招商引资攻坚队工作总结报告(二十六篇)

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  在学校和社会中,各种形式的汇报越来越普遍。汇报通常总结工作成绩、存在的缺陷及经验教训。然而,你会写汇报吗?以下是招商引资攻坚队的工作总结报告,供大家参考与借鉴,希望能帮助到有需要的朋友。

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  一、上半年主要招商成果

  20xx年,在全镇上下的共同努力之下,共完成招商引资任务x万元,其中,市外资金x万元,新引进项目6个。其中4个养殖业、1个工业、1个服务业。主要有:

  1、x项目,总投资1200万元,总占地200亩,于20__年4月份开始建设,目前完成投资近200万元,将建成一个集养殖、垂钓、餐饮于一体的农业生态项目。

  2、规模较大的x项目,该项目系浙江温州客商利用集镇区位优势,拟投资1100万元兴建的一家集日用品、家电、服装、餐饮于一体的大型综合超市项目,项目于6月6日落地,目前已到位资金300万元。

  二、招商主要做法

  (一)明确工作重点,主攻一产项目的招引

  由于地处较偏,交通不便,为本镇招商引资工作的开展带来了必须的难度。结合这一实际,我们明确了“主攻一产打基础,推动三产上规模,鼓励创业促带动”的整体招商思路,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点,充分借助独特的区位优势,提升三产服务业的规模和水平,把鼓励全民创业作为二产发展的助推器,推动二产由小到大,由少向多的方向发展。

  (二)主动出击,充分调动各方积极性

  根据县文件精神要求,今年以来,我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法,把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在10天以上,每到一地,首先和本镇在当地创业人员取得联系,通过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了蒙城。同时,我镇在招商工作中,除发挥招商小分队人员的主体作用外,还通过宣传发动,用心调动全镇上下的招商积极性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力构成全民招商的.氛围。

  (三)加强服务,确保项目的顺利建设

  对于镇辖区的所有新建设投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,用心为他们解决生产、建设中的困难和问题,有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

  三、存在问题

  一是虽然在招商引资工作中,我们付出了必须的努力,但由于受到地理位置等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的项目较少,个性是在工业的发展上,存在很大的差距。二是招商方式方法有待创新。全镇上下发展经济的氛围还不浓厚,在必须程度上制约了我镇招商引资工作的开展。

  四、下一步工作打算

  下一步我们将充分发挥自身的优势,进一步加大工作力度,围绕镇经济发展思路,突出抓好优势资源项目的建设。目前,我们针对本镇丰富的秸秆资源,围绕秸秆资源的再利用,请专业单位为我们编制项目体,力争在此方面取得突破,推动我镇的招商引资工作再上新台阶。

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  今年以来,在县委、县政府的正确领导xx县招商局的精心指导下,我镇紧密结合产业发展和自然资源实际,围绕“加快镇域经济突破发展”这一主题,深入贯彻落实党的十九大、十八届六中全会xx县政府办《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)文件精神,多渠道多方位开展招商引资工作,较好的完成了本年度招商工作。

  一、完善组织领导,落实工作责任。

  按照“一把手亲自抓,分管领导具体抓,干部群众齐参与”的.原则,我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作计划。完善了由镇长为组长,副镇长为副组长,镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,由分管领导兼任办公室主任,招商信息员负责日常具体事务办理,并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。

  二、树立大局观念,加大洽谈力度。

  在经济新常态下,不断加强政策解读与宣传,积极研究对策,广泛搜集线索项目,主动与项目方对接,开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务,全镇形成合力,准确把握镇情,力争在农业生物和特色农业方面有所突破。

  三、强化服务意识,创造有利环境。

  按照县上要求,健全了一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”跟踪服务工作机制,切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识,加强与县级部门之间的协调配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,结合我镇实际,拓宽招商渠道和信息,落实专人联系产业项目,对企业实行服务包干,协调办理手续,帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工项目进行跟踪管理,一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度;另一方面积极与各上级部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。同时,加紧督促即将开工项目,促使其早日开工。

  四、把握市场动态,鼓励群众创业。

  及时把握市场动态,捕捉最新信息,立足市场需求,支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下,我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算,形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目,计划总投资30—35万元,其中建厂成本15—20万,设备成本15万,在原村纸板厂的旧址上建立新厂,生产车间面积100—150㎡,原材料存放不露天场地面积200㎡,成品储存车间50—100㎡,配套办公室、休息室、厨房等约8间,每间15—20㎡。力争以此为契机,推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组”三级创业机制,帮助广大群众致富增收。

  五、立足镇域实际,规划长远发展。

  我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育发展联系在一起,在筛选确定项目的同时充分考虑项目的发展潜力和后劲,做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业发展有限公司《农业综合开发建设项目可行性研究报告》的深入分析,充分调研、反复研讨,并结合镇域特色农业实际,决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资项目,计划总投资2682万元,其中固定资产投资2217万元,流动资金465万元,建设香菇标准化生产基地500亩,加工中心10亩、食用菌研究与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众发展的环保产业、优势产业、高效产业,将招商引资项目与产业发展、农民增收紧紧联系在一起,确保招商招商工作的长远性、实效性。

  20xx年,我镇将继续紧紧围绕镇域经济发展思路,加大招商工作力度,认真督促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商项目,确保招商工作再上新阶,推动我镇经济发展,带领群众增收致富。

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  今年以来,XX镇党委、政府按照县委、县政府的要求,大力开展招商引资,有力地拉动了全镇经济发展和基础设施条件改善。现将XX年招商引资情况总结如下:

  一、招商引资情况

  今年以来,全镇共引进外来资金5000万元。

  (一)产业投资

  1、武乡县七星菌业食用菌种植项目引进潞安集团下属潞武公司对七星菌业发展公司进行了资产重组,理顺了公司管理运营机制,进一步发挥龙头企业作用。投资168万元订购香菇菌棒40万棒,自主生产香菇菌棒10万棒,在行道岭、大河西、录村等种植香菇50余万棒,年产量达到85万斤。

  2、武乡县兴华农林牧发展有限公司养场项目

  项目总投资20xx万元,目前完成投资900万元,完成了工商注册、项目环评和土地等手续的办理,建成羊圈10000平方米,青贮池20xx余立方,肉羊存栏20xx余只。

  3、泰晟建材有限公司的煤矸石烧结砖生产线扩建项目

  已投入正常运行,生产烧结砖1000万块,实现产值500万元。

  4、引资150万元在庙岭新建温室蔬菜大棚10座,建成面积达100余亩的庙岭设施蔬菜种植基地。

  (二)基础设施投资

  1、引进交通部门资金250万元,建设姚家庄至庙岭公路和南皋等7个村自然村通村公路工程,郭南庄、冯家垴等村巷户道硬化2.8公里,下北漳、吴村等田间道路改造5.5公里。

  2、引资200余万元建设行道岭、北社、吴村等村引水上山灌溉工程;引资120万元建设东皋等5个村集中供水工程,解决群众用水难问题。

  3、引进省水利厅七星河流域治理工程项目资金290万元,开展七星河流域治理。

  4、引资60万元新建__、吴村、禄村等5个村文体活动场所5座,面积5090平方米。

  5、引资500余万元开展了录村等10个生态村建设和行道岭美丽乡村建设。

  二、存在问题和不足

  虽然我镇今年招商引资、项目建设取得了可喜成绩,但与县委、县政府的'要求相比,仍存在一些不足和差距。主要是招商引资力度还不够大,资金短缺仍是制约项目建设的“瓶颈”等。

  三、下步打算

  1、进一步加大招商引资力度,大上项目,上大项目,引入产业龙头企业,巩固壮大主导产业。

  2、转变经济增长方式,引导企业树立品牌经营意识,培育壮大龙头企业,带动相关产业发展。

  3、搞好服务,进一步加强水、电、路等基础设施建设。

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  20xx年,我局和谐平安工作坚持理论联系实际,多种手段齐抓共管,大力构建和谐平安招商,促进外商企业和谐平安发展,从组织领导、机制构建、活动推动、反馈检查等几方面根据县宗治办有关开展和谐平安构建工作相关文件精神,结合我局和谐平安创建工作重点,在全局和外商企业范围内开展了一系列形式多样、丰富多彩的和谐平安构建工作。

  一、加强组织领导,确保平安工作落实到位

  成立由局长任组长,分管领导任副组长,相关工作人员为成员的和谐平安构建领导小组,聘请保安人员,做到机构、人员、机制、经费、场所“五到位”,为和谐平安单位建设提供组织保障、人员保障、经费保障,确保和谐平安创建工作落到实处。

  二、长效机制,促进和谐发展

  1、建立“和谐平安单位”工作机制。开展“平安单位建设年”以来,我局一方面有效地转变了对平安单位建设的观念,单位全体克服了“重招商、轻安全,重成效、轻投入”的意识。由“被动”转为“主动”,由“让我建”转为“我要建”,各科室通过参与平安单位建设活动,取得了一系列成效。另一方面,将“和谐平安单位”工作纳入日常工作,在内部层层签订安全生产责任书,健全平安单位创建考核奖励机制,在单位中形成了讲安全生产的多,违规操作的少;讲团结协作的多,怠工消极的少;因安全生产工作贯彻落实到位,我局在20xx年、20xx和20xx年均被评为“和谐平安单位”。

  2、建立领导定期调研制度。针对各科室在工作中经常存在着这样、那样的困难,我局从源头抓起,建立领导定期调研制度,我局副职以上领导干部,每月轮流在各科室调研排查,主要任务是了解工作中遇到的问题,并及时加以解决。

  3、建立矛盾纠纷排查调处机制。为保持和谐平安工作健康发展,我局着重建立科学决策、民主决策、依法决策的运行机制,重大事情实行民主集中制,班子全体具体研究,增加党务公开透明度,大大地增强工作人员的信任度,有效地优化了单位的工作环境和人际关系,促进了和谐稳定。

  4、帮助企业解决有关纠纷。由一名副职分管外商企业生产纠纷,经常深入外商企业调研,查摆存在的问题和困难。今年共帮助解决两起外商企业与当地群众存在的纠纷,维护了企业生产安全和社会稳定,促进了和谐平安发展。

  三、强化督促检查,确保单位平安、健康发展

  我局始终按照县委、县政府的统一工作部署和总体要求,充分发挥职能作用,把创建平安单位的理念、创建平安单位的措施融入到实际工作中,突出重点工作,把握重点环节,采取“月督查、季分析、半年小结、年终总评”办法,推动“平安单位”创建工作不断向纵深推进。对单位在创建过程中存在的困难和问题,特别是单位中出现的影响社会安定稳定的苗头性、倾向性的热难点问题,始终保持在第一时间了解情况、掌握实情,第一时间帮助各个科室、个人查摆问题、剖析原因、制定对策,第一时间协调相关部门认真加以解决,最大限度地把矛盾化解在萌芽状态,把不稳定因素消除在起始阶段。

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  20xx年,在区委、区政府的正确领导下,我区积极把招商工作和落实中央、省市应对国际金融危机的系列政策措施紧密结合起来,紧紧把握海西建设机遇,克服了金融危机所带来的不利影响,招商引资工作取得了较好的成效。

  一、 引资基本情况

  全年共引进合同外资2.37亿美元,完成年任务数的

  103%;实际利用外资2.25亿美元,完成年任务数的129%,实际利用外资完成比例在全市各区(开发区)九个责任单位中排名第一;引进内资 72.2亿元,完成年任务数的120%。合同利用内资179亿元,总量居全市第一。

  全年新批外资项目64个,仅合同外资在500万美元以上项目8个(含增资),这8个项目合同外资占总引资额的84%;工业项目仅占合同利用外资总额的11%,绝大多数项目集中在第三产业和现代服务业项目上;促成了禹州酒店注册上市回归后的增资,注册9800万美元的特意购()实业有限公司、专业从事物流担保的大盛行融资担保以及对华昌路28号厂房(原浦田服装厂房)进行改造的荣通房地产策划公司等项目均为我区外资领域的新形态。

  内资引资呈现先抑后扬的特点,下半年以来,新增注册500万元以上的项目数量大幅增加,全年新增注册资本500万元以上项目237个,几乎相当于去年全年的127个项目数的两倍。新引进(含增资)注册资本在3000万元以上的项目23个,这批资金密集型项目绝大多数集中在投资、担保、典当等行业上。灿星旅游、人人乐等项目注册规模虽不大,但也成为我区内资引资业态的突破;五缘湾商务营运中心湖里大厦也汇聚了金仕顿、和润担保、恒兴置业、宝拓金属等一批资本密集型企业。

  二、主要做法和成效

  (一)精心谋划,主动出击,不断拓宽招商渠道。

  xx年面对金融危机对实体经济的影响而带来的全球性投资领域的持续低糜,我区制订了特殊时期的引资策略,把“请进来走出去”作为推动招商工作的重要手段。一是加强了与央企的`互动,区主要领导亲自组团赴京和北方部分城市拜访了一批“中”字头企业以及考察洽谈一批在谈项目,促进了一批央企衍生项目;二是参加市里统一组织的重大片区招商,在温州、东莞、昆山、上海举行了四场专场招商会,借助了市里搭建的平台推介了我区;三是提高了境外招商的实效,如参加赴港物流地产专题招商,参加赴港招商会、香港厦门联谊总会第九届理监事会就职典礼以及前往中国台湾等区域的招商洽谈的项目均已报批或进入实质性实施阶段。

  (二)突出优势,找准定位,努力培植特色经济。

  深入贯彻落实国务院支持海峡西岸经济区建设的《若干意见》,重点吸引和发展商务地产、现代物流和服务贸易、对台等特色经济。一是强势推介湖边水库、五缘湾等重大片区,充分做好前期洽谈,主动与万科、世茂、中国万达、保利等知名地产企业接触,促成其参与竞得湖边水库等地块及一批商业地产、城市综合体项目的洽谈和策划;二是积极协办海峡物流论坛,促进了一批重点物流项目签约;三是推进完善了五缘湾商务营运中心湖里大厦、高新技术园等载体的建设,基本完成了湖里大厦的招商和大嘉、恒辉、大盛行等一批研发营运中心及现代服务业项目的落户。

  (四)把握机遇,化“危”为机,扎实推进产业转型。

  适时推进“腾巢换凤”扎实推进产业转型。注重打造文化创意产业,东镀古玩城一期招商已基本完成,联盛大厦厂房的改造已进入尾声;推动“北方商务大厦”“凯迪克商务中心”等改造项目的招商,“腾巢换凤”由点代面逐步展开。

  (四)强化服务,破解难题,全力推动项目升格。

  完善项目跟踪服务体系,建立项目分级跟踪制度。每半月更新项目进展,每月召开项目调度会,区委区政府主要领导服务靠前,亲自协调推动重大项目的进展,及时协调解决项目促进中存在的困难和问题,推动了一批重点项目落户升格和一批园区项目的顺利落户。

  (五)注重实效,狠抓落实,切实促进项目履约。

  今年我区的实际利用外资任务数大幅提高,尽管如此,各责任单位千方百计采取多种措施促进重点项目的到资和整体到资水平的提升,实际利用外资提前一个季度完成全年任务。特意购()实业在项目审批后三个月内到资6077万美元,到资比例达62%,中骏实业近期也到资2560万美元,这些大项目的到资有利地促进了我区实际利用外资工作。

  园区效应逐步显现,基本完成了环东海域湖里工业园通用厂房招商,引进了中国台湾瑞忆科技、中国台湾伟盟等科技型项目;湖里高新园一批营运中心项目落成,即将由建设期转入收获期;五缘湾商务营运中心湖里大厦已基本签约完毕,中铁港航工程局、成信工程股份等一批企业签订了入驻意向书,新的楼宇经济逐渐形成。

  六、突出热点,用心办会,充分用好“九·八”平台。

  第十三届投洽会期间,我区共安排40个项目上台签约,签约投资总额141亿元人民币。今年的签约项目呈现出三个显著特点:一是单项平均投资额历年最高,二是现代服务业项目比例历年最高,三是概念和业态历年最丰富。

  诸多的新颖业态出现在今年的签约台上。有投资6亿元,致力以传播“家的文化、家的艺术”,以休闲购物大型综合商城形式表现传统家居生活的红星美凯龙;有中国公司赴新加坡上市保荐人排名第一的、专业从事股权投资和上市专业指导的新加坡施霖高诚集团等。这些项目给我市引入了全新的经营理念,将直接或间接推动业内经营水平的进一步提升。

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  一、招商引资工作回顾

  1、自20xx年以来,我局招商引资工作取得了突破性进展。

  我局广大干部群众思想统一、真抓实干、掀起了招商引资热潮,五年来全局共引进企业25家,引进资金规模达到1.25亿元,这些资金引进,促进了经济和社会的发展。

  2、三年来,我局招商引资工作取得了很大的成绩,积累了一些经验,归纳起来主要表现在以下几个方面:

  一是领导重视,形成了有效的推进机制。局党委高度重视招商引资工作,营造了政策优惠、服务优质的舆论投资环境。我局成立了招商引资工作领导小组,组长由局长担任,副组长由分管领导担任,成员由各个职能部门组成。同时配齐配强了工作人员,固定专人负责招商引资工作。有力地推进了全局的招商引资工作。二是制定落实优惠政策,招商引资软硬环境明显改善。为了增强招商引资吸引力,县政府相继修订和完善了一些招商引资的优惠政策和奖惩办法。在税费收缴、土地使用、金融支持、工商管理、注册登记、以及户口、子女入学、住房和家属就业等方面都放宽了条件,给予了优惠待遇;在对投资商服务推进上狠下功去,实行领办服务制、首问负责制、跟踪问效制等措施,极大地方便了客商,使他们办得满意,干的放心,有力地推动了招商引资工作。三是发挥地缘、资源、人缘优势、招商引资渠道进一步拓宽。利用自然资源、农副产品资源丰富和人缘优势,参加招商会议,创造和寻找机会去谈项目,建投资商、介绍项目、推介县情,广交朋友,多形式、多渠道地开展了长三角地区活动。利用网络和各种关系广泛开展了委托招商,使招商引资渠道进一步拓宽。

  3、我局招商引资工作,从总体看态势是好的,已经取得较大成效。但我们还必须清醒的看到,与兄弟单位相比,我局招商引资工作还存在着很大差距:

  一是思想认识上有差距,思想解放不到位。首先是存在得不偿失思想,加之选择对象不准,或者项目不对路,往往白走一趟,搭了不少钱;有的回来还受到埋怨,就产生了畏难情绪。其次,优患意识不强:我县与发达地区相比,我们已远远被抛在后面,我们的经济状况只是停留在原始积累阶段,产业及产品结构矛盾突出,外向型经济比重低,拉动作用弱。可是我们有的干部,没有忧患难意识,固守着“有啥干啥,有多少钱办多少事”的保守思想,严重制约了招商引资工作的开展交通局招商引资工作总结交通局招商引资工作总结。再次是与己无关的`思想严重:认为招商引资是领导的事,我们跟着做就是了。二是项目库建设水平低,缺少招商引资载体。我局招商引资主要定位在运输企业上,相对视野较窄,方式、方法也缺乏多样性和科学性,对自身优势了解不够,真正符合我县发展的优势项目、高附加值、高科技项目几乎没有。三是工作方法上有差距,引资力度不到位。首先是工作方法墨守成规,推进的力度不够。通常是,部署的多、检查的少,强调的多、兑现的少,号召的多、行动的少,领导出去的多、群众参与的少,主渠道引资、全方位招商的氛围尚未形成。其次,招商引资渠道窄,浙闽地区的引资方式多种多样,包括中外合资、中中合资、股份制等,相比之下,我局企业目前引资方式就比较单一。再次是招商资手段不先进,我县招商引资方式只停留在“走出去,引进来”的原始方式。南方市县已普遍采取了网上招商、网上交易、主题招商等多种招商引资方式

