主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。

　　12.业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。

　　13.全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。

　　14.市场练兵;心里有底，团结拼搏，勇争第一。

　　15.本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。

爱心团队名称创意名称 · 第8篇

　　　　一、指导思想

　　班级文化是师生共同建构的，应充分体现“以人为本，环境育人，和谐育人”的教育理念。在班级文化建设中，应坚持“把班级还给学生”，“让班级成为学生成长的乐园”这一指导思想。要充分尊重学生在班级文化建设尊重的主体地位，从学生年龄特征，兴趣爱好，家长素质，家庭氛围和教师的个性特长等因素出发，引导全体学生自觉、积极地参与班级文化建设，从而构建具有独特风格的班级文化。

　　　　二、班级口号：

　　快乐学习，快乐成长。

　　　　三、班级文化建设重点

　　1、通过布置教室，让每一位学生都能融入到本班级之中，感受本班级的.特色，从而树立学生的初步的集体荣誉感，为行为习惯的规范奠定感情基础。

　　2、设立评比台，每周从学习、劳动、纪律、文明、体锻、进步情况等方面进行总结反馈。给予喜报肯定。

　　　　四、日常教育活动

　　为了发掘每一位学生的闪光点，让学生健康快乐地学习和成长，我拟从以下几方面开展日常教育活动：

　　1、建立班级评比栏，引导学生在各方面进行比赛。评比栏命名为“谁最闪亮”。 设立“每月之星”，每周对学生学生评比进行反馈总结，评选出的学习之星、纪律之星、劳动之星、文明之星、体锻之星、乐于助人之星和进步之星。在教室北墙展板一张贴“谁最闪亮”评比栏，把平时各方面表现突出的孩子相片加简要介贴在上面。鞭策自己，鼓励他人。

　　2、在班级中设立多种岗位，从班干部到小组长，争取让绝大多数学生在班级中有事可做，让学生得到锻炼，培养学生的责任感，真正做到“把班级还给学生”。

　　3、成立“小小书社”图书角。发挥集体的力量，由每个小朋友自愿从家里带一两本课外书和同学一起分享，积少成多，变成一个班级图书角。设立书社管理员，每月更换一人次。

　　4、设立“爱心笔记本”，用彩色纸条记录班上的好人好事，定期交流。

　　　　五、教室布置策略

　　1、黑板右侧墙壁：“温馨提示”班务信息栏。张贴“四表”即：作息时间表、课程表、值日生安排表、班级干部分工表。

　　2、教室后面右侧窗台为“小小书社”图书角。墙上粘贴教师寄语“遨游书海，让心灵飞翔”。

　　3、后墙卫生角制定标语：做一些卡-通图案，提示爱护卫生。

　　3、教室后面墙壁板块一：

　　4、教室左侧墙壁板块二：

爱心团队名称创意名称 · 第9篇

　　　　一、班级名称：

　　二年级二班

　　　　二、班训：

　　和睦向上，共同进步。

　　　　三、班级情况

　　我们二（2）班有43位小朋友。他们大胆、活泼、求知欲望强，但他们几乎都是独生子女，在家被父母如明珠般的宠爱着。因此，他们身上出现自立意识和自理能力较差，依赖性极强的特点。特别是缺乏对自己、对父母、对学校的责任心。如对自己的不负责，上课不认真，作业马虎、拖拉；对他人的不负责，以自我为中心，不关心同学，不关心家庭成员；对集体的不负责，做操、排队欠规范，值日应付不用心等。为此，本学期我把责任感的培养作为班级特色管理的突破口，并以此带动和促进学生各方面的发展。

　　　　四、建设目标：

　　在实施教育过程中，处处着眼于学生责任感的培养。

　　“我有责任”注重引导学生“对自己负责，对他人负责，对集体负责”，培养学生的“团队精神”、“宽容品质”、和“参与意识”。口号是“我成长、我负责。我与二、一同发展。”“我是主人”注重引导学生成为“集体的小主人，学习的小主人，生活的小主人”，培养学生的“自主能力”和“主人翁态度”。

