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随着社会的进步，制度的应用越来越普遍。制度是指大家共同遵循的工作流程或行为规范。那么，制定制度真的很复杂吗？以下是小编整理的关于员工辞职是否需要提交辞职报告的内容，供大家参考，希望对您有所帮助。
● 员工辞职要打辞职报告吗
1、公司规定，员工申请辞职应满一年方能辞职，且辞职必须提前一个月打离职报告，经领导批准后，方可办理离职手续。
2、办理离职手续时，需要填写《员工离职申请表》，提交公司办理的所有证件、劳保用品，且需领导签字（清单）。
3、对于离职员工，公司规定实行离厂即给核算工资，但不同的离职方式，结算工资的方法也有所不同。
（1）不向公司辞职，私自离开公司的员工，视为自动离职（不予发工资）。
（2）向公司辞职但未提前一个月写辞职报告且立即要走的员工，公司给予结算工资时，以出勤天数结算“基本工资”。
（3）所有手续齐全，按照规定程序办理离职手续的，离职时结清全部未发工资。
（4）在未满一年辞职的员工还需承担公司为其办理的`证件费用（N3证：650元，上岗证：50元等等）。
4、工资按照公司财务规定，工资结算当月月底打到员工的原有工资卡中。
5、试用期（三个月）内员工辞职特别规定。
（1）为防止试用人员随意、故意或蓄意行为、不辞而别，浪费公司大量人力和物力，故新进员工凡在试用期内15天（含）辞职（退），无任何薪资结算。
（2）试用期辞职的员工以“基本工资”且按出勤天数计薪，在试用期一个月内（含）辞职（退），其薪资公司将以“基本工资”的60%，试用期二个月内（含）的员工“基本工资”按70%，试用期三个月内（含）的员工以“基本工资”80%。
6、本制度从即日起执行。
● 员工辞职要打辞职报告吗
一、目的
公司为进一步提高人力资源管理水平,规范员工离职管理,并保证公司财产、信息安全,结合公司实际,特制定本制度。无论何种离职行为,均适用本办法。
二、适用范围
《离职制度》适用于公司所有员工离职管理。
三、管理职责
综合管理部负责公司员工离职的统一管理。
1.直接主管负责十一级以下(含十一级)员工的离职申报,综合管理部离职面谈,部门负责人负责离职确认,综合管理部部长负责离职审核,主管副总经理负责十级以下(不含十级)人员的离职批准。
2.主管副总经理负责中层(七至十级人员)管理技术人员离职面谈及审核,由综合管理部长配合离职面谈,总经理负责七至十级人员离职批准,综合管理部人事科负责报集团公司备案。
3.总经理负责高层(六级以上)人员离职面谈与离职审核,董事长负责六级以上离职批准,综合管理部人事科报青山董事局备案。
4.各部门负责人负责本部门十级以下(不含十级)人员的工作与物品交接,主管副总经理负责中层(七至十级人员)管理技术人员离职的工作与物品交接与监督。六级以上高级管理人员由总经理或董事长直接交接。
5.综合管理部负责经批准的离职手续的办理,并出据《离职证明》,按规定办理社保手续及工作关系转移。
6.财务部负责经批准的离职的工资结算与发放。
四、离职类别
我公司员工离职包括:解除劳动关系、辞退、辞职、自动离职、合同期满、退休等六种情形。
1.解除劳动关系与辞退根据公司规章制度并参照劳动法的有关规定执行,特殊情况下,参照公司当地的劳动法规执行;
2.辞职:员工没有意愿或无法继续工作而主动申请离职;
3.自动离职:员工连续旷工三日(含)以上、月累计旷工五日(含)以上、年累计旷工十五日(含)以上,且无任何原因和解释的离岗行为(请长假违规不续假、不按期返岗者,一律不办理或代办离职结算手续,均按自动离职处理);
4.合约期满:劳动合同期满且没有续签合同而解除劳动关系;
5.退休:员工达到国家规定的退休年龄而解除劳动关系。
五、具体规定
1.解除劳动关系
根据公司规章制度而予以除名的,由用人部门或综合管理部通知当事人,要求其立即办理离职手续,移交工作和各类资产,且必须于当日离开公司和宿舍。解除劳动合同的情形包括但不限于以下四类:
1)严重违反或多次违反公司规章制度,屡教不改者;
2)有意或过失行为给公司造成重大损失者;
3)违法乱纪受公安、司法部门处理者;
4)具有其他造成恶劣影响和不良后果之行为者。
2.辞退
凡具有以下情形,公司将提前告知予以辞退:
1)试用期间被证明不符合岗位要求的,公司提前3天予以告知;
2)员工患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作,也不能从事另行安排工作的,公司提前30天予以告知;
3)不能胜任工作,经再培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的,公司将提前30天予以告知;
4)双方协商同意提前解除劳动合同,公司将提前30天告知;
5)经济性裁员,提前30天告知。
3.辞职
辞职为员工自愿行为,必须提前提出书面离职申请(离职面谈记录),试用期员工应至少提前三天提出申请,正式员工根据岗位、职责不同,申请时间不同,具体规定:
1)生产线普通工人提前30天;
2)车间一般管理人员、技术人员、大学生、行政管理人员提前1~3个月;
3)中层(七级至十级)管理技术人员提前1~3个月提出申请;
4.自动离职
自动离职人员,由本部门或综合管理部根据实际考勤情况认定。所有自动离职人员,由综合管理部发布除名通告,并不负责办理任何薪资结算、社保关系转移等人事手续。
5.合同期满
与本公司签订劳动合同的员工,在合同期满前30天,综合管理部以人事通知单(见附表1)通知所属部门及本人,是否继续签订合同。如符合条件且本人同意在合同期限前一周内续签,则继续留任;如没有以书面形式答复,一律作自动弃权处理。合同期满,劳动关系自动解除。
6.退休
当员工达到企业规定的退休年龄时,需要办理退休相关手续,公司将根据其在公司服务年限给予适当礼品赠送(一般为一年一个月工资标准)。
六、离职办理流程
除解除劳动关系和自动离职外,所有形式的离职都依照以下流程办理:
1.离职申请审批
根据规定时限提前提出离职申请,按照直接主管→部门负责人→综合管理部→分管副总→(或)总经理→董事长的顺序逐级审批。6级以上(含)人员离职,由董事长审批;10级(含)以上人员的离职申请,由总经理审批;11级(含)以下人员离职由分管副总审批。
2.办理工作、资产移交
离职员工必须在离岗前办理工作移交和资产交接,否则,不予结算离职薪资。
1)离职员工移交物品类别包括:
a.各种公用印章、介绍信
b.现款、有价证券、帐册凭证
c.各种图书、规章、文书、档案证件
d.办公用品、计量器具、工作工具、青山钢铁手册
e.本人使用、保管的各类公司资产
f.劳保用品、生活用品
g.其他应移交事项
2)移交期限
根据部门岗位特点,由部门负责人确定。原则上,工作移交必须在员工离职日签字完毕。
3)监督移交及监交责任
离职员工工作、资产移交,由离职人、接收人共同办理(视情况指定监交人),并列出移交清单,必要时由直接主管接收。离职员工移交清单,由直接主管审查,不合之处,应立即予以更正、补充。如离职人员正式离职后,仍发现财物、资料或对外的.公司应收款项等未结清事项,由直接主管负责追索。
移交人逾期不移交或移交不清楚,接收人或监交人应及时报告部门负责人和综合管理部。
移交人对应移交事项如有虚漏亏短,接收人如有循私包庇等情况,均从严查处;如因此而使公司遭受损失,双方应负赔偿责任;情节严重、构成犯罪者,将移送公安、司法部门查办。
新接任人员如对交接的工作、资产、资料有疑义,由移交人或接收人会同监交人说明缘由,并拟定处理意见,呈报上级主管裁定。
3.离职薪资结算
综合管理部根据签字完毕的移交清单核对考勤、核算薪资。离职薪资结算截止到离职员工核准的离职日(或实际离岗日),特殊情况由离职审核人注明,薪资推迟一个月发放。
任何一种形式的解聘,员工与公司之间的债权债务关系应当全部结清,且双方保持结算之后六个月内的相互解释的过程。解释不清的,可以通过司法途径进行仲裁。
4.解除劳动关系证明及终止社保
综合管理部根据离职员工要求,开具离职证明,并及时到社保部门办理终止社保事项,退还、转移相关的社保材料等。
七、附则
1.本制度由综合管理部制定、执行和负责解释。
● 员工辞职要打辞职报告吗
尊敬的领导：
抱歉在此时提出辞职申请。
