智能化施工方案模板24篇

2025-09-22 16:26:59 智能化施工方案模板

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  时光飞逝,不知不觉中我们即将迎来新的喜悦与收获。让我们共同制定今后的学习计划。什么样的计划才算优秀呢?以下是小编整理的智能化施工方案模板,供大家参考,一起来看看吧。

◍ 智能化施工方案模板 ◍

    一、主要目标

  从20xx年到20xx年,重点实施园区强基、企业培育、工业招商、产业提质“四百工程”,力争通过3年努力,工业园区建设总投资达到100亿元,新增规模工业企业100户以上,新引进固定资产投资20xx万元以上的工业企业项目100个以上,锰、锌、食品轻工三大骨干产业产值全部突破100亿元,新增加产值100亿以上园区3个。工业总产值突破600亿元。工业增加值达到200亿元,年均增速达到13%以上;其中规模工业增加值150亿元,年均增速15%以上。

    二、重点任务

  1、园区强基工程。突出设施配套、土地储备和标准厂房建设。园区建设扩容15平方公里,新增工业用地2.4万亩,新增标准厂房330万平方米。

  2、企业培育工程。坚持做强龙头企业和培育中小微企业并重,新增5户年产值10亿元以上的龙头企业、10户年产值4亿元以上的骨干企业、100户规模工业企业、1000家小微企业。培育股票上市企业、股权上扳企业10户。

  3、工业招商工程。力争通过3年努力,新引进固定资产投资20xx万元以上的项目100个,其中固定资产投资2亿元以上重大项目10个。经开区招商项目15个,其中重大项目2个;泸溪、花垣、吉首三县市项目均为12个,重大项目1个;其余五县项目均为10个,重大项目1个。

  4、产业提升工程。着眼于综合竞争优势,做强特色优势产业,培育战略性新兴产业,做大轻工食品产业。力争到20xx年,锰、锌、轻工食品三大产业产值分别突破100亿元;钒、铝基合金和精深加工,高性能储能材料,全高纯金属,杜仲胶等新材料产业产值达到50亿元;通信无元器件、软件、LED等电子信息产业产值实现20亿元。

    三、推进措施

  (一)建立机制。形成州里领导协调、部门积极参与、县市区组织实施、市场主体积极性充分发挥的推进格局。

  (二)创新模式。

  1、创新园区建设模式。集聚财政资金、民间资本、园区农户征迁资金,鼓励以BT、BOT、PPP、独资、合资、入股等多种方式参与园区土地储备、道路等基础设施建设,参与标准厂房、保障性住房、仓贮物流、工业研发中心、企业服务中心、商业区、写字楼等工业地产建设,参与园区教育、医疗、环保、绿化等公益事业建设。积极探索改革园区体制,下放审批权限,选定试点建立独立的园区行政管理体制和园区财政管理体制,做实做强园区投融资公司,有条件的县市园区力争建立园区金库和土地储备分中心。

  2、创新工业招商模式。成立全州工业招商办公室,依托我州优势资源和条件,资源共享、优势互补、突出特色,差别发展,一致对外,形成集团招商、整体招商、共同招商的`新格局。重视前期工作,组织包装招商资料,编制招商项目手册,建立完善工业招商项目库。加强园区对接合作,瞄准等发达地区园区加大对接招商,承接产业配套和产业转移。重视节会、活动招商,突出专题、专业招商,创新专业园、产业招商,注重驻点、上门招商,抓好以商、以情招商。

  (三)整合资源。集聚各县市区、州市县区各部门合力,形成全州一盘棋,上下联动、部门联动、政企联动、园企联动,全力推进3年工业提速发展行动计划的氛围。

    四、政策保障

  1、加强领导,加大投入。强化州、市县加速推进新型工业化工作领导小组及办公室的职能职责,州加速推进新型工业化工作领导小组及办公室负责工业提速“四百工程”专项行动计划的组织领导、综合协调、调度考核等。各级各部门要把抓好工业产业提质升级摆上重要议事日程,确保组织到位、政策到位、工作到位、推进到位。州直各部门确保每年集合各类财政性专项资金5亿元(其中州发改委2亿元,州交通运输局0.6亿元,州住建局0.6亿元,州经信委0.5亿元,州财政局0.5亿元,州商务局0.4亿元,州科技局0.4亿元),州工业发展资金5000万元投入到工业提速“四百工程”专项行动计划中。

  2、严格考核,强化激励。州加速推进新型工业化领导小组办公室每年初制定当年工业提速“四百工程”专项行动计划目标,各县市区根据州计划任务进行细化分解,强力推进。州加速推进新型工业化领导小组对工业提速“四百工程”专项行动计划年度任务实行一月一调度、一季一督查、半年一讲评、一年一考核。对完成年度任务县市按《关于加快推进新型工业化的意见》(州发〔20xx〕11号)奖励到位,对州直部门实行对当年争取投入资金增量的1‰奖励到位,对储备土地按每新增1000亩3万元奖励到位。

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  近年来,我市建筑业安全生产专项治理工作,在省建设厅和市建委的高度重视和正确领导下,在有关部门的积极配合下,做了大量工作,取得了阶段性的成果。如在防高坠方面,加大了施工现场钢管脚手架的推广使用,架体安全防护措施到位;在塔吊等垂直运输设备的安全管理方面,基本做到了各种证件齐全、制度健全、管理措施到位;施工用电方面,基本淘汰了木质电箱,做到了“三相五线”和“三级配电、两级保护”等。安全专项治理工作虽然取得了一定成绩,但是与《建筑施工安全检查标准》的要求还存在差距,专项治理工作仍需加大力度。今年我市建筑业要继续深入开展安全生产专项治理工作。现根据省建设厅《二○○四年度全省建设行业安全生产专项治理工作计划》,结合我市实际,提出以下工作意见:

  一、进一步提高认识

  加强对安全生产专项治理工作的领导 扎实有效地开展安全生产专项治理工作,是控制和杜绝多发性伤害事故和重特大伤亡事故的一项基础性工作,各单位要进一步明确做好这项工作对于做好安全生产工作的重要性,加强领导,针对本单位安全生产工作中存在的普遍和突出问题,加强研究,制订切实可行的计划,突出工作重点,集中力量打“歼灭战”,努力提高施工安全技术,淘汰落后的施工工艺和设备,实现安全生产。

  二、明确工作重点

  继续深化专项整治工作 20xx年我市建筑业安全生产专项治理除继续开展对施工围墙、土石方开挖、模板工程和脚手架搭设、塔吊拆装、防高坠的专项治理外,还将开展施工现场办公、生活临时用房和市政工程的专项治理工作。

  重点为:

  一是塔吊、龙门架等垂直运输设备的'安全管理,把工作重点放在已取得成果的巩固上,实行“一机一档”;

  二是模板工程的安装和拆除,模板安装必须按相关规定编制施工方案,施工单位技术负责人和监理单位总监审批签字后,方可作业。拆模前,其混凝土试块强度必须达到设计拆模强度要求;三是继续加强脚手架上作业、各类登高作业、塔吊、外用电梯安装作业及洞口临边作业等可能发生高处坠落的施工作业现场的安全管理;继续推广高处作业的安全防护设施的定型化、工具化,扩大钢管脚手架专业搭设的覆盖面;四是加大对施工现场办公、生活临时用房的安全管理,工具式定型化的活动房要有产品合格证和安全措施方案;五是加大对市政工程的监管,要把市政工程纳入安全报监和监理的范畴,市政土方和管线敷设工程一定要有安全技术措施方可施工。

  三、实施综合治理,坚持做到“四个结合” 专项治理工作

  一是要与安全生产目标管理相结合,将专项治理的具体工作内容纳入安全生产工作目标进行层层分解,落实到相应岗位和责任人,确保专项治理工作落到实处;

  二是要与工程开工前的安全报监相结合,将专项治理的工作计划、工作内容、工作重点和责任人落实等作为安全报监审查的一项重点内容;

  三是要与施工现场安全达标相结合,将专项治理工作的落实情况作为各单位创建“安全文明工地”和“安全文明施工小区”的一项重要内容,安全生产专项治理工作不落实的,一律不得申报创建省、市级“安全文明工地”和“安全文明施工小区”;四是要与事故管理工作相结合,要加大事故的处理工作力度,特别是未落实专项治理工作而发生事故的,要严肃追究事故责任单位和责任人的责任。

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  中纪委六次全会和国务院第四次廉政会议确定了在全国范围内开展治理商业贿赂专项工作,公司党政领导班子高度重视,认识明确,在反复学习有关文件和领导讲话的基础上,成立了专项治理工作领导小组。

  根据中共中央办公厅、国务院办公厅和信息产业部文件精神,对公司的经营管理现状进行了认真分析,肯定了成绩,找出了问题,并紧密结合企业实际,

  针对性制定了《中国铁通开展治理商业贿赂实施方案》。为了使全公司广大领导人员和员工充分认识开展专项治理工作的目的意义,增强自查自纠的自觉性和主动性,确保专项治理工作取得实效,3月31日,中国铁通召开电视电话会议,对在全公司范围内深入开展治理商业贿赂专项工作进行动员部署。

  公司治理商业贿赂专项工作领导小组组长在会议上作了重要讲话,对在全公司范围内开展专项治理工作提出了明确要求。

  第一、要提高认识。中国铁通作为中央直属企业,必须和中央保持高度一致,要站在贯彻落实上级部署的高度,切实增强责任感,把专项治理工作抓实抓好抓出成效;要站在促进公司科学发展的高度,切实增强危机感,通过专项治理保持公司持续、快速、健康发展;要站在保护干部健康成长的高度,切实增强使命感。

  第二、要加强领导。治理商业贿赂专项工作,政策性强、涉及面广、工作量大,必须加强领导、精心组织、突出重点、扎实推进。特别是在当前经营形势严峻、工作任务繁重的情况下,更要做到科学筹划、合理安排,既要完成好公司的市场经营指标,也要扎扎实实把专项治理工作落实到位,做到“双推进、两不误”。要周密部署,提高主动性;重点要把好方案制定关、自查自纠关和落实整改关这“三关”。要摸清情况,提高针对性;在实施整治过程中,必须结合公司实际,掌握具体情况,对需要整治的重点和薄弱环节做到心中有数。要把握政策,提高准确性。审慎对待查出的问题,既要治理商业贿赂,又要促进经营发展。要标本兼治,提高科学性。开展商业贿赂专项治理,必须长抓不懈。必须坚持标本兼治的原则,坚持科学的工作方法。特别是要通过治理,完善管理制度,提高管理水平,真正建立起防治商业贿赂特别是各种违规经营行为的长效机制,真正提升企业的核心竞争力,促进公司的持续、快速、健康发展,以改革经营的实际成果检验专项治理工作的成败。

  公司治理商业贿赂专项工作领导小组成员兼办公室主任对开展治理商业贿赂专项工作进行了全面的动员部署,提出了开展专项治理工作的原则目标、主要内容和方法步骤。

  这次专项治理工作的主要任务有三项:

  一是自查自纠;

  二是查处商业贿赂案件;

  三是建立防治商业贿赂的长效机制,其中首要任务是搞好自查自纠。

  全公司的自查自纠工作从4月1日至9月30日,初步拟定半年时间,前3个月为地市、省分公司和公司总部部门自查自纠阶段,后3个月为公司检查总结阶段。为了解决源头问题,自查自纠的主要内容不仅包括信息产业部实施方案中提出的查找不正当交易行为的'六个方面,还结合公司实际,确定了查找公司内部管理中违规行为的五个方面,使专项治理工作与企业经营发展实际紧密结合。依法查处商业贿赂案件将与自查自纠同步进行,相互推进。在专项治理的基础上,积极探索,逐步建立防治商业贿赂的长效机制。

  通过专项治理,要实现三个目标。即:

