大学生商业策划方案模板(二十二篇)

2025-09-17 16:15:59 大学生商业策划方案模板

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  在不经意间,之前的工作已圆满结束,我们即将迎来新的工作挑战和目标。为了提升竞争力,制定优秀的策划书至关重要。接下来,我为大家整理了一份大学生商业策划方案的模板,希望能为你们提供参考。让我们一起努力吧!

▲ 大学生商业策划方案模板

    一、活动背景

  随着长江师范学院春季校园活动拉开帷幕,校内各个组织活动将陆续开展。招生就业工作处大学生就业服务中心将借此契机举办一年一度的“商业精英”挑战赛,为赞助商公司吸纳优秀人才,同时推动长江师范学院校园文化的建设。

    二、活动主题

  实践中求真知,提升专业技能

    三、活动目的及意义

  本次活动旨在提高我校学生的动手实践能力,扩宽就业渠道,加大就业指导力度,创新就业指导方式,加强学生理论与实践相结合的能力,提高学生对专业的兴趣和对创业的热情,让学生在比赛中切实学到职业技巧,了解广阔的商业环境,认识到团队合作对事业发展的重要性,合理准确的自我定位,在实践中积累经验,增加阅历,为学生铺就完美的职业生涯之路。

    四、活动对象

  长江师范学院全体同学

    五、活动时间

  XX年 4月7日--XX年5月

    六、主办单位

  招生就业工作处

    七、承办单位

  大学生就业服务中心

    八、比赛阶段

  组队:组建团队初赛:团队介绍、团队素质拓展训练,选出最具有凝聚力的队伍复赛:提交商业策划书决赛:“职来职往”,选出最佳商业精英团队

    九、活动具体流程:

    (一)报名

  1.时间:4月7日——4月10日

  2.现场报名:音乐厅、北苑食堂门口

  3.网络报名:大学生就业服务中心网站、长师合伙人微信客户端(大学生就业服务中心网站进入方式:长江师范学院官网 招生就业 就业信息网 就业服务中心)

  4.选手自愿组队报名参赛,每个团队4人,我们鼓励跨院系、跨年级组队;亦可个人报名,届时将由主办方进行随机组队。每个团队、个人按要求填写报名表一份(团队报名表见附表1,个人报名表见附2)。同时,各二级学院在本学院做好宣传工作,并下载附件填写将本学院报名名单于4月9日之前报送到行健楼一站式服务平台126办公室。

    (二)初赛

  1.时间:4月10日晚(特殊情况顺延)

  2.地点:待定。

  3.第一环节:参赛团队进行团队介绍、展示、评委提问,选出30支队伍进入下一环节。

  4.第二环节:晋级团队参加承办方安排的团队训练,该环节主要模仿素质拓展训练,重在培养团队精神。本环节中每只队伍必须在最短时间内完成团队任务,团队任务将在操场进行,按照承办方要求同时遵守游戏规则,各个团队所用时最短、团结协作最佳者则顺利晋级(晋级队伍15只)。

    (三)复赛

  1.时间:待定。

  2.地点:待定。

  3.细则:晋级团队在规定时间内递交商业策划书。策划书撰写要求基本格式正确,按照承办方要求为指定单位进行策划书的撰写,培养团队能力,激发团队集体智慧,重视对策划人方法的培养。策划书的选定由承办方和所策划单位共同选定。(晋级队伍6-8支) 。

    (四)决赛

  1.时间:待定。

  2.地点:音乐厅。

  3.细则:最终胜出6-8支参赛队伍进行PPT成果汇报展示及现场抽题答辩,所有团队必须在正式比赛之前了解所有备选企业各自的基本情况,以便参与后面抽签环节。选手答辩后将进行达人点评。

  4.时间控制:PPT展示(5分钟)、抽签答辩(5分钟)、达人点评(3分钟)

  5.各组团队展示完毕,将选出优秀团队三名,优秀个人数名,最佳人气组合奖一名。

  注:总成绩按策划成绩×40%+决赛成绩×60%来计算

    十、奖励方式

  (一)现金奖励

  优秀团队前三名:一等奖1000元+荣誉证书 二等奖800元+荣誉证书 三等奖500元+荣誉证书优秀奖数名:荣誉证书最佳人气组合奖:200元+荣誉证书

  (二)实习机会

  比赛过程中表现优秀的团队或者个人将获得决赛环节6位企业达人提供的实习机会,如果双方满意可以与所提供的单位进行签约。实习机会最终决定权归6位达人各自企业所有。

    十一、活动安排策划

  商业精英大赛活动、各部门安排、部门工作职责、备注、主席团策划书撰写、场地申请(北苑操场、音乐厅、正心楼等)、下达文件、通知招就处老师本次活动将涉及到6位商家达人,包括博才教育、深圳五百米信息技术有限公司、博睿教育、源恩教育、伦博咨询公司、大师兄科技有限公司等商家。博才教育为主要赞助方,各企业将参与本次大赛决赛环节,配合各参赛队伍完成职来职往环节,同时可以为参赛选手提供实习机会。办公室初赛文件、参赛名单整理、比赛环节签字笔、干部干事签到表、外联部大赛赞助经费、决赛环节邀请企业出席、活动策划、做好赞助单位的宣传工作就业部做好赞助单位的宣传工作、负责活动的开展、复赛环节安排策划书的收集、音响物资宣传部比赛过程中的所有海报制作、张贴、黑板报、横幅、编辑部校园网新闻撰写、招就处新闻、编写宣传期间赞助单位的'宣传语、比赛照片收集整理、主持人

    十二、经费预算

  物品 金额(元)数量合计(元)

  气球

  横幅

  矿泉水

  奖金

  展板

  海报

  白纸

  单位铭牌

  证书

  签字笔

  彩带

  音乐厅

  幕布

  宣传布置费用

  总计5743.00元

    十三、未尽事宜,另行通知

  联系人:

  联系电话:

▲ 大学生商业策划方案模板

  为了动员、组织我校学生积极参加xx年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助也学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。

    一、活动主题

  超越梦想,创业未来

    二、组织单位

  商学院

    三、参赛对象

  正式注册的在校全日制学生

    四、组织机构

  1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。

  2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成,负责参赛作品的评审工作。

    五、竞赛类别

  1.本次创业大赛分三个类别。

  a.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。

  ⅰ.商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。

  ⅱ.管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。

  所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。

  b.创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交,完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可行性分析,投资前景等,并注意计划的实用性和可实现性。

  c.创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例,要求提供创业实践的项目材料,包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。

  2、稿件要求

  一级标题用宋体三号字,二级标题用宋体小三号字,正文用华文仿宋小四字,行距21磅。

    六、竞赛方式

  1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛。参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务,组成优势互补的竞赛小组,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。所提出的产品和服务应为参赛者参与的发明创造,也可以是一项可能研发的概念产品或服务,严禁抄袭他人成果,一经发现撤销参赛资格。

  2、赛制:竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进行。以学院为单位,广泛

  开展创业计划竞赛宣传,形成竞赛的群众基础,参赛者向各学院申报作品,由各学院组织预审,然后提交竞赛申报作品参加预赛,每学院提交作品数量不限。在预赛的基础上由评审委员会选出若干件作品参加决赛,并由竞赛评审委员会负责评审。

  3、预赛只需要各学院将参赛作品发到指定邮箱;决赛需要优胜作品选手进行ppt答辩和回答竞赛评审团的问题。

  4、各学院所报作品,每个作品指定一名指导老师,作品提交初审合格后,由商学院选派一名指导老师与其相互合作。

    七、时间安排:

  作品提交5月8日——5月10日

  作品评选5月11日——5月20日

▲ 大学生商业策划方案模板

    一、竞赛宗旨

  “挑战杯”学生创业计划竞赛旨在提高青年学生的创新意识、创造能力和创业精神,培育团队协作意识,浓厚校园科技学术氛围,努力培养具有高度的社会责任心和国际视野、过硬的社会竞争力与创造力,个性与人格健全发展的创新型人才。

    二、竞赛内容

  “挑战杯”学生创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念(具体来源包括:参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,引用其产品;或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向),以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审、汇报答辩等方式评出获奖者。

    三、参赛要求

  (一)参赛对象

  管理与经济学院各年级学生都可申报作品参赛,团队负责人必须由20xx年7月1日以前仍在籍的学生担任;

  (二)参赛方式

  须以团队的形式参赛,参赛团队至少由3名同学组成(每个团队主要人员原则上不超过5人),鼓励跨学科跨专业组队,每支参赛团队中应具有项目技术、管理、市场营销、财务等专业特长的学生;

    四、作品要求

  参赛者:创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组或团队,主要人员原则上不超过5人。

  参赛作品:提出一个具有市场前景的产品/服务,并围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。

  创业计划书:是基于具体的产品/服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略,描述团队的创业机会,阐述可能得到和利用的资源。应当主要包括以下8个部分:概述、产品/服务、市场、竞争、营销、经营、组织、财务。

    五、日巢排

  整个赛分初赛、复赛、参加全校竞赛、总结表彰五个阶段进行。

  本阶段主要进行赛的策划、准备和宣传,启动系列培训,进行项目推介,并完成初赛选手组队报名工作,进行初赛预审,确定复赛队伍,并提出改进意见;

  初赛作品请提交《首届“挑战杯”学生创业计划竞赛项目申报表》以及完整创业计划书纸质版各一份,同时提交电子版。

  本阶段主要进行赛的深入培训、各参赛团队交流探讨、信息跟踪等工作,组织复赛评审,最后确定决赛团队;

  复赛作品请提交完整的创业计划书纸质版一份,同时提交电子版。

  (三)参加全校竞赛(20XX年4月至10月)

  全校竞赛入围团队开展深入的市场调查,完善创业计划书,争取投资,进行决赛赛前集训,组队参加决赛;

  参加全校竞赛的作品由院团统一进行文本制作。

  (四)总结表彰(20XX年5月)

  表彰获奖团队,并按相关政策给予奖励。

    六、相关要求

  (一)高度重视,加强领导。“挑战杯”学生创业计划竞赛是学生科技创新系列竞赛活动的重要项目,在培养学生综合素质和提高学生就业创业能力等方面发挥着积极作用。各年级要高度重视,加强领导,精心组织,做好安排部署,成立活动组织机构,切实做好竞赛各项工作,保证作品质量。

  (二)广泛发动,加强宣传。坚持以育人为宗旨,力开展竞赛的宣传工作,把握正确导向,动员广青年学生积极参加到竞赛活动中来,形成浓厚的活动氛围和舆论氛围,通过竞赛培养学生的创新意识和实践能力,使我校学生创新创业活动深入发展。要先期组织开展院内活动,发现人才,挖掘项目,组织学生进行市场调研,使社会实践和创新创业教育紧密结合起来。

  (三)其他未尽事宜,请联系管理与经济学院。

▲ 大学生商业策划方案模板

    一、基本信息:

  1.公司名称:飘香奶茶店

  2.行业类型:零售

  3.组织形式:个体工商户

  主要经营范围:工程学院商业街,是人流的中心聚集地

  4.经营地点:济南市章丘区工程学院

  面积:占地面积约100平方米

  选择这个地方的原因:因为学院内没有专门经营奶茶的店铺,所以这个地方是人流集中的地区,交通便利,市场前景非常广阔。

  5.企业家个人信息:

  姓名:张璐

  性别:女

  年龄:20

  学历:大专

  相关工作经验:以前在一家茶叶店兼职,会一点点操作,但以后会增加社会实践,学习这些知识。

  6.成员:一名操作员和两名服务员

    二、项目设立概述:

  本人大学生,物业设施管理专业,从小对管理感兴趣。现在我要大学毕业了。以我的爱好和对商业的向往,我一直希望开一家自己的茶叶店,以增加收入。吸引我的是众多的茶店,我去喝茶时的悟道让我对它很感兴趣。根据我的经验、财务状况和对当今社会的理解,我决定谨慎行事,三思而后行,因为有一定的风险,也因为我自己的经验不足。随着居民生活水平的不断提高,大学生的消费越来越高。追求环保和健康消费已经成为一种时尚,所以我计划销售一些奶茶产品,为大学生提供休闲娱乐场所,顾客至上是我们的宗旨。

    三、市场调研

  茶叶店是一个资金投入低、消费基础广、回收成本快、容易找到的创业项目。一般除了3个月左右的店面租金、人工、日常开支外,茶叶店的经营管理不需要太多的营运资金,非常适合小企业自己创业。

  奶茶发展趋势好,潜力大。但是,要注意几点:

  1、操作必须有特色。没有特色的产品是没有市场的`。

  2、质量好,口味一致。通过接触很多同行,我们在这方面做得比较好。

  3、小店也要专业的管理茶店的商业计划书。

  4、及时了解消费者爱好和同行产品,及时调整产品和口味。

    四、对其他茶店的调查:

  1.商店硬件调查。主要包括:对竞争门店的选址、门店的外观形象、建筑结构、运营设施配置等方面的调查。

  2.商店陈列布局调查

  主要包括:对店铺的平面构成、平面布局、面积划分、商品陈列、氛围营造的调查。

  3、商品能力调查。本文对竞争性商店奶茶的品种、价格区间、质量和供应情况进行了调查和分析。4.商店经营管理调查。促销、补充、展示和环境卫生调查。

    五、商业策略:

  (1)营销策略分析

  打印小名片以便投递

  大学校园住宿比较集中,学生基本都在宿舍,所以这个方向可以得到很好的宣传效果

  张贴广告

  广告可以贴在校园拥挤的地方进行宣传

  网络宣传

  口碑传播

  可以通过同学和老师的介绍增加消费者数量

  (2)服务

  茶店的服务一定是一流的,微笑的。

▲ 大学生商业策划方案模板

    一、市场研究和分析

  宠物在人们日常生活中的地位逐渐提高,导致了整个宠物行业的快速增长。在中国的宠物市场,宠物产品和宠物服装已经成为社会的时尚潮流。随着中国经济的快速增长,仅北京公安局就登记了100万只狗。加上未注册的数量,北京的宠物狗总数将不会少于300万只,猫的总数将达到200万只。同样,欧洲透视调查显示,中国的宠物数量正在快速增长,中国人越来越关心宠物。调查显示,从20xx年到20xx年的十年间,中国的宠物数量增长了近600%。20xx年,中国宠物数量增加到近1亿只,中国宠物行业销售额突破500亿元。

