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述职报告是领导干部向所属干部、职工或上级组织汇报其在一定时期内工作情况的自我评估性文档。以下是小编整理的关于综治维稳工作的述职报告，欢迎查阅！
␥ 综治维稳工作主要领导述职报告 ␥
尊敬的领导、同志们：今年以来，我时刻紧绷政法综治维稳工作这根弦，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，认真履行“一岗双责”职责制，坚持以xx大精神为指导，以科学发展观为统领，认真落实中央、省、市、县关于加强社会管理综合治理的方针、政策，正确处理改革、发展、稳定的关系。在县委、县政府的正确领导和县政法部门的精心指导下，以维护社会稳定为目标，以人民满意为标准，以落实领导职责为主线，扎实推进“平安乡镇”和“和谐芦洲”建设步伐。透过全乡上下的共同努力，取得了较为明显的成效，现将主要政法综治工作汇报如下:
一、强化领导职责，健全机构机制
始终把“平安乡镇”和“和谐芦洲”建立放在全面构建和谐社会的工作大局中，将政法综治工作纳入我乡社会经济发展的总体规划和年度计划，建立平安工作亲自抓，健全组织专门抓，落实职责共同抓，确保了各项维稳和建立工作的顺利开展。
一是建立健全了综治维稳工作领导小组。同时，层层建立职责制，充实综治办人员，协调派出所、司法所、调委会等部门人员开展工作，促进综治工作规范化，构成各司其职、齐抓共管的格局。
二是与辖区内各机关、企事业单位、各村“两委”签订了综治维稳平安建立目标职责书、防范和处理邪教工作目标职责书等，严格按“属地管理”和“职责管理”原则，落实职责追究制度。
三是指导及要求司法所、派出所等相关部门充分利用安全宣传月、法制宣传月、国际禁毒日等活动，以挂横幅、贴标语、发放宣传材料等形式做好政法综治维稳工作。
二、提高加强综治工作的思想认识
身为乡党委书记，我深刻认识到做好社会治安综合治理工作的重要好处。一个安定祥和的社会环境是顺利开展各项工作的前提保障，为此，我认真学习了有关综治方面的文件和资料，密切关注全乡的社会稳定问题，结合实践不断提高自身的业务素质和业务技能。同时，要求全体干部增强对综治维稳工作重要性的认识，强化学习，认真做好社会治安综合治理的各项工作。乡党委十分重视此项工作，在综治办人员不足的状况下，抽调相应人员全面参与综治办日常工作，从而保证综治工作有人管、有人干。
三、完善和健全各类组织机制，深入开展综治工作
将稳定工作列入重要的议事日程，不断深入到各村委会，实地了解当地社会治安综合治理工作的开展状况，及时掌握第一手资料，解决存在的问题，对于一些组织不完善或软弱涣散、不起作用的综治组织及时进行调整、完善;同时，充分调动广大党员、团员、妇女、民兵的作用，组织他们用心参与综治工作，继而带动更多群众自觉维护治安，构成严密有力的综治网络，并真正发挥作用。
四、不断强化宗旨意识，认真做好维稳工作
20xx年，乡党委把矛盾纠纷排查列入重要议事日程，成立相应的专职领导小组，召开会议，进一步落实职责，明确目标，认真协调处理好各重大项目落地建设的矛盾纠纷排查，尤其是工业园扩园、和谐园林建设中出现的矛盾纠纷。
建立健全乡、村、组三级干部系统认真做好信访工作，逐级落实解决人民关心、直接、现实的问题。一是用心推行政务、党务、村务公开，增强工作透明度，让权力在阳光下运行;二是结合普法工作，加大对国家有关法律、法规和政策的宣传教育，让群众知法、懂法、守法、用法，为社会治安综合治理工作奠定基础;三是不断建全和完善首问职责制和回访制度，对群众上访的问题进行回访跟踪办理，让群众相信干部，让干部贴近群众;四是建立健全信访通道，了解信访动态，及时准确的掌握状况，掌握热点、难点问题，及时妥善处理，力争问题早发现、工作早介入、矛盾早化解。
今年，我乡综治工作虽然取得了较好的成绩，但距上级的要求还存在必须的差距。在今后的工作中，我乡会在县委、县政府的坚强领导下，继续坚持“打、防、教、管、建、改”六字方针并举，用心工作，努力开拓，大胆管理，为我县的改革开放和经济建设做出新的更大的贡献。
␥ 综治维稳工作主要领导述职报告 ␥
尊敬的领导、同志们：20xx年，透过认真学习贯彻党的xx大精神，进一步落实省、市、县法制工作会议精神和社会治安治理职责制，在街道综治办的正确领导下，用心配合我社区综治工作的安排部署。作为社区书记，我始终坚持增强治安防范意识，严格落实综合治理各项措施，有效地预防了各类事件的发生，确保了干部职工财产及人身安全，促进了我矿治安大局的稳定，有效地保证了各项工作任务的圆满完成。
一、健全社区综治工作组织机构，狠抓措施落实，确保安全无事故、无案件
1、合理制定综治计划。成立了以书记为组长，主任为副组长，其它社区干部为成员的“社会治安综合治理工作领导小组”，各负其责，确保各自所分管不出问题。
2、建立值班制度。在元旦、春节、五一、十一等期间，每一天均安排一名社区干部值班，不仅仅保证了有状况能及时上请下达和处理，而且也确保了办公场所的安全。
二、突出综治工作治理重点，狠抓落实，抓成效
今年以来，综治工作尤为重要。三网建设第一年，始终把“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”这三句话牢记在心。始终坚持“谁主管，谁负责”的原则，严格按照分工，层层落实，职责。促使大家“警钟长鸣”。
三、坚持“预防为主”的原则，确保辖区内不发生影响社会稳定的事件
全年，我们继续抓好“三个代表”思想教育，认真学习xx大会议精神，端正大家为人民服务的态度，以改善作风、提高效率、廉洁自律、勤政为民、增强队伍的凝聚力、战斗力为着力点，要求干部职工从思想、作风、纪律、效率、团结、廉洁六个方面，对自身存在的问题认真进行整改，从而提高了干部的政治觉悟、法律观念和思想道德水平，保证了全体同志在思想上、政治上与党中央持续高度一致。
四、严格依法行政制度落实，切实规范行政行为
普法之契机，进一步提高人员素质，切实做到按章办事、一年来，工作人员能够严格按照依法行政工作的各项要求规范自身行为。
五、切实抓好信访工作，加强矛盾纠纷排查化解工作，为全区社会稳定发挥职能作用
一是安排专门的信访人员，确保每个信访案件都能得到及时有效的处理。二是建立信访工作职责追究制和信访稳定职责制，按照“谁主管、谁负责”的原则。三是抓好信访案件的落实。我们始终坚持“全心全意为人民服务”的宗旨，要求每个社区干吗都要以高度的工作热情和职责心，认真对待每一位来访群众，办好每一个案件，使信访问题解决在基层。
在今后的工作中，我将继续认真履行自己的职责，努力抓好本辖区的社会治安综合治理工作，全力维护社会稳定，力争在全区的综治工作中做出更大的贡献。
␥ 综治维稳工作主要领导述职报告 ␥
x年年以来，财政局认真贯彻市综治委、市财办创安工作精神，坚持预防为主方针，加强组织领导，明确目标责任，完善基础建设，健全治安网络，在财政部门营造了一个安定团结的治安环境，确保了我市财政工作的顺利开展。
一、夯实基础，抓好“四个到位”
(一)组织领导到位。为了加强对社会治安综合治理工作的领导，我局成立了以局长为组长，分管机关副局长、纪检组长为副组长的社会治安综合治理工作领导小组，由监察、人教、办公室等单位相关人员组成工作专班，负责协调、督导、检查工作，并对楼栋民调小组、治保小组、矛盾纠纷调处小组人员进行了相应调整和充实，为我局社会治安综合治理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。局领导高度重视社会治安综合治理工作，经常深入基层调查研究，对工作中出现的新情况、新问题及时进行指导、解决;2次到综治联系点检查指导工作，促进了综治工作的顺利开展。
(二)目标责任到位。按照全市统一部署，根据自身实际，以[xx年]36号文件制订印发了切实可行的《某财政局xx年年社会治安综合治理工作计划》，进一步明确了目标任务和方法步骤。单位一把手与二级单位负责人、基层所所长签订年度工作目标责任状时，将社会治安综合治理工作纳入考核范畴，做到与财政主要工作同时规划、同时部署、同时考核、同时奖惩、同时查检督办，并将干部工资发放与工作完成情况挂钩，每月只发放80%，20%在年底实行奖惩兑现;各单位根据责任状制订本单位职责，将社会治安综合治理目标任务分解落实，细化到项，责任到人，局办公室也与办公楼、家属院门卫、水电工分别签订了责任状，形成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的的责任管理机制。
(三)宣传发动到位。凡机关综合性会议，局领导必讲综治工作，统一认识，增强防治观念;社会治安综合治理工作领导小组定期召开专题会议，研究部署综治工作。并有计划、有步骤地举办各类宣传教育，组织学习有关综治文件及领导讲话精神，切实加强财政“四五”普法教育和综治专题教育;采取出墙报、贴标语、办公开栏等形式大力宣传创安政策法规，使之深入人心，不断增强财政干部职工法制意识、综治工作参与意识和创安达标意识。在此基础上，做到“五上墙”。即综治方面固定标准上墙，创安领导小组名单上墙创建治安模范单位的标准和目标上墙，治保小组成员名单和工作职责上墙，民调小组成员名单和工作职责上墙，进一步突出了创安工作位置，为创安工作顺利开展营造了良好的氛围。
(四)督办落实到位。没有有效的监督检查，社会治安综合治理工作就容易流于形式，很难收到实效。为此，我们采取得力措施，加强督办落实。一是实行定期汇报制度，要求各单位每季度汇报一次社会治安综合治理工作，及时总结经验、查找不足;二是开展经常性检查，督办综治工作落实情况，将隐患消灭在萌芽状态;及时纠正工作中的不良倾向，制定改进措施，督促整改落实;三是实行责任追究制和一票否决制，规定对整改落实不到位、弄虚作假、欺上瞒下的一律取消单位评先资格，并对单位负责人进行严肃处理。
二、规范管理，加强“三项建设”
(一)加强制度建设。完善门卫制度、水电管理制度、小车管理制度、值班制度、调解治保制度和日常管理制度，进一步规范机关管理，确保安全无事故。对机关大院、家属楼大院由门卫担任监督员，常日值班，对独立办公单位，由职工24小时轮流值班，并坚持小车进库制度，确保机关、车辆安全无事故。加强矛盾纠纷排查调解，今年共调解各类纠纷3件，调解率100%，调解成功率100%。在“春节”、“五一”、“十一”等重点节假日，做到早安排，早防治，各单位现金不库存，票据集中管理，确保不断岗、不缺人。
(二)加强队伍建设。一是加强流动和暂住人员管理，立卡建档，随时掌握变化;二是加强财会人员管理，严格执行《财务集中核算制度》，坚持“四统一”，即：统一帐户，统一核算，统一审批，统一采购，确保无违纪违规事件发生;三是加强原练习人员管理。继续实行包保责任制，巩固练习者教育转化成果，使系统内唯一的一名原练习者从思想上、行动上与彻底决裂。
(三)加强基础建设。加大投入力度，完善安全设施基础建设，具体做到“五个落实”：即落实办公楼、家属楼总栅门，对损坏、锈蚀的铁栅栏进行了修补;落实重要股室防盗门及有关安全设施;落实自行车、小车库;落实办公楼消防设施，添置更新了灭火器、消防栓;落实安全用电设施，对局配电房进行了维修，扩大变压器容量，添置散热空调，更新已老化线路，及时消除了安全隐患。同时加强环境建设，建成苗莆、绿化带，落实“门前四包”，“六有八无”，确保庭院管理规范，机关环境绿化、美化、净化、亮化。
三、注重实效，做好“三个结合”
(一)与文明创建工作相结合。始终坚持将社会治安综合治理作为文明创建的一项重要内容来抓，促进了文明创建工作的.深入开展。截至目前，在系统内18个单位中，有2个创建成省级文明单位，1个创建成某市最佳文明单位，11个创建成某级文明单位，4个创建成某级文明单位，创建面达100%，被市委、市政府命名为“文明系统”。
(二)与党风廉政建设相结合。坚持民主集中制原则，定期召开民主生活会，对系统内党员干部建立了廉政建设档案，其内容主要包括党员干部每年的述廉报告、廉政勤政考评记载、个人及家庭重大事项报告等;定期对独立核算单位实行经费审计，对拟离任单位负责人实行经济责任审计;加大内部人员欠款清收力度，提高了干部职工防腐抗变的能力。
(三)与财政各项工作相结合。根据财政工作实际，强化措施，维护稳定发展大局。充分发挥财政部门职能作用，积极参与和支持企业破产改制，努力构建社会保障体系，及时拨付困难补助资金、安置费等，确保了某等一批企业破产改制的顺利进行;在税收入库不均衡的情况下，多方筹措资金，确保了农业、教育、科技等重点支出的需要，并根据社会治安综合治理工作的需要，对政法和社会治安综合治理等部门所需的经费，给予财力上的支持和保障;积极开展《会计法》执法大检查，开展财政监督检查，规范会计管理，维护财经秩序;积极推行部门预算、国库集中收付、政府采购、收支两条线等财政四项改革，规范财政管理行为;严格政府债务管理，加大农金会借款、财政周转金及干部个人借款清收力度，实行常年征收，取得了初步成效。