20xx年7月入职至今，我从一名懵懂的应届毕业生成长为一名合格的XX银行员工。期间离不开领导们的殷切关怀和同事们的无私帮助，更离不开总行和部门提供的一次次机会，让我通过不断的'学习实践来提升自我。在工作能力不断提升的同时，团结友爱的人际关系和轻松和谐的工作氛围，让我产生了强烈的归属感，一度希望自己能为XX银行的发展壮大服务终身。
但是，人生就是一场横跨近一个世纪的旅程，可平淡安稳、闲看花开花落，亦可投身怒海、勇战猛虎蛟龙。但以我智力之愚笨、品性之懦弱，只有饱经风吹雨打、遍踏密布荆棘、翻越层峦叠嶂，方可丰富阅历、增强胆识、提升气度。
然而，最近我愈发觉得自己在工作中遭遇瓶颈，无法如入职之初那样迅速提升自我，导致工作效率降低，极大地拖累了部门工作进度，对此懊恼不已。为避免自己的精神状态影响团队的正常运转，我特此郑重提出辞职申请。
我恳请在此辞呈提交之日起4周内完成审查审批和工作交接手续，以使部门有足够的时间寻找合适的替代人选，填补我离职造成的岗位空缺。在此期间，我也将全力协助接替我的同事完成工作交接，尽力把离职造成的影响降到最低。
海内存知己，天涯若比邻。离开之后，我仍将时刻想念XX银行的各位领导和同事，怀念在此度过的每一分一秒。
很遗憾不能继续为XX银行的发展壮大献出自己的力量，唯有衷心祝愿部门工作顺利开展，领导同事生活顺意。
特此申请。
XXX
20xx年XX月XX日
● 员工辞职要打辞职报告吗
一、员工奖励
1.奖励形式
口头表扬、通报表扬、颁发奖品与奖金、授予优秀员工称号、晋升工资
2.奖励行为
1、拾金不昧,为酒吧赢得声誉
2、维护酒吧正常秩序,揭发、检举坏人坏事
3、工作中坚持原则,秉公办事,廉洁奉公
4、积极参加培训并获得优异成绩
5、全月出满勤,表现积极
6、为顾客提供优质服务,工作积极,认真负责,受到顾客表扬
7、发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生
8、严格控制开支,节约费用,成绩显著
9、为酒吧的发展提出合理化建议,实施后有显著成效
10、在其他方面有突出贡献
二、员工纪律处分
1.口头警告
(1)上班迟到、早退
(2)上班时仪容仪表不整,如头发散乱、手插口袋、倚靠墙壁、佩戴除婚戒之外的饰物、浓妆艳抹、衣冠不整上班等。
(3)与顾客交谈有不礼貌的行为举止,如在顾客面前梳头、打呵欠、伸懒腰、吹口哨、剪指甲等。
(4)上班时打私人电话或私自会客。
(5)上班时间吃零食、看报纸、聊天等。
(6)在酒吧内粗言秽语、高声喧哗、争吵或嬉戏。
(7)工作时服务效率差,工作粗心。
(8)在非吸烟区吸烟。
2.书面警告
(1)一个月内迟到、早退三次
(2)工作不认真,纪律松懈,工作时间做与工作无关的'事情。
(3)不服从酒吧管理者的管理。
(4)与顾客发生争执或对顾客不礼貌。
(5)工作疏忽。使酒吧财产或经营受到损失。
(6)擅自翻动顾客物品。
(7)出示假病假条。
(8)未经同意擅自调班、调休。
(9)严重违反酒吧管理制度。
(10)擅离岗位。
(11)工作时间打瞌睡。
(12)泄露酒吧商业秘密。
(13)工作时间喝酒或酒后上班。
(14)对可能发生的事故不汇报或隐瞒。
(15)违反卫生安全条例与酒吧卫生安全管理制度。
(16)未经批准在自己的更衣柜内存放酒吧、顾客或其他员工财物。
3.严重警告
(1)一个月内连续旷工三天。
(2)未经许可擅自将酒吧财产移到别处。
(3)拒不接受调查。
(4)损坏顾客与酒吧财产。
(5)设备管理不善,造成酒吧严重损失。
(6)违反安全防火规范,造成事故隐患。
(7)利用岗位便利谋取私利。
(8)向顾客索取财物、小费等。
(9)偷盗物品,伪造单据,与顾客串谋损害酒吧利益。
4.开除或辞退
(1)服务态度恶劣,受到顾客书面投诉并经调查属实。
(2)偷窃酒吧、顾客或同事财物。
(3)涂改、假造单据。
(4)搬弄是非,诽谤他人,影响团结。
(5)故意破坏酒吧设备设施。
(6)在酒吧内销售私人物品。
(7)在酒吧内有损害酒吧形象的言行举止。
(8)经常违反酒吧规定,屡教不改者。
(9)触犯《治安管理处罚法》及国家任何法律。
备注:口头警告一次扣50元,书面警告一次扣100元,严重警告一次扣200元。
以上罗列种种行为仅为举例,过失行为不局限于以上所列条款。
● 员工辞职要打辞职报告吗
一、管理制度
1.人员管理制度
酒吧人员管理制度包括招聘、培训、考核、福利等方面。在招聘方面，酒吧应根据岗位要，制招聘，确保员工具备相技能和素质。在培训方面，酒吧应期进行培训，提高员工务水平和服务质量。在考核方面，酒吧应制考核标准，对员工进行绩效评估，以激励员工积极工作。在福利方面，酒吧应提供合理的薪资待遇、保险福利等，确保员工的权益。
2.安全管理制度
酒吧安全管理制度包括消防安全、食品安全、用电安全等方面。在消防安全方面，酒吧应设置灭火器、消防栓等消防设施，制消防演练计划，提高员工消防意识。在食品安全方面，酒吧应建立食品安全管理制度，保证食品生安全。在用电安全方面，酒吧应期检查电线电器设备，防电器火灾等事故的'发生。
3.服务管理制度
酒吧服务管理制度包括服务流程、服务规范、服务质量等方面。在服务流程方面，酒吧应建立完善的服务流程，确保服务顺畅高效。在服务规范方面，酒吧应制服务规范，规范员工服务行为。在服务质量方面，酒吧应期进行客户满意度调查，及时改进服务质量。
4.经营管理制度
酒吧经营管理制度包括财务管理、库存管理、营销管理等方面。在财务管理方面，酒吧应建立健全的财务制度，保证财务明、合法、规范。在库存管理方面，酒吧应建立库存管理制度，期进行库存盘，防货品浪费和损失。在营销管理方面，酒吧应制营销策略，提高销售额和客户满意度。
二、酒吧考核标准
1.营额
营额是酒吧经营的核心指标，是酒吧考核的重要标准之一。酒吧应制合理的营额目标，通过提高服务质量、营销策略等措施，现营额的提升。
2.客户满意度
客户满意度是反映酒吧服务质量的重要指标。酒吧应期进行客户满意度调查，及时改进服务质量，提高客户满意度。
3.员工绩效
员工绩效是反映酒吧人员管理的重要指标。酒吧应制员工绩效考核标准，对员工进行绩效评估，激励员工积极工作。
4.安全管理
安全管理是保障酒吧正常运营的重要保障。酒吧应期进行安全检查，发现问题及时整改，确保酒吧安全运营。
综所述，酒吧管理制度及考核标准是酒吧正常运营的重要保障。酒吧应根据际情况制相应的管理制度及考核标准，不断提高服务质量和经营效益。
● 员工辞职要打辞职报告吗
酒吧员工是酒吧经营的重要组成部分，他们的管理直接关系到酒吧的经营状况，因此酒吧员工管理制度的健全非常重要。
一、员工招聘与培训
1.招聘标准：酒吧员工需要具备一定的专业技能和工作经验，必须满足身体健康，不吸毒，没有犯罪记录等基本条件。
2.培训课程：为了提高员工的专业素质和工作能力，酒吧应该开设完善的培训课程，包括礼仪、专业技能、消防安全等方面的培训。
二、员工考勤管理
为了保证酒吧正常的经营秩序，实现员工管理，应该建立科学完善的员工考勤管理制度，规定员工的工作时间、签到制度、请假制度、调休制度等规定。
三、员工绩效考核
为了激励员工的工作积极性，酒吧应该建立完善的绩效考核制度，建立科学的考核考评方法和指标，建立绩效奖励制度，让员工的工作得到认可。同时，如果员工表现不佳也应该及时提醒，进行相应的改进和指导，以便提高工作效率。
四、员工安全管理
作为一个娱乐场所，酒吧存在着一定的危险因素，因此必须建立严格的员工安全管理制度，包括防火、防盗、消防等方面的'知识培训，加强员工安全意识的培养，加强安全设施的日常维护。
五、员工考勤管理
为了保持良好的员工关系，酒吧应该定期开展员工活动，建立员工交流平台，加强与员工的联系与沟通，及时解决员工提出的问题，为保持合作愉快的工作环境打下基础。
六、员工福利待遇
除了工资待遇外，酒吧应该为员工提供一定的福利待遇，例如包括零食水果、健康保险、年假等。良好的福利待遇，有助于加强员工的归属感和荣誉感，提高员工忠诚度和团队凝聚力。
综上所述，酒吧员工管理制度的建立与完善有助于提高员工的工作经验和工作效率，促进酒吧的经营发展。在实际经营中，酒吧管理人员需加强对员工管理的重视，确立员工管理理念、规范员工的职业行为，在各方面进行全面而科学的管理，才能创造更高的经营成果。
● 员工辞职要打辞职报告吗
尊敬的领导：
您好！
在经过深思熟虑后我决定辞去目前在公司的职位，现在由于我的个人原因不得不离开公司，给公司造成的不便还请谅解。
加入这个集体一年了，在这一年里我成熟了很多，也明白了许多为人处事的道理。
