体育项目商业策划书十二篇

2025-09-15 09:31:52 体育项目商业策划书

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  运动员在竞赛中使用的体育器材包括自行车、汽车、摩托车、马术器材、钓鱼用具、航空模型和航海模型等。本文整理了精选的12篇体育项目商业策划书,欢迎阅读,希望对大家有所帮助。

◍ 体育项目商业策划书

    前言

  相比于高中同学们的埋头苦读,大学校园里更多的可以感受到同学们参与体育运动的热情和活力,大家的健康意识得到很大的提高,同时也得益于大学课外时间的增多和同学们时间支配自主权的增大,但是专门的体育用品装备的经营店却没有,同学们采购体育运动器材困难,所以,由上我们认为在宁夏师范学院附近开设一家专门的体育用品装备专营店是有着很大市场的。因此我们策划了这个营销方案,并为其起名为:体育专营店。

    (一)市场

  随着我国各项事业改革的不断深入和发展,人民的生活水平也在不断地得到改善和提高。体育消费是生活消费的一个重要方面,是个人在满足基本的生存消费之后,以追求发展和享受等方面需要的个人消费行为。体育消费正成为国民经济的新的增长点。

  当代大学生的体育消费在整个消费市场上占有相当大的比重,而且体育消费作为一种时尚,在大学生中备受青睐,并有增长的趋势。大多数学生乐于自费参加体育活动,这说明大学生对于花钱买健康的观念已有较大程度的理解和接受。

    (二)产品与营销

  1、产品价格定位:

  体育消费品价格也是影响体育消费水平的一个重要因素。目前,对体育消费价格高低的认定,主要取决于两方面因素:一是学生的经济承受能力;二是体育消费品本身的问题。质量好的价格高,价格便宜的质量又低劣,这使学生处于两难境地。若要改变这种现状,必须考虑学生经济承受能力的前提下尽可能多选择一些物美价廉的体育商品作为主打商品。将主打商品品质与价格定位在中低档层次,满足大众消费后还要针对一些高端客户客户的需求进行高端定位。

  2、产品及服务范围

  a、体育用品,包括篮球、足球、兵乓球、羽毛球、轮滑等大学里比较常见的体育项目的装备具体如下:

  ①篮球项目:篮球(价格区间集中在80—200)、篮球服(可定做,可现购)、护腕、头套。

  ②足球项目:足球、足球鞋、足球服、护腕、球袜,差异化类同篮球项目。

  ③兵乓球项目:兵乓球拍、兵乓球、组合套装。

  ④羽毛球项目:羽毛球拍、羽毛球、羽毛球装备套装。

  ⑤轮滑项目:轮滑鞋、护腕、护膝、专用手套、组合套装。

  b、根据在学生群体的受欢迎程度,在店宣传处公布体育赛程表(英超、欧冠、NBA等)

  c、为同学们提供器材保养服务,比如,篮球、足球充气,兵乓球拍粘胶。仅收取成本费用。

    (三)营销策略:

  我们将考虑学生经济承受能力的前提下尽可能多选择一些物美价廉的体育商品作为主打商品,以“质量保证,服务至上!”的经营理念在众多的竞争对手中脱颖而出。

  对于针对校园的营销,主要抓住校园班级团购、学校采购、学生选修、寝室体育用品选购、体育社团团购。

    (四)组织与人力资源

  本店成立初期时候采用直线制组织结构,4位投资人通过讨论再结合个人的自身特点分别分管执行本店的各项工作,大家各尽其值;做到人尽其才、物尽其用。

◍ 体育项目商业策划书

    一、项目背景

  随着我国各项事业改革的不断深入和发展,人民的生活水平也在不断地得到改善和提高。体育消费是生活消费的一个重要方面,是个人在满足基本的生存消费之后,以追求发展和享受等方面需要的个人消费行为。体育消费正成为国民经济的新的增长点。

  大学生是我国的高素质人才,近年来他们的数量在逐年的增大。从体育市场的角度讲,他们既是巨大的消费群体,又是体育市场的巨大的潜在消费群体。大学生的一个显著特征就是脑力劳动繁重与兴趣爱好广泛并存,无论从减轻学习负担的角度还是从兴趣爱好的角度,他们都有可能诉诸于体育消费。

  体育运动既是一种身体的运动又是一种心理上的活动。实践表明,适当的体育活动不仅有助于身体健康而且对心理健康也有积极作用。人们不仅能通过运动满足一种运动本身的刺激,感受一种自娱性的满足,而且通过适当的体育运动还可以达到缓解精神压力,提高生活自信,从而改善不良情绪,促进积极心理状态发展的目的。因而,伴随着学习负担和竞争压力的不断上升,越来越多的大学生开始把目光投向了体育运动的这一积极有效的心理健康途径所以体育消费将是一个巨大的潜在消费市场。

    二、市场优势

  2011年体育用品企业在追求自己品牌的“灵魂”以及企业文化通路的建设上较以往的力度更大。从消费者受众来划分,篮球和足球装备市场依然占据2010国内体育消费市场的主流。而从终端表现的角度,这一年只追求走量的商场终端盈利的难度越来越高,体育场馆的用品店也竞争不过酒吧和迪厅的生意,倒是专业的运动城、专业店、路边店等更具潜力和市场机会——这样的业态符合青少年运动人口不断增加的趋势。

    三、市场分析

  1.市场概述

  当代大学生的体育消费在整个消费市场上占有相当大的比重,而且体育消费作为一种时尚,在大学生中备受青睐,并有扩大的趋势。大多数学生乐于自费参加体育活动,这说明大学生对于花钱买健康的观念已有较大程度的理解和接受。我院1.4万人数中运动者高达80%,市场巨大。

  2.销售渠道分析

  产品直接售给购买者。

  3.成功关键因素

  提倡团队精神,积极进取;

  设计出有效可行的市场营销方案,建立顺畅的营销体系;

  保证产品的质量,增强产品的竞争实力。

    四、市场营销

  (一)销售策略

  1、店铺策略:

  充分利用有限资源寻找良好的货源,为消费者提供高质量的体育产品。

  2、宣传策略

  对于针对校园的营销,主要抓住校园班级团购、学校采购、学生选修、寝室体育用品选购、体育社团团购。

  (二)宣传

  1.宣传思路

  以树立校园体育用品店形象、传播销售理念为中心,以赢取广大师生的信赖和良好口碑为重点,以宣传展示配合开展活动为主线进行销售。

  2.宣传主题

  爱运动,爱生活—运动人:是本次校园体育用品的宣传主题,应对于大学生这个消费市场,他们追求健康,时尚和个性活动,主题正好契合和满足了他们的消费需求。

  3过程

  第一阶段:

  在男女生宿舍区用展板展示宣传海报。在学院的食堂发放宣传单。

  同时期间利用人人网,微博,博客和QQ发布代售消息,图文并茂,欢迎广大学生前来购买。

  展示标题为 :爱运动,爱生活—运动人

  第二阶段:

  基于“20xx大学生自主创业商品展销会”整体的活动,进行校实体销售。

  宣传具体地点:城建学院2区广场(饭堂正对面)

  第三阶段:广告营销策略

  ① 校园社团的宣传力在校园中起着举足轻重的作用,我们应该借助学校广播站,并与之建立良好关系,在新闻播报板块中增添体育最新新闻,并宣传本公司相关产品及树立形象;同时在学校宣传栏和学校报社中争取一个板块作为体育资讯,并在此栏中宣传公司。

  ② 赞助学校体育赛事,并以公司名称命名赛事,扩大影响力。

  ③ 潜意识是很有说服力的,当顾客有需求时,潜意识起到了决定性的作用。因此集中一段时间,借助运动用品校园代理,在每个班的黑板上写上“共青体育”,并留下联系地址。让这些文字时常出现在学生脑海中,成为其潜意识。

  ④ 将我们的产品宣传与学校及班级文化文化相结合,从而达到共赢的目的。

  ⑤ 公司制作宣传片,与学校达成协议。在学校电影院正式播放电影前播放公司宣传片。

  ⑵关系营销策略

  ①借助运动用品校园代理取得大学新生班主任的资料,并建立客户档案,以短信方式向其推荐本店。

  ②与各社团建立良好关系,建立社团客户档案和获取得学校各班班长及体育委员的资料,通过电话及短信方式进行对象营销。

  (三)分销策略

  采用一级分销渠道,即生产者——销售商——消费者的渠道。店铺的主要通过与各大生产商洽谈,直接由生产商提供店铺货源。

  1、传统渠道

  目前,传统的销售渠道大部分是通过零售,零售商到批发商那提货然后以单件零售给顾客。此种渠道大大增大了商品成本,不利于快速占领市场。

  2、自有销售队伍

  为了谋求长期发展以及达到更好的销售效果,将建立及培养自己的销售队伍。自有销售队伍主要负责:

  ⑴由店铺销售部经理负责各地分店销售人员的调配及组织工作。

  ⑵各分店销售人员与校园各大体育社团建立良好的合作关系。

  ⑶各分店销售人员针对各班班长及体育委员进行点对点营销。

  ⑷分店销售人员对校园代理人员安排指导校内营销

◍ 体育项目商业策划书

    一、项目介绍

  (一)项目策划的背景

  随着近年来体育文化的不断发展,特别是2008年奥运会的胜利召开,运动服装及运动装备等体育用品已经步入千家万户,全民健身的时代已经到来。而年轻人,特别是大学生更是对此抱有强烈的兴趣。举国上下对体育的关注度日益升温。运动成为时尚,体育用品的销售成为一个热点,一个机遇和挑战。

  (二)项目概念与独特优势

  随着2008年北京奥运会的胜利召开,一股势不可当的体育消费浪潮必将席卷整个中国。然而,与不断升温的关注度不相称的是,数量庞大的体育群体却面临着无处购买适合自己的体育产品的尴尬。

