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在现实社会中，制度越来越重要，它指的是大家共同遵循的规章或行动准则。你了解制度的格式吗？以下是小编整理的建筑工程考勤管理制度范本，希望对大家有所帮助。
✹ 建筑工程考勤管理制度
一、考勤管理执行部门及职责
公司日常考勤管理由各部门具体负责。生产部门(包括施工管理人员、电工、机械设备操作人员等)由生产经理全权负责，对本部人员病、事假等的核准，并统筹考虑各员工实际出勤状况，每周统计汇总报办公室；技术部由技术部经理负责；物资部由物资部经理负责；财务部由财务主管负责。其它(包含食堂、司机班、后勤保障等等)由办公室负责。同时，办公室负责考勤的组织与实施，每月就各部门考勤状况统计汇总呈报总经理和财务部门。
二、工作时间
1、每日上午7：00至12：00，每日下午13：00至18：00，如遇天气、自然灾害等不可抗因素除外。
2、原则上本作息时间适用于公司所有的工程项目，具体可由生产经理根据各工程项目所处的季节、日照时长，以及潮汐等实际情况，报请总经理后，做适当变更。
3、由于员工工资、福利等是按工程项目在岗时间进行结算，员工到岗后，必须在办公室办理签到手续，离岗也必须到办公室办理相关手续。
4、生产部门作为公司最重要的部门，为满足施工进度的要求，生产经理可根据实际情况安排加班，每个部门、每个员工都应理解并且服从加班安排。对于没有任何特殊情况拒绝加班或消极怠工的人员，生产经理有权在考勤记录中做旷工处理。
5、对于加班人员第二天考勤的问题，原则上晚上加班不超过4小时的，第二
天正常考勤。超过4小时的，加班人员须提前报请部门经理，由部门经理统筹考虑，批准以后，方能不作考勤处理。
6、对于实行不定时工作的员工，如夜班看场人员等，在完成部门或公司领导指派工作情况下，经公司同意后，可自行安排作息时间。
三、考勤内容
1、公司员工应严格按照各工程项目部制定的`作息时间表上下班，除不定时工作员工以外。
2、员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
3、凡上班15分钟以内到达岗位，视为迟到。下班15分钟以前离开，视为早退。迟到早退每次扣款20元。
4、迟到、早退15分钟以上者视为旷工半天处理。
5、凡员工未在办公室填写请假单，也未经请示部门经理或总经理的病事假和擅离职守等一律按旷工处理。
6、所扣款项作为部门员工活动经费或部门考勤奖金。
7、对于迟到早退情节严重屡教不改者，各部门报至办公室，将给予通报批评、扣除工资奖金、直至解除劳动合同处理。
四、休假及其它假期
1、每月员工有2天的带薪病事假期，当月有效不作积累。当员工确实因为生病或个人事由需要外出，可直接向部门经理提出申请，申请批准后方可休假。
2、每季度员工有3天的带薪探亲假，当年有效可积累。也就是一年有12天的带薪探亲假期。
3、若员工一次性休年假，最多可休12天的探亲假+ 两个月4天的病事假=16天带薪假期。若员工分两次休探亲假期，每次可休6天探亲假期+两个月4天的病事假=10天带薪假期。以此类推。若员工第一次已经休满16天的年假，后再休假，还是可以有两个月4天带薪病事假期。对休假超出的天数则按超出天数扣除工资。
4、对在公司工作年限满1年的员工，可多加1天的探亲假期。满2年的员工多加两天的探亲假期，以此类推。
5、对未休满12天年假的员工，可补每月的病事假期。
6、对因工作受伤的员工，且影响到正常工作的，短期(15天以内)能治愈的，可享受带薪工伤假，不按考勤处理。15天以上的，视具体情况同公司友好协商解决。
五、请假流程及审批
1、公司员工须严格执行请假审批程序，必须事前提出申请，对于未履行请假审批手续而擅自休假的员工按旷工处理。
2、对于1天以内的病事假，由员工直接向部门经理请示，在安排完替岗人员和交接工作完毕后，经部门经理同意后，方可休假。
3、对于1天以上(含1天)2天以下的请假，须到办公室领取《请假单》，填写请假日期、天数已经事由，经办公室、部门经理签字后，并且安排完替岗人员和交接工作完毕后，方可休假。
4、对于2天以上的休假，须到办公室领取《请假单》，填写请假日期、天数已经事由，经办公室、部门经理签字和总经理签字(若总经理不在现场，则电话请示)后，并且安排完替岗人员和交接工作完毕后，方可休假。
六、因公出差的审批流程
1、公司员工因公出差，须到办公室填写《出差申请单》，说明出差地、时间、预计返回时间、天数以及事由等，经办公室、部门经理签字后，方可出差。
2、在员工出差期间，办公室不做考勤处理。
本规定自总经理签发之日起生效。本规定所有解释权归xxxx有限公司办公室负责。
✹ 建筑工程考勤管理制度
一、目的.