  二、招商引资工作主要做法和具体措施:

  1、统一思想,提高了认识,切实把招商引资作为重要工作来抓,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。领导重视是招商引资工作的重要前提,局党委始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展,使广大干部牢固树立了“不求所有,但求所在;你发财,我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

  2、兑现奖励、落实目标任务、强有力地推进了招商引资工作。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的比重。

  3、“走出去”与“请进来”相结合,积极开展了上门招商活动。招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。为此,我局成立了一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。主动出击、联络感情是招商引资工作的基础,在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

  4、改善了投资环境、抓好服务,促进招商引资工作。环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创建诚信政府,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段交通局招商引资工作总结工作总结。

  5、创新了招商方法、开展多渠道招商引资活动。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出动请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。广交朋友,以会招商

  近几年来,参加省内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。

  三、我局招商引资工作特点

  1、加强组织领导。全局干部、职工解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。

  2、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围。我局采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在办公大楼悬挂条幅,出黑板报,通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全局形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

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  各位领导:

  根据会议安排,我就一季度招商引资工作情况简要汇报如下:

    一、主要工作及特点

  今年以来,我们在市委、市政府的正确领导和强势推动下,以服务“两城”建设为目标,以承接产业转移为契机,以突出引进战略投资者和产业集群为重点,层层分解落实责任,不断创新招商方式,强化服务,进一步缩短外资项目审批时限,不断优化政务环境,促进了招商引资工作的较快发展。1—3月,全市新批准设立外商投资企业6家,合同利用外资5257万美元,同比增长113.53%;实际利用外资13254万美元,同比增长113.16%,完成年计划的28.81%,位列全省第二位。实施内联引资项目288个,合同引资278.36亿元,实际到位资金32.18亿元,同比增长17.23%,完成年计划22.04%,实际到位内资总量在全省排第三位。回顾一季度的工作,主要有以下四个方面的特点:

  (一)招商引资目标管理考核面进一步扩大,招商的氛围更浓了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全体招商”新思路。为了切实贯彻落实到实际工作中去,我们拟定并经市委、市政府研究同意出台了《郴州市市直单位招商引资工作考核方案》,将去年的市直21个招商引资责任单位扩大到67个;将列入考核的招商引资重点乡镇由去年的30个扩大到50个。同时制定了《20xx年全市招商引资目标管理责任书》,根据省里下达我市的内资和外资年度计划,科学分解下达到各县市区、市管园区(7个县属承接产业转移园区),各目标责任单位主要领导分别与市委、市政府签订了招商引资目标管理责任状。层层分解落实责任,做到了人人肩上有担子,初步形成了全民招商的浓厚氛围。通过全市上下的共同努力,一季度我市合同利用外资同比增长113.53%,实际利用外资同比增长113.16%;实际到位内资同比增长17.23%a剔除去年同期由于冰冻灾害遭成的基数偏小的因素,实际到位资金总量同20xx年同期相比也是有较大幅度的增长,且排名位居全省前列,这充分说明市委、市政府强势推动、全民招商,确确实实发挥了作用,取得了效果。

  (二)招商方式和招商手段不断创新,招商成效更显著了。通过“活动招商”与“小分队招商”相结合,“走出去”招商与“请进来”招商相结合,自主招商与委托专业公司代理招商相结合,通过开展产业链招商、驻点招商、干部挂职招商、网上招商等等,使得我市的招商方式和招商手段不断创新,结识了一批新客商,谈成了一批较大项目,取得了好的成效。经初步统计一季度我们共接待来郴考察的客商500多人,同比增长35%以上。如世界500强企业美国空气化工产品(中国)有限公司、世界500强企业中建集团、万旭电业(香港)有限公司、中国台湾太空梭集团等先后率团来到郴州进行了实地考察。1—3月份,全市新洽谈项目262个,其中新洽谈的重大项目有:湖南华信冶炼有限公司拟在资兴投资的冶炼项目,投资金额达16亿人民币;浙江温州龙新房地产开发有限公司拟在北湖区投资的房地产开发项目,投资金额6亿元人民币;华润电力(风能)开发有限公司拟在临武投资的风电项目,投资金额2.17亿美元;香港客商在桂阳拟投资的中南有色金属循环经济园项目,投资金额8000万美元;中国台湾客商在桂阳拟投资的峰茂科技项目,投资金额3000万美元;香港(BVI)永迅国际有限公司在永兴拟投资的七甲黑山羊牧场开发项目,投资金额3000万美元。我市拟上报第五届珠洽会集体签约项目17个,总投资24.7亿元,合同引资22.4亿元。从目前调度的拟于五月份湖南省“港洽周”期间在东莞和香港招商会上签约的项目已达100个,签约金额已突破100亿元人民币。全市外资产业梯度转移项目实际利用外资金额来势较好,今年1—3月,我市有外资到位的珠三角地区外资梯度转移项目有18个,到位资金6443万美元,同比增长67%。

  (三)“沪洽周”、“20xx经洽会”活动签约项目跟踪调度抓得紧,项目履约率更高了。按照省直相关部门的`要求,一季度我们多次对本市去年在“沪洽周”、“20xx经洽会”活动中签约的项目进行了跟踪调度,及时掌握已签约项目的进展情况,督促有关县市区和项目业主严格按照合同条款执行,并协调有关部门最大限度地解决项目建设过程中的困难和问题,确保项目的履约率。一季度末调度的结果是“沪洽周”活动签约的3个项目全部履约,履约率为100%;“20xx经洽会”活动签约6个项目,其中5个履约,1个(郴州华阳电子项目,因受金融危机影响定单,投资放缓)暂未履约,履约率为83%。综合履约率在全省排位也是靠前的。

  (四)项目审批时限进一步压缩,服务企业更贴心了。外资项目审批时间缩短了,由原来的20个工作日缩短为5个工作日;履行了一次性告知义务;开展了网上联合年检的前期准备工作,让参检企业“只跑一趟路,只进一个门”就能办好多个部门的年检年审工作。对“外来投资企业新春座谈会”上外商提出的问题和意见进行了收集整理,并通过领导批示交办,切实为企业解决一些困难和问题。使外商感觉到我们的服务更贴心了。

    二、存在的困难及问题

  (一)外资新批项目不多,合同外资与实际到位外资倒挂,到位外资存量较少。今年1—3月,全市新批准设立外商投资企业6家,同比下降了25%;全市合同外资金额比实际使用外资金额少7997万美元,从元月份开始,已连续三个月出现合同外资小于到位外资的倒挂现象。1—3月,全市新批外商投资500万美元以上的项目只有4个,其余2个外资项目合同外资均不足500万美元,到位外资存量较少。

  (二)各县市区、园区完成任务进度不一,个别地方情况不理想。今年1—3月,实际利用外资13254万美元,按年计划46000万美元的25%算1—3月应完成11500万美元,目前全市已按年计划进度完成了季任务。但个别县市区、园区合同外资还未实现零的突破,实际使用外资也未按时间进度完成年目标任务进度。

  (三)与周边地市相比,我市招商引资优势不够明显。与省内其他地市比,我市实际利用外资总量排全省第二位,领先第三名湘潭市约3913万美元,但我市新项目个数均落后于长沙、株洲及衡阳。与省外相邻地市比,今年1—3月,赣州市新批外商投资企业16家,合同外资5013万美元,实际利用外资1.7亿美元,我市也只是在合同外资方面领先于赣州市仅200多万美元,而新批项目个数则远远落后于赣州,实际利用外资也少于赣州。

    三、下阶段的工作措施

  (一)加大活动招商引资力度。充分利用今年“中博会”、“港澳洽谈周”、“东莞招商会”、“珠洽会”等重大招商活动平台,大力推介项目,积极开展小分队招商,上门招商,以先行先试为出发点,争取在引进战略投资者、引进重大项目上有新的突破。继续加大委托代理招商力度。今年我市已与七家公司签订了委托代理招商合同,目前仍有几家公司明确了合作意向,今后要继续扩大委托代理招商范围。

  (二)加大督查考评工作力度。拟督查第五届珠洽会等活动的签约项目,重点督查投资总额在1000万美元以上的外资项目及5000万元以上内资项目的实际到位资金情况,为全市半年督查作好准备。继续实行对县市区、市管园区招商引资月度通报、市直招商引资单位和重点招商引资乡镇半年通报考核制度。强化招商引资基础工作,进一步加大内引外联工作力度,提高利用内外资工作水平和质量,做好内外资统计工作,力求准确、及时。对项目真实性、履约率、存在的问题进行跟踪督查。尤其对项目合同文本、统计台帐、原始记录资料及验资报告等资金到帐证明材料、归档情况进行检查,防止虚假浮夸的现象,全面提升内外资项目质量,提高招商引资服务水平。

  (三)加大跟踪服务落实力度。一是要抓好在谈项目的跟踪落实,积极向重大在谈项目的挂点联系领导汇报情况,争取领导亲自与投资方见面,面对面地洽谈相关重大问题,争取尽量多的在谈项目能够在近期的几大招商活动上签约。二是对已签约的重点项目,市本级、各县市区要逐个成立专门工作班子,主要领导亲自挂帅,分管领导具体负责,层层建立和落实项目跟踪服务责任制,实行重点跟踪、层层服务、全面督查,确保项目的落实,搞好前期服务,尽可能地促成已签约的项目早日开工,早日投产,早见成效,确保项目履约率达到100%。三是对已引进并开工建设的项目,要积极协调各部门关系,共同为企业及时周到地提供融资等各项服务,在确保留得住、建得快的前提下,进一步提升资金到位率。四是要对重点项目的运作情况进行定期督查和通报,对投资者的意见和投诉高度重视,及时妥善处理。对一段时间内无实质性进展的省、市级签约项目,要求牵头部门作出专门说明,明确期限,对不能履约的项目及时做好登记备案,查清原因,妥善处理并尽快启动重新招商。五是要利用上半年开展的外商投资企业联合年检工作的平台,加强与企业的联系与沟通,了解企业的经营状况,对有增资意向的企业及时予以指导与跟踪,对有撤资及外资转内资的企业,则加强与企业沟通,积极为企业排忧解难。

    四、几点建议

  (一)建议市政府每半年召开一次相关部门领导参加的招商引资工作调度会,重点研究解决重大签约项目在用地、融资、建设过程中的一些问题和困难。

  (二)建议市政府定期开展“外来投资企业市长接待日”活动,切实解决外来投资企业生产经营中的一些问题和困难,为外来投资企业营造良好的投资环境。

  (三)建议市级领导、各县市区领导及市直有关部门加大对在谈重大项目和已签约重大项目的跟踪责任制的落实,切实深入项目现场了解情况,解决问题。

⬗ 招商引资攻坚队工作总结报告 ⬗

  xxxx年,为加快释放“同城加速”战略磁场效应,我局在区委、区政府的坚强领导下,紧紧围绕资源优势和产业布局,通过“夯实招商基础、创新招商思路、转变招商策略”三项举措,招商引资工作实现了新突破。

    一、各项经济数据

  招商引资数据:1-10月新设300万以上项目265只,同比增长31.2%,新引进注册资金130.55亿元,同比增长137.2%,增资500万以上项目68只,同比减少12.8%,注册资金增加30.47亿元,同比增长14.4%;其中新设1000万以上项目147只,同比增长70.9%,新引进注册资金125.03亿元,同比增长153.4%,增资1000万以上项目38只,同比减少17.4%,注册资金增加28.25亿元,同比增长17.5%。

  浙商回归和宁波市外境内资金:1-10月,全市浙商回归项目36个,实际到位资金37.74亿元,完成全年目标任务的150.97%;宁波市外境内项目38个,实际到位资金57.5亿元,完成全年目标任务的230.17%,均超进度完成全年目标任务。

    二、重点工作开展

  (一)夯实招商基础,着力完善体制机制。着手制定和完善了区招商引资优惠政策和奖励政策,把招商引资优惠政策和奖励政策落到实处;重新调整了招商引资考核办法,对每个项目按照“审核资料、实地查看、严格核实、入库统计”程序,建立招商引资项目异地落户利益激励机制,实行工业指标和固定资产投资数据共享;筹划建立了“投资奉化”及项目信息库、厂房信息库、土地资源信息库,构成统一的对外招商项目目录,实时掌握辖区内土地、项目和厂房资源,为精准招商供“大数据”服务。同时,加大闲置资产推介力度,对区内厂房、土地等闲置资产进行排查摸底,逐一分析各资产闲置特点、成因、潜在优势及招商方向,高效盘活闲置资产。截止目前,数据库共有项目217个,其中项目信息67个、在谈项目65个、落地项目85个;可利用土地资源2118.7亩,闲置厂房52家、厂房面积36.55万平方米。

  (二)创新招商思路,狠抓项目带动。积极探索创新招商方式,通过产业链招商、节会招商、联动招商、人脉招商等方式,实现了招大引强新突破。据统计,我局上半年签约4个项目,总投资400亿左右。如投资35亿元的比亚迪项目已正式动工,2018年达产后可实现年产值60亿元,带动配套年产值40亿元;投资10亿元的中广国际传媒(北京)有限公司拥有丰富的广播电影电视行业资源、客户资源和政策优势,拟在我区设立影院投资平台公司,有助于带动我区影视文化产业发展;投资300亿元的苏氏精密制造宁波强基产业园已落户滨海新区,预计3年建成,远期产值可达600亿元以上;军民融合、气凝胶项目已签订合作框架协议,项目进一步对接中。在谈项目14个,如总投资300亿元的中交建城市转型示范区项目已达成合作意向等;另外,还掌握了项目信息20个,招商干部正积极对接,争取信息转在谈,在谈转落地。

  (三)转变招商策略,促进项目落地生产。领导带头攻关,深耕北京、广州、深圳等地区项目资源,密切关注大企业的投资意向,定向搜索信息,做到第一时间了解项目信息,第一时间落实招引措施,确保招商有效性。如在接洽比亚迪项目中,及时得知客商可能选取条件更优厚的外地,多次连夜上门做工作,晓之以理、动之以情,最终抢占先机完成签约;通过充分挖掘亲缘、地缘、业缘、人缘、学缘等关系,积极收集奉籍在外创业成功人士信息和欲招引企业信息,与企业负责人深入交流,真诚推介、热忱邀请,用诚意和情谊拉动招商,以服务增进感情,促进项目落地生产。如在接洽京兰氢能源项目过程中,为客商带给“全职保姆”服务,给他们租房、打扫,方便拎包入住;给他们的'子女安排校园,陪同客商去象山办理户籍手续。目前,该项目已经进入实质性谈判阶段。

    三、存在问题

  (一)招商引资队伍的思想不够解放,进行学习培训、互相交流的机会少,知识得不到更新,观念相对落后,不能适应新时期对招商引资工作的要求,招商引资新理念有待进一步实践和完善。

  (二)项目攻关的技巧和潜力亟待提高,招商引资没有过多的高招,形式单一。跑项目的力度不够,缺乏锲而不舍、不达目的不罢休的精神。

  (三)土地因素制约依然严重,用地紧张的现象仍然十分突出,可用土地严重缺乏,成为影响项目落户的最大障碍。

  (四)企业主体作用不强,主动参与招商的积极性不高,以企引企、合资合作、产业招商作用发挥得还不够,进而影响到企业相关产业链的延伸和集聚发展。

    四、xxxx年工作思路

  (一)进一步加大招商攻势。借助、等互联网信息平台,定期发布招商动态、招商政策以及载体信息,并将微信二维码在招商资料、招商、名片中都有所体现,促使招商宣传到达“掌上宣传”的目的;

  (二)进一步加强招商进度。

  一是突出项目跟进。对目前在谈、有意向的项目要全力跟进,力争及早落地。而对已批、在建的项目要促其加快资金到位,对已有企业要鼓励促进其增资扩股;

  二是突出项目质量。积极推动相关部门、个人对我市经济形势、产业方向开展调研,推出投资导向产业,引导企业客商重点投入;通过与世界500强、央企、国内外行业龙头的合作,引进一批优质、高端,特别要着力引进对我市产业关联度大、转型升级带动强、主业特色明显,推动实体经济发展项目。

  (三)进一步构建“大招商”格局。

  一是产业组招商。进一步完善产业招商工作方案,根据城市建设、文化创意、总部经济、现代金融、科创服务、旅游民宿、电子商务和现代农业等8个重点产业,组建招商队伍,实现投资促进局推广各产业组统筹协调、各职能分责推进的局面;

  二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重点,并专门出台对引荐者的相关奖励政策,动员广大企业,利用他们的上下游客户信息及资源积累,让国内外投资者前来我市进行产业投资或进行企业收购兼并,加快我市产业的优化升级;

  三是深化委托招商。借助国内外权威行业组织、会计事务所、高端管理咨询机构等资源力量,进一步拓展项目。

⬗ 招商引资攻坚队工作总结报告 ⬗

  今年以来,市委、市政府进一步加大了招商引资的工作力度,出台了一系列的政策和考核办法,我局积极响应,认真贯彻落实,取得了一定的成绩。现总结如下:

    一、进一步提高认识,切实加强组织领导

  我局进行了广泛深入宣传,加大学习教育力度,提高思想认识,为招商引资营造了浓厚的氛围;其次组织领导进一步加强,认真部署实施。加强了领导责任制的落实工作,把招商引资工作列入重要的工作议事日程,建立招商工作领导联系制度和招商项目负责人制度,同时,成立了局招商引资领导小组,局长贾全成同志亲任组长。另外,在今年年初全局干部职工会议上,局长贾全成同志对招商引资工作进行了动员和部署,要求一定要把招商引资工作作为第一要务抓好,充分发挥体育的优势,构建招商引资的平台,想尽一切办法,实现突破。

    二、详细分解目标、制定工作措施及时下发了《全局招商引资工作目标任务分解的通知》。

  要求各单位、各科室要增强历史使命感和责任感,按照全局提出的工作要求和工作措施,调动一切可以调动的因素,利用一切可以利用的条件,力争完成分解到各单位、各科室的目标任务。积极发动职工走出去、请进来,想法设法去招商引资。目前,全局干部职工对招商引资工作的认识进一步提高,初步形成了全局上下全体动员抓招态势。

    三、年初确定的重点工作有序开展

  1.今年以来,在局班子的竭力争取下,我市共获得乡镇(社区)体育健身工程项目56个,乡镇体育健身小广场5个,广场健身路径项目2个,累计引资1368万元。为了把这三项体育基础设施建设工程做实、做好、做亮,三月底市体育局组成调研组对全市具备投放条件的乡镇(社区)、行政村进行实地勘察。要求各乡镇严格按照程序上报项目资料,确保了20xx年的体育基础设施建设项目按计划、严要求、高标准的`实施。至目前,这三项工程均已确定了投放地点,正按照计划进度落实当中。

  2.体育彩票销售工作逆势发展。20xx年,我市体育彩票销售工作面临着2亿元的超高销售指标和福利彩票坐拥市场绝对优势的双重压力,我局把体育彩票销售工作作为全局工作的重中之重,认真总结近年来销售工作的经验教训,深刻分析未来工作的目标走势,确立了“攻坚克难、逆势发展、千方百计拓展销售渠道、增加销量”的体彩工作总体目标。截止6月30日已经完成销售额1.6亿元,完成年任务的80%。

