房屋租赁合同重点内容23篇

　　随着人们法律意识的增强，合同利益纠纷日渐增多。签订合同旨在保护双方利益，减少争议。那么，如何撰写一份详尽的合同呢？以下是小编整理的房屋租赁合同的重点内容范本，供大家参考，希望对您有所帮助。

★ 房屋租赁合同重点内容

　　出租方(甲方姓名，_________身份证号码:___________________________)

　　承租方(乙方姓名:___________身份证号码:___________________________)

　　甲、乙双方就房屋租赁事宜，达成如下协议:

　　一、甲方将位于_______________________________房子出租给乙方居住使用，租赁期限自______年_____月______日至_____年______月_____日，共计_____个月。

　　二、本房屋年租金为人民币_______元，按_____年结算。乙方向甲方支付租金_________元，大写_____________，三、乙方租赁期间水费、电费、取暖费、燃气费、物业费以及其它由乙方居住而产生的费用由乙方负担。租赁结束时，乙方须交清欠费。

　　四、乙方不得随意损坏房屋设施，如果损坏由乙方承担，如需装修或改造，需先征得甲方同意，并承担装修改造费用。租赁结束时，乙方须将房屋设施恢复原状。

　　五、租赁期满后，如乙方要求继续租赁，则须提前一个月向甲方提出，甲方收到乙方要求后3天内答复。如同意继续租赁，则续签租赁合同。同等条件下，乙方享有优先租赁的权利。

　　六、发生争议，甲、乙双方友好协商解决。

　　七、本合同连一式二份，甲、乙双方各执一份，自双方签字之日起生效。

　　甲方签字: 乙方签字:

　　____年____月___日

★ 房屋租赁合同重点内容

　　甲方(出租方)：

　　乙方(承租方)：

　　根据国家法律、法规双方协商一致，同意订立本合同，共同遵守。

　　1.甲方自愿将座落在位于海口市海甸岛___________________ 套房屋(使用面积________平方米)出租给乙方使用。乙方对该房屋充分了解并愿意承租。

　　2.租赁期自____年___月___日至____年___月___日。月租金为人民币(大写)___________元。付款方式按_____结算。乙方每次必需提前15日将房租交给甲方。

　　3.甲方交房时，水______吨，电______度，煤气_______立方米。租赁期内水、电、煤、有线电视费由乙方负责交付。甲方有权查看交费收据。

　　4.甲方保证上述房屋产权清楚。如发生与甲方有关的产权纠纷或债务等均由甲方承担责任，因此给乙方造成有经济损失，由甲方负责赔偿。房屋租赁期内，甲方保证乙方能正常使用。

　　5.房屋租赁期内，乙方如需对房屋进行改装修或增扩设备时、或转租，应征得甲方书面同意，费用由乙方自理;因使用不当或其他人为原因使房屋或设施损坏的'，乙方负责赔偿或给予修复。乙方应搞好邻里关系，遵纪守法。

　　6.乙方预付押金(大写)______元给甲方，租赁到期，乙方结清所有费用后，甲方将押金退还乙方。

　　7.违约责任：任何一方未能履行本合同规定的条款或违反国家有关法律、法规的，另一方有权终止合同，所造成的损失由责任方承担。一方提前解除本合同需提前一个月通知对方，并补偿对方一个月租金。乙方逾期交付房租，每逾期一日，由甲方按月租金额的千分之____向乙方加收违约金。

　　8.本合同在履行过程中若发生争议，甲方与乙方应本着友好精神协商解决。若协商不成可通过司法解决。

　　9.房内设施：乙方要爱护使用，妥善保管，发生损坏、丢失要给予修复或按价赔偿。

　　10.本合同双方签字生效。本合同一式两份，由甲方、乙方各一份。

　　甲方：

　　乙方：

　　日期：

　　日期：

★ 房屋租赁合同重点内容

　　一、办公用品的采购应依据各科室填报批准的办公用品申请表的名称、数量、规格、质量统一进行采购，采购人员应熟悉市场行情，做到腿勤、嘴勤、货比三家，采购物美价廉的办公用品，避免重复购置，注意节约，并开据国家统一的报销票据，确保运输搬运的安全，办好入库手续确保办公用品安全、保质保量的完成采购工作。

　　二、办公用品要设专人保管、专人发放、专人登记造册，办好出入库手续做到安全管理，分类保管，摆放有序，做到无损坏变质，使办公用品保管达到程序化、制度化、标准化的“三化”要求。

　　三、办公用品的发放，要建立发放明细表，逐件登记，做到发放及时，服务到位，制度严格，责任明确，物尽其用，杜绝浪费，有效保障发放物品不出现差错。

　　四、各科室领用零星办公用品，必须到总务科填制统一申领表，注明用途、数量，由各科室负责人统一签字后方可领用。每个季度各科室领用的办公用品由总务科填好价格，核算好总额后，张榜公示，年终汇总，作为创建节约型机关的依据。

　　五、加强办公费用的`统一管理，各科室印刷(除局统一制定的大型印刷品外)宣传、条幅、标牌等必须由各科室制定好内容、格式报分管局领导批准后，由办公室统一制定实施。

　　物资采购管理制度

　　为充分发挥物资集中购买产生的规模效益，减少浪费，提高效能，确保采购物资的质量，从制度上、源头上防范物资采购过程中的不正之风及腐败行为，做到物资采购公正、公开、透明、更好地维护单位利益，特制定本制度。

　　一、物资采购范围

　　办公设备（含办公桌椅、电脑、空调、文件柜、饮水机等）；零星办公用品（接待用烟、酒、水果以及日常消耗用品等）；维修（含房屋、设备）、工程、服务等。

　　二、物资采购原则

　　物资采购尽可能批量进行，批量物资采购按招标方式进行，采购工作应坚持的原则为：依法按制度办事的原则；秉公办事、廉洁自律的原则；公开、公正、透明的原则；采购与使用分离的原则；注重货物质量的原则；最大限度维护单位利益的原则。

　　三、物资采购办法

　　1、大宗物品购置，实行“事前申报，领导审批，政府采购”的制度。科室凡购置单价在1000-10000元以下的大宗物品，一律由科室先填写“办公用品购置审批领用单”，办公室负责核实提出意见，报分管领导同意，由主管财务领导审批，再进行政府采购。10000元以上的大宗物品购置，由科室出具书面报告，党组讨论，主管财务领导审批后，再进行政府采购。

　　2、零星办公用品实行“统一申报，后勤采买，科室领用”的制度。由办公室会同经审办、财务室确定2—3家供货点，凡需购置单价在2000元以下的零星办公用品，一律由科室先填写“办公用品购置审批领用单”，由分管领导签具意见，主管财务领导同意，由办公室统一到供货点采购。烟直接从烟草专卖局采购，酒类直接从总经销或专卖店处采购。

　　3、对未经审批的科室物品购置，财务一律不予报销，对未经程序擅自在外购置的办公用品和烟、酒发票一律不予报销。

　　四、物资领用：无论零星办公用品还是烟、酒领用一律由经办人填具“办公用品购置审批领用单”，经分管领导签具意见报主管财务领导同意后方可从办公室统一领用。

　　五、维修（包括房屋、设备）：先由科室拿出意见和维修经费预算，1000元以下的报主管领导审批，1000元以上的由主管领导签署意见后报分管工程建设的领导审批，方可进行。房