␥ 综治维稳工作主要领导述职报告 ␥
20xx年，在县社会管理综合治理委员会的指导下，XX县支行党组将安全工作放在第一位，以确保安全稳定，创建平安单位为目标，全面落实科学发展观，围绕降低安全风险，增强队伍素质，规范技防管理，强化制度落实为主线，进一步强化社会管理综合治理工作，深入持久开展安全央行创建活动，扎扎实实抓好社会管理综合治理和安全保卫工作。全年支行未发生一件刑事治安案件和各类安全责任事故。
一、加强领导，提高认识
20xx年，支行以“零案件、零事故”为整体工作目标，把强化综合治理工作作为一项重大的社会问题和政治问题，按照综合治理工作要求，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，切实加强组织领导。一是机构到位。把综合治理纳入年度工作总体规划之中，建立了综合治理工作领导机制和“一岗双责”制度，按照“谁主管，谁负责”的要求，行长任综合治理领导小组组长，其他领导为成员，建立坚实组织屏障。二是加强领导。定期听取综合治理部门工作汇报，召开安全工作形势分析会，解决工作中的困难和问题，保证经费需要，把各项措施落到实处。工作中注意做到“四个结合”：领导挂帅与广泛发动群众相结合；物防、技防与人防相结合；防外与防内相结合；预防事故案件与化解纠纷相结合。三是加强教育。大力加强综治队伍建设，确保工作力量，定期经常组织安全知识学习10多次，全面提高政治素质和业务素质。支行各职能部门各负其责，充分发挥职能作用，切实做到“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”。四是深入开展矛盾纠纷排查调处工作。及时了解职工关注的治安难点、热点问题，充分发挥信访、调解等组织的作用，采取有效措施，进行妥善处置，把矛盾和问题解决在萌芽状态。支行多次召开干部职工、家属、派遣员工专题会议，在支行张贴“文明小区是我家，安全文明靠大家”的宣传横幅。
二、明确责任，健全机制，齐抓共管
一是进一步健全和落实综合治理目标管理责任制、综合治理领导责任制和综合治理一票否决权制等各项制度，严格执行责任查究制度，层层抓落实，一级抓一级，切实将社会治安综合治理领导责任制落到实处。二是制定了保卫岗位工作职责、门卫安全管理制度、办公楼安全管理办法、家属楼安全管理暂行规定、计算机网络安全管理规定、安全值班工作规章、安全检查工作规定、安全教育培训规范、党风廉政制度、案件防范制度、各岗位工作操作规程等一系列安全方面的规章制度60多项，使工作操作程序严密。建立工作档案和登记制度，对保卫工作情况、安全防范及隐患情况及时予以登记，及时处置。实行定期与随时抽查相结合，单项检查与综合检查相结合，全面检查与重点检查相结合的方式，做到检查有纪录，月月有通报，整改有方案，年终算总帐。三是实行群防与联防相结合，积极与周边2个单位签订了联防协议及出租户签订了安全责任书，共同维护“小区”治安。发动职工及其家属加强安全和法制纪律教育，做好防盗、防火、防破坏、防灾害等事故工作，确保财产人身安全。四是建立消防、防盗、防抢、防洪、计算机事故等应急预案10个，并开展应急演练8次，提高事故处置能力。五是在经费上充分保证。坚持“综治工作该花的钱一分也不能少”的宗旨，从有限的经费中挤出综治专用资金。支行仅在电源线路改造、消防器材更换，安装电子监控设备等方面的投入就达到6万余元， 更换了客房、食堂、门卫电线，新装楼道文化标语等。
三、加强管理，杜绝隐患，确保安全
一是加强门卫管理。对进出支行大院的陌生人员进行登记询问，严禁可疑人员和闲散人员自由进出。要求门卫和值班人员作到“三勤”“三快”，即眼勤，嘴勤，腿勤；发现问题快，处理问题快，上报速度快。二是加强重要岗位管理。严格执行会计制度，加强印、押、证、现金及贵重物资设备管理，确保资金和财产安全；加强档案及重要经济金融数据和信息管理，防止泄密、失密、丢失事件发生；加强计算机和网络管理，杜绝计算机犯罪案件和网络犯罪案件的发生；加强行车安全管理，杜绝重大交通事故的发生；加强消防安全管理,防范火灾事故的发生；做好国家安全管理工作，防范危害国家安全事件的发生；强化思想行为，无“六害”行为和其他违法违纪行为；开展职工家庭内外安全检查，管理好公私财产。三是对职工住房出售和出租的，实行安全保证金制度本着“谁用工谁负责”、“谁出租谁负责”的原则，切实加强对流动人口的管理。四是加强党风廉政建设，加大行务公开力度，开展阳光执法，加强对重要岗位和职工敏感事项的监督，不让腐败行为滋长。
四、以人为本，依法治行，标本兼治
一是增强法制观念，提高法律意识。加强普法宣传教育学习，对法律知识进行系统化、专业化、实用化学习，提高了依法决策、依法行政、依法办事、依法管理的自觉性，使遵纪守法成为每个职工的行为准则，运用法律维护支行和自身合法权益的意识不断增强。二是开展形式多样的法律知识学习活动。在组织学习中注重全面学习重点学习相结合，学习了《宪法》、《行政许可法》、《担保法》、《民法通则》、《民事诉讼法》、《刑法》、《保密法》、《企业事业单位内部治安保卫条例》、《社会治安处罚法》等，组织会计人员学习《票据法》、《会计法》，组织统计人员学习《统计法》，组织有驾驶资格人员学习《道路交通安全法》。同时组织相关人员及时学习上级行出台的与操办业务有关的规章制度，根据工作岗位不同，有针对性地提出不同学习要求，保证每人每年掌握法律法规不少于10种，不少于20课时，使全行职工不成为法盲，不知法犯法。支行举办有关综合治理方面法律法规考试3次，参加考试率达100%。三是中心学习组成员每季度将法律法规学习作为必学内容，不少于2次，形成领导干部带头学法守法护法的良好氛围，发挥示范带头作用。
五、加强流动人口及出租房屋管理
一是同流动人口签订了安全保证责任书，明确双方职责，帮助其增强安全和法律意识。二是出租房屋人员向支行交纳安全保证金，从1000元到20xx元不等，使安全防范与其经济利益挂钩。三是建立流动人口管理档案，对其基本情况进行详细登记，保证其照片和身份证复印件。四是要求公共场所经营者安装消防设施。
六、县综治委第五督查组检查整改意见落实情况
针对检查组提出的“视频监控需更新完善、并引导出租屋业主参与技防一条街建设，门卫室出入登记不够规范，出租屋安全管理有待进一步加强，台账资料整理需按 ‘一本四类’规范整理，职工治安保险暂未完成”五个方面的问题，支行召开了社会管理综合治理专题会议通报情况，研究整改措施。更新视频监控、职工治安保险所需经费已经打报告向XX市中心支行争取。门卫室出入登记、台账资料整理已整改。出租屋安全管理已向出租户通知强调进一步排查隐患。
七、进一步改进和加强社会管理综合治理措施
一是加强领导，明确责任，实行“八到”。“八到”即安全责任到人、安全机构到位、安全工作到岗、安全风险到点、领导检查到场、重点检查到底、安全预警到案、责任追究到头。
二是提高认识，明确内容，做好“三个人人”。认真组织学习县委政府关于社会管理综合治理的文件精神，进一步提高职工对社会管理综合治理重要性、迫切性的认识，人人重视安全的意义，人人清楚安全的常识、人人懂得安全的流程。
三是各司其职，各尽其责，做到三查“百分百”。安全工作人人有责，安全意识入脑入心，全行上下每一个人、每一个岗位、每一个环节坚决不留死角、不设盲区，中层以上干部要各司其职，加强对在职人员、离退休人员、派遣人员、临时用工人员和租房户等五类人员的管理，做到岗位人人自查百分百，分管领导对分管责任区检查百分百，行长对全行的安全督查百分百。
四是突出“三重”，确保“三零”。加强重点部门、重点岗位、重点环节的检查治理，特别要针对当前冬季干旱气候，修订应急预案，采取相应措施，确保“零事故、零案件、零违规”，保证万无一失。
␥ 综治维稳工作主要领导述职报告 ␥
XX年，支行紧紧围绕总分行的指导思想，工作目标和工作布署，结合本支行的经营实际，全年业务指标完成情况如下：
一、主要业务指标完成情况：
——XX年我行对公存款余额18497万元，较年初下降3795万元，未能较好地完成全年任务，完成全年任务的50%
——法人客户贷款新增28326万元(含小企业)，完成全年任务的 %，其中流动资金贷款新增5700万元，项目贷款新增22626万元;
——贸易融资全年累计发放2140万元，
——实现对公结算帐户开户 28户，新开500万以上客户2户，完成全年任务的27.5%，
——个人贷款累计发放1200万元，完成全年计划的80%，——法人理财产品销售7000万元，完成全年任务的87.5%
——银行承兑汇票签发195万元，银行承兑汇票贴现XX万元，完成全的任务的50%。
——中间业务收入完成 万元，完成计划的 %，比去年同期增加 %。
二、全年主要工作
1、XX年，我行坚持以客户为中心，调整业务结构，进一步加大营销力度，经过一年的不懈努力，各项指标完成情况良好，
针对xx地区资源匮乏的局面，以“发展新客户为目标，维护存量客户为重点”进行业务拓展。在营销过程中，打破区域限制，及时捕捉各种信息，从源头上解决客户资源不足问题，不断拓宽营销渠道，靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神，赢得了客户的认可，使支行在银承签发，贴现、法人理财及个人经营贷款等方面都有了历史性的突破。
2、细分中小企业贷款市场，寻找目标客户，有的放矢，宣传营销，逐步培育我行资产业务客户。把符合产业政策、有发展前景的小企业作为重点支持对象。针对市分行推进商品专业市场加大融资力度的要求，我行认真学习专业市场个人经营贷款管理办法，创新贷款模式，在分支行积极支持下办理了首笔个人经营联保贷款，获得客户及市场好评。为分行专业市场个贷联保的推广提供了参考依据。
3、在资产规模紧缩的情况下，不放弃各项资源的储备，并保持资产质量的高效，做好每笔贷款的跟踪检查，切实掌握客户经营状况，至年末无一笔逾期和不良贷款发生。
4、强化管理，多途径拓展中间业务。今年以来我行不断提升对资产业务的议价能力，实现了投行融资顾问服务、企业理财咨询服务、现金管理服务等多个产品的捆绑，力争我行中间业务收入的最大化。
支行工作存在的不足：
一是干部及员工培训力度薄弱，学习氛围不佳，对于新兴业务普遍存在畏难以至于在具体的业务操作中效率相对低下。二是客户经理队伍建设差，客户经理业务素质低，仅停留在传统的一些业务上，不能适应新业务的发展。三是我行客户结构不合理，对公存款的稳定性较差，垒大户现象特别突出，黄桷坪支行的对公存款基本上靠几个大户支撑。四是风险防控水平还需进一步提高，全员风险意识需要不断增强。五是分工还需合理化，人员配置未做到人尽其才，营销工作未将整体性与联动性较好地结合起来。
三、XX年工作思路及工作措施
XX年是机遇也是挑战，做好全年的各项工作，对支行当前乃至今后的发展都具有十分重要的意义。
XX年我行将牢固树立“以利润为导向”的经营发展理念，不断强化市场营销能力、风险防控能力、优质服务能力、制度执行能力、攻坚克难能力，为实现支行快速发展而努力奋斗。
␥ 综治维稳工作主要领导述职报告 ␥
一、单位基本情况
（一）单位建制情况
大队为副团职单位，编制实力为51人（干部14人、文职雇员9人，士官7人、合同制队员21人）；现有供给实力为51人(干部14人、文职雇员9人，士官7人、合同制队员21人)。大队下辖1个执勤中队。共有车辆9辆，其中：消防执勤车6辆，行政车3辆。
（二）账户设置情况
大队设立了一套消防事业经费账一套行政账和2个银行账户进行经费的管理核算。截至20xx年9月30日，业务账户总余额23.86万元，行政帐户总余额为23.39万元。
（三）经费结余和资金结余情况
截止20xx年12月，大队业务经费帐面结余为168.32万元。
截止20xx年12月底，大队业务经费账面资金余额111.89万元。
截止20xx年9月低，大队业务经费账面资金余额为23.86万元。
（四）经费收支情况
二、消防业务费账:
20xx年总收入310.165万元（其中财政拨入正常经费104.88万元，拨入专项资金132.6万元，拨入基建经费72.6万元，预算外收入0.085万元），总支出206.79万元（其中正常支出180.01万元，专项支出26.78万元）；
20xx年总收入182.697万元（其中财政拨入正常经费131.68万元，拨入专项资金50万元，预算外收入1.017万元），总支出302.03万元（其中正常支出220.955万元，专项支出81.075万元）；
20xx年1月-9月低总收入264.12万元（其中财政拨
入正常经费155.7万元，拨入专项资金108万元，预算外收入0.42万元），总支出364.75万元（其中正常支出256.59万元，专项支出108.16万元）；
（五）赞助罚没款收支情况：
1、捐赠收支情况：
20xx年，大队共收取捐赠款4.9万元，捐赠款全部用于大队发放福利。