  (三)项目实施目标

  这种面向普通大众的体育用品商店,初步目标以阿里巴巴旗下的淘宝购物网做这一项目。通过网络,发布项目成品以取得受众的逐步认可并获取利益。

    二、市场分析

  (一)市场环境分析

  物质需求不断得到满足的今天,人们对于精神产品的需要日益强烈。体育用品的生产厂家的价格大战越演越烈,使体育用品能够走入寻常百姓家。花几十至几百元买个体育用品来丰富人们的生活被越来越多的人所接受。用体育用品来促进全民健身,这种理念逐渐随着经济能力的增强渗透到人们的生活中。

  而校园中的大学生面对丰富的校园活动和精彩的课余生活,更把运动作为一种时尚。网球、蓝球、足球、羽毛球、乒乓球…… 体育项目五花八门,运动种类多种多样,有多少热爱运动的人,就有多大的体育用品市场一切和体育相关的产品,成为引爆一个时代的创富法宝。

  (二)产品竞争力分析

  目前在淘宝上有好几万做体育用品的商家,在拍拍上也有好几万;所以得做出自己的特色,可以先从产品图片着手,每张产品图片都可以印上自己店铺的地址、QQ、联系电话等选择性来印。还有可以设计出有风格的店标,这样准备好以后可以招一些代理,来提高自己店的宣传度、知名度。招代理要准备一些必要的工作,要准备的图片、详细报价表、每个代理商每月最低销售额。注意,“详细报价表”这要看每个顾客每次交易时的报价,因为做生意嘛,该多赚的不能少了,比较苛刻的顾客就要看好了,适当时可以给点小小的优惠,如随货品赠送一件小的运动饰品,给顾客带去的不仅仅是这点小惠的价值,一来可以稳住顾客,二来可以给顾客带去一定的信誉。

    三、财务计划及投资分析

  (一)筹备资金:500

  (二)经营项目: 经营体育产品包括SPALDING系列篮球、索迪曼羽毛球拍、蓝威羽毛球拍、索迪曼网球拍、各种系列乒乓球拍等

  (三)项目运行:

  选择开体育用品店的优势是因为自己的家乡是体育用品生产基地,尤其是羽毛球拍文明全国,有羽毛球之乡的称号,所以项目需要的成本很低,容易进入也容易启动。而且自己对网络销售比较感兴趣高一时便开始网络购物,算是兴趣与事业相结合吧。其次,得先到各大银行开通网上银行,方便网络交易;如,工商银行、建设银行业银行、中国银行。

  (四)资金的投入分配情况:

  初步计划不打算投入过多的资金,以后资金分配要看实际情况。

    四、店面的装潢

  1、店铺装潢关系到一家店的经营风格,及外观带给顾客的第一印象。装潢人员的选择十分重要,所找的装潢人员在淘宝上就可以找到,不过必须得要有比较创意性装潢经验的。譬如,开运动类店就一定要找有运动类的风格,开服装店就得显示个性方面的东西。因为如果没有类似这方面的经验,到时顾客一问三不知,问厂家、做工、布料等,就未必能得心应手了,成交就是后话了。届时,如果再去重新了解,就晚了,当然就费钱费时了。

  2、店铺产品分类栏设计最好是以明显的导航栏模式;如,SPADING系列(这几个字比较大比较突出)、分SPADING的各类产品这样比较明朗,这样顾客只要点击就可以寻找;我在准备创业开店之前,就先了解市场、供应商、物品的品质分类,供货商的供货能力,尺码是否齐全,款式的种类等。

    五、选货、进货、发货的渠道

  万事具备只欠东风,下面进入正题,怎么买生财的工具体育用品了,怎么进货选货?这其实是顾客确定的东西,但是我们要注意一些细节性的东西。

  1、选货:

  体育用品的材料(按顾客的要求)、配色(这点得注意,要不出现退货就麻烦了)、做工、包装(物品外盒包装会给顾客带去很大的感观)。选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?市场上存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

  进货时市场上各家的报价如何,都要及时编制进货目录,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实具体找哪家供货商进什么要款式的货。进货时多了解市场行情,看看是否有新款上市,可以给自己店铺及时补充新货,让顾客觉得你店的货比别家全,可以推荐一些新的款式来吸引顾客。

  2、发货:

  圆通、申通等多家快递最近选择合适的,一定要信誉度高,发货及时的。

  3、进货渠道:

  厂家直销。

    六、营销策略

  (一)、开业促销

  当一切都就绪之后,就准备开业。开业近期为顾客带去多些优惠,在店铺公告栏可以写明“本店开张全店商品打几折”、“购买任何一款赠送礼品”、“购买指定款式现金反馈”等,促销活动不外乎就是打折、赠品及现金反馈等三大类型。同时在网上散发广告。

  (二)、产品的分类

  如果货品的系列、款式、样式多,那么就得给客户有明显的挑选空间,这与其它的品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品的分类上要突出自己产品的特点,再细微,如索迪曼那个系列的等分类,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便。如果只喜欢索迪曼系列的顾客,他只需在左边的产品分类中点击索迪曼系列什么产品就可以了;还可以把一些好销的款式放入店铺推荐位中,往往出样的款式是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这才能引起顾客的注意力!

  (三)长期发展营销策略

  1、原则:经常性的搞些小活动。像每月都可以适当来些酬宾活动,如节假日、元旦、春节、五一、国庆、圣诞等几个销售高潮,可以适当安排些热销的产品,明显标注出来让顾客第一眼看到,不要等到时期过了才准备,提前几天就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

  2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展代理,即模式复制。

  3、服务:做到零退货,保证卖家的基本利益,对顾客的服务态度要良好。无论顾客是否购买产品或者购买便宜的产品都要热情做到顾客满意,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在尽可能实现的前提下尽可能的满足。

  4、方法:

  (1)初次来店的惊喜。

  ①免费赠送一些小东西;

  ②登记好客户数据库;

  (2)增加其下次来店的可能性。

  ①传达新货上架、本店优惠、打折活动的信息;

  ②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者底价物品促销(要定量),或底价团购等;

  ③购适量运动类配件;如告知顾客一次购物满多少金额,送运动配件中的一份(运动配件要在店内展示出来,合理标价,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费满多少元及以上。(获得奖励之后在从新累积)。

  (3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买。

  ①告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满多少元及以上打8折等,或者个人累积消费多少元既获得终生本店8折。

  ②介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满多少元及以上送推荐人几十元现金抵用券等。

  (4)不定期打折。

  人一定程度上都喜欢贪小便宜。“店铺开张大配送”、“本店商品八折优惠”,也可以采用买一送小礼品的策略(送的货以底价小物品为主),这些招牌通常能抓住顾客的心。

  (5)一年中做几次短期促销,售价尽量定底点(保证不亏本的前提下),非常聚人气!再把样品或顾客退回的货低价一起处理!如元旦、元宵、五一、十一、三八、圣诞等最佳时间。

  (6)与周边各大高校外联部建立长期合作,有针对性的赞助一些活动,以扩大影响增强宣传效果。

  注意:

  1、经常增加新货,让顾客有得看有惊喜;

  2、商品丰富多样,在价格上拉开档次以满足不同人群不同需求;

  3、商品数量适度做好分类方便顾客选择;

  4、同类商品类比;

  5、注重发货管理、订单追踪,货物发出后短信或者其它方式通知客户;

  6、加量折扣

  7、定期促销;

  8、一元起拍;

  9、赠送小礼品,多给客户惊喜;

  10、记录好客户资料,消费习惯,更好的为客户服务;

  11、主动邮寄新品图文;

  12、建立VIP制度;

  13、注重品牌形象(店铺发布店标、店名店标制成印章发货时印在包装箱上、统一风格包装);

  14、注重信息回复;

  15、安心对待拍下不买客户;

  16、安心对待差评;

  17、不轻视小众市场;

  18、给与客户信任

    七、风险策略

  一般问题所采取的行动

  ①顾客稀少营业额偏低,应调整经营项目,作出相应价格调整,深入市场,加大宣传力度。

  ②若出现竞争者用不正当手段拉拢顾客,就利用高质量,高效率守信,价格低面对挑战,尊重经商道德,净化市场。

    八、总结

  综上所述再补充一下,因为网络销售顾客第一眼看的就是物品的图片,因为图的好坏决定了顾客的购买欲望,网络销售看的就是图;对物品的价格定位要稍偏高一点,现在人都喜欢讨价还价,你价格稍高了可以让卖家少吃点亏;还有就是款式得多些,这样顾客购买时才好做比较,然而顾客满意的价格的高低就在卖家的掌控之中。如果怕平时很少有人光顾的话,那就得从店铺宣传开始,前期宣传是件比较枯燥的工作,但是得持有恒心、耐心;因为这将面临的可能是发一天的广告也许顾客不会有一个成交,但是问价的绝对不少,得耐心、细心的去一一解答,这样才能培养将来的顾客。这里报价也是一个相当大的学问,看一个地区的消费能力,我的报价定位就可以应次而定价。再看看这个买家是否多次交易,交易过的你可以先看看信用评价,看看交易金额,这对卖家报价后的利润很有关系。

  任何一个行业的运转,首先需要对行业的了解,还需要人员的齐心协力,事业要成功,就必须有耐心、有恒心,更要细心,不能半途而废。是否成功当然还需要在实践中去检验,相信“没有做不到的,只有你不愿意去做的”。

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    一、背景

  体育事业在中国的飞速发展的今天。但是就局部范围来讲,例如丰都工业园区,这个刚修建4年的新城区,却没有一家专门的体育用品商店。这里居住的人随着工业的壮大已达到了5万常住居民,这里有一个中职学校和一个小学,新生每年在逐渐增加,加上新观念新势力的影响,生活质量的提高,学生对体育用品的需求在不断增多。但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店,在体育飞速发展的今天,顺应这一发展趋势是必然的,具有很大的商机。

    二、店铺介绍

  (一)店铺经营宗旨及目标

  本店坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨,我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。我们会时刻关注顾客需求,以店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的体育产品满足人们的需求。

  (二)店铺简介

  店铺名称:爱尚运动体育商店

  店铺地址:丰都县水天坪工业园区165号(职教中心后门外上行50米)