　　屋维修、线路改造等预决算先由经费审查委员会审查后，再行实施和结算。

　　六、物资管理

　　1、机关所有财产、物资一律由财务室分类、编号、造册、登记，建立台帐，由办公室根据工作需要统一调配到机关各室。不准转让或自行处理，更不得假公济私、化公为私。

　　2、大批量办公用品及办公设备由财务室委托市政府采购中心统一采购入库，零星办公用品由财务室购买。机关工作人员领取办公用品实行限额制度，不论数量一律要求登记签字。

　　3、坚持财产、物资保管验收制度。所有购进物品，必须由财务室验收、登记入库，财物相符方可入账。

　　4、对办公用品和其他物件应自觉爱护并妥善保管，如需修理或更换，应及时告知办公室。如有丢失和损坏，应分清责任，视情节负责赔偿。

　　5、机关工作人员不得将公物随意拿走和借回家中使用。凡已借用的应自觉归还，归还不了的按原价赔偿。

　　6、凡机关工作人员调离机关，需到办公室办理有关财物移交手续后，才能办理调离手续。

★ 房屋租赁合同重点内容

　　为加强办公用品采购及管理，节约开支，减少浪费，制定本制度：

　　1、行政部负责公司办公用品、办公设备、设施、低值易耗品、通信设备等（以下简称办公用品）的采购、保管与发放。

　　2、行政部根据需要每月统一配发日常办公用品，其他办公用品由各部门提出申请报行政部，经公司领导核准统一购买。除特殊情况外，任何人不得先买后批。

　　3、行政部采购办公用品必须办理登记、造册手续，并建立相关台帐，由公司定期检查使用情况，因人为所造成的破坏或损失属非正常损耗，由当事人或责任人负责赔偿。

　　4、本着厉行节约的原则，行政部有权对不合理的采购支出加以控制和拒绝。

　　5、行政部负责收回公司调离人员移交的`办公用品和物品，并办理移交手续，调离人员必须经行政部签字后方可办理其它离职手续。

　　6、各部门应本着节约的原则领取、使用办公用品，并指定专人负责管理。

　　7、严格执行财务制度，按照审批采购清单和规定手续做好采购工作。货款结算原则上坚持统一发票付款，特殊情况经财务主管批准可接受收款收据。

　　8、办公用品采购应本着少花钱、多办事、办好事原则，精打细算，货比三家，把好质量关，杜绝假冒伪劣的商品。

　　9、采购要有计划，根据批准的采购清单，分清轻重缓急，合理安排，定时购进，保证供应，未经批准，不得购买。

　　10、购入物品，一律交保管员验收登帐后再分发，做到账单真实、有效，款物相符。

　　11、采购人员要廉洁奉公，不循私情，不得损公肥私，中饱私囊，并自觉接受监督。

★ 房屋租赁合同重点内容

　　为了规范我采购行为，加强财务管理，提高费用效益，特制定本办法。

　　本办法所称办公用品、低值易耗品是指单位价值在2000元以下，列入营业费用范围的各种日常消耗用品，包括:文具、纸张、劳动保护用品、卫生洁具、电子设备、营业器具、其他。本办法所称的采购、管理行为包括:采购管理、实物验收保管行为，并采取责任分离的原则。

　　　　一、采购管理

　　1、办公用品、低值易耗品按专业用品分类，每类用品确定两家以上固定供应商，集中采购。分行采购委员会以集中招标、集中询价的方式确定供应商。供应商一经确定，原则上不随意更换，更换供应商应按照上述程序确定。严禁各经营单位及部门自行组织采购。

　　2、实物保管部门(办公室)定期(每季度或每月)根据日常耗用情况以填写《公事联系单》的形式提出采购计划，经主管审批同意后由行政部集中采购。实物保管部门负责用品的'入库、保管和领用，不参与采购行为。

　　3、行政部门按照采购清单，根据供应商的报价选择采购，报价清单由财务部门留存。根据《公事联系单》、购货发票、由保管员签字确认的销货清单交财务部门审批。财务部门审批时应核对销货清单与原留存报价清单，出现价格不符时，可提交财务委员会讨论重新选择供应商。

　　4、在《公事联系单》额度内的由计财部负责人审批报销，超过《公事联系单》范围的采购，由主管财务总经理审批。计划外临时采购，单笔金额500元以下的由计财部负责人审批，超过500元的须财务主管财务总经理审批。

　　　　二、实物验收管理。

　　实物保管部门根据销货清单验收用品登记入库，记录收、发、结 存数，并定期核对账实。各经营单位及部门领用时需逐笔注明领用数量及金额，并由领用人签字确认。保管部门为每单位设立台账，每季度末结出各单位领用物品数量、金额，交财务部门分单位核算。

　　行政部门根据需求采购的物品必须移交实物保管部门验收入库，若临时急需物品可先交使用单位使用，同时补办移交入库及领用手续，无保管员签字确认的销货单据财务部门可拒绝出账。

　　　　三、本规定自发布之日起执行。

★ 房屋租赁合同重点内容

　　甲方：____县____镇人民政府

　　乙方：________服装股份有限公司

　　甲、乙双方经友好协商，本着诚信互利的原则，就乙方在____镇投资建设世界品牌服装生产工厂项目一事，（拟投资总额为；5亿元人民币）订立本意向书。

　　（一）拟建项目名称：________服装有限公司项目

　　（二）项目地址：________县____镇

　　（三）

　　1、项目占地：甲方同意乙方在____镇投资建设服装产业项目，项目总占地100亩，分二期建设。

　　2、项目建设时间：本项目分两期。第一期建设为6个月，即：自_____年6月始_____年12月竣工。第二期建设期为16个月，即：于_____年3月开始建设。从第一期开工建设起3年内达到设计产量。

　　（四）土地、房屋

　　甲方先期负责土地手续及土地证（工业用地80亩、住宅用地_亩）的办理和房屋建设及房产证事宜。合同签订后，乙方交付保证金，金额：万元。乙方按照合同规定进行开工生产后该保证金转入乙方土地征用款使用；房屋由甲方按乙方要求负责建设，在建设中接受乙方的监督和指导，建设完工后，乙方采用先租后买的方式。由甲方先期投资办理土地、房产手续（证件户名是乙方）、建设生产车间两栋（约15000平方米）及配套设施（办公综合楼1栋、公寓楼2栋约15000平方米），租给乙方做为服装生产工厂，每年租赁费万元。租赁费在乙方上缴税收形成镇财政收入可用财力部分承担，如不足部分，由乙方补足。房产证办理齐全后交与乙方，由乙方购回。

　　（五）、土地、房产

　　为减轻镇财政的压力、为乙方能长期安心稳定发展壮大，就甲乙双方协商，土地、房产手续办理完成后，由乙方购买。土地（工业用地80亩、住宅用地_亩）每亩不超过1万，房产：车间每平方米不超过600元、职工公寓楼每平方米不超过700元。其他均按成本价计算。

　　（六）达到的`条件

　　合同期间甲方负责协调解决乙方用电、通讯、给排水等七通一平问题，将水、电、天然气、蒸汽、通讯、排水设施等引至院墙内，并不再收取乙方任何费用（包含配套费、开口费等），确保乙方投资项目的顺利建设。

　　（七）税收扶持

　　乙方生产经营期间上缴税收，形成镇财政收入可用财力部分，自镇财政收回对乙方的房产租赁费扶持款后，剩余部分前4年有镇财政按80%予以扶持，以后按50%予以扶持，按财政年度予以结算。

　　（八）配套费减免

　　免收乙方建设项目全部配套费。并由甲方负责协调解决。

　　（九）双方责任和义务

　　1、甲方为乙方提供优质服务和良好的发展环境，维护乙方的正常生产经营秩序；协调兑现本地出台的招商引资各项优惠和奖励政策。

　　2、甲方负责协助乙方办理立项、环评、工商注册、税务登记等手续，由乙方提供必需的资料及费用。并保证在1个月内完成。

　　3、甲方不得干涉乙方的合法生产经营、管理。

　　4、甲方利用政府资源协助乙方招收工人，以便使乙方项目顺利达产.

　　5、本意向履行期间乙方应依法自主经营、照章纳税、自负盈亏。独立承担一切民事责任。

　　6、本意向书签订以后，甲、乙双方必须严格按照本意向书条款履行，否则视为违约。如有违约，违约方应向对方赔付违约金为投资保证金。

　　（十）本意向经双方法定代表人（或授权委托代理人）签字并盖章后成立，正式协议在甲方履行完相关决策程序后另行签订。

　　二、相关说明

　　本意向书所载项目投资及其相关事项，系本公司与相关地方政府达成的初步意向，具有正式协议同等的法律效力。待项目条件成熟时，双方将协商拟定具体投资方案并签订正式协议。正式协议签订后本意向书自动终止。

　　甲方：________签字（章） 乙方：________签字（章）

　　____年____月____日

★ 房屋租赁合同重点内容

　　甲方：___________________________

　　乙方：___________________________

　　经过甲乙双方多轮洽谈，乙方确定在----开发区投资建设_______________项目，经过初步协商，达成如下合作意向：

　　　　一、项目名称

　　__________项目

　　　　二、投资方

　　__________有限公司

　　　　三、公司基本情况及投资规模

　　有限公司成立于_____年，公司注册资金_____万美元，员工_____多人，主要从事_____业务，年销售量_____套，市场覆盖_____个国家和地区，20__年实现销售额_____万元，创利税_____万元。