    二、服务介绍

  1宠物美容

  2宠物医疗

  3商务宠物服装:

  4宠物日用品

  5宠物摄影等

    三、营销策略

  众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的基础。没有市场,就没有企业的生存,没有市场的发展,就没有企业的发展。

  近年来,宠物市场越来越热。我们周围的宠物食品、商店和宠物美容店在几年内增加了很多。超市中与宠物食品和宠物用品相关的产品已经从原来的货架扩展到一排货架。社区周围的小超市也增加了宠物食品和用品的货架。各大网站也开设了宠物论坛,各种关于宠物的信息随处可见。宠物已经成为居民生活的一部分。

  根据营销策略,宠物企业要想在市场上发展,不仅要善于发现和了解客户需求,还要从产品质量、销售渠道、价格和促销等方面努力寻找和恢复一个可控的系统来满足这一要求。企业要想在激烈的.市场竞争中取得成功,产品质量是第一要素,提高和把握产品质量是最重要的。保证产品质量好的同事,要根据市场趋势制定合理的价格,进行准确的价格定位。

    四、成本预算和盈利能力

  1成本预算

  开宠物店,首先要交一万左右,参加一个月左右的培训,拿到“宠物美容师”资格证。除了要跟上营养,还要有专门的美容项目,所以要投入1万元的宠物美容设施:洗澡池、电剪刀(xx元左右)、五个刀头(1000元)、三四把美容剪刀(xx元)、吹风机、吹风机、热水器等。2万元用于进货,1万元用于包括营养在内的食品,5000元用于洗漱用品,5000元用于涉及宠物用品的地方的其他各类商品。店铺装修,货架等。也拿一万块。

  2盈利能力

  利润率:根据法律规定,投资宠物店,半年内不盈利。食品及用品毛利20%左右,美容护理60%左右。按照xx元/月的租金,如果每月营业收入超过5000元,可以保证。两年内可以赚回本金。

    五、位置选择

  据介绍,宠物店选址是开店运营中最不灵活的因素,需要考虑的因素很多,包括周边人群的规模和特点、宠物数量、同行竞争、交通便利程度、附近商家的特点、房产成本(租赁成本)、合同期限、人口变化趋势及相关法律法规等。

    六、风险规避

  宠物美容行业虽然前景看好,但也有风险,招聘店员难是这个行业的大问题。与普通美容师不同,宠物美容师不仅有专业要求,而且工作非常繁琐,经常被宠物咬伤抓伤。大多数人认为给宠物狗梳毛意味着修剪、梳理和清洁毛发。其实宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。美化一只宠物狗一般需要一个多小时,遇到一只不听话的狗需要更长时间。因为工作又脏又累,所以这个行业招聘店员比其他行业难很多。

    七、安排

  阶段性商业模式

  前期第一年到第三年,门店运营和网店同时进行

  从中期的第四年到第六年,开始采用加盟的商业模式

  在长期发展的第四年,收回加盟店,进行连锁经营

  这是宠物店发展的初步规划。在实际运营过程中,要跟随市场发展,不断优化产品质量和服务水平,提高宠物店竞争力,扩大市场份额,实现长远发展目标。

    八、摘要

  目前,越来越多的人喜欢养宠物,对宠物的需求也在增加。有些人小时候养宠物,所以他们需要一家专门的商店来照顾他们。因此,人们对宠物店的需求会越来越大,前景可观。

▲ 大学生商业策划方案模板

    一、概要

  一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要主要包括以下内容:公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。

  摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

    二、公司描述

  A.公司的宗旨

  B.公司的名称、公司的结构

  C.公司经营策略

  在这里用最简洁的方式,描述你的产品服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

  这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

  D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值

  E.公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX建立开发生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。

  增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

  提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

    三、产品与服务

  产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

  在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

    四、人员及组织结构

  在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

  因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

  在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

  经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。

    五、市场分析

  简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场你将如何发展这个新生市场。

  A.市场描述

  我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展萎缩)到XXX。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的`将你的产品服务和XX公司同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。

  B.目标市场

  我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者分享。我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。

  C.目标消费群

  是什么因素促使人们购买你的产品你的技术、产品对于用户的吸引在何处人们为什么选择你的产品服务公司

  D.销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道

  E.消费群特点

  我们之所以选择这些渠道因为:

  1、季节变化引起的消费特点;

  2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。

  针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些。

    六、竞争分析

  请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。

  A.竞争描述

  B.竞争战略市场进入障碍

  请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。

    七、营销略策及销售

  A.营销计划

  描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道,例如:零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。

  B.销售战略

  描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品:通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。

  C.分销渠道及合作伙伴

  D.定价战略

  E.市场沟通

  你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟。

    八、财务分析

  财务数据概要。

    九、风险与风险管理

  (1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

  (2)你准备怎样应付这些风险?

  (3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?

  (4)在你的资本基础上如何进行扩展?

  (5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?

▲ 大学生商业策划方案模板

    一、项目涉及的工业发展现状

  (一)蔬菜生产基本情况

  蔬菜是我们镇的主要农业产业之一。该镇年种植面积2万多亩,有5亩以上的大型菜农80余家。近年来,通过政策支持、设施投入和技术推广,蔬菜生产发展迅速。然而,仍然不能满足农业产业化发展的需要。主要存在农田基础设施落后、蔬菜设施栽培覆盖率低、生产管理粗放、经营主体规模小等问题。

  同时,随着XX镇中心镇建设的加快,部分土地有征用开发的趋势,菜地面积将逐年减少。这些因素在一定程度上制约了我镇蔬菜产业的持续高效发展。因此,科学合理规划,加大无公害蔬菜基地建设,对于加快土地流转,促进种植结构由水向旱调整,丰富城市无公害蔬菜供应,实现蔬菜产业规模化、效益化、科学化发展,进一步增加农民收入具有重要意义。

  (二)施工条件分析

  1.自然环境条件

  本项目位于2组,xx村,xx镇。该地区自然植被覆盖率高,植被资源丰富,光照条件好,土地集中连片,气候适宜,雨量充沛,土壤肥沃,水源丰富,交通便利。另外附近没有工矿企业,空气清新,污染小,有利于各种作物生长,适合建设无公害蔬菜基地。

  ⒉市场需求分析

  随着xx区城市化建设的加快,城区面积进一步扩大,菜地面积逐年减少,当地菜市场呈下降趋势。目前,整个地区蔬菜农场供应的蔬菜有40%以上依赖于其他地方的转移。

  未来,随着城市建设步伐的加快,旅游经济、房地产等产业的发展,城市人口将会聚集,对蔬菜的需求将会明显增加。加快蔬菜基地建设,扩大生产规模,丰富蔬菜品种,增加当地蔬菜供应,已成为当前农业结构调整和菜篮子工程建设的重中之重。

    二、项目任务计划

  (一)年度目标和预期效益

  根据建设规划,今年将完成建设200亩蔬菜基地的任务,使基地整个功能区基本具备独立的排灌系统,田间道路联网,排灌渠道畅通,设施设备齐全。蔬菜亩产量达到3吨以上。

  基地建成后,整体配套设施得到全面改善,提高了农田的抗灾能力,引导农民发展无公害蔬菜,促进种植结构由水向旱的调整。蔬菜基地建成后,将在以下方面发挥明显的经济效益和社会效益:

  1.有利于市区无公害蔬菜供应,保证居民菜篮子质量安全,价格稳定,品种丰富,蔬菜来源充足。

  ⒉有利于先进农业技术的推广应用,规划面积按年产1亩计算。1.5—2万元,年产值可达240-300万元,显示出良好的经济效益和投资回报。

  3.有利于优化和改善农业发展环境,实现长期效益一次性投入的目标,有利于农业的'可持续发展。

  ⒋.有利于节约用水。根据节水农业的要求,实现了以水代旱的发展模式。所有基地都安装了喷淋滴管,实现节水灌溉,每亩农田可节水305-327吨,有利于缓解干旱。

  ⒌,有利于增加农民收入。规划区蔬菜大棚年产值为1.2—1.5万元,每亩纯收入可达9000元以上。

  6.有利于吸纳农村剩余劳动力就业。按照目前200亩的管理水平,每人管理2亩土地,可以吸纳100名农村剩余劳动力。

  (二)项目建设区域

  实施地点为2组,xx村,xx镇,新建规模200亩。耕地集中连片,都是标准农田。蔬菜生产已形成一定规模,示范带动效果良好。

  (三)项目建设内容

  本项目主要建设新水库、引水渠道、钢架蔬菜大棚、滴灌系统、照明配置等。具体来说:

  1.水库:新建水库口,总面积1000立方米。施工规范:10m×20m×2。五米。

  ⒉.导流明渠:一条新导流明渠,2000米,施工规格:0.4米×0.5m×2000m。

  3.安装滴灌系统:滴管安装面积200亩,管道3000米,管道直径20mm。

  (四)建设工期和时间进度

  1.工期:20xx年4月开工,20xx年12月全部完成施工任务。

  2.时间表:20xx年4月至7月,完成了地耕、播种、大棚、管理房、引水渠道、水库建设。

  20xx年8-12月,温室建设,滴灌系统安装,洗菜池,照明配置。

    第三,资本投资预算

  (一)项目总投资和资金来源

  项目总投资133.8万元,来源如下:一、申请XX区项目专项资金补助52万,二是xx区农业种植自筹资金28万。

  (二)资金的具体用途和投资标准

  1.水库:

  1000立方米×120元/立方米=12万元。

  ⒉.引水渠道:2000米×90元/米=18万元。

  3.安装滴灌系统:

  PE管3000米和管口×60元/米=18万元。

  4.工棚及管理用房:200平方米×500元/平方米=10万元。

  5.生产用具和办公用品:买一套耕耘机、一台电脑等农业机械,4万元。

  6.洗菜池:5个洗菜池×2000元/人口=1万元。

  7.照明配置:2000m×18元/m=3.6万元。

  (三)市级补助资金的具体使用

  xx区xxxxx项目专项资金补助52万元人民币的主要用途如下:

  1.钢架大棚补贴30万。

  2.水库、导流渠补助15万元。

  3.安装滴灌系统的补贴52万。

    四.组织保障措施

  1.成立组织,抓好项目建设

  为确保项目任务的完成,蔬菜基地建立项目管理组织,种植组长xxx全面负责项目建设,做好规划设计,制定工作进度,组织项目建设。并聘请1-2名种植技术员做好蔬菜种植管理工作,确保项目任务顺利完成。

  ⒉加强项目的技术指导

  在项目实施过程中,将邀请XX区XX镇农业服务中心的技术人员对项目进行技术指导。技术单位派专业技术人员指导基础设施建设,帮助制定基地发展规划和各项管理制度,解决发展中的技术问题,确保项目成功。

  3.严格工程质量管理

  该项目是一个无公害蔬菜种植项目,将对当地蔬菜种植者起到示范作用,并为其他蔬菜种植者提供学习。因此,工程必须重视工程质量。在施工过程中,应严格遵循工程设计要求,确保所用材料和设施的质量符合标准。同时,在施工中,除了安排质监人员外,农技服务中心还会不定期进场监督施工,确保施工质量。

  4.加强财务管理

  严格按照财政资金管理办法,结合基地实际情况,制定项目财务管理办法和制度,并认真贯彻执行,将财政资金用于生产发展的前沿,充分发挥财政资金在种植业发展中的关键作用。

    五.项目实施单位情况

  (一)单位性质、隶属关系、职能(业务)范围

  本项目实施单位为xx区xx农业种植场,为自然人新建个体企业。行业主管部门为xx市xx区农业委员会,经营范围为蔬菜种植和销售。

  财务收支和资产状况

  种植园成立以来,财务管理完善规范,财务收支清晰,资产运行良好。项目建成后,资产150万元,其中固定资产100万元,流动资产50万元。

  (二)无不良记录

  种植园自成立以来,严格执行各项规章制度,制度健全,数据完善,管理有序,诚实守信,服务真诚。未受到财政部门和审计机构处罚,未被行业通报批评和媒体曝光,无不良记录。

    六.相关单位及参与事项

  在项目实施过程中,将邀请XX区XX镇农业服务中心作为项目的技术指导单位。XX区XX镇农业服务中心是XX镇全民所有制事业单位。现有员工8人,其中副高级农艺师1人,中级农艺师3人,农业技术员4人。这些技术人员长期从事农业技术推广工作,经验丰富,能够承担项目的技术工作。在项目实施中,XX区XX镇农业服务中心主要为项目提供技术服务。

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  一、前言

  我们现在是XX师范学校的学生,毕业后基本上就是从事教育工作,我也不例外,我的志向就是从事幼儿教育的工作。我立志于幼儿教育,并相信我有对这个职业高度的热爱和热情,我会将我的能力在幼教事业上尽情展现。在求职的路上会有鲜花暖日,但也会有荆棘风雨,我们要时刻做好面对机遇和挫折的准备,也需要有一定的目标和方向,那就必要做好职业的规划,找准职业生涯的道路,为日后能拥有阳光大道做足充分准备。

  二、自我分析:

  (一)性格分析:我是个比较开朗活泼的女孩,但我并不缺乏稳重,平时态度积极、认真,责任心强有一定的原则。和同学、老师能相处融洽,在做事时的独立性和自制力较强。好奇好问求知的要求高。但在做事为人时可能有考虑不周全的问题。我同时也是个勇敢、坚强、勤奋、无私的女孩。

  (二)职业个性分析:我在学校担任过不少职务,在组织和动手等能力上有过培养,在工作中一直耐苦耐劳、主动积极、认真负责、为人正直、自信、有创新思想,并有一定工作方法和能力,我相信我在从事幼教职业中一定可以保持我的优点,发展我应有的水平,并不断学习新的`知识,探索新的事物,跟上时代的脚步,做个有计划、有目标、有学识的优质老师。