为简化考勤流程，提高考勤效率，特制定本简易考勤管理制度。
二、适用范围
本制度适用于规模较小、人员较少的建筑工地。
三、考勤方式
采用手工签到的方式进行考勤。
员工在上下班时，需在考勤表上签字确认。
四、考勤时间
每日工作时间根据项目实际情况确定。
员工应按时签到，不得无故迟到、早退。
五、请假与旷工
员工请假需提前向部门负责人说明情况，并在考勤表上注明请假日期。
未经请假擅自离岗者，视为旷工。
旷工者将按照公司规定进行处罚。
六、考勤统计与核查
考勤管理人员应每日对考勤表进行统计，确保数据的准确性。
每月底，考勤管理人员应对本月考勤情况进行核查，如有异议，应及时处理。
七、附则
本制度自发布之日起执行。
本制度解释权归建筑工地管理部门所有。
✹ 建筑工程考勤管理制度
一、总则
为规范建筑工地考勤管理，提高员工出勤率和工作效率，保障施工安全和质量，特制定本制度。
二、考勤方式
电子考勤：采用电子考勤系统进行打卡记录，确保考勤数据的准确性和便捷性。
人工考勤：对于无法使用电子考勤系统的特殊情况，可采用人工考勤方式进行记录。
三、考勤时间
工作时间：根据施工需要确定具体的'工作时间，一般为每日8小时工作制。
打卡时间：员工应在规定的工作时间内进行打卡，上下班各一次。
四、请假与旷工
请假流程：员工请假需提前向部门负责人申请，并填写请假单。请假单需经部门负责人审批后方可生效。
旷工处理：员工未经批准擅自离岗视为旷工。旷工者将受到相应的处罚，包括扣发工资、警告甚至辞退。
五、考勤管理与监督
考勤负责人：各部门应指定专人负责考勤记录和管理，确保考勤数据的准确性和完整性。
监督与检查：公司或工地负责人应定期对考勤记录进行检查和监督，确保考勤制度的落实和执行。
六、附则
本制度自发布之日起执行，如有修改或废止需经公司或工地负责人批准。
员工应自觉遵守本制度，如有违反将受到相应的处罚。
✹ 建筑工程考勤管理制度
第一条为加强公司人力资源的开发和管理，保证公司各项政策措施的执行，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工(各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发)。
第三条员工正常工作时间为上午8时30分至12时，下午1时30分至5时，每周六下午不上班;因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。
第四条公司职工一律实行上下班打卡登记制度。
第五条所有员工上下班均须亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡;违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次的处分。
第六条公司每一天安排人员一到两名监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤状况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。
第七条所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊状况须经主管领导签卡批准;不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。
第八条上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半日论处;提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。
第九条员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及回到公司时间，否则按外出办私事处理。
第十条上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的`处分。
第十一条员工一个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖50%，达5次者扣发100%全勤奖，并给予一次警告处分。
第十二条员工无故旷工半日者，应扣发当月全勤奖，并给予一次警告处分;每月累计3天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分;无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。
第十三条职工因公出差，须事先填写出差登记表;副经理以下人员由部门经理批准，各部门经理出差由主管领导批准，高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准，工作紧急无法向总裁或董事长请假时，须在董事长秘书室备案，到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销出差费用;特殊状况须报总经理审批。
第十四条当月全勤者，获得全勤奖金200元。
✹ 建筑工程考勤管理制度