　　由于_____该公司计划在----设立_____企业，建设_____项目，项目占地面积_____亩。__________建筑面积_____平方米，其中标准车间_____万平方米，仓储_____万平方米，写字楼面积_____平方米。

　　项目总投资_____万元。项目建设期限为_____个月，项目建成后，年产__________台套，年销售额_____亿元，实现税金_____亿元。

　　　　四、选址意向

　　项目选址方案一：项目选址方案二：

　　　　五、乙方提出：

　　(1)享受_________惠的土地价格；

　　(2)享受外资企业的优惠政策。

　　本意向签署后，乙方应在15日内提供企业资信证明文件、项目简介、工艺流程等资料。甲方在收到上述资料后15日内经认证确定厂址，并与乙方商定项目引进协议。

　　甲方：_________

　　委托代理人：_________

　　乙方：_________

　　法定代表人：_________

　　时间：_____年_____月_____日

★ 房屋租赁合同重点内容

　　甲方(男方)：_______

　　身份证号码：_______

　　乙方(女方)：_______

　　身份证号码：_______

　　为了增强责任感，促进夫妻关系融洽及家庭和睦，甲乙双方本着平等、自愿、互信的原则，在双方都已经完全向对方阐述了自己的观点，并完全明白了对方的观点的.情况下，经双方友好协商达成如下协议，以资共同遵守。

　　1、夫妻双方必须忠诚对待对方，不得有意欺骗对方。

　　2、在夫妻关系存续期间，任何一方必须忠诚于婚姻，任何一方不得有下列行为：

　　(1)搞婚外情、外遇现象;

　　(2)与他(她)人同居;

　　(3)与他(她)人通奸;

　　(4)家庭暴力(例如：拳打脚踢、咬、掐、推、搡等暴力手段。);

　　(5)家庭虐待(例如：不例行夫妻义务、不闻不问等。);

　　(6)隐瞒或私藏个人收入，或有意欺骗对方;

　　(7)与他(她)人有One Night Sex发生(所谓One Night Sex，就是说不得与除协议双方之外的第三者发生接吻、性行为、和其它不必要的身体接触);

　　(8)遗弃或者虐待。

　　3、甲方保证今后决不做对不起乙方的事情，要痛改前非，决不再和除乙方以外的任何女人发生任何关系(包括电话、网络聊天、接吻、性行为、和其它不必要的身体接触等)，甲方若再做出对不起乙方的事情和违反本协议第2条的约定，甲方所有的个人财产和夫妻共同财产归乙方所有，双方债务全部由甲方承担，另赔偿乙方50万元人民币，决不反悔。

　　4、甲乙双方都认为上述约定是公平的。

　　5、本协议自双方签字之日起生效，直至双方之中任何一方死亡或双方解除婚姻关系之后失效。

　　6、本协议一式二份，双方各执一份。

　　甲方：_______（签字） 乙方：_______（签字）

　　_______年_______月_______日_______年_______月_______日

★ 房屋租赁合同重点内容

　　承诺人（以下称甲方）：________，男，汉族，________年____月____日生，住________________。

　　被承诺人（以下称乙方）：________，女，汉族，________年____月____日生，住________________。

　　甲乙双方系夫妻关系，现婚姻存续期间产生矛盾，现甲方自愿对乙方立下承诺书，承诺事项如下：

　　1、甲方承诺以后不再因任何理由打乙方，夫妻之间应做到和睦相处，互相包容、谅解，甲方在此事中深深意识到自己不对，并承诺一定彻底改正动手恶习；

　　2、甲方承诺过去犯过错（包括夜不归宿、酗酒等等）不再发生，如若发生自愿承担后果；

　　3、如果甲方违反承诺书义务，乙方可以随时提出离婚，甲方应予配合；

　　4、如果乙方认为有必要，甲方应配合乙方去看心理医生；

　　5、特别强调：甲方再出手打乙方，或者乙方主动提出离婚，则执行离婚协议书。

　　承诺人：________

　　________年____月____日

★ 房屋租赁合同重点内容

　　甲方：____________

　　乙方：____________

　　甲乙双方本着互利互惠的合作原则，共同为乙方解决实际问题着想，履行好各自的承诺，落实双赢的目的，特签订承诺协议书如下：

　　一、甲方有偿为乙方解决____________煤碳地质局片项目中存在的决定项目成败的重大阻力问题(乙方的目地先得到落实，先得利后付出，无风险)。

　　二、乙方承诺给予甲方在洪山项目中的建筑面积_________m2作为补偿(如甲方不要房屋，则按市场价折款后付给甲方)。

　　三、双方协议履行时，以关系疏通后开始谈协议阶段时乙方应付万元费用给甲方;协议签订后付50%给甲方，其他在项目销售时付清或甲方需要产权时给予办两证(均以双方核定的基数抵扣和结算)。

　　四、甲方为解决乙方的根本利益承担着全部责任，乙方必须为甲方所承担的`责任安全负责，保密好过程和结果，遵守信誉，恪守诺言，一诺千金。树立良好的企业形象和个人信誉，为以后的进一步合作建立良好的诚信关系。

　　五、双方应严格遵守承诺，违者必须承担一切法律责任和道义责任。

　　六、本协议一式四份，双方各执两份备案。

　　甲方：____________

　　乙方：____________

　　_____年_____月_____日

　　_____年_____月_____日

★ 房屋租赁合同重点内容

　　为合理、有效地利用卫生资源,降低医疗服务成本,特制定本制度。

　　　　一、建立健全医院成本管理、核算组织体系

　　医院成立成本管理领导小组,成员由主管财务院领导、财务科、后勤部及有关职能科室负责人组成,主要负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导和落实。医院财务科配备专职的成本核算人员,一般由专业会计人员担任,负责具体的成本核算工作。各科室和后勤班组应配备兼职的成本核算员,负责基础资料的统计编报工作。

　　　　二、做好成本核算的基础工作

　　医院的成本核算贯穿于医疗服务活动的全过程,涉及到医院内的所有部门和人员。因此必须做好与成本核算有关的各项基础工作,建立健全与成本核算有关的各项原始记录,保证成本核算原始资料真实、完整。

　　1、建立健全医院固定资产、消耗药品、材料、低值易耗品等各项财产物资的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查、盘点制度。

　　2、制定必要的消耗定额和人员定额,加强定员定额管理。

　　3、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证,并建立合理的凭证传递程序。

　　　　三、医院成本核算的原则

　　1、合法性原则。即计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。不符合规定的费用不能计入成本。

　　2、可靠性原则。即所提供的成本信息应与客观经济事项一致,不能人为提高或降低成本,且这些信息还要有可核实性。

　　3、配比性的原则。即要求严格遵守权责发生制原则。

　　4、按实际成本计价的原则。

　　5、一致性原则。即成本核算所采用的方法前后各期必须保持一致,使各期的成本资料有统一的口径,前后连贯,互相可比。

　　6、重要性原则。即对成本有重大影响的项目,应作重点核算,力求精确。

　　　　四、成本分析

　　成本分析是一项十分重要的工作。医院通过成本分析,可以提供相关成本资料,作为制订医疗收费标准及评估收费合理性的'依据;可以作为医疗资源分配及投资效益分析等经营决策的依据;可以作为医院管理者评估营运绩效及控制成本的依据。

　　　　五、强化医院内部成本管理意识

　　医院实行成本核算的最终目的是为了充分利用医院卫生资源,更好地为人民群众的健康服务。医院内部应强化成本管理意识,做到人人关心成本核算,个个参与成本管理,从上到下形成一个良好的成本管理氛围。因为成本管理工作涉及到每个人,所以应强化以'人'为中心的管理思想。

★ 房屋租赁合同重点内容

　　　　(一)建立健全医院成本管理、核算组织体系

　　医院成立成本管理领导小组,由院长任组长,分管副院长和财务科科长任副组长,相关职能部门负责人和相关业务人员任组员。全面负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导、协调和落实。医院核算办配备专职的成本核算人员负责具体的成本核算工作。各职能科室对成本费用实行归口管理。各业务科室、信息科、物资管理部门应配合做好基础资料的统计编报工作。

　　　　(二)完善成本核算的基础工作

　　1、建立健全医院固定资产、药品、材料、低值易耗品、在加工材料等各项物资财产的计量、计价、验收、领、退、内部转移、报废、清查、盘点等制度。

　　2、制定必要的消耗定额和人员定额,加强定额定员管理。

　　3、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证,并建立合理的凭证传递程序。

　　4、制定合理的内部结算价格和内部结算方法。

　　5、积极进行电算化管理,提高医院成本核算效率和效果。

　　　　(三)医院成本核算遵循的原则

　　1、合法性原则。即计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定,不符合规定的费用不能计入成本。

　　2、配比原则。即要求严格遵守权责发生制原则,按受益期分配确认成本。

　　3、一贯性原则。即成本核算所采用的方法前后各期须保持一致,使各期的成本资料有统一的口径,前后连贯,互相可比。

　　4、按实际成本计价的原则。.