20xx年，大队共收取捐赠款11.9万元，捐赠款全部用于大队发放福利。
20xx年,大队共收取捐赠款5.5万元至今未返还到账。
2、罚没收支情况
20xx年，大队共收取罚没款50.2万元，上缴罚没收入50.2万元，财政返还35.14万元，留用15.06万元。共支出35.14万元，大队罚没款用于大队发放福利及执勤加班补助。
20xx年，大队共收取罚没款88万元，上缴罚没收入88万元，财政返还70.9万元，留用9.1万元。共支出70.9万元，全部用于大队发放福利及执勤加班补助。
20xx年1-9月份大队共计收取罚没款111万元，上缴罚没收入106.91万元，财政返还33万元，支出33万元，全部用于大队发放福利及执勤加班补助。
（六）资产物资管理情况
截止20xx年9月，大队经费固定资产账面金额共计282.57万元。资产实物账固定资产金额282.57万元。本单位使用车辆9辆，无外借车辆。单位使用车辆牌照7副，其中行政车车拍照分别为WJ19XA330、402、403无外借车牌现象。
（七）债权债务情况
截止20xx年9月底，大队债务共计38.05万元，主要是接任时遗留的基建款、招待费。
三、履行经济责任情况
在xx大队任职期间，我积极进行协调，争取政府支持，20xx年全年财政到位资金310.09万元，其中正常经费137.03万元，72.06万元用于营房装修改造，58万元用于购买中型水罐车一辆，43万元购买了特勤器材；20xx年地方财政拨131.68万元为正常性经费，50万元用于购买装备器材；投入72万余元用于大队营房改造装修；20xx年1-9月份地方财政拨款264.12万元，拨入正常经费155.7万元，108万元购买了十七吨水罐泡沫两用车。
一是积极争取政府支持。我能够抢抓机遇，积极向县委、市政府汇报，得到了地方党委、政府的大力支持，在县财政吃紧的情况下，依然能够协调县财政将各项业务经费争取到位。
二是严格落实后勤管理七项制度。严格实行党委理财，认真执行财经纪律和规定，设立了兼职会计、出纳，重大开支实行党委集体研究，开支实行逐级审批，超千元开支实行银行转账，规避了经费使用风险；积极发挥经委会作用，加强了对官兵伙食管理，确保了官兵吃饱、吃好，吃出营养，吃出特色。
三是开源节流，确保大项工作运转。积极压缩消耗性支出，坚持把有限的经费用于部队建设，为各项工作的顺利推进提供了坚实的后勤保障。
四是加强固定资产管理。落实了固定资产管理制度，对大队所有固定资产进行了计价，录入大队固定资产账目，固定资产管理责任明确到人，及时开展资产清查，做到了账账、账证、账实相符。
五是坚持从优待警。严格落实从优待警各项措施，积极为官兵参加学历教育、学习驾驶创造条件，解决了官兵、队员的`福利待遇、文职人员的“三金”和绩效奖。
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一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了xx年护理计划90%以上，现将工作汇报情况如下：
一、认真落实各项规章制度
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：
（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录；
（2）护理操作时要求三查七对；
（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的'记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加xx宾馆、xx宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予程度的满足。
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
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为了强化责任意识，千方百计争效益、同心协力减亏损，切实完成能源集团公司和公司董事会下达的年度工作目标，保证扭亏增盈目标的实现，根据部门职责，特与公司签订20xx年度工作目标责任书。
1、加强生产管理工作：编制好20xx年＃1、2机组小修计划和公用设备大、小修计划，抓好设备的检修工作，落实好安全大检查的整改项目及各项反措项目，健全运行分析制度。
2、抓好节能工作：开展一次节能合理化建议活动，拟定相应的节能项目并督促落实。能源计量器具配备率及检测合格率达到100﹪。
3、加强生产费用的管理：生产维修费用各项总计不超过2900万元。
4、技术监督：各项技术监督指标符合行业技术标准的有关规定；做好技术监督报表的上报工作。
5、落实好科技、技改项目：完成科技项目1项，20xx年内技改项目完成率达90％以上；并对每个项目开展完工后的'综合评价。
6、组织力量认真抓好一期脱硫工程这一重大技改项目的施工监督和配合管理，争取土建工作基本完成，具备设备安装条件。
7、与计燃部一起重新修订《物质管理制度》，将仓库的物质库存降低到2千2百万元以下。
8、全面负责公司计算机网络安全，确保MIS系统及其它各种需要在网络上进行的各项工作能正常展开，做好公司的计算机技术维护、培训工作。
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过去的一年，对于我这个社区干部而言，是充满挑战与收获的一年。在社区工作的各个领域积极投入，努力履行自己的职责，为社区的发展和居民的幸福生活贡献了自己的力量。
一、工作内容与成果
1. 社区管理工作
协助完善社区规章制度，参与制定了包括社区环境卫生管理、公共设施维护等多项规定，使社区管理更加规范化、有序化。在执行过程中，严格监督各项制度的落实情况，处理了xx起违反规定的事件，如对乱停乱放车辆的居民进行劝导和教育，通过耐心沟通，居民们的自觉遵守意识得到了提高。
积极参与社区人口信息管理工作，完成了xx户居民信息的更新和整理，确保信息的准确性和完整性。这为社区开展各类服务，如社会保障、计划生育等工作提供了有力的数据支持。
2. 社区服务工作
关注社区弱势群体，定期走访xx户困难家庭、孤寡老人和残疾人。组织志愿者为他们提供生活照料、医疗协助等服务。在今年，共组织了xx次义务劳动，帮助xx户困难家庭改善生活环境；联系医疗团队为xx位老人进行免费体检，并建立了健康档案。
积极协调解决居民生活中的问题。例如，针对社区部分区域水压不足的问题，与供水部门沟通协调xx次，经过多次协商和现场勘查，最终制定了改造方案，解决了xx区域居民的用水困扰。另外，处理邻里纠纷xx起，通过耐心调解，促进了居民之间的和谐相处。
3. 社区活动组织
策划并组织了多种丰富多彩的社区文化活动，以增强社区凝聚力。举办了xx场社区文艺演出，涵盖舞蹈、歌曲、小品等多种形式，吸引了xx人居民参与和观看。这些活动丰富了居民的业余生活，受到了广泛好评。
开展了xx次社区教育活动，包括安全知识讲座、环保宣传等。其中，安全知识讲座重点讲解了消防安全、食品安全等内容，参与人数达到xx人，提高了居民的安全意识和自我保护能力。环保宣传活动则通过设置展板、发放宣传资料等方式，向居民宣传环保理念，共发放资料xx份，取得了良好的宣传效果。
二、自我提升与团队协作
1. 学习与成长
积极参加各类社区工作培训课程，包括社区治理、沟通技巧等方面的培训。在社区治理培训中，学习到了先进的管理理念和方法，并将其应用到实际工作中，提高了工作效率。沟通技巧培训则帮助我更好地与居民和其他部门工作人员沟通，减少了工作中的误解。
通过阅读相关专业书籍和文章，不断拓宽自己的知识面。在面对复杂的社区问题时，能够从更多角度思考解决方案，为居民提供更优质的服务。
2. 团队协作
与社区其他工作人员紧密合作，形成了良好的工作氛围。在处理大型社区活动和复杂问题时，分工明确、相互配合。例如在组织社区文艺演出时，与同事们各司其职，有的负责联系演出人员，有的负责场地布置，有的负责宣传推广，确保了活动的顺利进行。
积极与上级部门、周边社区和相关单位沟通协作。与上级部门保持密切联系，及时汇报工作进展和问题，争取政策支持和资源调配。与周边社区交流经验，共同探讨社区发展中的问题和解决方案。与物业、学校、医院等相关单位建立了良好的合作关系，共同为社区居民服务。
三、不足与改进措施
1. 工作中的'不足
在面对一些紧急突发情况时，处理能力还有待提高。例如，在一次社区内的小型火灾事故中，虽然及时赶到现场，但在组织疏散和协调救援方面还存在一些慌乱，没有发挥出最佳水平。
工作创新意识不足，在开展社区工作时，有时过于依赖传统的方法和模式，导致工作效果不够理想。比如在社区宣传工作中，宣传形式不够新颖，未能充分吸引年轻居民的参与。
2. 改进计划
参加应急管理培训课程，学习应急处理的专业知识和技能，制定完善的社区突发事件应急预案，并定期组织演练，提高自己和社区居民的应急反应能力。
积极关注社区工作的创新案例，学习借鉴先进的理念和方法。鼓励居民参与社区工作创新，收集居民的意见和建议，尝试新的工作模式和宣传方式，如利用新媒体平台开展社区活动宣传和在线服务等。
四、未来展望
新的一年，我将继续努力做好社区工作。进一步加强社区管理，完善服务体系，计划开展更多针对不同居民群体需求的特色服务项目。同时，持续组织丰富多彩的社区活动，加强社区文化建设，努力打造一个更加和谐、温馨、富有活力的社区环境。在自身能力提升方面，不断学习新知识、新技能，提高综合素质，更好地为社区居民服务。
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廉政文化进社区是我局党风廉政建设责任制的牵头工作，为扎实做好此项工作，局党委高度重视、措施得力，注重实效、创新工作，并纳入目标管理。现将主要做法总结如下：
一、高度重视，健全机构
为认真贯彻落实《中共什邡市委关于印发〈什邡市建立健全惩治和预防腐败体系20xx—20xx年工作规划任务分解方案〉的通知》（什委发〔xx〕28号）文件要求，扎实做好牵头工作，我局成立了党风廉政建设领导小组，组长由局党委书记曾祥华同志担任，副组长由各副局长担任，成员由各科室负责人组成，局办公室负责日常工作。
二、创新工作，健全制度，深入推进廉政文化进社区
我局按照省、市关于开展廉政文化建设的相关要求制定了《什邡市廉政文化进社区实施方案》，具体做了以下工作：
（一）健全村（居）务公开制度，进一步完善村（居）务公开内容。完善村（居）务公开内容、时间、程序、形式，规范村（居）务公开栏。各社区还对重大事务办理普遍实行全过程公开、民主听证等有效形式，并继续推行“点题公开”、“回音壁”等公开形式，充分保障社区居民的民主权利。
（二）在全市已建立“居务公开、制度建设示范社区”1个。
（三）在市纪委、市农委、市监察局、市民政局、市农业局等村（居）务公开、民主管理工作领导小组成员单位，对我市农村村（居）务公开工作进行了多次检查，召开协调会，并结合灾后重建，以建设规范的村级服务设施为平台，规划标准的村（居）务公开栏，从而保证村（居）务公开、民主管理工作的硬件设施建设。同时，针对当前村务公开、民主管理工作中出现的问题，在市纪委牵头下，由市纪委、市委组织部、市监察局、市民政局、市农业局、市人口和计划生育局、市国土资源局一起，通过调研和征求基层意见，编制了《什邡市村（居）民主决策、民主管理、民主监督工作规范》，从而通过规范的制定执行，达到规范干部履职尽责的行为，促进农村、社区的.和谐稳定。
三、加强领导，创新载体，增强廉政文化建设的渗透力
（一）局党委把廉政文化建设作为反腐倡廉的一项重要工作，纳入党风廉政责任制目标，对我局牵头的“廉政文化进社区”工作纳入社区建设工作目标，统一部署、统一落实、统一检查、统一考核，保证廉政文化进社区工作落到实处。
（二）抓好常规教育，增强社区干部全心全意为人民服务的宗旨观念和廉洁从政意识。基层政权科在今年11月举办的社区干部培训会上对社区廉政工作进行了专题指导，提出相关要求，并安排社区定期组织居委会成员和居民观看廉政教育警示片等活动，增强社区干部知法、守法的自觉性。
（三）依靠社区，搭建平台，多种形式调动群众参与廉政文化建设的积极性。
一是抓好“读书思廉”，建立社区“廉政读书窗”、“廉政文化宣传专栏”占领社区廉政文化宣传阵地；二是利用社区文体组织，大力开展学唱廉政歌曲和文艺演出，大唱正气歌，弘扬正气，树立社区良好风气；三是对社区干部继续加强廉政教育，对社区干部廉勤情况进行检查，确保社区干部“廉政承诺”落到实处。
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为科学评价我校教职员工的德才表现和工作实绩，不断提高全校员工的政治、业务素质，根据《江苏省事业单位工作人员考核实施办法》和区委组织部、区人社局、区教育局《关于做好20xx年全区事业单位工作人员年度考核工作的通知》精神，结合我校实际，制订本方案。
