2025安全环保工作总结(汇总14篇)

2025-09-07 12:42:51 {year}安全环保工作总结

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  总结是针对某一阶段学习或工作情况的回顾与评价,有助于提升我们的学习和工作能力。撰写总结时,可以从工作内容、成果、问题及改进建议等方面入手。以下是小编整理的安全环保工作总结,供大家参考,希望对大家有所帮助。

❈ 安全环保工作总结 ❈

  上半年,项目组安全环保工作在项目组党政组织的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主”的方针,以“安全是天,是政治,是最大的经济效益”为理念,认真学习落实勘探局、项目组安全环保会议精神,紧紧围绕项目组项目组安全环保工作目标,以确保安全生产形势持续稳定为前提,狠抓安全环保责任落实,消除(或控制)隐患,遏制违章,强化员工安全意识,提高员工安全技能,深入开展“安全环保基础年”活动。求真务实,真抓实干,为项目组上半年各项生产经营任务的顺行提供了保障。回顾上半年安全环保工作,主要有以下特点:

  第一部分 所做的主要工作

  一、领导重视,目标明确

  为确保年安全环保各项工作有序运行, 1月__日在前指召开了HSE安全委员会会议。

  一是确立了“杜绝一般以上的工业生产事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大环境污染与生态破坏事故,确保重点领域、关键装置、要害部位的生产安全”的安全环保奋斗目标。

  二是对__年项目组安全环保工作做了总结,并制订了《气田合作开发项目组年HSE工作要点》,明确了领导承包重点要害部位,分析讨论了气田合作开发项目组重大事故应急预案。

  三是项目经理对去年整体工作进行总结并给予充分肯定,对今年安全环保工作提出具体要求,并进行了详细部署。

  二、精细组织、严密部署,全面启动产能建设工作

  一是根据勘探局要求,项目组人员2月25日全部进入工作现场,2月26日由项目经理主持召开了生产启动工作会议,对项目的启动工作进行了认真安排,成立了启动领导小组,制订了启动工作计划。3月8日起对参与项目组的7支钻井队、5支试气机组、建工七分公司等单位进行了为期一周的全面验收。

  二是加强施工方启动期间的监督检查。项目组要求监理组织对长庆建设工程总公司第三分公司和第七分公司的38名焊工进行上岗前的技能考试,此次参加焊工考试全部为去年在此区域工作人员,具有良好的专业技术和丰富的现场操作经验,考试成绩全部合格,并对44名特种作业人员进行了资质考核。同时项目组加大监督检查力度和监督范围,明确启动期间监督重点,对风险大、环境复杂的施工作业,进行全面、全过程、全天候监督,严防各类事故的发生。

  三是坚持了开工前HSE合同签定先行的安全工作原则。对存在风险较大的施工项目签订分合同。对承包集气站拉运甲醇、污水的施工方,分别签订了道路运输、环境污染合同。目前已签订完成6类47份合同,通过合同管理明确双方的权力、义务和所履行的安全职责。

  三、建立健全安全环保组织机构,加强部门建设,理顺工作程序

  一是按照勘探局调整理顺机构编制的要求,项目组成立了质量安全环保科与监督管理站,实现监管两条线的管理,进一步促进项目组安全生产上台阶。

  二是理清工作思路,明确岗位职责。根据责任划分,制定详细的个人工作计划,严格要求自己,恪尽职守。按照分工不分家的工作原则加强协调与沟通,把安全管理工作重心下放生产作业现场,有条不紊的进行各项工作。

  四、采取有效措施,加强重点生产工艺、工程的全过程监控

  一是加强动火作业现场管理,实行多人确认制,所有动火作业由生产运行科牵头,质量安全环保科、监督管理站、采气工艺研究所参加,深入现场制订动火方案,严格审批程序。并对施工项目严格按《动火作业计划书》进行全过程监管,严把施工现场安全质量关,确保了施工的安全高效运行。截止目前已顺利完成二级动火16次,其中单井井口工艺管线焊接__次,其它二级动火3次。

  二是重点查处改扩建工程中的高空作业、进入有限空间、有毒有害等特殊危险作业和重点工程、交叉作业、起重吊装作业、抢修作业等特殊作业中违反重要操作确认制、特殊作业操作票和多方作业许可制等方面的严重违章行为,及时制止并进行现场教育,下发整改通知单,做到检查留痕迹、检查有落实,为顺利完成产建任务提供安全保障。

  五、认真落实隐患治理

  一是对项目组所有消防设施和应急物资进行盘点,建立管理台帐。并严格按照生产实际和配备标准,对欠缺的物资设备及时进行物资采购补充应急库,并合理配备作业区各站队。

  二是由于苏6、苏36-11井区普遍采用井间串接的工艺技术,埋地管网密度大,管网资料不健全等原因,对今后管线的施工带来了极大的困难。鉴于以上原因,我们对作业区已投运和今年即将投运的单井管线制定了标识桩埋设方案,从而增进管线基础保护设施的完整性,降低管线的安全风险。目前此方案正在运作当中。

  三是对已投用的特种设备情况进行普查统计,建立特种设备管理台帐。目前作业区共有压力容器33台、加热炉37台,其中33台压力容器和__台加热炉已在鄂尔多斯市锅炉压力容器特种设备检验所进行了注册登记,未注册的27台加热炉于近期进行注册登记。并于4月17日、

  5月18日由生产运行科牵头,质量安全环保科、监督管理站、长庆监理和加热炉厂家共同对新进设备(4个污水罐、2台水套加热炉)和正在使用的加热炉进行质量安全检查,对查出问题及时组织厂家进行了整改,保证所有特种设备符合安全运行要求。

  四是为确保承压管线的运行安全,5月19日联系局检测中心相关人员对作业区未校验、过期和失效的安全阀进行集中现场校验,共完成1__个安全阀的校验工作。

  五是6月7日联合长庆监理、监督管理站对新建四站及作业区区部的用电设施进行投用前的专项检查,共查出问题__项,现场整改7项,责令限期整改7项,现已全部整改完毕

  六、加强基础建设,推进HSE体系的完善

  一是按照项目组基层建设工作专题会议指示,结合项目组《年基层建设示范点实施方案》标准化班组、标准化现场和标准化管理的“三标”管理办法,深入基层指导各站队理顺HSE管理程序,并根据PDCA循环规律结合气田的发展特点,以Q/CNPC__4.1-20__标准为依据协助作业区完成了作业区HSE两书一表、HSE活动记录和HSE检查表等基础资料的修订工作,促使安全管理规范运作。

  二是为规范集气站、井场HSE标准化建设,借建设基层站队示范点为契机,制定作业区井场和集气站的标准化消防安全警示牌设计方案,目前已先期完成苏6-1站宣传标语和警示牌的悬挂工作。