　　5、重要性原则。即对成本有重大影响的项目,应作重点核算,力求精确:对其他内容,则可在综合性项目中合并反映。

　　　　(四)医院成本核算的对象和目的

　　1、医院总成本。按照会计核算分期归集医院各期的成本。主要通过对医院开展业务活动过程中的各项活劳动和物化劳动消耗进行计量和计算,从而获得可靠的数字依据。目的是在保证医疗业务质量的前提下,努力降低费用消耗,节约使用人、财、物,以减少病人经济负担,使医院在竞争中能立于不败之地。

　　2、科室成本。以科室或班组为具体核算单位,对业务活动中的各项消耗,通过记录、计算、对比、分析,力求用较少的劳动和物资消耗,换取较大的经济效果,达到明确经济责任、开源节流的'目的。

　　3、项目成本。根据医院管理需要,对医院开展服务活动中的各种手术、检查、化验、治疗等具体项目进行成本核算,达到较为全面、较为有效地控制成本的目的。项目成本包括二个层次:项目总成本和单位项目成本。

　　　　(五)成本费用实行归口管理

　　1、财务科和人事科负责分管与人员经费有关的成本费用,控制各科室劳动生产率、职工人数、工资总额等指标,用好、管好人力资源。

　　2、院办、医教、护理等行政管理部门负责分管与医院日常公用经费有关的成本费用,控制办公费、差旅费、业务招待费、邮电费、会务费等项指标,合理控制相关支出,避免损失浪费。

　　3、物资管理部门负责分管与物资消耗等有关的成本费用,控制物资消耗费用、物资储备等指标,做好节约采购费用、改进物资采购、降低保管费用等工作。

　　4、基建维修中心负责分管与动力能源消耗有关的成本费用,控制水、电、气费等消耗指标,指导和考核各科室节约使用水、电、气。

　　5、后勤服务中心负责分管与后勤保障、服务供给相关的有关成本费用,做好统计数据、考核包干质量等工作。

　　成本分析是成本管理工作的一项重要内容,它是利用成本计划、

　　成本核算资料及其他有关资料,运用一定的技术方法,研究成本的形

　　6、维修保养部门负责分管与设备维修保养有关的成本费用,控制修理费用等指标,指导和考核科室正确使用设备仪器。

　　　　(六)建立成本分析制度

　　成本分析是成本管理工作的一项重要内容,它是利用成本计划、成本核算资料及其他有关资料,运用一定的技术方法,研究成本和变化情况,分析成本计划完成情况,寻求降低成本途径的一种成本管理活动。

　　成本分析的内容

　　1、分析成本计划完成情况;

　　2、分析产生差异的原因:

　　3、制定降低成本的措施:

　　4、根据需要撰写成本分析报告。

　　成本分析的方法

　　1、比较分析法。是将不同的成本指标进行数据比较以确定其差异的方法。比较分析的内容有:计划与实际对比,说明成本计划完成情况:本期与上期对比,了解成本升降的动态及趋势:本院与同类型医院对比,以促使医院进一步挖掘潜力,赶超先进水平:本期与历史最好水平对比,找出差距,明确方向。

　　2、标准成本分析法。比较分析法的一种特殊形式,是以预定的服务项目标准成本为基础,将实际成本与其相比较,揭示各种成本差异,找出原因,为成本控制和成本考核提供资料。

　　3、因素分析法,是从数量上确定一个经济指标所包含的各个因素的变动对该指标影响程度的一种分析方法。

　　4、本量利分析法,是在既定的成本水平和结构条件下,找出医疗工作量、医疗成本、收益三者结合的最佳点,使医院以较少的成本获得较好的收益。

　　　　(七)落实成本考核制度

　　为了正确地评价医院及各科室成本管理工作的成效,衡量成本计划完成情况,要进行成本的考核工作,把成本的考核与建立院科二级负责制、医疗组长负责制正确地结合起来,年终把各责任中心的各项指标进行横向和纵向上的对比,以此考核各责任中心的业绩,并与科主任任期目标奖励和职工年终奖惩挂钩,以进一步调动全院职工的积极性。

★ 房屋租赁合同重点内容

　　1.前言

　　施工企业以施工项目管理为核心，是施工企业生产和管理的基点，项目的成本控制就成为施工企业成本控制的核心。进行成本控制的方式是预先制定目标责任成本，并将其作为预测值，然后将在一定时间内的实际支出与预测值进行比较，分析产生偏差的原因，并且采取针对措施进行控制，这样才能够保证责任成本得以施行。有效的企业成本核算途径能够为企业带来更多的经济效益，能够显著提高企业的综合竞争能力。但是在实际管理中，企业的成本核算存在诸多问题，影响了企业可持续发展，因此如何做好施工企业的成本核算工作，是当前财务管理部门面临的重要课题。

　　2.主要问题

　　2.1成本核算管理意识淡薄

　　目前建筑市场面临比较严峻的竞争压力，不少施工企业为了开拓市场或盲目承揽项目造成项目低于成本价中标，使企业陷入越干越亏的局面。另一方面，不少施工企业成本管理意识比较淡薄，导致大量的无效成本增加，给企业造成严重的经济损失。如果建筑施工企业长期忽视成本核算的重要性，就会严重危及施工企业的正常发展，导致施工企业竞争能力严重下降。

　　2.2成本核算方法不适应现代企业管理要求

　　传统的建筑施工企业采取的成本核算方法老旧、过时、缺乏创新，不能够做到与时俱进，无法满足现代施工成本核算的需求。在进行核算的过程中主要还是依据财务部门提供的决算报告。但是这种报告一般是已经完成的财务的数据总和，这就造成企业在进行成本核算时只过分注重结果，对于事前成本预测以及施工过程中的成本监督并不是非常重视，导致在成本核算中出现许多薄弱环节，也无法根据自身薄弱环节去采取有效的针对措施进行成本核算，从而影响预先设定的财务目标的实现。

　　2.3成本核算管理体系不完善

　　许多施工企业还没有建立完善的成本核算管理体系，对于成本核算缺乏整体上必要的监督体制和约束，认为成本核算只是财务人员和项目核算人员的事，有些项目虽然有成本核算管理的相关制度，但只是停留在书面上，没有真正可执行实施的实际成本控制的细则，导致成本核算管理形同虚设，没有形成一套完善的成本核算控制体系从项目全局进行成本控制。这就使得成本核算工作并不能够真实反映企业的财务现状以及经营管理的现状，大大降低了成本核算所对于企业经营管理的参考作用。

　　2.4专业人员知识体系和能力有待提高

　　目前，建筑工程行业的`部分财务管理人员文化知识水平不高、职业素质和职业道德水平较低，不能适应财务环境的变化，缺乏管理经验。没有能够很好地形成现代财务管理的理念，需要进一步加深其对于成本控制理念的认识。同时，企业的财务管理人员知识体系并没有得到更新和改善，对于现代成本管理的意识比较模糊，无法建立系统的成本管理理念体系，所以造成有时在施工企业成本核算中出现新问题，财务管理人员不能够很好解决的现象。

　　3.强化措施

　　3.1树立正确的成本核算理念

　　首先企业应该树立正确的效益理念，这是进行成本管理工作的最终要的指导准则，需要认识到成本核算与管理在整个建筑企业经济效益中所占据的重要地位，意识到成本核算对于企业是一种科学的管理方法，可以有效地增加企业的经济效益，使得企业在竞争加剧的市场中占据一席之地，并且能够提高企业的综合竞争能力。企业领导要支持和重视成本的核算工作，不能够人为地干扰财务管理人员的成本核算，要保证整个成本核算工作制度化、规范化进行;同时应该加强对全体员工成本管理知识和方法的宣传教育，使人人关心、支持、参与成本管理工作，提高全员成本管理素质。只有成本管理意识深入人心，才能把全员参与成本管理积极性、主动性转化为创造性，激发出有效的成本管理行为。这才是成本管理的基础。