一、学校考核领导小组：
组长：
成 员：
二、考核对象：
全校在编在岗工作人员（借入一年以上人员在我校考核，考核结果及时报工资所在单位，由工资所在单位统计上报。）
三、考核办法及程序：
1月8日：
发放《年度考核登记表》，说明填写要求；全校符合条件的考核对象认真写好个人总结。
1月9日：
1、召开全校教职员工大会，学习区教育局《关于做好20xx年度考核工作的通知》和《关于进一步加强和改进全区中小学教师职业道德建设的`实施意见》等有关文件，公布“师德优秀”“年度优秀”指标人数；（年度优秀指标数为本单位参加考核人员基数的15%，师德优秀指标数为30%。）
2、分组进行民主测评（填写《20xx年度考核民主测评表》及《教师职业道德考核民主测评表》）；本次考核全校分四个组进行：初一级部、初二级部、初三级部、行政后勤组，每组年度优、师德优的指标数按实际人数的20%和40%进行测评、统计，上报学校考核小组。
3、召开学校考核小组会议，在民主测评的基础上，综合被考核人的师德表现、平时履行职责、工作实绩等情况，按照区教育局规定的优秀指标数，研究确定考核等次。
1月10日：
1、全体员工按教研组上交《年度考核登记表》给分管领导；(语文：杨建华；数学：王修明；英语：姚爱萍；理化生：张健；政史地体艺微：严秋明；行政后勤教辅：吴新华）
2、分管领导综合被考核人的履职、实绩、总结、测评等情况，写出评语，提出考核等次意见。
3、考核小组审核考核评语及考核意见。
1月12日：
1、被考核人签名，校长审阅、签名，加盖学校公章；
2、公示“师德优秀”、“年度优秀”人员名单。
1月19日：汇总材料，报教育局人事科审核。
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一、考核的目的
以考核为工具促进公司总体目标的达成。
1、通过考核建立一个平台，使得工作中每个人的付出得到有效的评价。让工作积极努力、责任心强、勇于承担责任的人员能够得到表扬和认可，建立“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。
2、通过考核使每个人明确公司的目标和要求，方向一致，提高效率，从而有效的达成公司的目标。
二、考核的思路和范围。
1、20xx年月度绩效考核将采取“全员考核”即人人头上有指标，人人头上有考核。员工的月度绩效考核由部门经理负责，部门经理考核由各中心负责人结合计划考核办进行，各中心（部门）负责人的考核由总经理结合计划考核办进行。
公司内各中心、项目部（组）、子公司负责人在计划考核办的协助下，需要建立本中心内部员工的考核记录，根据公司提供的考核表格进行评分，并与被考核人员进行绩效沟通，将考核成绩传至计划考核办审核。
2、月度绩效比例由原来的10%调整为20%。
3、调整了考核的范围，公司范围内的各中心和项目组（项目部、子公司）全部纳入考核范围。
营销中心、物业公司负责人自3月份起纳入公司整体考核范围内。
营销中心、物业公司负责人考核方案按照公司整体考核方案执行。
三、具体考核办法：
月度绩效考核采取百分制考核，中心负责人、部门经理月度绩效考核工作进度占40分，工作效果占60分。员工月度绩效考核工作进度占60分，工作效果占40分。集体活动取得名次的，被公司通报表扬的、违反公司制度的，按照考核表格中的详细办法进行加减分。（详见考核表）
（1）工作进度考核包括：月度工作计划完成情况、月度重点工作完成情况、临时性工作完成情况、资金使用差异率、企业规章制度的执行情况。
（2）工作效果考核包括：上月工作完成效果、下月工作计划制定的相关情况等。
四、兑现办法：
计划考核办根据中心负责人、部门经理、员工考核成绩确定月度绩效发放比例；95分（含）以上的发放全部绩效工资，95分以下的按照得分发放相应比例的考核工资。
五、其他规定和要求：
1、月度计划自4月份起逐级分开上报。即中心（项目、子公司）的月度工作计划报计划考核办，部门经理月度计划报中心负责人，员工月度工作计划上报部门经理。资金计划上报按照财务管理中心相关规定执行。
2、月度绩效面谈初步定于每月3-5日，具体时间另行通知。各中心需要提前做准备。
3、绩效面谈要求：
（1）各中心负责人紧密围绕月度工作计划的工作完成效果进行重点分析。分析上月完成效果比较好工作的经验总结，未完成工作的自我剖析和总结，以及下一步改进的'方向是什么及改进的工作计划是什么。部门经理可以就具体的问题进行补充。
（2）、根据年度工作大纲和目标计划，阐述本月份工作思路和行动计划，对比工作大纲，工作是提前还是错后，工作的目标、行动计划、检测点、支撑点是什么，需要什么部门在什么时间支持什么工作。
（3）由总经理对该部门的计划进行指导总结并确定月度重点工作，提出改进的方向和意见，并对各中心负责人的工作效果评分。
（4）中心负责人需在绩效面谈会后1个工作日内将部门经理和员工的考核成绩传计划考核办，并在每月的10日之内与本中心部门经理、部门经理与本部门员工进行绩效沟通完毕，告知其评分以及对其不足方面的期望。
六、其它说明
（1）试用期员工不参加考核，即不兑现月度考核工资。
（2）在公司范围内发生岗位调动的，在调入部门工作满16天（含16天）的，绩效发放以调入部门的成绩为依据。
（3）公司招录的特殊人员（如没有明确试用期人员），出勤满30天的可兑现月度绩效。
（4）由其它实体调入的员工且没有试用期的，出勤满30天的可兑现月度绩效。
（5）在当月发生离职的员工，不兑现月度绩效。
（6）计划考核办根据公司发展目标及公司要求及时对考核方案和考核项目进行调整。
（7）本考核办法自xx年3月份起执行。
␥ 综治维稳工作主要领导述职报告 ␥
20xx年，为认真贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，进一步落实省、市、县法制工作会议精神和社会治安治理责任制，在单位综治工作的安排部署中，作为履行综治工作的分管责任人，始终坚持增强治安防范意识，严格落实综合治理各项措施，有效地预防了各类案事件的发生，确保了单位干部职工财产及人身安全，促进了治安大局的稳定，有效地保证了各项工作任务的完成。
一、健全组织、制度，狠抓措施落实，确保单位安全无事故、无案件。
一是设立组织。成立了以主任为组长、分管副主任为副组长，各股长为成员的“社会治安综合治理工作领导小组”，各负其责，确保各自所分管的股（室）不出问题。
二是加固安全设施。为了保证安全，每个办公室都购置了档案柜，且聘请了门卫，经常开展安全防范检查；
三是建立节假日值班制度。在元旦、春节、五一、十一、和上级带有政治性重要会议等特殊防护期间，每天均安排一名班子成员、股长和一名机关干部值班，不仅保证了有情况能及时上请下达和处理，而且也确保了办公场所的`安全。同时，严格实行了值班登记和交接班制度。由于各项制度落实到位、措施得力，至目前为止，无出现任何事故，无恶性案件、无刑事案件发生。
二、坚持“谁主管，谁负责”的原则，始终把社会治安综合治理工作摆上议事日程。
我们始终把“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”这三句话牢记在心。始终坚持“谁主管，谁负责”的原则，严格按照领导班子的分工，层层落实，责任到股、及个人。每次主任办公会，每次全体职工大会，都要将社会治安问题作为一项重要内容，不断提醒和要求大家提高治安防范意识。促使大家“警钟长鸣”，尤其对中层以上负责人反复要求，不厌其烦，要求大家严格依法行政，照章办事，切忌因失职引发案件、事件的发生。
三、坚持“预防为主”的原则，确保单位内不发生影响社会稳定的事件。
全年，我们会认真学习十七届五中全会精神，端正大家为人民服务的态度，以改进作风、提高效率、廉洁自律、勤政为民、增强队伍的凝聚力、战斗力为着力点，要求干部职工从思想、作风、纪律、效率、团结、廉洁六个方面，对自身存在的问题认真进行整改，从而提高了广大干部职工的政治觉悟、法律观念和思想道德水平，保证了全体同志在思想上、政治上与党中央保持高度一致。此外，党组关心爱护本单位困难干部职工，及时为干部职工排忧解难，切实做好社会保障工作。
四、严格依法行政制度落实，切实规范行政行为。
普法之契机，进一步提高人员素质，切实做到按章办事、依法行政，今年我们针对扶贫工作中的实际问题，建立了案件责任、重大案件的汇报和集体会审、督查和检查、错案及违纪追究等八项制度，对违法案件查处、信访案件处理等方面都做出了严格的规定。一年来，工作人员能够严格按照依法行政工作的各项要求规范自身行为。
五、切实抓好信访工作，加强矛盾纠纷排查化解工作，为全县社会稳定发挥职能作用。
一是安排专门的信访人员，确保每个信访案件都能得到及时有效的处理。
二是建立信访工作责任追究制和信访稳定责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则。
三是抓好信访案件的落实。我们始终坚持“全心全意为人民服务”的宗旨，要求每个办案人员都要以高度的工作热情和责任心，认真对待每一位来访群众，办好每一个案件，使信访问题解决在基层，化解在萌芽状态。20xx年，先后接待来访咨询13余人次，为全县社会稳定发挥了职能作用。
在今后的工作中，我将继续认真履行自己的职责，努力抓好本单位的社会治安综合治理工作，全力维护社会稳定，力争在全县的综治工作中做出更大的贡献。
␥ 综治维稳工作主要领导述职报告 ␥
20xx年是县委、县政府实施新一轮帮扶工程的重要之年。我乡作为与县XXX、XXX、XXX、结队帮扶成员单位，从
实际出发，牢牢把握统筹全乡发展、构建和谐社会这条主线，以坚持壮大村集体经济、增加农民收入为目标，以发展当地特色产业、提高经济收入为重点，充分发挥优势，进一步加大帮扶工作力度，落实帮扶举措，真正做到了认识到位、领导到位、措施到位、措施到位、资金到位、指导到位，达到了年度帮扶的目标，取得了较好的帮扶成效。现总结如下：
一、扶贫村基本情况
我乡XX村、XXX村、XX村3个扶贫村均分布在山区，
共有41个村民小组，1222户4469人，贫困人口1076户
3678人，占总人口的41.6%。上述5个村境内交通不便，历史自然条件差，人口整体素质低，村民文化程度不高，
科技扶贫难度大;特色产业多以零星种养为主，尚未形成品牌和经规规模，生产水平低下，群众生活困难，扶贫底子
薄弱，开发任务艰巨。 20xx年，县委决定实施XX村等3个村为期两轮的扶贫整村推进工作，派XXX、XXX、XXX3个单位进驻3个村开展扶贫整村推进工作。
二、扶贫整村推进主要工作情况
1、完善机构，建章立制，加强扶贫组织建设 扶贫工作开展的关键在于加强领导，有了完整的领导组织机构，才能确保各项扶贫工作顺利开展。我乡高度重视扶贫
工作，加大了对扶贫工作的领导，将扶贫工作列入重要议事日程，多次召开会议研究部署扶贫工作。成立扶贫工作领导小组，进一步明确主要领导作为帮扶工作的第一责任人，并明确分管领导，落实具体人员，确定工作目标，完善工作机制。突出抓好了村支两委班子建设，增强了村支两委班子的战斗力、凝聚力、号召力、公信力，为扶贫村脱贫致富、全面发展提供坚强的组织保证，健全了村规民约，建立了“三会一课”等制度。为保证扶贫资金用在刀刃上，确保扶贫工作取得实效，从规范管理与民主理财角度出发，我乡引导各扶贫村通过召开党员组长会议，民主产生了村理财小组，成立了村监督委员会，产生了纪检委员与村报帐员，重点项目的实施与招投标工作均通过组长、党员、村民代表大会讨论决定，按阶段公示扶贫资金的使用情况，保证了扶贫资金使用公开、公正、透明。
2、明确重点，理清思路，狠抓扶贫项目建设 年初，在确定扶贫项目时，经过了深入调研和周密考虑，广泛征求广大农民群众的意见，让农民群众提出本村经济发展思路，从自身实际出发提出致富增收的想法，并将各种建议汇总，了解贫困户的真实愿望。在此基础上，我乡积极开展调查、规划、设计与项目实施等工作，结合各扶贫村实际情况和村民愿望，突出抓好了重点项目建设，改善了群众的生产条件，提高了村民的生活质量，一定程度上改变了贫困村贫穷落后的面貌。一是加强基础设施建设。完成了XXX两条长约3.2公里（分别为2.1公里、1.1公里）；宽3.5米的公路建设；XX村人畜饮水工程建设，XXX人畜饮水及村级公路建设；XXX村级公路
及户间道硬化工程；XXX全村的人畜饮水工程，很大程度解决了村民出行难，饮水难等迫切需解决的问题。
3、群策群力，发挥特色，拓宽增收渠道