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。实行考勤ic卡。工程开工后,施工作业时间为8小时,或由施工队长按照施工部位技术要求另行制定工作时间。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。
3、项目经理和施工队长外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理或施工队长填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理和施工队长不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
✹ 建筑工程考勤管理制度
为加强本工地临时宿舍务工人员集中居住管理，改善居住条件和环境，确保建筑工地安全生产和治安秩序，特制定本制度：
1、施工人员进入施工现场后，务必向公司带给进入本工地住宿人员的花名册，以及身份证复印件。
2、宿舍区内的临时用电、用水、线路、管道，任何人不得擅自进行改动和布设。
3、宿舍区内禁止使用煤油、火炉、煤气灶等器具。
4、在宿舍区内禁止乱丢烟头、垃圾、随地吐痰、乱倒剩饭剩菜、不得随地大小便，如发现违规者，进行处罚，罚金100——500元。
5、宿舍区应定期清扫、保洁、生活垃圾应清倒在指定区域内，严禁随便抛撒。
6、严禁向外抛撒生活垃圾，如发现有向外抛垃圾现象，进行处罚，罚金100——500元。
7、宿舍内严禁存放易燃易爆物品。
8、严禁在楼内任何地方大小便，一经发现，进行处罚，罚金100——500元。在现场施工人员务必佩戴安全帽，如有发现施工时不佩戴安全帽，进行处罚，罚金100——500元。
9、不得随意挪用工地、建筑物、宿舍区的.材料和电器材料等公物工地宿舍规章制度百科。住宿人员应注意爱护、保护公物，不得损害、遗失私人物品务必注意妥善保管，防止失窃。
10、禁止在宿舍内酗酒、打架斗殴、赌博或进行其他违法活动（严禁施工前酗酒以及酒后施工）。
11、凡在宿舍区范围内发生违反上述规定或出现案情时，住宿人员有职责予以制止、举报、带给线索，协助调查、处理、破案。
12、施工负责人员对施工人员的礼貌、卫生、职业健康、安全负领导职责。应认真组织学习、执行以上规定，确保职业健康安全生产，礼貌施工。
✹ 建筑工程考勤管理制度
1．建筑工地工程负责人必须全面承担施工现场的治安、安全责任，并与保卫处签定《治安、安全责任书》；
2．现场工人必须定期第月接受一次治安、安全教育，提高安全意识；
3．施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力；
4．施工班组必须坚持防火安全班前活动天天进行，坚持焊接、油漆、防水等危险作业进行防火安全技术交底制度，及时消除火灾隐患
5．电工、焊工从事电气设备安装和气焊切割作业，要有操作证和用火审批证，氧气瓶、乙炔瓶、和施焊三者之间安全距离不得小于10m；
6．氧气瓶要严防沾染油脂，乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装置；
7．焊接作业等动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，电焊机外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好；
8．严格遵守施工用火审批制度，审批证仅当天有效，若变换动火地点，必须重新办理用火审批手续；
9．施工材料的'存放、保管、使用必须符合防盗、防火要求；
10．易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火要符合防火规定；
11．不准在工程内、库房内调配油漆、稀料，并应设置消防器材和“严禁烟火”明显标志；
12．因施工需要进入工程内的易燃可燃材料，除要按计划限量进入外，还应采取可靠的防火措施；
13．施工现场、宿舍等禁止吸烟，需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室；
14．施工现场和宿舍生活区，未经防火负责人批准不得使用电热器具，使用灯泡不得大于60W，不得昼夜亮灯；
15．施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装；
16．木工作业完毕必须及时清理现场，彻底消除火灾隐患；
17．施工现场伙房必须服从统一规划布置，不得另外私设小灶；
18．伙房内炉灶烧火设施必须符合防火安全规定，遵守防火制度；
19．施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏；
20．施工现场发生火警应立即采用电话（119）报告火警，并火速报告施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失火；
21．施工现场中各种危险设施、部位都必须设置防护设施和明显的警告标志；
22．禁止高空抛物。
✹ 建筑工程考勤管理制度
一、目的
为了加强劳动纪律和工作秩序管理，规范考勤记录，为每月工资计算提供合理依据，结合公司实际，特制定本制度。
二、适用范围
《考勤制度》适用于正式投产前公司全体员工的考勤管理。
三、工作时间
1.夏季作息时间(五月一日至十月一日)
1)非倒班人员工作时间:非倒班人员(白班人员)8:00-11:30，13:00-17:30