在过去的一年里领导同事都对我很照顾，在这里曾经有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦，公司里和谐的人际关系和良好的工作作风，一度让我有了找到依靠的感觉，在这里我经历了开心而又不平凡的一年，这一年里的成长将刻在心里一辈子，成为以后生活的'一部分回忆，在参加工作之前，因为各种原因我没有继续上学，只想尽快逃离学校加入工作才是正确的选择，现在经历了一年的历练，终于明白原来知识真的很重要。
同时由于在工作上总也找不到属于自己的那种成就感总困扰着自己，不明白自己的前方到底在哪里，这迷茫曾一度让我痛苦，不明白自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，适合做什么，这些困惑让我萌发了想要辞职的念头，并且也更确定了这个念头，我想重新返回校园，希望可以经过更深的学习能弥补自己的不足，也希望能够通过不断的学习确定自己的定位。
我很清楚现在辞职对公司对自己都是个考验。现在退出这个岗位以后再想拥有就不可能，可我想试试自己的能力，想通过学习试着开拓更开阔的天地，都说爱拼才会赢，现在我想逃避安逸的现实去挑战更残酷的现实，而现在随着公司规模的不断的扩大，也正值用人之际，一切工作都必须按计划进行，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我的离开造成任何损失，我郑重向公司提出辞职。
能为公司效力的时候已经不多了，我一定会把好自己最后一班岗，让公司与自己都不会有任何遗憾。离开这个公司。离开这些曾经同甘共苦的同事，会舍不得，不会忘记领导们的谆谆教诲，不会忘记同事们之间的友善与真诚。也愿公司在今后的工作中更上一层楼，拥有更好的发展前景！
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日
● 员工辞职要打辞职报告吗
尊敬的公司领导：
您好!
首先，非常感谢您这些年来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这近三年来的工作情况，觉得来--工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这一年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的近三年的时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会，下面我将自己的工作进行简单的汇报。维护的'特性一次通过率平均在97%左右，累计发现51个产品问题单，经验总结7篇;脚本验收总体进展平稳，未出现较大事故;工作交接，较难的特性已经交接，剩下较难找开发定位即可;人员培养，基本上可以胜任工厂的大部分工作，可以放心。
但同时，我发觉自己从事--的兴趣也减退了，我不希望自己带着这种情绪工作，对不起您也对不起我自己。真得该换一个环境了，刚好此时有个机会，我打算试试看，所以我决定辞职，请您支持。请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1—2周后离开公司，以便完成工作交接。
在短短的近三年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
● 员工辞职要打辞职报告吗
尊敬的系领导：
您好!非常感谢您一直以来对我的信任和关照，同时致以我深深地歉意，请您谅解我此刻怀着复杂而又愧疚的心情写下这封辞职信。现在由于我的一些个人原因，无法为学生会做出相应的贡献。因此请求允许我离开，正式提出辞职申请。
这段时间，我认真回顾了这两年多来的工作情况，觉得能在学生会工作是我的幸运，对于大家对我的帮助我感激不尽。非常感谢系学生会给予了我这样的工作和锻炼机会。
在这样的一个大的环境里面，能与一群如此优秀的同学合作，我觉得是我的荣幸。是学生会给了我一个展示自己的平台，两年多来的工作让我获益匪浅。我确信我的这段经历和经验，将会给我以后的职业发展带来非常大的`帮助，也非常感谢老师和学长学姐们当初给予我的机会以及支持。在这里，我有过欢笑，有过收获。平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我找到了深深的归属感。但自己的能力有限，不能在工作中做到让领导满意，对此我只能说声抱歉，恳请领导原谅!
也许我不能算是一个合格的学生干部。因为我的.工作能力不是最强的，对此我是既感惭愧又觉无奈。尤其是最近一段时间，我明显感觉到自己工作起来力不从心，因为自己也拖慢了学生会整体的工作效率，对此我深感惭愧!我知道这个时候我决定离开，是缺乏责任心的表现，但是我之前对自己的劝诫已经失去作用了，此刻的我已经没有信心坚持到最后了。现在我感觉到自己的压力很大，为了将我对工作的损害降低到最小，我决定正式申请退出学生会!
很遗憾我不能坚持到最后，我衷心祝愿学生会的以后能走的更好更稳!
此致
敬礼
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
● 员工辞职要打辞职报告吗
为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度、
文印管理规定
一、文印人员按公司规定按时打印公司相关文件、
二、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的资料、如有违反，依据情节轻重给予罚款处理、
三、文印人员应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用、对种设备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作、
电脑管理规定
一、办公室人员遵守公司的保密规定，输入电脑的信息属公司机密，未经批准不准向任何人提供、泄露、违者视情节轻重给予处理、
二、办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息，为领导和有关部门决策提供信息资料、（采集、输入信息以及时、准确、全面为原则、）
三、信息载体必须安全存放、保管，防止丢失或失效、任何人不得将信息载体带出公司、
四、办公室人员应爱护各种设备，降低消耗、费用、对各种设备应按规范要求操作、保养、发现故障，应及时报请维修，以免影响工作、
五、严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等做各种与工作无关事、如有违犯，发现一次按迟到一次处理，执行迟到相关的罚款制度、
六、电脑室设备应由专业人员操作、使用、禁止非专业人员操作、使用，否则，造成设备损坏的应照价赔偿、
办公用品领用规定
一、公司各部门所需的`办公用，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用、
二、各部门专用的表格，由各部门制度格式，由办公室统一订制、
三、办公室用品用能用于办公，不得移作他用或私用、
四、所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用、
五、购置日常办公用品或报销正常办公费用，由办公室主任审批，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置、
电话使用规定
一、公司电话为办公配备，原则上只得用于办公、
二、禁止员工为私事打电话、违者除补交电话费外，给予罚款处理、确有急事者，应先请示部门领导同意，并按规定交相应电话费、
三、联系业务时应尽量控制通话时间，降低费用、
● 员工辞职要打辞职报告吗
第一条 员工必须在员工食堂就餐，严禁在宿舍、走廊，办公室等地就餐，违反1次罚款20元。
第二条 食堂操作间，除食堂工作人员外，其他闲散人员不得随意进入，违反1次罚款20元。
第三条 就餐要排队打饭，不得拥挤、打闹和大声喧哗，做到吃多少打多少，严防浪费。
第四条 员工就餐时，要注意保持室内卫生，不随地吐痰，不准乱扔脏物，严禁在食堂内吸烟。
第五条 就餐员工要养成爱护公物的习惯，不准损坏餐具、餐桌和餐椅，损坏要按原价赔偿。
第六条 如有倒饭现象一经发现罚款50元。
● 员工辞职要打辞职报告吗
尊敬的xx领导：
您好!
