最新焦化厂环保工作总结范文(经典二十二篇)

2025-09-18 08:44:32 焦化厂环保工作总结范文

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  时光如梭,辛勤的工作已暂告一段落。这段时间里,我们收获了许多成果。为此,我决定将这些成就汇总成一份工作总结。下面是我整理的关于焦化厂环保工作的总结范文,欢迎阅读,希望能对大家有所帮助。

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  时间一晃而过,转眼间来到焦化厂都六年了。这段时间里,在各级领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力学习,各方面均取得了一定的进步,现将我本年度的思想、工作总结作如下汇报:

    一、认真学习,努力提高

  在这一年中我努力学习与工作相关的各种知识,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。通过学习,自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高。对本岗位的流程有了更深的认识。

    二、遵守制度,认真工作

  爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的.保障,在这一年时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职工作。一年中未迟到早退,对工作上的事,都力求用最少的时间,做到最好,自工作以来,没有耽误过任何领导职工交办的任何事情,认真地完成好每一项工作。

    三、端正作风,摆正位置

  在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好本职工作。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同事,平等相处,以诚待人,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,不断提升自己的团队精神。

    四、存在问题

  通过一年来的工作,我也清醒地看到自己还有存在不足的地方,在工作中碰到有些未遇到过的事还不够大胆,处理还不太妥当,我将在今后的工作中努力加以改进提高,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的技能,要努力当好领导的小助手,争取把自己的工作做得更好。

  总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,以后还会不断加强个人修养,加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,树立良好形象。我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做得更好!

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    一、概述

  随着经济的快速发展和工业化进程的加速推进,焦炭作为工业原料的重要组成部分,在国民经济中具有不可替代的作用。作为一家焦化厂,我们积极适应市场需求,不断创新,努力提高生产效率和产品质量。经过一年的努力和奋斗,我们成功完成了年度工作计划,并取得了一系列可喜的成果。本文将对焦化厂今年的工作进行详细总结。

    二、生产方面

  1. 增加产量

  今年,我们制定了明确的目标,即提高焦炭生产能力。通过购买新设备、改善工艺流程和优化生产布局,我们成功实现了全年产量的提升。与去年相比,焦炭生产量增长了10%,达到了预期的目标。

  2. 提高产品质量

  为了满足市场对高质量焦炭的需求,我们加强了质量管理工作。建立了更加完善的质控体系,加强了原材料的'筛选和加工过程的监控。通过持续改进生产工艺和优化煤炭配比,我们取得了显著的成果,产品质量大幅提升,达到了国内一流水平。

  3. 节能减排

  作为一家绿色环保的焦化厂,我们一直致力于节能减排工作。今年,我们采取了一系列措施,包括加强能源管理、推广新技术、提高设备利用率等,成功降低了能源消耗和废气排放。与去年相比,能源消耗降低了15%,废气排放减少了20%,为环境保护作出了贡献。

    三、安全生产

  1. 加强隐患排查

  安全生产是焦化厂工作的重中之重。今年,我们加大了对安全生产的关注和投入。通过组织全员培训、定期演练和不定期的安全检查,有效降低了事故发生的概率。同时,我们建立了安全生产责任制度,明确每个员工的安全职责,全面提升了员工的安全意识和应急能力。

  2. 强化作业规范

  为了确保生产过程的安全,我们严格执行操作规程,制定了详细的作业流程和标准。通过加强对员工的培训和督导,规范了操作行为,减少了工作中的安全隐患。

  3. 安全设施升级

  为了进一步提高安全防护水平,我们加大了安全设施的投入。对厂区内的消防设备进行升级,增加了监控系统的覆盖范围,并建立了完善的报警机制。这些举措有效提升了厂区的安全性,为员工的生命和财产安全提供了保障。

    四、员工关怀

  1. 提升薪酬福利

  为了吸引和留住优秀员工,我们适时提高了薪酬水平,并逐步完善福利待遇。我们还加大了培训投入,提供机会让员工不断学习和进步。

  2. 加强沟通交流

  为了加强员工与企业的沟通与交流,我们每月召开团队会议,定期组织员工座谈会,听取员工的建议和意见。通过这些沟通渠道,我们解决了一系列员工关注的问题,增强了员工对企业的归属感和凝聚力。

  3. 建立激励机制

  为了激发员工的积极性和创造力,我们建立了良好的激励机制。通过评选先进个人和团队、设立奖励计划等方式,充分调动了员工的工作热情和主动性,提高了整体工作效率。

  今年是焦化厂取得重要成果的一年。在全体员工的共同努力下,我们成功完成了各项工作目标,并取得了可喜的成绩。展望未来,我们将继续坚持科学发展观,不断创新,积极适应市场需求,为国家经济和社会发展做出更大贡献!

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  我在此就我在炼焦车间的工作表现进行述职报告。过去的一年里,我在炼焦车间担任XX职务,承担着焦炭生产、工艺优化及安全管理等关键任务。以下是我主要的工作内容和取得的成果:

    一、生产工作:

  我严格按照操作规程进行焦炉作业,确保每一批焦炭的质量稳定且达到预定标准。通过精细化管理,有效提升了焦炭的'产出效率和质量,年度焦炭产量较去年增长了8%,优质品率也有了显著提高。

    二、工艺优化:

  在日常工作中,我积极参与到炼焦工艺改进中,对存在的问题进行深入剖析,提出并实施了一系列改善措施,如改进装煤、推焦工序,优化配煤比例等,使得炼焦能耗明显降低,经济效益显著提升。

    三、安全管理:

  始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,严格执行各项安全生产规章制度,并组织班组成员定期进行安全培训与应急演练,全年无重大安全事故,实现了安全生产零事故的目标。

    四、团队建设:

  注重团队协作精神的培养,通过合理调配人力资源,以及开展技能培训和经验分享活动,提升了整个团队的专业技能和服务意识,增强了团队凝聚力。

  未来,我将以更高的标准要求自己,继续深化工艺知识学习,推动技术创新,强化安全管理,以实现更高效、更环保、更安全的炼焦生产目标。同时,我也会努力提升个人领导力,带领团队共同进步,为我司炼焦业务的发展做出更大的贡献。

  以上就是我在炼焦车间一年来的主要工作情况和心得总结,请领导审阅指导。

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  过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的工作情况做个简要总结。作为一名普通的设备管理人员,机械设备是企业生产的坚实基础,有了设备的良好运行,才能确保工艺生产的连续稳定,现代企业应从实际出发,时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨,在总结自身经验的基础上,结合学习外部先进的`设备管理理论和方法,通过观念的转变,创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备管理体制。

    一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。

  爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率。实际上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同时,自己也能够学到更多的知识,掌握更多的技能。

    二、积极配合领导、团结同事、相互学习。

  在工作中发扬团队合作精神,努力完成车间的各项任务,尊重领导、服从命令、积极配合工作;平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流,往往从别人的身上看到自己的影子,有好的也有坏的,在面对问题的时候,我们又成为了彼此的后盾,相互并肩扶携着。从我个人而言,在工作的过程中我受益匪浅,从做事、到做人;从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验。

    三、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

  按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等,以保障设备正常运行,同时做好日常的维护保养工作,要求坚持做到“三好、四会、五良好”。“三好”即对设备用好、修好、管好;“四会”即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障;“五良好”即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、坚固良好。设备管理员工作总结一直以来来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益为宗旨,努力实践公司和车间各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,为领导当个助手,为班组成员做个好标榜。

  “学海无涯”,面对各种环境还要不断的努力学习,让自己的技术水平更高、更快的发展,尽量为公司尽一些微薄之力,但还不足挂齿,为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础维修外,还需要进一步深化技术创新与改造,进而为公司的效益作出更大的贡献。

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  从x月初到现在,我已经在公司工作一年了。这段时间我收获了很多,对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。作为一名技术员,我现将我技术员个人工作总结如下,敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。

  作为一个初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马,其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了两种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

  在这里对一年的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

  x月xx日,我正式成为xx新员工,参加了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训,了解了xx公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关怀,感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。

  20xx年,我参加了公司新产品的开发,我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司,部门主管xx多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应公司的工作,与xx我如何去与相关部门沟通处理问题。