2)办公室人员时间(综合管理部、财务部、采购部): 8:00-11:30，13:30-18:00(工作8小时)
3)基建工程部倒班人员以各部规定时间为准。
2.冬季作息时间(十月一日至五月一日)
1)非倒班人员(白班人员)8:00-11:30，12:30-17:00
2)办公室人员(综合管理部、财务部、采购部)8:00-11:30，12:30-17:00(工作8小时)基建工程部倒班人员以各部规定时间为准。
3.其它工作时间制度
1)不定时工作时间
主要为部门经理以上公司领导、兼职人员，以及因工作性质需机动作业的工作岗位。部长级以下需要实行不定时工作时间的员工需填写《不定时工作时间申请表》(见附表1)，经分管副总或总经理审批后，交综合管理部备案。
2)值班、倒班和其它
由于工作安排而有不同作息时间的，由部门制定相应岗位的工作时间表，送综合管理部审核，报总经理批准后实施。综合管理部根据总经理批准后的工作时间表，作为考勤标准执行。
部门工作时间变更，必须在三日内报综合管理部更新考勤表。
4.加班
在规定的上班时间之外上班的，均视为加班。需要加班的，必须当日填写加班单(见附表2和附表3)，并交部门负责人签字批准(紧急加班除外)。各部门加班单上交时间和考勤表一致。
考勤人员根据实际打卡或考勤表记录加班时间。
四、考勤方法
考勤方法有打卡和考勤表签到两种。原则上，生产部门员工采用打卡和考勤表相结合的方式，办公室人员(综合管理部、财务部、采购部)、基建工程部车间主任以上人员采用打卡方式。综合管理部食堂员工采用考勤表方式进行考勤。部长级(含副职)以上人员免打卡。
1.打卡考勤
实行一卡通打卡考勤的员工，必须按规定时间打卡。未打卡者综合管理部视具体情况分别做迟到、早退和旷工处理。
一卡通员工包括:综合管理部、财务部、采购部全体人员，炼钢厂、镍铁厂、基建工程部车间主任以上人员。其中:综合管理部食堂工作人员实行考勤表记录考勤。
2.考勤表
每月的最后一天，综合管理部根据部门递交的排班表，制作统一格式的考勤表(见附表5)。加盖公章后，发放给各部门。各部门班组长、车间主任负责点名考勤、记录。考勤表经各部门负责人确认后，每月15日之前交给综合管理部，作为核算薪资的依据。
员工上下班必须亲自打卡或考勤，任何人不得委托他人代理打卡、签到，违反此规定者，代理者和被代理者各处罚50元。
五、考勤异常
考勤异常包括:迟到，早退，旷工，在岗未打卡，打卡未在岗，出差，请假，休假等。
1.迟到、早退、旷工等
迟到:比规定上班时间晚到;早退:比规定下班时间早离岗;旷工:无故缺勤或未准假缺勤。
本着人性化管理的原则，员工一个月内允许2次5分钟内的迟到;如一个月内迟到和早退次数累计超过2次者开始执行处罚。
每月累计迟早和早退5次以上，予以警告一次并扣罚当月工资200元;每次迟到(或早退)10分钟以内扣工资20元;迟到(或早退)10到30分钟以内扣工资30元;迟到(或早退)30到60分钟以内扣工资50元。迟到(或早退)超过一小时按旷工半天处理，扣除日均全额工资的1.5倍;
旷工一天，扣除日均全额工资的3倍，并给严重警告处分;月累计旷工三天的扣罚半个月工资，并予以留用察看处理;连续旷工三天(含)以上者或月累计旷工五天者，作自动离职处理，公司给予除名且不负责任何善后事宜。
2.在岗未打卡
上下班忘记打卡或遇急事无法打卡，但不影响出勤的，员工需要当日或次日上班之前填写《考勤补录单》(见附表4)，经部门负责人签字确认后交综合管理部。综合管理部根据考勤补录单修正考勤记录，否则将视为旷工。特殊情况下，由本人填写特批单交分管副总审批后交综合管理部。
3.脱岗
考勤记录正常，但长时间离开工作岗位或办理私事。一旦发现人员脱岗，扣除当月工资10%，并作通报处分。脱岗由部门自查发现的，只对脱岗员工本人予以处罚;如被综合管理部发现，则对直接主管和部门负责人连带处罚。
4.公出
外出办理公务当日无法考勤。综合管理部根据部门负责人签字的公出单修正考勤记录;
5.出差
经领导审批同意去外地工作一天以上者。出差日没有考勤记录，综合管理部根据出差单修正考勤记录;
6.请假、休假等
包括事假、病假、工伤假、婚假、产假、月休假、年休假等。参见《员工请假休假管理制度》考勤。
六、考勤报备
部门及班组长负责员工的日常管理工作，做好考勤记录。使用考勤表的部门和车间、班组，负责人每月3~4日将本部门、车间考勤表交综合管理部薪酬考勤人员，与一卡通考勤进行核对。如发现经常违反考勤制度的'现象，必须及时处理并逐层上报。对连续三日旷工者，必须上报部门负责人和综合管理部，以便做出相应的处理。员工本人的请假单、出差单、考勤补录单等，要及时报送综合管理部。
1.上报不及时或者故意隐瞒实情的，一经综合管理部查出，对其直接主管(班组长)和部门负责人分别处以100元罚款。
2.虚报考勤或帮助他人弄虚作假的，一经综合管理部查出，对其班组考勤统计人员和直接主管分别处以100~500元罚款。
3.请假期间委托他人打卡，考勤弄虚作假者，双方均处以300~500元罚款，并通报批评。
4.各部门员工的人事异动情况，部门需及时填写异动单并报至综合管理部。
如在一周内未上报而造成员工考勤异常，按每人/次对其直接主管(班组长)和部门负责人分别处以100元罚款。
七、考勤公示
1.综合管理部每月对一卡通及《考勤表》人员进行两次考勤公示。公示时间为每月16日和30/31日对半月考勤进行公示。