  3.配合完成济源市篮球小镇建设招商任务。

    四、下一步的工作措施

  1.将招商引资目标任务进一步分解,细化量化到单位到人,领导干部要带头,要有任务,机关科室也要有指标。

  2.发挥体育优势,在体育资源方面多做文章,促进体育产业的发展。

  3.进一步深入开展宣传活动,使招商引资工作人心。

⬗ 招商引资攻坚队工作总结报告 ⬗

  xx县招商局在县委、县政府的正确领导及上级主管部门的指导下,紧紧围绕“加快县域经济发展这一中心;发挥资源、区位两大优势;推进可持续发展、科教兴县、旅游带动”三大发展战略;坚持以人为本和科学发展观,多渠道多方位开展招商引资工作,及时调整招商思路,拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现了招商引资工作新突破。现将上半年招商引资工作情况汇报如下:

  一、目标任务完成情况

  (一)20xx年各项目标任务

  引进县外国内资金10亿元,其中省外资金7亿元;引进国外资金200万美元。

  (二)预计全年任务完成情况

  20xx年全县有万兴隆生物科技有限公司年35万吨小黄姜精深加工、国电云南分公司装机10万千瓦的风力发电、云南置大地产年产2万件旅游工艺品、年产120万吨焦化厂、生猪屠宰加工、浙江横店影视娱乐有限公司影视城、云南大天种业种子加工基地、云南君和酒业老厂酒开发等8个国内合作项目签约,协议资金达32.7亿元。全县新增及结转项目1—12月预计完成投资11.6亿元,完成110%;同比增41.5%其中:省外资金7亿元,完成100%;同比增60.2%;储备项目22个,同比增10%;企业台帐建档率100%。这些项目的建成实施,将转移农村劳动力6000余人,上缴各种税收超亿元。

  二、主要作法

  (一)明确责任和任务。

  一是根据罗发[20xx]44号文件精神,我县制定了20xx年到位资金10亿元的工作目标,并作为指导性计划分解下达到了各县直单位、各乡镇。坚持一把手亲自抓负总责,充分调动各级各部门领导干部积极性,实行全民动员。二是县目标责任考核办公室把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立重大项目领导联系制度。根据项目需要,不定期召开招商引资督办会议,通报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息,将全县项目按在建、在谈进行了分类整理,明确招商重点。

  (二)“节会”招商。

  充分利用好“昆明进出口商品交易会”、“东盟华商投资西南项目推介会”这些平台和契机,广泛地开展宣传开放、展示开放、推介开放宣传活动,发出xx县招商引资宣传画册1000多份,项目推介效果显著。分别与国电云南分公司签订了10万装机风力发电投资项目协议书、与浙江横店影视娱乐有限公司签订了横店影视城项目意向书,协议投资额达10.6亿元。

  (三)做好投资项目的服务

  树立科学发展观,增强服务意识,加强部门之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、城信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,局里安排专人联系招商项目,对招商企业实行服务包干。协调手续办理、生产经营中的矛盾。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度。另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。三是对即将开工项目进行加紧督促。加强对已签约的石材深加工项目、旅游综合开发项目的落户督促工作,促其早日开工。四是建立招商引资项目档案,搞好投资项目的统计工作,分析招商引资工作,找问题,查不足,提出存在的问题和对策建议;五是加强投资项目的联系,积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。

  三、存在问题

  从目前情况看,20xx年前三季度我县招商引资工作稳中有增,新签约项目数量、协议引资额均高于目标进度,但在取得成绩的同时也要清醒的看到存在的不足。一是已签约项目推进工作进度缓慢。从今年前三季度的情况看,出现签约项目启动率、新签约项目资金到位率为双零局面;8个签约项目至今没有一个启动实施与去年同期(50%)相比下降明显,降幅比较大;二是土地资源要素制约明显。从目前情况看,全县普遍存在工业用地熟地不足的情况,工业园区熟地储备量快速减少,工业功能区普遍出现熟地紧张,项目等地的问题非常突出,园区的熟地不足的问题已极大影响到我县招商引资工作。三是部门招商存在畏难情绪。一方面由于现在土地资源紧缺,对项目质量、项目产业配套要求越来越高,即使部门有不错的项目信息,一时也难以落地,导致部门普遍对下一步招商引资工作产生畏难情绪。另一方面由于《20xx年招商引资考核办法》文件激励政策不明显,不能充分调动部门开展招商工作,如何开展招商工作,存在一定观望情绪,加之目前土地紧张,项目落地困难,招商难度进一步加大。

  四、下步工作重点和措施

  先进理念指导招商。树立利益大局观,从当前利益中跳出来,提倡算好大帐、总帐、活帐,少算小帐、呆账、死帐,牢固树立起“三让三得”的理念,即让市场、让利益、让股份,得到发展理念、得到发展后劲、得到发展空间,以开明促开放、以开放促开发、以开发促发展,切实抓好招商引资各项工作,着力解决招商项目小、项目老,项目不对路、效果不明显等问题。

  夯实基础高效招商。把项目策划、项目论证和项目储备作为高效招商的前提和基础,摸清全县3018平方公里内空间构架的各种资源、能源,整理编撰《招商引资指南册》;对现有项目进行进一步的论证、筛选和包装,推出一批市场前景好、科技含量高的重大项目、重点项目,用区域的资源加快县域经济发展;强化业务培训,邀请业内有关专家和业务主管部门的技术骨干,对县直各部门,各乡(镇)参与招商的干部进行系统培训,着力培养一批精干高效专业招商人才。

  重点企业带动招商。把企业作为重要的招商主体,树立“借鸡下蛋活产业”和“强强联合兴产业”的.发展理念,引导、鼓励和支持县属企业与外地大财团、大公司联系、合作,引进资本、技术、项目、人才和管理经验,突破制约企业发展的技术、市场、资金“瓶颈”,提升企业竞争力、延伸产业发展链,优化产业发展布局。

  宣传推介广泛招商。突破招商空间,把招商面覆盖到北京、上海、“长三角”、“珠三角”等发达地区和省内外所有资本活跃的地区,在加强与县外大企业、大集团合作的同时,主动与在外发展的企业家和知名人士联系,采取参加会展推介、项目恳谈和各种商会、协会活动,鼓励中介招商、企业招商等方式,开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传。树立敢于“招大商、引强资”的理念,把握企业投资意向,主动、大胆走访大企业、大集团,用真诚打动客商,用真情换取信任与合作。

  搭建平台支持招商。把园区建设作为推进招商引资工作的重要载体和平台,确定长家湾、青草塘、阿岗工业园区基准地价,加快实施园区基础设施建设,打造特色产业发展集群。

  用好优势吸引招商。用好自然风光独特性、自然资源丰富性、生物资源多样性、区位优势的性四张彰显地域特色的名片,发挥是云南东大门及滇、桂、黔三省区结合部的区域经济发展地位,把自然资源、生物资源、区位优势和上级给予的政策、资金倾斜转变为招商的优势,吸引外商入驻发展。

  主要领导挂帅招商。把招商工作作为统揽经济工作全局的头等大事,建立“一把手”招商责任制,确立部门、乡镇主要领导和企业法人为招商引资第一责任人,带头走出去找信息、寻客商、跑项目,在全县形成全面招商、全员招商的良好局面。

  优惠政策保障招商。结合“阳光政府”、诚信政府、责任政府建设,完善招商优惠政策、奖励政策,切实做到兑现招商引资优惠政策不打折扣;健全完善重大项目联席会议制、集中审批制等一系列制度,对重大项目和重点项目,推行一事一议、一企一策和特事特办的原则,降低招商门槛,促成大项目、好项目在落户发展。

  扮好角色服务招商。从简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、强化效能监察、提高服务效率入手,设立“招商综合协调领导组办公室”和“外商综合服务中心”,建立健全招商引资责任代办和跟踪服务机制,对引进项目的立项审批、注册登记、开工建设、竣工验收、生产经营等各环节手续实行全程引导、代办、协调,主动为外商提供立项、注册、规划、供地、供电、供水、供气、交通、通讯等方面的服务,切实做到“一个窗口对外、一站式审批、一条龙服务”,在全县营造投资兴业有热情、接待管理有规范、困难问题有着落、互惠双赢有利图的亲商、安商、富商良好环境。

  奖惩到位激励招商。完善招商引资考核激励机制,制定出台招商引资工作目标责任管理办法、考核奖惩办法,把招商引资考核与部门、个人利益挂钩,把考核实绩细化为项目实际到位资金、开工建设和竣工投产三个部分,实施量化考核,用刚性的考核机制激励部门和企业全方位招商。

⬗ 招商引资攻坚队工作总结报告 ⬗

  xx年我局在县委县政府的具体领导下,努力地开展工作,超额地完成了县给我们定的目标任务。使全县招商引资工作取得了新发展、新成效。下面是我们一年来招商工作总结及xx年工作打算。

  一、目标完成情况

  xx年县下达招商引资目标任务,到位国内县外资金50亿元人民币,到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办项目9个,履约率90%,开工率80%,资金到位率40%。

  截止今年10月,全县招商引资工作到位国内县外资金累计达56、0466亿元,完成全年目标任务50亿元的112、1%,其中,到位省外资金累计达40、8756亿元,完成全年目标任务35亿元的116、8%,完成任务数排县第2名。引进新项目18个,投资额达56、6亿元,其中,亿元以上项目10个,5亿元以上1个,10亿元以上2个。西博会督办项目履约率100%,开工率100%,资金到位率41%,全面完成督办目标任务。目前跟踪项目182个,在谈项目62个,其中有签约意向性的项目10个。

  二、开展的主要工作

  (一)夯实招商引资基础工作

  对全年招商引资工作进行了认真谋划,草拟并由县政府下发《xx年招商引资目标任务的通知》,明确招商引资目标;修改完善全县招商引资考核办法,激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性;建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度,定期对相关情况进行通报,树立招商引资工作的重要性;建立重大项目推动领导小组,书记、县长多次率各相关部门主要负责人召开项目现场会,调动各方面要素,在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资项目优先保证,在园区建设上全力保证征地拆迁、基础设施建设资金及建设用地指标,确保项目尽早落地开工建设。

  (二)精心组织开展一系列赴外招商促进活动

  为努力开拓招商视野,捕捉更多的招商引资信息,今年,我县招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸,充分利用西部县场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口,招商引资的方式突出优势产业链招商、以商招商。组织小分队分别赴江苏、广东、浙江、上海、等地开展招商活动,赴省外开展承接产业转移投资促进活动共计53次,其中,县级主要领导带队5次,县级领导带队9次,部门镇乡主要领导带队39次。加强与江苏、广东、等相关行业协会、商会的联系,与、深圳县钣金协会建立战略合作关系,拓展招商领域和方式,承接钣金、电子配套企业的产业转移,寻求更广阔的合作空间。

  (三)精细策划包装一批重点招商项目

  根据我县产业发展方向及招商现实需要,充分挖掘当地及周边配套资源,由各镇乡和相关部门参与,借助优势资源,依托产业基础,在现有产业的上下游配套等方面深层包装项目,突出产业链条开发,包装了九顶山生态旅游开发、沿山生态旅游区、四酒店、机械加工铸造、中药材种植加工、玉妃泉饮用矿泉水扩建、早熟梨及大蒜深加工等19个项目,通过不同方式加强项目对外宣传力度,吸引外地客商投资绵竹。

  (四)抓重大项目的引进及跟踪落实

  着眼延伸产业链条,围绕环保、新能源和光伏能源等主导产业,以产业抓招商,以招商兴产业,全力打造食品白酒、机械、精细化工“三大百亿产业”。xx年1xx10月,全县新签约项目18个,其中亿元以上项目10个。如:由福建长乐传福针织有限公司投资20亿元新建川西国际商贸城、项目占地400余亩;由九一钣金科技有限公司投资2亿新建钣金生产项目占地350亩;由甘肃古河州酒业有限责任公司投资1、2亿元新建酒类生产项目。龙蟒集团硫、磷、钛化工基地项目、剑南春集团万吨白酒基地建设项目、金泉钢铁技改项目、红运酒业技术改造项目、华丰公司黄磷及磷酸盐配套项目、清平昊华30万吨/年硫酸、20万吨/年磷酸一铵项目、金盛源公司“非粮年产10万吨燃料乙醇项目”等重大项目进展顺利。

  (五)圆满完成中国西部钣金机电产业园创建工作

  成立钣金机电产业园筹建办公室,克服资金紧、人员少等困难,创造性推进钣金模具产业园建设工作。该园区是一个纯外来企业组成的`新兴产业的专业园区,规划面积5k㎡,园区极有可能成为我县工业经济发展的第四台发动机。我局在钣金机电产业园的规划定位、基础设施建设、招商引资等方面做了大量艰苦的、卓有成效的工作,园区建设及招商工作有了重大突破,已引进18家企业来绵(钣金园)新办8家企业,占地590亩投资近6、2亿,现正与钣金行业协会、深圳钣金协会下属的10余家企业洽谈投资。

  (六)加快推进招商引资平台建设

  坚持开发区与特色园区多轮驱动的发展模式,完善和修订工业园区有关规划,强力推进江苏工业园、汉旺无锡工业园、新县工业园、拱星工业园建设和特色化提升。同时,全力推进“川西国际商贸城”、“忠孝文化产业园”、“中国年画古镇”等三产项目以及“中国西部钣金机电产业园”、“中国酒城绵竹名酒园”等新的特色工业园区建设。用活用好省级经济开发区的优惠政策,积极争取上级资金支持,完善各类基础设施,统筹布局园内生活服务区及综合服务平台,不断提高园区的承载能力和配套服务能力,增强园区招商和企业入园的吸引力,实现企业集聚、产业集群发展。

  (七)加强省县县联动对接工作,促进重大项目签约落地

  由县委、县政府制定并下发《关于进一步加强与省级部门对接重点产业发展项目工作的通知》,落实责任单位和任务,争取在xx期间有一批大项目落户我县。目前我县各部门已与省级相关部门取得密切联系,县委对前期对接情况进行了督查通报。通截至10月底,我县各相关部门主动与省级34个部门进行了对接,目前有17个跟踪项目。如与省工商局对接到了徐工集团工程机械制造项目,与省旅游局对接了旅游自驾游连锁营地项目与省粮食局对接了粮油现代物流中心项目,省局已将“绵竹县粮食现代物流中心”项目列入省物流规划。招商局、工商联接待了省工商联来绵实地考察。

  回顾一年以来的工作,我们作了不少努力,也取得了一些成绩,但与县委、县政府的要求和加快发展的需要相比,尚有较大差距。一是土地因素制约我县招商引资。由于受到基本农田、自然保护区等方面的限制,土地利用指标少,签约项目用地落实慢开工慢。二是全县招商统筹不够到位。各园区主攻区域和主攻产业有待进一步调整,招商力量整合不够到位、联动不够紧密,信息和资源没有实现充分共享,工作合力需要进一步增强。三是投资环境和服务还需进一步优化。还存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低、服务承诺不到位等问题。

  三、xx年工作安排意见

  (一)工作思路

  认真贯彻县第十二次党代会精神,以科学发展观统领全县招商引资工作,围绕工业强县战略和全县经济社会总体目标,坚持政府主导与县场化运作相结合,紧紧抓住国际国内产业结构调整,立足我县产业特色、资源优势、区位条件,突出工作重点,完善支持引导政策,优化配套条件和政务环境,加大电子终端产品、生物医药、新能源、新材料、汽车及机械制造等产业的引资力度,努力引入一批旗舰型企业、重大高端项目。坚持引进外资和引进内资相结合,引进资金与引进技术相结合,扩大引资规模与提高引资质量相结合,发挥政府引导作用与突出企业主体作用相结合的原则。

  (二)工作目标

  力争xx年招商引资到位资金实现56亿元,新引入亿元项目5个,xx年签约项目实现全部开工。

  (三)主要措施

  1、围绕主导产业培育大力推进产业招商。要围绕时期《绵竹县发展规划》,大力推进食品饮料、精细化工、机械重型装备制造等主导产业上档升级,培育壮大钣金及机电产品制造业,科学制定产业招商重点与方向,努力做到招商引资的视野越拓越宽、触角越伸越远、行业越招越明确。转变招商理念、实现招商主体多样化。坚持从“招商”向“选商”的转变,除重点抓好以商招商、项目招商、驻外招商外,要积极整合产业、客商、在外创业人才等各类资源,实施产业招商、以情招商、人脉招商等。加强同与符合绵竹产业发展需求的经济发达地区行业协会、商会的联系,充分发挥其信息资源优势,开展委托招商,逐步实现招商引资县场化运作。进一步突出“招大引强、招新引优、招才引智”,要突出大项目招商,把央企国企、上县企业、台商企业、大型民企作为招商引资的重点,力争引进一批大项目。要加强招才引资工作,实现绵竹跨越发展,不仅要引进项目和资金,更要重视引进人才、技术和先进管理。努力推进绵竹招商引资在量的增长基础上实现质的提升。

  2、切实提升招商实效。一是加强机关行政效能建设,强化服务,抓好已批项目的早开工、快建设、早投产,抓紧签约项目的快注册、早登记。二是强化招商引资要素保障。在规划调整、用地指标、项目审批、专项资金、能源供应等方面给予招商引资项目和园区建设优先保证。

  3、围绕创新机制提高成效推进招商。一创新招商引资政策和考核机制。要进一步研究完善招商引资工作意见,制定招商引资优惠政策,加强招商引资目标责任考核,将招商引资工作目标责任落实到位,调动各级、各部门招商引资的积极性。二建立重大招商项目协调机制。制订重大招商引资项目建设管理工作制度,建立重大项目审定小组,加强对重大招商项目的前期签约、落地开工、履约评估、政策兑现、项目实施等各个环节的跟踪、服务,建立重大招商项目领导联系制度,协调解决项目实施过程重大问题。三创新招商方式,要采取重大招商项目主要领导亲自挂帅、一个重大招商项目一套专门班子的招商工作机制,推进重大项目招商。四建立招商引资工作定期督办机制。政府主要领导或分管领导定期主持召开招商引资督办会议,推进招商引资各项工作有序开展。五建立招商引资人员和经费保障机制。各镇要设立招商办,要有明确的分管领导。选用政治素质高、业务能力强的人员充实到招商引资队伍,拟提拔的科级领导可以先到招商一线进行培训、锻炼。要加大招商引资经费投入,特别是要给镇乡预算一定的招商引资工作经费。

  4、围绕夯实基础提高招商引资工作水平。一要加强招商队伍建设,进一步理顺招商引资的工作体制和机制,加强招商队伍人员业务培训,提高招商人员业务水平和招商能力。二要加强招商引资项目管理,健全招商项目合同管理,加强签约项目合同文本审核把关,严格合同认定工作;加强在建项目管理,全面掌握在建项目进展情况,准确反映投资完成情况。三要加强招商项目统计和信息工作,切实提高统计的科学性、真实性、准确性,及时、准确反映各地招商引资情况。四要加强招商客商资源库建设。重点推进大集团大企业台商企业客商库、周边地区投资企业客商库、绵竹籍在外创业人员客商库等三大招商引资客商库建设,努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。五要加强招商引资项目库建设,加强招商项目前期工作,加强项目创意和包装,尤其要重视第一、第三产业及工业园区的整体招商等项目的包装,收集、筛选、增强项目的可操作性和吸引力。

⬗ 招商引资攻坚队工作总结报告 ⬗

  20xx年以来,在县委、县政府的正确领导下,镇按照“绿色崛起、赶超晋位”总要求,全力以赴抓项目、促发展、惠民生,有力推进了经济社会各项事业的全面发展,实现了20xx年的.预期目标。全镇1—11月份,财政收入1453。7万元,其中国税收入756.2万元,地税收入697.5万元。