一是积极优化特色产业。20xx年，XXX村根据本村气候、土壤等特点，优化扩大弥猴桃产业；XXX结合林区的特点，大力发展生态野生蜂蜜养殖，XXX结合高寒地区的气候，大力发展XX辣椒产业已达一定规模，为群众增收脱贫打下了坚实基础。二是加强对口帮扶单位的联系，多方争取资金，加快脱贫步伐。20xx年我乡53帮扶单位，在农业生产、基础设施建设、阵地建设、帮扶责任群众等各方面积极开展扶贫工作，为帮扶村建起了村级活动场所，解决了修路的基础设施建设、人蓄饮水工程等经费，走访困难群众，累计投资达1120万余元，促进了扶贫村各项事业的发展。
4、认真开展“一进二访三联”活动
20xx年9月底，XXX党委、政府在县委部署工作之初，及时召开班子会议，制定XXX“一进二访三联”活动工作方案，明确了专抓人员。在整个活动过程中多次召开全体干部会，调度“一进二访三联”活动开展进度，认真听取干部入户走访收集的意见建议，认真审核联系干部为联系户制定的'帮扶目标和帮扶措施，确保了干部走访到位和走访效果，对走访效果不好，帮扶措施和帮扶目标制定不具体的干部及时提出整改意见，限期整改，保证了全乡“一进二访三联”活动的开展效果。活动期间，我乡自制《XXX“一进二访三联”活动结对帮扶入户走访调查表》，发出调查表1200张，收回调查表1000余张，对干部结对帮扶农户的主要致贫原因、“四个一批”类型、产业发展现状等进行了再次核实，并要求干部根据实地了解的情况，为结对帮扶农户制定切
实可行的帮扶目标和帮扶措施，与帮扶农户共同谋划脱贫规划；活动期间，乡党委、政府安排走访资金50000元，均已发放到贫困户手中。
5、认真开展“回头看”工作
10月28日召开班子会议，传达县精准扶贫工作会议精神。成立XXX扶贫开发建档立卡“回头看”工作领导小组，由乡长XXX任组长，XXX任副组长，全体班子成员、各村书记及扶贫工作队长任成员，并成立专门办公室，由XXX任办公室主任，负责收集和汇总此次“回头看”工作的各项资料和数据。出台XXX扶贫开发建档立卡“回头看”工作实施方案，确定工作步骤及工作完成时限，倒逼工作落实。
10月30日召开全体村干部会，传达县精准扶贫工作会议精神。宣读XXX扶贫开发建档立卡“回头看”工作领导小组成员名单，学习“回头看”工作实施方案，详细解读“四类人员”清理的人员范围，打消各村书记完成此项工作的畏难情绪，确保全乡上下思想高度统一。会上，乡政府与全乡11个村委会签订了减贫责任书，明确各村扶贫工作目标任务。组织学习了《XXX省扶贫对象建档立卡回头看工作方案》和《省扶贫办主任XXX在全省扶贫办主任会议上的讲话》，传达了县精准扶贫工作会议精神，并发放《精准扶贫知识学习内容》和《XXX四类人员清理政策解释及工作代办》等学习资料。同时就XXX扶贫开发建档立卡“回头看”工作进行安排，明确工作完成时间节点，强调清理工作及清理结果应用的重要性，严肃工作纪律，捆绑干部责任。大会结束后，临时召开全体干部会，再次强调“一进二访三联”活动意义，对前一阶段在开展“一进二访三联”活动过程中发现的问题进行了总结，督促干部尽快作出整改，确保“一进二访三联”活动取得理想效果。
大会结束后，各村迅速行动，就会议安排的工作任务马上反应，对“四类人员”进行认真清理，结合上级部门下发的工商、交通和房产信息一一比对，工作效果明显，通过认真细致的工作，共清理出四类人员311户，1289人，进一步做到了对象精准。
三、存在的问题
我乡自实施整村推进扶贫工作以来，在县、乡、村三级的共同努力下，虽然取得了一些成绩，贫困现状得到了一定的改善，但要巩固扶贫成果，全面推进社会主义新农村建设，形势依然严峻：一是实施整村推进扶贫工作，需建设项目多，且工程量大，项目资金总量大，各扶贫村经济基础薄弱，启动资金不足，无资金周转能力。二是年初部分计划项目还未完成。由于多方原因，XX村、XX村的特色民居改造还处在启动阶段；生态移民搬迁正处于摸底核查，尚未有具体的政策及措施出台；三是农民思想认识不高，对实施改善基础设施条件的整村推进项目存在抵触情绪，工作难度大。农民思想认识不高是影响扶贫开发进程的一个重要方面，主要表现在赶超求进思想不强，得过且过，缺乏学习和接受新生事的思想认识，思想保守，不思进取，等、依、靠思想严重，久而久之形成思维定势，对参与式扶贫开发项目的实施存在抵触心理，配合程度不高，导致部分扶贫项目不能得到很好的实施，在很大程度上阻碍了扶贫开发进程。
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20xx年是深入贯彻落实精准扶贫工作机制的关键年，按照省扶贫办的工作部署，提前谋划，自我加压，开拓进取，多措并举，有力地促进了目标任务的顺利实施，保证了各项工作任务落到实处。
现将20xx年工作进展情况总结如下：
一、近几年扶贫开发情况
围绕按照便民修道路，富民输劳务，发展引项目，落实抓干部的工作思路，以突出项目建设、发展高效农业、加快新农村建设、构建和谐社会为突破点和切入口，加大基础设施、结构调整、基层组织等方面建设力度，取得扎实的成效。
主要表现在：
(一)抓整村推进，完善基础设施。
近年来，集中投入基础设施建设资金，财政支出85%以上用于基础设施建设事业。
实现了村村通水泥路工程，解决了行路难开通了程控电话、移动基站、网络通讯，解决了通信难新建了镇卫生院，全面实行新农合，解决了看病难新建了中心校，镇中学宿舍，完成教学点调整，义务教育阶段全免学杂费，义务教育入学率100%，解决了上学难完成了农电网改造，解决了用电难。
全镇基础设施得到了明显改善，群众生活水平得到了极大提高，社会发展速度明显加快。
(二)抓资源开发，促农民增收。
由于基础设施的不断完善，加快了果业、毛竹、林业等特色资源的开发，农产品得到升值，资源优势开始转变为经济优势。
果业面积已达22800亩(其中密桔13600亩，脐橙9200)，其中连片200亩以上的精品果园有8个;全镇共有林业面积32万亩，其中毛竹林基地面积6.5万亩。
同时，扎实开展了农民实用技术和农民技能培训，使农村富余劳动力掌握了一技之长，拓宽了农民致富渠道，劳务收入明显增加。
(三)抓政策落实，完善社会保障。
我们高度重视以改善民生为重点的惠农政策的落实，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，使全镇人民共享改革发展成果。
一是认真贯彻执行党的各项富民惠民政策;二是全面落实新型农村社会养老保险;三是不断健全民政救助，及时安排发放救灾救济款物，加强低保规范化建设，扎实落实各项优抚安置政策;四开展广泛的支持和扶助活动，让受灾群众、农村贫困人口、计划生育贫困户、贫困党员等普遍感受到党的恩情、政府的温暖，享受到改革与发展的成果。
(四)抓新农村建设，改善生活条件。
一是村庄环境整治成效显著。
先后完成了上坪集镇建设规划设计和69个村庄规划编制工作，投资400万元，以精品建设点为重点，以点带面推进了18个新农村建设点建设，农村面貌得到较大改观;二是全力实施农村危旧土坯房改造工作。
完成了654户农村危旧土坯房的改造，群众居住条件得到改善。
三是加强民主管理。
改革村级管理办法，对所有村级集体收入和转移支付经费一律实行村财镇管、镇管村用、民主理财，规范管理。
对村级工作实行目标管理，奖得动心罚得心痛，实现村民自治与政府工作的对接，促进社会事业的全面发展。
(五)抓基层组织，增强发展能力。
建立了党委抓基层党建工作责任制度，成立了党建工作领导小组，明确了分工，分解了任务，使责任落实到个人、落实到每个环节。
全面推行四议两公开工作法，建立健全党领导的村级民主自治机制。
完善了村组干部管理考核和激励机制，先后有两名优秀村支部书记考录为乡镇事业干部，村级基层党组织战斗力明显提升。
二、存在问题
一是产业发展不足，贫困人口较多。
镇地处高寒冷凉的山区，海拔在400米以上，属典型的立体气候，每年冷涝灾害频繁，对农作物生长极为不利。
农业总体上还是粗放生产，果业产业化经营尚处在初级发展阶段且黄龙病综合防控形势严重，耕地面积6019亩，人均可用耕地0.46亩，主要种植水稻、蔬菜等农作物，结构单一，产值较低，竞争力较弱。
虽然我镇拥有丰富的铁、铀、铅锌等矿产资源，但是目前铁矿只是小规模开采，铀矿、铅锌矿等优势矿产资源未被开发利用，工业发展水平较低，工业对镇域经济发展的.贡献较小。
同时，由于全镇农民文化素质底，思想还比较保守，知识结构短缺，劳动技能不强，严重地制约了农民的增收。
全镇仍有贫困人口2930人占22.4%(今年争取脱贫779人)，五保户54人，低保户477人占4.2%。
农村居民居住条件较差，全镇仍有566户(20xx年改造186户，20xx年改造468户)居住在土坯房中。
二是财力不足，债务包袱沉重。
由于全镇经济缺乏支柱产业，企业培育和发展滞后，开辟和培植新的税源尤为艰难，财政税收也就逐年减少。
由于财力有限，要保持机关正常运转都十分困难，更无多余资金用于经济社会发展。
全镇因公路、自来水等基础设施建设负债近1000万元。
由于债务缠身，镇政府在抓经济发展中往往感到压力重重，举步维艰，巨额债务已成为经济社会发展一道难以逾越的坎。
三是基础设施滞后，群众生产生活不便。
由于受地理位置影响，经济发展水平和群众自身财力不足等影响，全镇基础设施水平较差，群众生产生活条件有待改善。
一是农田水利设施亟待改造。
基本农田建设、水利设施建设、机耕道路等建设滞后，多为改革开放以前修建，很难进行全面整修，抗灾能力差，水系配套不足，综合生产能力不高。
二是通电视覆盖率有待提高。
全镇仍有3个行政村71个村民小组1530户不通有线电视。
三是电网改造有待加快。
由于电压不够，用电安全较难保障。
四是公路等级低，群众出行难。
全镇有公路60公里，其上坪至松山坳线21公里，高头至杀人坳线19公里，村村通20公里，但由于都是低等级公路，弯多路陡，受恶劣气候影响严重，管养困难，近期才开通1路客车，群众出行难，运输难的现象依然突出，整体效益发挥不足。
四是投入不足，公共事业滞后。
虽然长期以来我镇在文化、教育、卫生上的实行了高投入，但是总量较小，公共事业建设滞后。
全镇现有1所九年一贯制学校，1所中学，5所教学点，6所幼儿园，退休教师35名，在职教职员工86名，在校中学生266名，小学生662名，幼儿学生374名，校舍面积11400平方米，生均校舍面积仅10平方米，有D级危房3600平方米;有镇卫生院1所，村卫生室9间，村医11名，医疗设备陈旧，医技水平偏低，造成群众看病难、看病贵。
全镇综合文化场所和农村现代信息场所缺乏，群众业余文化生活较贫乏，获取信息的渠道较少。
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一年来，文庙社区在县委、县政府及城市社区办的正确领导下，在社区党员、居民组长和广大居民的密切配合下，在全体社区工作者的团结协作、努力拼搏下，紧紧围绕党和政府的各项中心工作，以“科学发展观”为理论指导，以“构建和谐社区”为宗旨，以制度建设为基础，以人才培养为根本，以强化服务为目标，以文化活动为载体，社区各项工作顺利开展，取得了显著的成绩。现将一年来的工作汇报如下：
一、加强党建工作，形成领导核心
文庙社区党支部在社区办党总支的领导下，认真贯彻执行党的方针政策，努力抓好党组织基层建设和党员队伍建设，努力发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实加强社区党的建设。
1、培养后备力量。今年我社区共确定预备党员2名，入党积极分子1名，另接受2名预备党员关系，我们注重发展党员工作质量，严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求，积极做好党员的发展工作和入党积极分子的培养工作，积极推荐这5名同志参加党课学习。
2、走访党员，完善了社区党员个人信息登记，并输入计算机，形成电子档案，规范了党员的管理。
3、广泛开展深入学习实践科学发展观活动。
按照社区办党总支的统一安排，自20xx年12月文庙社区广泛开展了学习实践科学发展观活动，广大党员认真学习记笔记、心得体会，使学习入脑入心，顺利完成了学习调研、分析检查和整改落实三个阶段的各项规定任务，真正提高了广大社区党员，特别是党员干部贯彻落实科学发展观的自觉性。
通过学习实践活动，取得了可喜的成果。
(1)党员的先锋模范作用得到发挥
xx是社区的一名普通党员，居住于配件厂家属院。在他发现家属院中路上两个盖板被毁坏后，自己主动出资购买了所需材料，修复了盖板，并动员自己的家人和邻居不定期打扫道路卫生，真正发挥了党员的先锋模范作用。
(2)切实解决了一些群众关心的实际问题
①文庙北路是一条宽7米，长300米的道路，80户居民靠此路出行。几年来，该道路坑洼不平，给居民的出行造成了极大的不便。社区得知此事后，多次与城建部门交涉，最终于11月份初启动了该工程，现在，这条路已修建完工，改变了居民们晴天一身土，雨天一身泥的状况，走上了平坦的水泥路。
②12月初，新粮小区出现断暖问题，在小区代表、社区的呼吁下，在政府职能部门的指导下，小区成立了新的'业主委员会，供暖积极迅速的得到正常运转。