  三是重新完善修订了《外来人员施工管理规定》、《工业动火管理规定》和《特种作业安全管理规定》。

  七、加强日常安全管理工作

  日常安全管理,突出重点,强化产建施工的现场监管,夯实安全生产基础,督促各站队落实基层安全责任。

  一是认真落实安全监管标准化,严格履行外来施工人员管理制、施工许可证、开工令制度,加强对施工作业人员的技术交底、安全教育和签字确认手续,确保施工全过程的受控管理。

  二是针对产建施工项目、施工单位比较多的实际,在加强宏观管理的基础上,对一些重点控制环节进行认真监督。钻井、井下和油建施工聘请长庆监督、监理公司派驻专人上井认真做好开工、井控、完井及井口地面建设等的质量安全监督检查。

  三是坚持不间断安全检查方式,认真落实项目组每季一次,作业区每月一次,各集气站每周一次的安全大检查制度。主要对各集气站、单井和产建施工单位的设备设施、安全附件、资料、制度执行及现场人员的实际操作情况等方面进行检查,消除各类隐患。3月30日、4月29日由质量安全环保科牵头,监督管理站、生产运行科、采气工艺研究所参加的检查小组对4个集气站、采气单井和土建施工单位的设备设施、安全附件、资料、制度执行及现场人员的实际操作情况等方面进行了抽查,同时召开现场会议讲评安全生产情况,对存在的问题及时下发《隐患整改通知单》并落实到人头。生产启动以来共检查出问题76项,现场整改69项,责令整改7项,现已全部整改完毕。

  八、强化教育培训,不断提升安全意识和能力

  一是在“安全生产警示周”、“安全生产月”活动期间,通过用生动的图片和文字,大力宣传安全知识,营造了“综合治理、保障平安”浓厚的安全氛围。两个活动期间共悬挂宣传挂图__8幅,制作宣传展板3块,举行安全会议__场次,安全竞赛1次,安全考试1次,反事故演习3次。并于6月11日成功举办了安全月咨询日活动,项目组各部门50余人积极参与。

❈ 安全环保工作总结 ❈

  一年来,我站在厂安委会的坚强领导下,深入贯彻落实作业区二届三次职代会及安全环保专题会议精神,以构建安全标准化站区为目标,以推进hse管理体系为抓手,不断完善各类基础设施,狠抓隐患排查治理,强化安全培训教育,推进清洁文明生产,全年未发生安全生产事故和环境污染事件,安全生产持续平稳运行,安全管理水平得到了进一步提升。

  一、强化安全培训教育,提升管理能力。

  我站历来高度重视安全生产工作,始终将安全生产贯穿到原油处理工作的全过程,坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇,全方位强化安全基础管理,提高安全标准化管理水平。一是强化培训教育,全年共开展安全业务技能培训活动12课时,内容涉及岗位工作流程、设备操作规程、设备故障分析、消防安全及hse管理知识等,采取理论和实践相结合、岗位自学和集中培训相结合、业务帮扶和转岗交流相结合等多种手段,切实提高了全员的安全防范意识和操作水平,为提升安全管理能力奠定了扎实基础。二是广泛开展安全宣传教育活动,组织全站干部职工参加了“安康杯”知识竞赛答题活动,开展了“119消防周”宣传教育活动,发放新交规、安全生产法律法规、消防安全知识等宣

  传资料50余份,督促员工撰写安全培训心得70余份。三是积极参加各类安全培训活动,全年参加上级组织的消防知识讲座、清洁生产培训、hse管理现场培训活动共计8场次,参训人员达112人次。通过多层次接受培训,全员的安全管理能力和业务知识水平得到进一步提升。

  二、落实安全生产责任制,夯实管理基础。

  一是按照作业区20__年度安全环保目标责任书要求,进一步细化分解,落实安全生产目标责任。签订安全环保目标责任书70余份,把安全环保目标责任分解到岗、落实到人。二是修订和完善了各岗位、个层面的工作职责,进一步明确了岗位职责和工作要求,调整了消防岗职责范围,强化中控室动态监测力度,解决了职责界线模糊、管理盲区等薄弱环节存在的问题。三是成立了站安全环保领导小组,对各岗位的安全责任制落实情况、设备运行情况、隐患治理情况等内容进行定期或不定期督查,及时解决存在问题,确保安全平稳运行。

  三、完善基础设施建设,改善生产环境。

  我站充分认识到部分基础设施薄弱、管理漏洞明显等问题。结合上级安全监管部门的检查要求,不断完善各类基础设施建设。一是完成了污水罐区防火堤增建,岗位值班室、设备机房和食宿楼防爆应急灯补装,部分设备机房通风设施补装,站区排水系统改造等技改工程4项。严格按照质量管理要求,适时对各类安全阀、压力表进行校验,更换不合格灭火器120余具,配齐了消防系统其它器材及物资。三是按照hse管理要求,完善了各岗位危险源辨识及控制专栏、站区安全标识、岗位作业指导卡等基础性资料,有效提醒和规范了员工行为,为杜绝“三违”现象、规范作业标准起到了积极作用。

  四、推进hse管理体系,促进安全标准化建设。

  一是修改了我站的作业计划书、作业指导书、hse管理手册等基础性文件,增强“两书一表”的指导性、针对性和实用性。二是全面启用了涉及各岗位、各层面的12套hse检查表,完善了岗位hse检查项目、巡查路线图和设备标准化操作程序,从而达到了“管理科学化、操作程序化、运行规范化”的目的;三是加强hse管理对标活动,站领导赴油田公司hse管理示范点郝家坪联合站对标学习1次,组织岗位负责人赴石百万联合站现场学习1次,通过学习交流,借鉴先进单位的工作经验,为我站提升hse管理水平,促进安全标准化站区建设起到了较好的推动作用。

  五、狠抓隐患治理,保障安全平稳运行。

  坚持“用显微镜查找隐患、用放大镜看待问题”的理念,把“查隐患、防事故、保安全”作为工作的重心,切实提高隐患查找能力,提高隐患治理质量,做到标本兼治、综合治理。一是按照高度重视上级安全监管部门及厂安委会、包月领导的检查指导意见,及时跟进措施,严格治理时限,突出治理成果,及时回访并向有关部门上报整改回执。确保各类隐患按标准、按时限得到整改落实。二是全面强化安全生产工作措施,开展了承运车辆安全排查专项整治活动2次,开展安全隐患排查治理活动8次,排查治理存在隐患46处,隐患整改率达100%。