  业务范围:以体育用品为主打产品,球类、服装、鞋类、器材类、服务类为辅

  主要客户群:全体师生

    三、市场分析

  (一)市场调查

  1、学校目前丰都县正在提升学生素质,加大课外活动时间。因此需要大量的体育用品。现今繁重的学习压力和升学压力让师生感到身心疲惫,通过一些体育活动是种非常好的放松和调理的方式。

  2、周边人员随着人们生活水平的提高,人们越来越重视自己的健康情况在工业园区的常住居民,大多是有工作和在家带孩子的人,这些人有很多的空闲时间参加锻炼。

    四、营销策略

  (一)初期营销方案

  在本店发展初期主要采用面对面的推广和发放宣传单的营销方式。

  第一,将校园内部人流量最大的地段和时间段列出来,招收发卡员若干名,并分为若干组别、由每个组的两人到各相应地段发放宣传页并宣传进店有礼。当面向人们简要本店经营业务,发卡员对感兴趣的潜在顾客发代金券或者优惠卡促使顾客进入本店了解本店。

  第二,组织发单员或者有经验的推销员去学校的相应的组织去宣传本店发放宣传单,比如各大院系和协会。还可进行小型宣传推广活动,发放廉价的产品券来赢得客户的兴趣,让他们进店领取,进而吸引顾客,带动其他商品销售。

  第三,利用本校校报投递做夹报广告和在校报登广告,省力又省钱,达到宣传效果。在夹报的过程中必须要保证宣传单与报纸一起被接收,防止造成浪费。

  (二)店铺正常经营阶段

  第一,逐步减小宣传的力度,只保留在节假日或者学校内部有体育活动的时候再聘用发单员进行宣传,特别是校级运动会、院级运动会和阳光体育周的时候,要积极进行宣传,进行打折活动时也要做好宣传工作。

  第二,为使每天到本店逛的'顾客保持一定的数量,需在每间隔一段时间就退出一次宣传或者个别上商品折扣。在店铺开业初期至正常的运做需要近半年的时间,通过前期的宣传营销工作,本店会有一定的知名度,此时搞个优惠活动,会吸引一批一些人前来本店光临,在用折扣卡的方式获得顾客忠诚。在发展阶段品牌营销与业绩营销两手齐抓,品牌营销实际也是为经济效益服务的,当我们的品牌已深入人心时,经济效益会同时达到一个很高的水平。

    五、风险规避

  好的体育商品是商店立足的根本。作为零售体育商店,进货渠道起着非常重要的作用。选择好的进货渠道能减少商品质量方面的纠纷、降低运用成本,树立本店良好的形象。进货渠道:小商品集散基地和大型专业的体育用品批发市场。便于实地考察,选择适合学生的体育用品。同时也减少了货物的运输费用,能够快速调货、取货、减少库存的压力。实体进货的优势在于:当场验货,更容易了解商品属性,保证商品的质量;面对面交易,价格方面容易商谈;实体店经营,诚信可靠。

    六、财务分析

  本店初始阶段的成本和运营阶段的成本主要包括,租金:1万∕年;

  营业执照等证件的申领费用:100元;

  装修:1万;

  电脑收银设备:2500元;

  工作人员工资:2000∕月

  初始产品成本:2万(1万进货成本,1万流动资产);

  水电费、物业费:100∕月;

  杂项开支:1000元。

  计算初期成本为:10000+100+10000+2500+2000*12+20000+100*12+1000)=68800

    七、未来发展前景

  本店预计在未来的一年内收回成本,两年内把本店模式完善。商店模式完善之后.使其成为体育用品进校园的成熟渠道,进而发展各大连锁店。在不断的发展中发现问题解决问题,使模式更加的适合学校市场。未来的教育会发展的更成熟,而学校市场也在不断的发展,这就对该商店模式提供了源源不断的市场份额。另外,信息时代的到来,我们对网络的依靠也越来越来的强,因此,网店和实体店的结合是将来本商店的必然选择。

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    一、户外用品店创业上风

  1.创业上风之一:市场空间较大

  凭据著名旅游网站“携程网”的观察,我国旅游人数正以每年26%的速度增长,而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游用品市场需求则每年增长17%。与全球户外运动财产年交易额150多亿美元的规模相比,中国的相关财产还处于兴起阶段,市场成长空间相对较大。

  2.创业上风之二:投资收益看好

  据了解,专业装备是目前户外运动的主要开销之一,有些爬山“发热友”的装备在万元以上,即使是中低挡的装备也要2000多元。别的,户外旅游用品的易耗性较大,主顾多次购买的需求较强。因此,户外旅游用品的利润相对较高,而投资却不大,一般在10万~20万元左右,其中的“大头”局部是店面租金和首次置货款,开业后每月的运营资本约在5000元左右。

  3.创业上风之三:入行门槛不高

  开户外旅游用品店,对创业者没有太大的专业要求,只要其热爱旅游,喜欢结交朋友,又善于相同,就能开张迎客。开这样的店,对店面的要求也不高,不一定非选那些租金腾贵的闹市区或黄金地段,并且店面的面积也不用太大。户外旅游用品店的主顾多数多是年轻人,因此选在大中专院校四周可近水楼台先得月。在广告宣传上也很省力,自助游特别是野外生存体验,是时下都市年轻人追求的一种时尚,虽然在我国才方才兴起,但人气剧增。因此,开家户外旅游用品店,正是迎合了这局部年轻人的消费潮流,只要商品有特色,活动够生动,就能吸引主顾,而无需投入太多的广告用度。

    二、市场剖析

  1.需求剖析:

  去年林业部的一项有关于户外运动人群观察显示,在经常从事户外运动的人群中,60.2%具有大学或同等学历,27.4%的人有大学以上学历,由此可见高学历的人群占了近九成;而在收入方面,以3000元作为一个分水岭,月薪3000元以上的高收入人群占48.6%;在年龄组成上,20-40岁的占84.1%,40-50岁的占7.1%。从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点,这局部人群对付这种在欧美国家颇为普及的休闲方法更轻易接受,户外运动自己所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。

  据预计,目前中国已有200多家国内户外用品生产商,七八十家全球著名的户外产品制造商以及俱乐部,户外运动用品以及装备的年销售额已达20亿元。而2002年这个数字还不到3亿元,2000年这个数字是6千万元。户外运动市场近年来呈几何级数的增长,吸引了越来越多的加入者。2004年冬季,国内加入户外运动的人次已逾越1亿人次。但据业内人士预计,就目前为止,户外运动行业的市场份额仍很守旧。

  北京的户外用品店有大巨细小三四十家。全球户外运动财产的年交易额150多亿美元,中国还处于兴起阶段,而凭据目前的势头,北京的户外用品店成长到一百多家应该不可题目。就目前整个财产链而言,分为装备市场、活动市场、咨询办事市场等几方面。北京的一些户外俱乐部也是将业务分为这样几局部。在户外用品销售领域,主要由品牌商、生产商、品牌代办、零售店等几个局部组成,在销售额的组成上,大型商场占据了60%以上的份额,其次是像三夫这样的专业零售商,大概占到20%左右,剩下10%多一些的市场靠品牌商的专卖店和网上销售。

  户外运动真正热起来的原因,据我剖析可能会有以下几点:

  1.随着人们生活水平的进取,人们越来越重视自己的健康情况。加入户外活动,熬炼了身体对自己的健康有好处。

  2.都市生活节奏让很多白领感触身心疲惫,到大自然中去无疑是种非常好的松开和调理的方法。

  3.加入户外活动可以熟悉很多各个阶层的人,大众在一种毫无利益的关系下相知趣知成为好朋友也是很多人所希望的'。

  4.对付目前社会来说,户外还算一种新鲜的动动,能让人们尤其是白领阶层的人会体会到尝鲜的感触。而户外这两个字,自己就具有很大的吸引力,这正是具有一定文化阶层的人所喜欢追求的东西。

  5.对付很多只身贵族来说,加入户外活动也可以找到自己的另一半。

  6.加入难度比较大的户外活动也是人生的一种充裕,也是对自己耐力和意志力的考验。

  7.加入户外活动可以让人真正的回到大自然中去,得到真正的松开。

  缘由此,现在玩户外的人越来越多了,所以户外用品的市场一路上涨。但目前户外用品店的增涨还远远不能够满足市场的涨幅。所以户外用品店有很大有生存空间和成长远景。

  2.市场调研:

  凭据著名旅游网站“携程网”的观察,我国旅游人数正以每年26%的速度增长,而其中增长最快的就是20—40岁年龄段的“背包一族”;旅游用品市场需求则每年增长17%。然而这些与全球户外运动财产年交易额150多亿美元的规模相比,中国的相关财产还处于兴起和起步阶段,市场成长空间很大。

  而目前在我国,户外用品店大多集中在少数的几个多数会,一般中小型都市几乎很少甚至没有专业的户外用品店,基础无法满足社会巨大的需求和提供短缺的矛盾。

  拿太原市来说,目前比较专业的户外用品店只有五家,全山西省也只有不到十家罢了,看他们的营业额,都相当好,一片欣欣向荣。但这些远远不敷以满足巨大的消费空间,很多专业的本地“驴子”就都去外地购物,他们都说本地户外用品店主西太少,基础无法满足他们对商品的追求。巨大的市场空缺和潜伏的庞大消费群,都让户外用品有着不可预计的远景和市场价值。基于现实,户外用品店成长空间还是相对较大的。

  3.竟争剖析:

  拿太原市来说,目前仅具有五家有名的户外用品店,太原的户外用品店都有一个配合的特点,就是种类和品牌太少,货物不全,并且价格普遍偏高,档次崎岖不明确,缺乏行之有效的竟争力。假如能开一家特色鲜明的户外用品店,定位明确,那完全可以后来居上,一支独秀。

  4.市场定位:

  经过对其他同行户外用品店的主顾观察情况看,光顾户外用品商店的,一般是专业人士或白领,尤其是外贸公司和it行业的职工,年龄在20岁到40岁之间,月收入在两三千元以上的人群。户外作为一门新兴的运动,并且玩起来相对付其他运动算是高消费。所以只有中高收入并且有一定文化的人群才会乐意消费。