4、顺利开展了党员年终评议活动，参评率达到97%，共评选出5名优秀党员(郝小红、卫青梅倪祥太、刘引清、郭德全)。
二、重视自身建设，提升服务能力
当今社区涉及事物多，服务广，政治性强，广大居民对社区干部的思想品格、文化素质、工作水平、办事效率提出了更高的要求，为适应形势发展的需要，就是要进一步提高社区工作者工作能力，提升群众的信任度以及通过勤奋工作在群众中形成的威信。为此，在xx主任的带领下，我社区制订了一系列的工作方案和学习方案，鉴于我社区女工作者占绝大多数的实际，开展了巾帼文明岗创建活动。以“团结、友爱、勤奋、负责”的精神，提出了“干一流业绩，创一流社区”的口号，被县妇联评为“巾帼文明岗”单位，并上报市妇联。巾帼建功卓有成效，村官王玉洁在县妇联举办的“庆三八·美罗杯”演讲比赛中，荣获三等奖。
三、关爱弱势群体，共享和谐生活
随着城市社会的发展，社区出现老人多，体弱者较多，下岗职工较多，困难群众较多的情况，认真做好老弱病残的弱势群体的关爱，工作已经成为社区的一个重要任务。
1、7月份，社区人员顶烈日，冒酷暑对100余户下岗职工的家庭生活情况进行了调查了解，并登记造册。经过社区工作人员综合评议，最终确定了15户困难职工家庭上报上级部门，开展帮困帮扶工作。
2、5月份，对社区内的110户低保户进行了全面审核，并建立了档案。8月份，又对低保户进行了全面复查。9月下旬，社区认真按照县政府文件，广泛宣传，加班加点连轴转，通过本人申请，入户调查，听证会，两公示，公平公正公开地为辖区内的159户困难家庭办理了城市最低生活保障。
3、为xx等5个大病患者，及时办理了大病救助。
4、11月中旬，20xx年廉租房货币补贴工作开始，社区工作人员顶严寒踏积雪一一入户，经过听证会评议，公示之后，最终使33户住房困难家庭切实享受到了国家的这一惠民政策。
5、年底，向民政部门上报了5户特困家庭，向工会上报了2户特困家庭，以使这些特困家庭享受到政府的救助。
四、拓展服务平台，丰富社区工作内涵
1、开展众多活动，促进社区活动
①6月2日，在县疾控中心的指导下，社区开展了“预防艾滋病，健康进社区”培训活动，32名育龄妇女参加了培训，入户宣传500余家，大大提高了居民的防艾知识。
②社区充分发挥资源优势、文化宣传和人才优势，组建了以妇女群众为主的健身舞队、柔力球队、太极拳剑扇队、羽毛球队，丰富了广大居民的业余文化生活。在庆祝新中国成立60周年，全县组织的首届“中老年文体健身活动大赛”中，我社区文艺队选送的《欢聚一堂》表演荣获县委、县政府颁发的优胜奖。
2、积极配合土地部门，圆满完成了辖区内单位、企业、居民土地大普查工作。
3、积仍配合劳动部门，自20xx年10月起自12月底，历经三个月，共为辖区内1000余名居民办理了城市医保。
4、成立社区人口和计划生育服务室，配备计生专干，社区常住人口3500余人，常住流入人口4人，流出22人，全年共征收不符合政策超生二孩社会抚养费12500元，为22名新生儿办理了入户手续，55对夫妇办理了《独生子女光荣证》，29名育龄妇女实施了免费节育上环，社区各项计生工作名列前茅。
5、成立了以居民小组为单位的治安巡逻队，确保辖区安全。
五、动员全体居民，共建美好家园
结合“迎国庆、创双优”活动，社区划分了7个卫生责任区，每个责任区确定两名负责人，并制做了卫生责任牌，全部上墙。为了提高广大居民共建家园的热情，社区以居民小组为单位开展了多次卫生大清扫活动，以低保户为主动员居民积极参与进来。
在新的一年里，我们将不断创新思路，改革创新，努力推进社区建设的深入开展，为构建和谐文庙社区贡献智慧和力量。
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通过近一年的工作，是我对药店的工作有了更深的了解，看似简单的工作，要做好他的确不容易。现在对近段时间的工作总结如下：
1、要提升自己的销售必须加强自己的专业水平，这是我们作为营业员的必要条件，如果顾客进店以后找到自己，自己就必须以专业的推荐为顾客解决问题。这是最重要的。相对价格的高低，品种的齐全来讲，专业有效的推荐比什么都更能赢得顾客的好评。那么我们该如何来提升呢？那就是我们平时积累的经验和熟悉药品的专业度。
（1）我们零售药店可以根据自身的`实际情况，定期组织内部培训，让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的经验介绍，把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结，把这些资源共享，让每个员工在给顾客推荐药品时更有自信、更专业，由此增加顾客对我们的信任感。
（2）我们一定要站在顾客的位置上多替他们着想，这些老客户一般都有长期服药史，对药品的价格比较敏感，来到我们这里一定要首先是让他们有效，其次才是谋求利润，给他们一种安全感，不要让他们有受欺骗的感觉，让我们的药店成为他们的家庭药箱，看似在无利经营，实则赚了信任，赚了口碑，欲擒故纵方能获得长远利益。
（3）我们零售药店可以给老顾客免费办理会员卡，只要他们拿着这张卡到我们的药店买药或其他东西，都可以享受折扣优惠（特别是敏感药品）。这样一来，我们基本上就拥有了一部分固定客源，从而可以有机会逐步树立企业的良好口碑。
2、客户反映较多的情况：
对于我们销售型药房来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。
（1）质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如发生质量问题接二连三，顾客怨声载道。
（2）报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的顾客等级无法体现，老顾客、大顾客体会不到公司的照顾与优惠。等等都是问题。
3、思路决定出路，思想决定行动，正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段，完成既定目标。销售策略不是一成不变的，在执行一定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的调整，强化服务理念，服务思想深入我们每一位心中。
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我叫xx，男，xx岁，中共党员，大学文化，本县丰田乡人，现任巡田乡副乡长，分管烤烟生产、烟基项目建设和新农村建设工作。一年来，我认真学习，扎实工作，从严要求自己，做到廉洁奉公，勤政廉政，无论在思想创新、工作责任心、工作作风，还是从组织纪律、个人要求等各个方面应该说都是严肃认真的，不存在不廉洁、违规违纪等问题。一年来，我总的体会是政治思想更趋成熟，党性观念得到加强，所分管的工作也取得了一定的成效。
一、注重学习，增强拒腐防变的能力
一是强化自身素质，提高“防腐”免疫力。我注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，扩大学习范围，增强学习效果。一年来，我除积极参加乡机关干部的集中学习、集体讨论外，还在紧张的工作之余，注重读书看报，重点学习了中纪委有关文件，并认真做了学习笔记，提高了理论水平。
二是坚定信念。通过观看反腐败电教片，参加多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，我树立了正确的权利观、地位观、利益观，价值观，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性。增强了在新形势下拒腐防变的能力，提高了自我约束能力和自我警省能力，坚决抵制市场经济条件下物欲横流的诱惑。
二、加强作风建设
一年来，我扎根基层。在工作中能够树立大局意识，认真执行各项规章制度，做到令行禁止。在乡我分管烟叶生产、烟基项目建设和新农村建设工作，这项工作是我乡经济工作的重点，也是全乡日常性工作的重点和难点，工作线长面长，十分繁杂。针对工作重要性与复杂性，我坚持以人为本，健全规章制度，强化责任分解，狠抓日常工作落实，工作开展起来成效明显。我注重多方关系的协调，重点是保证下基层的时间，为了发动长铺、桂山村的烟叶生产，我多次入村开会到深夜，在全乡烟叶生产工作的过程中，那里有难度，那里需要我去，我都能随喊随到。由于工作扎实，方法得当，加之领导重视与同事的配合，我乡20xx年度烟叶生产工作取得了很好的成效，全乡交烟7848担，较上年增加5610担，完成县分配任务的130.8%，获县第二名(二等奖)，我本人获20xx年度全县烟叶生产“突出贡献奖”。
新农村建设工作也取得了很好的成效，新农村建设示范点腊元村产业发展取得可喜成绩，全村种烟700亩，与邻村打造了全县最大的1000亩烟叶生产示范区——“腊元桐古现代烟草农业示范区”，片区内收购烟叶2735担。腊元村还硬化道路1.3公里，新修了占地xx余平方米的“和谐广场”，民居改造完成50余座，村部也修缮一新。全乡20xx年度烟叶生产来势更好，已落实面积4800亩，架好大棚49个，中棚20个，翻耕起垄烟地2300余亩，明年有望种烟5000亩交烟1.6万担。
三、加强自身党风廉政建设
廉洁自律是反对腐败、加强党风廉政建设的关键。也是每一名领导干部必须具备的品格。古人说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”广大干部群众对领导干部是听其言，观其行的。如果说一套，做一套，群众是不会信任的。因此，领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观，做到权为民所有，绝不能为个人或少数人谋取私利。
在工作中，我能以身作则，严格维护和遵守政治纪律，下基层尽量不在村干部或农户家吃饭，确因工作需要也吃一餐付一次生活费；我分管的.烟基项目工作，全年项目资金达200余万元，工作中，我从不接受各村或烟基项目老板等个人的现金、礼品、有价证券；无赌博行为；无借机敛财行为；对家属能严格要求；不利用公款大吃大喝，做廉洁自律的表率。
四、认真贯彻落实民主集中制原则
民主集中制是我们党和国家的根本组织制度。只有正确贯彻执行民主集中制，才能充分发挥各级党组织和广大党员的积极性，才能集中智慧，保证决策的正确和有效实施，使我们的事业顺利前进。
一是胸怀全局，坚持原则，当好参谋，搞好团结。作为副职，在党政会上充分发表自己的意见，对组织决定的事坚决服从，对重大事项及时请示、汇报，并及时向下传达，不搞暗箱操作。
二是自觉接受党和人民群众的监督。无论什么情况下，我都能把握自己，洁身自好，清廉自守。做到情为民所系，利为民所谋。
五、坚持求真实工作作风
工作中，我能带头遵守党的纪律，坚持党的组织原则和纪律性，树立良好的职业道德，坚持求真务实的工作作风。说老实话，办老实事，当老实人，认真在“八个坚持，八个反对”的落实上狠下功夫，认真遵照执行中纪委三次全会提出的“四大纪律、八项要求”，认真学习贯彻执行两个《条例》。带头遵守党的政治纪律，坚决克服官僚主义、形式主义和弄虚作假、欺上瞒下等不良风气，做到心贴群众，勤政为民。
六、发扬艰苦奋斗的优良传统
有很多例子证明，如果不注重道德修养，不加强学习，就会放松思想的防线；就会放任自流；就不能保障廉洁自律；就有可能走向腐败。所以我们党员干部要带头发扬艰苦奋斗的光荣传统。一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系。在实际工作中，从严要求自己，努力告诫自己：莫伸手、人莫贪，不追求不羡慕安逸享乐；不攀比；不讲排常，努力工作，勤政廉政，保证无论在什么情况下，都要廉洁从政。
一年来，本人虽然在廉洁自律和日常工作中取得了一些成效，但对照中央“八个坚持、八个反对”的要求以及上级和群众的期望还有距离，还存在着一些不足之处，主要表现在：
一是政治理论学习深度还不够，缺乏全面的、系统的钻研精神。
二是在工作创新上还存在薄弱环节，忙于具体事务性工作多，缺乏对工作深层次的思考。
三是工作方法有时简单。存在不扎实、不细心的现象。工作主动性还有待加强，生活小节问题也应需注意。所有这些问题，将在今后的工作中予以克服。
在今后的工作中，我将不断增强廉洁奉公、执政为民的意识，以党风廉政建设和个人廉洁自律的实绩赢得领导、同事和广大群众的理解、信任与支持。做到常思贪欲之祸、常除非份之想、常修为官为德、常漠公仆本色。真正做到上不负党，下不负民。从严要求自己，使自己的一言一行符合与时俱进的精神；符合党纪政纪的规范。
␥ 综治维稳工作主要领导述职报告 ␥
我由县民政局派驻xx镇xx村任驻村工作队队员，在县民政局、苏坝镇党委、政府的坚强领导及大力支持下，驻村工作取得了良好成效。现将20xx年的驻村工作开展情况述职如下：
一、履职情况
(一)我的分工管理情况