  六、加强应急管理,提高应急响应能力。

  作为作业区一级防火单位和油气聚集区域,我站高度重视应急管理工作,在物资储备、队伍建设及预案完善等方面做了大量卓有成效的工作,使我站的应急管理水平及响应能力得到逐步提升。一是修订了和完善了各类应预案,根据工作制度和所处环境,编制了《联合站综合应急处置预案》,预案明确了突发事件处置的组织机构、职责分工、响应程序等内容,大大提高了预案的实用性和可操作性。二是加强应急物资管理。设立了防火、防汛、防污染应急物资专库,对库存物资进行分类整理,提高响应速度。建立应急物资台账,严格执行上级部门的配置标准,定期检查、及时补配,按月报送应急物资清单,保证应急物资数量充足、质量完好、备用充分。三是强化各类应急预案演练,提高全员应急处理能力。组织开展消防演习活动1次,开展与新寨采油大队联合灭火演习活动1次,开展原油泄漏事故处理演练活动一次;四是扎实开展防汛工作,

  应对9月份以来的强降雨天气影响,我站成立了专门的防汛工作领导小组,坚持领导带班和岗位人员24小时值班制度,坚持单日值班安排,对站区防汛设施、地质动态进行了全天无缝监测。非常时期采取非常措施,对低洼地带、外围护坡、储油罐区等重点部位及积水区域采取导流、防渗等特殊措施,保证我站安全度汛,未发生汛期安全事故和重大财产损失。

  七、坚持环保优先,推进清洁文明生产。

  一是提高污水处理能力,对污水过滤系统的滤料进行更换,加强污水外包单位的监管力度,对污水处理及回注系统设备进行集中保养,新投用了19#注水站的污水外输管线,缓解了我站的污水处理压力,确保生产污水全部达标回注。全年共计回注污水17.6万吨,外输污水3.2万吨。二是加强危废管理,建立危险废物台账,对危险废物的产生环节、贮存环节、转运环节进行登记。确保油泥、生产垃圾得到有效监管,科学处理。三是开展站区环境卫生综合治理活动4次,对站区生产生活垃圾、杂草进行集中清理,创建“菜篮子”工程,补植油松500株。营造清洁文明的生产生活环境。

❈ 安全环保工作总结 ❈

  20_年继续深入开展“安全生产年”活动,在上级部门的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照国发(20_)23号文件及省政府1号文件要求,以推进企业安全生产标准化建设为抓手,全面落实企业安全生产主体责任,继续深化安全生产专项整治,进一步加强安全基础管理,强化基层基础工作。认真开展安全生产百日大检查,强化安全管理,严格隐患事前责任追究,确保安全生产稳定好转。

  (一)提高思想认识认真组织部署

  根据国家省市县文件要求,年初制定了《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》和《关于集中开展安全生产隐患排查治理行动的通知》等文件,认真组织开展安全隐患排查工作。8月份公司领导、分公司领导分别到县里收听收看了省市“电视电话会”及县安委会扩大会议,会后立即召开会议传达会议精神,按照市、县要求制定了为期半年的《安全生产大检查工作方案》。8月1日下发了《关于开展安全生产大检查专项行动的通知》,成立了专项检查组织机构,组长由董事长担任,成员由安全、生产、技术等主要部室和分公司经理组成。利用班前会、黑板报、报纸、标语等形式进行广泛宣传,提高各级人员对安全大检查的思想认识,充分调动开展百日安全大检查的积极性。各分公司根据要求制定各自的方案,认真组织安排部署开展本次安全生产大检查,做到不留死角、不留隐患,确实消除各生产环节中的不安全因素,确保公司安全生产稳定好转。

  (二)落实企业主体责任完善安全管理制度

  根据国务院23号文件和省市县安全生产大检查要求,落实企业安全生产主体责任,完善安全生产管理机构,健全安全生产规章制度。主要做了以下工作:

  1、各分公司均按要求配备了矿山“五大员”,尾矿库“三大员”,并建立了安全生产责任制。

  2、落实安全承诺制度。四月份公司、分公司与县政府签订了安全生产承诺书。年初公司与分公司签订了安全目标管理责任书,分公司逐级签订了安全生产责任制和安全生产承诺书。

  3、加强应急演练。在6月份对矿山井下气体中毒、井下水灾和尾矿库防洪、超水位漫顶等事故进行应急预案演习,从而提高了员工的应急处置能力,不断修订和完善了事故应急预案。

  4、7月28日公司重新调整了安全生产委员会组织成员,并以文件形式下发到各分公司,完善了安全生产管理组织机构。

  5、矿山井下严格执行领导下井跟班作业制度,建立了领导下井跟班制度,明确了奖罚、公示、考核办法,并实行了领导下井跟班隐患排查和交接班登记管理办法。

  6、强化安全教育培训。今年来企业共培训复训主要负责人42人,安全生产管理人员36人,特种作业404人;8月份由县安监局对各分公司从业人员进行培训复训1218人。

  7、8月份实行了《安全管理人员绩效考核办法》。安全监督管理人员,实行对口管理,分级考核,层层把关,人人打分,月月考核,提高了安全管理人员的责任感,强化了基层安全监督管理。

  (三)加大安全投入强化基础设施

  在安全投入上,公司董事会、经理办观点明确,只要是为了安全,需要多少投入多少。按规定提取和使用安全费用,设立了专帐,保证了隐患整改的资金到位。20_年至今公司为推进矿山机械化作业,已投资8000多万元,购进阿特拉斯液压281D16型掘进凿岩台车4台、安徽铜冠T-100型高压潜孔凿岩机3台、南京凯马120A型挖掘装载机3台、井下送人卡车2辆、电铲3台及运矿卡车3台等机械设备。现已在矿山推广使用,通过大型矿山设备的使用,提高了机械化作业水平,减少了人员劳动强度,保障了矿山安全生产。

  六大系统建设情况:20_年在一分公司井下投资120万余元,安装建立了井下监测监控、人员定位系统,为创建本质安全型企业夯实了基础。今年根据矿山六大系统建设要求,经过到山东、太原、河南等实地考察。在7月31日井下定员、监测监控、通讯三大系统建设项目进行公开招标,与深圳翌日科技有限公司签订合同,现二分公司井下已安装完成,正在试运行。四公司正在安装,预计年底完工。其它矿山井下压风自救、供水施救两个系统利用原有的供风、压气设施进行完善规范,紧急避险硐室已施工,按要求逐步进行规范建设。矿山井下六大系统建设工作,我们正在按计划逐步开展推进,争取在年底全部安装完毕。

  尾矿库在线监测安装情况:三、四公司尾矿库在线监测项目已与博华科技有限公司和圣达鑫科技有限公司签订合同,四分公司尾矿库在线监测已安装完毕正在试运行。

  (四)开展安全大检查消除各类安全隐患

  按照公司下发的安全大检查方案,分四个阶段开展安全大检查,重点对矿山、选场、排渣场、尾矿库等生产作业场所及重点设备设施、矿山防汛设施、尾矿库排洪渠、电力设施和矿山地面塌陷地段等进行全面排查。今年以来各部室深入基层,认真排查每个作业面、每个生产环节共检查发现各类安全隐患72项,其中矿山48项,尾矿库8项,选场16项。下达隐患整改通知书6份,限期整改12项,已全部进行了整改。各分公司按要求进行自查自纠,认真组织开展排查,共排查出安全隐患100项,已全部整改。通过各级安全检查,强化了现场安全管理,消除了事故隐患。