    一、推进项目建设,提升工业经济

  始终坚持把招商引资及项目建设作为富民强镇的主攻方向,不断夯实经济发展后劲,创新招商引资方式,与北京中商全联控股有限公司签订长期战略合作协议,以中商全联控股有限公司为媒介,引进项目并完成投资方案。同时,总投资4.2亿元的蒙牛集团富源牧业二期项目,现已完成部分基础设施建设,并引进奶牛3500头;总投资6.8亿元的河北顶呱呱机械制造有限公司年产2万台茎穗兼收型玉米联合收获机项目已完成建设,现已投产;总投资3.2亿元的衡水佳兴钢结构有限公司年产5000吨钢结构及8000吨彩钢瓦生产线项目,已完成厂房、办公楼等基础设施建设,正试运行;总投资4.2亿元的通威饲料有限公司年产80万吨饲料项目,现已完成部分基础设施建设;总投资3.87亿元锐泰复合材料有限公司年产4000万平方米沙滩椅布项目,已完成厂房等基础设施建设。

    二、强化新型社区建设,提升生活质量

  以镇总体规划为基础,积极推进小城镇建设,对镇区持续实施了以改造提升,美化、亮化、净化、绿化为主要内容的五大工程。目前,总投资额4亿元的画乡家园社区13栋住宅楼、镇新区11栋住宅楼全部建设完成。河沿新村各项前期手续完成,4栋回迁楼和3栋商业楼正在建设中。

  主抓造林绿化,改善生态环境

  以“人均一亩林”为目标,对镇域内307国道、石黄高速两侧树木进行查漏补缺和补植补造,巩固提升绿化成果;对合留路、孙武路等乡间公路进行绿化、美化工作,累计新栽植树木20余万株,生态环境进一步改善;润禾农业种植合作社千亩观赏林木代表全县接受全市项目拉练,取得较好成绩。

  加大环境卫生整治力度,改善乡镇面貌

  以各行政村和307国道、石黄高速为重点,加大宣传力度,强化督促检查,加快农村环境卫生综合整治步伐,积极推进生态文明建设。共动用装载机械22台,运输车210次,清理各类垃圾160吨,组织人力2270人次。农村环境卫生“脏、乱、差”的现状明显改观,群众生产生活条件得到极大改善。

⬗ 招商引资攻坚队工作总结报告 ⬗

    一、围绕项目建设搞服务,全力推进工业经济平稳运行发展

  年初以来,我局以省项目建设年活动为契机,把为企业服务的重点放在帮助企业建设重点项目库、延伸产业链条项目库,帮助企业分析经济运行态势,正确指导企业生产经营,积极为企业服务,对上争取项目、协调周转资金上。

  一是建立了三类重点项目库,为企业储备了一大批备用项目。按照省工信委的要求,我局在对全县工业调查研究的基础上,建立了重点工业项目储备库;按照全县工业经济工作会议的要求,建立了企业延伸产业链条项目储备库;按照省、市中小企业局的要求,建立了中小企业创业项目储备库。储备各类项目200多个,为企业的'后续发展积攒了潜能与后劲。

  二是帮助企业分析经济运行态势,正确指导企业生产经营。年初,我们深入到博天糖业、奈伦公司,帮助企业谋划基地建设,协助企业落实原料种植面积;深入到摇篮乳业、天鹅公司,就企业延伸产业链条进行调研与分析;深入到博源食品、鑫之源米业,帮助企业分析如何提高产品的附加值,做大做强企业;深入到各个规模以上工业企业中,正确指导企业生产。

  三是积极为企业开展服务。为帮助天鹅公司扩大鹅源生产,我局深入到富饶、中心、阳春、三兴、太东等乡镇,就大鹅养殖问题开展调研。与县妇联共同组织召开了由乡镇妇联主席、村级妇女主任参加的鹅源建设工作会,动员各乡镇搞好大户养殖,号召农村妇女开展养殖副业。我局与县统计局联合,对全县14个规模以上工业企业的统计制度建设、材料归档、人员安排等进行指导,使企业统计基础建设上了一个新台阶。上半年,我局深入企业112次,帮助企业协调解决各类问题7个,对规模以上工业企业的生产经营进行了分析,并进行了反馈。

  四是积极协助企业向上争取项目。利用全省项目年活动及项目建设三年攻坚的有利契机,今年局里向省里推荐重点工业项目,有19个项目纳入省库,有1个项目推荐到国家项目库。我县工业园区建设纳入省工信委十二五规划,牧龙王瓷业纳入省“双百工程”。 今年我们争取到省科技厅帮建我县依龙镇德玉村社会主义新农村建设,投入70万元,对德育村低产田进行旱改水改造。

  五是为企业协调流动资金,解决制约企业发展的瓶颈问题。上半年,由县妇联牵头我局配合,对农村妇女发展奶牛、养殖大鹅提供了小额贴息贷款支持。组织奈伦公司、祥才米业、鑫之源米业等5户企业到省里与有关银行及担保公司开展银企对接,解决企业融资问题。年初,省工信委在全省开展创业小老板贷款担保融资服务工作,我局积极开展这项工作,我们在我县中小企业中选择了规模适中、有发展潜能、有融资需求的14户小企业向省工信委推介,帮助小企业解决融资难问题。

    二、采取有效措施,全力服务于项目建设,确保项目进程

  年初以来,全局围绕县委县政府重点工作,上下一心,全力推进了重点项目建设。

  一是督促奈伦公司按期上马薯渣与汁水资源化建设项目。为使奈伦公司薯渣与汁水资源建设项目按期完工,从5月起,局里相关人员每周到企业1次,督促项目建设,落实工程进度,尽可能使之在规定的时限内竣工。现省环保厅正在审批过程中,待审批结束后,开工建设。

  二是推动黄淮公司早日启动生产。局领导及相关工作人员每月到企业1次,电话沟通数次,过问企业与倍丰集团合作进展情况。黄淮公司与倍丰集团合作意向书已签订,其它谈判还在进行中。

  三是全力加速引进姜波集团乳果糖项目和大庆昆仓石化产品项目。我局通过金鸡制药吴彦民引荐姜波集团到我县投资建厂。姜波集团老总于4月末完成了到我县建厂的前期论证工作。姜波集团老总走后,我局经常与其保持积极沟通、协商,近期姜波集团老总表示将在我县投资3000万元,建设乳果糖项目。大庆昆仓石化产品销售有限公司到我县建设年产7万吨化肥项目已成定局,现在正在办理相关手续。

  四是协调博源食品上马玉米罐头项目和杂粮加工项目。为延伸企业链条,生产高附加值产品,今年我局督促博源食品将塑封玉米制成罐头制品,产品价格将成倍提高。同时指导企业瞄准国内市场杂粮杂豆畅销的现状,发展杂粮杂豆深加工。

  五是协调鑫之源米业建设先进米业加工厂。鑫之源米业依托绿洲生态合作社,自有水稻1.5万亩,原加厂设备陈旧,今年我局督促企业上马先进设备,重新选址,建设一所现代化的米业加工厂。企业现已选址,用地现在正在审批中。

    三、协助企业完成了重大接待活动,进一步提升企业形象

  各级领导对企业的检查、指导,都是宣传企业的良好机会。上半年,我局协助企业接待各类省市领导检查、参观、考察和调研22次,每一次部署我们都认真安排路线,反复检查卫生,确定专人负责,不出任何纰漏,取得了良好地效果。

    为企业服务的主要措施

  一是全方位跟踪服务。我们制定了《xx县加快工业经济发展实施方案》、《xx县工业经济工作考核细则》,严格实行一个项目、一个班子、一个机制、一抓到底的县级领导和部门负责人包扶企业和项目机制,全方位为企业发展和项目建设服务。坚持“五定六保”工作制,实行重点项目定领导、定人员、定任务、定时限、定责任,保筹划、保招商、保开工、保进度、保投产、保环保。打破常规,特事特办,实行全程跟踪服务,协调瓶颈问题,全力营造公平公正、和谐有序的法制环境。

  二是提高企业队伍素质。我们高度关注企业家队伍素质建设,有针对性地对企业家进行培训,邀请专家学者和优秀企业家传授现代企业经营管理知识,引导他们大胆创业。大张旗鼓地树立和表彰一批业绩突出、贡献突出的先进典型。积极引导和鼓励大中专毕业生和外出务工能人,回乡办企业、上项目,为他们积极创造条件,让能人成为创业的“领头羊”。

  三是健全考评机制。一是完善推进机制。每年开展重点企业走、比、看及检查活动,把重点项目、重点工业企业作为主要对象,对企业遇到的困难,实行重点问题进行协调。二是完善考评机制。实行部门领导、乡镇领导和企业领导“三位一体”的考核机制。三是完善奖励机制。按照制定的考核细则,对企业负责人、优质服务企业的部门和先进个人进行表彰奖励。

⬗ 招商引资攻坚队工作总结报告 ⬗

  根据会议安排,现就xx乡脱贫攻坚开展情况报告如下,如有不妥,敬请各位领导批评指正。

    一、工作开展情况脱贫攻坚工作

  (一)落实责任不打折扣当前,我乡结合“两联一进”和“大走访、大排查”、“两不愁,三保障”回头看大排查活动,走访群众,加强各项惠民政策宣传以及继续开展问题整改“回头看一是严格落实脱贫攻坚主体责任和帮扶责任,做到脱贫摘帽后,政策不摘、责任不摘、帮扶不摘、监管不摘;二是按照“工作到村、扶贫到户、帮扶到人”的扶贫要求,进一步压实压紧帮扶、驻村干部责任,要求帮扶责任人及时更新户档资料;三是加强驻村工作队管理力度,持续深化驻村工作队责任,严格落实驻村工作队要求。四是扎实开展“1+n”帮扶力量暨“两联一进”群众工作全覆盖工作,每月召开联席会,落实联席会责任要求,及时解决脱贫攻坚中存在的问题。

  (二)驻村帮扶持续推进一是结合“两联一进”、“大走访”活动,全覆盖入户走访贫困户评定脱贫质量,对脱贫质量不高的已脱贫户做好“回头看”“回头帮”工作。二是全面落实县委政府关于“党政一把手”走遍贫困村、贫困户的方案方针,我乡8个帮扶单位主要负责人对各自负责村的贫困户进行全覆盖走访,乡党委书记对我乡149户贫困户中的120户进行面对面的交流走访,剩余的28户进行电话交流走访,其中联合村的高小林目前联系不上,已安排帮扶责任人与村书记、主任负责联系并调查了解基本情况。

  (三)就业帮扶促农增收为切实提高xx乡脱贫户、群众增收,使他们收入能够稳定、不返贫,xx乡积极动员各村组织群众和脱贫户积极参与县委、县政府主办的招聘会,同时将现场招聘会引进xx乡。我乡组织50人次到黄埔大酒店参加现场招聘会。(四)项目建设方面目前,我乡东西部扶贫协作帮扶资金项目有2个。其中,xx乡草坡村党参加工厂项目240万,现目前已全面开工建设,完成了12.8%。城沟村基础设施和产业发展项目370万,按照县级领导的要求需要对项目规划内容进行从新编制。草坡村壮大集体经济100万项目,即札挞藏家农家乐打造,编制方案已完成并上报县上,由县上上报州上审核。涉农整合项目已全面开工,并在7月底前完成。乡村振兴工作:我乡按照县委、县政府的总体部署,按照乡村振兴战略总体部署要求,开展全域旅游环境整治村庄洁美行动,对全乡7个村村寨内外环境卫生,河道、道路沿线垃圾进行了大清理,同时将卫生保洁工作责任压实给村两委;按照村容村貌整治,对有碍观瞻,丧失功能的建筑物进行拆除,目前草坡村、斜坡村、联合村已全面按照土地增减挂钩项目要求,对房屋进行撤除,并对村内空地进行绿化。

    二、存在的问题

  (一)工作落实力度有所弱化。部分帮扶单位和帮扶责任人到村开展工作的次数少,一些工作流于形式,未将“大走访”、“大调研”及“两联一进”做实,落实力度较弱。

  (二)个别人员内生动力还需加强。我乡群众文化程度普遍偏低,对政策的接受能力参差不齐。个别贫困户还存在,要钱要物,对扶贫工作产生了依赖性,还存在一定的'“等靠要”思想。

  (三)老龄户中收入问题亟待解决。xx乡贫困户中因年龄超过65岁而不能担任生态护林员的,在此次清理过程中共有21户38人其中五保户4户4人。这些户生态护林员岗位取消后收入骤减,从而影响脱贫质量,给我乡的脱贫攻坚造成了一定的压力,也增加了社会矛盾。(四)项目建设进度缓慢。目前草坡村党参加工厂项目240万,已全面开工建设,完成了12.8%,但是资金未拨付无法支付前期费用和项目进度款。城沟村基础设施和产业发展项目370万,从新编制方案时间紧、难度大,对项目按期完成的进度将有所推迟。

    三、下一步工作打算

  (一)脱贫攻坚方面一是落实政策强宣传,结合“两联一进”群众工作全覆盖,加强与联系户的沟通,了解联系户的`所求所需和家庭生产生活状况,做好脱贫攻坚政策的解释,加强脱贫攻坚典型的宣传和推介,强化就业政策的宣传,积极引导脱贫户通过外出务工增加收入,确保收入稳定。二是通过“两不愁,三保障”回头看大排查活动核实贫困村“一低五有”,贫困户“一超六有”指标达标情况,对照xx年最新指标情况逐户核实,进一步巩固脱贫攻坚成果,对于不达标的情况及时梳理、因户施策、对标补短,防止出现返贫。三是定期研究脱贫攻坚存在的问题,针对问题细化措施,并结合实际抓好落实,确保脱贫攻坚各项任务得到落实。四是对标省、州、县相关文件,继续做好档案资料规范整理,档案资料及时更新。

  (二)乡村振兴方面一是结合我乡乡村振兴战略的实施意见和示范村建设详规,广泛动员群众参与项目实施,全力发展优势产业(花椒种植)、打造我乡的特色产业。二是结合农村环境综合整治工作方案,统筹有序推进村容村貌整治。坚持科学谋划,分类指导,制定人居环境综合整治具体行动计划,全面配套添置污水处理站、水源地保护、垃圾填埋场、垃圾池、垃圾清运车等收集设施,真正建立起户集、村收、乡运的办法,实现增点扩面。三是以乡村振兴战略的实施为抓手,积极继续推进人居环境整治、民宿示范打造等建设工作,不断提升基础设施服务水平;推动各村突出优势发展乡村特殊产业,鼓励引导群众、特别是贫困户积极投身到乡村发展创业中,拓宽可持续增收渠道。

⬗ 招商引资攻坚队工作总结报告 ⬗

  一年来,认真学习,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。

    一、严于律己,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高。

  坚持用正确的世界观、人生观和价值观知道自己的.学习、生活和工作,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。工作积极主动,勤奋努力,在平凡的岗位上做出力所能及的贡献。通过认真系统地学习党的基本知识和各种理论著作,进一步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。

    二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。

  重视加强理论和业务知识学习,认真学习工作业务知识,重点学习农业、精准扶贫、乡村振兴相关知识,不断提高业务能力。

    三、爱岗敬业、恪尽职守、踏踏实实做好本职工作。

  认真完成上级部门下达的各项任务,做好扶贫各项工作、乡村振兴各项汇总工作、按时完成农产品质量检测、对农药化肥公司进行有效监管、对无物业小区进行美国白蛾防治喷药。完成农民丰收节各项宣传,为展销会做各项准备,帮助12户贫困户修缮房屋,稳步推进扶贫协作,促进镇街结对、村村结对、企业和村结对每季度组织帮扶责任人入户走访,开展扶贫工作自查自纠,对省市反馈问题进行整改,认真迎接省、市各项工作检查。

⬗ 招商引资攻坚队工作总结报告 ⬗

  时间很快,20xx年眼看着就要已往了。20xx年保安部在大成各级领导的大力支持与眷注指导下,在其它部门的共同下,经过全体员工的起劲,连合协作,任劳任怨,比较圆满地完成了大成郡各项安全守卫工作;部门所负担的日常工作和一些临时性任务,部门的工作也取得了一定的成绩。总体来说,保安部已慢慢迈向正规化,成长趋势杰出,但在工作中还存在一些不足之处,现将这一年的工作做以总结,以便扬长避短,承上启下为来年工作打下坚实的基础。

    一、内部治安工作

  1.提高队员素质,做好培训工作。

  为了建设一支高素质的保安步队,共同各部做好对客服务。部门开展了一系列的培训进修和思惟教育活动,通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的进修,使企业文化深入人心。让保安员知道如何对客服务;每周的军事训练使队员发生改变,树立新形象。再通过多种资料的进修改变队员们的个人思惟,树立正确的人生价值观,使保安员融入我们的团队,员工的素质和专业技能都有了一定的提高。

  因为安保工作的特性,保安就是物业与业主的第一个接触点,是物业的第一道靓丽风光线,保安必须有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上出发,个人能解决要求的马上解决,需要其它部门处理的主动接洽,不让业主再多跑路。对业主的意见及时反馈给领导。保安部在执行职责同时,对业主主动服务如:给业主搬家等,多次受到人客表扬。我们把服务做为对客工作中的首要内容,部门也多次召开会议,共同探讨,讲授经验,使保安员明白服务的重要性和必要性,在日常工作中能积极主动和其它部门紧密亲密协作,通力合作,为营建安全、温馨的工作环境和提高服务质量起了重要作用。

  2.全面完善小区内及停车场监控点和巡更系统的安装调试工作,并投入正常使用。

  3. 完成施工现场管理和检查工作,全面保证了二装施工期间的治安、防火工作,没有发生一起治安、冒烟事件。

  4.保安部办理施工人员出入证512个,办理临时出入证1000人次,严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出小区的管控工作。

  5.本年度特别事件记录共18起,保安部完成各类特别事件的取证、填写和处理及上报工作,并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门,做好内部及各部门的协调工作。

    二、消防管理工作

  1.本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作,各类灭火器共配备190具,保证了小区内所有灭火器材均处在良好状态。

  2.完成小区消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作,共贴消火栓封条190张。

  3.保安部完成了本年度各节假日期间的预案和节假日期间的安全保卫值守工作。

  4.本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工作。

    三、保安管理工作

  1.为了应对紧急事件的发生,外保在9~11月份进行了紧急集合训练,确保在5分钟内全员集合完毕,有效的提高了全体外保的快速反应能力。

  2.本年度全面完善外保岗位职责、工作记录,达到了表格化、标准化、规范化。

  3.本年度完成外保宿舍入住工作,并规范了宿舍内务标准,做到了铺平被整,每天打扫卫生保持三次(早、中、晚各一次),保证了宿舍内的干净整洁。

  4.本年度外保完成各类训练工作任务,每日坚持训练军姿和进行岗位技能培训,现经过考核均达到要求。

  5.本年度外保完成对货运车辆的管控(共收出门条330份)和登记工作,确保小区内的安全。

    四、主要工作业绩

  1.确保了小区上半年无安全管理事故。

  保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督管理,做好经常性的安全大检查,确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。

  2.季节性和阶段性工作得到有效落实。

  针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

  3.积极跟进车辆收费的前期准备工作。

  4.在做好本职工作的同时,努力发挥“管理员”职能。

  保安部在做好日常安全管理工作的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,报各部门进行整改,并跟进整改情况.