  (三)我的优点:

  1、责任心强,有爱心、耐心;

  2、态度积极认真,工作努力负责;

  3、学习成绩好,有一定的学习方法,乐于学习;

  4、思维活跃、精力充沛,积极上进乐于思考和行动,并有创新的能力;

  5、在文学、唱歌、画画等方面有一定的特长,舞蹈和表演突出,兴趣比较广泛;

  6、身为学生会成员能以身作则,管好自己;

  7、为人自信、正直、想法多。

  (四)我的缺点:

  1、考虑问题不够全面,做事不够果断;

  2、有时比较任性;

  3、个性较强,固执;

  4、缺乏时间观念,做事易拖拉。

  (五)家庭环境分析:家庭经济条件一般,父母都是普通工人,收入不高,姐姐毕业已工作五年,工作稳定,已组成家庭。我是家中最大

  的经济负担。家庭成员没有太大的社会关系,只在教师这个职业方面有些关系。家中父母对我相当关心和爱护,但不过多的过问我的学习和活动情况。父亲由于在家时间较少,和我关系相处不太融洽,母亲给我的影响较大,我学会了诚恳待人,诚信做事,敢于追求为,热爱生活。

  (六)社会环境分析:现在社会对幼儿教师这一职业的需要是很大的,大量幼儿园的兴办,还有一些办园较早的幼儿园也开始办分园,这样幼儿园对幼儿教师的需求大大增加,同时给我们很多选择的机会。现在幼儿园对幼儿的教育要求提高了,专业化的院校毕业的学生更受用人单位青睐,但院校的学生毕业率高,所以对工作的竞争也是很激烈。

  (七)职业环境:幼儿园的环境很单纯,和社会无太多关系,无危险、无职业病危险,环境状况舒适,在园内无勾心斗角的现象,无权力的争夺,而且富有童趣,职业从各个角度来看都还算轻松,但责任重大,孩子是我们服务的主要对象,对幼儿的教育是全面的,那就要求我们首先要全面发展,对这个职业要有爱心,本职业的就业前景还是十分可观的。

  三、SWOT分析:

  优势:

  (一)我的优势

  1、各科成绩都较好,比较全面,并在艺体、文学等方面有特长,兴趣广泛;

  2、做事特别认真、踏实,态度积极,责任心强;

  3、在班级曾担任过团支书,在学校曾担任过学生会文体部副部长,国旗班负责人及成员,组织管理能力较强,且敢于尝试新的事物;

  4、多次在校活动中及评优中获得荣誉证书;

  5、多次实习,拥有丰富经历。

  (二)优势的使用

  1、知识掌握较为全面,并有一定特长,很受用人单位欢迎;

  2、做事的态度能受到大家的信任;

  3、组织管理能力对于幼儿园十分重要;

  4、大量证书在面试及申请工作时能够突出,很占优势;

  5、丰富的经验能很快适应工作及环境。

  劣势:

  (一)我的弱势

  1、有时比较固执,情绪化;

  2、考虑事情不够周全;

  3、自我反思不够;

  (二)弱势的弥补

  1、多听听别人的意见,稳定自己的情绪;

  2、遇事要从多方面、多角度考虑;

  3、多找找自身过失,改正不足。

  机会:

  (一)机遇

  1、姐姐是园长,我得到她的肯定,并表示欢迎我留园;

  2、毕业前的各种招聘活动;

  3、进修拿本科学历;

  4、实习给老师和园长留下较好的印象。

  (二)机遇的把握

  1、我会慎重考虑是否要靠关系,这所园对我的发展有帮助吗?

  2、利用自己的优点和特长,充分展示自己,参加一些好单位的招聘;

  3、参加多种考级,提高自己的学历和知识;

  4、认真考虑所实习单位是否值得留。

  制约点:

  (一)我面临的威胁

  1、幼儿园工资不够高;

  2、学历不够高;

  3、英语水平较差,影响国际交流。

  (二)威胁的排除

  1、多学习,参加高校的高考,进修本科;

  2、将心态平和,以学习及积累经验为重;

  3、从现在开始就开始好好学习英文,多和别人用英文交流。

  四、对职业的认识:

  我认为幼儿早期教育是个要求全面发展的职业,有很大发展空间的,而且现在人们越来越重视学前教育了,大量幼儿园兴办,用人单位对幼儿教师的需求还是很大的。但自己必需不断充实自己,否则很难在这个领域长久待下去。对孩子

  要有爱心,有耐心,有管理的方法和认真负责的态度,我们应提高自身职业素质,在教育行业中遨翔!

  五、近几年职业生涯路线:

  1、近期目标:好好学习,多积累专业知识,努力提高我的英文水平,并着力发展自己的艺体能力,在毕业汇演中积极表现;

  2、中期目标:毕业后我将选择在北京发展,为此在今后的学习中我将要不断努力,扎实我的专业知识,通过各种考核;

  3、长期目标:不断充实自己,敢于尝试新事物,参加本科考试,在事业上大展鸿图。

  六、结束语:

  人生的路需要自己走出精彩,每一次挫折都会成为宝贵的人生阅历,要勇敢的面对人生,面对日后的点点滴滴,并要不断努力,与时俱进。发挥自己的强势。谁能阻止少年武士赴死之心,他们听不见,用毕生的精力去奋斗吧,阳光大道在向我们招手!

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  一、自我分析

  1、我的性格

  我觉得自己一个中性性格的人,在熟人面前玩得很开,但在生人交流时不太放得开。我善于观察周围的人与事,留心和记得他们重视的人的小细节,关心和体会他们的感受。我的同学说我是个认真负责、有责任心、友善的人。我的朋友说我是个体贴人、替别人着想,但太依赖朋友了,有时缺少主见。我的家人说我是个懂事、听话的好孩子

  2、个人特长

  爱好跑步,有积极向上的态度,有较强的团队协作能力,

  3、兴趣爱好

  跑步、羽毛球、聊天、看书、独自待着。

  4、我的价值观

  虽然我无法像伟人一样为国家作出那么大的,贡献,但我会尽我微薄之力做好自己,保持良好的心态,朝着自己的目标去奋斗,遇到困难挫折永不气馁,励志做一只打不死的小强。勇于冒险,做好吃苦的`准备。在以后的道路上奋斗、拼搏、屡战不怕,相信自己

  5、我的能力

  对于一个刚到大学的大学生,说到能力,一定是十分的缺少。目前,我们来到这里才一个学期,我学到了一些浅薄的专业知识,成绩较好。面对以后的日子:

  首先,认真努力地学好自己的专业知识;

  其次,与人交流,扩充在自己的人脉;

  最后,锻炼一下自己的实践能力,积累自己的工作经验。

  6、我的学业情况

  我毕业于博文中学,现在就读于江西环境工程职业学院。以后出去后,我也会继续学习,因为学无止尽。

  7、我的优势

  我曾经让我的两个以前很要好的,但现在关系很僵的朋友,重修旧好,甚至现在的关系比以前更好。通过这件事,我学到了,朋友之间没有过不去的坎,也许只是个误会罢了,不管和谁一起,更多的是沟通。

  8、我的劣势

  现在身为学委的我,我觉得管理班级,现在的我存在一些问题,缺少的是那种威信,管理方面也欠缺。

  二、外部环境影响与他人期望

  1、影响

  (1)人的影响

  a、在我外公身上学到了我很多,他用他的行动告诉我,要做就做到最好,遇事不要退缩,相信自己一定能做到,是我的启蒙老师。

  b、在我爸身上同样学到了,他的为人处事方法,告诉了我很多。

  c、我高中数学老师的话告诉我,错了就错,不用找那多借口。

  (2)、学校的影响

  a、学校:给了我们锻炼的平台和就业平台。

  b、学院:给我们学习的平台,也给了我们锻炼的平台,让我们学到了很多,知道了目标的重要性。

  c、专业:让我了解了更多的专业知识,了解了以前没有的知识。

  d、班上:让我知道了团结、融洽的重要性。

  e、寝室:沟通的重要性。

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  基本信息

  姓名:何xx

  性别:男

  婚姻状况:未婚

  民族:汉

  户籍:广州

  年龄:30

  现所在地:上海

  身高:178

  联系电话:13548792758

  电子邮箱:xxxx

  求职意向

  希望岗位:xxx

  工作年限:xxx

  职称:无职称

  求职类型:全职

  可到职日期:随时

  工作经历:

  20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日xx俱乐部,担任杂志编辑。

  工作内容:主要负责杂志文案与网站内容的编辑工作。

  网站:内容频道信息采编,每天保持网站内容的.更新数量与新鲜度;

  杂志:俱乐部的杂志每季一刊,我负责杂志的所有文案的撰写工作,同时负责版面设计的审核。以及店内活动的摄影与采编工作。

  20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日xx有限公司,担任编辑记者。

  工作内容:负责记者采编,对公司内部活动进行直击报导;采访公司加盟董事,撰写人物专访;为领导写演讲稿;企业文化的宣传;月刊编辑工作;撰写产品广告文案;公司网站编辑:内容频道信息采编:对资讯。博客。论坛。视频。问答。电子期刊.免费资源.电子书内容频道进行信息采集和编辑。

  教育背景

  毕业院校:xx职业学院

  最高学历:大专

  毕业日期:20xx—07

  专业:广告设计与制作

  语言能力

  英语水平:优秀

  国语水平:优秀

  粤语水平:优秀

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  姓名:xxx

  性别:女

  年龄:22岁

  籍贯:广东人

  学历:大专

  工作年限:应届毕业生

  期望薪资:2000-3000元

  工作地点:广州–不限

  求职意向

  财务/会计助理|会计|税务专员/助理|其他财务职位|会计主管/经理

  执行能力强,学习能力强,有亲和力,诚信正直,责任心强,阳光开朗。

  教育经历

  2015年12月毕业广东工贸职业技术学院——会计

  专业技能

  ffice办公软件运用:熟练

  经验:2年

  语言技能

  粤语:较好

  证书奖项证书名称:会计从业资格证

  颁发时间:2003年7月

  颁发机构:广州市白云区财政局

  证书名称:专业技术资格证书

  颁发时间:2004年9月

  颁发机构:广东省人力资源和社会保障局厅

  自我描述

  我就读于xxxx职业技术学院,属于会计专业,税务筹划方向。我乐观向上,大方开朗,热情务实;待人诚恳友好,虽然平时大大咧咧但是工作起来会无比认真负责,具有吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神;独立自主,适应能力强。

  我将会坚持财务工作生活,从一般会计开始,努力学习与工作,不断充实和丰富我行业知识。

  保持平和心态去面对所有,通过会计专业学习,具有一定的财务基础,对会计,税法,等知识有更深更广的理解。

  熟悉会计的账务处理,我会对自己的工作负责,作为会计,最需要细心谨慎,具有良好的.职业道德操守,较强的数据分析能力,能严格执行公司制定的财务管理制度,工作积极性高,服务意识强,有良好的团队精神和学习能力,对事情具有责任感,努力提升自己工作能力,相信我将能达到自己的期望。

  我希望能在贵公司得到一个实习的机会,相信我能给到贵公司满意的工作表现!

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    第一部分执行摘要

  1.1项目背景一日三餐必不可少,质量决定人一天的精神状态。大学里一直被诟病的是大学食堂的饮食问题。大学饮食质量低已经成为公认的问题,只满足了学生的温饱问题,但质量远不能满足学生的要求。一些大学的饮食状况令人担忧,甚至一些大学食堂发生集体中毒事件。根据这一点,为了保证大学生的食品安全,提高大学生的食品质量,开设了大学生快餐店,旨在为大学生提供廉价、安全、优质、有特色的食品,同时为高校提供一定的勤工俭学工作,帮助贫困学生更好地完成学业。因此,对我们来说,关注这一重要领域是非常有希望的。

  1.2公司简介

  学院快餐餐饮有限公司是一家集食品研发、餐饮项目联盟、餐饮咨询策划服务、餐饮配送为一体的综合性餐饮开发企业,以倡导“传统与时尚,精致与健康”我们的新饮食文化是我们的责任,坚持“诚信、创新、专业和务实”经营理念,致力于食品文化的传播和推广。

    第二部分是市场分析

  2.1市场前景

  虽然我们现在市场不大,很多同学早起在食堂吃饭,起晚了根本不吃早饭,但是我们公司有信心拓展市场。我们公司的菜系种类繁多,包括一些餐厅的特色食品和小吃,一般都不送。

  冬天来了,天气变冷了,有些大学生不想早起去食堂吃早饭。我们可以送到你家,早餐质量绝对有保证。许多学生会接受我们的送货上门服务,以确保课堂效率和保护他们的健康。

  2.2竞争分析

  个别餐厅的竞争行为对业内其他餐厅有很大影响。众所周知,餐饮行业的顾客一般注重四个方面:就餐环境(好不好);吃饭方便(是否排队,上菜时间等。);饭菜的质量(口味、类型、健康因素等。);饭菜的价格。

  当然,这些方面是可以互相弥补的。比如有两家餐厅,味道、质量、价格差别不大,但是一家餐厅装修比较好,顾客一定要选择环境比较好的。

  如果客户去过同样的环境和装修,酒店水平也差不多,那应该去谁呢?这个时候,就看谁的服务好了。客户的口味是多种多样的,但不会长期固定在一种口味上。如果一些餐厅用一些新的竞争行为和新的招数来吸引顾客,也可以在一段时间内吸引一些顾客。因此,个别餐厅的竞争行为对行业内其他餐厅的影响很大。

  新进入者对餐厅竞争强度的影响:餐饮业进入门槛低,可以从小做起,然后越做越大。很多人通过这个行业很快完成了原始积累。所以看起来是一个投资少、利润大、风险小的餐饮项目,受到了大量投资者的青睐。从规模经济来说,餐饮业不一定需要大规模进行,但可以由小店经营,营销渠道也不会对进入餐饮业造成很大困难。综上所述,餐饮业的进入相对简单,导致行业竞争激烈。

  来自替代行业的竞争:来自行业外的竞争,无疑是一些食品饮料厂商带来的。这些厂家的食品,如方便面、罐头食品、软饮料等,都是餐饮业的替代品,消费者可以在家里购买这些食品,不用去外面的餐馆就可以享用。来自采购行业的竞争:“购买行业”主要是社会上的广大消费者。人以食为先,每一个顾客肯定会有非常高的`饮食环境,质量,价格,服务,会给餐厅造成很大的压力。要吸引顾客去餐厅吃饭,需要了解顾客、顾客需求、市场需求。

    第三部分是营销策略

  3.1内部资源状态

  大学生快餐店在通过考试并招收大学毕业生,签订一年工作合同培训后,在其所在大学设立大学餐饮分店。

  在各地适当地点建立蔬菜种植基地、水果种植基地和畜牧场,建立配送车队,为各大学分校统一生产和配送蔬菜、水果等食品原料。并与农业研究机构合作,通过高科技不断提高原材料质量,降低成本。

  大学生快餐店总部设立管理培训部,高校餐饮分院选择招收非研究生高级管理人员,送培训部培训。

  大学美食快餐店从厨师培训学校招厨师进行适当的培训,然后送到高校的餐饮部门当厨师。同时,高校餐饮部门招收学生或下岗工人当窗口服务员。

  大学快餐店时不时去大学进行质量抽查,确保快餐店提供的服务质量和数量。

  3.2品牌形象建设

  我们出版了各种海报供阅读。传单的副本也用于在人流密集的地区向各行各业的人分发。我们也可以开通热线电话供您咨询,也可以上网查询我们的网站。并在高校、居住区、办公密集区加大宣传力度。同时,长假来临,寒暑假期间会进行一系列的宣传活动。总之,我们的宣传会到位的!