  一是公司广大从业人员对商业贿赂严重性、危害性的认识得到提高,抵制和反对商业贿赂的意识明显增强;

  二是不正当交易行为得到纠正,严重违纪行为得到惩处,商业贿赂案件得到查处;

  三是公司普遍建立防治商业贿赂的相关制度,经营管理工作进一步依法合规,经营发展进一步健康推进,并取得新的业绩。

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  三年来,机械厂133名团员青年在“千人千元创百万青春建功促发展”活动中共实施创新创效项目20项,产生经济效益1633.19万元。

  在“千人千元创百万青春建功促发展”青年创新创效活动中,机械厂团委主要做了以下几方面工作:

    一、从实际出发,突出机械厂特色。

  在青年创新创效活动中,我们从实际出发,从机械厂的生产需要解决的环节入手,突出自己的特色。我们重点抓了“三个结合”:

  一是与机械厂的生产实际相结合。

  通过技术创新完善机械加工制造的工艺流程,保证产品质量、提高生产力;通过管理创新在生产过程中挖潜提效,降低成本。

  二是与青年特点相结合、

  结合每个青年的文化构成、工作水平、兴趣特长不一样的特点,有针对性地开展创新创效活动;使创新创效的各项目组在人员结构、文化层次搭配和专业互补方面都形成整体优势,充分发挥每个团员青年的个体优势和基层团组织的协调能力。

  三是与各个团支部实际状况相结合。

  创新创效活动是一项领域非常广泛、内容非常丰富的实践活动,为使各团支部能够有效开展,厂团委定期对各团支部进行指导,引导团员青年结合生产实际解决难题、攻克难关。在机关青年支部重点开展了新产品研发方面的创新;在压力容器车间团支部重点了开展了压力容器制造工艺改进、提高焊接质量的创新;在机械加工车间重点开展了刀具的重复利用、车床的加工能力拓展方面的创新;套管加工车间重点开展了设备管理、数控车床的工效提高的创新;抽油机车间重点开展了工装机具制作方面的创新;在综合青年支部重点开展了油改气项目的攻关;在花土沟维修中心重点开展了野外安装抽油机方面的创新。通过重点攻关方向的明确,各个团支部全面调动团员青年的积极性,形成合力,尽其所能,攻其所及,一步一个脚印,把活动落到实处。

    二、立足岗位,为团员青年创新创效搭建技术提高平台。

  青工是企业持续发展的中坚力量,他们处于安全生产、服务管理第一线,熟悉生产流程,了解管理实际,在推动生产创新中具有不容置疑的发言权。为了使创新创效活动在每个岗位上能有体现,厂团委就把每个岗位作为创新的.基点,把厂内的安全生产、管理、服务各个环节、各个层次的青年最广泛地动员起来,鼓励他们学习新知识、新技能,增强创新意识,提高创新能力。为了加强团员青年的技能水平,厂团委组织团员青年积极参加形式多样的业务、技术知识的学习。结合厂里的培训参加了数控车床知识培训、安全员培训、起重工培训等多个工种的培训。结合生产实际,各支部通过开展小培训、小讲座、现场示范等活动开展了埋弧焊、氩弧焊、CO2气体保护焊、焊条电弧向下焊等焊接培训;开展了滚板机、铣边机、剪板机等设备操作培训,开展了钳工、装配工、车工、绿化工等专业工种的培训,参加培训的团员青年达140多人次。通过参加培训,使团员青年取得了焊工、起重工等有关资质,提高了团员青年的业务、技术能力,提高了创新创效的本领。同时厂团委把过去经常搞的行之有效的青工技术比武、名师带徒、青年岗位能手、“五小”活动等结合起来,引导他们干一行、钻一行,立足本职工作,大搞技术创新,真正使创新创效活动成为青工全员参与的群众性创新实践活动。使一大批青工在小改小革中积累了经验,增长了才干,业务上得到了提高和锻炼,成为了技术和管理上的能工巧匠。其中任武化被评为20xx年集团公司劳模、获得青海省青年技术能手,吕强、孙东、谢伟超、苗志勇获得青海省青年技术能手称号,其中吕强还被评为油田公司“绝技绝活”个人。

    三、创新载体,完善机制,把创新创效活动落到实处。

  (一)创新创效活动是一项内容非常丰富的活动,为把活动落到实处,厂团委积极结合机械厂加工制造的实际,以“服务油田,提供保障”为出发点,依托“千人千元创百万青春建功促发展”、“青工技能月”活动广泛开展技术创新,促进青工在生产建设中发挥作用,建功成才。通过网络、板报,召开表彰会等形式,对创新创效活动中涌现的先进个人进行大力宣传,以榜样的力量带动更多的青年投入创新创效活动。“千人千元创百万青春建功促发展”项目金奖获得者薛多山被厂党委、厂部作为油田公司“十大杰出青年”候选人推荐,并在年初的激励疗养中派往海南考察。

  (二)完善机制。首先,我们建立健全了考核机制。把创新活动纳入团支部的考核内容中,要求各团支部立足自己单位实际,每半年开展一项创新活动,并直接和单位的效益奖金挂钩。通过严考核、硬兑现的作法推动了各团支部创新创效活动的开展,促进了青工创新的积极性。其次,及时对项目进展情况进行跟踪,每个季度对项目是否达到进度进行考核,并对出现的难题及时进行协调解决,帮助各团支部的创新创效活动顺利开展。

  “千人千元创百万青春建功促发展”活动实施三年来,在团员青年中引起了很大反响,从开始的不知如何入手到现在的创新处处可见形成了鲜明的对比,遇到难题,大家都积极想办法,对创新不在畏惧,创新理念和创新意识在团员青年中已深入人心。现在,党政领导对团员青年的创新创效活动十分重视和支持,形成各部门齐抓共管的工作体系,为创新工作提供了保障,使团组织在企业的经营活动中有了抓手。活动的开展,为团员青年快速成长成才搭建了发展舞台,提高了企业共青团的吸引力、凝聚力和战斗力。

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  根据矿团委安排,为积极应对复杂严峻的经济形势和各种困难挑战,发动团员青年“立足新起点、创造新业绩、建功新淄矿”。从9月份开展了“降本创效、青年争先”竞赛活动。我们综掘二队团支部严格按照要求,积极发动,按照指定的活动方案开展了各项活动,收到了很好的效果,具体情况如下:

    一、积极宣传,明确活动的重大意义。

  通过召开支部委员会和团员大会进行传达通知内容。让广大团员青年明确开展“降本创效、青年争先”为主题活动的主要意义,教育和引导广大团员青年进一步增强危机感、紧迫感和责任感,把思想统一到集团公司决策部署上来,把力量凝聚到落实各项奋斗目标上来,为推进企业经济平稳健康运行做出积极贡献,具有十分重要的意义。

    二、严格按照活动方案进行落实

  1、继续深化了形势任务教育。利用班前班后会等专门时间对团员青年进行教育,引导团员青年切实认清当前宏观经济形势、煤炭经济形势的严峻性、复杂性和长期性,做好长期应对的'思想准备,自觉做到“四破除四增强”破除“等靠要熬”的依赖思想,增强“自己的日子自己过、自己的梦自己圆”的自强自立观念;破除“危机骤临,束手无策”的畏难思想,增强“只要信心常在,定会从容应对”的迎难而上观念;破除“危机很快过去,即将触底反弹”的盲目乐观思想,增强“长期过紧日子”的度严冬观念;破除“企业大了就倒不了”的自负思想,增强“市场竞争残酷无情、大浪淘沙优胜劣汰”的不争则败观念。强化“向内挖潜”的思想,在岗忧企、在岗为企,实打实地想降本、管降本、抓降本。

  2、征集降本创效合理化建议。从提高工作效率、降低生产成本、提高设备使用率,组织团员青年发挥聪明才智,提出降本创效合理化建议。对整理的合理化建议做好归纳整理和协调落实工作,保障合理化建议尽快转化为降本创效的实际行动。

  3、倡导日常节约行为养成。以强化日常节俭行为为主要内容,倡导从节约一滴水、一度电、一张纸、一棵螺栓、一根铁丝做起,切实树立主动节约的良好行为习惯。活动中团员青年带头,做到不浪费水,定时开关电源,不需要的时候坚决关闭;在节约纸张上,四季度同比节约A4纸2箱。

  4、开展修旧利废活动。以修旧复用、回收废料为主要内容,开展修旧利废,降低生产设备的资金投入。通过开展修旧利废,促进活动落到实处。自活动开展以来,井下浪费现象明显减少,职工节约意识大大增强。

  5、开展青年创新创效活动。以优化设计、改良设备、改进工艺等提高经济效益的环节为主要内容,组织青年开展技术创新、科技攻关活动,不断巩固青年创新创效成果。截止到12月份收到职工合理化建议21条,20条被采纳,及时的处理了安全隐患和优化了工艺流程。

  6、开展青年义务劳动。围绕废物利用、材料回收、设备维护等降本环节,利用义工服务日广泛开展多种形式的青年义务劳动。活动的开展增强了职工的集体意识、团结意识。

  在活动中取得的成绩有目共睹,得到了领导的好评,同时也暴露了不足,在以后的工作中,我们将以此为契机继续发扬好的方面,改进不足,更好的为区队发展服务。

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  20xx年,在您的领导下,我继续参与了公司的多项创新工作,在即将辞旧迎新的时候,我想将我对我们创新工作的认识、理解和明年创新工作的建议向您汇报如下,不足不妥之处,敬请指正。

    一、融资创新工作的开展

  我作为集团公司融资创新工作小组成员兼秘书,在您的指导和其他同事的配合下,全程参与并积极推进了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多个信托计划,与您和大家多次前往北京、上海、深圳、无锡等地与信托公司、银行协调沟通,主要工作内容涉及交易结构的商谈、合作框架的拟定、交易文件的评审、收益成本预测、集团和项目的尽职调查以及信托计划成立后的后续监管等。

  20xx年4月21日,我们的第一个房地产信托投资基金历经一年的努力终于正式成立,使公司在资金严重紧张的关键时刻获得了20亿的融资资金,并用其在香港资本市场回购20xx年到期的xx亿美元优先票据,在受资本市场青睐的同时也获得了可观的收益。

  目前的工作内容有:

    二、融资创新工作对我的促进和影响

  融资创新工作推进的过程,我不仅是在学习,更是在实践着公司和您的想法,锻炼着自己的眼光和思考,可以相对独立的推进一个信托计划工作,从交易结构的探讨、尽职调查的执行、交易文件的讨论、与各方的沟通和协调、具体工作的安排和推进,我都在尽可能的做我能够去做的事情。在这个过程中,我自己也能感受到自己的进步,对于信托融资需要规避的房地产行业瓶颈、信托公司风险偏好、资金进入退出机制、资金募集模式、公司在信托融资方面的担保、监管和成本上的诉求等有了比较清晰的认识和了解。

  在今年的工作过程中,我逐渐感悟到要充分调动个人主观能动性去开展工作,不要也不能被外部地种种不利因素所影响,在明确目标之后要千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦的去努力达成,执着地去追求,成功细中取,细节决定成败。

  在今年的工作过程中,我养成了一些好的工作习惯和工作方式,凡事预则立,事情要分轻重缓急地做,与人沟通采取邮件、电话、短信、面谈中的哪些方式,文稿修订方法,商务谈判的小技巧等等。

  当然,我也知道自己存在不少的缺点和不足,如法律知识不够、实际运作经验欠缺,都需要在今后的工作中不断改进和完善,继续向您和其他同事学习。

    三、对融资创新工作的理解

  20xx年,中国的房地产市场从年初的冰点到如今的沸点,公司牢牢抓住发展契机,众志成城,内外兼修,在实现销售额进入全国前列的基础上,积极在全国范围内通过各种方式增加土地储备,同时全方位创新融资模式获取发展资金,为实现3-5年达到销售额全国前五的目标打下坚实的基础。

  目前,房地产开发仅仅在依靠开发贷款获取融资的单一融资模式,我们工作的目的是要开拓多渠道、多方式的融资,要寻找房地产开发项目在拿地之前或拿地之后取得四证之前或已经取得开发贷款,还是否有其他的融资模式,以解决土地资金沉淀,更快的收回投资或快速扩张规模,而在这一过程中也是在推广和宣传我们的.公司。

  但是,创新融资工作受到国家和地方法律法规限制、信托公司对政策的理解和风险把控、银行对政策的理解和募集资金能力、公司项目素质、公司领导对工作的认可程度等诸多因素的影响,并不是一件容易的事情,是需要我们付出更多的时间、精力、脑力才能去实现的。

  我们的融资创新工作小组作为一个横跨多个部门的合作团队,每个人都有自己的本职工作,在此基础上积极参与创新工作的拓展,充分发挥各自的专业特长,推动创新工作的开展,这种分工协作、各取所长的模式类似于一个资产管理公司,可以为公司今后实现轻公司的管理目标积累一定的实践经验。

  从目前来看,我们的工作还是做融资创新,但从长远来看,它应该向着一种业务模式的创新发展,我们寻找并引进更多的资金合作伙伴特别是个人的闲散资金投资到房地产项目,由绿城来负责项目的开发,实现投资商与开发商的分离,可以在短时间内推动绿城的开发规模更上一层楼,这也是一种非常有利的商业待建模式,为客户创造价值的同时实现绿城的百年理想!