　　3.2对于成本核算的管理体系要完善

　　成本核算工作需要与成本的预测相结合，推行目标责任成本管理。进行成本核算的基础是要做到科学的成本预测确定各项目标成本指标，建立工程项目成本预测评估制度和目标责任制管理制度。把事后进行的成本分析转变为事前的成本预测，在整个经营过程中重视对于成本的监督管理，真正形成全员、全方位、全过程的立体式动态成本管理，不断提高成本效益，实现资本的保值增值。建立科学有效的内部管理运行机制，加强目标责任成本控制。项目应根据工程特点和建设的不同阶段，制定合理的施工方案。按岗位责任、工作目标、成本内容与个人绩效挂钩，促使全体员工实现各自成本责任目标的同时，实现企业成本利润目标。及时了解掌握责任成本的控制情况，使责任成本在各个环节上均受到控制，保证责任成本的落实，建立健全各类成本台账，按月、季、年进行成本盈亏分析，做到核算及时、反馈迅速、措施得力、控制有效，促进责任成本目标实现。

　　3.3完善施工企业财务管理制度、更新财务管理观念、建立信息化的财务管理体系

　　3.3.1建筑企业应根据自身情况制定并完善财务管理制度，规范财务管理工作，加强内部监管力度。同时，需要根据国家方针政策和财务环境的变化不断修正和完善，及时发现问题并加以解决。3.3.2更新财务管理观念，发挥管理会计在建筑企业财务管理的作用。通过分析管理会计和财务会计的不同来指导具体工作。根据市场的变化，利用成本性态、变动成本等分析成本的多种技巧方法，进行科学的经营分析，预测了企业经营的成果，再通过管理会计事前的研究分析，促使建筑企业开展经营活动。3.3.3建立信息化的财务管理体系，加大财务管理信息化的资金投入，转变传统的管理观念，通过信息化手段从整体上提高了决策信息的高质量和真实性。减少财务管理过程中不必要的浪费，更合理有效地配置资源。

　　3.4提高财务管理人员的综合专业素养

　　企业要想提高成本核算工作的准确性以及整体的财务管理水平，所依赖的财务信息必须要准确可靠，因此必须加强对于本单位财务管理人员综合素养的培养，提高其专业知识体系。可以从以下几个方面进行着手:

　　(1)企业应该首先对于财务管理人员进行职业道德教育，提升其思想水平，增强其职业道德理念，鼓励其爱岗敬业、遵守法律，坚持比较良好的工作状况，这样才能够有效保障成本核算工作顺利进行;

　　(2)企业应该建立针对于财务管理人员的长效培训机制，不定期地对于核算人员进行各类培训，这样才能够使得成本核算人员能够掌握成本核算的知识，并且建立科学的知识体系，同时针对于建筑施工企业的特色，企业财务管理人员还要能够了解工程预算编制依据与体系、管理会计的知识以及对于工程成本进行分析的方法，这样才能够不断丰富其对于施工成本核算知识体系，在实践中增加自己的成本核算经验，才能够不断增强财务管理人员的专业技术与能力。

　　4.结束语

　　施工企业要想在日趋激烈的建筑市场中占据市场获得良好的经济效益，就必须要做好成本核算与管理工作。施工企业应该构建完善的成本核算管理体系，加强对于核算人员科学核算思想的培养，提高其专业素养，建立健全内部监督体系，这样才能够有效降低企业成本，提高其经济效益，为企业在施工市场中健康可持续发展提供有力保障。

　　参考文献:

　　[1]刘贤.关于施工企业施工阶段成本控制的思考［J］.现代经济信息，20xx(06):188.

　　[2]李智锋.建筑工程施工阶段成本核算与控制探讨［J］.现代经济信息，20xx(22):252.

★ 房屋租赁合同重点内容

　　甲方：

　　乙方：

　　为明确责任，保障租赁双方合法权益，根据公安部（租赁房屋治安管理规定），特签定本合同协议书。

　　一、乙方向甲方承租宁国南路常青镇青年村二组1幢，三楼、四楼、五楼180m2，月租金壹万伍仟元，每三个月一次交清，现付后租，租用时间从______年4月1日起至______年3月30日止，共贰年。每半年房租费应到期准时支付。

　　二、乙方不得拖欠租金。延期交纳的按月租金的`1%处罚滞纳金。

　　三、甲方须持房屋所有权或其他合法证明，乙方须持身份证或暂住证办理登记。承租期间，乙方安全自负。

　　四、甲方的房屋和室内设施，乙方不得随意变更、损坏，如需要变动，必须得到甲方同意，凡损坏部分予以赔偿。

　　五、合同有效期满，乙方需要继续租用该出租房屋的，应于有效期满之日前3个月向甲方提出续租要求，协商续租事宜。在协议有效期内无解除协议原因的一方违约而致协议解除，违约方应向对方付违约金伍仟元。

　　六、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，自协议签字之后生效。

　　甲方：______ 乙方：______

　　______年______月______日

★ 房屋租赁合同重点内容

　　甲方：________

　　地址：________

　　乙方：________

　　地址：________

　　法定代表人：________

　　现因甲方业务需要，经双方友好协商，达成如下共识：

　　1、自________年4月29日起，双方房屋租赁关系终止，原租赁合同对双方不再具有约束力。

　　2、乙方已在房屋租赁合同中向甲方全额支付违约金人民币________（￥ 元），租赁期内水费、电费、煤气费为人民币________（￥ 元）。

　　3、终止协议签订后，双方同意放弃以原租赁关系为由，随时随地以任何方式向对方主张违约赔偿的.权利。

　　4、由本协议引起的或与本协议有关的争议应由双方友好解决；协商不成的，双方有权向租赁物所在地人民法院提起诉讼。违约方应承担守约方在处理本协议项下争议时发生的所有损失（包括但不限于律师费和差旅费）。

　　5、本协议未尽事宜，双方可另行协商并签订补充协议，补充协议与本协议不可分割，具有同等法律效力。

　　6、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。

　　甲方：________乙方：________

　　授权代表：________

　　日期：________年________月________日

★ 房屋租赁合同重点内容

　　出租方(以下简称甲方)：____________身份证号码：______________________________

　　承租方(以下简称乙方)：____________身份证号码：______________________________

　　甲、乙双方根据有关法律、行政法规和________市相关地方性法规的规定，在合法、平等、自愿、相互信任的基础上签订本合同，承诺共同遵守。

　　　　一、出租物业坐落地点及设施情况

　　1、甲方将其位于____________________________的房屋(以下简称“该房屋”)租给乙方使用，用途为__________，房屋面积为__________平方米。

　　2、该房屋现有装修及设施情况见附件。除双方另有约定外，该附件作为甲方按照本合同约定交付乙方使用和乙方在本合同租赁期满交还该房屋的验证依据。

　　　　二、租赁期限

　　1、该房屋租赁期限共______个月，自___________年________月_____日至___________年________月_____日止。

　　2、租赁期内，甲乙双方未经协商一致均不得提前解约。

　　3、租赁期满，甲方有权收回该房屋，乙方应如期交还。乙方若要求续租，则必须在租赁期满前一个月内通知甲方，经甲方同意后重新订立租赁合同。

　　　　三、租金及支付方式

　　1、该房屋租金为人民币________元整/月(此价格不含相关税费)，乙方应同时交纳首期租金________元给甲方。

　　2、该房屋租金按______支付，支付时间为__________ ，以甲方实际收到为准。

　　3、乙方若逾期支付租金，每逾期一天，则乙方需按月租金的5%支付滞纳金。拖欠租金超过一个月，甲方有权收回此出租房，乙方须按实际居住日交纳租金并承担违约责任。

　　　　四、租赁条件

　　1、乙方不得在该房屋内进行违反法律法规及政府对出租房屋用途有关规定的行为。

　　2、未经甲方书面同意，乙方不得将该房屋部分或全部转租他人。若擅自转租，甲方有权终止合同，由乙方承担对甲方及丙方的违约责任。

　　3、因乙方使用不当或不合理使用致使该房屋或其内部设施出现损坏或发生故障，乙方应及时联络进行维修并负担所发生的费用。

　　4、租赁期内乙方因使用需要对出租房屋或屋内设施进行装修或改动，须经甲方同意并经政府有关部门批准，甲方有权对装修或改动情况进行监督。合同期满时乙方不得移走自行添加的结构性设施，甲方也无须对以上设施进行补偿。