  同时保安部积极配合各相关部门的工作,从物品搬运、送水,到配合各部门的巡检、监督及临时工作等,在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“管理员”的职责,在安全管理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。

  5.管理制度的调整和修改完善。

  为适应管理情况的变化和形势的发展,保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障工作顺利有序开展奠定了基础。

  6.加强对重点部位和重点施工单位的管理。比如因装修材料占用公共区域,堵塞消防通道,及时进行予以清理,对小区装修单位的动火进行严密监管,共办理动火证30张。有效地保证了重点部位的消防安全。结合小区的实际情况,先后对小区40家装修单元进行二装检查,并根据相关情况,向其下发整改通知书,并予以跟踪复查。

  7.依据装修管理规定,本季度对小区无证施工人员的清理就几十人次,每天进行二装检查,效果很是明显。

  8.本班次共计借出钥匙370把,已经全部收回,办理施工证35张。对保安员礼仪礼貌、对讲机的使用规范、保安员规范用语等进行培训,取得明显效果。

  9.对于夜间施工的人员证件及房间进行重点检查,并告知夜间施工的相关规定,有动火的房间检查是否具备动火的手续和有没有做好相关的保护工作,以及施工现场的灭火器数量是否足够,并做好简单的消防知识培训。施工人员离开时,须通知保安部,保安主管到施工现场检查是否存在安全隐患。

    五、工作中存在的不足

  在本年度,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题,不足之处更是需要深刻总结,起劲改正。总结一年来工作有以下几点不足:

  1.队员形象素质需要进一步提高,以适应物业之成长趋势。

  2.部门工作执行力不强,要加强员工教育。

  3.部门管理水平需要提高,以适应社会之成长趋势。

  4.部门工作离物业领导要求另有一定距离,需要进一步起劲。

  5.工作当中,没有预见性。

  工作当中,没有预见性,许多总是都是发生了才发现,甚至发不了,对工作水平的提高是个制约。因此在开展工作时一定要未雨绸缪。保安工作头绪多,事务杂,假如没有预见性,不能够提前做好应对工作,很可能会让自己的工作处处处于被动的境地,造成不必要麻烦。勤于学习是增强工作预见性的前提,所以在以后的工作中会积极学习相关的专业知识,努力提高工作水平。

    六、新一年工作计划

  新的一年里,大成郡保安部在公司领导的.指引下,团结全体队员以安全防备为重点,规范服务理念为典范,不要忘记过去工作中所存在的疑问 ,加以整改和成功体会的推行,保持团队积极向上的凝聚力,克服改良工作所存在的疑问。对于我们保安部门提高服务形象,用更专业的工作技能,急业主所急,想业主所想,对待业主像对待亲人一样,细心、贴心的敬业态度,使业主中意。同时要看到自身的不足,在日常工作中进一步完备和提高自身。安全防备、优质服务、建立训练有素的综合服务团队是我们永无止境的追求。

  以下是保安部今后工作中所需完成及执行的:

  1.提高私人综合思想素质,以制度为准绳。做好各类制度的培训工作。

  2.增强各类培训,在维护中体现服务的亲情及温馨氛围。

  3.增强全体队员的工作作风及纪律的把关,端正不良心态,使全体队员达到工作共识。

  4.增强各岗位工作责任心,把各项安全防备工作列入新年度的重点,增强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序。

  5.增强小区各类公共装备、设施的监管,使之保持良好的运作状态。

  6.增强各现场的维护 ,确保无盗窃、无损坏事件的发生。

  7.增强二次装修人员施工现场、材料运送的维护 ,维护小区内各区域设施的完整,防止破坏,全力完成公司下达和各种任务。

  8.增强各出入门岗人员的出入询问登记,物品出入的检验制度落实,控制流动闲杂人员进入小区。

  9.增强车场车辆的停放维护 ,维护现场秩序,检验停放车辆的车况记录,做好出入检验 ,预防车辆被盗事件发生,协助公司做好车辆停泊收费工作。

  10.增强消防装备的监管与维护。使全体队员会操作运用消防器材。

  进一步完备消防应急方案,做好小区的消防防火安全教育宣传。 保安部还存在一些问题,在人员、纪律、语言表达和处理突发事件上还有待于继续完善和规范,员工整体素质和责任心较好,团队的协作非常融洽。在新的一年里,保安部将会更加努力、团结进取,逐项落实好20xx年度的工作计划和培训计划,同时做好对客服务和对外宣传以及外联工作。坚持落实好各项治安、防火工作,使大成郡物业管理处保安部各项工作更加扎实,同时也请公司领导和管理处各部门给予指正和帮助。

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  自20xx年10月我校向区教科室申报的《小学数学课堂教学中学生合作学习方式的研究》教育科研课题到今天马上就两年了,一直以来我们组每位成员积极对课题进行了可行性分析,撰写了课题研究方案,合理设计调查问卷,客观分析总结。经过一年多的课堂教学研究实践,现课题实验已完成第三阶段即课题结题阶段工作。下面就第三阶段工作总结如下:

    一、召开了结题工作会议

  会议上主要任务是布置结题阶段相关工作,并对具体工作提出了明确要求。

    二、课题研究成效初步体现

  两年来,我们在课堂教学、活动开展等方面进行了探索、实践,实现了教育科研与教学质量同步提高,教师与学生同步成长的理想。

  (一)、初步构建了有特色的教学模式

  我们根据农村学校的教学条件,充分利用农村学校的教育资源,积极整合各个教学环节,有效落实多媒体辅助课堂教学,培养学生主动参与到课堂教学中,构成了生生互动,师生联动的课堂教学模式。

  (二)、通过课题研究,发现我们的老师有很大的潜力,他们不怕吃苦,敢闯敢拼,常为一个问题的解决进行激烈地争论和探讨,学习理论,钻研教法,较好地展示了我们研究老师的风采。

  (三)、提高了课堂教学效率

  在研究工作中,通过不断与同年级学生对比,无论是考试成绩,还是学习能力等方面,都无不让人感到宽慰。如贺达老师的《观察物体》一课,由于教师善于将现代化教学手段与传统教学经验相结合,互相渗透,相互补充和完善,鲜明的画面,美妙的音响,凭着强大的交互能力,给数学课堂教学注入了新鲜活力,令学生耳目一新,有效地调动学生的视、听、说、手、脑等感官,激发兴趣,主动记忆,联想,探讨,及时反馈,使学生愉快地轻松地获取新知,激发学生的学习兴趣,启迪学生的思维,从而提高课堂教学效果。

    三、存在的'问题与反思

  (一)、我们的课题研究,主要是一线的教师承担,他们除了要担当日常的教学任务外,还有繁重的学校工作、家庭事务,老师们往往是力不从心。

  (二)、学校领导是科研课题实施的关键。往往校长的一言一行直接关系到教师工作的积极性和上进心。因此要想使科研进展的顺利,必须一把手亲自挂帅。

  (三)、科研氛围不浓,理论缺乏。尽管当今社会网络拉近了我们每人之间的距离,所需东西可能在网上找到,但毕竟是静态的东西,不够直观,往往使作起来不能得心应手。

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  转眼之间,我的试用期已经接近尾声了。对于我来说,这绝对是我人生中非常珍贵的一段经历,也给我留下了很美好和精彩的回忆。在这段时间里面非常感谢各位同事和领导对我的宽容,支持以及帮助。让我充分感受到了我们公司的工作氛围和相关精神,也体会到了你们作为开荒者的艰难和坚定。所以说在对你们肃然起敬的同时,也非常开心能够自己有机会成为你们中的一份子而感到惊喜万分。在一年以前,有一群大胆创新,用勇于开拓的人,在这片荒芜的土地上面开始了自己艰难的征程,现在的我也希望自己能够成为这里面的一份子。我会用我的乐观豁达的态度为这段艰难的路程变得轻松和愉快。

  在这三个月的时间里面,我在领导的和同事们的'悉心关怀指导之下,通过自己的努力,现在在各个方面都已经取得了很大的进步,我也会将自己的工作情况做出一些汇报。我还记得自己在刚刚面试的时候,对于工业园的认知仅局限于企业的聚集地。对于主管的职务认知也仅限于从事入园企业和各行政单位的协调工作。除了这些以外,我基本上一无所知。所以在试用期之中该如何去认知了解并且熟悉自己所从事的行业,已经成为了我的当务之急。

  通过理论学习和日常工作的积累,让我对工业园有了较为深刻的认知,刚来到工业园的时候,手上拿到的第一份资料就是有关于工业园一期招商。这对于我来说非常的新鲜,而且也充满着挑战。我始终坚信,不懂就学是一切进步的源泉和动力,在这段时间里面,我认真学习了工业园的相关资料,也在网络上找到了很多大量有用的素材,并且因为一场工作的积累,让我对工业园有了较为深刻的认知。坚持政治经济学习,让我的思想理论素质得到了不断的提高。我一直以来都坚持学习一些理论和思想,因为我知道这对于我以后的工作和生活有着很大的帮助。

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  20xx年,我市紧紧围绕农业主导产业发展和三带四基地建设,确立 在产业发展中培育职业农民、在职业农民培育中壮大产业、实现职业农民培育与产业发展壮大双赢的培育路径,力足于农业发展后继有人的思路,着重以种粮大户、家庭农场主、专合组织、养殖大户等开展了生产经营型、生产技能型和社会服务型的新型职业农民培育,取得了一定成效。现总结如下:

    一、基本情况

  我市位于成都平原腹心,幅员面积538平方公里,辖2乡16镇、182个行政村、2479个农业合作社,耕地面积42万亩,农业人口36万人,农业从业人员12万人,20xx年实现农农民人均纯收入达到12147元。是首批新型职业农民培育试点县,首批四川省人民政府认定的农产品质量安全监管示xx县,是全国农业产业化先进单位和全国粮食生产先进县,是四川省现代粮食产业示范基地,是全省畜牧业生产大县和生猪出口基地县,也是种禽养殖、商品禽兔和优质禽苗产销大县。

  按照农办财〔20xx〕8号 《农业部办公厅、财政部办公厅关于组织实施好20xx年财政支农相关项目的通知》和川农业〔20xx〕40号《四川省农业厅、四川省财政厅关于做好四川省20xx年新型职业农民培育工作的通知》文件要求,我市紧围绕农业产业布局和三带四基地建设,今年,我市培育新型职业农民600人,其中:生产经营型300人,专业技能型职业农民100人,社会服务型职业农民200人。

    二、主要做法

  (一) 加强组织领导

  成立以政府分管副市长任组长,农业、财政、金融、保险等部门参与的xx市新型职业农民培育工作领导小组,加强对全市新型职业农民培育和农民培训的组织领导、指导、协调和督查,扎实有效地抓好新型职业农民队伍建设工作。

  (二)加大宣传力度,营造氛围

  加强对新型职业农民培育工作的宣传。在广汉电视台《农村天地》开设新型职业农民培育讲座,报道培训班进展情况及学员致富经验,广泛宣传新型职业农民培育机制、模式、经验、成效和做法等,形成领导重视,媒体关注,干部、群众积极参与的新型职业农民培育工作的良好局面。

  (三)强化协调配合

  加强与财政、金融、保险等部门通力合作,加大对新型职业农民人才队伍建设的支持和相互配合,发挥各自优势和作用,共同推进新型职业农民队伍的健康发展。

  (四)完善制度建设

  一是严格执行规范培训台账制度、公示制度、检查验收制度和项目法人责任制。

    二是建立学员考试、考核、发证制度,对参训人员进行考试,对考试合格的人员发放《新型职业农民培育合格证》。

  (五)加强培训和监管

  一是构建了以农广校为主体的新型职业农民教育培训体系。根据农业生产周期和农时季节分段安排课程,强化分类指导,对生产经营型、专业技能型和社会服务型分类分产业开展培训。

  二是推广四个课堂培训形式。以贴近生产、方便农民、鼓励创业为目标,开设粮油生产、养殖技术、特色水产养殖、蔬菜标准化、果树等专业,实行分段式、重实训、参与式培育模式,大力推广四个课堂培训形式,提高培育对象的参与性、互动性和实践性。

  三是引导农技推广服务机构、农业科研院所、农业企业和农业专业合作社等多元参与新型职业农民培育,认定xx市锦花粮食种植专业合作社、xx市永和机物配套专业合作社、xx市新发果蔬专业合作社、xx市绿美植保专业合作社、xx市金穗丰家庭农场、松林红堰水果专合社、xx市兴隆绿丰蔬菜种植专业合作社等为新型职业农民培育基地,满足新型职业农民多层次、多形式、广覆盖、经常化、制度化的培育需求。

  四是建立师资库,积极吸收农业教育、科研、推广机构的专家教授和农业技术人员,农业企业、农民专业合作社、农业园区等新型经营主体的优秀管理、技术人才,以及优秀农村实用技术人才,组建专业师资团队,形成数量充足、结构合理、素质优良的指导教师队伍。

  五是参照农业部发布培训规范,结合我市农业实际和职业农民生产、经营及服务领域需要,选择科学、权威、图文并茂、通俗易懂的教材,做到人手至少3本。并将新型职业农民培育课程分为公共基础课、专业技能课、拓展课和实习操作课4大模块。使参加培育的学员不仅学到了实用农业生产技能,也了解和掌握了国家有关惠农政策。

  六是按照分级负责,明确职责,对项目实行管培分离。培训机构对培育学员建立培训台帐,写明每次办班时间、培训内容、培训方式、参加培训人员及培训教师。同时,并公布举报电话0838—5104411,接受社会监督。

  七是加大认定力度。年组织培育合格的生产经营型新型职业农民开展初级、中级、高级资格评定,对合格者颁发相应等级新型职业农民证书。并建立奖励激励机制,根据年度考核结果,评定最美新型职业农民10人,报经市级相关部门或市政府予以表彰。

  八是严格监督管理,培训机构开班时,指派专人到培训现场核实学员数量,跟踪培训工作实施情况;发动学员对培训工作进行监督;公布举报电话0838—5222775,接受社会监督;严格要求培训机构在开展培训的同时,真实、完整地建立培训台账和学员登记表;每一期培训班,相关监管人员均要现场填写《20xx年新型职业农民培育监督表》,监管人员与培训机构负责人分别签字确认。项目结束,农业局组织相关单位组成验收组,对培训机构项目实施情况进行验收,对检查验收中发现的问题出具整改通知并及时督促整改到位。

  同时,针对不同专业的新型职业农民培育,不定期组织学员座谈了解其生产情况及存在的问题,并请农业专家对其存在问题会诊,及时诊断,促进其农业增收。

    三、经费标准

  我市新型职业农民培育补助资金共120万元。生产经营型按人均3000元标准予以补助;专业技能型和社会服务型按人均1000元标准予以补助。

  培育补助经费主要用于补助开展新型职业农民培育的相关支出,包括:教材及资料费、教学耗材及学习用品费;教学(实训)场租费、实作培训费,教学仪器设备维修及租赁费;教学(实训)交通费(含车辆用费等);食宿费;授课费及班主任补助;试卷费、监考阅卷及考核费;招生宣传费(含制作广告标语费用和聘请招生人员费用等);建立新品种、新技术示范展示观摩现场物资补助、培训期间意外保险费;赴外地培训及学习观摩费用;评审认定相关费用及农技宝—云平台应用等相关费用;其他费用(通讯、后期跟踪服务、学员照像、邮电、表彰先进等费用和教学中无法预知的费用)。

    四、主要成效

  (一)依据产业制定培育标准,优选培养对象

  优选培育对象,优选遵纪守法、热爱农业、具有初中以上文化程度、身体健康、有较强的经营管理能力,能够较好地从事农业生产经营或农业产前、产中、产后服务活动,在当地具有明显的示范引领作用,收入高于我市农民平均收入水平的种植养殖大户、家庭农场主、专业合作社负责人、农业企业专业化社会化服务人员及农业管理人员等为培育对象。即:生产经营型职业农民:小麦50亩及以上,水稻50亩及以上,蔬菜5亩及以上,水果5亩及以上,油菜5亩及以上,水产3亩及以上,猪常年存栏300头,牛常年存栏60头,禽常年存栏10000只的专业大户、家庭农场主、农民合作社负责人和农业管理人员等为培育对象;专业技能型职业农民:长期稳定在农业企业、农业专合组织、家庭农场等新型农业经营主体中从事劳动作业的农业劳动力为培育对象;社会服务型职业农民:长期从事农业产前、产中、产后服务的人员为培育对象。

  (二)强化培训体系建设,创新培训模式

  遵循公开、公正、公平原则,依法按规确定培训机构。以我市农业广播电视学校培训机构为主体,引导农技推广服务机构、农业科研院所、农业企业和农业专业合作社等多元参与新型职业农民培育,认定xx市锦花粮食种植专业合作社、xx市永和机物配套专业合作社、xx市新发果蔬专业合作社、xx市绿美植保专业合作社、xx市金穗丰家庭农场、松林红堰水果专合社、xx市兴隆绿丰蔬菜种植专业合作社等为新型职业农民培育基地,满足新型职业农民多层次、多形式、广覆盖、经常化、制度化的培育需求。同时,大力推广四个课堂培训形式,提高培育对象的参与性、互动性和实践性。一是培育对象在固定课堂进行集中理论授课;二是充分利用现代化、信息化手段以空中课堂形式开展网络辅导和在线教学。三是认定一批实训基地,建立田间课堂,培养学员熟练掌握实际操作技能;四是建立流动课堂对职业农民进行帮扶指导和后续跟踪服务。

  (三)积极探索符合实际的职业农民培育模式

  我市确立了在产业发展中培育职业农民、在职业农民培育中壮大产业、实现职业农民培育与产业发展壮大双赢的培育路径,积极探索符合实际的新型职业农民培育模式。一是以土地流转为载体,对专合组织、种植大户强强联手的强农模式。例如我市的连山锦花粮食种植专业合作社,种粮未与农机合作社合作之前每亩机械耕作成本(小春机播小麦70元。机收小麦70元,大春旋田2道90元。肓秧带机插230元。机收水稻100元,) 560元。与农机合作社服务后每亩机械成本(小春机播小麦50元。机收小麦55元,大春旋田2道70元。肓秧带机插160元。机收水稻80元,)415元。年节约成本145元。达到了农机服务与粮食生产双赢。二是以家庭农场与农民土地入股方式相结合的模式,使农户由简单的土地出租变成了土地入股,农户既收土地租金,又可视家庭农场的经营情况得到二次分红,也取得了家庭与农户的双赢。这些双赢模式都激发了职业农民培育参与各方的主动性和创造性。推进了我市新型职业农民的培育,促进了大学生返乡从事农业,使他们成为我市高素质职业农民的排头兵。

  (四)形成了一套较为完善的政策支持体系

  结合我市实际,市政府结合实际出台了一套较为完善的政策支持体系,明确对职业农民实施土地流转、种粮、设施农业发展等扶持奖励政策。

  一是出台了《xx市鼓励和支持现代粮食产业核心区土地流转促进粮食规模经营的意见的通知》,即:

    1、对流转土地实行规模经营50—99亩的:每年每亩奖励150元,奖励年限不超过3年;

    2、对流转土地实行规模经营100—199亩的:每年每亩奖励200元,奖励年限不超过3年;

    3、对流转土地实行规模经营200—299亩的:每年每亩奖励250元,奖励年限不超过3年;

    4、对流转土地实行规模经营300亩以上的:每年每亩奖励300元,奖励年限不超过3年;

    5、对将承包土地流转的农业业主的:2年以上的者按每亩50元给予一次性奖励。

  二是出台了《xx市鼓励土地流转扶持种粮大户奖励办法的通知》,即流转土地面积在100亩以上500亩以下的,奖励标准为每亩50元;面积在500亩以上(含500亩)1000亩以下的.,奖励标准为每亩100元;面积在1000亩以上(含1000亩)0的,奖励标准为每亩150元。

  三是出台了《xx市鼓励设施农业奖励办法的通知》,即对新建钢架设施按每亩5000元的标准给予一次性奖励,一次性最高奖励额度不超过10万元。

  四是出台了《xx市粮食机械化干燥财政补助试行办法的通知》,即:

    1、场地硬化,按30元/平方米给予补助;

    2、粮棚建设,按35元/平方米给予补助;

    3、设备购置,按农机内置补贴中央补贴额的1:1予以配套,总补贴额不超过该设备购置价的50﹪;未纳入农机购置补贴范围的干燥设备,按购置价的40﹪予以补助。

  五是由xx市政府牵头,多次组织金融机构与职业农民代表进行座谈。最后决定由xx市农业局作为牵头单位,选择农村信用社、邮储银行、珠江村镇银行等5家金融机构签订合作协议,对获取《四川省新型职业农民资格证书》的职业农民探索无担保、无抵押贷款。