  (五)推进安全标准化夯实本质安全基础

  安全标准化工作从20_年9月份开始,成立标准化领导组,抽调专门人员成立标准化办公室。20_年全面开展标准化工作,按标准化内容分解到相关部室、分公司及车间、班组,积极开展安全标准化建设。6月份经省局专家组验收,9月份一、二、四分公司矿山、尾矿库分别取得国家安全标准化三级企业证书和牌匾。验收后,我们仍然严格按标准化规范要求执行,公司标准办每月对分公司标准化工作进行监督考核,保证标准化工作的持续性,为创建本质安全型企业夯实了基础。

  总之,20_年我公司认真开展了安全生产隐患排查治理,安全标准化工作达到全面实施,安全基础基层工作得到进一步强化,企业主体责任得到落实,尾矿库在线监测、井下六大系统正在逐步完善,虽然取得了一定的成绩,但是我们仍不能放松安全,不能自满,管理上还存在许多不足之处,还有很大差距需要我们去努力工作。下一年我们一定要认真开展安全生产专项整治行动,着力推动安全标准化工作,严格安全监督管理,认真落实企业主体责任,进一步完善各项管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。

❈ 安全环保工作总结 ❈

  时光飞逝,不知不觉八月就从我们身边溜走,来不及感慨,九月已经携着热浪扑面而来,没有应有的秋高气爽,炎炎夏日还在继续延伸。当人们在为度过了一个炎热的八月的同时又不禁对九月皱起了眉头:这鬼天气到底什么时候是个头啊。

  炎热在继续,工作也在继续,截至八月底,我已经来到公司一个半月了,对我而言八月可以算是相当关键的一个月。回顾自己当初的懵懵懂懂,自己也不禁莞尔,现将八月做个总结,也是对自己过去的反思。以求能思己过,得上进。

  八月我主要的工作内容还是学习公司制度和各项法律法规,其中有《药品经营质量管理规范》、《GSP检查条款》、《药品管理法实施条例》、《药品管理法》、《GSP知识》、《药品流通监督管理办法》、《药事管理与法规》等。在枯燥的书本知识学习之余参与了公司的调货、发货,基本掌握了药品从购进到发出这一流程的工作内容。并和成都来的实习生一起到四川科瑞德制药有限公司参观学习,期间主要学习了《药品生产质量管理规范》,对药品生产企业的相关法律要求与规定有了初步认识和理解,也更加深刻的认识到药品行业是一个应该严谨的、一丝不苟的对待的行业,因为他直接关系的.人民的生命财产安全,任何一个疏忽大意都可能对大众、公司造成无法挽回的损失。

  参观学习期间还参观了质量部QC,了解到关于药品的留样、检验等操作,心中更加感叹药品行业要求的严格。在实习最后还参与了外包装车间的外包工作,将理论与实际结合,自己对这个行业也有了更深的理解。

  最印象深刻的还是消防安全知识的培训,这是我来到公司第一次独立完成领导交给的任务,虽然其间有些许波折,我的讲述也显得过于简单,但这也为我以后的工作提供了宝贵的经验。并且经过这次练习,自己的胆量也得到了有效的训练,可谓是一举多得。在次也十分感谢领导给予的这个机会。

  新的一个月来了,一起来的还有新的挑战和机遇,我一定要调整好心态,做好迎接新挑战的准备,踏踏实实工作,认真完成领导交给的任务,争取为公司的发展壮大奉献自己全部的力量!

❈ 安全环保工作总结 ❈

  我公司成立于20__年,现生产场地和生活区于20__年_月建成,同年_月投入生产试运行。在狠抓经济建设的同时,我们没有忘记狠抓环保工作,现在,就20__年环保工作总结如下:

  一、组织机构

  我公司自成立以来,就十分重视环保工作,20__年,为了进一步加强环保领导班子,公司明确了___为环保领导小组总负责人,___为公司环保主管,各部门负责人任环保小组长,并明确了相关职责。公司领导班子每季度组织召开一次环保工作例会,听取环保工作汇报,研究环保工作,并作出相应的部署,使我们的环保工作能够有序进行。

  二、环保规划与规章制度

  1、在对公司的污染源进行调查了解的基础上,20__年由公司环保领导小组组织编制了____公司年度环保规划,各部门制定落实了公司环保规划的具体行动计划。

  2、为深入贯彻实施国家和废弃资源综合利用行业有关的环保法律法规,结合我公司环境保护管理的实际,在充分调查研究的基础上,制定了环保和可持续发展的规划,同时,还制定了环境保护管理制度等一系列规章,规范了管理,明确了职责。

  三、环境影响评价与“三同时”

  1、企业新上的重点建设项目—废钢铁加工配送中心的环境影响评价率达到100%,与此同时,在环评质量上,通过多次与环评单位交流、座谈提出改进意见,在保护目标和保护重点的准确性,环保措施的针对性和实用性,环境监测和管理计划的科学性及可操作性等方面都得到了明显提高。

  2、坚持环境保护从源头抓起,“三同时”管理中特别注重了建设在设计阶段和施工阶段的环境保护。

  3、在项目实施过程中,一是根据环保设计要求制定环境保护行动计划、培训计划、监测监督计划和管理计划;二是对参与环境管理的人员进行培训,确保其业务熟练、基础扎实;三是落实环保措施和制定环保管理制度,责任到人,加强操作规程管理,确保治污设施的正常运转;四是在项目开工后,进一步细化了环保措施,其中对废气和油污的处理方面制定了细化措施。

  四、环保宣传与培训

  1、关于环保宣传从公司成立以来,每年的世界环境日都采取各种形式开展环境保护宣传活动,如张贴宣传标语、组织讲座、座谈会和交叉检查。今年,在宣传的规模和深度上有了较大的提高,公司干部员工的资源意识和环保意识普遍增强。