　　　　五、合同的终止

　　1、租赁期限届满或经甲、乙双方协商一致本合同终止。

　　2、乙方应在期满当日将房屋钥匙及正常使用状态下的`附件中所列物品交给甲方。房屋留置的一切物品均视为放弃，甲方有权处置，乙方绝无异议。

　　3、若乙双方中的一方违约，甲方有权终止合同，并向对方提出赔偿要求，

　　　　六、违约的处理

　　1、乙方违约的处理

　　(1)未经甲方书面同意，乙方擅自将房屋转租、转借，擅自拆改结构或改变用途的;利用该房屋进行违法活动的;拖欠房租壹个月以上的，乙方应向甲方支付相当于年租金20%的违约金，若违约金不足弥补甲方损失的，乙方还应另行据实赔偿，甲方有权终止合同。

　　(2) 租赁期内乙方逾期交纳水费、电费、煤气费、电话费及物业管理费等有关费用达壹个月时，甲方有权用押金支付上述费用，乙方承担造成的一切后果。

　　(3) 租赁期限届满，若乙方未能将设施完好的房屋及时交给甲方，乙方应按原日租金的贰倍按实际天数向甲方支付违约金。

　　(4) 租赁期内若乙方中途擅自退租，所预付的租金及押金甲方不予退还。

　　甲方(签字)：_______________乙方(签字)：_______________

　　联系电话：____________________联系电话：____________________

　　___________年________月_____日___________年________月_____日

★ 房屋租赁合同重点内容

　　合同编号：_________________

　　出租方：__________________________

　　承租方：__________________________

　　房屋所在地：______________________

　　合同签定时间：________________________

　　省工商行政管理局监制根据《中华人民共和国民法典》及有关规定，为明确出租方与承租方的权利义务关系，经双方协商一致，签定本合同。

　　第一条租赁房屋及附件的名称、数量、质量与用途房屋座落________路________号、间数________面积________________结构___________用途______________

　　第二条租赁期限租赁期共________年零____月，出租方从________年____月____日起将出租房屋交付承租方使用，至________年____月____日回收。

　　第三条租金和租金的交纳期限出租房屋月租金________元，租期租金总额________元。承租方将租金以________________方式，于________________付清给出租方。

　　第四条租赁期间房屋修缮修缮房屋是出租人的义务。出租人对房屋及其设备应每隔____月认真检查、修缮一次，以保障承租人安全和正常使用。出租人维修房屋时，承租人应积极协助，不得阻挠施工。

　　第五条出租方和承租方的变更

　　1.在租赁期间，出租方如将出租房屋所有权转移给第三方，合同对新的房产所有者继续有效。

　　2.出租人出卖房屋，须在3个月前通知承租人。在同等条件下，承租人有优先购买权。

　　3.承租方将租用房屋转让给第三方承租使用，必须事先征得出租方的同意并重新签定房屋租赁合同。

　　4.合同届满，租赁双方及时办理清结。出租方如需继续承租，应提前________个月与出租方协商续租事宜，原承租方在同等条件下，享有续租优先权。

　　第六条合同终止承租人有下列情形之一的，出租人可以终止合同，收回房屋;

　　1.承租人擅自将房屋转租、转让或转借的;

　　2.承租人利用承租房屋进行非法活动，损害公共利益的';

　　3.承租人拖欠租金累计达六个月的。租赁合同如因期满而终止时，如承租人到期暂时无法找到房屋，出租人应当酌情延长租赁期限。如承租方逾期不搬迁，出租方有权向人民法院起诉和申请执行，出租方因此所受损失由承租方负责赔偿。

　　第七条违约责任

　　1.出租方未按合同条款的规定向承租人交付合乎要求的房屋的，应偿付违约金________元;

　　2.出租方未按时交付出租房屋供承租方使用的，负责偿付违约金________元;

　　3.出租方未按时修缮出租房屋的，应偿付违约金________元。如因此造成承租方人员人身受到伤害或财物受毁的，负责赔偿损失;

　　4.承租方逾期交付租金的，除仍应及时如数补交外，应支付违约金________元;

　　5.承租方擅自改变房屋结构，造成承租房屋毁坏的，应负责赔偿;

　　6.承租方因故终止合同，如由此造成出租方的经济损失，应支付赔偿金________元。

　　第八条免责条件

　　1.经有关部门鉴定，租赁期间房屋如因不可抗力的原因导致毁损和造成承租方损失的，双方互不承担责任;

　　2.租赁期间，如因市政建设拆迁，该合同自行解除。

　　第九条争议的解决方式当事人在合同中约定从下列两种方式中选择一种：因履行本合同发生的争议，由当事人协商解决，协商不成的，提交________________仲裁委员会仲裁;因履行本合同发生的争议，由当事人协商解决，协商不成的，依法向人民法院起诉。

　　第十条其它约定事项_____

　　___________________________________________________________________

　　第十一条本合同未尽事宜，经双方共同协商作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。

　　本合同一式________份，合同双方各执________份;合同副本________份，送单位备案。

　　出租人（盖章）：　　　　　　　承租人（盖章）：

　　地址：　　　　　　　　　　　　地址：

　　法人代表（签字）：　　　　　　法人代表（签字）：

　　承办人：　　　　　　　　　　　承办人：

　　开户银行：　　　　　　　　　　开户银行：

　　帐号：　　　　　　　　　　　　帐号：

　　电话：　　　　　　　　　　　　电话：

　　担保人（盖章）：

　　签订日期：

　　签订地点：

★ 房屋租赁合同重点内容

　　第一条：为了严格公司管理制度，合理控制公司经营费用，根据公司经营活动的特点，特制订制度。

　　第二条：费用报销的控制原则：计划管理、分级负责、层层把关。由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性、合理性的一级审查；由财务经理对报销票据的合法性进行二级审查；由总经理进行最后的审核批准。

　　第三条：费用的控制实行计划管理，由需要支付费用的部门或个人先行填写“用款申请单”，列明：费用的性质、费用的用途、费用的预计金额、款项支付预计时间等要素，先报部门经理审批同意后，报总经理审批，待取得总经理签署同意的“用款申请单”后方能执行。

　　第四条：费用发生过程中，原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行，并互相监督和共同承兑相关责任。

　　第五条：费用发生过程中，当事人应充分取得费用的相关单据，如：合约或协议、合法的票据等，如因未能取得合法（被税务机关认可）的票据而遭受财务经理剔除的部分支出，公司原则上不予以承担，由当事人自行负责。

　　第六条：费用发生完毕后，当事人应及时将收集到的'费用单据加以整理归类，采用公司统一印制的“费用报销单”规范粘贴，粘贴过程中应区别费用性质（如：交通费、住宿费、餐饮费、招待费、办公费等）分类粘贴，便于归类计算和整理。

　　第七条：当事人在填写“费用报销单”时，应遵照“实事求是、准确无误”的原则，将费用的发生原因、发生金额、发生时间等要素填写齐全，并签署自己的名字，交共同参与的人员复查，并请其在证明人一栏上签署其姓名。“费用报销单”的填写一律不允许涂改，尤其是费用金额，并要保证费用金额的大、小写必须一致，否则无效。

　　第八条：当事人应将填写完整、附件齐全的“费用报销单”和已经审批过的“用款申请单”一起送交本部门经理进行审批，部门经理应重点对费用发生的真实性、费用预算金额与实际金额的差异合理性进行审查，部门经理审查无异议后，应在“费用报销单”部门经理一栏签署审批意见并签署部门经理的名字。

　　第九条：当事人将取得经过本部门经理审批签署后的“费用报销单”以及原审批的“用款申请单”送交财务经理进行审批，财务经理应重点对“费用报销单”后所附的原始发票和单据进行合法性审查，对费用金额的计算进行复核稽查。财务经理审查无异议后，应在“费用报销单”财务部门一栏签署审批意见并签署财务经理的名字。