    主要有两种方式:

    1、职业农民仅凭《四川省新型职业农民资格证书》,就可从银行获得30万元以内的信誉贷款。

    2、职业农民除了提供《四川省新型职业农民资格证书》之外,另外再提供《xx市农村土地经营权证》以及xx市农业局出具的土地流转收益评估报告,可从银行获得30万元以上的土地流转收益保证贷款。

  六是市政府在9月还出台贴息政策,一次性拿出100万元为获得贷款的职业农民贴息,相当于为职业农民节省了一半的贷款利息、可撬动20xx万元的贷款需求。

  (五)催生了一批创业兴业的职业农民典型

  经过培育,涌现出一批职业农民创业兴业典型。以新发果蔬专业合作社法人向元俊为代表的80、90后大学生返乡从事农业,成为我市高素质职业农民的排头兵、技术骨干、和农业发展产业的后起力量。

  (六)营造了职业农民培育的良好社会氛围

  我市职业农民培育启动以来,得到了部省市农业部门领导和媒体的广泛关注,农民对参加职业农民培育积极性高涨,已形成政府主导、农业主抓、部门配合的良好社会氛围。

    五、存在问题及分析

  1、培训对象生产规模、种养水平、文化素质不平衡,给培训工作带来一定的难度,培训效果不是特别明显。

  2、农村青壮年劳动力大量外出务工,留守的多为老弱妇孺,在接受新技术、新观念等积极性不高。

    六、下一步工作打算

  今后,我们将结合实际积极探索,不断总结,力争走出一条更符合我市职业农民培育与产业发展壮大双赢的新路子。

⬗ 招商引资攻坚队工作总结报告 ⬗

  “十一五”期间,本市农机教育培训工作紧紧围绕建设培养三支农机化队伍的目标任务,结合本市农机化发展,通过实施农业部“基层农业推广人员”培训项目、“全国农业机械化教育培训大行动”以及上海市“郊区农民”培训项目、“农村富裕劳动力转移三年行动培训计划”等项目,全面开展农机化教育培训工作,培养了一支农机化管理与执法队伍,提高了管理和执法水平;培养了一支农机化技术队伍,提高了新技术运用能力;培养一批农机服务队伍,提高了农机化经营服务技能,确保农机安全生产。为顺利完成本市农机化目标任务提供了人力和技术支撑。

    一、主要工作与成效

  本市农机化教育培训工作,以加强农机化人才队伍建设为目的,提高整体农机队伍数质;以实施农民培训项目为抓手,加大农机化教育培训工作力度;以购机农民为主要培训对象,保障农机经营服务能力;以实行持证上岗和职业资格制度为手段,确保教育培训质量和效果。

  截止20xx年底,全市共举办各类农机培训班1363期,培训各类农机人员74147人次。其中各类农机管理与监理人员4531人、农机技术人员9683人、农机服务人员59928人。核发各类拖拉机、收割机驾驶证3265张,农机修理工证848张,插秧机操作工等证1141张。

  根据农机教育培训需要,本市编写了《农机经营服务》、《水稻机械化插秧技术》、《植保机械化技术》、《水稻机械化育插秧技术实用手册》、《上海水稻、油菜生产机械化作业技术规范和质量指标汇编》、《秸秆还田机械化技术》等培训教材,并为开展远程教育培训编制了农机政策法规、实用技术和安全知识方面的培训课件10余件。

  (一)认真开展农机管理人员的培训,以适应农机化快速发展。结合贯彻落实农机化政策法规,研究农机化管理工作,学习业务知识,提高管理水平。市、区县农机管理部门分别对各级农机管理人员进行多层次、多专题培训,主要由“水稻机械化育插秧工作推进”研讨班、“农机化项目管理”、“农机化质量监管”、“农机化信息与统计”、“农机维修管理与软件应用”培训班,以及“农机专业法规”、“农机规范化建设”、“农机规范化建设”、“农机事故防范与处理”培训班等,全面提高了农机管理人员的业务水平和管理工作能力,为快速推进本市“水稻全程机械化”和“油菜生产机械化”进程,规范农机化管理,适应农机化快速发展起到重要作用。

  (二)全面开展农机技术人员培训,促进新农机新技术的推广应用。结合农机化项目的实施,对各级农机技术推广人员进行新农机技术培训,主要由“水稻机械化育插秧技术”、“稻麦秸秆还田机械化技术”、“油菜生产机械化技术”、“果蔬保险技术”、“植保机械与技术”等培训。培训中,加强农机与农艺的结合,理论与实践相结合,现场展示与田头示范相结合。20xx年,通过实施“基层农业推广人员”培训项目,分别对区县和乡镇在岗农机推广人员进行了全面培训。通过培训,使广大农机推广人员在掌握理论基础、熟悉主推技术、拓宽业务知识、提升项目实施能力等方面得到了显著的进步,提高了农机技术的推广水平。

  (三)大力开展农机服务人员培训,提高操作技能水平。重点开展拖拉机、联合收割机、插秧机、植保机、烘干机等主要农机的驾驶操作人员培训以及农机维修人员培训。一是市举办“创业农民”即农机产业化经营者培训班,二年培训农机合作社负责人和农机大户66人,培育了一支农机服务带头人。二是全力举办拖拉机、收割机常规驾驶培训班,并纳入本市“三年行动培训计划”或郊区“农民培训”(实用技术)培训项目,以确保当年购机农民免费参加培训,满足农机化生产的'需要。三是按需举办农机维修、新农机应用专业性强的培训班,此纳入“市农机培训计划”项目,突出行业性、针对性和有效性。四是积极开展小型农机操作维护培训和农机手安全教育的普及性培训,该纳入郊区“农民培训”(引导性)培训项目,并利用郊区现代农业远程教育网络组织开展农机安全教育和实用新技术普及性教育培训,五年培训农机人员1万余人。通过培训项目实施,锤炼了一支农机师资队伍,培育了一支农机经营服务骨干,稳定了一支农机驾驶操作队伍。为本市农机化快速发展、确保农机安全生产,提供了技术和人力支持。

    二、存在的主要问题

  (一)本市农机化教育培训体制不全,教学设施设备不完善。20xx年后,上海高校停办农机专业,出现农机专业人才后继乏人,造成农机师资力量不足。区县农机培训机构不完善,无培训机构或科室名称,缺少教学设施设备条件。因此,对高技能人才培养带来影响,对量大面广农机手培训造成人力和财力不足。

  (二)农机服务队伍不稳,维修力量薄弱。农机驾驶操作人员年年培训、年年流失,更无法吸引年轻人,造成年龄结构老化,从业人员不足,农忙期间机手难找。劳动强度大、劳动报酬低、工作忙闲不均是农机驾驶操作人员队伍不稳定的主要原因。除此之外,社会保障低和社会地位低是缺乏新生力量的根本原因。目前,农机维修服务市场化低,以自修为主,从事农机维修的技能要求高,服务收入不保障,因此培训持证积极性不高。

  (三)农机教育培训项目及其经费不够。本市缺少实施农业部培训项目,本市农民培训项目的计划数量不能满足农机多层次、多专业培训需求,特别是专业性强、成本较高的培训班显得经费不足,影响了农机培训质量。

    三、建议

  (一)在建设培养三支农机人才队伍中,部司应加强农机化管理培训,或委托农业院校举办高层次农机专题培训班,同时,也为省市培养师资人才。

  (二)对高速乘座式插秧机操作人员应实行先培训,后上岗制度,或明确实行职业资格证书制度,便于持证后参加保险,确保作业安全。同时,部司可以统一印制《培训合格证书》,实施规范化发放和管理,避免乱法证现象。

  (三)对高级农机修理工,是否可例入农业部培训项目,由省市提出小班化办班计划,与企业开展联合培训,理论在地方,实训到企业,这样,地方能选择几家企业产品或型号进行培训,针对性强。

⬗ 招商引资攻坚队工作总结报告 ⬗

  20xx年我培训基地在县新型农民培训工作领导小组办公室的指导监督下,根据县农委制定的《20xx年新型农民培训民生工程实施方案》要求,结合农业生产实际,认真贯彻落实有关文件精神,围绕发展农村经济,提高农产品质量安全,推广农业生产新技术,促进农民增收的要求,制定了培训方案和实施措施,自20xx年3月下旬开始在全县各乡镇的850名农民进行了农业专业技术培训,取得了明显成效,提升了农民务农技能和农产品质量安全意识,推动了我县农业生产的发展。

    一、培训任务情况

  根据县《20xx年新型农民培训培训方案》通知,我培训基地认真研究具体培训方案和措施,根据计划在全县9个乡镇开展了村民小组长、种粮大户、农业合作社、农机大户等多种科目的农业专业技术培训,共培训学员850人。

    二、主要措施

  1.加强领导,建立健全制度,加强师资队伍建设为认真做好农业专业技术培训工作,强化项目管理,中心成立了新型农民培训领导小组,并明确专人负责培训的组织管理工作,建立健全了各项规章制度,聘请资质搞、又丰富理论知识和实践经验的专家担任培训授课教师,组织了培训讲师团,为做好培训提供强有力的保障。

  2.科学制定培训方案,精选培训内容

  为提高培训质量,发展我县农业生产,我们本着“农民点菜,专家下厨”的.培训方法,精心制定各专业开班培训实施方案、课程安排、教学计划及教学进度,组织专家教授开展培训。

  3.因地、因时、因人施教。

  按照农民的意愿,我中心本着“农民点菜,专家下厨”的培训方法,结合关键农时季节,将简单易行、适用性强、宜于操作的新技术渗透到具体的生产环节,以解决生产过程中的实际问题,提高农民的知识和技能,做到让农民满意,以提高培训质量和培训效果。

  4.加强培训项目档案管理和资金管理。

  指定专人认真做好建立健全培训台账和资料整理工作,对财政拨付的培训项目资金做到专款专用,绝不挪作他用。

    三、培训成效

  1.自开展农业专业技术培训以来,我们先后在我县的九个乡镇展开了农业专业技术培训,发放技术资料4000余份,受到农民热诚欢迎,踊跃参与培训,前来参加培训人数达1000余人,为农村培养了一批有文化、懂技术、会经营的新型农民。

  2.提升了农民的综合素质。通过培训增强了农民科技意识、农产品质量安全意识和专业技能,改变了过去不科学的传统思想,带动了周围农民学科技,用科技的学习热潮。

  3.培训减少了农民的生产投入,增加农民收入,促进农村经济收入。通过培训,农民学会掌握了作物病虫害防治,科学合理用药、科学施肥、科学管理技术,节约了生产成本,提高了产量,达到了节本增收的成效。

⬗ 招商引资攻坚队工作总结报告 ⬗

  为进一步贯彻落实好省委、省政府及市委、市政府关于抓好重点产业、重大项目招商引资的工作部署,创新招商引资方式,扩大招商引资规模,提高招商引资水平,切实提升我县开放型经济工作整体水平,制定如下工作方案:

    一、指导思想

  按照“建设宜居城市,打造生态工业园区”的发展定位,积极承接国际及沿海发达地区产业转移,通过产业招商,进一步植育壮大我县特色优势产业,促进产业链延伸和产业结构升级,放大产业聚集效应,建立起进位赶超的产业支撑。明确的重点产业、主攻地区、重点对象、阶段目标,努力引进一批支撑我县经济发展的重大产业项目,确保20xx年全县招商引资工作跃上新台阶。

    二、招商引资的重点领域

  高原特色、能源、冶金及化工、生物资源、旅游、文化、建筑建材、交通商贸物流等。

    三、重点产业招商及项目

  (一)高原特色农业产业招商

  以罗平历史文化为内涵,以乡村、田原、山野、水体和湿地景观、民族风情习俗、传统文化为依托,建设集农业种植、旅游观光、民俗体验、休闲垂钓、避暑度假等多种服务功能为一体的综合观光农业区,引进投资商开发打造罗平县建成为旅游整体形象鲜明、产业结构优化、服务设施齐全、综合效益高的中国知名高原生态旅游休闲胜地。

  (二)能源产业招商:充分利用我县电力、风力、煤炭及秸秆资源充沛的良好条件大力发展电力及清洁能源产业。重点围绕风力发电、光伏发电及生物质发电等项目开展招商;围绕60万吨/年煤矸石电厂项目、洁净煤综合利用项目、装机2.4万千瓦秸秆发电项目、装机10万千瓦风力发电项目、光伏发电项目延伸产业链开展招商;抓好已签约的国电集团白腊山片区装机10万千瓦风力发电项目、大唐新能源罗平风电项目及城都益邦投资公司洁净煤综合利用项目推进。

  (三)冶金及化工产业招商:重点围绕30万吨/年电解铝加工项目、130万吨/年机焦化产项目、5万吨/年环保涂料等项目开展招商;抓好已签约的东信焦化130万吨/年机焦项目、云南冶金集团30万吨/年电解铝加工项目推进。

  (四)轻工及生物资源产业招商:重点围绕油菜籽、小黄姜、蜂蜜、中草药、花卉、水产、畜牧等农业产业,大力发展规模化种植、立体养殖、精深加工,提升产业化水平。突出蜂产品生物提纯、畜产品深加工、玫瑰种植及深加工、30万吨/年饲料加工、2万吨/年调和油生产、中药创意园建设等项目招商;抓好已签约的智龙鹅产业综合项目推进。

  (五)建筑建材产业招商:围绕新型墙体材料、工业陶瓷、卫生陶瓷、石材装饰材料生产加工、10万吨/年木塑及其制品生产、石头造纸等项目开展招商;抓好已签约的煜山实业有限公司石材装饰材料生产加工项目、云南众成爨玉有限公司罗平石材加工二期项目推进。

  (六)旅游产业招商:重点围绕生物群国家地质公园建设、县医院养老院建设及康复理疗中心建设、九龙瀑布群景区自然生态观光休闲旅游、城市综合湿地旅游度假文化区、滇东威尼斯罗平国际安养小镇、生态农业旅游观光创意产业园、演艺中心建设等项目开展招商;抓好已签约的盘古故都项目、旅游工艺文化城项目推进。

  (七)交通商贸物流业招商:吸引国内外大型商贸物流企业入驻罗平,进一步盘活我县国有改制企业可利用资源发展商贸物流,促进商贸物流升级及其经济的深度融合。重点围绕闽南国际建材城、白龙潭综合物流园区、工矿物流园区、罗平—黄泥河高等级公路建设项目开展招商;抓好已签约的板桥黄姜批发交易市场扩建项目、罗平小商品批发市场建设项目推进。

  (八)文化产业招商:依托罗平浓郁的民族风情,对罗平文化产业进行升级,围绕罗平演艺中心建设项目进行招商,为罗平民族文化提供展示平台、宣传名片。

    四、产业招商方式及活动安排

  (一)小分队上门招商。一是以长三角(以江苏为中心辐射浙江、上海等地)、珠三角(以广州为中心辐射深圳、东莞、佛山等地)、闽东南(以厦门为中心辐射福州、泉州等地)、长株潭(以株州为中心辐射长沙、湘潭等地)、环渤海地区(以北京为中心辐射到天津、河北等地)五个区域为我县主要招商片区,积极走出去,与企业对接,邀请进来实地考察,进一步加强对接,促进重大项目落户。二是加大与央企、外企尤其是世界五百强企业、科研企业、民营企业的对接,提出并包装一批能发挥我区优势、技术密集型、附加值高的、关联度大、投资规模大的项目,吸引外商投资。

  (二)网络招商。一要利用罗平政府信息网开发网上招商平台,切实通过互联网宣传投资热点、发布招商信息。二要通过产业对应的网站平台收集产业信息,进一步与企业对接。

  (三)以商招商。加强与已落户我县企业的联系,严格兑现优惠政策,以诚信形象和优质服务巩固招商引资成果。敢于在抓好跟踪服务同时还要做到“想企业之未想”、“忧企业之未忧”,从而借助已落户企业宣传我县投资环境,进一步引导、支持、鼓励现有企业对外招商引资、合作新上项目。

  (四)专题招商。根据各组工作开展情况适时适地组织好我县上半年、下半年重点产业的两场专题产业对接洽谈会,有针对性地开展项目推介和初步接触洽谈工作,确保招商活动取得明显成效。

  (五)活动安排。详见《罗平县20xx年县级领导外出招商及产业组招商安排计划表》。

    五、组织保障

  (一)专业招商组

  1、高原特色农业产业招商组

  负责有关高原特色农业产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由xxx任组长,xxx、xxx、xxx、xxx、xxx任副组长,县农业、林业、水务、发改、财政等部门负责人,有关乡(镇)党政主要领导,县委办、县政府办各1人为成员。领导小组下设办公室在县农业局,由县农业局局长兼任办公室主任。

  2、能源产业招商组

  负责有关能源产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由xxx任组长,xxx、xxx、xxx、xxx任副组长,县煤炭、发改、国土、工信、住建、环保、安监、规划、林业、统计、供电等部门负责人,有关乡镇党政主要领导,县委办、县政府办各1人为成员。办公室设县发改局,由县发改局局长兼任办公室主任。

  3、冶金及化工产业招商组

  负责有关冶金及化工产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由xxx任组长,xxx、xxx、xxx、xxx任副组长,县工业园区管委会专职负责人,县发改、国土、环保、安监、统计等部门负责人,县工信局局长、常务副局长,锌电公司和锌电股份公司董事长、总经理,有关乡镇党政主要领导,县委办、县政府办各1人为成员。办公室设县工信局,由县工信局局长兼任办公室主任。

  4、生物资源产业招商组

  负责有关生物资源产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由xxx任组长,xxx、xxx、xxx任副组长,县农业、国土、住建、环保、规划、林业、供电等部门负责人,县工信局局长、常务副局长,有关乡镇党政主要领导,县委办、县政府办各1人为成员。办公室设县农业局,由县农业局局长兼任办公室主任。

  5、建筑建材产业招商组

  负责有关建筑建材产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由xxx任组长,xxx、xxx、xxx任副组长,县工信、住建、旅游、财政、统计、发改、国土、林业、环保、交通、规划、供电等部门负责人,有关乡镇党政主要领导,县委办、县政府办各1人为成员。办公室设县工信局,由县工信局局长兼任办公室主任,县住建局局长、县工信局常务副局长兼任办公室副主任。

  6、旅游产业招商组

  负责有关旅游产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由xxx任组长,xxx、xxx、xxx、xxx任副组长,县旅游、财政、国土、林业、住建、发改、工业园区等部门负责人及有关乡(镇)党政主要领导,县委办、县政府办各1人为成员。办公室设县旅游局,办公室主任由县旅游局局长兼任。

  7、交通商贸物流产业招商组

  负责有关交通商贸物流产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由xxx任组长,xxx、xxx、xxx任副组长,县商务、交通、财政、国土、住建、发改、审计等部门负责人,有关乡镇党政主要领导,县委办、县政府办各1人为成员。办公室设县商务局,办公室主任由县商务局局长兼任,副主任由县交通运输局局长兼任。

  8、文化产业招商组

  负责有关文化产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由xxx任组长,xxx、xxx、xxx任副组长,县文产办、文体广电、旅游、财政、国土、住建、教育、卫生、发改、环保、民宗、文联等部门负责人及有关乡(镇)党政主要领导为成员。领导小组下设办公室在县文体广电局,办公室主任由县文体广电局局长兼任。