  从x月份开始,我开始接触三楼生产部的生产指导,xx安排同事于海生带我进入熟悉新工作,并适当给予支持指导。以后的时间里部门根据我的实际情况,合理的'给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

  我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调试。由于我们的工作对生产非常看重,所以在xxx的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法,争取把工作做到最好。最后生产部对我们的工作表示满意并,我们的工作得到了肯定。其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,规划,并极时安排人员装配,调试。现只等相关辅助设备到位就可投产运作。

  在这一年的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,做好个人工作计划,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

  这里我要特别感谢公司领导和我的入职老师主管xxx、同事于海生对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在工作中难免出现一些差错需要领导的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面,慎重,对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。

  在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多书,须然也有辉煌以前,现在也不尽人意,但还是那句歌曲人生豪迈,从新头来过,一定做好公。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

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  20xx年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了20xx年公司的生产任务圆满完成,同时为20xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结:

    一、班组管理

  1、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然”

  通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力,20xx年设备处未发生一起重大安全事故。

  2、6S管理

  通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在日常工作中,组织班组长学习强调班组清洁卫生管理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的'`积极主动性和责任心。

    二、设备管理

  1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。

  2、设备的保养、维修工作

  (1)重视保养,减少维修

  按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。

  (2)对重点设备维修做到抢修及时

  要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。

  (3)特种设备管理

  完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对其进行检验。

  (4)叉车管理

  重新制完善了叉车日常保养制度,进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查,督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚,做到了有章可循。

  3、设备项修工作按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改,对货箱车间折弯机、剪板机,冲压车间800T进行了项修,整改后设备使用正常。

  4、配件管理

  对全厂的设备配件进行清理和统计,制定了设备配件最低库存量,并与物资部沟通协调,与物资部系统联网,随时保证配件的库存,保证了今年生产维修及时性。

  5、公司安全质量标准化达2级工作

  20xx年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作,机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目,为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。

    三、总结

  设备管理是是一个长期管理的过程,在过程中需要不断学习设备管理新的思路。20xx年设备管理上有成绩也有缺陷,通过自己的不断摸索,逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。依据此目标,在20xx年的工作中,不断提高自己业务水平,提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力,为20xx年公司完成生产任务,提升设备管理水平积极准备。

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  我是炼焦车间的员工,自入职以来,在过去的一年中,我始终秉持着敬业、精益、专注的工作态度,全面投入到炼焦生产工作中。现就我在本年度的主要工作内容、成绩与不足以及未来规划等方面进行述职。

    一、工作内容和完成情况

  在过去的一年里,我主要负责炼焦炉的操作管理、设备维护以及生产过程中的安全监督等工作。严格按照操作规程进行焦炭的生产和质量控制,参与并完成了多次炼焦工艺优化项目,有效提升了焦炭质量和生产效率。同时,我还积极参与到安全生产的学习与实践中,确保了全年无重大安全事故的发生。

    二、工作成果与亮点

  1、在团队协作下,成功实施了炼焦工艺改进计划,使得焦炭产量同比增长了8%,产品质量达标率提高至4%。

  2、对炼焦设备进行了深度维护保养,降低了设备故障率,保证了生产的连续性和稳定性。

  3、深入开展安全教育和培训,提升班组成员的安全意识和应急处理能力,营造出良好的安全文化氛围。

    三、自我反思与改进方向

  虽然取得了一定的成绩,但我也清楚地认识到自身存在的一些不足。例如,在新技术应用和学习方面还需进一步加强,对炼焦工艺理论知识的理解和运用还有待深入。在接下来的时间里,我将有针对性地进行技术研修和学习,提升自身的.专业素养,为车间的持续改进和创新发展提供更强有力的支持。

    四、未来工作展望

  展望未来,我将继续立足于本职工作,以实现高效、节能、环保的炼焦生产为目标,积极推动技术创新和应用,做好安全生产每一道防线,力争在新的一年里做出更大的贡献。

  以上就是我对近期工作的总结与思考,恳请各位领导和同事批评指正,帮助我在日后的工作中不断提升和完善。

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  时间一晃而过,转眼间来到焦化厂都六年了。这段时间里,在各级领导和同事们的悉心关切和指导下,通过自身的尽力学习,各方面均取得了必然的进步,现将我今年度的思想、工作作如下汇报:

    一、认真学习,尽力提高

  在这一年中我尽力学习与工作相关的各类知识,使自己在工作中不落伍、不落伍,能够更好地胜任本职工作。通过学习,自己的思想素质、道德品质和工作能力都取得了必然的提高。对本职位的.流程有了更深的熟悉。

    二、遵守制度,认真工作

  爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,在这一年时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职工作。一年中未迟到早退,对工作上的事,都力求用最少的时间,做到最好,自工作以来,没有延误过任何领导职工交办的任何事情,认真地完成好每一项工作。

    三、端正作风,摆正位置

  在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好本职工作。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同事,平等相处,以诚待人,正确处置好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,不断提升自己的团队精神。

    四、存在问题

  通过一年来的工作,我也清醒地看到自己还有存在不足的地方,在工作中碰着有些未碰到过的事还不够斗胆,处置还不太妥当,我将在此后的工作中尽力加以改良提高,通过量看、多问、多学、多练来不断的提高自己的技术,要尽力当好领导的小助手,争取把自己的工作做得更好。

  总之,一年来,通过尽力学习和不断试探,收获很大,以后还会不断增强个人修养,增强学习,尽力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,树立良好形象。我坚信工作只要不遗余力去做,就必然能够做得更好!

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    (一)实习地点:

  邯钢焦化厂

    (二)实习时间:

  20xx年xx月xx日

    (三)实习班级:

  精细化学品生产技术

    (四)实习目的:

  1、通过焦化厂的生产实践,弄清楚焦化厂的组成,生产过程和主要设备。了解焦化工业发展情况及其在国民经济中的作用,并组织参观与本专业有关的厂矿,为专业基础课的验证,专业课的学习建立感性化的认识。

  2、通过实习培养学生的生产实践观念和理论联系实际学好专业的主动性,增强学生观察事物,发现问题提出问题的能力,开阔学生的眼界,增强对专业的热爱,树立牢固的专业理想。

    (五)学习方法:

  结合焦化厂生产实际情况和认识实习的特点,要求每个人重点比较深入的掌握,了解每个重要工段,生产原料及产品,生产工艺设备及其与其他工段车间的联系等,结合全厂参观和厂方工程技术人员的讲课,全面认识实习的任务,达到实习的目的。

  主要生产设施

  (1)备煤车间:煤仓

  配煤室

  粉碎机室

  皮带机运输系统

  煤制样室

  (2)备煤工艺流程:原料煤——卸煤设施——受煤坑——皮带——煤场——配煤槽——配煤设备——粉碎机——贮煤塔——炼焦

    (六)工作总结

  岁月如光,回首过去,从学校毕业到进入工厂,既有收获的喜悦和踏实,也有因不足带来的遗憾和愧疚。

  20xx年3月份进入焦化厂以来,在上级领导大力支持和栽培下,跟从师傅学习设备维修管理工作,通过半年的现场观摩实践,以理论与实践相结合的方针来努力进取,进而对焦化的设备部件状况、结构原理和工艺过程有了深入的了解,以此来夯实自己的专业知识,拓展自己的视野和实际操作能力,以便较好的融入了这种紧张和严谨的氛围当中,较好地完成了各项任务,与此同时,我的工作能力也有了较大的提高,对工作有了更多的自信。在较大的检修项目当中,我积极参与,努力学习检修方案和和安措,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对检修方案和措施有了更全面的理解和把握,而且培养了我应该具备的基本素质,对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,无论是思想上、学习上、还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。

    (七)工作心得体会

  焦化厂是一个环境比较特殊的场合,高温强腐蚀对设备的正常运作带来严重的考验,设备复杂多样,检修质量的好坏直接关系到公司的经济利益和社会效益,因此做好设备的日常维护尤为重要,这就要求我们在实际操作过程当中要发扬‘5S’管理,专业点检人员和操作人员明确平常点检的主要部位,认真检测轴承的振动、温度(不大于环境温度40℃)、异音,观察润滑油油位和冷却水量,及时发现问题及时解决处理,把握好设备的检修周期,制定严格的检修制度和检修计划,形成一定的规律运作,同时提升操作人员的技能水平,保证产量稳步提升和设备正常运行。