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    一、引言

  在过去的一段时间里,我致力于在各项工作中融入创新元素,努力提升工作效率和效果。通过不断探索和实践,我取得了一些值得总结的经验和成果。以下是我的创新创效工作总结。

    二、创新实践

  思维模式的转变:我深刻认识到,创新不仅仅是技术层面的突破,更是思维模式的转变。因此,我努力打破传统思维框架,从多个角度思考问题,寻找新的'解决方案。这种思维模式的转变让我在工作中更加灵活、开放,能够更好地应对各种挑战。

  技术应用与创新:我积极学习新技术,并将其应用到实际工作中。通过引入新的工具和方法,我提高了工作效率,降低了工作成本。同时,我也关注技术的创新应用,努力将新技术与现有工作相结合,创造出更多的价值。

  团队协作与沟通:我注重团队协作和沟通,与团队成员共同探讨问题,分享经验和想法。通过集思广益,我们共同解决了许多难题,也推动了工作的创新和发展。

    三、创效成果

  工作效率提升:通过引入新技术和改变工作方法,我成功提高了工作效率。在处理复杂任务时,我能够更快地找到问题的关键点,提出有效的解决方案,从而节省了大量时间和精力。

  工作质量提升:我注重工作细节和质量控制,通过不断优化工作流程和提高工作标准,我成功提升了工作质量。我的工作成果得到了领导和同事的认可,也为企业的发展做出了贡献。

  团队凝聚力增强:通过团队协作和沟通,我成功增强了团队的凝聚力。团队成员之间的默契和信任度不断提高,我们也更加愿意相互支持和帮助。这种团队氛围有利于我们共同面对挑战和解决问题。

    四、经验与教训

  经验:我认识到创新需要勇气和毅力。在探索新的方法和思路时,我们可能会遇到困难和挫折。但是,只有坚持下去并不断尝试,我们才能找到更好的解决方案。同时,我也意识到团队协作和沟通的重要性。只有与团队成员紧密合作、相互支持,我们才能共同实现创新和发展。

  教训:在创新过程中,我也遇到了一些问题。例如,有时候我过于追求创新而忽略了实际操作的可行性;有时候我过于关注细节而忽略了整体效果。这些教训让我更加深刻地认识到创新需要全面考虑和权衡各种因素。

    五、展望未来

  在未来的工作中,我将继续致力于创新创效。我将继续关注新技术和新方法的发展动态,努力将其应用到实际工作中;同时,我也将注重团队协作和沟通,与团队成员共同推动工作的创新和发展。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更加显著的成果。

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  20xx年,劳动保障综合服务中心建成投入使用。服务中心设施先进,功能齐全。8月份,市行政审批服务中心劳动保障分厅正式设立,劳动保障所有业务在综合服务中心内可以全部办结,彻底改变了过去由于场地分散给群众带来不便的状况,有效提高了行政效能和工作效率。

    一、劳动保障分厅的主要功能和基本设置

  劳动保障综合服务中心建筑面积13100平方米,一层为前台综合服务大厅,是集所有劳动保障业务于一体的多功能配套服务大厅;二层为后台支持区和档案管理区,主要包括劳动保障信息网络系统的中心机房和数据库,还有统一管理下岗失业人员、企业离退休人员档案和各项业务档案的档案室;三层以上为办公区。劳动保障综合服务中心将为办事群众和单位提供全方位、立体式、多渠道的“一厅式”服务。

  (一)涵盖劳动、就业、社保所有经办业务。为方便办事群众和单位办理劳动保障各项业务,综合服务大厅的服务内容包含了就业再就业、社会保险、培训鉴定、劳动监察、信访接待、政策咨询等各项业务,将各项业务集于一厅方便快捷,实行全程办事代理,大大提高了行政效能和工作效率,实现了真正意义上的“一站式”服务。

  (二)集中办理劳动保障所有公共管理、公共服务和经办项目。主要包括:求职登记、职业介绍、职业指导、职业培训、兑现再就业政策、小额贷款发放、社会保险申报登记、缴费基数核定、社会保险待遇支付、退休审批、工资审批、医疗“两定”机构认定、工伤认定、劳动能力鉴定等,同时协调银行设立了专门服务窗口。

  (三)实现了前台服务和后台支持办公一体化。综合服务中心建成使用后,劳动保障系统各单位实现了集中办公,形成了前台对外综合服务、后台业务办理和机关办公、后勤保障四位一体的管理模式,前台服务窗口受理的各项业务,能够即时办理的,将即时办理;需要送交后台业务部门审核审批的业务,及时进行处理,并按照办理时限及时反馈办理结果,使“一站式”服务更加快捷有效。

  (四)建立了统一的劳动保障信息网络系统。我市是“金保工程”国家级示范城市,目前建立了全市劳动保障系统集中统一的数据中心,建成了社会保险网络、劳动力市场网络,覆盖了全市劳动保障系统各经办机构、街道社区和医院药店,劳动保障各项服务通过网络进一步延伸,为职工提供岗位信息、培训信息、医保刷卡、个人账户查询、政策咨询等项服务,网络应用初见成效。

    二、劳动保障分厅工作开展情况

  劳动保障分厅工作正式启动以来,以内强素质、外树形象为目的,坚持以人为本,推行政务公开,增强服务意识,完善工作机制,提高工作效率,各项工作稳步推进,树立了劳动保障部门务实高效的良好社会形象。

  (一)实行政务公开。规范了办事程序和业务流程,公开办事大厅办理事项,设计制作了办事指南、业务流程等公示板,各科室的职责、权限、工作标准、责任人以及各项行政许可事项、审批事项和服务事项的办事程序、申报材料、办理时限、收费标准等在局政务网站向社会公开。实行了服务承诺制,公开了咨询、服务和举报方式以及处理结果,各项工作一律做到政策公开、程序公开、结果公开,并就完成时限和服务标准进行了承诺,设立了群众意见箱和举报监督电话,主动接受群众和社会监督。工作人员全部实行置签服务,行政执法人员全部持证上岗,亮证执法,努力为群众办实事。

  (二)提高行政效能。从提高服务质量和工作效率入手,实行了首问负责制,凡遇到办事或来访群众的问询,耐心解答,热情服务,并引领到相关窗口办理。根据工作需要,在综合服务大厅

  设立了信访接待室,建立完善了群众来信来访登记、限期办结、跟踪督办和定期通报制度,将信访工作与各项业务工作紧密结合起来,实行人本化服务,对上访群众认真宣讲政策,答疑解惑,真心实意为群众解决实际困难。随着工业化进程加快,本着为企业服务的宗旨,针对大项目企业的用工需求,加强与大项目企业的合作,积极开展订单式定向培训,为企业提前储备各类技术技能型人才,满足了企业的用工需求。加快了电子政务建设步伐,在局政务网站中设置了行政审批、服务承诺和办事指南相关内容,并积极探索网上审批的具体办法。近日,开通了劳动保障12333政策咨询服务电话,群众可通过拨打电话咨询劳动保障工作流程和相关政策,体现了便民高效的服务宗旨。

  (三)强化内部管理。开展了纪律作风整顿活动,通过集中学习有关文件,观看政务礼仪专题片,举办以“怎样做一个优秀的机关工作者”为主题的演讲,干部职工深入剖析了在纪律作风建设方面存在的问题,并提出了具体的整改措施,工作作风有了一个大的`转变,工作面貌焕然一新。通过开展纪律作风整顿,进一步健全完善了各项工作制度,并在工作中严格执行,使工作人员做到有章可循、照章办事。加大了监督检查力度,建立了班上查岗制度,局领导每周不定期查岗,并及时通报出勤情况,平时的检查结果作为年度考核的重要依据,杜绝了迟到、早退、脱岗等现象的发生,实现内部管理的科学化、规范化和制度化。

  (四)树立良好形象。努力推进办公现代化建设,新的综合服务大厅更加宽敞,服务设施更加完备,服务条件得到了很大改善。工作人员自觉主动,热情服务,未发生过群众对办事程序和结果不满意的现象。通过政风行风民主评议问卷调查,群众满意度排名居市直单位前列。认真贯彻各项收费标准,并实行财政专储,严格执行收支两条线,不存在乱收费现象。劳动保障依法行政能力不断增强,特别是为民办实事、办好事的能力和水平不断提升。

    三、存在的困难和问题

  工作中取得了一些成绩,但也还存在着一些问题。一是实行全程办事代理的流程还不健全,大厅服务功能还需要进一步完善;二是电子政务建设力度不够,特别是行政审批软件开发相对滞后,需要投入一定的资金;三是规范管理方面还有些薄弱环节,内部监督机制还有不到位的地方。这些问题必须引起高度重视,采取有效措施,切实加以解决。

    四、下一步的工作打算

  (一)继续完善服务功能。结合分厅实际情况,对所有审批事项,实行集中办理,阳光作业;努力开拓服务领域,不断完善现代化办公手段,确保行政审批事项在服务大厅办理;强化对分厅的业务指导,尽快使行审批事项“一表通行”,使分厅功能更加健全,服务更加完善。

  (二)加快电子政务建设。积极筹措资金,在现有基础上,加强分厅网络及网页建设,建立行政审批局域网,确保劳动保障分厅与市行政审批服务中心网络连接,运用现代网络技术对窗口办件实行全程监控,实现网上审批。

  (三)实行严格规范管理。进一步完善分厅各项规章制度,特别是对工作人员考核及细则进行修订,对各项考核指标进一步细化和量化,更加科学合理,更具可操作性。继续开展行风评议、群众监督等有效活动,要在制度的执行上下功夫,强化分厅内部管理,促进工作作风有效转变,以适应行政审批服务工作的需要。

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  按照县局工作安排,围绕县委、县政府推进四个全面战略布局,奋力实现五个走在前列的战略部署,结合省、市、县局工作要点,我股认真落实好商事登记制度改革各项措施,积极做好行政审批及政务服务工作,现将工作总结如下:

  一、积极落实好商事登记制度改革各项措施

  (一)推进三证合一登记制度改革

  根据国务院、省政府关于推进三证合一改革工作的各项规定以及国家、省、市工商局的推进一照一码改革工作的安排,我局于20xx年9月25日正式实施三证合一、一照一码登记制度。登记制度改革后,企业不再申领组织机构代码证和税务登记证。仅凭一照一码的营业执照就可办理纳税、开设银行对公账号。改革为企业减轻负担,节省时间,有力推动大众创业、万众创新。改革实施以来,我局新设立企业29户,比去年同期增长93.33;新增注册资本50796.2万元,比去年同期增长314.98。

  (二)落实先照后证登记制度改革

  依照国家工商总局关于严格落实先照后证改革严格执行工商登记前置审批事项的通知(工商企注字〔20xx〕65号)和市工商局关于企业登记实务的若干指导意见的要求,我股严格规范登记程序,对该为后置审批的事项一律不再作为登记前置。今年以来,共有600余户企业和个体户办理工商登记业务时,不再提交审批许可证。

  今年1至10月,共新登记企业188户,同比增长34.28,新增注册资本54810.5万元。

  二、加强窗口标准化建设,推进政务服务质量不断提高

  今年以来,按照省、市局的窗口标准化建设方案,结合阳光政务行动的开展,我局对政务服务窗口的服务流程进行了优化,使政务服务效率有了提升,做到了简单事项当场办结,一般事项60以内在一个工作日内办结,所有事项均在承诺的3个工作日内办结。同时,结合登记制度改革,我们对政务公开事项进行了清理、修订,并在窗口对改革后的登记样表、示范文本进行了公示,还重新完善了企业登记告知单,在窗口放置供办事人员参照和取用。在工作中,我股继续坚持延时服务、预约服务、急事急办等服务方式,努力满足办事群众的需求,由于坚持了这些制度,我股的工作得到了办事群众的高度评价,并多次在政务中心月度考评中获得窗口单位第一。

  三、积极做好各项政务服务

  积极做好各项政务服务工作,高效办结各项政务服务事项。今年共办理各类政务服务事1600件,其中企业(含农民专业合作社)设立登记188件、变更登记238件、备案登记54件、注销登记34件、迁移登记16件、补换照82件;名称(含冠省、市区划名称)预先核准1102件;股权出质登记60件(设立35件,变更1件,注销24件);动产抵押登记36件(设立22件,注销14件);户外广告登记79件(申请65件、变更14件)。为企业提供档案查询400余件;办理组织机构代码新办289件,换证324件,注销60件,变更155件;组织机构代码证年检556件;代码证迁入15件,迁出5件。

  四、市场主体稳步增长

  随着商事登记制度改革的落实,全县市场主体稳步增长,至10月30日,共有各类市场主体8811户,比上年未净增长10.44。其中,其中企业1373户,个体户7305户,农民专业合作社133户。

  五、做好个体私营登记管理

  (一)大力促进个体私营经济发展。

  我股按照宽准入,严监管的要求,积极促进个体私营经济的发展,对法无禁止的行业和领域都允许个体工商户经营,并且在登记工作中对不是明确规定为登记前置条件的,只要其申请均可办理营业执照。截止10月,共新登记个体工商户921户,新增出资额10928.99万元。个体工商户总数达7305户,比上年未净增长10.33,出资额达37173.44万元,比上年未增长39.09。私营企业总数达1373户,比上年未增长32.65,注册资本总额507487.42万元,比上年未增长44.95。

  (二)积极支持和扶持农民及农民工返乡创业

  为贯彻落实党中央、国务院和省委省政府《关于进一步做好为农民工服务工作的意见》、《关于支持农民工等人员返乡创业的意见》、《四川省人民政府办公厅关于支持农民工和农民企业家返乡创业的.实施意见》等政策文件,以及魏省长在全省推进农民工和农民企业家返乡创业工作电视电话会议上的重要讲话精神。我股充分发挥工商登记职能作用,优化工商服务,加大引导力度,为农民工和农民企业家返乡创业搭建平台。支持和鼓励农民工和农民企业家返乡创业者组建农民专业合作社及家庭农场。做好为农民工返乡创业的登记服务,开辟农民工返乡创业绿色通道,由专人负责对农民专业合作社及家庭农场登记资料的审查,提高登记效率。共办理农民专业合作社设立登记11户,入社成员总数1657人,成员出资总额4843万元;目前全县农民专业合作社总数为133户,成员总数10624人,成员出资总额31214.57万元。全县共有家庭农场100户,从业人员248人,注册资本6260.8万元,行业涉及水果种植、水产养殖、畜禽养殖等多个行业。

  (三)做好个转企名录培育工作

  鼓励引导我县个体工商户向现代企业转型,增强市场竞争力,激发发展新动力,全面掌握符合转型升级条件的个体工商户规模、数量、类型、经营状况等基本情况,对有转企意愿的个体工商户及时开展业务指导,积极引导,择优跟进,全程跟踪服务。我股还为个转企开通绿色通道,设立专门窗口,负责有关个转企工作的咨询、指导及业务办理,建立转前、转中、转后服务机制,为其提供优质、高效服务。目前,我股已初步建成我县个体工商户转型升级为企业培育库

  六、强化为小微企业服务,促进企业融资

  继续充分发挥登记职能,强化为小微企业服务,促进其加快发展,并利用动产抵押、股权质押功能为小微企业融资服务,共办理动产抵押登记36件,抵押物总额达37367.2万元,担保的债权金额达28160.054万元;办理股权出质登记35件,出质股权21001万元,担保的债权达33015万元。

  七、明年工作重点

  (一)开展好登记工作的培训,加强对商事登记制度的宣传力度。

  (二)积极落实好登记制度改革相关措施,按照市委市政府和市局的部署,完善和探索市场主体的退出机制,加快工商登记便利化

  (三)继续完善窗口标准化建设。按省、市、县局和政务中心的要求,结合实际,对窗口标准化建设进一步完善,力争达到标准化窗口。

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  我们行政审批中心妇工委在市妇联的悉心指导和“中心”领导的高度重视下,以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,以当代女性的时代精神为动力,以提高全体妇女综合素质为目标,带领“中心”的“半边天”,认真学习,勤勉工作,奋发进取,为全市的三个文明建设和审批中心“创一流服务,树中心形象”作出了应有的努力。我们的主要做法和体会是:

  一、倡扬文明,在展开讨论中塑造形象

  根据市文明委()号文件精神,结合深入学习市委杨书记对《一位游客的来信》的重要批示,在中心开展“创文明城市窗口,展服务政府形象”讨论的同时,我们专题发文在妇女中开展“怎样成为‘四有’‘四自’新女性”的大讨论活动,引导妇女加强学习,发扬“自尊、自信、自立、自强”的精神,努力提高自身道德素质和文化修养,塑造“中心”女性奋发有为、自强不息、与时俱进的新形象。本次活动得到了“中心”妇女的积极参与,每个窗口的女性都写出了讨论稿,对塑造时代新女性发表了各自的观点,有的甚至数易其稿,逐句琢磨,进行深层探讨。活动的开展使她们深刻认识到:当代女性必须发扬“四自精神”,内强素质,外树形象,才能跟上时代前进的步伐。“中心”的一个保洁员原是下岗女工,家庭困难,她在打扫卫生时捡到了元钱,当时也没人看见,而且,这元钱对她和她的家庭来说,是一笔不小的财富,相当于她干四个月的工资,可是她在金钱面前不心动,马上就交给了“中心”办公室。当问到她为什么这样做时,她朴实地说:“我也有两只手,靠劳动挣来的钱用起来踏实。” 这种拾金不昧树新风的精神,正是“四自”精神在平凡工作中的具体体现。是这种精神,支撑了她们的生活信念,锻造了她们的不屈铮骨,激发了她们挑战现实的勇气。正是她们的默默奉献,才有“中心”闪烁的亮点。在“虞城爱心妈妈行动”中,全体妇女捐款元,帮困助学了梅李塘桥村的周晓峰和陆胜村的景丹。在爱心妈妈的感召下,工商窗口的“爱心爸爸”们也慷慨解囊元,助学了来自古里镇的市中贫困学生顾雪芳。“大讨论”使妇女们思想认识有了新提高,工作作风有了新转变,工作态度有了新改进,更好地发扬了“中心”女性在服务中勇于奉献、甘于奉献、乐于奉献的精神,增强了妇女们的使命感和责任感。质监、财政、国土等三个符合创建巾帼文明示范岗条件的窗口都主动递交了创建申请,房产窗口继续开展争创“省级巾帼文明示范岗”。

  二、立足岗位,在服务大局中奉献才智

  审批中心共有妇女名,来自全市四十个部门。这名妇女中,有党员名,团员名,大专以上文化程度的名。最大程度地发挥“中心”女性的聪明才智,让她们英雄有用武之地,是“中心”妇工委的基本任务。占“中心”总人数%以上的女性,大部分是直接面对群众关系民情的窗口工作人员,她们承担着中心一半的工作量,她们的形象直接关系着中心的服务型政府形象。因此,“中心”妇工委围绕市委、市政府提出的将行政审批服务中心办成“党政满意,部门支持,群众认可,服务一流”的形象工程、民心工程、阳光工程的总体要求,号召广大妇女学习“三个代表”重要思想,增强发展意识、创新意识、求知意识、竞争意识和自律意识,树立大局观念,“创一流服务,树中心形象”。我们借市妇联召开深化学习型组织创建工作推进会的东风,向各窗口发出了“开展岗位练兵,争当服务能手”的号召。各窗口积极响应,每个工作人员都参加了计算机培训和“中心”开办的普通话培训,所有妇女都通过了普通话等级考试,其中三级甲等以上的占%。在省委书记李源朝来“中心”视察时,工商窗口、文化窗口的女工作人员,以流利的普通话和娴熟的业务技能回答了李书记提出的各种问题,使李书记连连点头称好,对行政审批中心的服务和管理作了充分肯定。省委副书记王寿亭,某省外交学院院长、驻法国大使吴建民,驻卢森堡大使施燕华,苏州市委王珉书记和其他县市的领导等来“中心”视察参观后,都对××有这样一个政府大窗口给予了高度评价。为更好地发挥工作人员的主观能动性和工作积极性,使妇女们立足岗位,在服务中奉献才智,我们举办了“中心是我家,建设靠大家”演讲比赛,结果,获得一二、三等奖的全部是女性。学习使女性掌握了工作服务技能,活动为女性提供了展示才智的机会,成功激发了女性求知、开拓的活力。全体妇女的辛勤工作,在为民服务中得到了群众认可,在塑造服务型政府形象中作出了成绩,在奉献聪明才智中实现了女性自身价值。自审批中心对外运行至今,我们共办理审批服务事项件,收到表扬信、卡多件,锦旗面。经三次双月考核,共评出先进个人人次,其中女性人次,占先进个人总数的.%。财政、质监等争创“巾帼文明示范岗”的窗口连续被评为红旗窗口。

  三、争创一流,在队伍建设中培养人才

  行政审批服务中心是全市最大的政府工作平台,也是机关效能建设的有效载体。围绕中心,服务大局,是妇女工作的首要宗旨;立足岗位,奋发向上,是妇女工作的基本要件;争创一流,培养人才,是妇女工作的根本任务。在窗口工作的女性中,有市人大的常委委员,有部门党委的委员、支部书记、妇女主任,有单位职能科室的'主任、科长,有硕士、学士等各类科技人才。本着在依法行政中体现服务,在为民服务中培养人才的原则,我们根据审批服务中心党工委提出的实现“一流服务、一流管理、一流形象”目标,致力于建设一支“政治强、业务精、纪律严、作风优”的女性人才队伍。结合开展“标准化窗口建设”,我们在“新”字上求突破,使她们在工作上有新理念,服务上有新招式,工作上出新成果,创一流服务;在“实”上下功夫,夯实基础,踏实工作,务实求真,抓一流管理;在“严”字上花力气,严格要求,严格管理,严于律己,树一流形象。我们组织妇工委员、妇女组长和创建巾帼文明示范岗人员参观了东南开发区和国家级巾帼文明示范岗——“”指挥中心接警台,学习她们自励自进的奋发精神,不懈追求的执着精神,奋发向上的进取精神,坚韧不拔的拼搏精神。结合窗口的工作实际,要求每个妇女都想一想“我为中心做什么?我为人民做什么?我在做什么?” 鼓励妇女政治上积极进取,业务上精益求精,促使她们岗位成才,岗位奉献,岗位建功,在平凡的岗位上作出不平凡的贡献。如质监窗口的三位女同志承担了她们单位所有的审批服务事项,平均每天办理多个事项。公安交警窗口的一位女同志最多一天要办多件。今年以来,“中心”妇女中已有人向党组织递交了入党申请书,有人被批准加入中国共产党,人被转正为中共正式党员。