  专业人士:一般都有很充裕的户外运动经验,对装备要求较高,尤其是追求某些细节方面,假如某件样东西在其他店找不到而只有你在里有的话,那那些人会很乐意来的,再加上办事上乘,质量包管,价钱刚正,那些专业人士会是很是一个很大有消费群体。并且假如能留得住这些主顾,虽然在他们身上不可能赚太多,但他们往往带来些潜伏的市场价值。所以,一个户外用品店假如要生存,一定要留得住一些真正的“驴子”。

  普通消费者:大多数为有文化有知识有一定经济基础的青年人。这些人里面有的是准专业,有的纯粹是一时兴起瞎玩,有的人喜欢“烧”装备,有的人来带着其他目的。不外,这些人里面赚钱还是相当轻易的,尤其是那些“烧”客们。要求店长能正确推测出这些人的心思,逢时逢利地先容商品,控制了这些东西,开店也就算是成功了一半了。虽然,其中经验是个很重要的东西

    三、产品先容

  户外用品包括很多种类,有包类、户外打扮、鞋袜类、帐篷、野外照明、野外伙食、水具、爬山攀岩、防护药品、东西/仪器/眼镜、书刊/音像、野外睡具等。凭据户外用品的耐用水平来安排产品结构,如旅行包和帐篷等可恒久的使用,在进货时就要留意数目不宜过大,应在品牌和式样上追求多样化。鞋袜类和野外饮食属耐用性较差的物品,户外用品店除包管产品质量外,还应在数目上有所储备。从大的方面来讲,由于包类和野外睡眠产品是户外运动很重要的大件用品,因此主顾在选购这样的一些东西时要进行仔细的比拟和选择。包类和睡眠产品属大件,价格也高,也是商家大的利润点。在开设户外用品店时,要确立好主打产品。观察发觉,户外用品店的大局部面积还是被这些大件产品占据着。

  1.产品描述:本店主要代办经营国外品牌户外运动所有用品,同时兼顾经营些其他品牌和外贸的东西。

  2.产品结构:以下几大类是必不可少的:

  1.背包。

  大背包(60升以上)要有三款左右适合远程泼涉的旅行,好比去西藏。

  中背包(35升以上)要有五款左右适合中远程(一周左右)旅行。

  小背包(35升以下)八款左右适合日常外出,游玩等。

  选择背包一定要留意防水、耐磨,长期性好,挂够充裕,特别是大背包后背一定要有支架可调理,配件要结实,好比多耐福,NIFCO扣,最好选用货真价实的品牌产品,如GREGORY、MOUNTAIN SMITH等。

  腰包必不可少,可预备了3款。

  2.帐篷。要预备以下几款:普通帐篷

  (1)单层双人,适合郊露营,适合春夏秋冬季。

  (2)双层双人、双层四人,防水性、防风性好,可到偏远野外,森林露营四季适合.也要预备一两顶高山帐篷防水防风性能比普通帐篷高三倍以上。但价钱也高三倍以上。可视本地具体情况定,是否备货。

  3.睡袋。

  按季节分,夏季可预备10℃以上信封型睡袋,年龄季则预备5-10,0-5度的木乃伊型睡袋,各三款左右,主要是中空棉的填充物,也有品级之分,一般棉或纤维70元左右,但较重,体积大,基本已淘汰。中空棉100-200元左右,较轻便。面料和里布差别也影响价格。冬季则预备0℃以下的木乃伊型睡袋。多为羽线的填充物,也有3M棉或杜邦棉,价格较高300元以上面料,多能防水。一般而言,以上种种温度下的睡袋都应有所预备由于夏季有可能去爬雪山。

  4.爬山鞋。

  不管是爬山还是森林穿越,都有要求高邦的爬山鞋,最好是防水透气的GORE-TEX面料,国内专业的爬山鞋品牌还没有,一般都做外贸出口的尾货那种,世界名牌,价格低但码数不全,时有时无,但不管怎样都务必预备十双以上种种牌子和码数,再就是Waterproof(防水)的爬山鞋,还要预备一些的徒步鞋,夏季的凉鞋等。

  5.打扮。

  种类众多,最好的户外打扮是GORE-TEX面料的风衣,防水透气且保温,目前大局部是外贸名Mountain.hardwear.columbia.lowapline等。一般的户外打扮防水性可以,透气性差点,有可拆内胆的贵些。还有一些防水不透气的风衣服价格低,平时旅游可防一下雨。好的户外打扮的针缝处一定要压PU胶

  6.攀登装备。

  好比爬山扣、安定带、上升器、下降器、绳索等。这些专业的装备只有专业爬山者才用得着,试想一下都市有几多这样的人,但一个户外旅游用品店,少了这些东西,就没那么专业了,所种种型号都预备一至两件装点一下门面是很有须要的。

  7.露营装备。

  (1)、防水电筒。大中小号各进2款,入口的美光电筒可摆四款。

  (2)、防水头灯.入口的pezit2款,国产的20元左右2款

  (3)、气炉.韩国的2款。

  (4)、气灯.韩国的一款。

  (5)、套具套装。2人、4人,6人用各一款

  8.其它装备

  (1)、指南针:国产的民用指南针5款,军用指南针2款

  (2)、水壶(a).us军用水壶(带饭盒)

  (b)西班牙产LAKEN壶或瑞士产SIGG水壶0.5升-1.5升,5款。

  (3)、防潮垫2款。

  (4)、开山斧和东西铲。

  (5)、瑞士军刀5款以上,露营者、探险家、攀登家、冠军、小冠军、准则等

  (6)、ZPPO尖机5款以上

  可选:

  (1)、不锈钢酒壶5款

  (2)、防水夜光户外型腕表3款

  (3)、望远镜3款

  (4)、弹弓2款

  (5)、一般的户外打扮有夏天的T血、短裤和冬天的羽绒服.

  (6)、运动眼镜(防风设计,防紫外线镜片)

  (7)、其他户外用品等

  9.旅游书籍可做一个架子放些杂志、野外生存等书籍。

  户外用品店

  3.产品来源:

  1.联系好两到三家户外运动厂商或经销商,具体细节可拜见经销商方面,或者参看一下其他户外用品店的代办方案。要求店主要有品牌和名牌意识,由于户外玩的就是心跳和“烧钱”,故店主不要过分在意价格方面,好的商品从来都是受人欢迎的。

  2.原从代办国内名牌户外运动品牌开始,走普通化模式,即卖别人以为好卖的东西,以便迅速入门和稳固创业效果。

  3.进一些外贸的东西,比较有特色,也比较受欢迎。

  4.假如有一定基础了可以代办一两个国外品牌,以便进取竟争实力和利益。

    四、经营战略

  1.公司精神:诚信,敬业,团结,搏斗。

  2.经营理念:主顾就是上帝。

  3.战略目标:用一年时间实验差别的经营要领和经营理念,结合本地经济区域特点,探索适合自己成长的门路,为户外网站的运行做好基础建设劳动。用二年时间顺利稳固自己店面的基础,制定出一条适合本地区经济成长的战略并初具自己特色,并开端做成自己的户外运动俱乐部。用三年做资本地具有一定规模的和一定竟争实力的综合户外用品店。

  4.竞争战略:本着人无我有,人有我优,人优我特,人特我良,人良我贱,人贱我转的原则。诚信经营,专业办事。

  5.营销计谋

  产品计谋:质量第一,办事为上。产品多样性和档次性兼顾,零售为主。

  价格计谋:精品精卖,但普通商品可以薄利多销。

  分销计谋:户外店+户外网站+户外运动俱乐部。

  促销计谋:VIP会员,俱乐部会员,和其他户外公司合做。定期举办活动和开展户外运动,形成一定的稳定消费群。

  户外用品店

  6.营销方案:

  1.聚集人气最关键

  户外用品小店的主顾大多都是旅游喜好者,要想吸引主顾,除了办事周到外,组织一些活动也非常有须要,这是聚集人气、积累客源的有效渠道。建议建立一个网上俱乐部,以会员制的形式吸纳旅游喜好者加入,提供免费的旅游路线、装备咨询办事,开设BBS供“驴友”交流心得,并定期策划、组织会员旅游活动。

  2.低价进货很重要

  由于走“群众路线”,户外用品小店大多接纳平价计谋,因此,控制商品进价非常重要。上海本地旅游用品厂商的价格明显偏高,因此去广州、北京等地进货。进货时最好多联系几家供货商,以便货比三家。由于地区偏远,所有的商品都需要一次性现金买断,而不能够代销,因此备货资本较高,一般需要10万元左右,对创业者的资金周转能力是一大考验。

  3.宣传推广少不了

  如今,体育用品生产大量接纳高科技,设计出多种类型的专用户外旅行用品,大猛进取户外活动的安定性和舒适度。但这些新产品、新消费理念需要通过连续的先容、推广,才华被更多人认可和接受。建议创业者通过自己的网站或专业媒体进行宣传,也可联合有关局部举办攀岩、群众性爬山等活动,在活动中推广产品。

  4.连锁经营是方向

  户外用品小店打响了品牌,积累了一定的主顾资源后,可考虑连锁经营的模式,这是户外用品店做大生意的一个方向。北京,广州地区有不少著名的户外用品商店,都是通过连锁加盟的方法茁壮成长起来的。

  5.淡季经营巧安排

  小店经营同样会受到季节性的影响。每年的寒冬和仲夏都是旅游淡季,出游人数大幅减少。这时候,小店没关系组织一些户外运动主题活动、旅游品展览、特色纪念品寄卖等,维持人气。对付喜好旅游的创业者来说,没关系伺机放假,在经营淡季出门旅游,顺便积累经验和朋友圈,一举两得。

  6.营销战略:

  1.要对户外活动感喜好

  开家户外用品商店的投资额在十二三万元左右,其中主要是首次进货需要较大的支出,其次就是店面租金。据悉,只要生意做得不是太差,一年可以收回投资资本。一般户外用品的主顾,通常是朋友,以及与朋友有连带关系的人,这样形成了一个良性循环,连续扩展的消费群体。所以,寻找到一个志同道合的户外喜好者做合作者,意味着觅到了一批潜伏消费群。最重要的是,假如经营者对户外运动不了解,只是卖产品,而没有专业人才去推动它、促进它,店很难成长下去。与合作者保留良好的关系,年终按入股比例分派利润。认真日常经营治理的(如进货、销售等)股东,每月领取人为。户外用品店的营业时间一般是从上午10点到晚上10点,需要三至四名伙计。

  2.可以代办户外产品品牌

  目前,户外产品还是以洋品牌打头。国外品牌以历史悠久、质量上乘而深受户外运动喜好者的青睐。但由于国外品牌价格贵,代办费高,进货渠道纷乱,因此进货资本也高。国内户外用品厂商虽然方才起步,但成长很快,已经崛起了一两家实力雄厚的企业。户外用品店可以选择代办某个产品,将有助于稳定货源和产品质量,也最大限度地降低进货资本。

  3.刚正安排产品结构

  户外用品包括很多种类,有包类、户外打扮、鞋袜类、帐篷、野外照明、野外伙食、水具、爬山攀岩、防护药品、东西/仪器/眼镜、书刊/音像、野外睡具等。凭据户外用品的耐用水平来安排产品结构,如旅行包和帐篷等可恒久的使用,在进货时就要留意数目不宜过大,应在品牌和式样上追求多样化。鞋袜类和野外饮食属耐用性较差的物品,户外用品店除包管产品质量外,还应在数目上有所储备。从大的方面来讲,由于包类和野外睡眠产品是户外运动很重要的大件用品,因此主顾在选购这样的一些东西时要进行仔细的比拟和选择。包类和睡眠产品属大件,价格也高,也是商家大的利润点。在开设户外用品店时,要确立好主打产品。观察发觉,户外用品店的大局部面积还是被这些大件产品占据着。

  4.专业财务软件降低治理资本

  通过专业财务软件来进行财务、进货治理和商品销售情况跟踪,可大大减轻店铺财务治理的劳动量,从而降低治理资本。销售与进货会有一个曲线图显示,低于一定命目就要去进一些货。可凭据销售情况考虑订货,也可凭据各个差别渠道相同商品的价格,选择比较合适的价位和质量的商品。这样可以更好地控制资本,而寻找到好的进货渠道也是竞争制胜的关键。

  5.建立网站可延伸商店业务

  观察发觉,深圳几家大的户外用品店都开设了自己的网站。二三千元就可以建立一个商店网站,将店铺的商品信息通告在网络上,并尽可能多地链接到其他专业户外网站及门户网站。同时联系各户外运动专业杂志和旅游杂志,通过分销杂志换取广告的形式,在专业杂志上做商店和网站的广告。一旦时机适宜,可拓展网络邮购业务。

  6.组织活动可扩大销售量

  目前国内很多户外用品商店,是靠俱乐部的活动去推动和成长户外运动,然后发动店里商品的销售。由商店来定期组织爬山、攀岩、野营、探洞、漂流、溯溪、探险、游泳等种种户外运动,并开设户外运动学堂,教授户外运动的基本常识及如何应对紧急事件等。通过恒久的引导、组织开展户外运动,加入者会越来越多,同时也形成了一批稳定消费者。

  7.会员制是一种趋势

  深圳某户外运动俱乐部接纳会员制,分普通会员和VIP会员。VIP会员一年的会费是360元。加入活动或是购买物品到达500元,或者是直接交20元钱就可以成为普通会员。会员可以到店里来加入聚会、上网、扫描。还为会员提供有关自助游线路、出游攻略等方面的咨询。VIP会员购买商品可享受七折以下的折扣。据说,现在VIP会员已有20多人,普通会员成长到510人。

  8.要有自己的户外俱乐部

  建立一个户外俱乐部是任何一个户外用品店都要经历的一个阶段,没有一个好的户外俱乐部搭台唱戏,一个户外店是不可能获得好的经营的。

  户外俱乐部和用品店的关系是相辅相成的,俱乐部可以考虑实行会员制,不以赢利为目的,其主要任务就是组织自己的会员加入户外活动。虽然,户外活动应该是充裕多彩的,这样才可以包管你的会员都能够有机会并且乐意加入你组织的活动。

  与此同时,户外俱乐部还要尽可能的和有关商家建立业务关系,配合享受资源。举个例子。俱乐部就应该和航空公司有业务关系,这样可以包管买到最优惠的打折票价。同样,俱乐部还要有定点旅馆,这样每次出去的时候可以包管住到便宜并且舒适的房间。

  建立自己的俱乐部,其基础目的就是要成长和扩大自己的会员,通过种种形式多采的活动,让自己的会员紧密的团结在自己的俱乐部四周。这样这些会员就会成为户外店的主要购买人群,在价格质量相等的情况下,自然优先考虑的是本户外店的产品。

    五、初期运作

  1.公司选址:选址应首先考虑交通和停车是否方便,可以选在次贸易地段,租金比人流量极大的黄金贸易区低很多。店铺面积一般30平方米左右,假如租金便宜,可以扩大营业面积,增加一块酒吧式的交流区,张贴“驴友”们拍摄的各地照片、定期通告出游攻略,成为“驴友”们交流“驴行”心得的休闲场合。其次应是人流的考虑:经过你店的人群消费力越高你的生意越好,这样的人主要是政府公事员,至公司的白领,要在这样的相对集中的地方开店,靠近贸易区中心或商务中心的住宅小区马路边是首选。再次要靠近贸易中心,而不能够在贸易中心。

  2.改革装璜:1.装修,也没有须要太追求豪华,只要能够相符户外店经营商品的特色就可以。虽然装修要有新意,这样才会让主顾感触舒服,并且店面的预留空间最好能够大些,这样就比较方便给客人先容怎么扎帐篷等常识。虽然,户外店还是要些相符自己特色的掩饰,好比说有一幅大照片,上面记载着某个光辉的时刻。

  2.户外店面装饰很重要,一个店面会不会吸引人,实在很多方面全在于店面的装饰。人们经常会说哪个店我一看到就想进去,这个就是个很重要的原因,尤其是哪里“驴子”,随心情而消费,对这些往往看的很重要。所以,这是一个很重要的方面。具体可以找家专业的装潢公司来操做。

  3.简约,简单,自然,大方。有自己的奇特的品格。

  3.劳动预备:

  1.要治理正当的营业执照和行业准入证,事前和有关局部协调好,免的以后碰到不可预知的麻烦。

  2.要富裕预备好周转资金,以防刚开业就陷入资金掉链中。

  3.要有一份完整和一份合作合同。

  4.团队需保留到目标一致。

  4.公司开张:

  1.网站和户外店同步开张。

  2.请专业庆典公司操做,留意一定要搞的有点特另外文化气氛。

  3.宴请同行和所有援助的人们。

◍ 体育项目商业策划书

    一、创业背景

  1、项目背景

  这几年的研究调查表明,大学生体质健康状况不容乐观,例如体质下降,容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习,而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡,激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而,学校提供的锻炼设施较为陈旧,且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力,因此,开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。

  结合福州高校学生健身房匮乏的现状,拟选取大学城作为创业的起点,凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势,可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。

    二、创业构想

  1、项目介绍

  我们计划成立一间健身房,以大学城为中心,顾客以附近大学的大学生为主,以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库,地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有:跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。

  2、项目的经营

  形势分析:前期因为设施有限,并且知名度不高,顾客对我们的认知度不高。

  相应对策:我们必须先把握住每个进来的顾客,前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案,争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。

  3、项目优势

  大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要,要求我们迫切改变自己,提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少,大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说:好的身体是革命的本钱。所以,加强锻炼,增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会需求。

  4、团队优势

  我们团队自己拥有有体育专业的学生、专业化的健身知识,优良的管理和营销策略以及对于事业的热忱。

    三、市场分析

  1、市场调查与行业分析

  大学生,一群永远走在时尚和思潮前面的人,随着我国经济的发展,健身这个及健康又时尚的行业越来越流行了,大学生自然不会落后。

  一方面,对于大学生而言,健身并不是一项很简单的很随意的消费。大学生没有固定的经济来源,同时平时要上课,空闲时间有限。另一方面,健身房要怎么做才能吸引更多的大学生来作自己的会员呢?作为潜在消费者,无疑现在的大学生将是以后健身房的主力消费群体,在一定意义上来说,这是一项长期投资,但绝对值得,何况当下就有回报,只是相对的少点。何乐而不为?