  通过这一年多的工作时间,我对现场的运作越来越清楚,对机器设备也越来越熟悉,与同事们也是越来越亲近,随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年的努力学习,我深刻认识到:细心、严谨是机械维护人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定机械维护人员平庸或优秀的关键因素。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我工作作风方面最大的收获;回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为诫。比如:缺乏积极和别人探讨的勇气。遇到问题,喜欢自己装在心里,而不能把自己的意见和想法展现出来。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对更多的人,需要与别人沟通。一年的时间已匆匆离去,充满希望的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司20xx年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

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    一、实习目的:

  1、了解xx文化的博大精深。

  2、初步了解xx焦化厂、一钢扎、二钢扎、三钢扎、四钢扎的主要产品、成果、设备及部门产品的生产工艺等。

  3、通过本次的认知实习,为以后的工作、学习和科研积累感性认识。

    二、实习单位:

  xx焦化厂、一钢扎、二钢扎、三钢扎、四钢扎

    三、实习时间:

  20xx年9月2日——20xx年9月5日

    四、实习的日程安排:

  9月2日:上午8:30,老师开会,通知实习的时间地点及实习过程的注意事项;下午2:30,xx四钢扎。

  9月3日:上午8:30,xx焦化厂

  9月4日:上午8:30,xx一钢扎

  9月5日:上午8:30,xx二钢扎,下午2:30,xx三钢扎

    五、实习内容:

  本次认知实习的地点在xx钢铁有限公司,那我们必先了解一下xx文化,这样我们才不虚此行。

  xx是我国特大型钢铁联合企业,由安徽省政府授权经营,现具备1800万吨钢配套生产规模,总资产921亿元,员工5.4万人。20xx年,xx钢产量1668万吨,实现营业收入923亿元。在SBB(环球钢讯)20xx年全球前二十钢企排名中,xx位列第19位。

  xx是靠自身积累、滚动发展起来的老国有企业,xx年xx铁厂恢复出铁;xx年xx钢铁公司成立;xx年成功实施股份制改制,分立为xx总公司和xx钢铁股份有限公司,xx钢铁股份有限公司成为我国钢铁行业第一家A+H股上市公司;xx年xx总公司依法改制为xx(集团)控股有限公司。

  xx拥有矿产资源业、钢铁主业、非钢产业三大板块。其中,矿产资源业以铁矿石为主,业务集中于矿业公司,下辖南山矿、姑山矿、桃冲矿、罗河矿、张庄矿,现具备1000万吨铁矿石年生产能力;钢铁主业集中于xx股份公司,主营黑色金属冶炼及其压延加工与产品销售,拥有冷热轧薄板、镀锌板、彩涂板、硅钢、高速线(棒)材、H型钢、车轮(轮箍)等世界一流的生产线,形成独具特色的“板、型、线、轮”产品结构,板带比超过50%;非钢产业涉及金融、环保、物流、贸易、工程设计、钢结构、设备制造及安装、技术咨询及劳务服务等领域。

  在新的历史起点上,面对钢铁行业发展大势,xx将坚定不移地实施人才发展战略、技术创新战略、绿色发展战略、多元经营战略,走“钢铁主业强、非钢产业活、体制机制新、经营绩效好”的特色发展之路,加快转型升级,壮大竞争优势,着力促进企业与环境、社会共赢发展。

  本次生产实习是我们应用化学专业在四年大学期间的第一次实习,虽然每天只实习了半天,但真的学到了很多东西,这些知识是我们在书本上无法学到的。了解了xx文化,下面我来介绍一下,这四天我在这些实习单位所学到的知识。xx四钢扎:

  9月2日下午2:30,我们专业的学生在指定地点集合乘校车去xx四钢扎。下车后,我们排好队伍跟着领队的师傅走向工厂内部,进门后,我震惊了,如此大的规模,我还是第一次见到。为了保证大家的安全,xx专门提供给我们绿色通道,经过师傅们的允许,我们许多同学都拿出自己的手机进行拍照。在这一间大厂房里呈现出许多楼梯和房子,这些都是生产所必需的操作室。许多薄钢板垂直挂在高处,还有很多卷成卷的钢板,每一卷有3000多米长。第一个半天就这样快速的过去了,虽然天气很热,但我们并不觉得累,因为我们学到了许多知识。

  xx焦化厂:3号上午,我们去了xx焦化厂。说实话,这里的环境是真心的不好,虽然绿化做得很好,但是依然挡不住这里的粉尘。焦化厂的生产线是与我们所学的理论知识严格保持一致的,尤其是我们的化工原理课程,比如说,精馏塔、碱洗塔、氨水分离循环系统、脱酚系统等。通过带领师傅的介绍,我了解了炼焦工艺:

  1、炼焦生产工艺流程:

  由备煤车间送来的配合煤装入煤塔,装煤车按作业计划从煤塔取煤,经计量后装入炭化室内。煤料在炭化室内经过一个结焦周期的高温干馏制成焦炭并产生荒煤气。炭化室内的焦炭成熟后,用推焦车推出,经拦焦车导入熄焦车内,并由电机车牵引熄焦车到熄焦塔内进行喷水熄焦。熄焦后的焦炭卸至凉焦台上,冷却一定时间后送往筛焦工段,经筛分按级别贮存待运。煤在炭化室干馏过程中产生的荒煤气汇集到炭化室顶部空间,经过上升管、桥管进入集气管。约700℃左右的荒煤气在桥管内被氨水喷洒冷却至90℃左右。荒煤气中的焦油等同时被冷凝下来。煤气和冷凝下来的焦油等同氨水一起经过吸煤气管送入煤气净化车间。炼焦区的主要设施:

  1)炭化室

  炭化室是接受煤料并对装炉煤料隔绝空气进行干馏焦碳的炉室,一般由硅质耐火材料砌筑而成。炭化室位于两侧燃烧室之间,顶部由3—4个加煤孔,并有1—2个导出干馏煤气的上升管,它的两端为内衬耐火材料的铸铁炉门。

  2)燃烧室

  燃烧室位于炭化室两侧,是煤气燃烧的地方,煤气与空气在其中混合燃烧,产生的热量传给炉墙,间接加热炭化室中煤料,对其进行高温干馏,燃烧室一般用硅砖砌筑。

  3)炉顶区

  JN43—58—Ⅱ型焦炉炉顶区砌有装煤孔、上升管孔、看火孔、洪炉孔和拉条钩等。炉顶的实心部分由砌炉过程中的废耐火砖砌筑,炉顶表面用耐磨性好、能抵抗雨水侵蚀的缸砖砌筑。

  2、护炉机械设备

  焦炉四大车有:装煤车、推焦车、拦焦车和熄焦车。其中装煤车是在焦炉炉顶上由煤塔转自取煤并往炭化室装煤的焦炉机械,推焦车的作用是完成启闭机械炉门、推焦、平煤等操作,拦焦车的作用是启闭焦侧炉门将炭化室推出的炉饼通过导焦槽导入熄焦车中以完成出焦操作,熄焦车的作用是用以接受炭化室推出的弘叫,并送往熄焦塔通过水喷洒而将其熄灭,然后再把焦炭卸至凉焦台上。护炉设备是包括炉柱、保护板、纵横拉条、弹簧、炉门框、抵抗墙及机侧、焦侧操作台等。主要作用是利用可调节的弹簧的势能连续不断的向砌体施加足够的、分布均匀合理的保护性压力,使砌体在自身膨胀和外力作用下仍能保持完整性和严密性,并有足够的强度从而保证焦炉的正常生产。加热煤气供入设备,大型焦炉一般为复热式,可用两种煤气加热,作用是向焦炉输送和调节加压煤气。荒煤气导出设备包括:上升管、桥管、水封阀、集气管、吸气管、焦油盒以及相应的喷洒氨水系统。其作用为:

  一是将出炉荒煤气顺利导出,不致因炉门刀边附近煤气压力过高而引起冒烟冒火,但又要保持和控制炭化室在整个结焦过程中为正压;