　　同时，通过富有班级特色的文化，创造良好的学习环境，营造浓浓的育人氛围。

　　　　五、建构原则：

　　1、以丰富的班级环境规范学生，约束学生；（教室内布置）

　　2、以鲜明的班级特色感染学生，引导学生；

　　3、以健康的班级心理影响学生，熏陶学生；（我成长、我负责，我与二二同发展）

　　4、以拓宽的班级空间激励学生，教育学生。

　　　　六、具体措施：

　　1、建立健全网络

　　以学生为主体，以晨午会、班队活动、班级文化课、课外活动为阵地，以课堂为依托，以感染鼓励为途径，以学生自学、自做、自比、自律、自评、自乐、为活动轨迹的工作思路。

　　2、发挥主导作用

　　结合“班级评比栏”和学校文明班级评比活动，实行每天一小结，一周一评比，量化达标的'学生得到一颗星贴在“评比栏”上，每月再评出“月明星”发奖状，并花儿朵朵上张贴表扬。在班级特色建设中，我特别注意把握“感染、鼓励”的递进性、过程性，结合活动精心设计，寻找了七个“特别负责”奖：

　　﹙1﹚为自己负责：上课认真听讲的学生，可获得“认真听课”奖。

　　﹙2﹚为伙伴负责：课间、午间，不疯打，文明游戏的学生，可获得“爱心游戏”奖。

　　﹙3﹚为班级负责：放学排队、集体集会，文明守纪，听从指挥的学生，可获得“文明守纪”奖。

　　﹙4﹚为学校负责：不随便乱扔东西，课间主动捡垃圾的学生，可获得“绿色环保”奖。

　　﹙5﹚为集体负责：排队做操，规范、听指挥的学生，可获得“做操金杯”奖。

　　﹙6﹚为学习负责：认真读书、背古诗的学生，积极开展课外阅读积累的同学，可获得“勤劳蜜蜂”奖。

　　3、培养自主意识

　　﹙1﹚尽可能地创造机会，让更多的同学参与班级管理，给予事做，给予担挑，广泛聘任小干部。引导学生感受到集体的精神生活，产生温暖感、归属感，实现“我是主人，我有责任”的预期目标。

　　﹙2﹚根据学生的兴趣，特长和要求，给每个学生安排一两项为集体服务的固定工作，让他们在班级管理中负一定的责任，实现“人人有事干，事事有人管，人人会做事”。

　　﹙3﹚让学生参与制定班级目标，设计活动方案，并指导他们组织实施和评价。使学生在“自己的事情自己做，自己的活动自己搞，自己的同学自己帮，自己的进步自己争。”中学着负责，并学会负责，从而树立起责任感。

　　4、创造展示舞台

　　﹙1﹚利用主题活动增强凝聚力：班级中的集体性活动，坚持让学生去设计，去准备，去交流，去体验，去总结。不求每次活动的绝对完美，但求学生在每次活动中都有新的收获——兴趣的、态度的、习惯的、知识的、技能的等。既让学生在活动中感受到身为班级小主人的快乐，又使学生在活动中学会欣赏、学会合作、学会负责。

　　5、布置好室内外文化环境

　　位置：本教室内北墙及走廊前后门之间的走廊

　　结合学校开展的习惯养成及主题月活动内容，采用灵活多样的形式进行室内外文化的布置（手抄报、习惯养成知识宣传、作业展、心得体会等等），版面可根据自己班的特色进行不拘一格的设计。

爱心团队名称创意名称 · 第10篇

　　　　一、指导思想：

　　“引领每一个孩子畅游书海，让每一个孩子都能从浓浓的书香中汲取营养”，这是我校开展书香班级活动的读书目标。为了让每一个学生都能够畅游知识的海洋，快乐读书，使读书成为学生的习惯，塑造内涵丰富，大力营造知书达理、好学求进的班级书香氛围，制定我校书香班级建设活动方案，以引导学生快乐阅读、分享知识、共同成长。让每一个学生都能感受中华文明的魅力，达到成功的彼岸。