1.我根据驻村工作队的分工分片包组包户联系桂花树、彝朝、对秋石3个村民小组帮扶工作，共有113户(困户41户)。与村副支书阿巫培培、村文书吉瓦达机实行“AB岗”工作制，分工负责移风易俗、办事服务、组织建设、扶贫等工作。
2.我的日常工作考勤由队长(第一书记)曾加文同志负责考勤签到，村纪检组和村监委双重监督。每个月底报送苏坝镇党委审核后报组织部备案，确保驻村工作队队员全脱产驻村开展工作。我今年除了法定休假外(用休假抵扣事假)，没有单独请过事假。
(二)宣传贯彻党中央、国务院关于脱贫攻坚各项方针政策、决策部署、工作措施等情况
1.20xx年我和工作队全覆盖走访了全村9个村民小组，走访农户800户/次。入户宣传党的十九届四中全会精神教育、国务院关于脱贫攻坚的各项方针政策、决策部署、工作措施及省、市、县关于医疗、产业发展、住房、科技、农业、林业等各项惠民政策，确保各项政策宣传到户户到家、人人皆知。
2.参加以感恩奋进为主题的坝坝会10余次，在坝坝会上，先由德高望重的村民回忆以前的艰苦环境、困难生活，再对比今天的优美乡村及幸福生活，让村民发自内心的.感谢党的恩情，激发内生动力，积极奋斗追求更加美好的生活。
(三)开展精准识别、精准帮扶、精准退出工作等情况
20xx年峰溪村7户23人贫困人口全部实现了“一超六有”的脱贫标准，已顺利退出贫困人口序列。至此，峰溪村的综合贫困发生率为0。
(四)特色产业扶贫、劳务输出扶贫、贫困户危房改造、教育扶贫、健康扶贫、生态扶贫等精准扶贫开展情况
1.产业扶贫：茶叶作为峰溪村优势产业之一，20xx年上半年通过对接县领导和农业局争取到6+x茶叶项目，新建茶叶400亩、改造老茶地900亩；峰溪村在20xx年整合对秋石组土地，组织实施“6+x”项目种植藤椒项目500亩。这些产业项目的实施及陆续投产，将形成可持续的产业版块，成为村民将持续收入的重要来源。
2.劳务输出：峰溪村今年通过与县就业局合作，实现外出务工294人，极大的提高了村民的收入。
3.彝家新寨及破旧房改造工作：20xx年峰溪村按期完成了7户彝家新寨建设并入住；峰溪村今年完成并验收通过破旧房新建50户，改建196户，实施改厕57户，改厨96户，改圈11户，安装热水器93户。使破旧房改造这一惠民政策，覆盖全村，全村没有一户“三房户”，所有村民都住进了安全住房，极大提升了群众的满意度。
4.教育扶贫：峰溪村干部在平时的工作中，一经发现有辍学学生时，及时进行劝返就学。全年累计劝返就学学生6人，劝说回乡进行学历补偿的63人。累计申请、市县教育政策帮扶127人、资金6.5万元。
5.卫生扶贫：峰溪村今年累计申请卫生扶贫救助基金75人，报销金额41999元，申请医疗救助基金21人，救助金额104994元。卫生扶贫政策的落实，大大减轻了贫困户的经济负担，使他们对党和政府充满了感激之情。
(五)推动金融、交通、水利电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户情况
1.交通建设：峰溪村于20xx年争取到对秋石组崖上组通组公路新建项目，全长1.6公里，于20xx年12月底顺利通过验收。今年的“8.02”洪灾对基础设施特别是通村公路造成了严重损毁，峰溪村利用市级补助的水毁资金修复破损的通村公路多处，耗资进10万元。
2.饮水提升工程：峰溪村历来存在季节性缺水问题，峰溪村于20xx年通过对秋石组安全饮水提升工程，谢家碉组、彝朝组、桂花树组、桥儿湾组、青杆坡组安全饮水巩固提升工程，彻底解决了季节性缺水的问题。全村饮水困难的解决，让老百姓十分满意。
3.社会保障：全村的村民除贫困户外，90%以上的非贫困户都购买了农村医疗保险、农业保险、生猪保险，解决了他们在生产生活上的后顾之忧。
4.落实专项扶贫政策：今年我为7户贫困户申请了每户4000元的对标补短资金，既增加了收入又提升了满意度。
(六)结对帮扶贫困户、开展帮扶等情况。
1.“六必访”和关心贫困户：我每个月至少入户走访结对帮扶7户贫困户4次以上，并且做到了“六必访”要求。每次都耐心为贫困户宣传医疗、教育、卫生、民政等各类贫困户能享受的政策，指导整理家庭环境卫生。今年来，我为我帮扶的贫困户申请了公益性岗位1人，申请农村低保1户6人，申请教育扶贫基金8人，争取破旧房改造2户。
2.同吃同住同劳动：在入户时经常自带食材到村民家中，和老百姓一起吃饭唠家常，随带宣讲政策，还经常参与劳动，拉进了干群关系，结下深厚友谊。
二、存在主要问题
对群众的思想引导还需加强。我重点对承包的3个村民小组进行了走访，发现他们还存在等、靠、要思想，内生动力不强。而非贫困户的思想上存在失落感，认为政府只管贫困户忽略了非贫困户的存在，所以在社会满意度的评价上较差。
三、下一步工作打算
20xx年是全国脱贫摘帽年，也是我县脱贫攻坚巩固提升年。我将做好以下两点工作：
(一)继续按照一户一策措施，确保联系贫困户的年均纯收入在20xx年的基础上稳步增加，不返贫，进而迈入小康。
(二)继续加强政策宣讲，对贫困户要加强相关政策的宣讲，激发他们的感恩之心、激发他们的内生动力，从而真正在生活上摘掉有形的贫帽、在思想上挖掉无形的穷根。
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20xx年3月起根据组织安排，本人有幸再次帮扶xx镇xx中心村开展驻村工作。在乡镇和单位领导的关系支持下，在村两委会及全体村民的大力支持下，展同步小康驻村工作，半年来在乡党委、政府的正确领导下，按照全面实现小康的总体标，我扎根农村，认真履行职责，积极发挥主观能动性，结合实际制定帮扶计划，并和村支两委的干部到有关部门和相关帮扶单位寻求帮扶，力争为当地群众解决一些实际困难，促进小康建设步伐。现将半年开展的'工作情况汇报如下。
一、做好政策宣传
我们工作组每天都走村窜寨，逐户走访、入户调查、分散宣传、集中学习等方式，积极宣传党的方针政策，大力宣传党的十八大精神，突出中央关于农村工作的指导思想和党的富民政策，让群众真正明白惠在何处，惠从何来，不断增强党在群众心中的感召力、凝聚力。并协同村支两委定期入组入户开展保护森林植被、做好森林防火杜绝火种带入山林、搞好房前屋后院落村貌的环境卫生、邻里关系、安全等综治生态文明建设的宣传活动。
二、做好民生工作
在同步小康驻村工作以来，我紧紧围绕群众利益无小事，积极想方设法帮助群众解决热点难点问题。在驻村工作组成员的共同努力下，上级领导的帮助下，各级单位以及社会各界人士的大力支持，帮助群众解决了一些实际困难。比如：帮助种养殖户跑项目、做项目资料、办理各种相关手术、联系相关单位和相关人员作技术指导等，帮助村委协调资金，改善办公条件，新修便民桥，修善村活动中心等等
三、做好维稳工作
在驻村工作中，工作组和村两委班子定期召开会议，排查村民与村民间存在的矛盾纠纷，做到早排查、早发现、早调处、早化解，切实将矛盾纠纷消除在萌芽状态。
回顾半年的驻村工作，感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，党性认识也得到了加强。实践让我深刻地认识到：搞好调查研究是做好驻村工作的基础；为群众办实事，是打开驻村工作局面的突破口；支持村级班子的各项建设，是完成驻村工作任务的重要保证。在下半年的工作中，我将继续发扬认真履行职责，纠正不足，把工作进一步做好做实，为贯彻落实“全省同步建设小康社会”，为大力推动同步小康社会发展而做出更大的奉献。
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光阴流逝，不知不觉间，20xx年已过去一半，财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在集团公司和子公司领导的支持和各部门负责人的配合下，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。通过每月例会的强化规范，积极利用各项财政与税收政策，在集团财务与各子公司财务人员的共同努力取得了一定成效，以下是半年来的财务工作总结，敬请各位领导提出宝贵意见。
一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。
1、坚持学习，不断提高工作能力。
年初我们财务部制定了各子公司财务负责人的学习计划，2月21日邀请了国、地税专业人士关于如何筹划所得税来指导与讲课，3月8日邀请了新中大软件公司代理商总经理讲述如何在新中大软件中提取现金流量表，同时与个人自学相结合的方式，组织子公司财务负责人在每次例会中认真学习财经专业知识和各有关税收政策，从而使财务人员不断吸收新知识，与时俱进，适应本工作需要，提升整体工作的能力。引导财务人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。2、明确分工，落实工作责任制。
根据集团公司管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务部重新修订了工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作计划，强化了人员的`责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。
二、盘绕目的抓落实，扎实工作出效果。
1.、上半年指标完成状况
①、集团公司上半年完成销售收入7.99亿元，占年度计划的33.32%，比去年29.94%增加3.38%；其中：创丽公司：完成销售收入5614.71万元，完成年度计划的40.69%；高分子：完成销售收入20xx.25万元，完成年度计划的33.82%；江东：完成销售收入3.49亿元，完成年度计划的33.24%；江苏：完成销售收入3.68亿元，完成年度计划的32%。
②、完成综合效益（帐面）为7541.89万元，完成年度计划的34.28%，比去年47.30%下降13.12%；其中：创丽公司：帐面综合效益为141.61万元，完成年度计划的34.28%；高分子：帐面综合效益为106.94万元，完成年度计划的13.28%；江东：帐面综合效益为4019.11万元，完成年度计划的40.19%；江苏：帐面综合效益为3387.25万元，完成年度计划的31.96%。2、上半年财务收支状况
①、集团上半年合计回笼资金为7.1030亿元，其中应收货款为7.0486亿元；分别为：创
报告人：财务部上半年财务总结
丽公司：回笼资金为4282.57万元，其中应收货款为4206.23万元；高分子：回笼资金为20xx.55万元，其中应收货款为20xx.76万元；江东：回笼资金为599.64万元，其中应收货款为280.17万元；江苏：回笼资金为2.5539亿元，其中应收货款为2.5502亿元；进出口公司：回笼资金为1.8796亿元，其中应收货款为1.8743亿元；集团本部：回笼资金为1.9811亿元，其中应收货款为1.9753亿元。
②、集团上半年合计资金支出为8.2597亿元，其中：材料采购支出为6.4102亿元；上缴国税为3599.68万元；上缴地税为1254.46万元；上缴社保为200.20万元；支付蒸汽款为1004.30万元；支付电力款为2627.11万元；支付工资为3355.40万元；支付利息支出为3934.21万元；支付油料款为60.22万元；支付关税为132.94万元；支付佣金为86.40万元；支付海运费为336.07万元；支付陆运费为855.92万元；支付信用证扣费为79.60万元；支付汇兑损失为30.15万元；支付排污费为65.60万元；支付报销费用为519.35万元；支付水款为31.42万元；以及不包括上述项目的其它款项支出为322.08万元。
3、积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织各子分司财务人员对20xx年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。
三、合理调度资金，确保资金正常运营
资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。鉴于我们公司特定的行业，原材料市场价格不稳定，再加上销售市场也变化不定，生产与销售需要用大量的资金，为此，在资金安排上，做到公正、透明、先急后缓，另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度。全年在财务部的不懈努力下，同时通过多方渠道的贴现，与本地银行相比，节约利息支出273.72万元。
四、开展了以涉税业务各执行各项项制度规范的自查活动，提高财务信息质量