  四、与时俱进,在积极进取中展现风采

  新年要有新举措,新年要展新风采。在新的一年里,我们要把妇女工作统一到市委、市政府的决策与部署上来,以人民满意为最高境界,明确工作新目标,采取管理新举措,营造服务新氛围,塑造窗口新形象,实现争创新跨越。“中心”妇工委将以倡导职业文明为核心,以行业规范为标准,以科学管理为手段,以岗位建功为重点,以先进典型为导向,以争创省级巾帼示范岗为目标,采取走出去学习,请进来上课的方法,深化创建学习型窗口,提高妇女整体素质,使之与社会的发展目标相适应,与社会经济结构的变化相适应,与社会的运行机制相适应。我们拟在“中心”开展创特色、求实效活动,努力营造亲切和谐、规范默契、诚信为民的服务氛围,开展“一、二、三、四”工程。即:一训,进行计算机中级达标培训;二赛,开展知识竞赛、组织文体比赛;三争,争建“标准化窗口”、争当服务明星、争学英语会话;四不,不让领导安排的工作在自己手里延误,不让办理的事项在自己手里积压,不让来办事的同志在自己这里受冷落,不让政府和部门的形象在自己这里受损害。让妇女的才智在服务中得到充分发挥,让妇女的风采在积极进取中得到充分展现,努力塑造“中心”妇女与时俱进、奋发向上的新形象。我们将继续搞好妇女党员发展工作和帮困助学工作,让更多的贫困学童拥有关心他们的“爱心妈妈”,让更多的女性成为新时期有知识,勤工作,善服务,勇开拓的先进分子,让所有的服务窗口都成为“中心”的亮点。

  我们虽然做了一些工作,但与姐妹妇联相比,我们还刚刚起步,与上级的要求相比,我们还有许多差距和不足。在新的一年里,我们将以“三个代表”重要思想为指针,求真务实,不断开拓,积极进取,使妇女工作再上新台阶,实现新跨越。

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    一、上周工作完成情况

  现场工作计划:

  1、 制作C楼垃圾房的篦子。已完成

  2、 完成辖区所有电气设备和开关的合格证张贴工作。已完成

  小区运行维修计划:

  1、完成宾馆房间漏电保护器的`检验及张贴合格证工作。已完成

  2、维修第一会议室北侧墙面,将壁纸揭掉墙面刮白。已完成 1、3号楼1层卫生间墙砖维修。已完成

  小区维保组工作计划:

  1、完成厨房及公共区域的漏电保护器检验就张贴合格证工作。已完成

  2、小区职工餐厅墙面打磨,粉刷。已完成

    二、下周工作计划

  现场工作计划:

  1、 A楼修复损坏的灯管和电扇。

  2、 给水厂新安装的臭氧机和水泵接正式电源。

  小区运行维修计划:

  1、处理制冷机房过墙管漏水及刮腻子。

  2、落实4号楼库房标签粘贴。

  小区维保组工作计划:

  1、小区厨房配电箱改造。

  2、更换小区各楼道顶板。

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    一、本周工作亮点

  1. 服务质量提升:本周我们着重提升了物业服务的响应速度与质量,所有报修案例均在规定时间内得到处理,业主满意度调查结果显示,服务效率与态度均有所提升。

  2. 绿化改造项目:成功完成了小区主入口的绿化景观改造工程,新植的花卉与灌木不仅美化了环境,还得到了业主们的一致好评,增强了小区的整体形象。

  3. 社区文化活动:成功举办了一场“亲子运动会”,吸引了大量业主参与,增进了邻里之间的交流与感情,营造了和谐的社区氛围。

    二、工作反思

  在组织社区活动时,虽然参与度较高,但前期宣传不足,导致部分业主未能及时获知信息。

  维修团队在处理紧急情况时虽能迅速响应,但在日常保养方面的计划性还有待加强。

    三、改进措施

  加强社区活动的宣传力度,利用微信群、公告栏等多种渠道提前发布活动信息,确保信息覆盖全面。

  制定更为详细的`设施设备维护保养计划,并严格执行,减少突发故障的发生。

    四、下周工作计划

  1. 跟进本周未完成的维修工作,确保所有问题得到彻底解决。

  2. 启动小区内道路标线的重新划设工作,提高行车安全。

  3. 筹备下一场社区文化活动,主题为“环保与节能”,旨在提升业主的环保意识。

  4. 对新入职员工进行岗位培训,特别是服务礼仪与应急处理能力,以提升整体服务水平。

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    一、本周工作回顾

  1. 日常维护与巡检:本周,物业团队完成了对小区内所有公共区域的日常巡检工作,重点检查了电梯运行状况、消防设施、照明系统以及绿化带维护情况。共发现并即时处理了3起小故障,包括一处照明灯损坏、一处水管轻微渗漏及一部电梯按键不灵敏问题,确保了居民生活的安全与便利。

  2. 环境美化与清洁:加大了对小区环境的清洁力度,特别是针对春季易产生的落叶、垃圾等问题,组织了专项清理行动。同时,对小区绿化进行了修剪和补植,提升了小区的整体美观度。

  3. 安全防范工作:加强了小区入口及重点区域的.安保巡逻,更新了监控摄像头画面清晰度,并对夜间巡逻路线进行了优化,有效预防了安全隐患。此外,还举办了“安全知识讲座”,增强了居民的自我防范意识。

  4. 业主服务与反馈:本周共接待业主咨询与投诉20余起,均在第一时间给予回应并妥善处理,业主满意度达到95%以上。同时,通过微信群、公告栏等渠道发布了本周物业服务动态及温馨提醒,增强了与业主的沟通互动。

    二、存在问题与改进措施

  问题:部分业主反映停车位紧张,尤其是在周末和晚上时段。

  改进措施:考虑实施错峰停车方案,并探索增设临时停车位的可能性;同时,加强车位管理,确保车辆有序停放。

  问题:部分区域绿化带存在踩踏现象,影响美观。

  改进措施:增设“请勿踩踏”标识牌,并加强宣传引导;考虑在该区域铺设耐踩踏的地被植物,减少人为破坏。

    三、下周工作计划

  1. 继续加强日常巡检与维护,确保小区各项设施正常运行。

  2. 组织开展一次消防安全演练,提高全体员工的应急处理能力。

  3. 筹备并举办“邻里文化节”活动,增进业主间的交流与友谊。

  4. 跟进停车位紧张问题的解决方案,争取早日缓解业主停车难问题。

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  本人从事建设工程工作已有xx年,在这漫长的职业生涯中,我致力于工程技术的钻研和实践,积极参与各类工程项目,为城市建设添砖加瓦。

  在项目实践中,我积累了丰富的施工技术经验。在xx项目中,我负责主体结构施工技术指导。针对该项目的超高层建筑特点,我深入研究了高强混凝土和大跨度钢结构的施工技术。通过反复试验和优化配合比,成功解决了高强混凝土在浇筑过程中的'裂缝问题。对于大跨度钢结构的安装,我引入了先进的吊装技术和临时支撑体系,确保了钢结构的准确就位和结构安全,为项目的顺利推进奠定了坚实的技术基础。

  质量是工程的生命。在项目管理过程中,我严格执行质量管理体系。在xx项目中,我制定了详细的质量检验计划,对防水、砌体等关键工序进行重点监控。加强对施工人员的质量培训,提高他们的质量意识。通过严格的质量控制措施,该项目获得了当地优质工程奖项,得到了社会的广泛好评。

  安全管理上,我积极落实安全生产责任制。在每个项目中,都组织安全演练,增强施工人员的应急反应能力。定期检查施工现场的安全设施,如脚手架、吊篮等,及时消除安全隐患。在xx项目中,通过有效的安全管理措施,确保了施工期间人员和财产的安全。

  回顾过往,我在建设工程领域取得了一定的成绩。今后,我将持续努力,为行业发展发挥更大的作用。

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  在建设工程领域摸爬滚打多年,我积累了丰富的经验,在工程建设的各个环节都展现出了扎实的专业能力和高度的责任感,为推进建设工程项目高质量完成发挥了积极作用。

  在工程技术领域,我参与的xx项目面临诸多技术难题。例如,该项目位于地震多发区,对建筑的抗震性能要求极高。我深入研究抗震设计规范和先进的抗震技术,采用了隔震橡胶支座和耗能阻尼器相结合的抗震措施。通过建立结构模型进行地震模拟分析,优化了隔震支座和阻尼器的参数设置,有效提高了建筑物在地震作用下的安全性。同时,在施工工艺上,针对该项目的复杂地质条件下的基础施工,我提出了一种新型的桩基础施工方法,经过现场试验和改进,该方法不仅提高了桩的承载能力,还缩短了施工周期,节约了成本。

  在项目质量管理方面,我始终坚持质量至上的理念。在xx项目中,我担任质量主管,全面负责质量管控工作。从施工图纸会审开始,我就仔细审查每一个细节,对可能影响质量的因素进行标注和分析。在施工过程中,建立了质量巡检和专项检查相结合的'制度,每天对施工现场进行巡查,对关键工序如混凝土浇筑、钢结构焊接等进行专项检查。一旦发现质量问题,严格按照质量问题处理程序进行处理,从问题的记录、原因分析、制定整改方案到整改后的复查,都做到严格把关。通过这些严格的质量管理措施,该项目在竣工验收时质量评定为优良,为住户提供了安全舒适的居住环境。

  安全管理是建设工程的生命线。在xx项目中,由于施工现场存在大量的机械设备和高空作业,安全风险高。我制定了一套完整的安全管理方案,包括安全培训计划、安全防护措施和安全检查制度。对所有施工人员进行了三级安全教育培训,使其熟悉施工现场的安全规定和操作规程。在施工现场设置了齐全的安全防护设施,如高处作业平台的防护栏杆、安全网等,并为施工人员配备了符合标准的个人安全防护用品。定期组织安全检查,对发现的安全隐患及时整改,确保了整个项目施工期间无重大安全事故发生。

  此外,我还积极参与行业技术交流和学术研讨活动,不断学习和吸收新的知识和技术,同时将自己的经验分享给同行,为建设工程行业的发展贡献自己的力量。在未来的工作中,我将继续努力,不断探索创新,为建设工程事业的发展添砖加瓦。

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  本人从事建设工程行业多年,在职业生涯中,我始终以高度的热情和专业精神投身于各类工程项目,在工程技术、项目管理、质量安全保障等方面取得了显著的成绩。

  在工程技术方面,我参与了多个复杂的建设项目,展现出卓越的解决问题能力。在xx项目中,建筑的高度和独特的外观设计给结构设计和施工带来了巨大挑战。我与设计团队紧密合作,对建筑的风荷载、地震作用等进行了详细分析。通过采用高性能混凝土和新型的钢结构体系,解决了结构在复杂受力情况下的稳定性问题。在施工过程中,为了确保高空钢结构的精确安装,我引入了先进的三维激光扫描技术和BIM5D平台。利用三维激光扫描技术对已安装钢结构进行实时测量和反馈,与BIM5D平台中的模型数据进行对比分析,及时调整施工偏差,确保了钢结构安装的精度,使建筑顺利建成并成为城市的新名片。