　　　　二、活动目标：

　　1、通过活动，在班级内营造一种“书声朗朗，书香满班级”的良好氛围，使读书真正成为学生的自觉行动和生活需要。学生在本学期能读本班或图书室十册以上的量，并写至少两本读书笔记。

　　2、通过活动，帮助学生养成良好的读书习惯，多读书，读好书，好读书，提高读写能力，夯实文化底蕴，陶冶情操。

　　3、积极倡导“我与好书同行”的思想，努力践行“我读书，我快乐，我成长”的理念，让学生在书香活动中体验到读书给自己带来的快乐。

　　4、倡导学生把读书作为学习的基础，用读书来提升学生精神境界，引领学生营造自己丰富的精神家园，从而建立一个充满智慧和书香的班级。

　　　　三、活动口号：

　　“我读书，我快乐”。

　　　　四、建设过程：

　　综合各班级书香文化的'建设、班级实际读书氛围的形成以及参与“书香校园”建设活动等情况进行评比，具体细则如下：

　　（一）组织与制度（20分）

　　1、组织健全。落实专人负责管理，有图书登记簿、借阅记录。

　　2、制定有针对性的书香班级计划，目标。

　　3、制定、完善班级有关读书制度。如读书奖惩制度、班级阅读之星评比等。

　　4、制度执行到位，措施到位，检查到位。

　　5、读书活动由语文教师和班主任共同负责，语文老师做好学生读书的内容安排，读书笔记的整理，班主任作为本班书香环境创设的责任人配合语文教师做好氛围的建设与学生纪律的调控，（二）图书角建设（25分）

　　1、建立班级图书角，筹集具有班级人均两册以上的图书供班级学生阅读。

　　2、制定规范的切合班级学生实际的图书借阅制度，确保图书整洁完好，正常流动。

　　3、进行具有特色的班容布置，班级阵地建设有特色，班级有粘贴读书名句、名言，能体现较为浓厚的书香文化气息。

　　4、班容、班貌整洁大方，布置合理。

　　（三）阅读习惯（25分）

　　1、班级学生积极参与课外阅读，每天安排有专门的阅读时间，培养学生记读书笔记的良好习惯。能按学校要求开展读书活动，纪律好，读书氛围浓，有良好的阅读习惯。

　　2、学生积极到学校图书室借阅图书，借阅量达到规定要求，每位学生每学期在图书室或图书角借阅图书六册以上。

　　3、有珍惜图书、爱护图书的良好习惯。

　　（四）活动开展（30分）

　　1、积极组织有效的读书活动，开展阅读交流活动，按学校要求开展读书及使用读书笔记的活动，教师组织指导到位。

　　2、能阅读规定数量的古诗词语，具有一定的朗读能力。

　　3、按学校要求开展相应活动：

　　2-6年级每学期至少举行1次班级读书活动（美诗文朗诵、讲故事、读书笔记展评、古诗背诵、读书手抄报评选、读书征文等）：

　　3-6年级每学期制作2期手抄报。举行活动时各班要提前向政教处申报活动时间方便检查。

　　（五）获奖与特色（附加）（10分）

　　1、积极参与学校组织的书香校园创建系列活动或竞赛，分团体、个人记入书香班级评比加分，团体一、二等奖分别加3、2分，个人加3、2、1分，由各班主任纳入学生日常行为的量化；

　　2、学生积极参加书香班级有关活动获校级以上奖励，一、二、三等奖分别加5、3、2分。

　　　　五、评定办法及表彰奖励

　　1、评定范围：从全校参与“书香校园”建设的所有班级中分学段进行评比。即2-3年级评2个，4-6年级评3个。

　　（注：考核未达到规定要求的，不能评为书香班级。）

　　2、“书香班级”每学期评选一次，每学期根据书香班级评分细则，期初对“组织与制度”、“图书角建设”进行检查评比，期末对“阅读习惯”、“活动开展”、“获奖与特色”进行评比，根据两次得分的合计分高低，评选出每学段书香班级。