在银行里工作的这些时间都是我前半生以来最为幸福的日子，在银行里我收获到的不仅仅是工作上的提升，更是与同事相互间感情的升温。很感谢这段日子能将我打造得这般优秀，但是我还是要因为我家中的事情而离开这份工作。
当时能进入这份工作也都是领导的帮助，由于我个人能力的缺乏差点无缘银行的这份岗位，但是领导对我的信任让我更是坚定地想要将这份工作完成好。在工作期间我都有尽力去完成好，并且我相当的努力去完成自己应该要做好的事情，对于自己的工作我从来都不敢有任何的马虎，并且每一件事情我都是尽全力在完成。现在看着自己的那些业绩虽说是不多，但是我依旧很满足，毕竟这些都是我自己努力之后的结果。
银行的这份工作带给我了很多的东西，我也更是明白自己在不断前行的路上有很多的地方都是需要不断去努力的。本来我也是想要在银行的这份工作上努力去拼搏一下，并且让自己可以在这份工作上有一定的`成就，但是老天爷似乎并不看好我，更是让我的家人遭此横祸来阻止我在这份工作上的成长。现在的我感到自己实在有些难以承受，尤其是听到家中出现这般的事情，心中简直是无比的悔恨。现在的我只想要好好去照顾自己的家人，对于自己的这份工作我想先暂时放下，毕竟在这样的情况下我也是没有办法兼顾好自己的生活与工作。
当然这也是我再三思考才做下的决定，现在更是不会改变，对于这份工作我确实有较多的不舍，但是对于我的家人来说，他们显得更是重要。工作没有了可以再找，而家人是必须要尽力去好好呵护的。如今我做下这般的取舍，当然也是希望自己能够将自己的家事处理好，对于自己的未来当然还是有机会再去闯一闯的。
现在的我已经是下定了决心，并且不会再改变，对于领导对我的关照我都是万分感激的，而现在辜负了您，我的内心也是相当的不好受，所以我想要求得您的谅解，毕竟这确实是让我没有办法继续在这份工作上奋斗的事情，所以我也相信领导是能够理解我的。
工作期间我在领导出学到的那些东西，让我整个人都十分的充实，那些东西不管是在接下来的生活或是工作中都会让我受用不尽，对于领导我一直以来都是相当尊敬的，所以对于您的话语我是万万不敢忘记。也希望在我离开银行之后，银行还是可以像往常一般有秩序的运转，当然领导还是能完全的投身于工作中。
此致
敬礼!
辞职人：xxx
20xx年x月x日
● 员工辞职要打辞职报告吗
尊敬的领导：
您好！
做护士工作，我也是在医院有了一些日子，但这份工作的情况我也是深有体会，特别是晚班的工作更是如此，让我的身体也是不再像之前那么的好了，我也是感受到这份工作的辛苦自己无法再继续的承受下去，所以也是决定离职。
工作的日子里，我也是积极的去做好自己本职的工作，我明白作为护理人员去为病人服务，让他们更好的康复也是我们的工作职责，也是应该有的责任，以前我也是很羡慕医护人员，但真的在这个岗位上工作之后才明白这光鲜之下的辛苦，也是多么的不容易，同时也是知道工作并不是以前想的那么的美好，也是有很多的方面是需要我们去承担的责任，有的压力也是让我慢慢的开始有些厌倦了这份工作，不再像之前那样的有动力，什么都是新鲜的事情，但同时我也是明白既然还在岗位，也是要继续的做好才行，但也是无法再坚持长久，所以我也是和家人商量，和朋友去交流，去考虑了自己的一个情况，同时也是和领导聊过调岗的事情，但医院的岗位只有那么多，也是暂时没有机会，所以我也是想了很久，最终还是决定离开。
可能这个决定领导觉得我做的仓促，但其实并不是如此，而是我也是想了很久，同时也是得到了家人们的支持，给予了我肯定，让我也是明白，即使而今社会的竞争是残酷的，这份工作也是有编制，有好的待遇的，但是太过于辛苦，而且压力也是让我有些承受不了了同时也是让我的身体有些糟糕，我也是不想再继续的上晚班，所以也是希望您理解，此次的.决定是自己想清楚了，才来和领导您说的，也是自己对于以后有了自己一个想法，知道以后的路应该如何的去走。同时在岗位上，我也是明显的感受到，和之前相比，自己的工作虽然熟练的去做好了，但是也是没有了那一种成就感，只是把工作当成了工作，也是担心自己以后会犯错，也是不想由于自己的原因而导致护理的工作没有做好，那样也是对于病人是很不负责的。
此次的离开，也是望领导您理解，当然收尾的工作我也是会认真做好，不负岗位的职责要求，同时对于以后我也是会想清楚，去找过一份合适自己的工作，也是感激这些年来同事们以及领导对于我工作的支持和帮助，不过而今要离开，也是望领导予以同意。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
● 员工辞职要打辞职报告吗
尊敬的院领导：
您好！
我是外科室的医生x，我递交了辞职报告。
我感谢两年多来医院给我这个学习进步的机会，也非常感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心地感谢大家！
经过深思熟虑，我现在决定辞职，主要理由有以下几点：
首先，我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意，但我希望领导们在我们手下工作过程中给予更多地理解，在平时的工作中，不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状，就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿，因为虽然在病人看来你是大公无私的，但你知道吗？病人有很多时候也是无理取闹，而你呢？在没有任何调查的`情况下就这样全盘否定地批评我们，大大伤害了我们的自尊，也打击了我们的积极性！
其次，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有下降，风险日益加大，医患关系日益紧张，而工资仍是五百块钱，却没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰难，连自己都难以养活，我失去了积极性，如果我再这样上班，我怕难免会出医疗事故，或者是意外，给医院造成不必要的损失，所以我申请辞职！
第三点，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但结果却让我深感意外，一个收费的来医院工作不够半年，却得到了编制，这让我心里很不爽，其实让医院每个人都很不爽，你这是大公无私吗？我不知道你从中得到什么利益或是被什么权力所威胁，但你总得有个交待啊！你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威信可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，觉得这个地方不再适合我发展，所以我决定向您辞职！
就凭以上三点，我想我有足够的理由辞职，特下此决心，望谅解请给予批准！
在此，我首先祝我们x医院一切顺利，万事如意；其次我祝各位院领导身体健康，全家幸福，快乐，安康！
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年x月x日
● 员工辞职要打辞职报告吗
第一条根据中石化集团油库安全管理有关制度，为加强入库管理，保障安全，特制定本规定。自觉接受门卫检查、登记。
第二条各种车辆入库前，必须按先后秩序排队，入库时停车接受检查，提油车辆凭提油《ic卡》入库；作业维修车辆凭油库签发的《作业许可证》入库，并实行进、出库登记、检查。进、出油库车辆按“一车一闸”低速（5km/h）、有序、在规定的范围内行驶，并服从油库指挥。
第三条进入油库的机动车辆，排气管必须配戴火花熄灭器，拖地铁链离地，配备有效的灭火器，严禁押运员等无关人员入库。运输油品的车辆出库时应交验有效出库单。
第四条严禁携带手机、打火机等火种、易燃易爆物品及其它等可能危及油库安全的物品入库。手机、打火机等物品，入库司机必须寄存门卫室的存放柜内。
第五条禁止非油品运输车辆入库，经油库批准入库的`施工作业车辆，必须严格检查有无装载违禁物品，严禁装载与作业无关的物品进入油库。
第六条外来施工人本油库员工凭《工作证》入库，并自觉接受检查登记。
第七条政府部门有关人员因公务进库，按制度规定，由油库领导接待陪同，提醒注事项，登记入库。