  目前的高校学生以80后期和90后出生的人群为主。这个群体是伴随着我国经济快速成长起来的,而互联网是他们日常生活的一部分。因此这个人群的特点是思想开放、容易接收新事物,敢于尝试新事物。对这样的一个群体而言,高校之内的传统健身项目显然不能满足他们的基本的要求。而目前单在福州市的高校众多,因此开拓这片高校健身市场具有重大的`意义。经过调查发现,福州大学生平均月消费是750元左右,但是办理一张力美健健身年卡最少需要3000元左右。对于一名普通的在校大学生,是不可能承受如此高额的健身消费的,无疑福州的大学生想获得适合自己的健身锻炼只是一种奢侈的幻想。为此,我们针对性地开设了这个健身房。

  结合大学城远离市区的地理位置和城内庞大的消费群体,因此此选址开设健身房即能吸引较多的大学生,而且竞争压力相对较小。由于大部分高校学生有群体式消费的习惯,他们锻炼的时间比较集中,加上学习和社团的任务与压力都比较大,他们需要更多的体育活动来减压。而我们拥有比较专业的体能教练,能对不同的学生针对开设一套比较完善、符合他们需要的健身方案。

  目前大部分学校的健身方式比较单一、内容较为枯燥。部分同学急切关心自己的锻炼成效、拥有较强的表现欲望,他们希望通过体育锻炼能获得更多的成功体验。拟根据顾客的要求,设定最适合他们的健身方式。

  男生市场:在师大和福大的宿舍附近的商业区开设以主要锻炼大腿、胸腹、手臂等肌肉为主的健身项目。

  女生市场:当男生市场的运作趋于稳定的时候,我们将在福大、师大外附近开设瑜伽、普拉提、舍宾等健身项目。

  大学生心里分析:

  站在消费者的立场上想,无非就是“物美价廉”几个字,但对大学生来说这几个字就更显重要了,毕竟大学生没有稳定的经济来源。首先,在心里面有一个预算,在这个预算的基础上进行筛选,要确定这个健身房的价格不会很高,要符合自己的能力。有的健身房有专门针对学生的套餐,看看适不适合自己。问问周围的同学有没有已经是或以前是健身房会员的,少走弯路,他们给你的意见要重视,大多是他们以前没有注意而有很重要的。考虑交通是否便利,大多大学生在周六周日去健身,那样的话会不会堵车,多长时间到这都是很重要的,别让时间都消耗在公共汽车上。在确定价钱可以接受,交通便利,同时口碑有好的情况下,就可以和健身房的会籍顾问交流了。

  那么针对于目前大学生的这种消费心态,我们应该制定相应的营销方案。

  健身房角度分析:现在去健身的大学生越来越多,虽然针对大学生的年卡和套餐会相对比较便宜,但薄利多销,还是一块很大的蛋糕。那么要怎么做才会分到尽可能多的蛋糕呢?一般的`大学生都会先被价格所吸引,如浩沙健身房年卡促销399元一年的时候,很多人都会停下来看一看。然后呢一定要有一个比较有专业素养和经验的会籍顾问。还有就是主动出击,一般情况下就是让会籍顾问通过发放传单,吸引那些想要健身的大学生的注意力。然后就是让他们通过体验、试课。此时需要会籍顾问本身对顾客非常很了解,就会让学生觉得不会被骗,这是学生最怕的,先打消他们的后顾之忧。而一般的价格战都应该在问清学生的具体需求之后再展开,将有兴趣的学生带到健身房进行体验,体验他感兴趣的方面,例如:团体操课可以让她学到想学的东西,锻炼团队意识,享受健身;动感单车锻炼你的心肺功能和对减肥有很好的帮助;器械可以锻炼你的肌肉和肌肉力量,有很好的塑形效果。尽最大的可能让他觉得这个健身房的设施和教练以及课程安排能够满足需要,而且非常适合自己,在她的兴趣得到满足之后,其他的东西只需要简单介绍即可,记住抓住重点。而价格则是在所有的东西介绍完之后再谈,否则会让学生感觉你不是在介绍服务而是在骗钱,很难成功。最后是一条黄金原则,永远为顾客考虑,除了硬件,服务态度决定一切。

  以后会有越来越多的大学生走进健身房,针对大学生的健身服务也一定会越来越完善。相信最后一定将是一个学生和健身房的双赢的局面。

  2、福州大学城地区目前大学的分布情况:区域内至少有六七所大学,也就是说我们的市场可以是很广泛的,不会局限在一所大学附近。

  3、竞争分析

  因为我们的健身房的营运成本比较低,所以我们的设备器材也会相对较薄落。同比之下许多大型的健身房拥有相对较大的健身房,器材齐全,有稳定的客源,有稳定的收入。可以说是财大气粗。如果当他们发现大学生这块肥肉的话,我们要与他们竞争是非常困难的。

  另外,假设我们正常的经营下来了。不排除有新的竞争者加入。例如,和我们类似的健身机构,专门针对大学生的健身俱乐部。因为我们没有专利,而这个行业的门槛相对较低,不能垄断经营。

  4、弱势分析

  并且想要在众多的大学之中生存下来,是非常困难的。我们的前期投入什么时候能够回笼,是关键的问题。如果资金缺口很大,则健身房很可能无法正常经营下去。

    四、组织与场地分析

  1、组织结构:营销中心、财务部、片区办、拓展部、市场部、门店

  2、场地选取

  选择租金价格相对较低且大学集中分布的地区,正适合我们健身房的选址。

  3、参考选址类型

  (一)商圈的设定

  (1)徒步为主的商圈

  徒步为主的商圈,例如商业区、住宅区等,以店为中心,半径约五百米,以走得到且快速方便为主。

  (2)车辆动线为主体的

  例如交叉路口附近及郊外主干路上,此种商圈大多设置于郊外或下班路线上,有方便的停车空间及良好的视觉效果,可满足流动车辆所需的商品。

  (二)商圈以区域大小分类

  以区域的大小加以分类,则有下列几种型态。

  1、邻近中心型

  其商圈的设定大约在半径二百米到五百米左右,即徒步商圈,此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地。

  2、地区中心型

  其商圈的设定一般在半径1千米,人们称之为生活商圈。

  3、大地区中心型

  此为地区中心更广的商圈。

  4、副都市型

  通常指公共汽车路线集结的地方,可以转换车,而形成交通集会地。

  5、都市型

  商圈可涵盖的范围,可能是整个都市的四周,其交通流或人潮流的层面,可能来自四面八方。

  (三)具体选址要求:

  场地的租赁价格相对较便宜、场所面积比较大。要位于以大学为中心的圆内,尽量找几个圆的交集。这样店面的辐射范围会比较大。

  要有大学生经常经过的地方。经常能与大学生面对面的交流与沟通。了解大学生的消费导向是什么,以及消费的额度是多少。

  (四)目标消费群定位

  (1)根据公司的经营战略的思想和理念

  A类顾客:是属于刚来的新生。目标年龄一般在17~18岁之间。

  B类顾客:一般是属于在大学已经有一两年的目标群体。年龄一般在20~22之间

  C类顾客:一般是快走向社会的消费群体。年龄一般在22岁以上

  (2)按照族群类别划分:

  A类顾客:一类追求娱乐、享受、习惯“夜生活”,以十六岁到二十五岁年轻人,如:单身一族、青年学生、夜间上班族为主;

  B类顾客:一类是习惯快节奏生活的人。

  (五)经营面积定位

  根据公司的经营思想和未来竞争的需求及具备抗风险的能力,公司将现在和未来将要开设的门店定义为3个类别,按照面积划分:

  A类店:400~600㎡;(适用于筹备期)

  B类店:800~1000㎡(适用于发展中期)

  C类店:上下层的模式,每层约800㎡(适用于发展后期)

  (六)装修标准定位

  为了体现公司统一的店面形象和装修风格,公司将按照如下标准进行门店装修:

  A、落地玻璃;

  B、空调、风扇、排气扇、上下水道;

  C、防潮地板砖;给必要的地方装上海绵垫

  D、卫生间:两蹲一站(MALE)、洗手盆、墙体全砖、防潮地板;

  E、店招牌(LOGO)用亚克力透明胶片,内打灯制作;

  随着我们品牌的不断做大做强,我们的店面装修会采用更好的装修设计和装饰材料。

    五、营销策划

  1、营销计划与营销策略

  营销方式:

  采用时间卡制优惠方式,顾客介绍吸引更多顾客,换取会员卡的方式,开设不同人群共同健身的锻炼新模式,通过桌游等游戏缓解等待健身的压力,适当开设男女混合锻炼项目、增设户外活动,每个星期锻炼结束回馈锻炼效果、提供锻炼意见,举办“大学城先生”活动。

  营销策略:走价格优势路线、专业化的咨询团队、量身打造健身计划、以顾客为主、目前唯一一家专业化的针对大学生的健身房。

  2、具体操作流程

  我们的核心理念:连卓越都不够好!

  服务理念:做好每一件小事,力求为客户带来更多喜悦!有针对性才有挑战性。围绕以上的理念,我们的团队制作出了如下具体营销模式:

  (1)我们店面开张前,主要以发宣传单的形式,面向周围的大学宣传。宣传的内容包括:我们是以月卡、年卡的形式,价格低,服务专业,有专业的健身教练,目前唯一一家专门针对大学生健身的健身房。开张当天前十名顾客可以获得我们的免费一个月的体验卡。

  (2)因为刚开始可能顾客不多。所以我们针对前来的每个顾客,为其量身定制最适合的健身方案。我们的教练会随时征求顾客的意见,并给予建议、指导。

  (3)等我们的第一批顾客的健身方案完成后,我相信。这些顾客会是我们打响品牌,宣传的最好证据。所以,我们的宣传页将转入以顾客口碑为主的宣传阶段。

  (4)当然,我们针对每个顾客的需求,给予不同方案的锻炼计划:

  定价方案:月卡:120元/月,(包月)

  次卡80元/次,(一次性,适合周末)

  日卡20元,(一天)

  学期卡450元/学期(包学期)

  (5)销售周期:分3个周期

  旺季:刚开学前后,推出购买季度卡、月卡优惠,吸引学生购买。

  淡季:开学之后到放假之前,通过举办户外活动和桌游、乒乓球等项目减轻开支,保持学生对健身的热度

  假期:开设假期训练班、夏令营吸引临近的客源

  3、健身方案123

  这个版块是我们针对不同的顾客类型做出的具体的健身方案。以下是按照男女性别指定的方案:

  男性展示自己身体的时候,最好的地方应该是胸肌、臂肌、腹肌等身体部位。所以,我们对于男性大学生主要以力量型的健身方式让你的整个身体充实起来。

  而相对于女性来说,我们则侧重于女性的柔韧性的训练,加以必要的力量锻炼。所以我们对于女性的大学生主要以瑜伽,团体操,搏击操等做为主要的训练方式。

  以下是按照锻炼的时间习惯制定的方案:

  方案1、(晚上运动型)

  时间一般在晚上8点到10点。晚上的运动时间不宜过长。所以一般安排两个小时左右。一般可以用跑步机跑步半小时,然后开始开始活动臂肌、胸肌、腹肌、腿部肌肉的运动锻炼。晚上的肌肉容易松弛,所以对于肌肉的锻炼要适当,不宜过久。

  方案2、(白天运动型)

  白天运动是一个比较正常的运动时间,特别是早上和傍晚这两个时间段,那么我们可以按照每个人的基本要求进行不同的训练。

  方案3、(周末运动型)