　　3、获得“书香班级”称号的班级，学校在期末进行表彰，授予“书香班级”奖励。“书香班级”优先享受学校先进班级待遇，“书香班级”班主任优先享受学校先进待遇。

　　4、学期末学校将组织评委对各班学生在读书活动中读书笔记的使用情况进行评比，每班择优评选优秀“读书笔记”10至20名，学校将对获奖学生利用学校期末表彰大会进行表彰。

　　5、对在书香校园建设活动中工作不力，工作效果较差的班级和教师按学校教师工作量化考核相关规定执行。

爱心团队名称创意名称 · 第11篇

　　　　活动主题：

　　主题要素：

　　古典情人节优惠服务

　　　　活动地点：

　　xx村，下各方向，对面山上的藏獒基地傍

　　　　活动对象：

　　年轻单身男女18—35周岁

　　　　诉求元素：

　　温馨、浪漫和狂欢，

　　　　活动费用：

　　男100女50元包括活动的奖品、道具

　　　　具体活动方案

　　活动内容：

　　（哟）、现场活动：

　　1、请每位参与者将领取的编号牌，统一粘贴在左胸上方；（将准备的编号纸片放进游戏箱内，进行游戏时使用）

　　2、现场分成若干a区（男士）和b区（女士），入场时请随志愿者引领就坐；

　　3、主持人简短介绍，并请每位嘉宾讲一句你最想说的话，作"真情告白"；

　　4、鼓励男女嘉宾自由组合上台进行浪漫游戏。通过小游戏活跃气氛。

　　小游戏

　　抛绣球、由主持人从游戏箱内随机抽取5位女士进行抛绣球。（所有嘉宾都站起来，活跃气氛）现场产生的5对临时情侣进行默契度考验。（针插气球）有奖有罚，1—3名赠送小礼品。4—5名接受大家一起想出来的惩罚。（不能太过离谱的）