2.综合管理部每月5~7日对上月度考勤进行公示、确认。对考勤有异议人员必须在公示期间到综合管理部核对，如果差异，经部门负责人确认后进行修订，公示期过后不再受理。
3.各部门、车间负责人对本部门车间考勤进行签字确认后，送综合管理部部长审核、报总经理批准后，作为工资核算的依据。
八、附则:
1.本制度由综合管理部制定、执行和负责解释。
2.本制度自颁布之日起实施。
3.本制度的监督检查由综合管理部负责，并将检查结果记录在案，上报总经理，作为违纪处罚和工资核算的依据。
✹ 建筑工程考勤管理制度
一、工作时间
1、全体员工每日工作时间一律以7小时为标准。
2、工作时间：上午：09：00—12：00
下午：13：00—17：00
二、考勤方法
1、每日上班时，在公司考勤打卡机上进行打卡，因故未能打卡者须向主管请示并在考勤登记本上写明缘由，行政部严格按打卡记录统计每月考勤，做为当月工资发放的依据。
2、迟到：上班时间10分钟后为迟到。天气恶劣状况可放宽。
3、早退：下班时间10分钟以内提前下班者为早退。
4、旷工：
（1）上班时间30分钟后签到以旷工半日论处，上班时间1个小时后签到以旷工一天论处。下班时间30分钟前下班者以旷工半日论处，下班时间1个小时前下班者以旷工一天论处。家有特别状况者经经理办公会争论，本人提出申请后，每天可适当推迟或提前1小时。
（2）未请假或假满未续假不到工者，以旷工论处。
5、员工外出办事，由主管领导批准后，在外出登记簿上登记外出地点和离开公司时间。不打卡也不登记者依据请假处理。
6、出差：
总部人员出差前后各一天，可在家适当支配休息，不计考勤，假如正常上班，可做加班予以换休。出差遇节假日计加班可以换休，其余时间必需在公司打卡，严格按公司考勤制度执行。
三、请假管理方法
1、手头有重要和紧急工作事物者，原则上不予准假或换休。
2、请假或换休一天者由部门批准；两天者，由公司常务副总批准；三天以上者，报公司总经理批准。
3、请假或换休不能影响本人工作或与其他人的工作协作连接，必需在休假前有支配交代。
4、请假或换休必需到行政部上交请假单、换休单，否则按旷工处理。中层领导以上（包括中层领导）请假一天者，必需常常务副总批准。
四、加班的'管理方法
1、公司着重考评员工在有效工作时间内的工作效率，一般状况担心排一般员工加班基础，但结合公司总部的工作特点，为处理好当日各项业务工作，下午17：00—19：30的时间不计入加班时间，零星延长工作时间不累计计算加班时间。
2、因工作需要晚上加班或节假日加班者，由公司主管领导批准，工作至晚上11：30之后计一个加班日，节假日工作六小时以上者计一个加班日。加班换休尽可能支配在当月换休完。当月换休有困难者，可以顺延类推。因工作岗位特别，同时加班时间又较多，年度未休完者，可以给肯定的加班补偿费，清偿年内剩余的全部加班换休假，但需常务副总批准。
五、对违纪现象的处理方法
1、迟到、早退4次以上（含4次）处以10元/次的罚款。从当月工资中扣除。
2、换休完的请假根据日工资标准在当月工资中予以扣除。即（基本工资+岗位工资）/22天
3、对旷工者按日扣发工资，并予以50元/次的罚款，连续旷工五天以上者予以除名。
六、本规定适用于总部除总经理、常务副总经理外的全部员工。
七、本规定从颁布之日起执行，望各部门、各位员工自觉遵守、严格执行。
✹ 建筑工程考勤管理制度
依据x物业公司有关规定，为加强管理，严厉纪律，增加集体观念，造就一支高素养的员工队伍，特制定本制度。
1、出勤
（1）、公司员工工作时间
管理部、事务部、工程部、为每周六天，每天6小时（暂定）；
即：8：00—11：00，14：00—17：00；
客服部、保安部、保洁部因工作时间特别，由各部门依据实据状况制定，原则每人每周工作不超40小时。
（2）、上下班按时签到打卡时间：
各部门员工每天上下午上班前五分钟签到打卡。
（3）、员工因故未签到者，由所属部门负责人于两日内在卡上签署看法。主管以上的'、干部因故未签到者，由经理助理签署看法；
（4）、如未按时签到、又无正值理由，每迟到一次扣5元，管理层以上员工每迟到一次扣10元；
如代人签到，扣代签到者和被代签到者每人每次10元；
（5）、迟到、早退或擅离职守超过30分钟，或未经准假又不到岗者，均视为旷工。管理层员工旷工半天扣发一天工资，旷工一天扣发二天工资；
操作层员工旷工半天扣发当日工资和一天加班工资，旷工一天扣发两日工资和两天加班工资；管理层入操作层员工累计旷工三天以上者（含三天）辞退并按实际出勤天数计发当月工资。
2、请假
（1）、管理人员请假必需提前一天办理相关手续，写明事由及去向经批准后交管理部备案。
（2）、操作层员工请假七天以内由部门领导批准，请假七天以上由公司分管领导批准。（操作层员工请假10天以上者，原则上须在本单位服务一年）。
（3）、请病假须有医生证明方可休息，休病假按规定执行。
（4）、试用期间请假者转正时间要按请假实际天数延长，若请假四天以上者按自动离职处理。
（5）、上班时间必需坚守自己的工作岗位，管理部不定期对员工上岗状况进行抽查，如检查发觉无故脱岗者，按旷工一天处理。
3、考勤范围
公司全部员工按部门按时签到打卡；操作层人员在本部门签到打卡考勤，部门考勤员在每月5日上午前将上月考勤表及请假条一并交到管理部，逾期不交的.部门考勤员及部门主管人员担当责任。