  在项目管理上,我担任过多个项目的项目经理,负责项目的.整体规划、协调和控制。在xx项目中,我制定了详细的项目进度计划,运用关键路径法对各施工工序进行合理安排,确保项目按计划推进。同时,积极协调各参建单位之间的关系,包括建设单位、设计单位、监理单位和各施工分包单位。通过建立有效的沟通机制和定期的协调会议,及时解决了项目实施过程中的设计变更、施工交叉作业等问题,保障了项目的顺利进行。

  质量和安全是建设工程的核心。在质量管控方面,我在xx项目中建立了严格的质量保证体系。从建筑材料的选型和采购开始,就严格按照医疗建筑的特殊要求进行筛选。对进入施工现场的材料进行严格的检验和试验,确保其质量符合设计和规范标准。在施工过程中,对每一道工序进行质量验收,特别是对于手术室、重症监护室等关键区域的施工质量进行重点把控。对于安全管理,在每个项目中都制定了完善的安全管理制度和应急预案。在施工现场加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识和防范能力。定期进行安全检查和隐患排查,对发现的安全隐患及时整改,确保施工现场的安全。

  在人才培养方面,我注重对年轻工程师的指导和培养,通过项目实践和技术讲座等方式,将自己的经验和知识传授给他们,为建设工程行业培养了一批优秀的后备人才。回顾过去的工作,我深感自豪,也将继续努力,为建设工程事业的发展贡献更多的力量。

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  经过这一年半的工作与学习,本人觉得已经贴合任职条件,申请晋升助理工程师,同时,也期望将这次评审作为促进自己提高的一次机会,为将来取得更好的成绩打下基础,请组织考核评审。

  领导的亲切关怀和同事们的热情帮助下,我很快地融入了巴润这个温暖的大家庭。工作的几个月中,我能始终牢记自己的职责,恪尽职守、兢兢业业地做好本职工作,现我就将工作以后的情况总结如下。

    一、专业工作的基本概况

  工作以来,按照公司领导的统一部署,及对部门、组里安排的关于安全的教育与工作的内容尽心的学习。我现在的主要的工作内容就是学习如何驾驶重型运矿车,如何安全的生产给公司创造效益。还有我们现在搞得热火朝天的5S,如何领会5S与搞好5S也是我们工作的重点。开好重型运矿车是我以后的工作重心,所以现在要努力的练习认真听师傅讲解多和师傅学习工作经验。为自己也为他人创造安全的工作环境。5S能使我们有一个干净清楚的工作环境能减少很多工作中的安全隐患。虽然现在苦点累点,但是以后无论从个人还是公司都会带来极大的好处。现在的苦和累就不算什么了。来到这里就要给这里带来效益,我们已经不在是学生了。没有辛苦的劳动是带不来工资的我一定努力工作。

    二、成绩与收获

  在思想上,作为一名刚刚参加工作的大学生,我时刻提醒自己要摆正自己的位置,全面完成两个转变,把思想认识摆正第一位,认真学习党和国家当前的重要会议精神,时刻同党保持思想一致,不断向党看齐。在学习实践的工作经验和集团公司5S整顿过程中,我更是发挥自身学习的积极性和主动性,全面系统学习实践的工作经验和相关的理论,发挥自身的优势,把5S同实践工作经验相结合,科学合理的组织开展各种学习活动。作为一名预备党员,我时刻牢记党的章程,做好模范带头作用,不断加强自身学习,提高思想素质,拓展创造性思维,为公司发展贡献一份力量。

  在生活中,团结单位同事,共同营造和谐工作环境。来到单位后,我很快便融入到这个集体中,领导和同事们对我也特别关心,不论是工作上,还是生活上经常关心我提醒我,帮助我适应新的工作环境,我们共同工作共同娱乐,让我感受到大家庭的温暖,同时也激发了我的`工作积极性。我会珍惜这份温暖,并且将这份温暖延续下去。

  在工作中,今年我一直坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,做事谨慎认真,对日常工作进行记录并及时上报。此外,待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容。严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。今年8月份参加了公司举办的足球比赛,即达到了强身健体的目的又增强了团队合作能力和凝聚力。在这次全公司上下进行的5S建设中,我通过学习“整理、整顿、清洁、清扫、素养”的5S要义,积极配合领导工作。在工作时,想到的不是哪里轻松,哪里责任小,而是迎难而上,击破各个死角,哪里需要去哪里。通过积极地和班内的同志想办法,想对策,通过几个月的高强度工作,在尽量短的时间内改变了局面,使下一步的工作有规可寻。

    三、问题与不足

  工作中我存在以下问题需要在今后的工作和学习中改正。在思想上,思想还不够紧张,对自身的要求不够高,还需要进一步加强工作上业务还有不太熟悉的地方,需要进一步提高自身业务素质。生活作风方面,对自身要求标准不够高,需要进一步加强。此外,工作效率不高,还有潜力可挖。工作方法有待改进,需要多多向有经验的老师傅学习。虽然能认真做好工作记录,但流于形式,实用性不大起不到高的效果。效率作为做好工作的重要因素,提高工作生产效率尤为重要。在今后的工作学习中,要努力加强政治学习,提高自己的政治素养和觉悟性。此外,要提高个人修养并加强业务学习能力,以提高自己的业务素质从而提升工作质量。并且要创造性地开展工作,多动脑想改进工作的方法,提高工作效率。吸取以前工作中的教训,在每次工作前做好准备,避免再犯同样的错误,积极完成自己的工作不打无准备之仗。加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

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  虽然我来公司的时间不长,但是在入职之后,我积极向有经验的老同事请教,并且积极配合部门的培训与考核,在工作当中我也尽心尽力,我想以我的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,现在我对入职以来的工作进行总结如下:

    一、全面熟悉工作

  在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

    二、管理工作

  我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按员工的.标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。

    三、工作的计划与组织实施

  工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:

  1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。

  2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。

  3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

  4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。

    四、关注细节、发现并解决问题

  在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。

    五、新一年的工作重点

  1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》,同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

  2、完善管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花取水点的保温。

  3、在冬季来临前,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常使用。

  近期我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自己还不是太满意,因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完善,使自己不断进步,争做一名优秀的管理者,为管委会增光添彩。

  以上是我对这一年的工作总结,不足之处,敬请领导同事给予指正和帮助。

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  回首20xx,我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了xx物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应该梳理过去,筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:

    一、物业效劳工作

  物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,根底设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的'消杀;有学习培训,上级部门检查等。

  催缴管理费及小区公共设施设备问题工程的整改是管理处20xx年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大局部工作已经顺利完成。

    二、办公室工作

  办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识,注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度、防止疏漏和过失。

    三、存在的缺乏

  本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗,创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和缺乏;主要表现在:

  第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位,许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

  第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

  第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;

  第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

    四、努力的方向

  第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。

  第二,本着实事求是的原则.注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致.群策群力的气氛。

  第三,向领导提供有效数据。

  20xx,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;20xx我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年!

  最后预祝xx物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!

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  时间飞逝,20xx年就要过去,在这简洁而不平凡的一年,花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关怀,有了很大程度的提高,回顾一年来的工作,为了适应各种工作要求,我们不断提升员工品质,在工程修理技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。在公司及管理处领导的正确指导下,基本上完成了部门的各项工作任务,为了总结阅历,查找差距,规划前景,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:

    一、部门团队建设工作:

  1、依据20xx年工作方案,我部于今年7月份完成工程人员的聘请工作,从年初2人扩大到现今6人的工程团队,部门充分利用优势资源为行人部,解决了部分人员聘请压力,并于9月份完成工程修理人员考评、更换工作,使工程团队综合实力,得到很大程度提高,为后期物业设备设施正常运行供应了重要的保证。

  2、部门在公司及管理处领导的号召下,提倡团队整体作战力量。在日常工作中,坚持广开言路,强化执行,在制定方案时,员工齐心合力、集思广益,将每一件事找到的解决方案后。团队成员消退一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。

  3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外,工程团队的职业资格水平也处于行业,16%人员持有中级电工证,16%人员持有高级电工证,32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。

    二、部门培训工作:

  共计开展45次,培训参与人数157人次,包括新员工入职培训,部门人员在岗专业培训,安全生产学问培训,项目基础学问培训等;

    三、体系文件建设工作:

  1、部门依据现场实际工作需要,在管理处主任的带领下,完成修改、编制工程部作业指导书,共计修订文件41个,表格34个,并通过部门全员培训后,严格根据作业指导书要求开展相关工作。

  2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门依据各岗位的详细要求,编制部门岗位职责及日常工作指引,对岗位操作的详细工作及执行标准通过培训进行了明确。

    四、安全生产工作:

  依据项目实际状况,工程部为了保证接管设备设施的正常运行,每周对接管设施设备进行1次以上的安全检查,(注:详见《公共设施巡查记录》)对存在安全隐患的设施准时进行修复或与地产主管部门沟通协调售后责任单位进行处理,部门全年共计对存在安全隐患的设备设施自行处理87项,通过沟通协调施工单位处理的39项,部门为了保证工程部员工对安全危急源的精确识别,共组织了19次危急源识别及安全类专项培训

    五、前期工程介入工作:

  1、第一季度:共计参与地产工程相关会议11次。施工现场不定时巡查47次,并与工程对接部门建立良好的沟通途径。与项目部、设计部、施工单位沟通协调设计功能23件,已达到整改目的的有19件,如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。没有接受但对后期物业管理很重要的问题有4件,仍在持续沟通中,并已工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户服务中心,如:物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。

  2、其次季度:共计对N12、N4异地展现区施工现场不定时巡查48次。参与地产项目部周例会9次,设计部图纸会审专题会3次,工程整改协调会4次。共计提出39条设计功能等书面建议。42条工程整改口头建议。工作函件建议7条。相关部门接受并实施的45条、经协商后期进行处理的16条、没有接受的27条、没有接受但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题:如物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。另本季度完成T9栋2-1和2——1N4异地样板房及景观的接管验收工作。

  3、第三季度:共计对N12、N4、N5施工现场不定时巡查61次。参与地产项目部周例会9次,完成对N14-1地块景观图纸初审,后期使用设计建议工作。完成N12物业管理用房图纸会审及功能建议协调工作。完成N12景观施工图纸会审功能建议工作。完成物业工程集中检查方案的提交并通过地产项目部的审核。共计提出41条设计功能等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议6条。相关部门接受并实施的29条、经协商不作处理的19条、没有接受的11条、接受侍后期实施的40条。

  4、第四季度:共计对N12、N4、N5施工现场不定时巡查52次。参与地产项目部周例会11次,帮助项目部完成一期的消防验收、分户验收、分户验收、排水水检查、协作售后服务部完成预接管验收等工作。完成物业管理处办公室的装修和布置等工作。完成物业对N12各类设备设施的接管验收资料接管工作。完成业主入伙的预备工作。完成物业管理用房家具及软装安装及物业各部门用房的装修搬迁工作,共计提出59条功能缺陷等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议9条。相关部门接受并实施的38条、经协商不作处理的19条、没有接受的18条、接受侍后期实施的45条。

    六、工程营销协作:

  营销协作全年总计处理2448件工程类报事,报事处理完成率百分之九十五。

  每周五对营销区域现有的设备设施进行1次定期保养,保证设备设施的正常运行。

  每天对营销区域进行1次设施设备巡查,准时对出去故障的'设备设施进行修理更换或联系责任单位进行修理更换。

    七、节能、环保、降耗工作:

  1、为响应公司扬帆年节能降耗指导精神,部门充分利用外部资源,向公司推举专业工程供货商,使工程材料质量及材料售后得到有效保证,同时也使选购成本下降20%。

  2、部门从4月份开头实施节能降耗的另一措施,对营销区域中心空调、分体式空调、会所、样板房照明实际分时开关,使营销区域能耗费用从平均每月的59509元左右降低到48975元左右,每月为地产节省10534元左右的能耗费用,为了更有效的响应公司节能降耗的精神,于8月份部门再次与保洁部主管沟通,将景观水池清洗换水时的费水进行用于清洗路面,程度上降低水资源的铺张,同时再次对营销区域中心空调、分体式空调、会所、样板房照明依据季节进行调整,使其实施3个月以来,降耗效果明显,将水电能耗从平均48975元,降低到平均30598元。

  3、工程材料方面,部门于5月份经多次与地产设计部主管人员沟通,最终在设计部主管人员的监督下,促使施工单位严格根据售后质保要求,配送营销区域工程维护所需光源,并促成地产设计部门在花园城精装修,施工合同中备注明确的质保期间,光源配送要求。仅达成营销区域施工单位质保期严格配送光源一项,为公司节省材料费用8572元,并大大的降低了物业后期维护成本。

  4、部门节能掌握方面:部门从4月份开头建立报事以派工单方式,和材料更换费料回收制度和材料领用登记制度,有序的掌握了材料的使用,从根本上杜绝内部对材料的铺张。

    八、本年度部门存在的问题:

  1、由于花园城物业工程部20xx年才完成组建,虽然团队的成员都来自各个知名的物业公司,职业技能和工作阅历也处于成熟状态,但是磨合成一支拥有高度协作力量和高执行力的团队还有肯定难度,必需有以下几点作为前题:

  (1)、需要得到公司相关领导持续的支持和信任

  (2)制造轻松、和谐、但严厉仔细的工作氛围和简洁直接的沟通原则

  (3)建立公正、公正的激励机制和良好的工作环境。才能使工程部成为一支优秀的团队。

  2、众所周知工程部作为物业专业技术团队,面临新接管的设施设备,只有在相对熟识设备性能的状况下,才能快速的解决各类设施故障,另一方面工程部门需要和能源部门保持良好的沟系,才能保证能源的良好供应,这还不包括团队建设、培训、工程对客协调、整改沟通、工程前期介入、工程物料掌握等,这些都是需要耗费很大精力才能做好的工作,综合现今工程团队的实际状况(工程人员大多不擅长处理文字工作),部门需上交公司的各类文字工作、工程各类资料的整理工作就已经耗费了(能处理好上述问题人员)的大部分精力,面临花园城一期的入伙,二期前期工程介入开展等,工作事务的成倍增加,连续保持团队的良好进展和工作的有效推动是有很大难度的,因此部门需配备主管及专职文员才能使20xx年部门的各类工作得到高效的推动,才能快速的使工程团队成为一支优秀的团队。

    九、20xx年度工作方案:

  1、依据管理处进展需要,稳固团队建设,通过持续内部、外部培训,提升部门全员综合技能和服务水平。

  2、与各部门高度亲密协作,做好业主装修管理工作(部门将从装修审图、装修日巡查掌握)。

  3、持续仔细开展设施巡查保养方案,保证园区配电、电梯、消防、智能化、给排水等设备设施的稳定运行,做好管理处的核心技术保障。

  4、严格执行管理处的工作方案,开展户内工程有偿服务工作,提升物业管理处经济效益。

  5、通过部门工程对客服务专项培训及内部考核,提升部门工程专业服务水平,争取20xx年客户工程满足度在90℅以上。

  6、持续开展节能降耗工作,对接管的一期设备设施,依据综合衡量适,时进行调整,力争程度掌握能耗。

  7、持续与工程业务对接部门保持良好的沟通渠道,处理好对管理处运营造成影响的一期工程遗留问题。

  8、总结20xx年前期工程介入阅历,做好N4N5N14-1的施工现场巡查、施工建议、记录、会议沟通等前期工程介入工作。

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  时光飞逝,带着愉快而又略带紧张的心情,我毕业了,回忆起这三年的工作,离不开学校信息维护和管理工作,因为我是学校机房的一名技术服务员,作为学校机房的管理和维护人员,我有时也要领导和班主任的帮助和支持,三年的工作中,我收获颇丰。

  首先,工作中我具有严谨的态度和细心的精神。在我的工作责任范围内,我负责学校的计算机故障排查,维护学校计算机硬件、软件和局域网安全。为了做好这项工作,我时时检查计算机整机的状态,确保每台计算机的密集安装、各部分的连接牢固、计算机未受到极端温度、湿度等外部因素的侵扰,操作系统要安全,稳定,对病毒和绿色环保软件的监管要利用瘦客户端和GHOST快速影像克隆系统等方法,实现学生和教师的充分利用并减少人员战斗机型件的资源浪费,全面保障计算机作用在教学和管理中的顺利开展。

  其次,我了解了计算机技术的新进展。为了更好地完成工作,尽管技术服务员所负责的工作内容看似简单,但不乏繁琐,如果工作中出现困难,首先解决的方法就是寻找资料和同行的帮助,每当遇到一些与实际解决方案有关的未知问题时,我都会认真阅读有关资料进行研究,充分利用计算机技术的新进展,使学校的网络更加稳定和安全,防止计算机受到病毒和网络攻击的侵扰,确保计算机系统正常运行,促进学校教学管理。最后,我与同事和领导进行了交流和沟通。三年来,我从领导和同事身上,不仅学到了丰富的.技术知识,而且也与领导和同事建立了良好的工作关系,在日常工作中,在领导和同事的支持和帮助下,我不断提高工作技能和业务水平,逐渐适应了网络维护与管理的要求。当然,我也要保持自己的专业性和对新技术的敏感性。

  三年的工作中,我深刻了解了学校信息维护和管理工作的复杂性。在工作中,我充分发挥了自己的专业才能,为学校的教育和管理贡献了一份力量。通过不断的学习和提高,我相信我能够在新的工作岗位中取得更好的工作成果,实现自己的职业理想,为学校的发展和进步奋斗继续。

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  20xx,对我个人来说是极其富有收获的一年,学到了很多,也成长了许多。站在岁末的门口,回望这一年在公司所走过的旅程感慨很多,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折的惆怅……针对20xx年所做的工作,在此作一个总结,供领导审阅。这也算是一份我个人对20xx年工作所递交的答卷吧。

  去年下半年加入到公司的我,当时经过俞助理和王经理半年的指导,对机房工程有了比较全面的了解。再加上今年我们设计部力量的壮大,增加了一些新成员,特别是陈经理和黄经理的加入,把我们的图纸格式、标书格式、工作方法、工作作风等方面做了很多指导和更正,不仅增加设计部了活力,设计水平也上升到了一个新的高度。

  工作水平的提高是需要一个循序渐进的过程,基本上说我已经适应了这份工作,现在要做的就是怎样去把它做的更好。面对自己不拿手的专业,只能硬着头皮请教前辈,在陈经理、吴绍林以及公司各位领导的指导下,我克服了许多技术方面的问题,使我有了很大进步。去年做的只是画CAD、效果图,照着模板套简单的报价和方案,而今年增加了看现场,跟客户沟通设计方案,再到项目的一些协调工作和参加一些大项目的的投标等,这些都让我得到了很好的锻炼。另外通过众多项目的实践,以及公司组织了很多厂家给我们设计部做培训,使我掌握了很多专业知识,在UPS、精密空调等设备的选型,后备电源的'计算,机房总功率,电气原理等方面掌握了许多,我相信只要入了门,后面的进步会更加明显。

  现就20xx年度工作汇报如下:

  参加的投标项目有:安庆市邮政局柴油发电机组,中国光大银行马鞍山分行营业办公楼机房建设工程施工标,兴业银行芜湖市支行机房建设工程,兴业银行芜湖分行UPS设备,安徽省交通信息中心机房工程项目,新华学院10#教学楼机房建设工程,铜陵县局办公楼网络通讯机房工程,包河区烟草局机房建设工程,安徽大学超算中心机房建设工程项目,合肥市第三人民医院机房改造,合肥烟草公司新办公楼信息机房建设工程,巢湖市烟草公司机房建设工程,阜阳市公安局网监机房建设工程,潜山、太湖水利局机房建设工程,中国人民银行合肥中心机房,安徽影业有限责任公司机房建设,亳州市公安局交警支队信息中心机房建设工程,淮南矿业集团灾备机房建设工程,安徽电力建设第一工程公司研发中心大楼弱电系统工程,安徽省统计局机房改造工程,淮南矿业集团机房UPS设备,皖江租赁公司中心机房建设工程,合肥市昌河汽车有限责任公司十五万辆商用车生产线项目,安徽省水利局各县机房,亳州供电局谯城变机房,安徽省证监局机房改造项目,安庆市检察院标准化中心机房建设项目施工标等。

  参加的设计项目有:中国银行安徽省分行机房改造,滁州烟草专卖局机房建设工程,桐城农村合作银行机房建设工程,蚌埠物价局机房改造工程,安徽省烟草公司芜湖市公司制丝机房工程,黄山市环保指挥中心大会议室及机房,合肥审价格信息中心,安庆市公安局技侦机房,国元农业保险公司GIS指挥中心,安徽省公安厅技侦总队机房及会议室、办公区建设,安徽省交通投资集团新桥机场高速监控中心等。

  其中让我印象最深,收获最大的是以下几个项目:

  1、安徽影业公司机房建设:从看现场,到设计、沟通、选材、投标,到最后施工交底、画竣工图,整个流程我都参与了。这个项目主要是一个装修的项目,我主要是学到了设计一定要为功能服务,然后再考虑其美观性,而且设计前期一定要考虑到后期施工的一些细节,比如,影业公司内有一个录音棚,业主对他的要求一是要隔音,二是灯光。隔音方面主要就是墙面的处理,我的方案是首先要用空心砖砌隔墙,在隔墙的基础上再架龙骨、填隔音棉、做软包,这样录音棚的隔墙虽然外对着走廊,也能避免有人在走廊制作噪音而对录音棚产生不良影响。灯光方面,因为是用来录音,所以要打造一个安静、轻松的环境,灯光首先不能太亮,只要点缀性布几盏筒灯就好了,装饰材料也不能太硬,地面地毯,墙面软包,顶面做点造型,总之不能做的太亮丽。

  2、芜湖烟草机房设计:我认为这是我真正意义上自己设计的第一个机房项目,虽然项目还没进行招投标,但让我的确学到了很多东西。前期跟着于总、俞助到芜湖与业主沟通了两次,后来又断断续续的通过QQ与那边的张工对方案经过反复的修改,也就是通过这个项目,我才弄清了部分艾默生、斯图兹、施耐德设备的选型,后备电源的计算,机房总功率的计算,空调室外机安装等一系列知识。

  3、中国人民银行合肥中心机房投标:这个工程先后经过了设计标和施工标阶段,他团结了公司的商务部、设计部、采购部、消防部、综合部、技术部等等,它让我们看到了整个公司的团结和协作,虽然最终没有中标,但对整个公司来说也是一个难忘的经历。通过这个项目,我也体会到了成本对于投标的重要性,以后核成本时一定要做到更细、更全。

  另外,今年我还参加了安防培训以及职称培训,也顺利拿到了安防证书和助理工程师证书。经过了一年半的学习和锻炼,我的设计水平和个人能力都得到了大大的提高,在这个行业算是刚刚入了门,也可以说是为自己的跨专业迈进了一大步。其实人生就是要不断的去尝试,这样才能成长,并能不断完善自己。当然,由于我这个工作岗位上时间还相对较短,经验也相对不足,在做标书和报价的时候偶尔会犯一些小错误,面对一些突发事件的处理能力也还有待加强。具体表现在:做清单报价时偶尔有漏项、漏合计现象;在做标书时出现了上个项目的信息;跟客户沟通方案的时候,一些深入的专业问题沟通不了;在投标过程中太紧张,被评委的问题问的哑口无言等等。