第八条上级单位人员因工作需要入库，由油库领导陪同，持《临时出入证》入库。
第九条入库人员必须遵守油库安全管理制度，听从油库工作人员的指引和指挥。未经允许，不得擅自使用和移动油库的设备和用具。《临时出入证》由油库收回。
第十条出库人员不得私自携带公物出库，公用物品出库必须提交有关票证，或持有油库领导签发的《油库物品出库验放单》，经检查登记后放行。
第十一条外来施工人员入库前，须经油库安全教育，统一办理《临时施工作业证》，门卫值班人员必须严格检查持证人姓名、施工单位、编号，核对相片无误准予入库，防止冒名顶替人员入库。
第十二条出库的车辆和人员应自觉地接受油库的检查。
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本《人员值班管理制度》旨在规范公司内部的值班工作流程，确保日常运营的稳定性和应急事件的`有效处理。主要内容涵盖以下几个方面：
1. 值班人员的职责与权限
2. 值班时间与轮班制度
3. 值班报告与交接程序
4. 应急情况的处理与沟通机制
5. 值班考核与激励机制
内容概述：
1. 明确值班人员的工作内容，包括日常监控、信息记录、问题处理等。
2. 设定合理的值班时间表，确保24小时有人值守，并规定节假日及特殊情况的值班安排。
3. 规定详细的值班报告格式，确保信息传递的准确性和及时性。
4. 制定应急响应流程，提高对突发事件的应对能力。
5. 建立值班人员的绩效评价体系，激发其工作积极性。
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外包人员管理制度是企业运营中不可或缺的一部分，旨在规范外包团队的行为，确保他们与企业内部团队的`有效协作，同时保护企业的核心利益。这一制度涵盖了以下几个主要方面：
1、外包人员的筛选与招聘流程
2、工作职责与任务分配
3、行为准则与企业文化的融入
4、绩效评估与激励机制
5、保密协议与知识产权保护
6、沟通协调与问题解决机制
7、合同管理与终止条款
内容概述：
1、筛选与招聘流程：明确外包人员的资质要求，设定面试和评估标准，确保选择合适的人选。
2、 职责与任务：详细定义外包人员的工作范围，避免责任模糊，确保任务顺利完成。
3、行为准则：规定外包人员应遵守的企业规则，如职业道德、工作时间、着装规范等。
4、绩效评估：设定客观公正的评价标准，以激励外包人员提高工作效率和质量。
5、保密协议：确保外包人员理解并遵守保密义务，防止敏感信息泄露。
6、沟通协调：建立有效的沟通渠道，解决外包人员与内部团队间的合作问题。
7、合同管理：明确合同条款，包括服务期限、费用支付、违约责任等，保障双方权益。
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第一条、公司所有员工自请辞职者，应按下列期限预先提出辞呈并交书面的申请。
1、经理（含）以上人员，应于离职二月前提出。
2、主任（含）以下人员，应于离职一月前提出。
凡经理以上人员自辞职申请上交起未满二月擅自离开公司的或主任以下人员自辞职申请上交起未满一月擅自离开公司的，一律按违约处理，公司有权扣留其工资和风险金。
第二条、所有离职者经部门主管和公司总经理批准后，按照员工离职办理表的相关内容进行手续办理，待完善各项手续后方可离职。
第三条、因故被公司解聘的人员，由人力资源部提前一月书面通知，待完善相关手续后方可离职。
第四条、经批准离职人员，应在离职前办妥业务移交手续，并经由部门主管监督交接完成后，可发给当月工资，未办妥各项离职手续者，工资延发。
第五条、工作移交时，接任员工对于移交事项查有遗漏或手续欠妥者，应会同主管、离职人员核对，自移交日起三日内补办清楚。
第六条、凡有下列行为的人员，公司将解除劳动合同予以辞退，永不录用。
1、不服从公司管理和安排，经劝告仍不改正的。
2、安全意识较差，不遵守公司安全管理制度，不履行自己的安全职责，累计3次无故不参加安全会议、安全教育培训的。
3、一年内发生事故三次以上，累计事故损失4万元以上的'。
4、不遵守管理制度，工作不认真负责，服务态度极差，造成机械损失或重大投诉。
5、有严重经济问题，搞徇si舞弊的。
6、擅自停运、堵站、堵路、聚众闹事、干扰他人正常经营，不服从公司安排管理或给公司造成恶劣影响的。
7、发生甩客、宰客，有重大服务质量投诉，侮辱、谩骂、殴打乘客，情节严重的。
8、发生重特大交通事故并负主要责任或以上的。
9、一年内有三次或三次以上劣迹记录的。
10、被列入公司黑名单的。
11、被行业主管部门注销机动车驾驶证或从业资格证的。
12、严重违规经营的。
13、有违法犯罪行为的。
14、造成重伤伤人事故的。
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1. 目的和适用范围
为了保证生产车间有序作业，确保离岗人员有人顶岗并及时回岗，特制订本办法。本办法适用于生产部所有生产一线人员(包括班组长)临时离岗的'管理。
2.管理要求
2.1离岗证由行政人事部统一制作，每个离岗牌编号并加盖行政章后方可生效。对于长时间滞留在个人手中的离岗证，行政人事部有权利声明失效，持失效后的离岗牌离岗视为无牌离岗。
2.2离岗牌按照产线实际情况配置，并在行政部登记备案。原则上每个班组编制配置一个，当班组人数超过10人时，按照每10-15人配置一个。
2.3离岗证由班组长保管(或放置在指定位置)。离岗人员领取离岗证时须用本人厂牌替换领取离岗证。
2.4非休息时间原则上不准离岗。
3离岗规定
3.1 离岗人员在经组长同意后用本人厂牌换取“离岗证”；
3.2 离岗人员在“员工离岗登记表”上登记姓名(工号)、去向；班组长填写具体离岗时间(班组长每次只能批准一位员工离岗，如必须两位以上同时离岗则需主管及以上同意)；
3.3 离岗员工归岗后到班组长处上交“离岗证”并领走本人厂牌，班组长在离岗登记表上填写归岗实际时间，超过15分钟以上者汇报主管；
3.4 班组长对于一天非休息时间2次及以上离岗者汇报主管；
3.5 需要离开4楼生产车间的员工，须由保安登记离岗人员信息并查验离岗证后放行。保安登记离岗人员离开和返回的时间。
3.6 主管对频繁离岗者要实际了解情况，异常时汇报经理；
3.7 如工作原因离岗者不适应本规定，需经理及以上同意。
4.考核要求
4.1不按本办法要求持证而离岗的人员，查处一次罚款20元；
4.2离岗超时15分钟以上者，不计算工时(从离岗时间开始计算到返岗或者下班)，超时4个小时按照旷工处理；
4.3离岗证丢失由班组长写出补证申请，主管和经理签字后交行政部补办，离岗证每丢失一次扣责任班组长50元。
4.3一个月内班组发生5次违反本办法管理要求的行为或者离岗牌丢失，班组长承担连带责任，罚款50。
4.4一个月内生产车间发生10次违反本办法管理要求的行为或者离岗牌连续丢失2次，车间主管承担连带责任，罚款100元。
4.5一个月内制造部发生15次违反本办法管理要求的行为或者离岗牌连续丢失3次，制造部经理承担连带责任，罚款200元。
本办法由行政部负责解释和修订，自20xx年5月1日起执行，直至新版本替代
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首先，领班是最基层的管理者与监督者。
正所谓是兵头将尾，无论是什么样的工作任务，最终都要由领班落实和检查，这就要求领班在接受上级领导分配工作任务时要细心。有不明白的地方要问清楚，不能盲目自信的理解，不要把问题带到下面的工作中去。在布置工作时，要针对不同员工的特点来布置，充分发挥每一位员工的特长和潜力，以便更好的完成工作任务。工作任务布置下去后，还应该即时的检查和监督工作的完成情况，对员工给予必要的帮助和指导，。工作中如果出现了新的问题，应当即时向主管汇报请示，不要自作主张，擅自处理，以免在工作中出现更多的问题。
其次，领班还是上级主管与下级沟通的桥梁。