  (二)县招商引资领导小组办公室及成员单位工作职责

  办公室:县招商引资工作领导小组办公室设县商务局(招商引资局),负责日常工作。由xxx兼任办公室主任,成员从县直相关部门和有关乡镇抽调。

  县招商引资局:负责全县招商引资的统筹安排、业务指导,外来投资企业的协调服务并上报利用外资情况;负责做好20个招商引资项目包装工作;每季度向各乡(镇)和县直各单位通报一次客商投资意向、新增加的招商项目信息;组织2个以上招商小分队到国内经济较发达省份和地区招商;确保完成本部门及全县年度招商引资目标任务。

  县发展改革局:负责对全县重点招商引资项目的筛选、预审;做好招商引资项目落地立项备案;一季度向领导小组办公室报送总投资额5000万元人民币以上的重点招商引资项目5个以上;组织1-2个招商小分队到国内经济较发达省份和地区招商;做好能源招商引资项目落地协调服务工作,确保完成本部门年度招商引资目标任务。

  县工业经贸和科技信息化局:负责全县工业招商引资项目筛选、预审、包装工作;一季度向领导小组办公室报送总投资额5000万元人民币以上的工业重点招商引资项目5个以上;组织1-2个招商小分队到国内经济较发达省份和地区招商;做好工业招商引资项目落地协调服务工作;确保完成本部门年度招商引资目标任务。

  县农业局:负责全县生物资源招商引资项目的筛选、预审;每年一季度向领导小组办公室报送总投资额5000万元人民币以上的重点招商引资项目2个以上;组织1-2个招商小分队到国内经济较发达省份和地区招商;做好农业招商引资项目落地协调服务工作;确保完成本部门年度招商引资目标任务。

  县旅游局:负责旅游招商项目的筛选、预审工作;一季度向领导小组办公室报送总投资额5000万元人民币以上的重点招商引资项目1个以上;组织1-2个招商小分队到国内经济较发达省份和地区招商;做好旅游招商引资项目落地协调服务工作;确保完成本部门年度招商引资目标任务。

  县文化体育广播电视局:负责文化招商项目的筛选、预审工作;一季度向领导小组办公室报送总投资额5000万元人民币以上的重点招商引资项目1个以上;组织1-2个招商小分队到国内经济较发达省份和地区招商;做好文化招商引资项目落地协调服务工作;确保完成本部门年度招商引资目标任务。

  县煤炭工业局:负责全县煤炭产业深加工招商引资项目的筛选、预审;一季度向领导小组办公室报送总投资额1亿元人民币以上的重点招商引资项目1个以上;做好煤炭产业深加工招商引资项目落地协调服务工作;确保完成本部门年度招商引资目标任务。

  县住房和城乡建设局:负责城市及工业园区基础设施建设招商引资项目的储备、筛选;一季度向领导小组办公室报送总投资额5000万元人民币以上的重点招商引资项目1个以上;做好招商引资项目落地的选址等协调服务工作;确保完成本部门年度招商引资目标任务。

  县监察局:负责招商引资企业投诉查处的组织协调工作,通过电子政务监察系统及时监督服务部门做好重大招商引资项目的审批工作,对不能按期完成审批工作的部门及窗口进行问责处理。

  县财政局:负责招商引资工作经费落实;协调做好财税扶持政策落实;确保完成本部门年度招商引资目标任务。

  县审计局:负责招商引资工作经费审计和招商引资中介奖励申报材料的审核。

  县国土资源局:负责执行好全县招商引资项目土地优惠政策;做好招商引资项目落地的土地供给工作。

  县环保局:负责招商引资项目的环评方案审核工作;确保完成本部门年度招商引资目标任务。

  县规划局:负责招商引资项目与城区城乡规划的指导协调、管理和服务工作;做好招商引资项目落地的选址等协调服务工作;确保完成本部门年度招商引资目标任务。

  县国税局:负责国家税收优惠政策的执行工作;做好招商引资项目落地的税务登记等服务工作。

  县地税局:负责地方税收优惠政策的.执行工作;做好招商引资项目落地的税务登记等服务工作。

  县统计局:负责国内合作、利用外资相关统计数据的确认审核工作。

  县工商局:负责招商引资项目工商注册等服务工作。

  县政务服务中心管理局:积极推动“两集中两到位和四进中心”改革工作,负责对重大项目的审批事项设立快速通道,负责联合审批制度的组织实施。

  县政府法制办:负责审批项目的清理工作,营造良好投资软环境;参与招商引资相关政策的制定;负责招商引资规范性文件的审查把关;负责招商引资项目合同的把关。

  县供电公司:负责全县重大项目供电方案的制定,全力确保重大投资项目用电需求,做好项目单位供电设计施工及服务工作。

    六、工作要求

  重点产业(领域)招商,坚持市县—县乡两级联动,一是积极参与市级组织的产业招商活动;二是以县各产业招商组为主,“走出去”与“请进来”相结合。

  (一)切实加强组织领导。县委、县政府将进一步加大对重点产业(领域)招商引资的支持力度,各单位实行“一把手”负总责。各组要成立专门工作班子,做到定期研究产业招商,及时协调解决产业招商中碰到的困难和问题。

  (二)抓紧制定各重点产业(领域)招商工作方案。各组长要会同成员单位,尽快制定产业招商工作方案。工作方案要求明确年度招商任务和招商项目,确定主攻对接的招商对象、招商方式和全年在境内外开展的招商活动(时间、地点、规模),落实招商人员及相关职责。重点产业招商工作方案要求20xx年12月30日前报县领导小组办公室。

  (三)明确目标,加强考核力度。年初在科学发展观考核任务指标分解中明确各组任务及考核实施细则,年底纳入考核。县招商办要加强考核管理,实行“每月一调度,一季一督查,年终总考核”制度,每季度由县主要领导听取担任组长的县领导汇报招商进展情况。

  (四)聚集各方力量,实现合力招商。各单位要做好产业招商的服务工作,依法依规优先解决产业招商项目的用地、环评、融资、招工等问题;县商务局要深入了解、全面掌握我县确定的相关重点产业的现状和发展情况,寻找企业对接并把有关信息反馈产业招商组、成员单位,促进产业招商;要充分发挥省外罗平同乡会的影响力和中介作用,引导罗平籍企业家回罗创业,带动更多的外地客商来罗投资,实现以商招商,发展重点产业。

  (五)工作经费预算。县财政做好招商引资经费预算,每个产业招商组每年划拨工作经费10万元,招商引资领导小组考核奖励经费160万元,具体情况根据《罗平县招商引资目标责任考核办法(试行)》确定。

⬗ 招商引资攻坚队工作总结报告 ⬗

  为强化招商引资工作,加快管理局经济社会发展,特制定本方案。

    一、指导思想

  充分发挥全局资源、区位、环境优势,利用好国家“一带一路”和对俄开发政策。以富民、强场、兴局为目标,创新招商引资方式,营造全民招商引资氛围,加快招商引资步伐。

    二、招商引资范围

  围绕增加税收、解决就业、拉动产业的重点项目进行招商引资。鼓励引进企业总部或经营权产权交易类企业。严格控制引进税收贡献低、产能过剩、持续发展能力差的项目。禁止引进污染环境、低税收的加工项目。

  现有企业或垦区内外投资人进行增资扩股、更新设备、新建等符合建三江产业发展方向新立项审批可独立认定的新增项目。

  为引导产业健康发展,水稻初加工、粮食仓储、房地产开发、加油(气)站、天然气、驾校、分布式(屋顶)光伏、采矿、商砼等不计入年度招商引资目标任务。

  投资总额达到xx万元以上项目计入农场招商引资任务目标。超过xx万元的招商引资项目,同时执行建管委发〔20xx〕1号文件政策。符合国家产业政策及土地供应政策的项目。

    三、招商引资措施

  ⒈农场要制定实施方案。采取积极措施,大招商、招大商、动员全社会力量,推动全民招商和重点招商。目标任务要层层分解,落实责任,农场主要领导要率先垂范走出去招商,请进来考察联谊,切实做到万众招商,全民引资。

  ⒉招商引资工作实行重奖重罚。完成招商引资任务的农场给予班子全体奖励,对未完成招商引资目标的农场同奖同罚。

  ⒊提供良好投资服务。农场要统筹规划,加快工业园区配套基础设施建设。管理局相关职能部门要积极为投资企业提供便捷服务,在本部门规定时限内办理相关手续。

  ⒋工业及企业总部或经营权产权交易类企业项目可异地招商。没有重点工业园区的农场所引进的工业项目,可以落户有园区的农场(八五九、胜利、勤得利、前进、创业、前锋、洪河)和管理局经济开发区,引进企业总部或经营权产权交易类企业可落户管理局,招商引资额计入本农场招商引资总额,该项目实现的税收额及超税收基数部分xx%计算在原招商农场。

  ⒌强化监管和服务。管理局成立招商引资工作领导小组。领导小组负责引进项目的筛选审核及农场完成任务指标最终认定,督促指导业务部门服务。

    四、验收办法

  招商引资项目符合以下条件,方可申请验收:

  一是必须与农场签订招商引资合同;

  二是有工程建设的招商引资项目必须履行相关建设手续;

  三是招商引资项目必须履行土地审批手续;

  四是项目公司在项目所在地银行办理完毕与招商引资项目名称相符的开户许可,单个项目注册资本不低于500万元,招商引资项目注册资本总额不低于xx万元,按注册资本提供印花税完税证明;

  五是招商引资项目办理完毕工商营业执照;

  六是招商引资项目形象进度不低于管理局本年度下达招商引资工作目标的50%。

  七是项目环评、取水许可、入河排污等审批手续齐全。生产建设项目水土保持报告书或报告表审批手续齐全。招商引资工作的验收由管理局10个部门按分工认定:

  商务局:负责验收各农场招商引资项目《招商引资引资合同》,招商引资项目形象进度由商务局牵头会同住建局、工信委、畜牧兽医局等相关部门审验,对招商引资项目验收结果进行汇总。

  工商行政管理局:依法在项目投资地办理营业执照。验收各农场招商引资项目是否办理营业执照。

  住房和城乡建设局:在建三江地区规划范围内招商引资项目,必须全部履行基本建设手续,并由各农场建设科协助建设单位办理和申报相关材料。未取得施工许可的项目,住建局不予验收。

  国土资源局:负责验收招商引资项目是否取得建设用地审批手续或国土资源局出具的设施农用地备案文件,农场国土所负责审核上报。

  计财处(财政局):负责验收各农场招商引资项目的银行开户许可,按注册资本缴纳印花税的完税证明。

  工信委:负责验收工业招商引资项目的产能是否达到可行性研究报告的生产能力标准,验收生产工艺及设备是否达到项目的设计标准。

  环保局:监督检查项目环境影响评价执行情况,严格检查项目建设中环境保护“三同时”执行情况。

  人力资源和社会保障局:负责招商引资项目拉动就业情况的审核验收。

  畜牧兽医局:负责畜牧招商引资项目活体数量和价值的评估认定。

  水务局:审查新建项目是否符合上级有关取水许可和入河排污的有关规定。

  具体验收办法:农场工商、住建、国土资源、计财、工业、环保、人社、畜牧、水务、商务部门携带招商引资项目证明材料到管理局对口部门按照分进行审定,出具审定结果,加盖审定单位公章。农场商务科将各部门审定结果和有关材料报送管理局商务局进行汇总。

  验收办理时限:原则上要求各农场于20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日将招商引资项目证明材料提交至管理局对口部门,管理局各验收部门于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日完成招商引资部门验收。20xx年xx月xx日前各农场商务科将各部门审定结果报管理局商务局汇总,提交招商引资领导小组最终认定。3号奖励政策的招商引资项目的《招商引资人奖励审批表》和《企业总部或经营权产权交易类企业奖励审批表》与农场招商引资验收材料一同申报。

  项目开工建设通过招商引资联合验收兑现奖励总额xx%时,按招商引资合同额度达到的奖励标准兑现;项目竣工投产,年度周期内纳税达到建管委发﹝20xx﹞1号文件规定标准的,兑现奖励总额xx%,按招商引资项目实际投资(以企业上报管委会税务部门的决算报表或经有资质的评估机构的评估报告为依据)达到的奖励标准兑现,最终奖励总额按实际投资的'奖励标准执行。

    五、奖惩办法

  (一)目标奖惩

  为推进招商引资工作快速健康发展,管理局实行重奖重罚。

  ⒈、农场招商引资总额超过xx万元、引进企业总部或经营权产权交易类企业年上缴建三江管委会本级(县级)税金年累计额度xx万元的农场,管理局奖励农场领导班子xx万元,其中,农场两名主要领导各奖励x万元,其他班子成员合计奖励xx万元。未完成任务的农场,同奖同罚,罚金上缴管理局。

  ⒉、投资额达到1亿元以上的重点招商引资项目奖励政策

  ⑴管理局现有及新招投资额达到1-2亿元的招商引资项目,在第二年度工程建设进度达到1亿元的80%以上,主要设备订购达到xx%的,可抵顶第二年任务指标,并按年度奖励标准兑现农场领导班子奖励。

  ⑵管理局现有及新招投资额达到2亿元以上的招商引资项目,在第二年度工程建设进度达到2亿元的xx%以上,主要设备订购达到xx%的,可抵顶第二年任务指标,或在第三年度工程建设进度达到2亿元的xx%以上,主要设备订购达到100%的,可抵顶第三年任务指标,并按抵顶年度奖励标准兑现农场领导班子奖励。

  ⑶同时完成当年任务指标和重点招商引资项目续建的农场,两项考核可一并兑现。

  ⑷农场已有重点项目在完成管理局考核之外继续新招投资额达到1亿元以上的项目,符合验收标准,管理局(管委会)额外再奖励农场领导班子40万元。以上奖励资金全部在管理局工业发展基金中支付。农场其他相关人员的奖罚标准由农场自行确定。对积极招引项目并取得良好成效的农场和能够提供优质服务的管理局单位及个人给予表彰奖励。对农场招商引资工作重视程度不够、组织领导不力、未完成任务目标的,由管理局对农场正职领导进行诫勉谈话。

  (二)符合全民招商引资奖励规定的招商引资项目,按照《招商引资优惠政策及奖励办法(试行)》(建管委发〔20xx〕1号)规定,同时享受优惠政策及奖励。本方案由建三江管理局商务局负责解释。

⬗ 招商引资攻坚队工作总结报告 ⬗

  20xx年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作,在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上,加快跨越发展,实现进位赶超,特制定本实施方案。

    一、指导思想和工作思路

  指导思想:紧紧围绕县委、县政府决策部署,紧扣“落实年、突破年”总要求,深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”,全力谱写“生态xx、活力xx、幸福xx”新篇章。

  工作思路:实施中心项目带动战略,以“招商引资突破年”活动为总抓手,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商,提升招商实效。

    二、任务目标

  在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元,实际利用境外资金20xx万美元。

  在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个,其中过十亿元工业项目2个。

  在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内00强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。

    三、工作措施

  (一)解放思想,更新观念实现新突破。进一步解放思想,更新观念,真正把解放思想落实到招商引资上项目上,统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念,既要看到自我的优势和长处,更要看到不足和压力,始终持续昂扬奋发的精神状态。勇于开拓,构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念,进一步激发全社会的创业激情和工作动力,努力在全县凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力,掀起大招商、招大商的持续热潮。

  (二)精心策划,项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化,及时对项目库进行调整、完善和更新,确保重大项目储备不断档。充分利用政府门户网站和招商网,推进项目库的网络发布,吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。

  (三)锁定目标,信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式,及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向;广泛收集国家、省、市发布的与我县产业相关的各类产业信息,及时了解产业发展动向;透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息;完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度,不定期发布招商信息,实现资源共享。

  (四)集中招商,成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程不动摇,多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合市里组织的招商活动,适时召开招商投资环境说明会,拜访重点客商,推进重点项目。二是根据我县实际状况,组织集中招商活动。充分发挥各乡镇(街道)和相关县直部门的积极性、主动性,集中时间,集中力量,采取灵活多样的形式,抓好项目签约落地,不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率,确保全面超额完成全年招商引资任务。

  (五)突出重点,引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域,成立10个以县级领导任组长的区域及重点产业招商小组,开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区,扩大利用外资规模。在招商领域上,着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目;着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目;着力引进升级改造现有企业,实现合资合作;注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上,依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介,引进一批产业关联的基地型、龙头型企业,构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条;整合要素资源,扶持骨干企业群体,鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上,用心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司,主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强,来我县投资合作。

  (六)创新理念,以企招商实现新突破。集中突破企业招商,学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验,加大以商招商力度,抓好落户项目的'延伸招商,构成“一点突破,多点对接”“引来一个,带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商,帮忙县域骨干企业制定上市规划,加快实现企业上市融资。突出企业主体招商,用心引进战略合作伙伴,在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商,构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。

  (七)做强园区,承载平台实现新突破。把xx经济开发区作为最大的项目来运作,作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇,持续加大财政投入,完善路、水、电、气、热等配套基础设施,加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设,全面提升开发区承载潜力,满足项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区,吸附中小企业入园,尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。

  (八)科学论证,项目落地实现新突破。由县招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员,从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估,论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度,提高招引项目的准确性、实效性,以最小的成本获取最大的招商成果。

    四、保障措施

  (一)强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制,具体负责全县招商引资工作的指导和协调。由县委、县政府主要领导任总指挥,县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长,相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人,要带头走出去。乡镇(街道)党(工)委书记、乡镇长(办事处主任)要实行二分之一工作法,确保招商时间;各乡镇(街道)要明确一名班子成员离职招商;有亿元招商任务的单位要明确一名副局长(副主任)离职招商。各单位要周密安排,精心组织,制定具体的招商引资工作方案,落实职责,细化目标,强化措施,全力出击,确保招商工作取得实效。

  (二)强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持,年初县财政安排专项经费,用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇(街道)、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元,先期拨付3万元,其余经费根据项目进展状况和考核完成状况拨付。

  (三)强化调度考核。坚持公开、公平、公正的原则,突出导向、注重实效,充分调动各单位招商引资工作的积极性和主动性。强化平时工作调度,县招商引资指挥部继续对各单位工作进展状况,实行动态管理,建立台账,强化督查,跟踪督办,定期调度,定期通报。在考核工作中,坚持定性与定量相结合,既注重量的扩张,更注重质的提高,把到位资金状况和大项目状况纳入考核体系,确定考核权重。继续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度,推广完善考核结果公示制和举报制。

  (四)强化服务意识。一是广泛收集投资信息。用心与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系,结合项目信息,与各单位有效做好项目对接,实现资源共享,信息互通,不断提高招商效率。二是积极主动服务客商。做好项目衔接,用心为招商引资项目建设服务,加快项目落地。三是构建项目推进“绿色通道”。简化办事程序,提高工作效率,更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业带给更便利、更贴身的服务,共同为建设“生态xx、活力xx、幸福xx”而团结奋斗。

⬗ 招商引资攻坚队工作总结报告 ⬗

  xxxx年是xx县经济开发区顺利完成体制机制改革后的首年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级部门的指导和支持推动下,xx县经济开发区始终坚持高质量发展导向,紧紧围绕综合发展水平指标争先进位,持续膨胀产业园区经济规模,各项经济指标呈现出稳中有进、持续向好的良好态势。

  一、xxxx年工作总结

  (一)聚焦“内强外引”再出新成效。xx县经济开发区秉持“发展向内、眼光向外”的发展视野,寻求高质量发展新突破,一方面紧盯闲置低效用地清理整顿,全年完成嫁接盘活项目x个,共盘活土地xxxx亩;另一方面以新兴光电、高端化工等主导产业为依托,弘扬优势、完善政策、主动出击、高效服务,积极把握长三角、珠三角等经济发达地区产业转移机遇,招大、招强、招优;同时精准把脉园区产业发展需求,配套优惠人才政策,招募高端、紧缺、急需人才,为产业创新发展、提质增效提供人才支撑,全年引进硕士以上高端人才xx人。