  针对以上不足,我总结了三方面的原因:一是做事欠细心,粗心大意;二是对一些知识了解得不彻底、不全面,一些深层次的概念和原理还是模糊不清;三是没有掌握沟通技巧,做人不太灵活,以后还是要多沟通、多锻炼,努力克服紧张情绪。

  对于上述不足,我要总结经验教训,努力克服。20xx已经悄然来到,在这新的一年里,我做出了自己新的规划,现就此阐述一下。

  1、努力把公司利益放在首位,不要有自己太多的个人情绪。进一步增强工作责任心和使命感,以主人翁的态度来对待工作。

  2、改掉自己的不良习惯,用心的去做每一件事,细节决定成败,时刻警示自己,严格遵守公司的规章制度。

  3、加强自身的技术水平,多去看看机房施工现场,实地了解工程的各项系统的施工方法,学习一些机房最新材料和工艺。

  4、多虚心求教,多积累经验,多多沟通和协调。事件的发展离不开沟通,只有相互换意见,才能取得进步。在协调中学会了怎么去接触,怎样去和他很好的沟通,最终达成一致,做到双赢。

  5、总结20xx年在工作中犯下的错误,在错误中吸取教训,总结经验,避免类似的事情下次再发生,给个人定下一个目标,努力使自己的出错率降到最低。

  我们应该珍惜工作本身带给自己的机遇,艰难的任务能锻炼我们的意志,新的工作能拓展我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与领导的交流能训练我们的品性。公司的发展与成长是我们的幸福,我们的提高要以公司成长为依托,我们的提高同样是公司发展的基础。

  20xx年悄然已去,未来的一年又是以今天作为一个起点,新的目标、新的挑战,就应该有新的起色,在新的一年中我将继续努力工作,勤学习、勤总结,完善自己的不足。20xx年即将到来,在此,我祝愿各位同事在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺,祝愿各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌!我期待自己能为公司新的辉煌,添上小小的一画。为此,我在以后的工作中会努力提高文化素质和各种工作技能,以更好的效率做好每一项工作来回报领导对我的信任。

  在此,为自己喝彩,为设计部喝彩,为xxx公司美好的明天喝彩!

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  20xx年运维部在分公司直接领导下及全体部门员工的勤奋努力下,顺利完成网络维护、网络建设、网络安全等任务,有力的保证了古交数字电视及互动业务发展,全年来的工作总结和20xx年计划如下:

    一、网络维护及建设

  1、城农网维护建设

  (1)在分公司的正确领导及相关部门的大力支持下,运维部全体人员的勤奋工作。城农网维护截止12月份,运维部共处理用户故障电话报修次,安装普通用户户,搬迁用户户,开通副机用户户,安装互动用户户,以旧换新户,互动副机户,提高了网络覆盖量,更有力的提升了市场竞争力。

  (2)完成网络新建工程立项项,实施项等几个光节点网络覆盖面积,促进了业务发展和业务收入的增加。

  2、网络优化建设

  在分公司领导亲自带领下,全年对全市所辖网络进行了数字互动电视整体转换前的规划与设计。为20xx年全面开展互动业务打下一个坚实的基础。对已开通互动业务的小区,加大了维修力度,并对局部不符合条件的小区进行了小范围的局部改造,使其具备开通互动业务的技术条件。通过走访互动用户,普遍反映收视效果良好。

    二、机房维护及消防安全工作

  1、在分公司分管领导的指导下制定了《机房值班制度》及《机房维护及消防制度》,根据制度明确了机房值班人员,建立和完善各项维护制度和加强机房资料及文档的管理,机房设备检修清扫,做好“三防”工作,确保设备正常运行,保证信号安全传输。

  2、积极配合总公司和机房对纤、跳线等工作。对机房进行不定期检查,遇到安全隐患及时排除并上报,遇到节假日和重要传输时期,都做好了安全上报等工作。

  3、不定期对机房的消防工作进行安全检查,就一些存在的问题进行了及时整改,消除了存在的安全隐患。

    三、加强技术培训,提高队伍素质

  运维部承担分公司运维和工程建设的主要队伍,面对工程建设、网络安全等重要任务,要在短时间内保质保量完成,无论是组织工作,还是技术工作都存在较多的难题。为此运维部把开展技术培训作为一项确保工程质量、进度的重要措施来抓,采取走出去请进来的方式,不但多次派员工参加总公司的培训学习,经常利用部门开会时间组织运维人员进行集中学习培训,还和西山分部的运维人员进行面对面经验和技术的交流,提高了维护人员的技能。

    四、安全工作方面

  1、城农网网络安全

  根据城农网网络安全特性制定,明确片区运维人员为城农网网络安全巡查维护人员。片区运维人员对辖区内的光、电缆进行巡查并作好日志,对存在隐患的.地方及时上报。

  3、维护人员人生安全

  注重安全生产,全年人员无重大伤亡事故发生。运维部多次开展安全学习来加强员工安全生产意识,提高自我保护的能力。

  4、车辆安全

  运维部严格按照《车辆安全管理办法》来管理车辆,禁止无证驾车,严禁公车私用,严禁酒后驾车,严禁开英雄车等。对分公司运维车辆进行不同程度的修理维护,杜绝带病车辆上路有效加大车辆安全程度。

    五、存在问题及不足

  1、目前运维部整体须加强思想认识、提高工作效率、提升服务水平。

  2、特别注重安全生产,搞好网络干线巡检工作。

  3、运维部目前缺乏新技术、新业务的尖端人才,针对下一步的数字双向网络、数据等新业务,加强能承担新的维护任务技术的培训及业务学习。

  4、加强运维文档的管理,提高维护质量。做好每月必须及时认真上报的各类报表。

  5、随着城区、农村网络的进一步扩大,运维人员不够的问题制约着运维部的快速反应机制。

  6、进一步提高运维部人员的福利待遇,提高工作积极性。

    六、20xx年工作计划

  1、继续抓好网络维护质量管理和科技维护水平,提高网络运行质量。

  2、继续抓好、抓实干线巡查工作。

  3、积极配合做好城农网、城区管道网络建设服务等工作的准备开工建设及其他工作任务。

  4、按计划搞好网络新建、小区新建的立项及建设和竣工及验收工作。

  5、落实运维部的各项管理制度,明确目标管理,理顺工作流程,提高工作效率、提升服务水平。

  6、完善安全生产制度,搞好安全生产工作。

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  20xx上半年会议机房室在段及车间领导的关心和帮助下,全室职工团结一致,按照上半年的维修养护的计划保质保量的完成了所有的维修计划和各项会议值机任务,未发生任何影响会议质量设备故障,巩固了在自控型班组管理上取得的成绩,严抓设备巡视、检修质量和电视电话会议值机流程和纪律的执行,在施工和配合施工中组织严密,合理分工,防护到位,做到全过程盯控,良好完成计划内任务,未发生一切不良事故,良好的完成了上半年的各项工作任务,现将全年工作总结如下:

    一、安全情况:

  上半年会议机房室维护所有设备应用良好,未发生任何影响会议质量的设备故障。在安全方面我们主要做了一下工作:

  1、根据电务段《关于迅速开展安全大检查活动的通知》(兰电安20xx35号)和通信车间迅速开展安全大检查活动的安排和要求,开展了安全大检查及“回头看”活动,在活动中班组召开了专题会议,学习了与活动相关的各级文件、劳动安全及防护知识,制定了详细的检查推进计划,在检查过程中严格推进执行,将设备包保到人,执行谁包机谁负责的原则,采取车间包保干部跟检、工长每天对检查出的问题整改情况进行回检的方式,共检查发现问题19件,全部进行了整改克服,全面有效的完成了安全大检查的各项任务。

  2、对各级安全法律法规、规章制度、故障案例和“九大安全”卡控措施进行了学习,按要求按时间开展“劳动安全专项整治”、“安全生产事故遏制行动”、“20xx年安全生产月活动”和劳动及反违章教育、等一系列安全专项活动;

  3、加强设备故障管理和逐级汇报制度,加大对设备缺点的检查和考核力度,完善了应急预案,提高了对突发事件和故障的应对能力;

    二、生产任务完成情况:

  1、制定了全年的生产维修计划并全面良好的完成了上半年的生产维修计划;

  2、电会值机:共626次:其中_196次,铁路局380次,广播43次,电务电会7次,会议总计时长32819分钟;

  3、静像传图:共36次,其中_试验23次,月度试验6次,抢险演练2次,应急抢险5次。

  4、根据段和车间的要求开展了电视电话会议系统专项检查整治活动,对室内电视电话会议系统设备音频、视频缆线进行检查,对视频、音频会议的主、备用线进行检查、测试。对电话会议4台总机、4台分机、2台MCU、3套视讯终端等相关的会议附属设备进行全面的检查、测试。对发现的问题立刻进行了整改,总结上报,对会议维护和值机人员进行了维护经验讲解,提高了相关人员的应急处理能力,保证了设备的正常运用。

  5、根据会议机房室的工作特性,在不影响各种会议的前提下,安全有效的完成了20xx年春季设备安全大检查大整治工作,按各项设备质量和安全管理得到进一步提高,确保了会议专用通信设备良好运行和运用。

    三、施工及配合施工情况:

  1、完成了北楼广播系统设备的更新改造并试验良好;

  2、开通西部物流会议音频分机一台;配合相关工区完成了防疫站、车辆修配段会议音频分机的搬迁;

  3、完成原兰西MCU下挂15个单位视讯业务的接入;

    四、其他方面:

  1、建立和完善了20xx年班组日常管理所需的各种表、薄、台帐、资料盒格式及填写标准、建立健全了与本班组有关的各项管理制度,从规范作业流程、落实作业标准、执行规章制度、提升安全理念等方面全面提升了班组的管理水平。

  2、核对制定了室内设备台账和通信技术履历图纸;并按照20xx年技术履历要求进行上报;

  3、加强新员工的岗位培训工作,使新职工能快速提前达到岗位要求需要。配合段及车间职教部门完成了岗位资格性培训考试培训学习和考试工作,完成了上半年的职教工作,对职工的岗位技能有了很好的提高。

    五、存在的问题:

  半年来,在车间各部门的支持和帮助下,经过会议机房室全体职工的共同努力,坚持“安全第一”的.原则,将安全工作落到实处,抓在细处,为班组的安全生产打下了坚实的基础,并取得了,但在日常工作中还存在以下问题:

  1、在开完机试线后没有做到全过程跟踪盯控不够,有时不能在第一时间发现各会议点的故障,工作细节注意不够;

  2、新调入人员多,在本室工作时间短,存在人员技术业务水平参差不齐,实际工作过程的经验缺乏,工作细节不统一。

    六、整改的措施:

  1、根据兰电办20xx7号《关于进一步加强电视电话会议值机管理工作的通知》的要求,从日常值机纪律和流程做起,认真完善细节,加强监听和试线工作,保证各种会议质量;

  2、加强业务学习,岗位培训,进行电会值机标准流程的学习,严格按照维规有关规定执行会前试线及点名工作,加强电会值机纪律的执行,树立紧迫意识与责任意识。学习各项应急预案,提高应急能力。使用电话会议开始前温情提示,提高工作质量。

    在下半年的工作中,我们将做到:

  1、按照各项生产任务计划、高标准的完成全年的维修任务;

  2、发挥会议机房室作为局管内电视电话会议的龙头指挥作用,与各传输室和相关工区加强配合试验,进行电平测试,确保各项指标符合电路要求,确保电视电话会议的音视频质量。

  3、通过职教工作加强职工各项素质培训,提高职工各项应急处理能力,提高全室的工作水平。

  4、从基础工作做起,加强自控型班组建设,稳步提高班组管理工作水平。

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