领班不但要即时准确的把领导交办的工作任务传达给员工，还应该经常把员工的.情况反映给主管，因为领班与员工接触最多，对员工的各种情况了解的比较详细，及时把这些反映给主管，有利于主管掌握员工的思想动态，及时调整管理策略，把一些不利于工作的问题消灭在萌芽状态。通过不断的沟通，还可以增加管理的透明度，消除一些不必要的误会，消除不利于团结的各种因素，便大家团结一心，共同努力，更好的完成本职工作。
作为一名服务领班，应该做到头脑灵活，反应机。 在工作上，要熟练掌握各个工作岗位的工作内容和特点，熟悉工作区域内设备设施的基本情况，熟悉各种突发事件的处理规程和应急预案，做到遇事不慌，头脑清醒，处理果断。在管理上，一方面要严格按照中心的各项规章制度管理，需动员员工去工作，另一方面也应该实行人性化管理，由于服务工作的多样性，有的工作岗位的工作环境比较艰苦，这就要求我们领班人员在工作中要随时观察员工的情况，及时关心他们、爱护他们，在工作上和生活中提供更多的帮助，使他们感觉就像是生活在一个大家庭里，从而把全部精力投入到工作中去，把本职工作做得更好。
另外，对员工的培训也是一项很重要的工作。服务工作情况多变，各种事情可能随时发生，通过各种专业或非专业的培训，可以促使员工学习更多的知识，提高员工的自身素质，提高员工的工作能力，使员工可以应对工作中不断出现的情况、新问题，使员工尽可能成为一专多能的人，从而更有利于工作的开展。
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首先，领班是最基层的管理者与监督者。 正所谓是兵头将尾，无论是什么样的工作任务，最终都要由领班落实与检查，这就要求领班在接受上 级领导分配工作任务时要细心，有不明白的地方要问清楚，不要盲目自信的瞎理解，不要把问题带到下面 的工作中去。在布置工作时，要针对不同员工的特点来布置，充分发挥每一位员工的特长和潜力，以便于 更好的完成工作任务。工作任务布置下去后还应该及时的检查监督工作的完成情况，对员工给予必要的帮 助和指导。工作中如果出现新的问题应及时向主管汇报请示，不要自作主张，擅自处理，以免在工作中出 现更多的错误。
其次，领班还是上级主管与员工沟通的桥梁。 领班不但要及时准确的把领导交办的工作任务传达给员工，还应该经常把员工的情况反映给主管。因 为领班与员工接触最多，对员工的各种情况了解的比较详细，及时把这些情况反映给主管有利于主管掌握 员工的思想动态，及时调整管理策略，把一些不利于工作的.问题消灭在萌芽状态。通过不断的沟通，还可 以增加管理的透明度，消除一些不必要的误会，消除不利于团结的各种因素，使大家团结一心，共同努力， 更好的完成本职工作。
作为一名领班，应该做到头脑灵活，反应机敏。在工作上，要熟练掌握各个工作岗位的工作内容 和特点；熟悉工作区域内的设备设施的基本情况；熟悉各种突发事件的处理规程和应急预案；做到遇事不 慌，头脑清醒，处理果断。
在管理上一方面要严格按照中心的各项规章制度管理，带动员工去工作，另一 方面也应该实行人性化管理。由于保洁工作的特殊性，有的工作岗位的工作环境比较艰苦，这就要求我们 领班人员在工作过程中要随时观察员工的情况，及时关心他们，爱护他们，在工作上和生活中给他们提供 更多的帮助，使他们感觉就像生活在一个大家庭里面，从而把全部精力投入到工作当中去，把本职工作做 得更好。
另外，对员工的培训也是一项很重要的工作。工作情况多变，各种事情随时都有可能发生，通过 各种专业或非专业的培训，可以使员工学习到更多的知识，提高员工的自身素质，提高员工的工作能力， 使员工可以应对工作中不断出现的新情况，新问题，使员工尽可能地成为一专多能的人，从而更有利于工 作的开展。 总而言之，要想做好领班工作，除了要有正确的认识以外，在工作中还要仔细认真，要勤看，勤听， 勤转，勤想，要有责任心，同时在工作中还要不断学习，不断丰富自己的工作经验，不断提高自己的工作 能力，通过不懈的努力把领班工作做得更好。
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鸡汤鸡血，都要来一点儿
“世界那么大，我想去看看”，“青春是场说走就走的旅行”，一个诗意一个肆意，但都恰到好处地戳中了年轻人的心思，引发舆论旋风。
据说校方已批准了顾老师的辞职请求，而且她真的“说走就走”，到了成都，不知道情怀与现实的过招，有没有什么不适之感？
顾老师的辞职理由说得很明白，她想去看看世界，除了物质，她还有更多人文的、精神方面的诉求，对她来说，这是比物质更重要的东西。而她的领导也是有情怀的人，或者说是能够理解她的情怀的人，给了她追求梦想的自由。
员工可以为“情怀”而走，可不可以为“情怀”而留呢？这就为我们提出了一个新的管理课题：除了物质奖惩之外，那些曾经被视为不能当饭吃的“心灵鸡汤”之类的精神元素是否不该忽略？
自改革开放以来，经济高速列车已经快速度地奔驰了30多年，30年来，物质方面的制约条件逐步消失，人对自由的追求在逐步加大，如果对这一变化趋势没有合理引导，还沿用过去那种被视为一奖就灵的手段来进行管理，就有可能出现刻舟求剑似的笑柄。
作为单位企业的管理者，该如何适应这一新常态？东南沿海城市的一些企业，虽然工资一加再加，用工荒却始终未能避免。物质激励存在着经济学上边际递减的规律，给员工更多精神层面的慰藉，用“心灵鸡汤”甚至“心灵鸡血”为他们物质化的生活注入一股诗意的、充满人性的光辉，是对新生代另一层面的关切，甚至可以激发员工的创造性。
不是不要，看你怎么给
“鸡汤喝太多，智商会下降”，这貌似也是一碗鸡汤；“不要鸡血，不要鸡汤，要行动！”这句话本身就够鸡血的。
所以，鸡汤还是鸡血，要或者不要，其实就是一个适时、适度的问题。
在“张瑞敏怒砸冰箱”热血沸腾之下，可能很多人并未觉察，海尔还是“鸡汤”管理的鼻祖。早在1996年，一位四川农民投诉海尔洗衣机排水管堵坏了。服务人员上门维修时发现，这位农民居然用洗衣机洗地瓜，泥土大，当然容易堵坏！农民要海尔退赔。如何处理这件事非常考验海尔员工的智慧。按理，海尔可以完全不管。洗衣机嘛，不言而喻，当然是用于洗衣的，洗地瓜洗坏了责任在你消费者。但海尔也有一定责任，因为它没有说洗衣机是不可以洗地瓜的。这个时候，不是海尔的制度，而是海尔“真诚到永远”，强调服务至上的文化指引员工妥善地解决了农民的申诉。
更绝的是，海尔在此后，居然发明了可用于洗地瓜的洗衣机，这使得本来可能演变成“公共危机”的一件对海尔相对不利的事件变成了喜剧。其中所仰赖的正是海尔的精神方面柔性管理的“指南针”作用。
这个案例给人的启迪是，企业制度只是行为规范的底线，激励机制是开发人力资源的手段，企业管理的更高境界是依“心”而行，这需要文化的滋养。
北京大学文化资源研究中心主任张颐武在《名言的泛化：“鸡汤”与“鸡血”》一文中指出：“‘鸡汤’如果货真价实，喝了起码没有什么坏处；但如果是用鸡精调制，有时用量过多也会有害；而打‘鸡血’一味追求强刺激，就会对社会和个人产生严重的危害。”
所以咧，要鸡汤还是鸡血？你觉得呢？
职场法则之申请加薪需要选对时机
工作经验又增长了一年，所面临的生存压力也更大了一些，但大家可能最为关心的问题还是“我的薪水会涨吗？”关于加薪的方法和技巧，网上也有不少文章。在这里小编也给大家提个醒，想要加薪，你必须要了解加薪成功的三大时机。
申请加薪时机一：绩效评估报告出来后
一般而言，每年的年中和年底都是公司进行绩效评估的时候，公司会根据评估的结果在第二年的年初进行职位、薪酬等各方面的调整。因此在评估结果出来之后，如果自己的业绩不错，与其他公司的员工进行合理比照后发现有加薪的空间，那么可以以能力和业绩为资本向老板提出加薪，这样做的成功几率较大。
申请加薪时机二：公司业绩有显著提升时
公司业绩好，老板的心情自然愉悦，这也为你提加薪创造了良好的条件。作为公司的一员，你的努力在这个时候也更容易被老板得到肯定。反之，如果你所在的企业正遭遇危机，那你加薪的申请只会让老板反感。
申请加薪时机三：工作得到老板赞赏时
当老板夸奖你的时候便是你提加薪的绝佳时机，一是因为老板看到了你的成果，二是这个时候的老板心情一定不错，你可以半开玩笑半认真地告诉他：现在外面机会很多，如果你不留我，我可要走了。这样的话说上两三次，老板肯定会放在心上。
两种错误的加薪想法
虽然物价、房价在不断上涨，生存的成本和压力也在逐步增大，大家对于加薪的预期也更为强烈，但你如果不注意方式和方法，即使你的生存压力上升一倍，你的加薪仍然可能永远只会停留在原始阶段。