  2、开展了多种形式的环保培训,主要做法有:集中培训和现场操作相结合,走出去培训和请进来培训相结合,普及性培训和专题培训相结合。

  五、环保工作取得的一点成绩

  1、生活垃圾集中处理,职工所产生的生活垃圾由西团镇环卫部门集中处理,避免乱抛乱弃。

  2、生活污水经地埋式无动力化粪池物化,生化处理达标后排入西团镇中小企业园污水管网。

  3、各类噪声源采用“合理布局”的原则,并采取了隔声、吸声、降噪和减振等措施,确保了厂界噪声达标。

  4、弃油和金属碎屑收集后统一出售,委托有资质的部门处置。

  5、今年,完成了ISO1400环境质量认证体系的认证。

  六、今后打算

  1、要有机构、人员、工作目标、工作经费和赋予相应的管理职能。

  2、统一领导,至上而下,层层抓落实,形成能顺畅运转的管理工作体系。

  3、各级领导和从事环保工作的人员,要有高度的责任感、使命感,决不能有急功近利的思想。

❈ 安全环保工作总结 ❈

  自进入20xx年以来,在公司各级领导的大力支持帮助下,我们根据公司提出的“全面提升管理素质,开展严管理、细要求以提高自身素质为重点,加强制度化、程序化、规范化、标准化管理完善各项手续的总方针要求”经过回顾分析总结现状,本着发扬成绩纠正缺点,积极向上的原则,认真转变观念,身临其境,对各项工作超前计划、层层分明、逐项落实到位。全面推动部门人员工作积极性、主动性和能动性。使本部门各项工作呈现了事事有人管、想方法管的新局面,达到了管理工作不断改进创新趋势,上半年的具体工作情况简要总结如下:

  一、各项管理指标完成情况

  1、生产设备日常管理工作

  当前公司上下专业维修→车间维修→操作工保养维护三级工作体系已逐步形成,润滑保养进程考核制度已完善,设备维修费用考核验证制度已建立并实施。上半年设备故障及时修复率100%,没有出现因维修不及时导致影响生产。维修费用更换零部件考核率100%,减少了不应更换件的出现和人为事设备事故的产生。为更好的做好在用设备的日常管理,自下半年实施了设备保养润滑日考核制,实施奖罚制,使设备日常维护保养逐步形成正规化。建立健全了设备管理技术档案,完善了特种设备管理台账与定期检测工作。

  2、取认证工作完成情况

  完成了鼎昌厂区清洁生产验收工作,配合有关部门完成了建兴厂区质量体系审查,各电力部门的审查及上级主管部门的检查考核工作。3、新上项目工作完成情况

  管塔在用设备的不断改进与完善;超高压设备的定购、安装;多晶硅项目临时用电设施的安装布线与日常管理;鼎盛花园用电与日常管理;标准件车间起重设备的采购,现安装工作已展开,自制设备的制作,供电设施的`设计施工等工作。4、安全环保工作完成情况

  ⑴:安全部门各项法令、法规的贯彻落实,每月的安全检查考核与年季度报表等记录的上报。上半年共开出安全隐患通知单5张,罚款一千多元(属建筑施工)通过几次的安全检查督导,有力规范了建筑施工现场,安全防护安全用电管理工作。为安全施工文明施工提供了保障条件;

  ⑵:环保工作是当前自上而下认为讲起来重要、干起来不要、安排起来次要的工作,执行起来难度较大。我们在执行过程中,依靠贯彻上级各种“法令、法规”为主线面对现实。首先完善管理方法与管理程序实事求是的应对工作中带来的问题,严格执行《危险废物管理条例》。在建立各种台账与记录的情况下,根据上级主管部门要求,按时规范上报各种文件资料,并定期做好检查,确保不出现违规问题。

  5、公用设施日常管理工作完成情况

  公司使用中的供电、供水、供气、厂内照明等日常管理,属设备部直属管理(含加油站),做好日常调查、检查、维护、维修等工作确保正常使用。

  二、工作中的不足

  回顾上半年,我们虽然做了一些工作,但对当前企业的发展还有很多不足之处:

  1、机械使用寿命在于“润滑良好”在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识,这样给设备日常管理带来很多难题,只有大家共同提高设备维护观念和素质,才能规避这个负面的问题。从而延长设备使用寿命,减低生产维护成本。最终最大限度的提高经济效益,在这方面主要存在:

  ⑴、没有加强现场检查设备保养和现场管理力度;

  ⑵、没有建立完善的加油制度,使加油工作成为重点,导致缺油磨损;

  ⑶、没有加强对机电人员的技能培训,使其达到机械电器维修能独挡一面。

  2、安全生产预防为主,综合治理是建立全员树立安全意识形成全体员工互动。力求早发现隐患早解决,主要存在:

  ⑴、没有及时认真搞好安全教育;

  ⑵、考核措施不得力、制度实施操作性不强;

  ⑶、处理问题的责任没有层层分解,导致安全防护劳动保护用品的使用不规范。

  3、搞好环境保护是改善生活环境与生态环境,防治污染和其它公害,保障人体健康促进社会主义现代化建设的发展需要。没有从理性认识变为感性认识,只是应付检查验收,么有真正改变工作环境。4、执行改善各项规章制度是每个员工应尽的义务,主要存在:

  ⑴、主动性不高,没有超前计划,主动与领导及相关部门沟通,有时影响进度与期限;

  ⑵、有时违反制度要求,酒上岗,导致不良影响。

  三、感想与认识

  “要想做好事,必须先做好仁”我们每个部门每个员工都有着横向联合竖向协作的工作方式,你要求他们做事遇到问题必须及时给解决,他们提出问题必须及时给解决。只要求他们怎样做,遇到问题又不给解决是做事情的。在日常工作中,只有先做好别人要求做的事,才能做到办好自己事。这就是“要想做好事,必须先做好仁”的认识过程,半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在不少问题需在今后的工作纠正。同时,期望各位领导和同仁对存在问题多加指正,便于今后更好工作。

  四、下半年工作目标

  在总结上半年经验,改正存在不足,时刻未来强化管理意识和效益意识,保证经营目标,项目建设目标按期完成,特制下半年工作目标:

  1、紧紧围绕公司提出的“经营目标,项目建设目标”基建认真规范各项管理制度,把目标、指标量化考核纳入议事日程;

  2、从我做起,以更大的干劲、积极向上的工作热情投入下半年工作中去;

  3、从提高自身素质做起,认真学习周围先进同事,不断强化主人翁意识;

  4、求真务实,积极工作,全力配合好各部门的工作。

❈ 安全环保工作总结 ❈

  在上级领导的亲切关怀、指导下、始终按照集团公司总体战略布局与科学规划,坚持"以资源储量为基础、以产业整合为手段、以价值提升为目标、以终级利润为结果"的发展路子和重生产更重安全的策略努力生产。现将公司年度工作总结一下。

    一、安全是企业永恒的主题。

  安全是企业永恒的主题,是企业稳定发展的前提,炼铁厂始终把安全生产放在第一位,采取多种措施抓管理、保安全,把“安全第一、生产第二”作为生产经营的既定原则,把安全工作作为跨年度要抓的大事并且坚持长抓不止。为了安全工作的实现,公司采取了一系列方针政策。