  总公司:可以选择学校附近或者写字楼、小区附近的店面,在人流量进出的显眼地方,让更多的人看到,让他们感兴趣,广泛传播。

  移动服务站:我们会有专门的销售人员来推广我们的服务,就像订购牛奶一样,方便消费者,让他们乐于与我们合作。或者去一些院校向学生宣传,让感兴趣的人加入我们。不吃东西就不要去上课,伤身体。

  网站:通过建立网站,在网上预定,联系想订餐的人,然后上门服务。服务到位!让接受我们服务的消费者吃到我们精心准备的饭菜。

  宣传也可以通过以下方式进行:信封、名片、公事包、工作证、公章、文件、合同、广告、橱窗展示、纪念品、目录、包装、门面、招牌、卫生桶、毛巾、茶具、送货车、工作服、帽子和徽章.......

  第四部分是组织与人力资源管理

  4.1请购单和采购控制

  (1)购买者与购买者分离。采购活动由生产或销售部门、仓储部门、技术部门等发起。根据需求和现有的库存情况。这些使用资产的部门详细填写请购单,列出要采购的品种和数量,然后教采购部门进行公开询价。

  (2)采购人与请购审批人分离。

  (3)购买者与决定供应商的决策者分离。可以采取以下方式:资产使用部门、采购部门、财务审计部门、法律部门签订采购合同。

  (4)买方与验收经理分离。

  (5)采购人、验收人和使用人与相关会计记录人员分离。

  (6)采购人与付款审批负责人分离。

  (7)付款执行人与付款审批人分离。

  (8)付款人与记录应付账款的人分离

  4.2销售和收款控制

  (1)接受订单的人与负责客户信用调查以批准付款条件的人是分开的。

  (2)填写销售通知的人与尚平保管员分离。

  (3)开票和审核发票的位置应分开

  (4)将制定信贷政策的人与实施信贷政策的人分开

  (5)应收账款的记录人与付款、支付和退款的负责人分开。

  (6)会计人员不能同时负责销售业务的各个方面

  (7)销售部销售业务的处理、审核和销售通知是分开的

  (8)各类销售人员根据具体情况进行岗位转换

  4.3订单控制

  (1)根据不同的客户和销售形式设计多种订单格式,以满足企业内部各部门协调工作、相互制约的业务管理需求。

  (2)规定订单在企业内部各环节的流转程序,并规定相应的审批程序。销售部有专人负责随时检查订单的执行情况和每个订单的处理情况。

  4.4销售发票

  (1)制定发票管理制度,指定专人保管和使用发票,特别是加强空白发票的管理,任何部门和个人不得擅自篡改、隐匿或销毁销售发票

  (2)收货发票应签字,并注明收货发票的起止号码。不应接收空白发票

  (3)开具发票必须以发票通知单及其他相关文件中载明的客户名称、日期、数量、单价和金额为依据,所有项目必须如实填写,不得开具底稿发票。

  (4)财务部门应定期或不定期检查发票的保管和使用情况

  4.5退货业务

  (1)建立客户服务部,处理与客户的纠纷

  (2)分析退货原因,追究责任,正确处罚责任人

  (3)建立销售营业额和销售退货审批制度。

  (4)建立退货受理制度和退款审查制度

  4.6订单控制

  货物清仓单背书执行时,采购部向各供应商发送相互价目表,对比供应商的价格、质量、折扣、付款条件、交货时间、售后服务、供应商信誉等。,并在综合考虑各种因素的基础上初步确定合适的供应商,并进一步联系协商。

  4.7公司和合伙企业的选择

  有限责任公司:

  1、采用有限责任制度;

  2、股东对有限的债务负责。

  有限责任公司具有独立法人资格。

  第五部分是风险评估与防范

  5.1风险评估和预防

  我们的计划是评估这里的风险。因为我们的计划利润随着吃饭的人数而变化,所以有一定的风险。我们使用报告分析方法来评估计划,直观、客观、准确。

  主要评价以下几个方面:公司盈利能力如何,是否稳定;公司的偿债能力如何;公司资本结构是否合理,资金是否充足;库存是否过剩,周转是否顺畅;是否会因应收账款过多而有资金存入结算领域,甚至形成坏账损失;销售能力,是否形成产品积压等。

  公司承担的风险包括经营风险和财务风险。公司产品的市场需求越稳定,经营风险越小。我们的计划适合大多数学生、上班族和一些家庭。同时节假日也会有更好的销售。所以需求比较稳定。但是我们的售价没有太大的变化,原材料的采购价格和工人的工资也没有太大的变化,经营的风险也不会太大。

  防范经营风险的关键是分析各种因素,避免其对生产经营的不利影响。首先要指定一个完善的商业计划书,进行综合评估,全面检验商业计划书的可行性,避免受挫的可能。其次,可以通过以下途径不断降低成本:

  (1)开发新产品,改进现有产品的设计,利用价值工程增加产品功能成本的比重;

  (2)采用先进的设备、技术和材料。

  (3)开展作业成本计算、作业成本管理和作业管理。

  (4)加强员工培训,提高技术水平,树立成本意识。

  防范经营风险,要适度分散经营,分散经营风险。

  影响财务风险的主要因素是:负债率水平、投资回报率水平、现金流和资产流动性。

  防范金融风险的方法有很多:

  (一)按时足额筹集企业发展所需资金。

  (2)合理筹集货币资金,严格执行防范金融风险的相关规定

  (3)保持资产的流动性。公司的偿债能力直接取决于其债务资本总额和资产的流动性。公司可以通过增加流动资产占总资产的比例和速动资产占流动资产的比例来保持资产的流动性。

  (4)选择最佳资本结构,确定合理的负债规模。

  (五)设立风险基金和偿债基金

  (6)获得政府的帮助和支持。

  (7)企业家要加强自身素质的培养。

  公司的生产经营活动是一个连续的、系统的有机过程,每个经营环节都可能存在一定的风险,一个环节的风险也可能影响到另一个环节。风险普遍存在于公司经营的全过程,甚至“总有风险,凡事都有风险”。因此,我们的计划会有风险。经过我们的综合分析,风险已经降到了谷底,我们有把握赢得利润。

▲ 大学生商业策划方案模板

  超市,即超市,一般是指商品陈列在敞开的货架上,顾客自己服务,货款一次结算,主要经营生鲜和日用品的商店。

    一、基本信息:

  1.企业名称:百货商店

  2.行业类型:零售

  3.组织形式:个体工商户

  主要经营范围:我家乡的镇中心,是人流的中心

  4.经营地点:广东省清远市阳山县气功镇

  面积:占地面积约150平方米

  选择这个位置的原因:因为镇中心没有大型超市,所以这个位置是人和交通的集中区域,交通便利,市场前景非常广阔。

  5.企业家个人信息:

  姓名:张文健

  性别:男性

  年龄:21岁

  教育程度:大专

  相关工作经验:曾经在商店卖过东西,对如何操作略知一二,但以后会增加社会实践,学习这些知识。

    二.项目设立概述:

  本人大学生,计算机专业,从小对商业感兴趣。现在我要大学毕业了。以我的爱好和对商业的向往,我一直希望在自己的乡镇开一家超市,发展自己的乡镇经济。广州的很多超市都吸引了我,也激励了我去超市购物。根据我的经验、财务状况和对当今社会的理解,我决定谨慎行事,三思而后行,因为风险很大,我自己也缺乏经验。

  随着居民生活水平的不断提高,追求环保和健康消费已经成为一种时尚,所以我计划销售一些绿色产品,以确保人们的身心健康和顾客至上,这是我们的目标。

    三.市场调查

  商圈范围

  潜在的消费者群体

  消费能力

  竞争形势

  市场潜力

  步行商业区(200 —半径500米以内)

  住宅区

  高消费能力

  附近只有一家不是很大的超市。

  人民生活水平提高,所需物质增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理

  住宅

  适度的消费能力

  附近有一所中学

  生活商数

  (500 —半径1000米以内)

  附近有几个村庄

  消费观念增强,消费水平提高

  商店多了,但卖的东西少了

    四、对其他大型超市的调查:

  1.商店硬件调查。主要包括:对竞争门店的选址、门店的外观形象、建筑结构、停车场设计、运营设施配置的调查。

  2.商店陈列布局调查。主要包括:对店铺的平面构成、平面布局、面积划分、商品陈列、氛围营造的调查。

  3、商品能力调查。调查分析竞争门店商品的品种程度、价格区间、质量和货源。

  4.客户层面的调查。主要从年龄层次和收入层次。

  5.商店经营管理调查。促销、补充、展示和环境卫生调查。

  6、仓库超市调查:

  在选择仓储式超市的选址时,除了上述大型项目的调查之外,以下重要因素虽然详细,但也必须调查。

  能见度。能见度是行人或骑车人能看到商店的程度。地方知名度越高,顾客越容易关注店铺,越有可能在店铺购物。所以在选择仓储式超市的时候,一定要选择能见度高的地方,比如两边对街的路口,或者三叉路口。

  合适。如果要征用土地建房,要考虑土地面积的形状是否与商铺的类型一致。租现成的房子,要考虑建筑的结构、材料、立面造型、可塑性。仓储式超市的货架比一般的商场高,相应地,建筑的层高也更高。同时也要了解城市建设和发展规划的要求,多了解这个地方的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期和远期规划。

  交通便利。主要从两个方面了解情况:

  a、该区域是否靠近主要公路,交通网络是否可以四通八达,货物是否可以方便地从火车站、码头运输到商店,白天是否可以通过大卡车。因为大城市一般对大货车实行交通管制,中心区很多街道不允许货币货车通行,有的只允许夜间通行。

  b、是否有密集的公交线路经过,各种公交线路的站点是否能统一全面覆盖整个市区。目前私家车在国内还没有广泛普及,这一点尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利性。

  开业前的市场调查:

  在开超市之前,我要走访一些超市和商家,仔细观察消费者的购物情况,询问一些消费者,比如不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,他们的购物习惯和消费需求是不同的。我觉得聪明的商家应该在经营过程中不断的去揣摩各种消费群体的心理变化和需求变化。

  (一)高收入消费群体的消费行为和心理特征:

  1.品牌偏好明显,文化需求的影响大于价格的诱惑。高收入群体大多是高学历、高档次、高消费需求“三高”消费群体容易接受新事物和大品牌,会有相应的品牌偏好。

  2.购买量大,购买频次和频率小。高收入群体忙于工作,所以他们在生活中表现出很大的不规范。除了周末,购物只能是一种“奢侈品”。然而,如果他们去商场购物,他们会买很多东西,从食物、饮料到使用,都是数百元。据了解,这种“集中购物”消费者相当多,在周末购物群体中占很大比例。

  3.购物期望高。高收入消费者受其社会地位的影响,也期望商家在购物时给予特殊照顾,如售前服务、售后服务等。我采访过很多消费者,他们都认为在购物时,他们最关注的是商家的服务态度。

  (二)低收入消费群体的消费行为和心理特征:

  1.注意价格。很多人都有过缺钱的经历。当他们没钱的时候,他们总是不得不依靠他们的开支。对于低收入消费者来说,这方面尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费者需求是他们最大的目标。奢侈品”祝好。在调查中,我发现大部分商场的特价商品都是低收入群体。因为对他们来说,低价就是实惠。外面大城市的很多超市都用这样的优惠吸引了很多市民。

  2.注意质量。目前在城镇低收入群体中。在调查中,我发现他们的消费习惯与农村消费者相差甚远。他们在消费过程中已经有了自我保护意识,追求健康的生活和营养的饮食。即使他们为了节俭在肉市买低价的荤菜,也还是担心荤菜的质量,渴望“放心的荤菜”的到来。因为质量是真的,东西要边用边吃,要便宜。

  3.购物次数少,购物频率高。下岗工人,尤其是家庭主妇,生活规律。他们基本上每天按时起床睡觉,按时买东西看电视……他们单次购物量不大,但购物频繁,有时一天买几次。

    五、超市市场调查的目的和内容:

  做好市场调整,增强竞争力——

  一个好的市场调整可以增强自己的竞争力,掌握自己的发展方向,了解竞争对手的动态,了解自己和对方。

  零售,一个普通商品不能平凡的商品交易场所,给人们带来一些不会输给其他行业的期待。如何在这个新的圣地发挥商品的潜力,如何控制商品的成功?有必要学习如何对商品进行正确的市场调查。