　　第十条：当事人将取得本部门经理、财务部门经理审批签署后的“费用报销单”以及原审批的“用款申请单”一起，通过公司内部单据传递程序报送到公司总经理处，由总经理进行最后的审查和审批。总经理一般仅从“费用报销单”的形式要素上进行审查，看报销审批程序和相关人员的签字是否齐全、字迹是否真实。总经理审查无异议后，在“费用报销单”总经理一栏签署审批意见并签名。

　　第十一条：当事人取得审批齐全的“费用报销单”以及“用款申请单”后，应在3天之内送交财务部门的出纳员手上领取资金，出纳人员应对“费用报销单”进行审核，重点看报销单是否有涂改、费用的计算是否正确、后附的发票是否齐全合法，审批手续是否齐备。出纳人员在审核无误后方能付款。

　　第十二条：本管理制度的制订、修改和解释权属于公司董事会。

　　第十三条：本制度经公司董事长审批签署实施，修改时亦同。

★ 房屋租赁合同重点内容

　　　　第一章：总则

　　第一条为规范学校的各项财务行为，加强财务收支管理，本着勤俭、务实、高效的原则，根据《学校财务管理制度》制定本制度。

　　第二条财务报销包括借款开支和报账、核销。

　　第三条学校实行收支两条线管理制度，一切收入和支出均通过财务部门办理，不允许以收抵支。

　　第四条学校支出分为四个部分，第一部分为项目费用支出；第二部分为教学事业经费支出；第三部分为其他业务支出；第四部分为期间费用支出。

　　第五条学校财务收入支出执行预算管理制度，量入为出。每月各项费用开支需部门申报用款计划，由财务室汇总编制《月财务收支计划》，项目费用支出计划需报学校董事长签批，其他报学校校长签批并执行。

　　第六条对不可预见等特殊情况的计划外支出，应报学校校长或董事长特批，财务室根据学校资金状况统筹安排。

　　　　第二章：费用开支内容及报销审批程序

　　第七条项目费用支出：包括车辆及教学仪器、设备、图书等固定资产购置与更新，学校基础工程建设、绿化以及在此过程中发生的各项费用，对外投资等。

　　第八条教学事业经费支出：主要包括开展教学活动直接相关的费用，如：教师的工资、津贴、补贴、奖金、社会保险费、福利费、教育经费、教学场地设施、设备的租赁费、教研活动支出、教材及教学消耗品支出等。

　　第九条其他业务支出：主要包括学校学生食堂主、副食、餐具、生活用品等物资采购支出，学生食堂职工工资及为食堂职工支付的其他费用，出租门面房的维护管理及相关税费等项支出。

　　第十条期间费用：包括管理费用、财务费用，如：行管人员工资及为行管人员支付的其他费用、办公费、差旅费、业务招待费、通讯费、工作用车车辆使用费、借款利息等。

　　第十一条报销签字程序

　　1.日常费用支出:

　　经办人科室负责人分管副校长校长签批

　　出纳报销

　　十二条借支必须遵循以下原则：

　　1.借支必须注明原因，按借支用途使用，不得挪作他用。

　　2.前款不清，后款不借。

　　3.谁借支，谁经办，不允许代办。

　　4.不得对个人借支。

　　第十三条借支签批程序：

　　1.经办人填写借支单

　　2.科室负责人签批

　　3.分管副校长签批

　　4.校长签批

　　5.主管会计审核

　　　　第三章：财务报销的一般要求及程序

　　第十四条学校教职工报帐必须符合以下要求：

　　1.填写学校统一的报销单据。

　　2.所附原始凭证必须合法，开支用途明确、项目齐全、计算准确、时间清楚、金额大小写一致、无涂改痕迹。

　　3.有出据单位的公章及收款人签章。

　　4.票据粘贴牢固、整齐、有序（从下到上，从右到左，上下对齐，不超过装订线）。

　　5.按规定需附经济合同、实物入库单、验收单或运输结算单的，手续要齐全。

　　6.不允许白条作为付款报帐凭证，对特殊情况无法取得原始发票的小额支出，必须先报学校财务主管同意后至少由两人以上经手签名方可报销。

　　7.学生食堂主、副食采购，严格采购验收制度，即：食堂采购支出原始凭证必须由食堂指定专人实物验收签字方能作为财务报销原始依据。为保证学生食堂食品绝对安全与卫生，主食采购应取得原始发票；其他副食市场采购无法取得原始发票的支出，应填制《食堂副食品采购清单》，载明应供商（或摊位）、品名、单价、金额，实物验收人签字可作为财务报销原始凭证。

　　8.财务报销严格执行谁经办谁报销的内部牵制制度，严禁经办与审批一人完成的违规行为。

　　9.不得将他人借条转冲本人借款。

　　第十五条报帐的一般程序

　　1.经办人整理原始凭证，按开支项目粘贴。

　　2.填写“支出证明单”或“采购用款申请单”（项目费用支出要求附经济合同复印件，材料采购费用须附“入库单”、或供应商“供货结算单”等）。

　　3.科室负责人签批。

　　4.分管副校长签批。

　　5.会计稽核。

　　6.校长审批

　　7.向出纳报帐

　　8.按第二章规定的.批准权限审批。

　　第十六条报帐管理办法：

　　1.费用报销在一周内报帐。

　　2.一般业务借支逾期不报，从当事人工资中扣回，直至还清。

　　3.备用金半年结算一次，否则不予办理续借。

　　4.报帐后的多余款项应一次性退还财务，否则从次日起以欠款金额数按月息1%计收逾期欠款利息，连同欠款本金从当事人工资中扣回，直至还清为止。

　　5.核销借支要向财务部门索取核销收款收据。

　　6.未借支直接报销业务，注意钱票两清。

　　7.属于当天借支，当天报帐的费用支出业务，借支单退还经办人。

　　8.当天借支，隔天报帐的费用支出业务，借支单不能退还，由财务部门出纳员开具报帐收据给经办人，证明该项借款已冲帐。

　　9.借用的支票、汇票在报帐时，要办理销帐手续，即在支票借用登记薄中注明已

★ 房屋租赁合同重点内容

　　为认真执行上级的财务报销规定，合理使用经费，特制定以下报销制度：

　　一、各科室的包干经费支出贯彻“一支笔”审批原则，由分管领导批准报销，借款或一次报销达5000元以上者，须经校长审批签字后，方可报销。

　　二、会计人员必须按照国家统一的会计制度的规定，对原始凭证进行审核，对不真实、不合法的`原始凭证有权不予接受，并向单位负责人报告，对记载不准确，不完整的原始凭证予以退回，并按国家统一的会计制度的'规定更正、补充。

　　三、报销的原始凭证，必须真实可靠内容完整，金额清楚，大小写相符，并注明用途，经办人，否则会计人员有权拒报。

　　四、报销、借款单据经会计人员审核后，出纳员方可付款。收回借款时，应当另开收据，不得退回原借款单。

　　五、个人一律不得私自借用公款，否则要追究会计及出纳人员的责任，情节严重的，将依法追究责任。

　　六、因公需要借款的，必须填开借款凭据，注明用途，差旅费借款后在回校后一周内必须报帐，购物的应在借款后30日内报帐，否则从本人工资中扣回。

　　七、科室领导应严格控制支出计划，各项目金额应在计划内使用，对各项物资、办公用品、各种纪念品、奖品的购买，由总务仓库办理入库后才能报销。

　　八、凡学校职工出差，不报出租车费，住宿费按实际住宿票所开天数在限额内报销，无填制住宿天数的按一天计算，超出部分自理，各种标准参照豫财行[1996]第2号文件。

　　九、各科室不得私设小金库，乱收费，收入及时上缴财务，支出凭据报销，不得坐支现金。

　　十、招待费必须经办公室办理，校长审批后方可报销。

★ 房屋租赁合同重点内容

　　前 言

　　依据《金荣企业集团营销管理制度》相关规定,为进一步规范金荣企业集团房地产项目所售物业科学定价,在物业销售中价格制定及执行有序进行,本着“四个掌控”原则,即掌控市场、掌控客户、掌控政策、掌控销售,谋求项目开发在品牌树立、团队建设、经济效益、社会效益等方面取得最佳效果,特制定本办法。