  (一)提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,保证了公司安全工作的顺利开展。

  公司制定安全工作决议:冶金字[20xx]1号文件。坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训”并重原则,严格规定了公司的安全奋斗目标,对安全生产操作及违章操作的奖罚措施,并下发各部门学习。

  (二)强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任落实,为企业安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。

  首先,从职工安全学习入手,狠抓对职工的安全生产培训,实行培训考核制并和年终的评定挂钩,这极大地鼓舞了职工学习安全知识,遵守安全行为规范,按规章制度操作的积极性。公司“严制度,严管理,严考核,严处理”的管理制度,确保了20xx年各项安全奋斗目标的.实现。

  (三)突出超前预防,着眼创新发展,筑牢了安全生产的基础。

  公司定期、不定期的组织对全厂设备的检修、大修,对于检修过程中发现的问题,及时采取排查措施并落实到人,这在源头上扼杀了不安全因素的出现,保证了安全生产的顺利进行。

  (四)坚持以人为本,强化教育培训,不断提高了广大职工自主保安意识和规章操作的能力。

  公司始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化。公司推行“百日安全整治活动”例行鄂庄煤矿“五个四”安全理念,实行公司“十不准管理规定”,并对生产一线提出了具体的“现场管理六标准”、“机械设备五有要求”等严格、具体的安全操作规章制度。截至xx年年底,公司顺利通过安全生产。

  (五)强化企业管理,落实企业安全生产主体责任到个人。

  加强企业安全生产制度建设。生产经营单位主要负责人是安全生产的第一责任人,对本单位安全生产全面负责。各生产经营单位要严格遵守和执行规章操作制度,改善生产条件,采取切实可行的安全生产措施,消除隐患,减少和避免生产事故的发生。安全部要加强自身队伍建设,搞好安全生产执法人员的业务培训,切实提高执法队伍素质,努力建设一支政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明、依法行政的安全生产执法队伍。

  (六)实行安全生产奖罚制度,调动职工安全生产的积极性。

  公司实行奖优罚劣的奖罚制度,对于实现安全生产的单位、个人实行奖励,对于违章操作造成生产事故的对其进行处罚并联责有关人员。这在很大程度上调动职工积极性和提高职工安全意识的自觉性。

  (七)完善工伤保险制度。

  公司依法给单位职工参加工伤等保险,及时为从业人员缴纳工伤保险费,并确保全员参加工伤保险。

  由于工作的失误,在20xx年8月29日发生了8.29”事故,对整个xxxx冶金公司来说是一次严峻的考验。经过领导班子的更换,新政策的制定与实施,公司安全形势出现大好。更为重要的是,这为以后的工作赢得了宝贵的经验和打造了良好的基础。截至xx年年底,公司实现了年度安全生产,基本上实现了年初的安全奋斗目标。

    二、生产工作稳中求胜。

  (一)建设期间全力以赴只为实现安全竣工投产。

  1、1到3月份为公司项目建设调试期,在此期间公司把全部精力都放在基建上。主要抓好项目的最后建设期。在项目建设后期,我们始终严把工程质量关,坚决做到不合格不施工,不安全不施工,在项目建设的整个过程中未发生一起安全事故,并杜绝了劣质工程的出现,确保了项目的顺利投产。

  2、建设期间发动了“奋战最后36天”活动,与各施工队伍签订军令状,并充分协调资金,以严格考核与周密协调保证了工期的正常进行。设备投入运行后存在问题较多,经及时与厂家联系,彻底消除设备存在的缺陷。聘请了部分技术人员,配备配齐了领导班子,制定出整套生产经营管理办法,保证了20xx年3月16日正式出铁水及正常的生产经营。

  (二)投产前后生产销售,员工素质建设齐手抓。

  1、投产前后的主要原材料的供应工作。在充分利用莱新铁矿铁精粉的同时,通过公开招标比价,确定了一部分资金实力较强,有一定信誉的供货商,降低了采购成本,并从原材料入手把好了质量关。

  2、设备整改。设备投入运行后存在问题比较多,投产后三个月组织专人认真排查设备隐患,及时联系厂家,彻底消除设备存在的缺陷,确保设备的连续、安全、稳定运行。

  3、狠抓了投产后的销售工作。派驻专人与泰钢、莱钢等联系,签订长期供货合同。并逐步倾向于大公司,做好拉铁水人员的服务工作,保证销售渠道畅通。

  4、确保稳产高产。成立以总工程师为首的工艺技术研究班子,根据所购原料状况和设备状况,研究确定合理的生产工艺,尽大可能的实现稳定高产。

  5、研究出台合理的工资考核分配管理办法,全员工资计件浮动,与产量、销量、质量、或生产成本挂钩,严格考核落实,真正做到多劳多得,不劳不得,充分调动员工的劳动积极性。

  6、对新入厂员工进行军训和岗位技能培训,培养全体员工的集体主义感,锻炼员工严格执行命令、遵章守纪、办事干净利索的工作作风,坚持理论培训和岗位操作培训相结合,尽快提高员工的操作技能,为稳定生产创造条件。为建立一支高素质、高水平的员工队伍,公司不定期对员工进行安全和岗位技能知识的考试,并采取严格的奖罚机制。

  (三)“三大战役”帮助公司度过生产经营难关。

  自进入xx年第二季度以来,由于种种原因,我国钢材价格飞速下滑,致使生铁价格一落再落,加之以前的高成本生产,致使我厂出产的铁水出厂价几乎和生产成本线持平,在这种情况下,公司顶住压力,坚持走“以生产成本为核心的生产经营战略”。

❈ 安全环保工作总结 ❈

  20xx年即将进入尾声。回顾这一年来的工作,安环部在公司领导的亲切关怀和正确领导下,在各部门、车间的支持配合下,以“安全生产、环保节能”为目标,开展了安环管理工作,做出了一定的成绩,全年没有发生较大以上安全、环保事故。回首过去,感概万千,现将安环部20xx年工作总结如下:

    一、工作总结

    (一)加强安环机制建设,强化制度管理

  完善安全管理制度,制定工作目标与计划。根据公司实际,进一步修订完善了《安全生产管理制度》、《环保管理制度》和《安全操作规程》等一系列规章制度,明确了安全生产管理目标和职责,拟定了年度安全培训计划等,并全力贯彻实施,取得了初步成效,为今后安全生产标准化、规范化的管理打好了基础。

    (二)强化安全培训教育,提升员工安全意识

  根据国家相关法规要求,结合公司实际情况,按照年度培训计划,合理安排对员工进行安全培训教育,邀请专业人员,搞好消防安全宣传教育,并及时建立安全培训档案。对主要负责人、安全管理人员及特种作业人员安排到专业培训机构进行培训,全部培训合格取得资格证,全部做到持证上岗。