　　5、现场人气大比拼。报名者可以向自己心仪的对象献玫瑰花，也可以在玫瑰花上写上你的号牌请你的`红娘转交给对方。

　　玫瑰花可以在现场工作区购买（每枝2元）；

　　6、自助烧烤开始，3—4对男女嘉宾一组，一起动手分享美味。

　　7、现场安排一些互动类节目，欢迎大家积极参与；（详见节目单）

　　节目单内容由参加活动的嘉宾报名而定。（歌曲、舞蹈、诗词朗诵不限。如需音乐请提前与qq进行联系）

　　8、大会鼓励您大胆地展现自我，上台表演节目。向舞台上的心仪对象献花，展示真我风采，吸引异性目光找到与自己般配的另一半。

　　9、鼓励男女嘉宾自由组合上台进行浪漫游戏。通过小游戏活跃气氛。（掌声欢呼声高者有奖励）并评选出3对情侣。

　　10、自由交流时间。

　　11、主持人致结束词、活动圆满结束。

　　（二）、如何向对方留言：

　　1、报名者可以在现场浏览全场所有的资料板；

　　2、大会为每位报名提供3张心愿贴，如果你对x个人的资料有兴趣，可以在心愿贴上写下自己的联系方式粘贴在对方的资料板上。

　　3、如果你的心愿贴不够用，可以在现场工作区购买；

　　4、大会仅对参加本次相亲会的报名者负责，没有使用本次大会心愿贴的留言真实性，大会概不负责。

　　（三）、报到：

　　1、已报名者请在报到处凭报名表回执领取编号牌；

　　2、报到后请到指定区域入坐；

　　3、入场时请保持秩序井然，不要哄抢；

　　4、入场后请积极参加各项交友活动，并遵守现场工作人员安排和游戏规则。

爱心团队名称创意名称 · 第12篇

　　　　活动主题：

　　xx美容院连锁店，和您一起共度浪漫七夕

　　　　活动地点：

　　xx美容院连锁店

　　　　活动时间：

　　20xx年8月xx日到8月xx日

　　　　活动对象：

　　二十到五十岁人群

　　1、提前半个月，在美容院连锁店附近人群密集区发送传单。

　　2、准备好精美的小礼物，在宣传的时候，送给女性顾客。

　　3、在社区和校园贴上宣传的海报，并且派送优惠券。

　　4、折扣促销――足部理疗按摩

　　折扣促销是美容院连锁店最常用的促销方式。在七夕当天，我们以折扣的方式，向顾客提供优惠的服务，可以吸引大量的客源。七夕优惠促销活动，要突出情人节的文化氛围。这一天，是情侣们相聚在一起的日子，美容院连锁店要以此为主题，让男女情侣顾客享受到“浪漫七夕”活动带来的优惠和折扣。

　　所谓千里之行始于足下，在浪漫七夕当天，美容院连锁店可以推出“足部护理”的优惠活动，可以让我们的顾客真正的感受到实惠和关爱。具体内容如下：活动当天，到本店的情侣可以获得专业足部技师按摩，并且享受七点七折的优惠。

　　5、捆绑促销――男女美容套餐

　　七夕促销，美容院连锁店要改变以往的`营销方案，将男女情侣顾客“捆绑”在一起，向其推销。例如在情人节当天，推出“男女美容套餐”。在七月初七当天，购买该套餐的男女情侣，可以享受一次SPA水疗，中医全身按摩一次，并且免费获得一张VIP体验卡。该套餐是针对情侣的，所以属于双人消费套餐，在消费的时候，可以男女两个人一起使用。

　　1、美容院连锁店可以和附近的花店合作，在活动的当天，向满1000元的情侣赠送xxxxxx朵的玫瑰。

　　2、美容院连锁店推出的套餐一定要有期限，最好是一到三个月之内，过了期限则无效。

　　3、在活动开始之前，用鲜花和气球装饰店内，营造情人节的活动气氛。

　　4、在情人节当天，赠送员工一些小礼物，例如巧克力和鲜花，让员工也感受到美容院连锁店的用心和爱护。

　　5、美容院连锁店促销，一定要有针对性，切记不可哗众取宠。

爱心团队名称创意名称 · 第13篇

　　为落实中央群团组织工作会议精神，充分发挥经开区群团组织在园区社会经济建设中的组织带动作用。倡导礼貌新风，营造和谐环境，助力战高温、夺高产竞赛活动，舒缓青年工作压力，为全国礼貌城市创立增添活力。区工会、区妇联、共青团区工委决定联合举办青年交友联谊活动，现就活动相关事宜通知如下：

　　　　一、组织机构

　　主办单位：

　　承办单位：

　　　　二、活动主题

　　七夕寻缘·爱在九华

　　　　三、活动宗旨

　　经过自主和浪漫的活动形式，进行交友和择偶。

　　　　四、活动时间

　　拟定20xx年8月7日（具体时间另行通知）

　　　　五、活动地点

　　九华湖公园（具体位置另行通知）

　　　　六、参加活动对象

　　凡年满20周岁，在全区范围内企事业单位工作，机关、乡镇、学校、医院、企业等未婚未恋男女青年均可报名参加，报名人数不限、活动不收取报名费。

　　　　七、报名须知

　　1、有意参加联谊活动的青年可经过如下途径报名：

　　（1）填写好《“七夕寻缘·爱在九华”青年交友联谊活动报名表》并附5寸近期生活照（电子版）一张，交至所属单位妇联、工会或团委组织负责人处均可，盖章后统一交至经开区妇联办公室（九华大楼1207室）。若报名人员所在单位未设立妇联、工会或团委组织的，报名人员可直接将报名表送交经开区妇联办公室。

　　（2）填写好电子档《“七夕寻缘·爱在九华”青年交友联谊活动报名表》并附上5寸照片发送至邮箱xxxx。报名人员资料必须真实可靠，不得弄虚作假。

　　2、本次活动现场设置有小舞台，报名嘉宾能够申请才艺表演，可是专业一点的节目，给心仪的`TA唱歌、跳舞、朗诵、演奏都行。在报名表里上报，经主办方审核后，自备道具参与才艺表演，每人限报一个节目。