  二是将出炉荒煤气适度冷却,不致因温度过高而引起设备变形,阻力声高和鼓风、冷凝的负荷增大,但又要保持焦油和氨水良好的流动性。

  3、熄焦过程和设备

  所谓干熄焦,是相对湿熄焦而言的,是指采用惰性气体将红焦降温冷却的一种熄焦方法。在干熄焦过程中,1000℃的红焦从干熄炉顶部装入,130℃的低温惰性循环气体由循环风机鼓入干熄炉冷却段红焦层内,吸收红焦显热,冷却后的焦炭(低于200℃)从干熄炉底部排出,从干熄炉环形烟道出来的高温惰性气体流经干熄焦锅炉进行热交换,锅炉产生蒸汽,冷却后的惰性气体由循环风机重新鼓入干熄炉,惰性气体在封闭的系统内循环使用。这样有众多的好处:

  1、吸收红焦的热量,节约能源

  2、改善焦炭的质量

  3、改善了环境,减少污染xx一钢扎。

  4号上午,我们去了一钢扎,我们首先听了一个讲座。从中我们了解到,xx钢铁公司第一炼钢厂位于雨山区,东靠宁芜公路,西连xx第三炼钢厂,北接xx修厂,南邻xx中板厂和初轧厂,全厂占地面积24万平方米。第一炼钢厂原属车轮轮箍厂的平炉车间xx年5月正式建厂。同年10月31日13时炼出第一炉平炉钢水。到xx年,一钢厂有炼钢、铸锭、整模、原料、整锭、筑炉、除尘、机修8个生产车间(队)和18个科室。职工1403人,其中工人1066人,技术人员72人,管理人员95人,服务人员108人,其他人员62人。年末固定资产原值4591.70万元。该厂产品共40个钢种,主要有车轮轮箍钢、普通碳素钢、优质碳素结构钢、低合金钢、轻轨钢、船板等;钢锭有圆锭、扁锭、方锭;副产品有水淬钢渣。主要设备有:185吨双枪顶吹氧固定式碱性平炉2座,炉底面积分别为63平方米,66平方米第一炼钢厂。现有固定资产原值4592万元,生产设备170台,各种电机43台,生产设备总重量约4158.67吨,全厂设备完好率95.19%。

  xx二钢扎:5号上午,我们去参观了二钢扎,在此,我看到了我人生中最壮观的景象。当1600—1800℃的铁水倒入鱼雷罐车时,我感觉到了火山爆发的场景。至今,让我久久难以忘怀。

  第二钢轧总厂高速线材生产线年产量达65万吨,全引进德国SMS设备技术,生产设备先进,产品质量高。主要生产碳素结构钢、优质碳素结构钢、低合金钢、焊条钢等品种的线材。第二轧钢厂主要设备有端进端出连续燃油加热炉3座三辊开口销轴式轧机2套160吨卧式热剪机1台200吨偏心活塞压杆门式热剪机2台直径1500毫米热锯机1台250吨单点门式冷剪机1台直径550600毫米悬臂辊式矫直机各2台金属切削机床79台锻压设备1台各类电动机1069台全厂装机总容量207万千瓦设备总重量5063吨固定资产原值402万元。

  xx三钢扎:5号下午,我们去了三钢扎,这里给我印象最深的是厂子里到处都是火红火红的,还有很多仓库。可能是由于要装卸原料和成品的缘故,地面显得很老旧。第三钢轧总厂高速线材生产线是xx的线材精品生产线,年产量达70万吨。xx股份有限公司为满足国内金属制品行业对高质量高速线材品种的需求,对现有的高速线材轧机进行了升级改造,确立了发展品种材、精品材的战略,把冷镦钢作为重点开发品种。经过全面改造的xx新高速线材轧机,全新引进德国

  SMS公司最新一代线材轧机,具有世界首创的单线多通道柔性切换(xx与SMS共有专利),可实现热机轧制工艺技术,具有低温(750℃)轧制的超重载精轧机组和减定径机,CCT工艺控制,全线的数字化控制和在线测径技术。

    六、实习总结及体会:

  在这短短的四天的实习中,我学到了很多书本上没有的知识,我更懂得了理论与实践相结合硬道理。如果只是凭我们学的理论知识来解决现实生活中的问题是远远不够的。在认知过程中所学到的让我受益匪浅,为我在以后的学习中打下了基础。我很清楚的知道,眼高手低是我们的通病。因此我们必须认真学习专业知识并掌握好所学的专业知识,在实践中磨练自己,使得所学到的专业知识可以融会贯通。

  这次实习让我感触很深的另一点就是:大学生毕业工作,要从基层做起,踏踏实实,认真做好每一件事,不能好高骛远,同时要有不怕苦不怕累的精神。工作的环境往往和大学环境截然不同,大学生活是轻松的、舒适的';而一旦走上工作岗位,那种氛围将不复存在,伴随着的将是紧张、忙碌、竞争,有的环境可能还会比较艰苦,不爱岗就下岗,很有道理。如果我们不能正确看待自己,不想如何去适应现有的生活,而有的是对现实生活的抱怨和不满,这样的话,我们不但不能在所在的岗位上有所发展,很可能会被淘汰,凡是一个成功的人背后都付出了超乎常人的努力。的确如此,苦尽才会甘来,吃苦是一个人成长最好的方式,我们不能害怕吃苦,要做的就是端正自己的态度,从一点一滴做起,逐渐的积累工作经验。

  通过这次实习,我更了解到了钢铁行业是如此的至关重要。随着科技的不断发展,新工艺,新技术的发明和引进促使生产水平正在提高。安全问题,环境问题等等一系列问题都正在被解决,因此钢铁行业存在着很大的机遇。作为一名工科的大学生,我们应该努力学习科学知识,为我们中华民族的崛起而奋斗。

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    实习目的

  1、通过焦化厂的生产实践,弄清楚焦化厂的组成,生产过程和主要设备,了解焦化工业发展状况及其在国民经济中的作用,并组织参观与本专业有关的厂矿,为专业基础课的验证,专业课的学习建立感性化的认识。

  2、通过实习培养学生的生产实践观念和理论联系实际学好专业的主动性,增强学生观察事物,发现问题提出问题的潜力,开阔学生的眼界,增强对专业的热爱,树立牢固的专业理想。

    学习方法:

  结合焦化厂生产实际状况和认识实习的特点,要求每个人重点比较深入的掌握,了解每个重要工段,生产原料及产品,生产工艺设备及其与其他工段车间的联系等,结合全厂参观和厂方工程技术人员的讲课,全面认识实习的任务,到达实习的目的。

    主要生产设施

  备煤车间:煤仓 配煤室 粉碎机室 皮带机运输系统 煤制样室

  备煤工艺流程:原料煤——卸煤设施——受煤坑——皮带——煤场——配煤槽——配煤设备——粉碎机——贮煤塔

    实习心得总结

  岁月如光,回首过去,从学校毕业到进入工厂,既有收获的喜悦和踏实,也有因不足带来的遗憾和愧疚。20xx年4月份进入焦化厂以来,在上级领导大力支持和栽培下,跟从师傅学习岗位工作,通过半年的现场观摩实践,以理论与实践相结合的方针来努力进取,进而对焦化的设备部件状况、结构原理和工艺过程有了深入的了解,以此来夯实自己的专业知识,拓展自己的视野和实际操作潜力,以便较好的融入了这种紧张和严谨的氛围当中,较好地完成了各项任务,与此同时,我的工作潜力也有了较大的提高,对工作有了更多的自信,从中受益匪浅,不仅仅学到了很多专业知识,对工作有了更全面的理解和把握,而且培养了我就应具备的基本素质,对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,无论是思想上、学习上、还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。

  通过这一个月的电工技术实习,我个人收获颇丰,这些都是平时在课堂理论学习中无法学到的,我主要的收获有以下几点:

  不仅仅要明白理论知识,实践也是必不可少的。通过这次实习让我对焦化厂的大体上有了初步的了解,不仅仅巩固了以前课本学到的知识,而且也会对以后的深入学习有实质性的帮忙。我感觉美中不足的是焦化厂的环境有待提高,应加大环境治理与保护的力度。