    (三)安排特种设备及公司环境的检验检测,消防设施更新维护,保障生产安全运行

  按照规定对锅炉进行年度检验,确保设备设施安全运行。锅炉大气排放及除尘器检测取得报告。排污许可证及叉车报备办理工作。及时对灭火器进行充装,消防水带更换,确保正常使用。

    (四)开展风险辨识管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作

  年初应上级政府部门要求开展“双体系”工作:和政府推荐的第三方安全科技公司签约,成立“双体系”创建小组,协助第三方对公司进行风险辨识分级和隐患排查。制作公司“双体系”创建公示牌,风险告知卡,四色图,整理所需相关资料。通过建安区安监局初审。

    (五)积极迎接检查,全面开展上级倡导的各项活动

  今年来环保形势严峻,省环保厅检查督查不断;市.区环保局检查可谓频繁,大气污染“三级管控”不定时开展造成停产现象时有发生;建安区安监局组织专项检查若干次,通过这些监督检查,也发现了一些问题,这是我们工作中的不足之处。我们在积极配合上级部门各项监查的同时,也就势开展了专项行动、认真排查隐患,从源头、过程、细节上对生产加以监管。

    (六)协调工作

  与政府职能部门沟通协调,地方关系及周边环境维护。配合工程部,生产部完成垃圾池建设及部分生产线环保设施提升改造。

    二、存在的问题

  (一)环保管理业务不够熟练,有管理不到位现象

  在环保管理工作中,由于自身经验不足,目前国家环保形势严峻,政策法规要求标准高,验收许可准入门槛不断提高。所以环境监测、报告评估、环境监查、以及环保设施竣工验收、废气处理设备安装、调试、验收、备案工作中有很多做的不到的地方有待完善。

    三、20xx工作计划

    (一)完善体系制度,明确各级责任

  根据公司实际,借鉴其他公司先进管理经验,逐步完善管理体系,修订管理制度以及安全操作规程,明确各级管理人员和各岗位操作人员的安全生产职责,进一步强化监管人员的责任落实,进一步搞好安全环保管理工作。

    (二)做好安全环保知识培训,提高员工安全意识和操作水平

  在安全培训教育上突出重点,针对不同工种加大学习专业知识频次,考核严格把关。采取多种形式培训,多讲一些浅显易懂的道理,多举一些身边的实例,按专业集中培训。从业人员逐步熟练安全操作规程,提高专业技能,从根本上解决操作能力不足、安全环保意识差等问题。

    (三)强化监查整治,落实闭环管理

  把预防预控和隐患治理作为安全生产的主要任务来抓,真正做到措施落实到位,防患于未然。特别对锅炉等特种设备的管理,加强消防安全、特种设备和人员管理,加强现场和人员的安全防护,消除由于管理不到位造成的漏洞和隐患。认真开展定期、不定期的安环大检查,加大检查与整治的力度、深度,及时、认真整改各级检查中发现的问题,做到检查、整改、复查执行到位。

    (四)加强应急管理,提高防范能力

  公司要进一步加强应急管理体系管理,完善事故预警和应急救援预案的修订,增强对各类事故预防和处置能力,配备必要的应急救援人员、器材和设备,做好应急物资储备,搞好应急演练,做到事故发生后有条不紊地开展应急救援工作,最大限度保障职工生命财产安全,减少事故损失。

  在今后的工作中,严格贯彻执行集团公司的各项要求,认真履行本部门职责,加强现场安全环保检查,确保实现公司安全环保目标的'实现。

    (五)、认真落实安全环保管理职责。

  1、修订公司安全生产责任制和各种规章制度,组织员工培训学习,并通过检查与考核督促各部门、各岗位责任制落实。

  2、按照标准化的要求加强对安全环保台帐资料的管理。

  3、加强对各部门生产现场的安全、环保管理。

    (六)、狠抓直接作业环节制度的落实,杜绝“三违”现象的发生。

  1、规范作业票证管理。加大对现场作业的安全监管力度,严格落实作业危害识别。本年度将针对特种作业人员进行定岗定职,严禁非特种作业人员进行高空、动火等特种作业。

  2、针对外来承包人员,安环部将一律实行签订《外协施工安全协议》,并交代使其严格遵守本公司管理制度。

  3、加大安全检查的力度,开展多种形式的安全检查。将日常安全检查、节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能部门专业检查等形式有机结合,规范检查行为,严格考核落实,对检查出来的问题及时整改到位。

    (七)、加强消防管理工作

  1、按照公司《消防安全管理制度》严格管理消防系统。对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐患要重点检查。

  2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理,建立维护台帐,定期检查维护。

  3、加强日常消防巡检,继续修订完善消防应急预案。

    (八)工作建议

  随着公司不断发展壮大,安全、环保形势日渐严峻,安环部人手严重不足,根据河南省新修订的安全生产条例和环保法规,建议配备相应的安全与环保专职人员(2-3人),以满足今后公司发展需求。

❈ 安全环保工作总结 ❈

  在过去的一年中,我在化工厂的分析工岗位上尽职尽责,努力工作,取得了一些成绩,也收获了不少经验和教训。现将一年来的工作情况总结如下:

    一、工作成绩

  1.严格遵守化工厂的规章制度,认真履行分析工的岗位职责,确保分析数据的准确性和可靠性。

  2.积极参与化工厂的各项工作,包括日常分析、新项目研发、设备维护等,为化工厂的生产和研发提供了有力的支持。

  3.不断学习新的分析技术和方法,提高自己的专业技能和综合素质,为化工厂的发展贡献了自己的`力量。

    二、工作经验

  1.在日常分析中,我注重细节,严格按照操作规程进行操作,确保分析结果的准确性。同时,我也注重与同事的沟通和协作,共同解决工作中遇到的问题。

  2.在新项目研发中,我积极参与,认真学习新技术和新方法,不断提高自己的研发能力。通过与同事的合作,我们成功完成了多个新项目的研发工作,为化工厂的发展注入了新的活力。

  3.在设备维护方面,我注重设备的日常保养和维修,及时发现并处理设备故障,确保设备的正常运行。同时,我也积极参与设备的更新和改造工作,提高了设备的性能和效率。

    三、不足之处

  1.在工作中,我有时过于注重细节,导致工作效率不够高。今后,我将更加注重工作效率,合理安排工作时间,提高工作效率。

  2.在新知识的学习方面,我有时缺乏主动性和积极性。今后,我将更加注重自我学习,不断更新自己的知识和技能,提高自己的综合素质。

    四、未来计划

  1.继续加强学习,不断提高自己的专业技能和综合素质,为化工厂的发展贡献更多的力量。

  2.积极参与化工厂的各项工作,包括日常分析、新项目研发、设备维护等,为化工厂的生产和研发提供更好的支持。

  3.加强与同事的沟通和协作,共同解决工作中遇到的问题,提高团队的凝聚力和战斗力。

  总之,过去的一年中,我在化工厂的分析工岗位上取得了一定的成绩,也收获了不少经验和教训。在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业技能和综合素质,为化工厂的发展贡献更多的力量。