　　3、各妇联、工会、团委组织认真收集报名人员的基本信息情景，资料包括：报名表（电子档和纸质档各一份，报名表上附电子档寸照）、电子档5寸生活照一张、报名人员自我介绍VCR（可用手机拍摄，时间控制在20秒以内，格式可为mp4、avi、wmv等QQ影音播放器支持的文档格式），并将上述资料于8月10日前报经开区妇联办公室。（九华大楼1207室）联系人：楚xxxx联系电话：xxxx

　　　　八、活动要求

　　1、各单位要高度重视，充分认识此次活动的重要意义，及时向单位分管领导汇报，进取动员广大贴合条件的未婚、未恋青年积极参与，并做好报名人员的审核上报工作。

　　2、参加联谊活动的青年要准备现场个性脱口秀进行自我介绍（时间为30秒—1分钟）。

　　3、所有活动参加者供给信息资料必须真实可靠，活动日当天必须按时签到，活动中途不能退场，活动过程中要服从统一指挥，做到讲礼貌、有诚信，积极配合主办方的各项活动。

　　4、参加才艺展示的嘉宾要提前将才艺展示资料告知主办方，以便在活动过程中灵活穿插，活跃活动气氛。

爱心团队名称创意名称 · 第14篇

　　　　一、活动背景

　　中国浪漫情人节，成为男女们表达爱意的时机，而珠宝饰品是表达爱意的礼物。

　　　　二、活动主题

　　相约佳瑞浪漫一生

　　　　三、活动时间

　　xx年xx月xx日

　　　　四、活动内容

　　黄铂金：

　　1、千足金优惠xx元/克铂金优惠xx元/克。

　　钻饰：全场xx折，寓之爱情天长地久。

　　1、“爱之永恒”xx为每一位情侣所购买钻戒内刻上名字，倡导爱情的永恒。并发放“情归深处”卡一张。

　　“情归深处”xx在爱情结晶出生时，凭“情归深处”卡领取千足金生肖吊坠。（2克以内）

　　2、有爱就有奇迹

　　买了珠宝你自己送，而我们会在您想要的时间、您想要的地点将鲜花送到您想要送的'人手中。

　　“甜言蜜语传真情”我们将设计一些精美卡片，将您写下的甜言蜜语随同鲜花一同送到您想送的人手中。

　　3、“xxxx不舍“

　　xxxx钻饰特推出“xxxx不舍”特价套餐，让您体验不一样的爱情。

　　活动主题：牵手—吉祥伴一生

　　活动时间：xx月xx月xx日

　　活动内容：

　　黄铂金：

　　黄铂金消费满xx元送xxxx元钻石

　　黄铂金消费满xx元送xx元钻石

　　黄铂金消费满xx元送xx元钻石

　　以此类推。

　　银饰：

　　xx银饰全场xx折。

　　钻饰：

　　挑选一系列产品，取名“携手永恒”并准备结婚纪念品。

　　1、相约老凤祥xx“一生的约定”

　　凡购买“携手永恒”系列钻石产品者，可获得由老凤祥银楼送出的价值xx元结婚礼品一份。

　　2、相约老凤祥—“七年之痒”

　　凡购买“携手永恒”系列钻石产品者，可获得由老凤祥银楼送出的价值xx元结婚纪念日礼品一份。

　　3、你购钻饰我送金

　　凡购买钻石产品，

　　实付xx元者，送红绳千足金转运珠手链一颗。编织费另计；

　　实付xx元者，送红绳千足金转运珠手链两颗。编织费另计；

　　实付xx元及以上者，送送红绳千足金转运珠手链三颗。编织费另计；

　　4、xxxx钻石特价，在七夕情人节当天，挑选两款钻饰，以xxxx折特价销售。

　　　　五、活动准备

　　1、店铺布置，店门放置粉色心形拱门。

　　2、礼品定制，契合结婚纪念，相守永恒为主题。

　　3、活动宣传：活动前期可短信发放（每店数量约2万条，xx县两店合为一起。）