4、员工加班按下列标准发放加班工资
（1）、管理人员不发放加班工资，可发支配轮休或补休，补休原则上不跨月。
（2）、操作层人员每月加班时间最多只能按四天加班工资计发。
✹ 建筑工程考勤管理制度
一、目的
为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。
二、适用范围
本制度适用于本公司所有员工。
三、考勤制度
工作时间：暂时先按各分部现时规定，特殊工种由主管另定。打卡次数：一日4次，即早上上下班打卡一次，下午上下班打卡一次。
打卡时间：打卡时间为公司规定上下班到岗时间和离岗时间；缺勤规定：在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。迟到或早退10分钟（含）以内扣款10元，11分钟至30分钟（含）扣款50元，30分钟以上按0.5天旷工计。
违规打卡：委托他人代打卡的，委托人和代打卡人每次罚款200元，超过三次违规的扣除罚款外立即解除劳动关系并且没有任何补偿。
四、因公外出不能打卡：
因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》，注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要
及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况。
外派员工在外派工作期间的考勤，需在外派公司打卡记录；如遇中途出差持出差证明，出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录；
五、加班及倒休申报规定
加班：员工在休息日的加班，按1：1的.比例由公司安排补休。加班的申请、审批、确认流程：员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员负责《加班申请表》的保管。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，加班前到部门考勤员处领取《加班申请表》，《加班申请表》需注明加班事由，经部门经理/主管同意、签字批准后生效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员保管。
倒休：员工倒休需提前申请，并以不影响项目管理或部门工作为前提下，由部门主管批示当月完成，跨月作废且以往年度的不再继续累计。倒休需填写《倒休申请表》，交主管/经理签批。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员保管。
部门考勤员负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在次月3日内汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。
当月加班/倒休最小单位按0.5天计算。
无加班批准记录而批准员工倒休的，公司按旷工处罚批准人，旷工天数为批准员工倒休天数。
员工自行倒休的按旷工处理，情节严重、造成损失的，按严重违纪处理，立即解除劳动合同并且没有任何补偿。
六、请假制度
员工请假必须提前申请。如因情况紧急或突发而无法提前请假，应在请假当天上午8：00前通过电话向部门主管/经理请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。
员工请假，均应提前提交《请假申请单》。员工请假三天以上的，需提前三天申请。
注：如因主管/经理外出，无法在规定期限内审批签字，可在得到主管本人电话许可后，交由部门考勤员代为处理，事后补齐书面审批签字。
七、旷工扣款规定：
未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者，一经查明对责任人予以旷工处理。
每旷工一天按个人日工资额2倍扣款。
凡旷工连续两天或全年累计三天者，一概予以违纪辞退，将被解除劳动关系并且没有任何经济补偿。
八、其他
各级主管对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规定执行或其他隐瞒事项，一经查明，应连带处分，处以违章者相同的扣款。
✹ 建筑工程考勤管理制度
一、目的
为确保机械设备正常运转，防止和杜绝重特大安全机械事故的发生，保护国家财产和员工的人身利益不受侵害，特制定本制度。
二、机械设备使用原则
1.按机械设备规定的性能指标使用，严禁不合理使用机械。
2.使用机械时要保证人身及机械安全，严禁机械设备超负荷运转。
3.机械使用的燃油、润滑油、液压油等油料应符合规定，电压等级必须满足使用要求。
4.机械操作人员必须听从施工员的正确指挥，确保工作质量，与施工员密切配合，及时完成任务。
5.保证机械设备的完好和在用，提高其利用率，以满足施工现场生产所需。
三、工作职责
1.物资设备部，对全项目的机械设备进行统一管理，负责全项目机械设备需用计划申报。
2.物资设备部对项目机械设备进行协调、调配，办理设备进出场和租赁手续。
3.物资设备部应建立健全各种机械设备台帐，做好机械维修和运转记录，保证机械设备的完好率和利用率。
四、机械设备使用要求