为了财务人员在帐务处理中尽可能减少税务上的风险，更好地规范财务人员的自身行为，对各子分司财务工作进行了一次合规性的内审，对自查发现的问题及时地进行了整改，实际工作中存在的问题，大家来交流，同时通过OA共享方式把有关政策与制度放在共享中，以便提供给财务人员学习，促使财务人员的交流、合作与团结，强化了财务人员的责任感，同时丰富了财务人员的税务知识。
五、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规；认真履行财务部的工作职责。财务部一直人手较少，通过有序的组织安排，能够轻重缓急妥善处理各项工作，财务部除要认真负责处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系，与外部建立并保持良好的联系；每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作。
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今年上半年对于物业来说，可以说是成长的半年，发展的半年，我们在不断改进和完善各项管理机制的半年。在这当中，物业客服部的工作得到了公司领导的关心与支持，同时也得到了各兄弟部门的大力协助，经过全体客服工作人员上半年来的努力工作，各项工作制度不断得到完善和落实。‘服务至上，用心做事’的理念铭刻在每一位客服工作人员的脑海，回顾上半年来的客服工作，有得有失，现将上半年工作总结如下：
一、物业费催收方面
我在加入本部后，以最短的时间内，掌握本部工作程序，以最快的速度适应岗位工作，客服部员工认真学习岗位知识，及时解答业主疑问。上半年来，客服部对拖欠物业费的业主进行了电话提示的`催缴工作，要求业主以汇款和柜台结算的方式进行缴纳物业费用，对现居住在小区恶意拖欠物业费的业主，进行提示，限期及停办一切服务项目的措施催缴物业费，在物业费的催缴过程中，虽然我们的客服员遭到了业主的不理解与语言攻击，但客服员都能以服务至上的工作态度为业主进行解说。
二、乘车卡管理和设施维修方面
为了保证小区业主能够正常乘坐班车，杜绝外小区人员乘坐，浪费小区资源。客服部对业主乘车卡的发放进行了规范管理，发卡时严格核对业主信息，限一户一卡，对车卡充值的业主进行身份核对，挂失补卡等都做到了登记备案，控制了乘车卡的外流问题。在上半年中，业主主要报修项为外墙渗水，飘窗进水未装修房屋有水渗入楼下，洗手间下水管漏水等问题，及门锁，窗等常见问题，走廊照明，电梯停用等。这部分问题客服部都已及时上报及时派工及时给予解决，并做好回访工作。
三、工作不足
尽管本部门总体工作取得了良好的成绩，但仍存在一些问题，员工的业务素质和服务水平偏低，主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经验不足，在服务中的职业素养不是很高。协调处理问题不够及时妥善，在投诉处理，业主意见建议，业主求助方面，欠缺部门协调，跟进和报告。以后需要进一步提高物业费收费水平，部门管理基本实行制度化，员工责任心和服务水平有显著提高，各项服务工作有序开展，业主满意率有所提高，加强部门培训工作，确保客服业务水平提高，密切配合各部门工作，及时妥善处理业主纠纷和意见建议。
希望能有机会到比较成熟的社区学习，掌握更好的服务意识，提高自身的专业水平。希望我们团队每一位珍惜在一起的和谐气氛，创造更多的惊喜与超越，更好的发挥团队精神，以“业主无抱怨，服务无遗憾，管理无盲点，工程无隐患”为工作目标，客服部全体将共同努力为物业公司谱写崭新辉煌的一页。
␥ 综治维稳工作主要领导述职报告 ␥
在电厂中，综合计划管理是其工作的中心，也是其他工作最重要的前提保证。电厂的综合计划管理并不是单纯的将所有的计划管理进行汇总，它是在全面预算管理的基础上，通过成本管理的方式，以创造电厂利润为目的，从电厂发展战略规划出发，最后实现年度经营目标的整个方案。一般综合计划管理包括电厂生产经营过程中的所有方面内容，如市场预测、发展规划、年度管理、月度计划、实施、过程控制、统计分析、评价考核等等多各方面。首先从电厂发展的全局角度出发，对电厂年度发展战略目标进行认真的设计，并对其中的各个部分进行必要的协调和平衡，避免出现工作重复交叉的现象，从而实现电厂各种资源的最佳配置和利用，最后确定计划方案，然后将计划方案进行下达、分解、执行、控制和考核，最终实现对综合计划的全过程管理。
综合计划管理的基本特征
当前所有先进企业都非常重视计划的综合性、策略性、动态性以及绩效性，而这些正是综合计划管理所具有的特性。
综合性。综合计划的综合性是指其包含的内容要广泛，而且不同内容之间要相互协调平衡，彼此进行促进。
策略性。综合计划的策略性是指综合计划的制定应该以企业的战略目标为目标，要突出综合计划的科学性和目的性。
动态性。是指对综合计划下达的各种指令进行全过程的控制和管理，从而保证综合计划更好的适应环境的发展变化，最终实现企业发展战略。
绩效性。企业的综合计划管理应该制定相应的绩效考核评价体系，并紧密的将其与综合计划实施过程相结合，保证各项计划的顺利实施，实现对企业员工积极性和创造性的激发。
综合计划管理的主要内容
企业的综合计划管理主要是通过对各部门年度、月度综合计划的制定来明确各部门的年度、月度工作目标，并积极跟进监督各项主要生产经营指标的完成情况来对各部门进行综合考核，以此来监测和控制企业的生产经营成本，推进生产经营、成本费用、资本性支出和资金预算等全面预算管理工作。管理的主要内容包括：中长期发展规划、经营目标计划、生产指标计划、财务预算及资金平衡计划和各专业项目计划的总结评价、绩效考核等等。编制的综合计划包括（但不限于）综合计划指标和综合计划报告两部分。综合计划指标是计划期内的`原则性具体量化目标：综合计划报告包含编制依据、指导思想、综合平衡分析及应对措施等内容。
电厂—综合计划管理的具体方法
建立电厂综合计划管理的特定机构和职责
建立综合计划管理机构。为了保证电厂综合计划管理工作可以顺利的实施，应该建立以电厂主要负责人为领导，其他部门负责人为成员的综合计划管理机构，并将每一个人的工作职责进行明确，保证综合计划管理工作真正落到实处。
综合计划职责。电厂综合计划管理机构最重要的职责就是对综合计划管理的实施进行全聚德监督和管理，并制定出相应的年度、月度工作计划，监督其实施过程，对实施过程中出现的情况及问题进行及时的调整。综合计划管理的相应部门应该设立专门的岗位人员，并对本部门的综合计划管理工作进行全面的协调。电厂的其他部门，如办公室、财务、营销等部门也需要设立相应的综合计划管理人员和岗位，并根据自身部门的具体职责开展综合计划管理工作。通过这样的分工合作方式，可以保证电厂综合计划管理取得最大化的成效。
明确综合计划的编制、下达程序
电厂综合计划的编制。在进行电厂综合计划的编制时，应该遵循从上到下、上下结合、统筹兼顾、统一协调的原则。电厂综合计划编制最开始的阶段就是电厂发展战略的制定，电厂应该以综合计划管理机构为基础，在充分开展市场调研的前提下，结合电厂的实际情况以及管理过程中的重要指标来进行企业发展战略的制定，从而确定电厂最终的发展目标和方向。然后，电厂综合计划管理部门应该召开专门的会议，然后对电厂未来的发展目标进行分解、落实，按照分解结果将相应的任务分派到相应的特定部门，再由相应的部门根据电厂的发展目标和方向出发，并结合本部门的实际任务，制定出下一年的具体计划方案，并填写相应的任务书，填报综合计划内容的各种数据和指标，并汇总到综合计划管理部门进行优化、平衡，并制定出初步的综合计划，最后由电厂相关领导经过开会讨论审核后最终确定。
综合计划的下达。在确定综合计划后，电厂综合计划管理部门应该及时联系电厂各个部门，并将计划指标分解到相应的部门并进行落实，从而形成部门的专业指标计划，并将具体的实施项目分别下达到相应的部门。
电厂综合计划的内容
综合计划是电厂在某一特定计划期内对所有工作的总体安排，因此，综合计划应该包含电厂生产经营过程中的全部内容，比方说项目建设、生产管理、市场销售、能源节约、资产经营、安全环保等等方面，同时也是电厂在某一计划期内总体目标的集中体现。通常电厂综合计划是由量化指标和计划报告两部分组成的，其中计划报告主要对电厂面临的各种有利和不利因素进行重点分析，找出计划期内重点需要解决的工作，并制定具体的保证其顺利实施的措施。一般综合计划按照时间来分可以分为年度、月度计划两类，而年度计划是月度计划实施和制定的基础，月度计划则是年度计划的具体分解和落实。
综合计划管理的分析和考核
进行综合计划管理分析就是对电厂综合计划总的执行情况进行特定的跟踪、监督和分析，最终确定各项综合计划实施情况以及存在的问题。而综合计划管理考核则是将综合计划分析得到的结果进行货币化处理，将综合计划考核与电厂经济目标责任考核紧密结合到一起，从而将综合计划的完成情况与相应部门及人员的经济奖惩联系到一起。通过电厂综合计划管理的分析和考核工作，可以有效地提升电厂的综合计划管理水平。在开展电厂综合计划管理的分析和考核工作时，应该采取定期化、制度化的方式，根据电厂的实际生产经营情况，采取月度分析和考核的方式，在每个月的25日，电厂的计划实施部门需要将计划的完成情况进行分析报告，然后由电厂综合计划管理部门对所有的分析报告内容进行认真的分析核实，然后结合电厂相应的经济目标责任制，初步完成考核结果。而后，电厂综合计划管理部门应该组织召开月度计划会，电厂各个计划实施部门应该采取书面报告的形式对计划完成情况以及未完成计划进行全面的分析，最后由电厂综合计划管理部门对整体的总和计划完成情况进行书面分析，并将初步的考核结果进行通报，由全体的参会部门人员对综合计划完成报告以及考核结果进行充分的讨论，最终完成综合计划管理分析、考核报告以及确认考核结果，对月度综合计划实施过程中出现的问题、原因、责任部门以及改进措施等进行明确分析。会议后，相应的综合计划实施部门应该根据会议制定的内容进行落实，电厂应该将相应的奖罚进行及时的兑现，综合计划实施部门应该尽可能快的将会议中提出的措施进行落实，电厂综合计划管理部门应该对计划的接下来实施过程进行有针对性的跟踪、监控。通过电厂综合计划管理的月度分析考核，充分体现了电厂综合计划管理的全面控制特性，电厂综合计划责任部门和个人的自身利益与综合计划的完成情况紧密的结合在一起，从而有效地提升了电厂综合计划管理的有效性。
␥ 综治维稳工作主要领导述职报告 ␥
一、领导重视，责任落实
（一）年初按照社会管理综合治理及维稳工作领导小组工作部署，坚持把综治和安全建设纳入年度工作规划，摆上议事日程，统筹安排，做到常议常抓；细化综合治理工作责任，与各所、队签订综治维稳责任书，明确了工作责任。做到了年初有工作实施意见，半年、年终有工作总结，局主要领导和分管领导在年终时对城管局综治工作形成了书面的述职报告，并能严格按照公文处理要求，及时处理县综治委、综治办下达的重要文件，亲自督促落实。
（二）针对城管工作出现的新特点、新矛盾和问题，城管局以建立健全系统网络体系为重点，实施“网格化”管理。明确了局长、分管副局长为责任调解主体、行政审批股为责任调解部门，与各队、所形成了联动机制及源头防范化解机制，有效推动了城管系统调解工作的落实。及时完成了县监管中心指派处理事项。
二、完善“大调解”机制，调解工作扎实推进
（一）今年我局严格按照县委政法委的要求和指示精神做好大调解工作，综合运用人民调解、司法调解和行政调解多种方式，积极介入当事人的矛盾纠纷，通过疏导、政策解释、说理来解决纠纷，达成协议，工作中始终坚持做到了“早发现”、“早预防”、“早化解”、保障社会稳定安定。在从事城市管理和服务工作中，因工作性质的特殊性，主要以行政调解方式为主，而以人民调解为辅，健全完善了“大调解”“三册一本”台帐，尽量减少矛盾和积怨，着力疏导和化解，力争从根本上解决矛盾，维护社会稳定。
（二）健全“大调解”信息平台。不断加强社会矛盾信息收集，建立覆盖基层各队、所单位、“两新组织”等社会各方面的信息员队伍，对各类社会矛盾进行分析研判和总体把握。完善专项排查研判机制，重点强化重大疑难矛盾纠纷和突发社会矛盾信息搜集和研判，实现城管系统纠纷信息的全面、动态掌握。按时录入“大调解”纠纷信息。
三、有效化解社会矛盾纠纷，安全建设工作显成效
（一）细化群众工作处理机制，认真做好群众接待处理工作。对群众来访，做到热心接待、耐心解答、细心办理。对群众提出的问题，能办理的及时协调处理，一时不能办理的`，做好解释工作。讲方法，重效果，根据群众内容逐一落实处理。遵循初信抓“快办”，重复信抓“细办”的工作思路，做到有理有据，明确答复。对一些不属于城管执法范围内的投诉举报，积极做好对举报人的解释说明工作，并提供正确的反映途径。对一些涉及部门多，管理职责交叉的问题，坚持现场办公，明确责任，督促落实整改。
（二）积极处理各类矛盾纠纷。坚持半月排查报告制度，随时梳理排查问题，积极协调开佛镇、镇妥善处理县垃圾处理中心与当地群众之间的矛盾问题；快速反应，对城区内秩序整治问题及时调查处理，均获得群众的普遍认可。