  通过这一年多的工作,我对现场的运作越来越清楚,对设备也越来越熟悉,与同事们也是越来越亲近,随着工作越来越得心应手,我开始思考如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我不断告诫自己:必须要做好每一件事情,必须要全力以赴。通过这一年的努力学习,我深刻认识到:细心、严谨是员工所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定机械维护人员平庸或优秀的关键因素。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度就应是我工作作风方面最大的收获;回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为诫。比如:缺乏用心和别人探讨的勇气。遇到问题,喜欢自己装在心里,而不能把自己的意见和想法展现出来。还有,我的语言表达潜力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。此刻看来,这样是远远不够的,我需要应对更多的人,需要与别人沟通。一年时间已匆匆离去,充满期望的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司10年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

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  我是焦化厂一班班长,我叫XXX。首先,我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助,让我有机会在这里向大家汇报我这一年来的工作。

    一、工作概述

  在过去的一年里,我带领一班全体员工,严格按照公司的要求,完成了各项生产任务。我们的班组在安全生产、产品质量、成本控制等方面都取得了较好的成绩。

    二、工作内容

  1. 安全生产:我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行各项安全生产规章制度,确保了班组全年无重大安全事故。

  2. 产品质量:我们注重提高员工的操作技能,严格控制生产工艺,保证了产品的质量和产量。

  3. 成本控制:我们通过优化生产流程,减少浪费,降低了生产成本。

  4. 团队建设:我们注重加强班组内部的`管理,提高了团队的凝聚力和执行力。

  5. 培训学习:我们积极组织员工参加各类培训和学习活动,提高了员工的综合素质。

    三、工作成果

  在过去的一年里,我们班组在安全生产、产品质量、成本控制等方面都取得了较好的成绩。我们的产品合格率达到了99%,生产成本同比降低了5%,班组全年无重大安全事故。

    四、未来工作计划

  在新的一年里,我们将继续努力,不断提高自身的业务能力和管理水平,为公司的发展做出更大的贡献。

  以上就是我这一年来工作的述职报告,谢谢大家!

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  我是焦化厂的班长,首先感谢公司给我这个机会,让我能够在这个平台上向大家述职。过去的一年,我在工作中遇到了许多困难和挑战,但我始终坚持以公司的利益为重,以提高生产效率和产品质量为目标,努力做好自己的工作。

    一、工作回顾

  过去的一年,我严格按照公司的生产计划和要求,组织班组进行生产作业。我坚持以人为本,关心每一位员工的`生活和工作,尽力解决他们的困难和问题。我还积极参与公司的各项活动,提高班组的凝聚力和战斗力。

  在生产过程中,我严格执行安全生产规定,确保了生产的安全和稳定。我还积极引进新的生产技术和设备,提高了生产效率和产品质量。

    二、工作亮点

  在过去的一年中,我带领班组成功完成了公司下达的生产任务,产品质量得到了客户的一致好评。我还积极推动班组的技术改革,引进了新的生产设备,提高了生产效率。

    三、工作不足

  虽然我们取得了一些成绩,但我也深知,我们的工作还存在许多不足。例如,我们在生产过程中还存在一些安全隐患,需要我们进一步加强安全管理。我们在技术上还有待提高,需要我们不断学习和引进新的技术。

    四、工作展望

  面对新的一年,我将带领班组继续努力,提高生产效率和产品质量。我们将加强安全管理,确保生产的安全和稳定。我们还将积极引进新的生产技术和设备,提高我们的技术水平。

  总结,过去的一年,我深感责任重大,压力巨大。但是,我始终坚持以公司的利益为重,以提高生产效率和产品质量为目标,努力做好自己的工作。在新的一年里,我将以更高的标准要求自己,带领班组取得更大的成绩。

  谢谢大家!

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  在这近一年时间里,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项本职工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。以下是我的工作汇报。

    一、提高自身素质水平

  班组长是是一线生产的直接指挥者和组织者,在组织中起到承上启下的关键作用,班组长的管理水平和自身素质的高低将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。作为一名班组长,首先必须要有高度的责任感,对手下的班组成员负责,对生产的质量负责,对上级下达的指标负责;其次要懂生产流程、熟悉业务知识、技术功底过硬,会使用班组里的各种设备。带动班组成员顺利完成工作指标。

    二、严格管理班组

  在班组管理工作中,要用规章制度和考核细则来管理班组、约束班组成员。班组在分工协作方面,工作要细,责任要到人,职责要明确,并与效益奖金挂钩相结合,从严考核,使班组各项工作有章可寻。使班组管理形成良好的运行机制。在班组从严管理工作中,大力宣传从严管理的目的和意义,不断提高班组成员对从严管理的认识,统一思想,使之变为自觉的行动。使班组成员认识到从严管理是维持正常工作秩序,保证安全生产的重要措施,是对班组成员高度负责的体现。同时自己要处处以身作则,严于律己,工作上要求班组成员做到的,自己首先得做到,要求班组成员不能办的事,自己首先不能办。

    三、提高班前会质量

  班组必须每天开好班前会。班前会应至少包含当天的生产计划、作业任务。昨天发生的异常状况。对班组成员个人或班组进行口头表扬。对班组成员宣传企业的管理文化、政策方针、发生的``大事等。

    四、及时沟通、了解班组成员思想动态

  一个班组有多个成员组成,每个成员因为自己的性格、背景不同,对工作的态度也不一样,比如有的自认为这些活比较简单,做起事情来难免眼高手低;有的人工作时间长,自持资历老,会挑一些轻活干;有的人新进厂,对人和设备还不是很熟悉,工作起来难免会畏手畏脚;还有,有的人仔细认真,有的人大大咧咧,林林总总,不尽相同,时间长了,这些小问题如果得不到解决,势必会影响整个班组的凝聚力和战斗力。这就需要班组长要主动地多与各位成员进行沟通,了解他们的思想动态,根据每个人的具体情况,进行解决问题。

  总之在这近一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为xx焦化的发展做出更大更多的贡献。

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  每一位工作者,在工作了一段时间后都要写个人工作总结,这份工作总结可以将之前的工作成果一一展示出来,也可以将不足的问题列述出来,写出改进的办法,工作总结的例文。以下是一份焦化厂个人工作总结,仅供阅览:

  转眼间,来到焦化公司已经有年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

    一、年度个人工作总结

  硫氨段工作自己总结一下。

    二、在工作中主要存在的问题有:

  1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。

  2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

  3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

    三、工作心得

  1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

  工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。

  现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

  3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。

  在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

    四、工作教训

  经过这几年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的`人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:

  1.工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;

  在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

  2.对流程不够熟悉;

  在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提

  3.工作不够精细化;

  平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

  4.缺乏工作经验,尤其是现场经验;

  今年的现场经验有了很大的提高,对整个工段有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。

  6.缺少平时工作的知识总结;

  在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

  7.做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;

  拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

  在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。

    五、工作计划

  其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

  1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

  2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

  3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

  4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;

  5、精细化工作方式的思考和实践。

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  20年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,公司紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新。

    一、以人为本,狠抓队伍建设

  公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

    二、生产经营情况

  1.安装工程:1-10月完成工程产值:万元

  2.供水:1-10月供水总量为:万立方,水损失率达:%,经普查,用水户为:6541户,用水人口约:2.98万人。

  3.维修服务站:全年总收入:元,上门维修服务500余起,其中8小时外的维修工作50余起。

    三、管网更新改造情况

  1.改造供水主管

  全长安装941米,其中管:631米,管:29米,管:281米,投资约元。

  2.改造高滩片区供水主管。

  3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。

    四、抓重点,求突破,树立为民服务新形象

  由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20年月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。

    五、完善制度加强管理

  1.以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。

  2.规范水政管理,加强执行国务院《城市供水条例》的力度,20年依法签订《供水收费协议书》1480份,发放缴费卡6200余张,改表到户1480户。

  3.20年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。

  4.带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的`合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。

    六、存在问题

  1.这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度,

  2.我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断发展的今天,供水经营价格一直偏低。

  3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。

  4.公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在一定压力。

  5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。

    七、明年工作计划

    (一)加强管理,减少水损,提高供水效益

  由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的情况下,只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作:

  1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平,积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训,继续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和发展跟上新形势。

  2、做好水表管理工作,不定期进行检查水表,对各片区的水表安装时间要掌握,如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换,减少公司的经济损失,提高供水效益。

  3、做好给水管网的维修、维护工作,保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作,减少公司的经济损失,尽量不影响群众的生产生活用水。