1.操作人员应体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷，并应经过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后，方可持证上岗。
2.机械管理人员，应熟悉各种机械安全操作规程和机动车交通安全法规。
3.操作人员在作业过程中，应集中精力正确操作，注意机械工况，不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员进入作业区或操作室内。
4.操作人员应遵守机械有关保养规定，认真及时做好各级保养工作，经常保持机械的'完好状态。
5.实行多班作业的机械，应执行交接班制度，认真填写交接班记录；接班人员经检查确认无误后，方可进行工作。
6.在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品。
7.机械进入作业地点后，施工技术人员应向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。
8.机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。
9.机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置应完好齐全，有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。
10.机械不得带病运转。运转中发现不正常时，应先停机检查，排除故障后方可使用。
12.根据施工情况，对不再使用的机械设备申请报停，办理调出手续。
12.建立健全机械设备的卡片、台帐和技术档案，每台设备必须挂牌作业，注明统一编号，机械设备名称、技术性能、机长、操作规程。所有机械设备统一标识。
13.为了保证施工生产机械设备及操作人员的安全，定期检查机械设备的使用性能，确保生产安全。
14.注意机械防雨、防洪及防风工作，要采取措施防止机电设备及输电线路因洪水及风灾造成的损失。
15.各类机械使用和操作人员，应做到撊勤、四懂、三即：勤学习、勤检查、勤保养，懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会熟练操作、会维修、会排故障。
✹ 建筑工程考勤管理制度
为助力集团高质量转型发展，维护企业安全生产经营秩序，提高员工劳动生产率和工作效率，集团于20xx年12月21日下发了《中国平煤神马集团考勤管理办法（试行）》。要求自下文之日起，集团公司实行统一全员电子考勤制度。
新的考勤制度有四个突出特点。
一是统一性，考勤设备管理、员工信息采集及电子注册、考勤数据汇总、违反考勤制度的处理等均由集团统一管理。
二是全员性，全部员工必须参加考勤排班，无特权人员、无考勤盲区。
三是考勤方法的.科学性与先进性，在集团人力资源工资系统、人力资源员工数据库系统一的基础上，电子考勤将实现员工身份证信息与电子人像拍照及虹膜拍照相比对统一。
四是考勤制度的严肃性严格性。新的考勤制度不仅要求对员工生产班次做出合理安排，严格当班考核，同时要求在一年考勤期内要做到日工作时间、月工作时间、季工作时间、年工作时间符合法定要求及出勤要求。
对于职工连续无故不参与考勤超过十五天，或者一年内累计超过三十天者，按照旷工处理，解除劳动合同，不予经济补偿。集团考勤系统将按月生成员工违规行为及单位处理情况汇总表，在集团范围内公示。
对此，我公司高度重视，同时要求各单位、各部门要广泛宣传、认真组织，积极参与，确保考勤制度在公司顺利实施。
✹ 建筑工程考勤管理制度
第一章总则
第一条：目的
为发现员工工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合，确保员工工作目标与企业目标保持一致；为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工业绩进行客观、公平、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。
第二条：范围
利达公司正式录用员工。（销售部、后勤人员或试用期员工除外）
第三条：考核原则
客观原则：对被考核者的任何评价都应明确的评价标准，以事实为依据，客观地反映员工的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果；
自主原则：各部门可根据自身工作特点在一定范围内制定相应的考核规程和评价标准，形成部门的'`考核实施细则，部门内所有岗位均有对应的考核指标；
公开原则：各级考核指标（含项目、达到状态、权重和评价标准）的制定与过程调整，对员工公开；
反馈原则：过程监控结果和考核结果要及时反馈给被考核者本人，肯定成绩，指出不足，并提出今后努力改进的方向；
改进原则：考核目的在于监督责任者的职能履行与实施，促进责任者对公司/部门经营目标的有效贯彻与实现，因此在考核中要注重对责任者的自我纠正和改进情况的评价；
第二章考核体系
第四条：考核对象
Ⅰ类员工：计件、计时工资人员及基层普通员工；
Ⅱ类员工：车间基层管理人员及其他月薪人员；
Ⅲ类员工：办公管理人员；
第五条：考核内容
考核根据工作标准的关键指标进行考核。
第六条：考核类型
员工绩效考核分为月度、季度、年度考核3种，具体以实际操作为准。