  (二)抓好“亩产效益”再上新台阶。xx县经济开发区抓实抓牢“亩均效益”指挥棒,综合采取盘活闲置低效土地、引导企业自主创新、培育园区企业利税创造能力等多种方式促进亩均税收和亩均投资强度双提升。全年,园区规上企业完成税收x.xx亿元,亩均税收xx.xx万元/亩,固定资产投资额xx.x亿元,亩均投资强度xx.x万元/亩。

  (三)持续扩大对外开放再提新水平。xx县经济开发区立足县域经济高质量发展桥头堡和高水平内陆开放高地的经济功能定位,找准路子、精准发力,破除地处内陆的地理弊端、塑造联通内外的'平台优势,持续推进菏泽广源陆港项目建设,畅通与东部沿海港口的互联互通;大力支持亚马逊海左跨境电商(xx县)运营中心建设,搭建信息资源共享平台,打通从工厂到终端用户“一站式”销售渠道,服务园区企业产品外销与海外市场拓展。全年,园区实际利用外资xxxx万美元,同比增幅xxx%;完成进出口总额xx亿元,同比增幅xx.x%。

  (四)大力实施创新驱动再添新动力。xx县经济开发区坚定实施创新驱动发展战略,以开发区体制机制改革创新为支撑,以科技创新为动力,以企业创新为主体,以产品创新、技术创新、管理创新为重点,鼓励、引导、支持企业不断增加创新投入,持续提升资金、人才、政策等创新要素保障能力,以创新促进传统产业提质增效、新兴产业做优做强、产业规模提速膨胀。全年,园区新增高新技术企业xx家,累计xx家;拥有发明专利xxx项,发明专利增长率为xx.x%。

  (五)深化落实合作共建迈出新步伐。xx县经济开发区转变“单兵作战”发展思路,探索区域化抱团发展新模式,先后与xx市xx县经济开发区、xx市xx经济技术开发区、xx经济开发区签订了《合作共建开发区协议》,其中与xx经济开发区协同发展、合作共建已取得实质性进展:xx经济开发区为我县经济开发区输入重大工业项目x个,其中投资x.x亿元的xx有限公司年产xx万吨化工助剂项目正在加快建设;投资x.x亿元的xx有限公司年产x万吨有机硅新材料项目已完成手续办理,正在做施工前准备工作。

  (六)壮大产业集群规模膨胀再提速。xx县经济开发区坚持产业园区化、集群化、链条化发展思路,在“一县一区、一区多园”的发展框架下,结合xx县园区企业实际,规划布局了xx县经济开发区中心园区、xx县经济开发区北部园区(含化工园区、光电产业园、中小企业孵化园)、xx县经济开发区东部园区(含机电产业园、新医药产业园、晋江产业园)、xx县经济开发区家具联盟产业园、xx县经济开发区毛纺产业园、xx县经济开发区复程工业园等六大园区,产业集聚水平、集群规模得到较大提升,主导产业、特色产业优势凸显。全年,园区前三主导产业营业收入xxx亿元,产业集聚度为xx%;“十强”产业固定资产投资额xx.x亿元,占比xx%。

  二、xxxx年工作打算

  xx县经济开发区将始终坚持问题导向与结果导向,坚决树好改革“风向标”、舞好效益“指挥棒”、搭好服务“连心桥”,以改革创新增添发展动能,以真抓实干落实各项举措,以争先进位引领综合发展。

  (一)坚持数量与质量同求,培育壮大主导产业。聚焦主导产业集群度与规模效益提升,融合协调“新旧动能转换”和“新动能培育”两条发展主线,统筹兼顾“外引”和“内强”两条发展路径,统筹推进“招大引强”与“提质增效”两大系统工程,一是依托光电产业园区培大育强光电产业新动能,持续“补链、强链、固链”,打造鲁西南光电产业集聚区;二是瞄准医疗设备制造产业发展布局,高标准规划建设医疗设备产业园,引入、培育高端医疗机器人生产、研发、制造等核心、配套生产企业,塑造上下游企业集群、链条互通优势,全力打造医疗设备制造基地;三是围绕省“十强产业”中的六大产业领域开展产业招商、委托招商、亲情招商、链条招商,持续膨胀主导产业、培大育强新兴产业、增量提质特色产业。

  (二)坚持改革与创新同步,激发园区发展活力。坚持向改革要活力,向创新要动力,坚定改革步伐,坚持创新驱动,全面落实六大产业园区管辖权划归县经济开发区管委会统一行使的改革措施,认真执行《关于深化科技改革攻坚的若干措施》,以体制机制改革增强事创业活力,以激励科技创新增强企业发展动力。

  (三)坚持合作与开放同行,深化协同发展布局。以区域协同发展为“单兵作战”蓄能,持续深化与xx市xx县经济开发区、xx市xx经济技术开发区、xx经济开发区的合作共建,大力推动xx有限公司年产xx万吨化工助剂项目、xx有限公司年产x万吨有机硅新材料项目建设进度;以设施互联促进贸易互通,继续推动菏泽广源陆港项目建设,倾力打造“无水码头”名片,塑造xx县乃至周边市县出口企业一卡通关新优势;支持、引导、培育工业跨境电商等贸易新业态发展,延伸本地产品市场、吸附外部资源进入,全面提升对外开发水平。

  (四)坚持服务与管理同频,推动园区全域提升。以深化“放管服”改革、优化营商环境为抓手,依托重点工作推进机制,将优质、高效服务介入企业全生命周期,从企业立项建设、手续办理到生产经营、纾难解困,与企业手牵手、心连心,做到急企业之所急、想企业之所想,通过全面、高效、舒心服务助推园区企业一心一意谋发展、聚精会神增效益;紧盯亩均效益提升,以闲置低效企业清理盘活为依托,综合运用市场、法律、行政等方法,充分挖掘闲置土地潜力,持续补齐短板弱项,推动园区全域提升发展水平、发展层次、发展质效。

⬗ 招商引资攻坚队工作总结报告 ⬗

  xxxx年,在县委、县政府的正确领导和大力支持下,经济开发区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大、十九届历次全会精神,主动对标市、县工作部署,紧紧围绕园区中心工作,突出重点,扎实推进,园区经济社会保持了平稳健康的发展态势。

  一、xxxx年工作总结

  (一)双招双引

  1、招商引资。围绕医药化工、装备制造等主导产业开展推介招商。截至目前,园区共签约项目xx个,合同利用资金xx.x亿元,其中过亿元项目xx个,分别为:省化工研究院--凯美科技项目、x胜开集团油井智能装备制造项目、苏伊士危废处置项目(外资)、中科院微生物研究所项目、x康尔泰非织造布项目、x博科医疗器械项目、x佰隆材料项目、恒瑞医药原料药中试研发项目、x亿博光电光缆项目、省建科院产学研一体化(混凝土外加剂生产基地)项目、磐升生物科技项目(外资)。另有恒瑞医药原料药生产基地、领军新材料、雨润肉类深加工、x红日中药颗粒等重大项目在谈。x—x月份,市外到账资金x.x亿元,完成全年任务的xx.xx%,县外项目形成固投x.xxx亿元,完成全年任务的xx.x%,实际到账外资xxx万美元,完成全年任务的x.xx%。同时,经济开发区是我县高端医药化工专班的组长单位。目前,专班制定完善了内部职责分工,工作制度及运行机制;完成了医药化工园区招商宣传册、视频宣传片及推介PPT;参与x次市投促局召开的线上推介会,并单独组织“药”选x,“医”路有你线上推介会。

  2、招才引智。一是引进高层次人才xx人。x华信自动化工程有限公司引进院士一人;凯美科技有限公司引进泰山学者一人,博士三人,硕士一人;x邦迈智能科技有限公司引进xxxx创业人才一人;x天邦化工有限公司引进博士一人,硕士三人;x万豪肥业有限公司引进xxxx创新人才一人,硕士两人;x安池饲料有限公司引进硕士一人;x百斯杰生物工程有限公司引进xxxx创新人才一人,硕士两人;x斯伯特生物有限公司引进硕士四人。二是认定市以上平台四家。其中认定省级及以上平台载体三家:开发区被认定为省级专家服务基地,x天邦化工有限公司的新型环保农药工程实验室被认定为省工程实验室,x科源制药有限公司被认定为省技术创新示范企业;认定市级平台载体一家:x齐鲁化纺有限公司被认定为市级企业技术中心。

  (二)化工园区搬迁及配套提升

  1、为落实化工园区搬迁承诺,园区成立搬迁工作领导小组,园区凝聚共识、密切协作,按照“白加黑、五加二”工作模式,加班加点研究、制定搬迁方案,进行方案论证、合理评估,全力推进搬迁。经过奋战,x月份全部完成大岭农场驻地、三队、四队、汇龙新城等房屋xxx户,面积总计约xx万平方米的拆迁任务,拆迁资金约x.x亿元。同时,与宝嘉云锦签订实物安置房源xx户,目前已完成外墙装修,计划明年x月份竣工。

  2、根据省、市有关化工园区问题整改工作要求,结合《x省化工园区认定管理办法》相关规定,园区需整改问题xx项,经过不懈努力,已整改完成。同时,建设园区特勤消防站、危化品停车场、工业水厂、双电源、污水处理站等项目,提升了化工园区基础设施配套。

  (三)基础设施、标准厂房建设

  1、基础设施建设。着力提升园区承载能力,不断完善基础设施配套,打造建设了便民服务中心、服务中心绿化提升、污水处理厂道路绿化提升、科源街桥梁维修、科源街副路建设、凯源街建设、力源街改造、玉凯路改造项目,以及推进研发综合服务中心、中国科学院微生物研究所齐鲁现代微生物农业技术中心项目手续办理等工作。

  2、标准厂房建设。特色装备制造工业园二期项目,建筑面积xx.x万平,目前xx栋标准厂房已进入收尾阶段,专家公寓、人才公寓、综合楼正在进行内外装,正在进行绿化施工;高端药项目,全力推动车间装修、仓库内外装、配套设施建设,计划本月完成。

  (四)重点项目推进

  项目审批建设工作稳增长,完成审批类立项xx个,备案类项目xx个,审查规划方案xx个。年中调整后的非财政类重点项目xx个(年初xx个),均进展顺利。截至目前,实现规模纳统入库项目x个(康鲁、天润和、乐邦、汇丰、科源),退库项目x个(高端药、鑫诚),实际新增x个,预计年底前还可新增x个。今年固定资产投资新入库项目x个(恒利达、新兴创业园、汉斯曼、德锡、特施能、绿霸、康尔泰),预计截至年底可入库项目x个(康惠、德洋、科新)。截止第三季度,在建项目均能按时间节点顺利推进,累计完成投资xxxxx万元,完成全年任务的xx%,预计可完成全年投资任务。

  (五)经济运行。x-x月,开发区在库固定资产投资项目xx个,累计固定资产投资完成xxxxx万元。规模以上工业企业xx家,实现累计产值xx.xx亿元,同比增长xx.xx%;营业收入xx.xx万元,同比增长xx.xx%;完成财政收入xxxxx万元,占任务数的xx.x%。限上法人社零额xxxx万元,同比增长xx.xx%;累计新增规模以上工业企业x家,预计年底还可新增x家。x-x月,进出口总额xxxxx万元,同比增长xxx.x%;

  (六)土地集约利用与整治。一是土地回收。收回x易安智慧木业有限公司(原x海业电器有限公司地块)xx亩土地;二是土地盘活。今年以来开发区共整改低效建设用地企业数xx家,涉及宗地数xx宗,总面积xxx亩。

  (七)环保与安全生产

  1、环境保护工作质量稳步提升。全面落实大气污染防治责任,深入推行大气网格化监管机制,借助环保专家协助管理,定期组织开展环境保护工作大检查,累计开展检查x次,发现问题隐患xxxx余条,帮助企业提供大气污染治理防治有效举措;深化园区燃气锅炉提升改造xx台,剩余x台锅炉停止使用,组织VOCs排放企业采取源头削减、过程控制、末端治理全过程防控措施,全面加强VOCs污染防治;编制完善大气污染应急预案,制定《xxx经济开发区重污染行业企业限产限排措施清单》,督促xx家企业落实编制完善“一企一策”,严格执行重污染天气减排措施;加大工地扬尘防理,制定了《xxx经济开发区关于加强施工工地现场扬尘污染防治的实施方案》、《xxx经济开发区关于道路扬尘治理的实施方案》,严格落实扬尘污染防治工作。

  2、安全生产工作平稳有序。一是做好定期组织隐患排查整治。今年安全生产大检查累计开展普查x次,复查x次,查处各类安全隐患xxxx余条,下达安全隐患排查检查表xxx余次。二是深入做好综合检查和专项整治工作,制定了《开发区“安全生产活动月”活动方案》《开发区安全生产三年行动方案》,严格落实各企业主体责任。三是狠抓安全生产目标管理,全面落实安全生产责任,强化安全宣传培训,提高园区安全生产意识。

  (八)热线办理。始终坚持“以人民为中心”原则,对群众通过拨打“xxxxx”热线等各种途径反映的各类问题,高度重视、及时答复,有效解决群众关心的热点难点问题。截至到三季度末共收到xxxxx热线办理件xxx件,除市里已批准延期回复外,其他均按期回复。重点做好地毯厂拆迁后遗留问题处理、高端原料药农民工工资协调处理、大岭农场拆迁咨询等工作。

  (九)体制机制改革。按照省委、市委关于开发区体制机制改革工作安排部署,经济开发区制定完成《关于推动xxx经济开发区体制机制改革创新促进高质量发展的实施方案》《xx经济开发区保留经济管理职能目录》《xx经济开发区剥离开发运营职能目录》《xx经济开发区剥离社会事务管理职能目录》,并严格按照时限要求积极推进各项改革任务。截至目前,除社会化招聘外,xx项改革任务、xx条改革分项已全部完成。

  (十)党建工作。xxxx年开发区党工委牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向,坚持从党支部内部抓起,夯实基层基础,狠抓支部规范化建设和党员队伍建设。一是抓好党支部规范化建设。按照“抓两头、带中间”的思路,通过摸底排查把党组织划分为“先进、中间、后进”x个等次,分类制定规范化建设工作措施,实行党员领导干部联系、后进党组织负责的整顿工作机制,一支部一对策推进整改工作,扎实推进党支部规范化达标创建工作。二是做好两新组织覆盖工作。通过源头介入、难点突破、提质增效,着力提升党的'组织和工作覆盖。截至目前,新建独立党支部x家,联合党支部x家。开发区党工委已成功组建xx家“两新”组织党组织,其中单独组建xx家、联合组建x家。三是强化党员发展教育管理。严把入口、疏通出口,严格党员发展程序,注重从基层一线发展党员,xxxx年新增入党申请人x名,入党积极分子x名,接收预备党员x名。四是积极开展党员到社区双报到工作,坚持每月联络员联席会议制度和党员志愿服务工作,做到为社区办实事办好事。同时把党员教育与日常管理有机结合,全面推行党员积分制管理,设置共性和个性目标,以党员积分促进党员作用发挥。

  (十一)疫情防治、复工复产工作。园区成立开发区疫情防控指挥部,落实上级防控会议精神,安排部署园区防控工作,严格把控外省返工人员隔离工作。认真落实中央、省关于企业复工复产的通知要求,防疫情抓生产“两不误”,制定下发《开发区企业开复工有关情况通知》,指导企业按流程申报,将推动企业复工复产作为重要工作来抓,在坚决打好疫情防控阻击战的同时,迅速组织恢复生产秩序,协调各部门及时解决园区企业防控物资短缺的问题,保障经济社会正常运转。

  二、宏观经济形势对园区经济的影响

  一是新冠肺炎疫情新常态。全球经济自xxxx年年中已开始复苏,但经济活力扩张受到第二波疫情以及可能采取的隔离措施威胁,在一定程度上外资项目引进、进出口等业务存在不确定性

  二是一个以国内循环为主、国际国内互促的双循环发展的新格局正在形成。经济“内循环”的本质就是降低产出成本,加大内部供应需求,对国内经济、园区发展是一个机遇和挑战。

    三、存在的主要问题和建议

  (一)主要存在问题

  1、建设资金紧张问题。园区完成商住区搬迁、基础设施提升、标准厂房建设投资约x.x亿元,拟建医药研发大厦、商贸综合体、污水处理厂二期、园区道路桥梁等基础设施配套,以及土地手续办理、平台公司注资等相关工作,投资巨大。园区建设资金缺乏,压力较大,资金缺口xx亿元以上。

  2、营商环境有待进一步优化提升。一是园区生活服务设施配套、产业发展配套严重滞后于企业需求;二是企业急需的金融、科技、人才、政策服务等需求得不到满足。

  (二)建议

  1、多渠道筹措资金。加强与市级以上金融平台合作,深入对接园区开发平台,谋划全方位合作,全力招商引资、策划项目,积极申报债券、帮扶资金,解决资金问题。

  2、加快医药研发大厦、商贸综合体建设,打造硬件环境,同时做好保姆式软服务工作。

    四、xxxx年工作打算

  (一)加大招商引资工作力度

  1、招商新项目。全面系统梳理园区存量土地,围绕生物医药产业,以京津冀、长三角、珠三角等地为重点招商区域,借助有关协会、商会及市投促局有关部门,开展线上招商,推动生物医药、装备制造产业集聚。扎实落实我市生物医药产业“链长制”各项工作,以生物医药产业高端化、智能化、绿色化、服务化为方向,以建链、补链、延链、强链为主线,按照“政府引导、企业主体、扶优扶强、以点带面”原则,进一步延伸产业链、提升价值链、融通供应链,加快构筑现代生物医药特色产业体系。

  2、加快推动签约、在谈、落地项目施工,早日投产达效。积极对接好领军新材料、x绿色循环经济产业园、省化工研究院、省建科院、x胜开控股集团、汇丰食品、x天润和、亿博光电等项目,及时协调解决企业建设过程中遇到问题,促进企业尽快投产达效。同时,加快推动恒瑞医药等项目落户。

  (二)加大园区建设维护力度,强化产业发展平台

  1、统筹谋划,推进重点项目建设。加强与部门沟通协调,专人负责建设手续办理,积极与国土、街镇等部门对接,共同做好征地拆迁工作,倒排工期,狠抓工程进度,合理安排各工程环节。拟建重点项目如下:x中国科学院微生物研究所齐鲁现代微生物农业技术中心,包括建设国家微生物资源中心微生物资源菌种备份库、国家菌物标本馆(x)、微生物世界虚拟展馆、智能酿造技术中心及实验办公及配套设施,计划占地xxx亩,总建筑面积约x万平方米。总投资约x亿元,明年投资x亿元,年底建设完成。xxxx高端医药产业研发综合服务中心一期项目,占地xx亩,包括人才公寓、研发中心、展示中心、办公设施等约计x.x万平方米。总投资约x亿元,明年投资x亿元,计划年底完成主体建设。x商贸综合体项目,项目总占地xx亩,规划建筑面积x.x万平。总投资约x.x亿元,明年投资xxxx万元,计划x月开工。x污水处理厂二期,增加x万方/天处理能力,总处理规模达到x万方/天,计划投资x亿元,明年xx月份开工。x道路基础设施,包括大岭路、凯源街、清源街、汇源街、地和路、科源街、天和路北延道路管网桥梁及绿化工程,计划投资x.x亿元。

  2、科学部署,做大做强产业投资平台公司。牢固树立新发展理念,科学确定xx县产业投资开发集团有限公司战略目标,做强做优做大平台公司实体经济,引领带动园区经济发展。深化公司资产整合、平台合作,确保公司稳健有序高效运转,提高市场竞争力。加强与市级以上金融平台合作,谋划同社会资本全方位合作,全力打造平台公司。

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