    六、商品分类:

  1.家庭主妇用品。如果这种商品的价格略有变化,一些客户会非常注意。顾客对这种商品的价格最敏感。同时,销售时要注意这类商品的质量。例:生鲜商品更要注重新鲜度和陈列数量。妈妈的菜蓝货主要是每家店的新鲜货,一般是用来吸引顾客的',价格比较低,市场新鲜度比较强。这类商品在市场上调整时,要非常注意价格区间。

  2.红色商品:顾客的价格敏感度第二,这类商品的销量一般比蔡澜妈妈大,价格一般比蔡澜妈妈高。这样的商品一般适合中产阶级消费者。所以要注意这类商品的品牌和质量,也叫价格商品,经常能在畅销榜上找到。绿色商品:客户对绿色商品的价格敏感度最低。

  3.市场转让商品后,需要对商品进行整理,区分周转商品、毛利商品、敏感商品、季节性商品、形象商品。包括面和价格。

  经过完美的市场调整后,您会注意到我们的许多产品是畅销还是滞销,这将使您能够在最短的时间内调整您的产品。

  市场调查表明,客户非常重视产品的质量和价格。我个人认为还是有市场潜力的。如果我们增加宣传,人们的消费观念就会改变——消费等于社会发展,适度消费可以促进社会经济发展,推动社会进步;因此,通过各种手段和广告来改变人们的封建观念是非常重要和紧迫的。超市卖的产品应该是五颜六色的。

    七、产品和服务:

  在产品方面:

  (a)产品分类:

  1、大分类的分类原则:

  超市里,最好不要分十几类,比较好管理。然而,这仍然取决于运营商的经营理念。如果运营商想将业务范围扩大到更广泛的领域,他们可能不得不使用更大的类别。大分类的原则通常是根据商品的特点来划分的,如生产来源、生产方法、处理方法、保存方法等。一大群类似的商品归为一个大类,比如水产品就是一个大类,因为这个分类中的商品来源都与水、海或河有关,保存方法和处理方法都差不多,所以可以归为一个大类。

  2.介质分类的分类原则:

  (一)、根据商品的功能和用途:

  消费者使用时,根据商品的功能或用途进行分类。例如,在糖果和饼干的大分类中,a “早餐连接”的中间分类。早餐连接是一个功能和使用的概念。提供这些商品是为了解决消费者吃饭的问题“丰盛的早餐”所以在分类上,可以把吐司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品收集起来,形成这个中间分类。

  b、根据商品的制造方法:

  有时候一些商品的用途并不完全一样。如果按它们的用途和功能来划分稍有困难,可以用商品制造的近似方法来划分。例如,在畜产品的一般分类中,有一种叫做“加工肉”这个中间分类包括火腿、香肠、热狗、炸鸡块、熏肉、培根等商品。它们的功能和用途不同,但在制造上是相似的,所以“加工和再加工的肉。就成了中间分类。

  c、根据货物的原产地来划分:

  在经营策略中,有时希望突出某些商品的特点,必须进行特殊管理,所以发展了商品产地作为分类的依据。比如有的店铺在商圈很重视国外客户,所以特别注重进口货的操作,list “进口饼干”在这个中间分类中,收集了属于国外的cookies,方便了购买或销售的统计,也有利于店铺的业绩。

  (二)、小分类的分类原则:

  1.根据功能和目的分类:

  这种分类和中间分类原则一样,也是按功能用途细分的。

  2.根据规格和包装类型分类:

  分类时,规格和包装类型可以作为分类原则。比如铝箔包装的饮料,碗装的方便面,都是这个分类原则下的产品。

  (三)、基于商品构成的分类原则:

  有些商品也可以按商品成分分类,比如100%果汁。成分是100%果汁。它属于这一类。

  (四)基于商品口味的分类原则:

  按口味分类商品,例如“牛肉面”也可以作为小分类,牛肉面就属于这一类。

  分类的原则是为分类提供依据,分类源于商品的概念。但是,如何利用好分类原则,编制好分类体系,才是这个原则真正的重点。

  超市服务:

  超市服务在市场经济条件下显示出巨大的生命力:

  1.服务在促进现有商品的销售方面发挥着强大的作用。超市在销售商品时,需要为消费者提供各种服务,如回答消费者的问题,告诉消费者商品的生产、使用或维护等。这些服务在一定程度上有助于实现销售。

  2.服务可以将潜在的消费需求转化为现实需求。根据国内权威机构对深圳消费者购买行为的调查报告,在超市购物的消费者中,只有40%的人提前有购买计划,而另外60%的人没有提前计划。可见,充分激发消费者潜在的购买欲望,可以大大增加超市的销量,服务所起到的作用不容小觑。

  卖这种商务服务是长期服务。关键是不欺骗消费者,不要短命,欺骗消费者的生意不会长久;关键是得到消费者的依赖。

    八、人员和岗位设置:

  设置两个收银员(熟悉电脑相关操作),几个服务员,几个搬运工等等。

    九、经济可行性分析:

  1.投资估算:商铺租赁投资10万,内部装修4万,货架等设施6万,收货20万,员工5万左右,流动资金10万。总投资55万元。

  2.成本控制(每月):

  房租2000,员工工资7000左右。根据级别不同,薪资不同,不可预见费1000元。

  月成本小计:1万元左右。

  3.营业额预测

  我的短期计划营业额(见下表)

  上弦

  第二季

  下弦

  第四季度

  月平均营业额(元)

  15000

  17000

  18000

  18000

  季度营业额(元)

  45000

  51000

  54000

  54000

  小计:年营业额204万元。

  月平均营业额:1.7万元。

  4.盈利能力(月)

  营业额—成本=营业利润

  17000-10000=7000元

  年利润:7000 &倍;12 = 8.4万元

  5.投资回收期:

  投资回收期:55万/7000=78.57个月&无;6.5年

    十、如何切入市场:

  因为本地超市少,靠人气进入市场没有太大障碍。相反,尽可能接近客户,引导客户享受绿色产品、优质服务和实惠价格是这家超市的重中之重,因此要采取以下措施做好宣传和广告:

  1.开业初期,通过邮政广告公司发送大量宣传彩页,告知小区居民,在各个小区做电梯广告,在公共场所张贴广告。

  2.开一些购物券,开一些会员卡就能得到优惠。

  3.节假日开展优惠活动和获奖活动。

    十、一企业定位:

  如果超市行业的产业定位不明确或者找不到真正的利基,很容易被其他新兴业态取代;同样,超市经营者如果没有明确的定位,很容易被同行淘汰。超市企业的定位一定要让自己在众多竞争对手中脱颖而出,在好评消费者心中占据一席之地。一般来说,定位可以从“行业特点”“目标市场的特点”“竞争对手特征”还有“自身条件”四个方面来衡量,以确定最适合企业自身发展的利基。

  (一)、产业特征:

  1.超市讲究物品齐全,可以为消费者提供日常的食品和日用品,满足消费者一次性购买的需求。

  2.超市强调价格合理,主要提供大众化、丰富的商品。

  3.超市强调方便距离,是周边居民的好购物场所。

  4.超市强调服务。超市除了提供轻松舒适的购物环境外,还为不擅长烹饪或烹饪时间不足的家庭主妇提供商品信息和烹饪方法。

  (2)目标市场特征:

  1.对商品知识或烹饪方法不太了解的消费者。

  2.追求新鲜、卫生、质量好、对价格不太敏感的消费者。

  3.收入较高或受教育程度较高的人更喜欢尝试新事物或追求时尚。

  4.更注重购物环境舒适度的消费者。

  5.女性比男性多,大多18岁—55岁之间。

  6.单身。

  7.喜欢闲逛比较的消费者。

  (3)竞争对手的特点:

  1.强调价格导向,低价销售。

  2.强调它有保鲜处理技术和保鲜管理技术,可以保持生鲜商品的品质。

  3.所有产品都有完整的项目,或者在某些类别中特别完整。

  4.强调某些品类商品的特点,如新鲜度、产地直销、国外直接进口、新颖、稀有、特殊口味、特殊用途等。

  5.可以提供额外的服务,如送货服务、免费停车、代客礼品等。

  6.可提供特殊金融服务,如现金预付卡、会员卡、VIP卡、礼券、送货单等。

  7.强调激活店铺氛围和促销活动。

  8.强调高格调的整体形象。

  9.强调它能提供新的商品知识和新的烹饪方法。

  10.强调连锁经营,离家近。

  11.为购物时间提供便利,如提前上班或延长营业时间。

  12.强调可以提供各种各样的礼物。

  13.积极参与公益活动。

  (4)、自身条件:

  1.经营理念。

  2.金融资本能力及应用状况。

  3.专业管理技能。

  4.企业知名度和形象。

  5.物流供应能力。

    十二、业务目标:

  1.根据市场预测,开业后,我们将尽最大努力实现日均净利润400元左右,月利润12000元,年利润13万元左右。在最初的一两年里,我们要稳定市场,创造信誉和信用,稳定客户的营业额,稳定企业的行动机制。

  2.四五年后,我们会以发展为重点,从三个方面努力发展:发展散户;发展集团客户;发展会员卡客户;这个时候,月利润力争达到1.8万元,年利润达到20多万元。不到三年就能收回投资55万,成本也能收回。

    十三、开始行动计划:

  1.大学毕业至少5年后出来工作赚钱。

  2.在工作过程中,我们应该不断学习经营超市的知识,以便更深入地了解市场趋势。

  3.尽量找合作伙伴,因为这个项目庞大,风险大。

  4.筹集和借入资金,主要是向银行和朋友借钱(不计利息)。

  5.访问社区,联系客户,了解他们的需求。

  6.商铺出租及室内装修。

  7.进货准备开业,开业前加强有效宣传。

  8.正式开业,开业当天搞一个现场优惠活动。

▲ 大学生商业策划方案模板

    (1)总结

  项目(健康营养)营养餐厅

  使命:为学生提供实惠便捷的绿色餐饮服务,做一家流动餐厅,有需要的地方我们都会去。

  创业项目由来:目前学校里能买到食物的地方很少,种类少的地方,垃圾食品大量存在。学生上课和下课的时间是有规定的,所以学校里商店的购物高峰时间是统一的,尤其是对于匆忙的学生来说,购买食物的不便总是一个很大的问题。原来男生宿舍楼里唯一的超市也搬到了校外,但是在第二教学楼和主楼附近,什么都买不到。学校里只有两个师生超市,一个教学食堂,一个吃饭对面的超市。总的来说,在学校买东西是很不方便的,尤其是在教学班或者自习的时候。有的时候,又渴又饿,就要把教学用光。冬天,一些学生不得不选择挨饿,这对他们的健康和学习有很大影响。

  我相信这种情况在各大高校或多或少都存在。针对目前学校的情况,我们创业团队想在我们学校开一家移动餐厅来解决这个问题。

  首先,我们的移动餐厅主要使用二手车,改装成饮料,冷藏,并有一定的空间存放。我们还需要买一些桌椅给顾客使用。

  我们的营业场所不固定,但主要集中在一些地方,如第二教堂、主楼和田家炳附近。初步计划在田家炳东侧设立一个场地,作为固定的度假场所。这样可以执行我们户外饮品店的功能,方便又浪漫。选址也主要是看哪里有需求,我们就去哪里有需求。

  我们的营业时间是不固定的,我们主要依靠客户。但是我们的营业时间主要是课前课后,主要供应健康食品和绿色饮料,此外,我们还供应学生需求很大的食品。

  考虑到资金问题,我们主要是用二手车,桌椅,翻新二手货,让他们有更好的使用价值。

  对于资金整合,可以申请贷款。毕竟我们的项目不需要太多资金,如果家里有条件,我们也可以投资。

  在初始阶段,我们还需要培训我们的店员,比如如何制作饮料和加工食品,以提高我们产品的质量。我们还需要在上岗前提供服务培训,以树立我们团队的良好形象。我们坚信好的客户是建立在产品质量的基础上的。

  我们的创业团队首先在我们学校——北京林业大学进行实验。如果收入可观,我们会调查其他学校。如果前景好,我们会把我们的校园移动餐厅推广到其他学校,成立连锁餐厅。

  此外,我们必须宣传我们的项目,以吸引对我们项目感兴趣的企业合作。我们相信,我们卓越的服务和优质的产品将会得到商家的关注、学校的支持和学生的喜欢。

    (2)公司概况

  北京林业大学校园移动餐饮有限公司定位为现代学生营养餐配送服务企业。目标是成为北京学生营养餐定点生产单位,最终成为正规的全方位营养餐饮企业。

  所需材料全部由中央厨房统一加工配送,食品添加剂淘汰,健康无污染食品绿色工程全面启动。此外,加工车间根据市场需求生产的食品,应色、香、味俱佳。可与北京林业大学附属小学、中国农业大学、北京语言大学、中国矿业大学、中国地质大学等周边几所大学的餐饮单位和公司建立长期稳定的合作关系。公司始终坚持严格高效的科学管理,确保食品安全,赢得了社会各界的赞誉和认可。

  树立品牌意识,打造自己的品牌,是公司发展之初全体股东的一致意见。为了打造自己的品牌,我们决定借鉴一些起步较早、发展较好、做好品牌创建的企业的先进经验,这样一方面可以少走弯路,另一方面也更容易起步。相信有了一定的品牌效应积累,会更有利于我们公司的发展,他可以成为我们宣传的好口碑,好助手。

    (3)产品的研究和分析

  绿色营养的产品是我们餐厅的主要亮点。我们的主要产品是根据大学生的一般健康状况和不同时期的需求在不同时期供应的。以下是我们的一些特色供应方式。

  1.药茶

  凉茶是我们主要的保健饮品,可分为单味凉茶、综合凉茶和果味凉茶。

  凉茶近十年才开始在大城市流行,因为凉茶不含咖啡因,每一种花草都有独特的疗效。凉茶的功效可分为三种:

  (1)、放松神经——有助于平静身心,消除紧张情绪,平静烦躁的情绪。学习休息时间的最佳选择。

  (2)、振奋精神——能增强身心活力,并有助于消除疲劳。代替咖啡,不仅可以达到提神的效果,还可以避免咖啡因的危害。

  (3)、促进新陈代谢——能促进体内毒素的排泄,有助于美容和健康。爱美健康的女生最爱。

  我们将推出各种不同功能的主要凉茶,并根据不同客户的需求合理搭配凉茶。

  并收集各种关于凉茶功效的知识,制作精美的小册子供客户阅读。

  相信懂凉茶的同学会成为我们的常客,不懂凉茶的同学也可以通过我们餐厅知道凉茶对凉茶的喜爱。

  2.果汁

  水果的好处不用说,应该是每个人每天都要吃的。对于不喜欢水果或者比较麻烦的同学来说,果汁是个不错的选择。

  我们的果汁需要鲜榨,不加水。但是由于水果运输不便,为了保证新鲜度,我们实行限量供应,限时抢购。而且果汁不是主要产品,可以说是可以提升我们餐厅的兴趣,增加学生对我们餐厅的兴趣的产品。

  3.水果馅饼

  这种水果挞,由红梨、猕猴桃、橙子、青苹果、红苹果、西瓜、哈密瓜、芒果八种材料组成,挞基柔和,香草味的奶油一吃就化。果实清新爽口,外观、色泽、口感极佳。

    (4)产品/服务

  产品/服务描述:我们的产品目前处于规划和准备阶段。考虑到市场上餐饮产品和保健品的价格因素,我们的产品将按同类产品的中低价位定价。占据一定的市场份额,形成规模经济,以低成本获得高利润。在产品价格及其组合方面,我们根据消费者的不同消费水平和需求,加工提供各种具有食疗和保健价值的'营养餐。在价格设定上,我们严格按照原料利用率来计算,比如果蔬去多少根,是否去皮去叶,最后是厨房的加工程度,从而为消费者提供每顿组合6-100元的标准,顾客可以根据自己的实际情况选择不同的食物。

  通过一系列公关活动,公司将处理好各方面的关系,为餐厅的发展提供一个宽松、有利的商业环境。

  1.与员工和供应商建立真诚团结和信任的合作关系。建立管理者与员工平等便捷的沟通方式,通过发布内部刊物、为免费会员提供奖励、开展团体娱乐健身活动等方式增加员工的凝聚力和工作积极性。为了获得充足的原材料,制定正确合理的采购政策,积极为供应商提供市场信息,进而开拓市场空间。

  2.学校消费者与群众的关系。为了保证充足的人力资源,获得稳定的客户群,获得可靠的后勤保障,要积极参与维护社区环境,积极支持社区公益事业。尊重客户合法权益,提供优质餐饮和服务,正确处理客户的要求和建议。

  3.学校投资者之间的关系。及时了解和遵守学校的有关规定,加强与学校有关部门的联系,积极协助解决一些社会问题。与投资者保持广泛而密切的关系;为他们提供行业的真实信息。

  主要产品特点:具有食疗保健功能的食品

  3.预计成立时间:x月x日

  4.预期注册资本:

  前期费用主要有:餐桌椅及改装(3万)、餐饮卫生许可证等证件申请费(600)、厨具购置费主要服务特色:会员制跟踪服务、移动服务。

  主要环境特点:绿色餐饮环境,传统文化和优质服务送货上门。

  主要消费者:北京林业大学学生。

    (5)管理和团队

  1.拟建企业。

  2.企业基本情况:公司处于初步规划阶段,领导班子基本确定。餐饮业技术含量低,从业人员主要来自我校学生,工作学习或有个人爱好。

  3.运营阶段的成本主要包括:员工工资、材料采购成本、场地租赁成本、税金、水电燃料成本、固定资本、基础设施成本(5000)等。

  4.根据计算,可以初步得出开店启动资金需要33200元左右(餐车租赁费30000元,餐饮卫生许可证等证件申请费600元,厨具购置费和基础设施费2600元)。资助学校提供20%,校外投资者50%,自备30%。

  5.日常运营财务预算和分析:根据预算分析和调查,可以初步确定市场容量,大致估算每天总营业额1500元左右,收益率30%,毛利500元。可以计算出投资回收期在三个月左右。

  6.预计报名地点:北京林业大学。

  7.企业主要股东:列出股东姓名及其出资额。

  8、企业内部部门设置:

  1.领导小组:财务、营销、技术开发负责人。

  2.服务组:该组由组内人员带领承担相关任务。

  3.董事会成员名单:(职位安排可根据公司实际情况决定)

    (6)校园移动餐厅市场及竞争分析

  校园营养餐厅有很好的市场前景。

  第一,原因是第一师范学校旁边的妙林法师超市在上课高峰期拥挤,这使得许多学生买东西不方便。而且一教二校周边没有超市,学生购物比较困难。学生上课或者自己学习的时候,急着买些零食充饥,或者自习觉得饿了,就想买点吃的补充能量。我们可以把自己的移动餐车开到一、二级教育门口,品种齐全,价格低廉,会吸引很多同学购买。我们还会在一级教学的三楼和二级教学的四楼设立采购点,供上课或自学的学生使用,节省了他们上下楼梯的大量时间。我们推断,很多同学选择我们的移动餐厅,是为了省点钱,或者少走几步,多省点时间。我们将加大宣传力度,印制传单或海报,并在宿舍楼和教学楼张贴和分发。如果可能的话,我们会联系我们学校的电台,帮助我们宣传我们的移动餐厅,扩大我们的影响。之所以我们移动餐厅市场前景好。

  第二,我们餐厅的主要特点是营养,对于学习和找工作压力越来越大的大学生来说,营养非常重要。随着饮用水的增加,营养和保健成为越来越受关注的问题。学校超市里的食物大部分是对身体不好的零食,学校食堂供应时间短,离教学楼较远。我们餐厅解决了营养和方便的问题。

  第三,我们学校家庭区域多。周末或公休日,我们会把餐厅搬到家庭区,让他们买我们的产品。庞大的家庭面积一定会给我们的移动餐厅带来很多收入。我们还会提供上门服务,让他们足不出户就能买到可靠的产品。我们的服务绝对一流,目的是给客户留下好印象,获得一些固定客户。我们将采用积分制和会员制。积累一定积分或购买一定金额后,会得到相应的礼品或折扣。会员也会有一定的优惠。

  在我们学校拓展市场后,我们将逐步在附近的大学和社区拓展市场,让我们的移动餐厅成为一道风景。在创业的过程中,我们肯定会遇到一些困难和竞争。面对这些比赛,我们队首先要保持冷静,团结起来想一些应对策略。其次,我们将介绍我们的特殊产品和特殊服务。我们相信,凭借自己的特色,我们一定会站稳脚跟,至少在特色产品和服务上不会落后。

  财务分析和融资需求

  好的创业团队要有一定的资本储备。我们团队会把融资作为创业的第一步。我们主要从父母那里获得创业所需的大部分资金。毕竟我们还是学生,还没赚到钱。如果资金不够,我们会向团中央汇报,争取得到他们提供的创业资金,扩大我们的资金。我们将赢得一个或多个赞助商。一方面,他们会给我们提供一些物质和资金上的赞助;另一方面,我们会在学校宣传和广告。这样,通过多渠道的努力,我们的资金就不成问题了。当我们的创业团队赚到他们的第一笔钱时,我们不能先平分这笔钱,而是先用这笔钱建立自己的团队。毕竟我们的团队还年轻,未来需要很多钱来维持正常运营。等我们的项目成熟了,我们会平分赚到的钱。说到融资需求,我们的项目需要大量的资金,我们的移动餐厅需要一辆或多辆二手车,还有提货的钱,员工的工资需要大量的资金。各种设备和物品需要很多钱才能买到。我们会制定一份详细的物资采购清单,这样我们就可以知道自己在做什么,不能盲目投资。我们团队的融资需求和财务分析是我们团队建设的重要步骤,我们会百分百认真去做。

    (7)风险与规避

  1.外部风险

  随着中国加入世贸组织,国外大型餐饮公司进入中国,国际品牌快速频繁进入中国市场,必将给中国餐饮业带来巨大冲击。餐饮业竞争激烈。学生适应食堂吃饭,超市购物的习惯一时半会不会改变,接受我们的新餐厅还需要一段时间。

  2.内部管理风险

  餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但需要严格的管理才能赢得消费者的信任。国内大部分自己经营的餐厅,内部管理松散,服务人员素质低。如何建立现代企业制度,完善运行机制,加强企业内部管理,关系到企业的生存、成败。

  3.市场风险

  市场是不断变化的,所以我们必须考虑市场的风险。存在以下风险:

  (1)冒着本项目开发阶段的风险,可能同时在市场上开设类似的餐厅。

  (2)如果没有生产出适销对路的产品,可能没有足够的能力支付生产成本和偿还债务。

  (3)项目生产运营阶段的风险。项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销量和其他性能。对于现阶段的项目来说,最大的市场风险来自于餐饮业在市场上的竞争风险。如果项目投产后效益好,很可能会带来一系列类似的商业项目,从而加剧项目的竞争压力。

  原材料资源风险

  这家餐馆的原料主要是果蔬、豆类和真菌,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品。特别是这家餐厅是一家保健餐厅,所以在原材料的选择上需要专业知识和技术投入,有利于采购新鲜、自然、无污染的绿色食品。

  4.对策

  (1)吸取先进的生产技术和经验,开发自己的特色食品。

  ②严格管理,定期培训人员,建立客服报告。

  ③项目开发阶段要进行严格的项目规划,降低项目风险。

  ④进入市场后,要了解食品市场周期,积极开发和更新食品。

  ⑤与原材料供应商建立并保持长期合作关系,确保原材料资源的供应。

  保险和法律事务健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买。资产保险将对固定资产和私人资产的实际市场价值进行保险,商业意外险将保证因事故关门造成的固定现金流入损失的赔偿。为了防止因意外事故对会员和客户利益造成损害而提起法律诉讼,我们还将购买一般责任保险。当然,中心经理会采取相关的防范措施,如提供适当的指导、给予必要的警告、与会员签订无责任条款的合同等。该中心的法律事务由经验丰富的律师事务所处理。

  5.初始阶段(1月-3月)

  主要产品是针对城市三个群体不同健康状况的膳食。营销策略是通过积极有效的营销策略,挤出食堂超市的校园市场份额;树立良好的品牌形象,提升知名度和美誉度;收回初始投资,积极开展市场研发、产品研发和推广,为企业的进一步发展节约资金。

  6.中期(1年)

  巩固扩大现有市场份额,拓展销售服务网络;进一步完善餐饮管理体系,提高企业科学管理水平;开始准备品牌扩张所需的企业识别系统、统一特色优势食品、统一管理模式的建设;在此基础上,我们将从外部筹集资金,并开始招募个人或企业加入我们。

  届时,公司将接受各种形式的合伙人加入,包括优先股、可转换债券、附股权债券等灵活形式。公司将不再局限于北京的发展,而是向北京乃至全国高校的餐饮行业发起挑战。

  7.长期(2年)

  到那时,餐厅的经营已经进入了稳定良好的状态。随着企业实力和影响力的增强,当服务范围不再能满足潜在客户的需求时,公司会通过特许经营的方式扩大网点,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。公司将引入最科学的特许经营管理模式,迅速培养其管理好特许经营体系的能力。实施审慎有效的特许经营模式,以产品、服务、业务系统的经营合同形式(包括商标、商号等企业符号的使用、业务规范等)授予被特许人在某一领域的经营权。同时,积极开展品牌推广,加强规范运作,积极培养餐饮连锁经营人才,通过统一配送、统一核算提高连锁经营效率,实现餐饮快速稳定的品牌扩张。

▲ 大学生商业策划方案模板

    一、市场需求

  随着电子信息的发展和全球化,网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。20xx年中国仅内陆地区网络游戏市场份额已经突破200亿,如今仍继续保持着百分20以上的增幅。中国游戏市场的潜力非常巨大,中国庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。

  而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等,而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的,对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取,因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品,因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。

  为了满足市场对丰富游戏的需求,我们公司以推动网络游戏发展为导向,以信誉至上、服务快捷为宗旨,发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内网络游戏货币交易的主导企业,带领中国网络产业走向国际市场。

    二、公司简介

  1、公司简介

  xx公司是一个服务广大网游玩家的互联网公司,其宗旨是以互联网为依托,凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉,为玩家提供各种网络游戏货币。公司主要从各中小型工作站收购网络游戏虚拟货币,然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环网络游戏虚拟货币的服务。业务主要以精品网络游戏如《魔兽》、《CF》、《EVA》等,并同时提供其他非主要网游,以便方便不同游戏的玩家。

  2、公司管理

  股权机构:全员持股计划。管理层持股百分60,员工持股百分40,其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。

  1)营销部门:主要负责把握市场上存在的各种机会,善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息,对其加以,并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活、能力强、有一定营销经验的人才。

  2)门:主要负责调合公司与各网络游戏的和谐关系,并与各个网络游戏工作站进行洽谈,力求以最低成本收购各游戏货币,同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。

  3)销售技术部门:主要负责直接和消费者沟通,了解消费者需求的动态信息,和负责制定网络服务程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术,信誉良好,服务态度良好。

  4)决策部门:主要负责公司有关收益,根据市场制定相关公司发展政策。

  5)财务部门:负责管理公司的财务、工资分配、等问题。

  不管是哪个部门的人员,作为管理网络游戏的工作者,都需要具备强烈的上进心,并接触过两款以上大型的网络游戏和对网络产业有总体上的把握,同时在职业道德上要信守承诺,遵循公司宗旨理念。

    三、资金运作

  1、预计吸引投资金额

  为了实现长期稳定的业务经营目标,本项目希望20xx年底获得500万元币风险投资。这包括了前期开办费用、市场拓展、宣传、媒体活动和流动资金。

  2、投资回报

  通过市场需求,可以预计本公司在正常运作后销售目标得以实现,风险投资对本项投资将在逐渐按照约定的股份分配政策进行分红。同时在20xx年底,双方可按照股份协议转让方式双方协商,风险投资获利退出,或通过股份回购的方式,本公司以自有资金回购风险投资的股份,风险投资获利退出。