第三章考核实施
第七条：考核权责
总经理：对于副总、销售、行政、财务部进行追踪。
副总：对于生产、技术、采购、品管、动力部第一负责人进行评分。
财务总监：对生产统计、各个仓库保管员进行评分。
各部门：按照本办法负责本部门的考核具体实施，由部门第一负责人对本部门人员进行评分；
行政办：负责考核办法的制定，对绩效考核的总体原则、绩效考核的方法及绩效考
核的注意事项进行说明，组织、指导、督促考核的实施过程。
第八条：考核等级对照表（Ⅱ、Ⅲ类人员适用）
第九条：考核程序
1、总经理室每月30日前对公司各部门上月绩效进行考核评分，确定等级；
2、副总每月29日前对公司各部门上月绩效进行考核评分，确定等级；
3、财务总监每月29日对统计、各仓库保管员进行考核评分，确定等级；
4、各部门第一责任人每月27日前对本部门人员上月工作绩效进行考核评分，确定等级。
✹ 建筑工程考勤管理制度
一、范围为了规范和加强项目部施工现场办公区、生活区卫生标准化管理，预防和减少事故、污染，保障员工的身心健康和环境卫生，制定本实施细则。本细则规定了现场办公区、生活区卫生标准化管理的职责、管理内容及要求。
二、职责项目部和各分包单位制定和完善现场环境卫生管理责任制度，建立管理网络，明确办公区域、生活区域卫生具体管理责任人，加强日常的检查和评定，确保环境卫生良好。
三、办公区卫生管理
1、办公设施必须符合施工组织设计要求，并建立健全各项卫生管理制度，有专（兼）职人员负责管理。
2、办公设施布置应当符合规范性结构的要求，环境应保持整洁，无垃圾和污水。
3、办公室内做到干净整洁，门窗完好，墙壁无灰尘，各种办公用具整齐干净，四壁、顶棚、灯具无尘土、蛛网，地面干净、无痰迹和烟头纸屑、无杂物堆积，无蚊蝇、无鼠迹。办公室内不能存放与办公无关的'物品。每天上班前要对办公室进行清洁卫生，门窗玻璃、灯具每周清洁一次，做到光亮、整洁。
4、办公区域内各种标牌应保持完整、清晰、清洁。
5、办公区域要做到“六无”、“六净”：即无人畜粪便、无垃圾污物、无砖头瓦砾、无纸屑果皮、无坑洼污水、无杂草丛生；墙根净、电杆净、绿篱树根净、花池净、宣传栏下净、下水道口净。
6、办公室卫生一天打扫一次，办公区室外卫生每周至少清扫一次，并采用撒水清扫，减少扬灰。
7、院内垃圾桶要每天清洁一次，做到无灰尘、烟头、痰迹，保持清洁卫生。
四、生活区卫生管理
1、职工宿舍门窗齐全、牢固、无破损，室内无乱接电线、无禁用电器。
2、室内卫生要实行“九统一”：即铺面平整、被子枕头摆放统一，衣帽等物品挂放统一，鞋子放在床下要摆放整齐统一，桌柜上面摆放物品要统一，小凳、脸盆、牙具、毛巾等放置要统一。床单、被褥干净，室内物品、墙壁无乱贴乱画，顶棚无蛛网，灯具和悬挂物无灰尘，玻璃明亮，地面干净、无痰迹和废纸等脏物，室内通风良好、无异味、无蚊蝇、无鼠迹。
3、人人做到“六不”：不随地吐痰，不乱扔赃物，不乱画乱挂，不乱堆乱放，不乱扔烟头、纸屑、果皮（核）和造成白色污染的一次性餐具、塑料等废弃物，不乱倒有毒物品，不损坏花草树木。
4、生活区统一规划设置垃圾箱，分类堆放，做到定期清理，并进行喷药消毒，防止蚊蝇滋生。
✹ 建筑工程考勤管理制度
根据创建安全文明施工工地要求，结合公司项目部实际情况，特制定本制度。
1、成立安全文明施工工地创建领导小组，由项目经理负全面领导责任并对实施过程全面管理和协调。
2、建立健全安全生产责任制，并由负责人做好安全监督检查及班组安全制度的贯彻执行。
3、组织班组开展安全活动，开好班前安全生产会，做好收工前的安全检查。
4、发扬团队友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督。
5、时刻贯彻“安全第一”的思想，同时消除不安全隐患，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业。
6、工地主要入口要设置简朴规整的`大门，并设立明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人姓名等内容。
7、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。
8、施工现场要保持场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，对施工完后的管沟和基础要及时回填平整消除积土。9、施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场都应严格按施工平面图布置。
10、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除，落地灰要回收过筛后使用。
11、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理。
12、要规定严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道，严禁在建筑物内大小便。
13、建筑物内清除的垃圾渣土，要通过吊装机稳妥下卸，严禁从门窗口向外抛掷。
14、根据工程性质和所在地区的不同情况，采取必要的围护和遮挡措施，并保持外面清洁。
15、现场的各种机械设备和施工作业外应悬挂明显的标牌，以确保人员的安全。