  周末是很多人都会选择的运动时间,因此,我们对于周末这种人数比较多的时候我们准备增加团体运动的场次。

    六、经费预算

  1、经费预算表

  数量 单价 合计

  跑步机 5 3500 17500

  五人综合训练器 1 13000 13000

  坐式蹬腿训练器 1 5000 5000

  坐式胸肌推举训练器 1 6000 6000

  下斜举重床 1 6500 6500

  臂力训练器 2 6000 1200

  其他设施(乒乓球台等) 若干 30000

  其他费用(租金等) 220000

  合计 300000

  注:其他费用为场地的租赁费用以及装修的费用等。

  2、经费的筹措

  以家庭借款的方式凑集资金为主、向银行贷款为辅的原则,多人集资平分收入

    七、附录

  1、资产负债明细表

  资产

  合计(元)

  跑步机 17500

  五人综合训练器 13000坐式蹬腿训练器 5000

  坐式胸肌推举训练器 6000下斜举重床 6500

  臂力训练器 1200其他设施(乒乓球台等) 30000合计 79200负债 合计(元)

  银行欠款 80000

  其他欠款 140000

  合伙人出资 80000

  合计 300000

  2、利润表(经营初期)

  编制单位:第五健身房 20xx年度 单位:元

  项目 本期金额

  一、营业收入 222300

  减:营业成本 60000

  销售费用 1500(宣传费用)

  管理费用 5000

  财务费用 5280(银行借款利息)

  二、营业利润 150520

  加:营业外收入 2000

  减:营业外支出 1500

  三、利润总额 151020

  减:所得税费用 48825

  四、净利润 102195

  财务费用为银行借款的利息费用

  年利率6.65% ,80000x6.65%

  注:营业收入=120x20x12+45x80x4x12+20x30x12+450x15x2=28800+172800+7200+13500=222300 此数为预计收入数

  3、盈亏收支情况表

  时间 具体内容 收支情况

  前期(1-3年) 净利润用于偿还贷款和解款 亏损

  发展(3-4年) 净利润持续增长,借款与贷款还清 平衡

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    一、活动目的:

  为了更好地推动我校的体育文化建设,促进班级的交流,体现当今大学生应有的朝气蓬勃的时代精神面貌,同时也为全面贯彻教育方针,丰富同学们的业余文化生活,展现青春活力,培养同学们顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质。特举办此次团体意识性的比赛。

    二、活动时间:

  待定。

    三、活动地点:

  待定。

    四、参加对象:

  学生会全体成员。

    五、活动项目:

  常规肢体活动:头部运动→肩部运动→腰部运动→膝关节运动→手踝关节运动→正压腿→侧压腿→左右压肩→腹背运动加腰绕

  (一) 五毛和一块

  游戏规则:男生就是一块钱,女生则是五毛钱;

  游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。

  裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队;

  请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛先下手为强。

  计分:决赛时,即只剩下两队,两队每人加1分;最终胜出队伍,每人再加1分。

  (二) 打鸭子

  游戏准备:选手分为人数相等的攻守两队,根据个人喜好选择所在队伍;进攻队员均匀地站在圆圈线外,由1名持排球准备掷击圈中的“鸭子”。防守队员穿插站在进攻队员间。

  游戏规则:裁判发令后,计时1分钟(可根据难度调整时间),圈外的人相互传递球,捕捉时机,掷击“鸭子”;“鸭子”则迅速奔跑躲闪,以避开来球;规定时间内“鸭子”被球击中,或存活至结束,离开圈内,圈外的人,再打其他的“鸭子”,直到鸭子被打完为止;

  计分:一只逃逸鸭子加1分,防守队加1分;击中鸭子者加1分,

  攻击队加1分;小队积分最高者胜出,胜方小队每人加1分。

  (三) 蹲跳

  游戏准备:将选手分成人数相等的两队,各成两路纵队站在起跳线后。每队由第一组开始,两人背对背下蹲,并以两肘相挎,准备做蹲跳;

  游戏规则:裁判发令后,二人同时协调用力向折回线跳进,跳过折回线后,再迅速跳回,以先跳回的组为胜。

  计分:胜方小组每人加1分,小队加1分;小队积分最高者胜出,胜方小队每人加1.5分。

  (四) 跳绳

  游戏准备:跳绳若干,障碍物4个。

  选手手持跳绳一条,排成人数相等的4列纵队,在纵队的前20米,设置障碍物;

  游戏规则:裁判发令后,选手进行跳绳接力比快游戏,需持绳边跑边跳,绕过障碍物后继续进行边跑边跳绳的动作跑回起跑点和下一名队员进行接力,先接力结束的队为胜方。

  计分:胜方选手每人2分。

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    活动主题:

  阳光体育 人人参与

    活动目的:

  培养两班学生对体育活动的热情,提高两班同学身体素质,增强团队合作,积极奋进的精神,完善班级文化建设。

    活动宗旨:

  友谊第一,比赛第二 精诚合作 互信共赢

  主办方:10级本科四班

  承办方:10级本科五班

    活动时间:

  20xx年6月1日 星期三 19:00—20:00

    活动地点:

  大学南路

    活动预算:

  160元,四班、五班各80元

    活动内容:

  10x25m托球往返跑

  游戏目标:掌握托球的基本技能,体会托球乐趣,提高手上控球能力。

  游戏器材:每组乒乓球拍或板羽球拍10副,乒乓球20个。

  游戏方法:在平整场地或篮球场上,学生每组10人,一人手持乒乓球站于起点,本组其他成员分别手持球拍,排成一排站在持球者身旁。裁判员发令后,持球的队员把球迅速放到第一名队员手中球拍上,第一名队员迅速向终点走或跑去,到达终点后把球拍上的球放置到指定地点,然后快速跑回和下一名队员击掌,下名队员继续。如此依次循环,直到本组所有队员全部完成,先完成的组为胜利。

    游戏规则:

  1、在托球过程中,托球者不得用手去动球拍上的球,否则算作犯规,要重新回到起点重新开始。

  2、在托球过程中,托球者如果掉球,立即原地拾起,继续比赛,直至完成。

  3、比赛为两组同时进行,分四次完成。完成时间短者为胜。比赛设一等奖1个,二等奖2个。

  4、比赛设裁判共四名,四班五班各两名。每小组两名,一名计时,一名计分。

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  健身房的以后的经营的路线确定,比如说做大众化的健身房还是中高档的(做大众化的卡价格比较便宜,会员量相对比较多,要求健身房......

    一、一家大型健身健身房的成功运行必须要健身房的几样条件:

  1、 所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力

  2、 健身房的以后的经营的路线确定,比如说做大众化的健身房还是中高档的(做大众化的卡价格比较便宜,会员量相对比较多,要求健身房的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档健身房卡价相对要贵,服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。)

  3、 健身房的地理位置是至关重要的,选址要注意的,健身房的楼下要有足够多的车位。大型健身房的会员会相对比较多,没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好健身房的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。

  4、 在一家大型健身房的启动之前就应该确定好健身房的管理人员及主人员,大型的专业健身健身房的管理单靠健身房的投资人是无法妥善管理的,必须分派管理。以及健身房工作人员的前期培训。工作人员包括:教练,会籍及内部的服务人员。

  5、 健身健身房的器械品牌的选择也是非常重要的,器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械,因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命,请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。

  6、 健身房的管理模式的选择,在北京、上海等大型健身房的管理模式都采用分部门管理,每个部门确定管理人员,教练部要有教练主管,会籍有会籍主管,吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个健身房管理经理。

  7、 有一点要确定的就是如何做好健身房的宣传工作,这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型健身房的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划,内部的就是教练人员的选择,对于一家刚开业的健身房的做内部宣传的话少不了教练,教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小,块头太大会让健身会员有中抵触的作用,年龄段的选择也很重要,选择相对较年轻的教练比较有活力一点,教练之间必须是一个很团结的团体,年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。

    二、健身房的部门确定

  A、系统部(管理部)系统部负责整个健身房的操作管理

  B、内务部 内务部负责健身房的内务管理,及财务管理

  C、教练部 里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责健身房的有氧操类管理

  D、会籍部 负责健身房的宣传售卡及会员的售后服务

  E、服务部 会员在健身房的服务包括:前台,吧台都需要服务人员

  F、卫生部 负责整个健身房的内部清洁

    三、对员工的要求及招聘

  1,健身房里最重要的人员就是健身教练,健身教练分为器械和有氧两类。

  目前做器械教练的人蛮多,但实际能说的上专业教练得很少。所以招聘器械教练的话,设定几样要求。

  a、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书,这至少说明此教练有受过专业的培训。

  b、有两年以上的工作经验,或者一年以上的大型健身房的经验。保证有足够的经验。

  c、个人形象的好坏也会给健身房的带来很大的影响。

  D、电脑的操作能力是必须的

  2、会籍部是负责销售的,在内在外形象都很注重。

  a、有一定销售经验口才好是最重要的

  b、没有健身方面的知识没关系,可以由教练主管去培训。但必须在健身房开始营业之前完成。会籍主管必须要有大型健身健身房的的工作经验,这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。

  3、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高。吧台人员要求有一定的酒店管理经验

    四、部门工作的安排及实施的方案。

  1、教练部要求教练主管制作健身房的规章制度,器械的管理及维修维护的方案,会员训练服务的流程,训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放,怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员的工作安排,团体课安排。

  2、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作,工作时间表的安排。

  3、服务部的具体的情况具体的安排

  4、以上几样都需要在健身房开业之前完成,所以健身房在启动之前就需要招聘各个部门的主管,因为可以协助管理配合以后的工作,工作人员招聘管理及培训。

    五、工作人员的待遇的定位

  器械教练主要分为几个类别,

  1、没有专业机构认证的证书的健身教练,主要是体型比较好的教练,800-1200 元

  2、有专业机构认证的证书的健身教练 1200-1500 元

  3、有专业认证机构认证的证书的,及两年以上的健身教练的 1500-2000元

  普通器械教练的工作范围包括;