首先要提醒大家的是被动式加薪的错误。
典型的表现是：很多人认为只要努力工作，老板自然会看在眼里，到时候升职加薪会不请自来。这种类型的员工，往往都是属于脚踏实地、为人低调、埋头做事型的忠诚员工。他们是企业发展的。功臣，一直在默默贡献，任劳任怨。他们内心里虽然渴望得到更高的薪水和待遇，但从来没有主动争取过，也不知道怎么争取。
员工为公司创造价值，老板主动为有价值的员工升职加薪，从道理上来说，这种想法本是天经地义，无可厚非。但是，在实际的职场上，如果你只是以这种被动等待的方式来获得升职加薪的机会，那么，你胜算的几率就小之又小了。据调查显示，职场上有70%的人之所以没有得到加薪的机会，是因为他们从来没有向老板提起过。有人会问：如果老板不加薪，有本事的人都了， 在行业上人才很多，想要在众多的人才中挑选出适合自己的不免要花费一些时间。公司还怎么发展？难道老板看不到这一点吗？这个问题的确是问到点子上去了。但是对于老板来说，他可不会这么想。你要知道，把明明进了自己腰包的钱再掏出来分给别人，这是多么令人痛苦的一件事。同时，如果老板给你3000块的工资，而你没有意见，那么就等于默认你对这个价格很满意；既然很满意，他又为什么要给你再额外增加工资呢？这样增加了人力资源成本不说，更重要的是，进入他口袋的钱就会直接减少。再者，像拿破仑那样能够记住每一个士兵的面孔、能够主动重视员工价值的老板，已经是凤毛麟角（如果被你碰上了， 前段时间一直为工作发愁，后来朋友推荐了三明招聘网还不错，投递简历回复率很高，也很快捷。你就真是太幸运了）。大多数情况下，如果公司人数比较多的话，即使你工作了一年，老板也未必认识你，甚至根本不知道还有你这个一个员工存在过，又怎么可能为你升职加薪呢？
第二种错误是认为工作年限长就能得到加薪的机会。
不少朋友都会有这样的想法：我来到公司都好几年了，也属于。老资格。了（有点儿。倚老卖老。的意思），虽然没有功劳，但也有苦劳。就看在熬这几年光阴的份儿上，老板也应该考虑一下为我加薪的事儿了。这种人好几年都没有进步过，除了第一年在进步之外，其他几年基本上都是在。吃老本。，或者是原地踏步。虽然年龄在日益增大，但在专业技能上却并没有随年龄增长而实现相应比例的突破。前几天找工作想看看有关面试方面的知识，无意中发现龙岩人才网里面有很多有关职场的文章，学习了不少知识。这种情况本质上就是属于倒退的表现，这种员工在老板眼中也会被视为。鸡肋。对于这种员工来说，如果老板不开你，已经算是比较幸运的了。
人因梦想而伟大，因学习而改变，因行动而成功，努力把工作做好吧！
职场男性而立之年的苦恼
有数据分析认为，进入而立之年的职场男性普遍都有“三高”：高欲望、高压力、高风险，即对事业和生活的追求多、欲望高，同时正面临着事业上的上升或转型期，且面临着来自于婚姻、家庭、工作、生活等各方面的高压力。
有数据分析认为，进入而立之年的职场男性普遍都有“三高”：高欲望、高压力、高风险，即对事业和生活的追求多、欲望高，同时正面临着事业上的上升或转型期，且面临着来自于婚姻、家庭、工作、生活等各方面的高压力。“三高”的存在使得这一年龄段的男性职场人容易产生各种各样的困惑。
这一现象，处在30―35岁的男性职业人士是高发人群，他们困惑多的主要原因有三方面：
第一，社会压力。对于一个30岁左右的男性来说，都期望此时的自己已经找到了职业方向，并且已经进入一个上升通道，在职位和薪水上也已经达到了一定的层次。然而实际情况却是，很多人到了30岁却感觉自己并没有“立”。事业上并不得意，薪金没涨、位置没升，对自己的境遇感到十分不满，而此时来自社会和家庭的压力更使他们心力交瘁。
职场男性而立之年的苦恼
32岁小王，每天除了工作还是工作、没有朋友、没有爱情。日子一天天的`过去，他的危机感也日益强烈，怕自己所学的知识老化、怕在激烈的竞争中被淘汰，因此他加倍努力地工作。不知从什么时候起，加班成了家常便饭，有时他甚至放弃了双休日。然而，尽管那么努力，他却始终认为自己没有能够达到期望的地步，很多大学的同学都已经是部门的小头目了，他还是个技术老兵，薪水虽然涨了一点，可还是没到他的期望。小王告诉我们的职业规划师，他感觉自己没能在三十岁彻底地立起来，他怀疑自己的能力，甚至开始怀疑自己的人生。以至于到后来，他在公司里打不起精神，每天只是在混日子，这又使他离自己的目标越来越远，最后不得不寻求心理帮助。
第二，经济压力。现代职场中的大多数男都会性选择在30岁至35岁做父亲。男人当爹后感觉到的生活压力更大，主要就是经济压力。因为这时的他们上有老、下有小，不努力工作怎么能行？如何能得到够用的薪水成为了他们的当务之急，此时的男性也必须要花费相当一部分时间和精力来处理家庭事务，使之在工作上不能全身心投入，因此这个时段的男人容易产生工作倦怠、工作疲劳等各种各样的问题。而现在多数人的解决办法就是，放弃自己的休息时间，他们一心扑在工作和家庭上，工作过劳等现象也是多发阶段。
第三，前程压力。许多男人在30岁以前对自己的定位并不明确，有的甚至没有好好地规划过自己的未来。或者他们由于年轻没有经验，所以把事情想得太简单，或者由于年少，多少有些轻狂。到了30岁左右，在职场上也已经摸爬滚打了六七年，看到了许多事情，人也改变许多，对自己的定位也更明确了，这个时候的他们迫切需要拟订一份切实的职业规划。然而，虽然他们中的相当部分人想对自己进行再定位，但总还是会出现一些偏差和问题，或是定位模糊、或找不到切入口、或实施起来力不从心……这些都给他们攀登更高的前程带来了不大不小的阴影。
专家针对我们以上所说，给出了专业的点评：30―35岁的男性正处于事业的关键时期，自然也是困惑最多的时期，在这个时候是最容易产生职业和心理上的危机。对于这一群体来说，渡过危机必须需要多方面进行努力。一方面，要理性地评估自身职业发展现状，制定合理、可行的职业目标和规划；另一方面，要设法处理好家庭与事业的关系，平衡工作与休息，适当的给自己放假，给自己一定的放松时间；同时，还要注意更新知识，要合理的制定学习和休息计划，万不可只顾一边。
职场上被重用的六大秘诀
为什么有的人勤奋工作却得不到提拔重用？有着二十余年职业经验的公司经理人告诉我：大凡工作出类拔萃的人，他们的表现都是相似的。
你想得到上司的重用，那就应该了解下面的六项准则：
解决问题才能显露才华
我主张“开门”政策。除开会时间外，任何职员都可以光临我的办公室倾吐问题。有一位叫洛丽的职员是这项政策的忠实执行者。
一天，洛丽气呼呼地跑进来，一屁股坐在我办公桌对面的椅子里诉说起她的问题。她在公司顾客服务部工作，几周来，顾客的电话重重地包围着她。顾客们抱怨公司把货物搞错了。她被这种处境弄得十分恼火，请求我采取措施，否则就辞职不干了。
“我马上解决，洛丽。”我像往常一样对她说，“我查查是什么原因。”她向我表示感谢后满意地离开了办公室。
洛丽所要求得到的常常只是一点安慰，一点保证，而她对自己的处事准则是这样想的：“我是个孩子，我不想为处理工作事务而绞尽脑汁，工作得顺顺当当我就满足了。”
取“小孩子”态度的职员能心直口快地和上司交谈，但决不会被赋予重任。
假设洛丽这样说：“我接到许多顾客的投诉电话，说他们收到的是别人的货物，我想我们是否应该这样处理……”
这是多么截然不同的表现啊！洛丽要是能带着问题向我汇报，那么她就很可能会成为被提拔的对象。
人人都会遇到问题，而解决问题才是我们要做的。我建议你从寻找问题开始。“问题不找你，你别找问题”的处事哲学应变为“问题不找你，你要找问题”。只有通过解决问题才能显露你的才华。
不要怕犯错误
大多数人认为：如果上司发现他们身上有几处缺点，晋升的机会就会化为泡影。由于害怕暴露自己的缺点，他们说话办事谨小慎微，开会时坐在最后一排，为使自己不引人注意而绞尽脑汁。
避免犯错误的唯一方法就是不做任何无把握的事。其实，从不犯错误的人表现为缺乏创造力，这种人成天沉浸于日常的工作琐事中，从不考虑未来会怎么样。保持四平八稳者是不会有出头之日的。
上司更重视你明天的作为
多年来，令我困惑不解的是，越来越多的人认为，只要能圆满地完成本职工作，并且工作年限长就会有资格被提拔或晋升。