    (二)配合我县城市建设,加大老化给水管道的改造力度,完善供水主管网

  为适应我县的发展,实现合理化供水。20年我公司准备计划铺设一定的给水管道,逐步完善我县供水主管网,切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有:

  1.在田坝片区朝阳路路段,铺设一条给水管,连通十八米街供水主管,全面提高我县供水压力和用户用水保证。

  2.在桥铺设一条给水管至向家坝镇至。

  3.加快高滩给水工程的完善速度,抓好工程质量和工期,在明年解决全面正常通水。

  4.继续加大力度改造城区老化的给水支管,提前达到我县正常供水的目标。我公司计划准备更换中嘴、沙坪等片区老化的给水管道。

  5.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。

  在今后的工作中,公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为县城的发展做出自己的贡献。

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  2017年,我镇广大干部群众坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,着力实施“崛起突破、开放创新”发展战略,紧紧把握“又好又快”发展的工作基调,锐意改革,开拓创新,克难攻坚,提升标杆,奋力跨越,在改革开放和经济社会事业发展以及党的建设

  等各个方面均取得了显著成绩,涌现出一批先进集体和先进个人,表彰先进集体先进个人决定。

  为表彰先进,弘扬成绩,促进发展,镇党委政府决定,对2012年度完成农村经济和社会事业发展目标综合考核前三名的`xx、xxx、xxx三个村授予“先进村”荣誉称号;授予xx、xxx二个村茶产业建设单项奖;授予xxx等8个村农村医保完成任务奖;授予xx、xx、xxx三个村计划生育单项奖;授予xx、xx养殖业单项奖;授予xx、xxx基层组织建设单项奖;授予xxx、xxx、xxx平安店前建设单项奖;授予xxx林业工作单项奖;授予xxx村水利工作单项奖;授予xx、xx村宣传及教育工作单项奖;授予xx、xx村民政工作单项奖;授予xxx村村镇建设单项奖;授予xxx村统计工作单项奖;授予xxx广播电视站等10个单位“先进单位”荣誉称号;授予xxx组等19个组“先进村民组”荣誉称号;授予xxx等30户“遵纪守法及平安家庭户”荣誉称号;授予xxx等30户“婚育新风文明户”荣誉称号;授予xxx等19名同志“产业结构调整带头人”荣誉称号;授予xxx医药站、xxx厂、xxxxx有限责任公司“先进企业”荣誉称号;授予xxx等七同志“计划生育先进工作者”荣誉称号,授予xx等50名同志“先进个人”荣誉称号;授予xxx等六同志“全民健身运动先进个人”荣誉称号;授予xx、xxxxx“社区(乡村)文化活动先进单位”荣誉称号,范文《表彰先进集体先进个人决定》。

  2017年,是全面贯彻落实党的十八大精神的第一年,是大力推进“十二五”规划的重要之年。镇党委政府号召全镇广大干部群众进一步解放思想,开拓进取,凝心聚力,团结一心,抢抓机遇,乘势而上,为推进跨越式发展,构建和谐xx而努力奋斗。

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  在繁忙的工作中转眼之间20xx年度已经接近尾声,又迎来了一年一度的年度总结,在过去的一年中,在车间领导和同事的悉心关怀和支持下,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,回顾过去的一年,我本着“责任比能力更重要”这样一个目标,来积极圆满的完成好车间领导和班组安排的各项工作任务,现总结如下:

    一、主要所做的工作以及指标任务完成情况

  1、自今年一月份调入检修车间以来,认真学习不断加强自身的动手和动脑能力,注重平时一些细节知识的积累,如前一段时间剖分剪在剪切厚板时常有剖不开的情况发生,给生产带来了较大的影响,后组织相关人员分析发现剖分剪上刀和下刀在剪切动作时,上下刀片之间没有剪切重叠量因此导致剪切厚的剖分板发生了剖不开的现象,因此安排剖分剪在刀片的装配过程中,在原来上刀180mm的高度基础上又增加了2mm垫片的高度来加大上下刀片在剪切时的重叠量,后经过一段时间的生产观察再也没有出现过剖分板剖不开的情况发生。

  2、认真布置好每次的日修,周修,月修等各项检修工作任务,对生产班反馈的各类设备问题安排人员逐一进行落实确认,并且利用好一班三检的制度每天对生产区域的设备进行设备运行情况的了解,对存在有隐患的设备及时进行安排检修处理和督促整改,通过努力每月的故障时间,检修时间都未突破车间所下发的规定,且检修质量的完成率每月都在100%,在搞好检修的同时,也积极组织全体钳液人员抓好对所在包干区域内文明卫生定制的管理,做到生产现场道路整洁畅通,设备本体干净无油污,地下室液压站墙角地面无死角,每月卫生旗类评比未被评到过一次卫生黑旗。

  3、做好辅助工作的开展和落实,在三季度中由于生产的需要,要将7#门的维修场地整体搬迁至5#电气室后的备样间,并且在原来场地的基础上还需铺设耐火砖以及为钢管厂增设余材切割场地,面对工作量较大,人员少任务多的情况下合理安排人员进行一些加班加点,在规定的时间内提前圆满完了车间布置的任务。在工作开展的同时,传达好总厂下发的关于自由课题攻关的相关规定,并且在9月份和10月份的自由课题攻关项目中认真组织相关人员进行课题的申报工作,并且也参与了相关课题的一些攻关工作。

  4、做好大修的准备工作,由于大修工作的开展是在今年的12月份尽管离大修还有一段时间,但绝不能轻视今年的这次大修工作,今年这次大修精整地面机械设备检修立项共计92项,其中2#3#冷床立项22项,1#修磨台立项9项,火切机立项9项,切头剪立项12项,组合剪立项20项,定尺剪立项11项,冷矫立项9项,其中有较多项目需要制定大修项目施工方案,经组织相关人员分工后,本人参与到了剪切线的大修项目施工方案的制定,其中已制定好5项施工方案,分别为:

  ①定尺剪翻臂胀套更换施工方案

  ②双边剪入口宽度调整减速箱更换施工方案

  ③双边剪出口上下加送辊的更换施工方案

  ④切头剪摆动辊道第一个伞齿轮箱轴承更换施工方案

  ⑤双边剪固定侧刀台回拉缸轴承更换施工方案,在做好以上大修准备工作的同时,也加强对大修备品备件的整理工作,对现场一些常用的.备件材料以及螺丝螺母进行盘点估算,对一些已有的备件材料进行统计是否够用,对一些没有的备件需抓紧时间利用剩下的时间来造计划编造,总之在大修工作前的各种情况尽可能都要考虑进去。

    二、存在的问题和不足有哪些

  1、对班组管理还存在不足,如在二季度的班组长绩效考核问题数中,总厂查到本班组有违反劳动纪律和违章的情况发生,但是在二季度的班组长绩效考核问题数中未能完成绩效考核问题数。

  2、对于一些高标准的检修还不够重视,如检修时拆卸下来的一些部件需要用清洗剂清洗的,没有按照标准要求进行清洗,只是用布搽一下就完事,没有足够的重视,并且在拆卸一些带有油污的部件需要临时放在地面时,没有用彩条布或者塑料纸加以掩垫,把车间油漆地面弄的全是油污。

  3、对人员的思想动态了解不够及时,今年以来本组共有6人次离厂,且大多数都是大专以上学历人员,他们的离开也给班组在工作安排上带来了一定的影响。

  4、在一些设备的故障检修处理中,为能及时和领导取得沟通,对自己过分有信心,以至于导致检修有时出现超时现象,较为被动。

    三、下一步改进的方向,目标和改进措施

  1、认真发挥好自己在班组管理中的职能作用,对班组暴露出来的各种有违反劳动纪律和违章情况的问题要严肃处理,不做好人主义。

  2、在以后的检修作业过程中要注重检修的标准要求,坚决用高标准、高要求来要求自己,使自己在工作中不断完善自己。

  3、要随时熟悉掌握班组人员的思想动态及特长优势,要给班组人员树立一个长远的集体目标,来转化班组人员的一些抵触情绪,对一些有特长的人员要积极的给予其发展的空间。

  4、遇到自己解决不了的要及时与领导沟通,不要一味的相信自己,给检修带来一些被动效果。

  5、对年度大修工作的进一步细化,以及抓紧采购件的催购,为大修工作做好充分的准备。

  6、新的一年意味着新的起点、新的机遇以及新的挑战,在接下来的工作中我将再接再励,努力学习,不断提高自己的工作水平,力争高效完成各项工作任务,使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,打开一个新局面,为班组为车间作出自己更大的贡献。