    四、业务核心

  本公司主要以不同游戏不同角色对顾客的沟通交流方式服务于顾客。顾客在我们的网站下订单,并通过银行卡或由我公司送的礼券支付,款到后由我公司在游戏里的角色在规定时间内支付顾客所订购的虚拟物品。

    五、营销策略及计划

  1、建立公司网页,为公司业务打。因为本公司作为一个初始阶段的公司,发展少不了。建立起本公司网页,玩家可通过网络直接向本公司购买游戏装备。

  2、以大学生及各学校附近网吧为主,这些人群都是作为网络游戏额主要人群,因此首先要对他们推销公司该业务成功。并力求联盟某些大型网吧。

  3、扩大经营网点。公司初始以各学校为中心,根据市场的相关变化和公司的.收益稳定,公司会以为中心向外扩散。主要还是以网络普及地区扩散,使公司逐渐发展为全国主要游戏虚拟货币兑换服务公司,并向国外市场进军。

  4、强化营销宣传。在完成有关营销目标的基础上,加大营销宣传力度、通过专业媒体、地方报纸、电台、网络等媒介,推广我公司的服务宗旨和服务信誉,增强公司的知名度。

    六、市场竞争及风险

  目前这个行业中做的最好的企业是IGE,但它认为目前国内市场的利润率过低,因此把目标主要定在国外。因此现在的竞争者主要是一些小型网站。但由于这些供应商比较的分散还处于小作坊的工作站形式,规模小,利润低,且信誉得不到保证,玩家有购买意愿却又不放心。我们以一定价格从小型工作站处购进网络虚拟货币,并以公司的信誉作以保证,向玩家提供可信赖的现金兑换网络虚拟货币的服务。

  作为一家初始的网络服务公司,我们深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面临的最大风险。特别是在战略规划、人力资源管理、营销管理方面都缺少人才。为此,本公司决定将每年的某个特定时间作为管理培训日。在管理层和员工当中开展质量意识,岗位职业化意识的培训,完善各项管理制度,改进激励政策,聘用高级管理人才等手段尽量减少管理风险。

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    第一章:摘要

  鉴于目前大学生创业热情的高涨,大学生创业的积极效果也是显而易见的,学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情,也有了自己创业的构想。希望借此机会可以开启我们创业的大门,在自己的创业路上走出第一步。

    第二章:项目介绍

  作为一个大学生创业项目,我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主,主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。作为在校大学生,都有着一颗年轻时尚的心,对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求,以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学,为同学提供多样的.选择,同时也为我们自己赢得一个发展自己,体现自己的机会。我们的团队积极奋进,共同为了我们的创业梦想而奋斗。

  一、宗旨(任务)

  我们的目标是充分发挥团队优势,以学生为主要客户群,在学生之中形成自己的优势。开拓自己的市场。

  二、团队介绍

  我们的团队,对商品的整个销售流程均有一个详细的了解,不仅仅是在实体店铺内,在网上也可以在一定程度上完成销售,在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势,给团队一个锻炼的机会,而且可以完善我们的运营模式,形成我们自己独有的创业优势。团队各成员分工合作,各司其职,合理高效的进行运作。

    第三章:市场分析及策略

  一、市场介绍

  首先,我们的市场定位是面向广大的学生市场,学生对于时尚服饰的需求量是相当大的,抓住了学生这一市场,那么就为企业的长远发展增加了一个厚重的砝码。

  其次,服装行业是很好进入的,起点比较低,资金投入量相对较小,客户需求大,只要是符合市场的需要,企业能够做强做大事很有希望的。

  最后,我们所经营的服饰肯定是以时尚新颖的品牌为主,这就为吸引广大的客户群提供了一个可靠保证。

  因而我们认为进军服装行业还是很有前途的。

  二、市场分析(SWOT)

  S(优势):学生对于新颖款式的服装的需求,因而有着广阔的销售市场;借助电子商务的优势,一定程度上采取网上进货,有着自己的价格及质量优势,并有相应的物流条件,扩大了市场范围,降低了成本。

  W(劣势):暂时缺乏实际的经营经验;首期运作资金及流动资金仍需各方协调帮助。

  O(机遇):国家对于大学生创业的一些政策性支持,降低了难度。

  T(威胁):其他人员可以效仿我们的营运模式;我们仍有很多的竞争对手。

  三、营销策略

  一、价格:通过网上进货以及自己开发进货渠道,降低进货成本,在价格上形成自己的竞争优势,以低价格进入市场,一定程度上有利于市场的开拓,吸引最初的客户群,以便完成资金的原始积累。

  二、网络宣传:利用现代先进的网络技术,在各大贴吧、论坛上进行自己的企业宣传,宣传成本低,效果好,影响范围广。

  三、活动营销:举办各类如促销,办理会员等活动,让利顾客,得到顾客的认可。

    第四章:资金运作

  一、销售和成本计划

  由于是初次实际运营门店,缺乏实际操作经验,因而在初期着重于控制成本,提高销售量。所以期初营销策略为尽量控制成本,重视加大宣传力度,扩大本项目影响力,以期得到顾客的认可,从而打开市场,赢得更大发展。

  预计在三个月后,本项目运营进入正轨,盈亏平衡并转向盈利,每月销售量会保持在一定数额。之后则扩大校内外宣传,实行多样化销售模式,并开始进行网上销售,市场范围进一步加大。在一段时间后,销售额会有明显提升。网上销售开始有序进行。

  二、现金流量计划

  期初本项目预计资金支持五万元。

  服装采购费用:三万元

  流动资金:10000元

  预备资金:10000元

  计划初将资金进行以上分配,在今后的运营中,随着发展开始盈利,则将盈利进行合理分配,投入到项目的进一步扩大发展中。发展过程中如有需要,可以在合理的情况下进行融资。

    第五章:综述

  本项目得以进行,在团队的共同努力下,我们会十分珍惜,并在我们团队的配合下把本项目全力运作好,在服装行业内形成自己特有的风格,最终实现真正的创业发展。

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    一、计划摘要

  近年来,珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且,在商机无限的现代社会,奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。但是,要注意几点:

  1、经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。

  2、品质要好,口感是否保持一致。

  3、小店也要专业管理。

  4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整您的产品和口味。

    二、公司简介

  1、公司名称:大学城奶茶店

  2、公司业务:奶茶

  3、公司宗旨:以学生为主要客户群,专一市场经营,用更好的产品,更优质的服务,吸引更多的客户。

  4、经营目标:在经营初期,我们主要目标是进入目标市场,随着市场不断做大,我们的目标是占据更多的校园市场份额。

  5、产品优势:奶茶品种繁多,可供顾客选择的空间大,又不乏特色:,制作奶茶的速度快,口感较好,价格合理,服务周到。并能根据消费群体的不同及季节差异,推出不同产品。

  6、管理团队:在我们这个创业团队中,分工如下:制作、销售、财务、现金结算、外卖服务、店面整理、材料订购

    三、市场分析

  1、市场情况介绍:经过我们的调查,学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的71.3%,而不喜欢的只有总数的16%,可见奶茶消费量是具有较高潜力的。

  2、目标市场分析:进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色,其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化的一支分流,经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。作为学生消群体,她们对口味的追求越来越高,对于事物的新鲜越加敏感,对于品质的要求越来,而奶茶的口味自我创新不够,难以达到消费者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加难做,所以我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析,其次做相应的方法刺激消费。

  3、顾客需求分析:经调查,学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。一是产品;二是服务。对于某些学生来说,他们热衷于市场现有产品,而有些消费者比较喜欢尝试新产品,但不管是怎样的消费者,他们更看重的是服务质量。根据季节的差异,消费者对奶茶的需求也不尽相同,夏天,人们更喜欢冷饮,冬天更倾向于热饮。

    四、竞争分析

  1、竞争对手:目前,已有的奶茶店有口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店,这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似,且在产品开拓上没有什么创新。还有的`竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶,如香飘飘、优乐美、立顿等。

  2、SWOT分析:

  1)优势分析:正处夏季,天气炎热,人比较喜欢喝冰奶茶;厂商创造的系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口;店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者;我们是一个学生团队,可以进行科学管理。

  2)劣势分析:奶茶营业面积有限,提供服务范围有限;新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额;产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说,不易接受;奶茶的季节性消费较为明显,不能达到很好的消费额度;资金少,没有太多的经验。

  3)机会分析:市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群,市场前景广泛,且目前学校周围以及学校内没有很好的奶茶店;良好的口味、认真的服务态度,专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑;虽然营业面积有限,但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好的印象,更显竞争优势;产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。

  4)威胁分析:随着各类食品供应种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。奶茶系高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者忍痛割爱,对其说“No”。

  3、市场竞争策略:本店需要借助奶茶市场空间较广,有利可图的不错良机,迅速扩大服务范围,从而增强市场占有率,由小做大,最终牢牢占据学校奶茶市场,为了实现这一目标而设计的行动方案是:

  ①注重服务态度的培养,尽最大努力提高服务质量;

  ②不断进行产品创新,完善并增加奶茶种类,适应不同消费者需求;

  ③不断加强产品的宣传,增强学生对产品的忠诚度,并努力发掘潜在客户群;

  ④适时的进行产品促销活动;

  ⑤在店内增设意见簿,学生有意见或建议可直接提出或书写;

    五、产品服务

  产品发展规划:本店产品品质有安全保证,产品研发技术精益求精,口味不断创新,并根据消费群体不同,推出不同产品。随着销售不断增加,在产品开拓上不断增多,从而占据更多的市场份额。不断的创新与突破,真正让顾客品尝到健康美味、新奇时尚的休闲食品。多种辅助项目选择,轻松经营。

    六、市场营销策略

  1、产品策略:

  ①产品复合式经营,不仅推出奶茶这一单一的产品,还有受消费者喜爱的休闲食品的供应;

  ②较之于其他奶茶店,推出养生茶饮;

  ③根据消费者的不同,推出不同产品;

  ④更注重服务这一隐形产品的质量。对于有消费欲望,但不愿意自己上门购买的消费者提供上门服务;

  ⑤产品注重包装,给消费者美好的享受。

  2、价格策略:

  ①针对消费者消费能力及产品类型,制定合理价格;

  ②较之于竞争者,制定相对低廉的价格。

  3、广告策略:广告宣传是必须的,我认为可以进行以下几种宣传方式:

  ①开业典礼,让学校附近的人知道我们的店面开业了;

  ②利用在学校的人际关系,多做宣传;

  ③利用即时通讯手段,宣传店铺及产品。

  4、促销策略:

  ①开业酬宾活动。开业前三天产品半价销售;

  ②每天推出新品试饮活动,宣传新产品;

  ③积分兑换,发放代金券。对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡,并规定积满一定分值给予相应积分商品;

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    一、活动背景

  1.开展原因:春暖花开,正是一年一度出游的好时机。校园里,集体春游、自费旅游已成了大学生们多彩生活的一部分,同学们也可以通过旅游了解不同地区的风景和气候,亲密大自然的旅游活动既能丰富我们的课外生活,又能陶冶我们的情操。

  2.基本情况:十渡风景区位于北京市房山区西南,是中国北方唯一一处大规模喀斯特岩溶地貌。十渡风景区是中国国家AAAA景区和中国国家地质公园。十渡风景区是大清河支流拒马河切割太行山脉北端而形成的一条河谷,全程约20公里。由于在历史上这条河谷中一共有十个渡过拒马河的摆渡渡口,故而得名 十渡 。现在公路已经修入河谷,这十处渡口早已改建为漫水桥没有真正的渡口了,但是十渡的名字却一直沿用至今。

  3.执行对象:软件工程专业研究生党支部及全体同学

  4.活动效果:在信息学院党委的带领下,软件工程研究生党支部开展此次活动预计达到以下效果:

  ①我们软件工程专业的同学用英姿飒爽的风采可以进一步宣传北京联合大学的学校文化和学科建设宗旨 学以致用,努力使我们学校的学生在德智体美劳方面全面发展;

  ②软件工程专业本身是枯燥需要耐心与毅力,此次活动可以极大地丰富大家的课外生活,缓解紧张的课业压力,使同学们苦中有乐。

    二、活动目的及意义

  春天是一年中最美的季节,是学生踏青春游的好季节。通过踏青春游活动,学生可以亲密接触大自然,欣赏春天美景,拓展视野,进一步感受北京市的美丽景色。同时通过此次活动,可以进一步培养我们的`环保意识、集体意识,加强同学之间的交流和沟通,促进集体的团结协作,增强班级的集体荣誉感,并且能增进师生之间的相互了解,让彼此的感情得以升华。

    三、活动开展

  1.时间:五月中旬

  2.地点:十渡风景区

  3.活动单位:研究生软件工程专业全体同学

  4.管理方面:研究生党支部负主要管理责任,并以班委会为核心,由班干,团干所组成的领导小组进行统一管理,全班同学分为四组,每小组10人左右,便于领导管理。

  5.活动流程:1.早晨8点集合清点人数出发;2.中午到达景区,安排住宿,随团游览景区,包括:东湖港+半程缆车+竹排+漂流+真人CS+烧烤;3.次日中午集合清点人数,返回学校。

  6.饮食及其他说明:由于本次活动的人数比较多,食物和自身用品皆由同学们自带。如:带合适的干粮,如面包,饼干等,带1 2瓶饮料,带小零食1 3种,不宜太多;有相机的同学,可以自带相机,不过要注意保管好;每人自带一个塑料袋,以便装垃圾,同时自备一块塑料布或者一长报纸,以便休息;身穿舒适的运动鞋,以便爬山。还要准备游戏时的用品,每个同学要记得带上学生证。

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    第一天:八月六日

  早上7:40航班,中午12:40到桂林。由桂林赴阳朔,拟住“微笑的鱼”旅店。

  旅店简介:

  【微笑的鱼】自助家庭旅馆位于阳朔遇龙河风景区遇龙桥50号,距离遇龙河全程漂流综合码头(遇龙桥)仅数步,阳朔西街开车10分钟即到。

  具体路线:从机场坐民航巴士到民航大厦下车,25元/人,再到火车南站广场坐到阳朔的汽车,到阳朔的车都是先经白沙镇再到阳朔,所以可以在白沙镇市场(金宝十字路口)下车,不必上阳朔,全程约1小时,车费为10元/次,然后联系店主接站。

  住宿价格:

  大床房(房价:80元/晚/间)标准2人间(房价:80元/晚/间)标准3人间(房价:120元/晚/间)黄金周价格除外,以上价格不含早餐。

  入住后先吃午餐,如果时间已晚就晚上再吃吧。(推荐遇龙河兴河农家饭的啤酒鱼)

  江边的傍晚是最美的,要抓紧时间欣赏。

  当天要联系第二天漂流的筏工,最好能从富里桥开始漂。

  因为明天很早要漂流,所以晚上要早些休息。

    第二天:八月七日

  早饭只能简单解决

  早上七点左右开始漂流,从富里桥至农工桥,估计需要三个多小时。

  下午根据情况安排,可以考虑骑自行车游十里画廊。骑着自行车,沿桂荔公路前行,经过抗战路和石马圆盘,就进入十里画廊。银子岩评价较高,但路途较远,而且旺季人非常多,视具体情况而定吧。

  晚上住微笑的鱼,吃饭景区饭馆随机解决。

    第三天:八月八日

  在遇龙河、金宝河附近游玩。景点有世外桃源、翠屏风光等,可以选择自行车方式。

    第四天:八月九日

  早饭简单解决

  早上赴杨堤,由杨堤漂流至兴坪,估计需要近四个小时。午饭可能在兴坪吃,也可能在江边吃。晚住兴坪老寨家旅店。

  店主叫林克之,是个日本人,他的'孩子叫林喜多郎。需要早订面向漓江的房间。

  兴坪及漓江边游玩,具体安排相机决定。

    第五天:八月十日

  在兴坪及漓江边游玩

    第六天:八月十一日

  上午在漓江边玩,用完中餐后坐车赴阳朔,然后换车去龙脊梯田。

    第七天:八月十二日

  早起看日出。(如果能看到的话)上午在景区玩,中午时分返回桂林。

  微笑堂对面的石记米粉

  晚宿桂林(暂定金象大酒店)。

    第八天:八月十三日

  早起赴桂林机场,坐七点五十航班返回,结束难忘旅途!

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  荣幸参加此次国家骨干教师培训,荣幸来到北京机电院机床股份有限公司企业实践。实践对于一名老师来说,是关键的,是重要的,是迫切需要的。虽然毕业时参加过企业实践,学习到不少实践知识,但也限于局限。此次国培实践也是对实践工作经验不足的我的巨大考验和能力的再次升华。

  北京机电院机床股份有限公司是国有企业改制,按照现代企业制度组建而成的拥有全新机制、充满活力的高新技术企业。主要从事五轴叶片数控机床、五轴叶轮数控机床、三/四轴立式加工数控铣床、数控钻削机床、数控磨床及精密专机等设备的开发和制造。

  这短短的十多天,让我学到了校园里无法学到的东西,这就是所谓的实践。学习到了一个公司的运作流程,产品生产流程,公司的内部框架,管理制度等。我还学会了为人处事的方法,怎样和同事和睦相处,怎样团结合作,怎样处理好上司与下属的`关系。学习到数控机床的具体装配工艺流程。

  企业才是真正学习的大课堂,通过企业实践,让我更进一步学习知识,积累宝贵经验。 企业实践加深了我与同事的感情,拉近了我与同事的距离,也让自己在社会实践中开拓了视野,增长了才干。

  同时在这次实践中使我深深体会到我必须在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有自学能力的人是不能适应社会发展。

  参加了企业实践,让我明白企业实践是引导我的思想走出校门,走向社会,接触社会,了解社会的良好形式;是老师投身实践,向技术人员学习,培养锻炼教师技术与技能的好渠道;是提升思想,修身养性,树立服务社会的思想的有效途径。通过参加社会实践活动,有助于我在教育教学中方法、观念更新,吸收新的思想与知识。

  近一个月的企业实践,一晃而过,却让我从中领悟到了很多的东西,而这些东西将让我终生受用。企业实践加深了我与企业各阶层人的感情,拉近了我与社会的距离,也让自己在企业实践中开拓了视野,增长了才干。企业才是学习和受教育的大课堂,在那片广阔的天地里,我的人生价值得到再次体现,为将来的教育教学打下更为坚实的基础。希望以后还有这样的机会,让我从实践中得到锻炼,得到提高和升华。

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    一、概述

  xx太阳能公司,是我国可再生能源重点企业之一,专业从事太阳能热水器、太阳能光电产品的研究、开发、生产与销售。公司以科技为先导,以市场需求为向导,以质量求生存,以信誉促发展,注重科技的创新和品牌形象的塑造,生产的xx太阳能热水器据光电产品是国家大力推荐的绿色环保节能产品。

  公司自成立以来,立足实际,结合自身和太阳能行业的发展现状,逐步实现规范化、自动化生产。产品引用英国技术,全部采用电脑控制。公司资金力量雄厚,技术水平领先,年生产能力达30万台以上。产品类型多样化,款式新颖,满足了国内外不同消费者的需求,赢得全球广大客户的赞誉和青睐。

  热水工程方面,由我公司自行研制、开发的xx太阳能集热工程产品,克服了北方高寒地区冬季不能正常运行与效率低下的弊端,使系统在零下45摄氏度时仍能正常高效运行,解决了系统管路冻结问题。新一代xx太阳能集热工程,比传统xx热水工程的使用效率提高近30%左右。公司严格按照ISO9001:20xx国际质量体系标准,所有产品均采用进口原材料,工艺精湛,质量优越,外观精美,具有功效高、热得快、保温好、抗高寒、寿命长等众多优点。

  公司在管理智能光创新理学,遵循“以人为本”的企业理念,充分利用各种有效资源,博采众长,与众多科研院校的专家合作,坚持核心技术的创新,确保产品满足人性化需求。始终贯彻“开拓拼搏,精益求精”的工作态度和“诚信为本,服务至上”的经营方针,由3000多人组成的销售队伍和售后服务体系已遍及全国各地。先进的企业文化,超前的经营理念,让xx公司朝着赶超行业巨头、引领行业风向的目标更进一步。

  xx太阳能公司,致力于供货商、经销商、消费者和公司员工共同发展的多赢局面,坚持可再生能源的开发,以振兴世界环保事业为己任,为创建和谐社会、追求全人类可持续发展做出自己应有的贡献。

    二、公司各部门信息收集情况

  xx太阳能公司为了公司能够健康快速的发展,各个部门都很注重信息的收集,以便公司做出最有利的决策。我主要从以下几个部门了解xx太阳能公司收集信息的情况。

  在现在社会,由于企业所有权与管理权分离,企业会计报表的外部使用者受权力等因素的限制,往往不能直接接触或直接要求企业提供具体的财务信息,而只能主要依靠财务会计所提供的会计报表来了解企业的财务状况和经营成果。因而,会计报表就成为这些外部使用者了解、读取企业财务信息的主要来源。同时会计报表的外部使用者也成为企业财务会计的主要服务对象,企业财务会计以报表等形式向这些会计信息的外部使用者提供所需的经济信息,以帮助他们制定经济决策。

  公司主管部门通过会计报表了解本公司的财务状况和经营活动成果及各项计划、预算的.执行情况。通过对比分析,发现典型,总结和推广先进经验,帮助企业寻找差距,克服薄弱环节,及时采取有利措施,开拓市场,扩大经营,降低消耗,增加盈利,增强企业的竞争能力。另一方面,企业通过会计报表向其他企业透漏公司的资本结构、偿债能力、获利能力、发展能力、风险大小、兴衰趋势等,以提供能使他们做出合理的投资、贷款、经营管理和其他经济决策有用的信息。特别是xx太阳能公司采取了国际上通用的报表体系,便于国际投资者了解我公司的会计信息,为其进行投资的可行性研究和决策提供资料,从而加强国际间的经济交流,增强公司在国际市场上的竞争能力。

  在企业的管理工作中,人力资源部门正在发挥着越来越重要的作用。它不仅通过人力资源营销手段促进企业不同角色参与到人力资源管理活动中来,还借助信息技术(人力资源管理系统)竭力实现“全面人力资源管理”。作为人力资源管理的对象之一,人力资源信息最初并没有得到应有的重视。然而在实际中,无论是在人力资源管理的哪个方面,都存在着大量有价值的信息,能否做好这些信息的收集、加工和处理工作是人力资源管理的关键。xx公司特别注重人力资源信息的收集。在人才招聘方面,公司的人才观是“吸收中上等人,不选择顶尖人才,也不选用平庸的人”。公司之所以这样做是出于对一流人才的不信任。在他们的观念中,一流人才自负不安心工作,但中上等人才则会踏踏实实工作。因此一个企业选用什么样的人才,应当注意以下几点。

  1、企业的性质和发展阶段决定选用人才的标准。

  2、以职位决定选用人才的标准。

  3、用比自己有本事的人。

  4、有效的淘汰人员。

  而在绩效反馈方面,公司克服了传统的评估方法的缺点,采用被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔提出并加以实施的360度反馈评价。也称为全方位反馈评价或多源反馈评价。是由与被评价者有密切关系的人,包括被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对被评价者进行评价。被评价者自己也对自己进行评价,然后,由专业人员根据有关人员对被评价者的评价,对比被评价者的自我评价向被评价者提供反馈,以帮助被评价者提高其能力和业绩。通过这些了解员工的信息,以便更好的分配资源。

  公司必须决定他想给自己所生产的产品达到什么样的价位,这就需要公司全方位的了解产品所处的市场位置,市场的需求状况以及生产的成本。只有掌握这些信息,公司才能生产出适销对路的产品。xx太阳能公司主要通过价格、质量和品牌三个方面来掌握这些信息。在价格方面,一般只要有了需求表、成本函数、竞争者价格,公司就可以选定一个价格了;但这些对xx太阳能公司来说远远不够,他们一般还要考虑。

  1、相对质量水平一般,但具有高广告预算的品牌能产生溢价。

  2、具有相对的高质量水平的和相对的高广告支出的品牌能产生高价。

  3、对市场领导者和对低成长产品来说,产品处于什么样的生命周期同样影响着产品的定价。在质量和品牌方面,公司始终认为只有质量到效益才能到的原则,一直坚持生产高质高量的产品。公司通过ISO9001:20xx质量管理体系认证、中国中轻产品质量保障中心质量认证、CCTV央视上榜品牌。

    三、实习过程记录

  在整个实习过程当中,公司各个部门都能积极为我提供我所需要了解的东西(也许是因为关系问题),实习期间,我也尽其所能协助他们完成工作。实习的第一天是老总安排一个人带我熟悉公司环境,接下来的几天就是一一的参观我所述说的几个部门。工作进行的都非常顺利。

    四、个人心得体会

  不是有一句话说“读万卷书不如行万里路”,通过实习,我才真正的对这句话有一些感悟,实习过程当中我感受到一些书本上永远也学不到的东西——人与人之间的相处。也许学的不一定都能用到,但平时我们认为不重要的东西也许就用到了。所以在以后的学习中,我会更加认真的积累知识,以备不时只需。

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    一、前言

  宜家(IKEA)是全球知名的家居用品零售公司,总部位于瑞典,以其简约、实用和价格亲民的产品而闻名于世。作为一名大学生,在宜家实践活动中得到了一次绝佳的学习机会,本报告旨在总结我的实践经历,并分析其中的收获和体会。

    二、实践活动内容

  在实践活动中,我被安排到了宜家上海分店的市场营销部门实习。主要任务包括与团队成员一起参与市场调研、商品陈列、推广活动等,以及与顾客沟通、提供产品建议等。

    三、实践经历总结

  1. 团队合作能力的培养:在宜家的市场营销部门,我与团队成员紧密合作,共同完成各项任务。通过与团队成员的协作,我学会了如何在团队中发挥自己的优势,同时也学会了倾听他人的想法和意见,达成共识。这样的实践经验不仅增强了我的团队合作能力,也培养了我的领导能力。

  2. 顾客服务意识的提升:在与顾客的沟通中,我了解到顾客对于商品的需求和意见。通过和顾客的`交流,我学会了主动倾听和关注顾客的需求,提供专业的产品建议,并且能够积极解决他们的问题。这次实践让我明白了客户至上的重要性,也提升了我的顾客服务意识。

  3. 市场调研技巧的提升:在市场调研环节,我学到了如何进行市场调研的具体步骤和方法。通过与团队成员一起进行市场调研,我学会了如何设计问卷调查、收集和分析数据,并最终提出合理的建议。这次实践让我提高了自己的市场调研技巧,为日后的学习和工作打下了坚实的基础。

    四、实践收获与启示

  通过这次宜家实践活动,我不仅增长了专业技能,还收获了一些更宝贵、更深远的东西。

  首先,我学会了与他人协作并发挥自己的优势,这对于未来的工作和生活都非常重要。团队合作是企业中不可或缺的一部分,能够良好地与他人合作,发挥自己的优势,才能取得更好的成果。

  其次,这次实践让我更加了解市场调研和顾客服务的重要性。市场调研可以帮助企业了解自己的产品在市场上的竞争情况,以及顾客对产品的需求。顾客服务是企业与顾客之间沟通的桥梁,通过与顾客的互动,可以提高企业的形象和顾客的满意度。

  最后,这次实践让我更加深入地认识了宜家这个品牌。宜家以其独特的核心理念和创新的设计理念备受世界各国消费者的喜爱。这次实践使我深入了解了宜家的经营模式和理念,也增加了我对宜家品牌的认同和喜爱。

    五、结语

  通过这次宜家实践活动,我的实践能力得到了锻炼,专业知识得到了提升,同时也收获了宝贵的工作经验和人生经验。我相信这次实践经历将对我未来的学业和工作产生积极而深远的影响。我将继续努力学习,不断提升自己的专业素养,以期在未来的工作中取得更好的成就。

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