这种想法是片面的，老板希望人人都努力做好本职工作，这只是获取工资的资本。而更重要的是，不但要做好工作，而且必须做出出人意料的成绩。
提拔重用一个人决不只是因为他昨天表现突出，而是因为上司认为他具有明天会大有作为的潜力。提拔重用不是对过去成绩的奖赏，而是对能实现未来目标的一种鼓励。如果上司认为你不能胜任某项工作，无论你采取什么办法，他也不会让你承担重任，这是是否重用一个人的基本准则。
学会推销自己
对一名优秀的职员来说，只拼命工作是不够的，还必须让上司知道你做了些什么。你必须设法让上司了解你的才能、技术和潜力，你必须学会推销自己。
一天上午，一个叫安德鲁的年轻职员要求见我，说是为了一件对公司、对我、对他都很重要的事。
“什么事呢？”我心里想。
一会儿，安德鲁来到办公室，非常自信地对我说：“经理，我开门见山讲吧。我有能力做更多的工作，承担更多的责任。我在时刻准备着。”
我很喜欢他这种表现。他所说的三句话，态度诚恳，直截了当，简明扼要。根据他的才华和他再三请求，安德鲁得到了公司行政副经理的位置。他现在正独立经营一个公司。
要敢于抓住机会
你可能听说过“机不可失，时不再来”的谚语，万万不要信奉这种说法，机会会随时出现，只是来去匆匆而已。
如果你一旦有机会获得某个职位，一定要接受下来。要相信自己最终是能胜任的，决不可等胜任了再接受。如果上司问你：“你能胜任这项工作吗？”你要毫不犹豫地回答：“当然了。”
你可能很担心不能胜任新工作，而心里直嘀咕：“我实际上不能胜任。怎样才能学会做新的工作呢？我已经感到肩上的担子够重了。”当承担新责任时，人们起初有这种想法是很正常的。
只要你有机会学游泳，那么就大胆地跳入水中，先用狗刨式，最终会学会蛙泳、蝶泳、自由泳的。
结交真正的朋友
我们不过分强调在公司中建立人与人之间的关系有多么重要，但最好是广交朋友。不可只注重联系和自己同职位的人，这样会造成领导者与被领导者格格不入的危险。
要与比自己水平高而能帮助你提高工作能力的人建立友谊，并发展与思想进步者的关系。要尽量避开满腹牢骚者，因为他们会削弱你积极向上的锐气。
出现这5大信号你就要准备职场充电
职场工作枯燥无味，时间久了白领会出现怠慢情绪，而这时你需要充电了！许多白领已经注意到了需要充电的几个信号。
信号一：感觉自己的职业没意思
如今竞争激烈的职场生存环境中，找一份比较合适的工作都很困难，找一份自己喜爱的工作更是难上加难。我们所能做的就是“干一行爱一行”，尽量达到谋生和 人生 追求的和谐统一，否则眼高手低，可能会耽误了一生。如果想在一个行业中深入发展下去，充电是必不可少的途径。否则，在别人大踏步前进的时候，停滞不前的人 就意味着在“贬值”。
如果你觉得目前的工作很没意思，但一时还没能找到合适的方向，不妨先做继续深入的打算，利用充电的机会充实自己，同时提高未来发展的“含金量”。
信号二：工作中出现“不明飞行物”
信息时代的知识呈膨胀性扩展趋势，刚刚掌握的资讯，也许 过两天就已经过时了，如果不及时更新知识，很容易被淘汰。你是否经常被这种出现在工作中的“不明飞行 物”弄得尴尬或紧张？是到了用学习来补充能量的时候了。特别是在终身学习的大环境下，找到工作就一劳永逸的想法早已不合时宜。
在职充电是防止人才“贬值”的一种好方法，要让自己不贬值，就需要不断地充电。学习是永无止境的，我们要树立终身学习的理念。正如人们常说的：你永远不能休息，否则，你就永远休息。
信号三：处于职业停滞期
人在其职业的某个阶段会出现所谓的“停滞”期：总是在做着以前做过的事情，重复多于创新，或者很难再在公司有更大的作为……这些情况是一个信号，一旦出现说明你需要充电了。
停滞期到来也不必惊慌，重要的是摆正自己的心态，把职业过程变成一个永无止境的学习和提高的过程。一味地用力出拳未必就是勇猛的出击，有时候把拳头收回来，是为了积累更大的力量等待再次出击。
信号四：职场之路过于顺利
完全能够胜任工作，领导也比较器重，工作顺风顺水……这种情况在眼下看来是再好不过，可安于现状而放弃学习提升的机会，实在是短视的不明智之举。
单一型人才使自己成为“复合型人才”是知识经济时代人才发展的大势所趋。实施技能储备，使价值“保鲜”是关键。技多不压人，“充电”和“敬业”不该有任何冲突，在完成好本职工作的同时适当寻找“充电”机会，恰恰是为了更好地“敬业”。
信号五：想跳槽之前先做好准备
本土企业的国际化及国际企业的本土化，使那些具有“一专多能”、精通一门外语、通晓国际商务规则的外向型人才备受青睐。所以，及时充电借以增加事业打拼的资本，必须同自身职业生涯的规划紧密地联系起来，达到学以致用。
职场潜规则：换不了工作怎么破？
职场潜规则1：当我不能选择辞职的时候，该怎么办？
米娜去年大学毕业，现在在做着一份曾经是她梦寐以求的工作。米娜毕业后立刻被公司录取，一个月后她便拿着自己人生中第一份薪水，从家里搬了出来，自己租了一间公寓。这一切听起来非常不错吧？
半年之后，米娜所在的公司同另外一家公司合并，她的上司被调离了工作岗位。现在米娜的新上司只有在批评她时才会注意她一下，她的工作现在成了一场噩梦。
如果再积累几个月的工作经验，米娜就可以重新开始寻找一份新工作。可在她的工作领域，适合的职位并不多——最起码对一个工作经验不算丰富的新人来说是这样。而且她也不是很确定，能否从现在的上司那里得到一封好的推荐信。
其实遇到米娜这样的情况的人并不少。很多人陷在他们不喜欢的工作中拔不出身。对米娜来说，辞职并不是最好的选择，也许你也有贷款要还，有家人需要供养，或者你没有足够的经验去找一份更好的工作。无论你必须守住一份不喜欢的工作的原因是什么，下面的方法都会帮你改善一下当前的情况，让你在上班的时候轻松一些。
职场潜规则2：想想看，这份工作中哪些是你不喜欢的，哪些是喜欢的
你首先要做的事情是坐下来想一想，在这份工作中，到底哪些事情是你不喜欢的。把这些事情写下来，列出清单——可千万不要说“每一件”。有的时候当你讨厌工作中的一件事或是某些事的时候，因为它让你太痛苦了，所以会造成你痛恨一切的假象。
在做上面这件事情的时候，挑选一个你可以把工作完全放在一边的时间，这样你能把事情看得更清楚。假期是个比较理想的时间段，当然，周末也可以。要把它当成一件特别的事去做。如果你的答案是无法和上司融洽相处，那么把他令你感到困扰的地方也列出来。
接下来，列出你喜欢的工作中的事情。和上面一样，不要说“没有”。很多时候，糟糕的东西会把好的那些掩盖在阴影之下，但是如果你足够下功夫想的话，一定会发现一些工作中你喜欢的地方。也许是你的上司，也许是你的同事，当然也许是工作的某个部分。
职场潜规则3：试试看，找一些补救的方法
先把目光放在你不喜欢的地方。是否有哪些事情是可以解决的？很可能有。大部分情况都不会像它们看上去的那么令人绝望。举个例子来说，如果你和上司相处得不太好，那么你能不能坐下来跟他好好谈一谈你么之间的问题呢？当然，在做这件事之前，你要客观地看待你们之间的问题。要知道，每个故事都可以从两个方面来看。那么试着站在上司的角度想想。也许这样你就能做出一些改变，来促进你们之间的关系了。
或者，你是在对这份工作本身感到不满？有的时候我们的工作内容也是在不断进化的，所以当初你被招聘进公司时的职责很可能和现在你所做的事情有很大出入。如果你做的事情是你完全不感兴趣的，那么你一定要积极主动一些才行，否则你就被自己绊住脚步。你得从你所身处的领域中尽可能多地积累经验。这样你才能做出一份漂亮的简历。当然，你肯定不会想把这些事说给上司听，但是你得勇敢地说出来。
被指派额外的任务并不一定是件坏事。上司之所以这样做，也许是因为他觉得你有完成任务的能力。如果你真的觉得自己已经被工作淹没了，无法在合理的时间内完成工作的话，那么你就得跟上司谈一谈。
现在，再来看看你喜欢的那些地方。工作中有哪些事是你非常享受的呢？试试看，能不能多承担一些这样的责任。如果你很喜欢做这样的事，那么很可能你会因为表现得出色而被上司注意到的。
你是否和上司相处得很不错，但却一点都不喜欢你的工作？在面对和自己相处愉快的下属时，如果涉及到是否要放弃她的问题，一个聪明的上司一定会犹豫不决的。更可能的情况是，他会做出调整，留住这个员工。所以，不妨让上司知道你对目前工作内容的不满，告诉他你愿意在需要的地方发挥你的作用和能力。