　　第一章市场调研

　　第一条 市场调研的组织

　　1、由营销策划中心负责项目营销部组织销售人员每月进行该区域、版块楼盘市场调研,每月提交一份市场调研报告。

　　2、时间要求:调研报告始于项目营销部成立当月,止于项目清盘。

　　第二条 市场调查的内容

　　1、市场宏观方面:了解国家及当地房地产变化情况,区域市场开发量、销售量、市场价格变化、销售率和销售周期等。

　　2、竞争对手方面,楼盘规模、开发商背景、项目定位、卖点、装修标准、建筑风格、销售价格、销售周期、销售率、营销思路和手段、广告及推广情况、工程进度等。

　　3、消费者方面:客户分布、购买动机、客户关注的重点。

　　第三条 市场调研报告送阅

　　1、项目营销部按报告内容要求,每月提交该项目市场调研报告,交营销策划中心进行汇总。

　　2、由营销策划中心根据市场调研报告内容进行抽查调研内容的真实性后,汇编后上报集团公司。

　　3、每月房地产市场调研报告交项目总经理、营销副总、分管副总裁、集团总裁,市调调研资料一律不得外传。

　　第二章 价格制定方法

　　第四条 价格定义:本办法中价格是指所售楼盘同业态开盘销售均价。

　　第五条 定价原则:客观性、真实性、时效性。

　　第六条 定价方法:

　　1、市场定价法

　　根据当前市场行情、区域楼盘销售价格、类同项目销售价格,针对本项目的特点,综合考虑市场与客户预期,制定出销售价格。

　　2、成本导向法

　　根据项目的开发成本,依据行业平均成本利润率,制定出销售价格。

　　3、投资回报法

　　根据项目年资金平均占用额,按照公司规定的房地产项目资金回报率,制定出销售价格。

　　4、集合竞标法

　　通过销售代理公司集合竞价,制定出项目销售价格。

　　5、加权平衡法

　　综合上述方法,给予各定价法权数,制定出物业的销售价格。

　　计算公式如下:

　　p = (∑wimi)= (w1*1 + w2*2 + + wn*n)

　　其中: p为加权平均法价格,wi为权数,w1+w2+…wn = 1;

　　*i为各定价法价格系数。

　　第三章 定价流程

　　第七条 价格的确定按申报单位 分管副总 总裁 董事会流程进行。

　　第八条 申报单位为营销策划中心。

　　第九条价格确定分预报价和开盘价二个阶段,预报价在vip卡认购前

　　一周确定,开盘价在开盘前一天最终确定,开盘价申报时同时申报价格优惠原则。

　　第十条 申报时间为项目启动vip卡认购前一个月,集团营销策划中心在预报价发布后,要依据vip卡认购情况及市场变化情况,在开盘前一周再次申报开盘价格上报。

　　第十一条 申报内容根据价格制定方法,在详细的市场调研、工程管理中心提供的成本分析、财务管理中心提供的资金和税赋资料基础上,以此为定价依据,做出定价申报报告。

　　第十二条 价格确定,以集团总裁正式签署的文件为准。

　　第四章 单元价格确定

　　第十三条 单元价格是指按建筑物产权分割单元的价格。

　　第十四条 制定依据是依照均价结合朝向、楼层、面积、景观、户型因素得出的系数形成单元价格。

　　第十五条 单元定价的'申报单位为集团营销策划中心。

　　第十六条 单元定价申报时间为开盘前一周与开盘价格优惠原则汇总一并上报。

　　第十七条 单元定价确定由申报单位报集团分管副总核批后,报集团总裁批准。

　　第五章 价格调整

　　第十八条 价格调整依据是:根据营销计划,按分期推盘、期中销售策略,按照开盘引爆、前低后高的原则,统一调价;或因市场发生变化,随时调整售价。

　　第十九条 调价申报由营销策划中心按上述时段在推出调价前三天上报集团分管副总,报请集团总裁核准后执行。

　　第六章 价格执行

　　第二十条 经集团总裁审批的价格,项目部营销人员须严格执行,项目营销副总负责落实。

　　第二十一条 在销售过程中,营销员只能根据公司制订的优惠原则进行业务谈判,对不能满足客户需求的客户必须逐级上交谈判情况,任何售楼员不得越级申请折扣优惠幅度。特殊客户由营销副总上报总裁批准优惠幅度后执行,其他人不得擅自受理、批准折扣优惠。

　　第二十二条 在正常销售情况下,置业顾问在跟客户沟通中,无权私自给客户折扣,为了达到签约的目的,以书面报告、电话请示或者口头请示案场营销经理,营销经理可以在原价的基础上下浮1个点;营销副总请示集团分管领导后可以在购房单价下浮2个点,下浮2个点的由营销副总负责审批;超过3个点的由营销副总上报集团总裁,经总裁审批后或者经过电话请示集团总裁后方可执行。

　　第二十三条 做好报审报批及折扣审批的书面工作,报审材料归档以备后查,严格执行公司制定的楼盘销售价格,杜绝鼓动客户找公司领导打折的现象。

　　第二十四条 换房客户需向营销部递交书面申请书,经营销经理、营销副总同意后,方可换房。换房后的销售价格以营销部当天公布的销售价格为准。

　　第二十五条 更改付款方式客户,需向营销部递交书面申请书,经营销经理、营销副总同意后,方可更改。成交价按重新选择的付款方式作相应的调整。

　　第七章 价格管理

　　第二十六条 营销的成功,一线营销人员的作用至关重要。营销策划中心及项目营销部必须把打造一支素质优良、品德高尚的营销团队作为重要工作来抓,以保证公司既定的营销计划和价格得到有效执行。

　　第八章 反馈与检讨

　　第二十七条 项目营销部负责价格执行工作,并进行价格执行情况的实时反馈。

　　第二十八条 在预报价、开盘价发布后,由营销策划中心组织项目营销部及时收集市场和客户反映情况,监督落实价格执行情况;按销售节点反馈、总结、检讨价格方案执行情况,为下一步价格调整和加强销售力度提供决策依据。

　　第二十九条 由营销策划中心负责,按销售期出具价格方案和执行情况评估报告,报分管副总审批后,交总裁审阅。

★ 房屋租赁合同重点内容

　　为认真贯彻落实国家发改委《价格法》精神，规范我院物价收费管理工作，落实不规范收费责任追究制，结合我院实际情况，制定本制度：

　　1、医院各项医疗服务价格和药品价格必须按规定采用上墙、咨询服务等方式进行公示，自觉接受社会的监督。

　　2、医院各科室必须严格执行价格主管部门制定的价格政策，按规定的收费标准收费。

　　3、医院的各项收费要严格按“应收则收，应收不漏，不该收的坚决不收“的'原则执行。严禁分解收费项目、擅自提高收费标准、巧立明目收费。

　　4、各科室需要开展新的医疗项目，或需要对现有医疗服务项目增加新的内容时，应先写出可行性论证报告，并对医疗收费标准提出初步意见后报财务科，由财务科牵头按有关规定组织论证、核算成本，并拟定建议收费标准，按规定程序报物价部门审批后方可进行收费。

　　5、医院的所有收费，必须由财务科开具合法的正式收据，严禁任何科室和个人出具非正式收据(或不出具收据)向病人及病人家属收取各种费用。

　　6、凡医疗服务价格有变动的，价格主管科室和信息科应在规定的时间内更新价格库。

　　7、医院的一切收入必须上交财务科，严禁任何科室私设小金库。

　　8、严格执行住院病人一日清单制和门诊病人一方清制度。严格退费、退药相关制度。

　　9、各科室负责人负责医疗服务价格和药品价格管理工作。凡是病人在查询系统中发现的问题或提出的疑问，均应按首问负责制的原则及时给予答复和解决，不得相互推诿。

　　10、全院职工应共同遵守本制度。如有违反本制度规定，将按有关规定，给予通报批评并处罚。

★ 房屋租赁合同重点内容

　　1.负责每月的各类价格统计报表资料采集、整理上报工作;负责每周集贸市场农副产品价格监测,掌握、分析和上报市场价格动态情况报告;负责重要商品和服务价格调定价信息公布工作。

　　2.负责全市农副产品调查点的选点、巡访,定期对成本调查人员进行业务培训工作;负责收取各调查户(点)的农调资料,整理、汇总制表上报并进行相关的.综合统计分析。

　　3.协助开展药品集中招标采购的价格行为规范管理和审定工作。

　　4.协助开展对重要商品和服务价格的成本调查监审工作。

　　5.负责副食品价格调节基金的管理工作。

　　6.完成领导交办的其他工作。