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    一、工作回顾

  在过去的一年中,车间检修工作在公司各级领导的关心和支持下,以及兄弟单位的密切配合下,取得了显著的成绩。全体检修人员团结拼搏,积极进取,克服了人员少、工作量大、设备老化等多重困难,圆满完成了公司下达的各项检修任务,有力保障了公司生产的安全平稳运行。

    二、主要工作成就

  安全管理

  始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格遵守安全操作规程,实现了全年安全生产零事故的目标。

  定期组织安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。通过“安全活动月”等活动,进一步加强了安全知识的宣传普及。

  建立了完善的安全管理制度,包括安全目标责任书、反习惯性违章专项治理活动等,有效提升了车间的安全管理水平。

  检修任务完成

  完成了多项重点检修任务,如XX设备的大修、XX系统的.改造等,确保了设备的正常运行和生产的顺利进行。

  针对设备老化问题,进行了全面的排查和维修,有效延长了设备的使用寿命,降低了维修成本。

  加强了日常巡检和预防性维护工作,及时发现并处理了多起设备隐患,避免了事故的发生。

  技术创新与节能降耗

  在检修过程中,积极引进新技术、新工艺,提高了检修效率和质量。例如,自主研制了XX设备,解决了长期存在的技术难题。

  开展了节能降耗工作,通过优化设备运行参数、改进检修工艺等措施,有效降低了能耗和维修成本。

    三、存在问题

  少数单位在检修任务实施中,存在落实检修会议规定不到位的情况,未能按时向调度汇报任务进展情况,给调度合理调度带来一定难度。

  个别单位对施工问题考虑不周,临时应对,给施工进度带来影响。

  部分员工的安全意识和操作技能仍有待提高,需进一步加强安全教育和培训。

    四、未来改进措施

  加强安全管理

  进一步完善安全管理制度,强化安全责任落实。

  加大安全教育培训力度,提高员工的安全意识和操作技能。

  加强现场安全检查和隐患排查工作,确保检修作业的安全进行。

  提高检修效率和质量

  优化检修工作流程和计划安排,确保检修任务的顺利完成。

  引进先进技术和设备,提高检修效率和质量。

  加强与兄弟单位的沟通和协作,共同解决检修过程中的难题。

  推进技术创新与节能降耗

  鼓励员工提出创新性的检修方案和技术改进建议。

  加大节能降耗工作力度,通过技术改造和管理创新降低能耗和维修成本。

  加强人才培养和团队建设

  定期组织专业技能培训和交流活动,提高员工的综合素质和业务能力。

  加强团队建设,培养员工的团队精神和协作能力。

  总之,过去一年车间检修工作取得了显著的成绩,但也存在一些问题。在未来的工作中,我们将继续加强安全管理、提高检修效率和质量、推进技术创新与节能降耗以及加强人才培养和团队建设等方面的工作,为公司的发展做出更大的贡献。

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  本年度,车间共完成嘉峪关鼎安办公大楼300台保密柜的加工制作和现场安装任务;嘉峪关办公大楼总经办档案室39列54组密集柜架的加工制作和安装;公司低放项目1250mm、900mm、273mm以及630mm×400mm白铁皮风管计400余米的加工制作和现场安装;公司低放等工程项目各类配电箱柜500余台(套)、电缆桥架8000多米、各种构件9000件(套);24台小流量吹气装置的研发制作。无论生产检修还是机加工产品,均实现了产量大幅度增加、质量控制水平稳步提升的新的跨越,这为车间20xx年质量目标的顺利实现及车间的发展创造了条件。

  车间积极选派员工参加了有限公司举办的新版质量体系和程序文件的培训课程,并组织相关人员对全体职工进行了岗位应知应会、岗位操作规程及现场安全管理基础知识的培训,使员工真正认识到质量安全的重要性。

  综观全年,车间通过全面加强质量管理,保质保量地完成了各项生产检修任务,质量管理工作取得了一定进步,成效显著。但同时,依然存在质量管理体系的改进、完善工作推动力不够,改进效果不明显,员工质量责任意识薄弱,工艺技术改进工作不力等问题。因此,在今后的质量管理工作中,车间将始终坚持“抓质量水平提升,促发展方式转变”这一理念并将其进一步制度化,积极参与各项质量安全活动,继续突出抓好质量工作,推进车间生产检修、技改措施、管理工作进一步深化、细化,使车间的质量管理不断迈上新的'台阶。

  20xx年度中,我们车间在确保厂各套装置转机设备正常检、维修的前提下,承担了xx工程,现就维护及工程质量工作方面做如下总结。

  年初车间领导班子,针对全年的维护、安装任务的特点,做了精心布置和安排,建立并完善了车间的质量保证机构与体系,对于重点工程,比照项目经理制,由车间主任、副主任及各管理人员组成了xx项目施工管理小组,明确了项目负责人,技术负责人,安全、质量等负责人的权限与职责。确立了单位工程合格率100%,质量事故零,QC成果1项,工程交验一次合格率100%,顾客意见处理率100%,工程材料使用正确率100%,交工技术文件真实、准确与施工同步率100%的总体质量目标。这样将整体工作细化到人,使每个人都明确各自任务,各负其责,从而为质量工作,从机构上奠定了基础。

  为了保证重点工程能够按质按期得以完工,车间领导和技术人员制定了一系列行之有效的质量保证措施。首先从车间选出一些生产骨干,组成工程安装组。针对工程特点,车间对工程技术人员、工人技师和生产骨干进行了专项培训,以便更加了解、熟悉工程及设备状况。在工程施工前,车间组织工程技术人员和施工作业人员,认真学习施工图纸中的技术要求和有关标准法规,使工程技术人员和施工作业人员了解和掌握施工技术要求和质量标准,更加自觉的严格执行施工规范和标准,遵守操作规程和施工纪律,确保施工质量。

  在施工过程中,加强对施工过程的质量控制,严格执行施工工艺纪律,按程序进行施工,为保证施工质量达到设计规定的要求,每一道工序都要经过检查确定合格,在检查表上签字认可后,方可进行下道工序施工。

  另外,充分发挥专职质量检查员的作用,实行质量否决制,将质量放在第一位。质检员尽职尽责,每天坚持在现场,检查施工质量和施工纪律,发现问题及时通报,限期整改,做到不合格不验收、不符合标准一律返工。整个工程的质量,获得现场监理、质量监督站以及业主的肯定。

  今年我们车间积极组织各个班组开展QC小组活动,把日常工作中的重点和难点立项,每次活动认真讨论,仔细总结共完成QC活动成果5项。对今后的维护工作有着很好的指导作用。

  总之,通过一年来车间上上下下的共同努力,使车间的设备安装及设备维修维护方面的质量管理水平上了一个台阶,今后我们要再接再厉,学习更先进的管理方法,争取质量管理工作再上一个新台阶。

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  20xx年即将过去,又迎来新的一年,回顾车间这一年来的工作,车间在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体车间员工的共同努力,车间的综合管理工作一直处于正轨。车间在公司和生产部的正确领导下,在车间员工的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务,并且在这生产过程中我们取得了良好的业绩,但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里,我们必须保持在14年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进一步完善。对于我们来说,安全生产就是根本。认真贯彻公司各项任务,严格执行工艺纪律、劳动纪律和考核目标是我们的职责。以科学的方法进行操作,及时掌握分析数据,在确保合格的前提下,节能降耗、提高效率是我们的任务,以下是我们对全年工作的总结汇报:20xx年生产总结汇报表:

  今年以来,车间始终把满足下道工序生产需要作为重要任务,求真务实,开拓进取,以“提品质、降消耗、保证一致性”为工作目标;以公司质量提升规划工作为契机,真抓实干,稳定和提高产品一致性质量,加强提高一次合格配组率,认真抓好生产组织,保障产品的供应市场;生产安全工作常抓不懈,吸取教训,做到警钟长鸣;增强车间内部协调,理顺各种关系,强化管理,各项基础工作开展的有声有色,得到明显提高。