  每天7-8小时的上班时间,其中有包括值班的时间。如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。教练上班时间的工作内容有,一是检查器械的是否有损坏,或者螺丝有没有松动,有的话请做好登记及维修,并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。如在没有会员需要指导的时候,要在器械去内巡场。注意会员的训练动作是否正确,又错误及时给与指导改正。

  健身教练主管的待遇,

  1、没有教练主管经验的但具有管理能力的 1800-2500/元

  2、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的 2500/3000

  3、有多年管理经验的教练主管,有好的管理模式的2500/4000

  教练主管的工作范围;对于器械的管理主要有两样,一是对器械的使用安排,二、器械的.维修护理。对于服务的管理,如何统一安排健身会员训练,如何统一安排教练指导健身。

  对于团体课程的编排。会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作。包括所有健身教练人员的管理工作。

  团体课类的教练的待遇为,普通的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费,根据教练的个人能力来确定。

    六、健身房的具体设施及项目

  目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态,很多人喜欢安静的过着生活,悠闲自在。所以健身健身房也要根据消费人的心设计,增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身健身房。可以开设的项目有;

  1、 器械训练是一家健身房的最重要的一点,也是投资的重点部位。器械是健身房的硬件设施,健身教练是健身房的软件设施,这两个缺一不可。要求器械具备很好的使用效果。

  2、 团体课程是健身房的一个很亮的卖点,女士最看重的就是团体课程,项目开设的越全面吸引的人群会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打

  3、 在运动完的时候需要一个可以休息的地方,那我们就可以在健身房里边设一个比较大的休闲区,内部可以供应,各种饮料、水果盘、各种健康的水果、还可以供应健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%、一个运动服专卖点(里边包括运动服装运动鞋,跆拳道服、健身手套、运动毛巾)其实就像在把休闲茶吧和健身健身房合开一样,但两者相补相成动静结合。

  4、 如果资金允许的话,可以考虑在健身房内部增加一些新兴的运动项目,例如室内攀岩、壁球、室内篮球(半场的跟壁球场地差不多大,三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘)篮球投资小玩的人也多,还可以组织活动。

    七、设施整体的规划图的时候,需要了解的是怎样把健身房的面积充分的利用是关键。

  健身房里边包括;

  1、 健身器械区,特点是面积要大视觉效果要好,高度有4米以上,通风效果要好,能在不开排风扇的情况下空气能够自动流通为最佳,面积要求在800至1000平方。

  2、 操房,特点是面积要求在300-350平方左右 高度要求在280CM以上通风环境好光线要好

  3、 瑜伽房,特点要安静光线相对较暗,不受其他音乐的干扰能保持绝对的安静。面积要求在250-300平方左右。

  4、 武道馆,特点对位置没有很大的要求,通风即可。面积要求的200-250平方

  5、 休闲区,能够选在靠窗的为佳。内部摆放要简单但要有品位,舒适。面积在350-400平方左右。

  6、 动感单车房,靠窗,面积要求在100平方左右

  7、 洗浴间及洗手间,的面积在300-400平方左右

  8、 办公室等整体面积在最高估计在3000平方左右。

    八、健身房的投资预算及成本的回收

  健身房的档次决定健身房的投资金额,例如我们要做的是一家中高档次的健身健身房,那么我们按照目前市场的投资估计是在200-300万之间。那么作为投资者关心的就是成本的回收效率,回收的效率直接跟年卡的定位相关,一家健身房的开业期间的促销肯定会有个优惠期间。在优惠期间的我们做的目标是做旺人气,人气越旺对健身房以后发展会越顺利。

  促销期间的卡价要在固定年卡的9折范围以内,原因卡价下调很容易但回调就很困难。比如年卡定位在2180左右。假设投资金为250万,那我健身房的促销时间持续两个月,在促销期间我们需要做到的业绩应该定位为300张年卡。那么在前两个月的活动期间我们可以收回40-50万。那么有两百个固定会员的,做好销售人员的管理。每个月的销售业绩定位为20-30万,以预期的销售额不计算健身房持续经费,可以在一年内收回成本。但是健身健身房也有高峰期和低峰期,但内部装中央空调就可以减少带来的影响。

  假设我们的健身房是在夏季开业,那夏季的水电费相对较贵,用电也相对较多我们的投资成本就会增多。所以健身房的开业的时间选择也是非常重要的。尽量选择比较凉快的季节开业,这样在促销期间做的活动。 开健身房需要的条件

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  健身房的位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔的地方停放车辆,交通繁华更为适宜;健身房经营具有明显的地域性,周边3—6km范围是其主要客户服务区域,健身房开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。

    场地租约的事项:

  1、场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

  2、场地的租约年限

  3、场地租约的每年递增费用

  4、场地租约的支付方式

    健身房场地与设施:

  一、面积:按实际需要而定

  通常使用面积800㎡以下为小型健身房,800—1500㎡为中型健身房,1500㎡以上为大型健身房。

  二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通

  健身房的层高及柱间距离是健身健身房能否吸引健身者的关键。健身健身房以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

  三、设施与设备

  根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开健身房,这是不可缺少的过程。

  1、健身房平面布局设计

  健身房的平面布局及各区域的面积比例是健身房设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:

  ⑴前台(服务台):收银/配送/咨询

  ⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区。

  ⑶更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)

  ⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

  ⑸健美跳操厅:根据健身房总体面积和教学实力设一个跳操厅,

  ⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

  ⑺动感单车房

  2、健身房的设备和装修风格设计

  配套设备:

  ⑴更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

  ⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)

  ⑶有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等

  ⑷重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群的设备。

  ⑸自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等。

  ⑹健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等。

  ⑺休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。

  ⑼水、电、消防等设备

  装修、风格设计:

  ⑴健身房Logo的独特设计(设在最为显著的地方)

  ⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

  ⑶内部装饰:通过材料选择及主要颜色确定健身房的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏,优秀员工榜,健康知识栏,健身房注意事项及条例栏,会员信息栏,健身卡价格栏

  ⑶施工招标、装修。

  国内健身健身房执照办理的程序

  目前国内还没有有关营业性健身健身房的完备法规和行业规定,但大致可按下列程序办理。

  1、健身房经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

  2、计算机管理软件的应用。

  3、健身房实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,健身房的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

    市场环境分析

  1、综合环境分析

  2、竞争环境分析?

  员工招聘与培训

  招聘步骤:

  发布招聘信息。

  对应聘人员进行初步的筛选。

  对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

  商谈劳资方面双方的权利与义务。

  签订相关合同。

    招聘要求

  一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

  专业情况:可以分为专业知识和专业技能两方面进行。

  试用。要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核。

    人事管理

  员工和教练培训:当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨。鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。评估体现。对健身房每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

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    一、指导思想

  本次活动主要体现小学艺术教育的特点,体现向真、向善、向美、向上的生动活泼的校园文化特质,促进学校艺术教育的改革和发展,展示我校艺术教育的丰硕成果,培养健康的审美情趣和良好的艺术修养,让每个学生都成为艺术教育的受益者。

    二、主题与内容

  美术活动的主题是“我们爱生活”。

  本次美术展演活动要以“我们爱生活”为主题进行提示语设计大赛,展现我校学生热爱校园、朝气蓬勃、天天向上的精神风貌,努力学习、勤于探索、敢于创新的'风采。要弘扬中华民族优秀文化,开展具有时代特征、校园特色、学生特点的艺术活动。

    三、参加对象和分组

  参加对象为所有本校的在籍学生。

    四、活动项目和形式

  艺术作品类

  绘画作品

  1.提示语卡通画:单幅尺寸为16开。

  2.提示语电脑绘画:单幅尺寸为A4。

  绘画内容:

  1. 请讲普通话; (陈老师负责)

  2. 上下楼梯靠右行; (严老师负责)

  3. 文明游戏不追逐; (许老师负责)

  4. 请勿大声喧哗; (陈老师负责)

  5. 垃圾回我家; (严老师负责)

  6. 爱护花草人人有责; (许老师负责)

  7. 雨小欢迎你。 (许老师负责)

  绘画要求:

  主题明确、醒目。背景配画卡通插图(绘画工具、画种不限)

    五、活动阶段和任务

  本届展演活动分为三个阶段进行:

  第一阶段:(10月20日——10月31日)

  宣传发动。组织开展内容丰富、形式多样的学生美术活动,广泛发动全体学生参与,要达到每个同学至少参加一项活动的要求。以班级为单位参加校内比赛,并选择好优秀作品上报。(每副作品上交8份电子稿)

  第二阶段:(11月1日——11月7日)

  参加学校小学生优秀艺术作品(美术)评选活动。入选作品将请广告公司制作并张贴在校园各角落。

  第三阶段:(11月8日——11月10日)

  总结美术活动的情况。

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    一、活动目的:

  英国文坛巨匠莎士比亚说:书籍是全世界的营养品。我希望同学们都想读书、爱读书、会读书,养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中树立理想,陶冶情操,获取真知。

    二、活动目标:

  1、通过活动,营造“爱读书、想读书、会读书”的学习氛围。激发学生读书的兴趣,养成博览群书的.习惯。

  2、通过活动,使学生开阔视野,增长知识,发展智力,陶冶情操,充实学生文化底蕴,提高学生综合素质,促进学生思想上的健康发展。

    三、活动对象:全班学生

    四、活动口号:做个快乐的读书人

    五、活动实施计划:

  1、教育学生节约零用钱用于购买课外读物,建立家庭小书库。

  2、提倡同学与同学之间,定期举行“好书换着看”活动。

  3、每周充分利用读书活动课,开展“儿歌、古诗”等诵读活动,争取多诵读儿歌或古诗。

  4、积极组织读书活动,检查读书效果。如:“读一本好书”、“说心得体会”、“参加一次读书比赛活动”。

  5、班级不定期举行古诗词擂台赛,读书知识竞赛等活动。

  6、读书活动先进个人评比。在班级读书活动积极、表现优异的学生,每月可评为班级读书活动先进个人。

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