  车间针对设备杂、技术要求严格、操作人员素质不高等突出矛盾,以积极的心态寻求解决办法。通过优化内部资源配置,始终不渝坚持以人为本、抓好员工队伍建设;强化工资考核,层层落实责任,不断规范员工的操作行为;正确教育和引导员工,增强员工对企业发展的信心。通过一系列举措,使员工队伍得到稳定。

  1、发动鼓励大家在工作中或工作之余,操作技术上用心琢磨,理论上熟记操作规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故。

  时常在工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时和大家交流沟通,共同促进,提升整体素质。

  3、根据车间个人素质差异,采用不同方式,对于基础差的员工,以掌握基本技能为主,定岗,定责,要求掌握本岗位技能。

  4、对于基础好一点的员工,扩范围,除了掌握本岗位技能外,还要学习相关知识,提高技术素质,增强处理问题,分析问题的能力,学习其他岗位技能,提高综合素质。俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,主任要经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。与员工们同甘共苦,充分发挥车间带头人的作用并针对部分岗位人员操作协调能力差,职责不明确的情况,通过日常灌输,手把手教,逐渐掌握,熟练定岗工作,主任统管全局,班长提醒及时监督到位。遇事做到了忙而不乱,确保了工艺操作的安全平稳有序。

  定额。严格按劳取酬,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。

  以上就是车间20xx年的工作总结,车间的各项管理工作取得成绩的同时也存在一定的不足,新的一年中我为自己定下的目标,以勉励我更加努力工作、努力学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态去迎接新的一年的挑战。车间将在以后的工作中,逐步改善,带领职工共同把车间的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。车间年终总

  结

  时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去一年来的机加车间工作,内

  心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的协助配合下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。

  20xx年的生产情况汇报如下:

  一、生产管理方面:

  1、进行现场定置管理,设置现场管理看板;

  2、为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率,杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格执行三检制度;

  3、为了节约能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的领用原则;

  4、为了配合协助三水新厂的搬迁,完成了车间(机加二。机加三)的'搬迁和整理,清理了大部分呆滞物料。

  二、生产工作方面

  1、随着品种增加和交货期的缩短,为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号,尽量实现统一品种地全线协调生产,集中力量完成统一品种,再转型号以提高生产效率;

  2、为尽快实现生产力,实行强化培训法,针对机加工组织集中强化的理论、实操培训,通过短期内学习及考核,使得新员工及时有效的独立上岗,为生产任务争取了宝贵时间;

  3、为提高车间员工工作效率及安全,在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训;

  4、为降低轴头不合格率,组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高;

  5、坚持月度安全检查工作,及时发现安全隐患,进行整改跟踪,没有出现重大安全事故;配合工艺部对相关设备进行改造,增加安全防护设备以提高员工的安全性,如:机加三车床增加电器箱漏电开关,防止铁屑飞贱造成不必要的伤害;

  6、为了满足生产需求,落实机加工早晚班考勤制度,制定单班任务,相互制约员工,从而提高员工的纪律性。

  三、新产品开发生产方面:

  1、车轴类:加工美式及德式2T。9T。11T。12T。16T。18T。GS12T等一系列加长轴;

  2、悬挂类:完成加工新产品非洲悬挂BC1411F。BCG1611和空气悬挂9T。11T。13T及机械悬挂8T。11T。13T。16T一系列特殊产品等等。

  四、生产过程中所遇到及发生的事件:

  1、美式13T。14T。16T双头镗的使用:

  (1)对称度不行(2)椭圆较大(3)质量的不稳定;

  2、德式12T。16T焊底板的工装不稳定,上下偏将直接影响下工序(德式轴双头镗)的加工效率及质量;

  3、TS1数镗系统的更换,影响了德式轴的产量;

  4、推方机推方的使用:

  (1)推方机本身存在的问题;

  (2)轴管壁厚存在问题;

  (3)员工素质培养问题;

  5、外协的物料:

  (1)不互相协调,造成停工待料;

  (2)不及时回厂,使得员工情绪低落,懒散;

  6、返修率过高、频繁的打磨量过大:特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大,导致生产效率过低,劳动强度大,且影响生产现场环境;

  7、物流问题:产量增加致使物流量增大,搬运量增大,在很大程度上影响生产周转的及时性;

  8、各部门的沟通及配合问题:缺乏沟通这个桥梁,团队的任何建设都将毫无意义。各部门间应相互依存、同舟共济,互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助、互相关怀,大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础,没有合作就谈不上最终最好的业绩。

  不管怎样,过去一年的生产情况有喜有忧;从中我们可以在明显的问题中找出我们明年的工作改进方向,展望20xx年的工作目标和计划如下:

  1、如何去克服多品种少批量在生产现场中存在的困难;

  2、坚持6S和目视管理在车间里的有效推进;

  3、继续挖掘和培养一专多能的人才;

  4、积极配合工艺将生产现场现有的工装夹具得到有效的改进:

  (1)防错法(2)尺寸准(3)操作方便(4)效率快;

  5、降低成本从生产现场中的不必要浪费开始,严格执行及有效控制生产4大指标(产量,质量,消耗,安全);

  6、各部门互相协调,互相合作,互相分工。

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,希望配合各部门顺利完成公司新一年的目标,为实现我们的共同目标而奋斗!

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  转眼间,xx年就要过去,一年来,在各位领导的关怀和指导下本班全体成员成功的完成了生产中的各项工作任务。我将本年度的工作总结如下:

  一、1至4月中旬在ab线现场d班当班。班组成员均为得力干将,所以工作中也没有遇到任何困难。

  二、4月至11月20日在ab线现场协助和组织现场工作。

  1、能完成领导交待的工作任务。

  2、我对生产情况也有处理不合理和不及时的情况,但同时也得到了锻炼。

  3、工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通,xx年曾做过同样的工作,所以没有压力。

  三、11月20日至12月19日在ab线d班和a班倒班。发现和处理批量质量问题三次累计降级超过100包,均处理及时得当,各生产部门对此没有异议。

  1、班组人员能积极参加公司和部门组织的会议和培训。

  2、没有产生人员流失。

  3、按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。

  四、xx年工作计划:

  1、安全上岗。

  2、继续重视员工作能力和沟通能力的培养。把好产品质量关,按要求作业,重视执行力。

  3、制定完善的工作备忘录和工作计划,力求做好日常生产工作中的每一步。

  4、提升自身修为和能力,完美的团队需要积极上进的员工。

  五、从事黄磷生产操作工工作。我认为操作工工作是一项严谨细致的工作,一个小小的失误,都会影响生产的质量,甚至会导致事故的发生,这就要求我们在工作中进行操作作业时要精心、细致、认真,专心,加强专业知识学习,做到心平气和不厌其烦的仔细工作,同时更要热爱、敬业自己从事的工作。

  1、积极参加公司、车间各项学习和组织的培训活动,掌握各岗位操作法和操作规程及工艺参数。

  2、给车间提出技改烘干机进料管易堵料的建议和方案

  3、完成对百日安全相关资料的学习环境保护法的学习

  4、认真完成磷矿、焦碳烘干后的烘干质量及筛分质量,保证了入炉前的合格料

  5、积极配合履行车间下达的各项工作任务、工作指标

  6、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生

  7、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

  9、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强安全意识、消防知识。

  六、存在的缺点和不足:

  一年来,自己在工作中虽然取得了一定的'成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在:

  1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后须加强学习,以适应企业深化改革的需要。

  2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的。

  3、对自己要求松懈,没有充分发挥好一线工人的作用,出现工作落实不到位的现象。

  七、今后的工作方向:

  1、继续深入学习贯彻公司车间的各项方针政策和工作要求,努力完成好车间领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。

  2、重点做好自身的技术培训、岗位练兵工作,打造出自身技术过硬、思想过硬的高素质。

  3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

  4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

  5、加强与领导沟通和请示汇报工作。

  总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司车间交给的各项工作任务。牢固与实践相结合,加强自己的专业技术能力,提高自己的业务水平,搞好同事之间的人际关系,让自己的综合能力更上一个台阶。为公司车间的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量!

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