❈ 安全环保工作总结 ❈

    一、工作目标达成情况

  20xx年,我主要负责化工厂中控的运营管理工作,旨在提高生产效率、降低生产成本、确保安全生产和环境保护。经过一年的努力,我顺利实现了以下目标:

  1.提升生产效率:通过优化工艺流程,改进设备运行参数,实施智能化生产管理,在不影响产品质量的前提下,将生产效率提升了10%。

  2.降低生产成本:通过与供应商协商,优化原材料采购计划,降低了生产成本。同时,合理安排工人的工作时间,减少了用工成本。

  3.确保安全生产:加强对操作工人的培训和管理,全面落实安全生产措施。成功实现零事故的目标,确保了员工的生命安全。

  4.环境保护工作:加强对废气、废水、废固的处理和监测工作,确保排放符合环保法规要求。并对相关生产设备进行了节能改造,减少了能源的消耗。

    二、个人成长与能力提升

  20xx年,我注重个人成长和能力提升,通过学习和实践,不断提高自己的专业素养和技能水平:

  1.学习了新的生产管理理念和方法,如精益生产、六西格玛等,将其应用到工作中,取得了良好的效果。

  2.参加了各类培训和研讨会,不断学习新的技术和知识,提高了自己的综合能力。

  3.积极参与团队合作,并与其他部门开展了多次项目合作,取得了团队协作的`经验和成果。

    三、存在的问题和对策

  在20xx年的工作中,我也遇到了一些问题和困难,现将其列举如下,并提出相应的对策:

  1.部分设备老化:部分生产设备老化导致产能下降和故障频发。应及时进行维护和更新,以提高设备的可靠性和稳定性。

  2.人员紧缺:由于工作量增加,人员配置有些紧张。可通过招聘和内部培训来补充人才,并合理安排工作任务和岗位职责,提高工作效率。

    四、新年工作计划和展望

  20xx年,我将继续努力,不断提高自己的工作能力和管理水平,为化工厂的发展做出更大的贡献:

  1.加强生产设备维护和更新工作,确保设备运行的稳定性和可靠性。

  2.加强对新技术的学习和应用,提高生产管理水平和效率。

  3.继续加强团队协作,推进各项工作的顺利开展。

  4.积极应对环保政策的变化,完善环境保护管理措施。

  感谢领导对我的支持和信任,在新的一年里,我将继续努力,以更加饱满的热情和扎实的工作作风,为化工厂的发展做出更大的贡献。

❈ 安全环保工作总结 ❈

  随着年终的钟声渐近,回顾过去一年的工作,我深感责任重大,同时也收获颇丰。作为化工厂的一名分析工,我深知自己的工作对于保障产品质量、确保生产安全的重要性。现将一年来的工作总结如下:

    一、工作业绩

  1.完成分析任务:本年度,我共完成了XX次原料、半成品及成品的分析检测工作,确保了数据的准确性和及时性,为生产部门提供了有力的数据支持。

  2.质量控制:通过严格的质量控制流程,我发现了XX起潜在的质量问题,并及时上报,协助生产部门进行了有效的整改,避免了质量事故的发生。

  3.技能提升:参加了XX次内部培训和XX次外部专业培训,不仅巩固了基础知识,还掌握了XX项新的分析技术,提高了工作效率和准确性。

  4.团队协作:与同事紧密合作,共同完成了多次紧急任务,增强了团队凝聚力和协作能力。

    二、存在问题

  1.数据分析能力:虽然能够完成基本的分析工作,但在数据分析的深度和广度上还有待提高,需要进一步加强数据解读和趋势预测的能力。

  2.设备维护:在日常工作中,偶尔会遇到设备故障,影响了分析进度。今后需加强设备的日常维护和保养,减少故障率。

    三、未来计划

  1.技能提升:计划参加更多的专业培训,特别是数据分析方面的课程,提高自己的'数据分析能力。

  2.设备优化:与设备部门沟通,提出设备改进建议,提高设备的稳定性和可靠性。

  3.团队协作:继续加强与同事的沟通与合作,共同提高团队的整体实力。

  4.质量控制:进一步完善质量控制流程,确保分析数据的准确性和可靠性,为化工厂的生产安全和质量提升贡献力量。

  感谢领导和同事们的支持与帮助,让我在过去的一年中不断成长和进步。在新的一年里,我将以更加饱满的热情和更加扎实的技能,为化工厂的发展贡献自己的力量。

❈ 安全环保工作总结 ❈

  转眼间,20xx年已经接近尾声,在这一年里,作为垃圾发电厂的一名值长,我深感责任重大。在公司领导的正确指导下,在全体同事的支持与配合下,我们共同努力,克服了重重困难,不仅保证了生产安全稳定运行,还在节能减排、技术创新等方面取得了显著成效。现将本年度主要工作情况总结如下:

    一、安全生产管理

  强化安全意识:通过定期组织安全教育培训活动,提高员工的安全意识和自我保护能力;严格执行“两票三制”,确保每一项操作都有据可依。

  隐患排查治理:开展月度安全检查及专项检查,及时发现并整改安全隐患点,全年未发生一起安全事故。

    二、设备维护与优化

  日常巡检保养:建立完善设备台账,制定合理的检修计划,加强设备巡检力度,确保机组处于最佳状态。

  技术改造升级:针对部分老化严重或效率低下的设备进行了更新换代,比如引入更高效的燃烧技术和先进的`废气处理系统,有效提高了能源转换率,减少了环境污染。

    三、环保节能措施

  实施精细化管理:通过对生产流程进行深入分析,找出能耗高的环节,采取相应措施加以改进。

  推广绿色办公理念:鼓励使用电子文件代替纸质文档,减少不必要的资源浪费;同时,加强对废弃物分类回收工作的监管,促进资源循环利用。

    四、团队建设与发展

  人才培养:重视人才梯队建设,为年轻员工提供更多学习成长的机会,如参加行业内外的专业培训课程。

  文化建设:积极营造良好的工作氛围,增强团队凝聚力,激发员工的积极性和创造性。

    五、未来展望

  展望新的一年,我们将继续坚持以人为本的原则,进一步强化安全管理,推进技术创新,努力提升工作效率和服务质量。同时,也将更加注重环境保护和社会责任,致力于打造一个高效、清洁、和谐的工作环境。

  最后,感谢各位在过去一年里的辛勤付出和支持!让我们携手共进,共创美好明天!

❈ 安全环保工作总结 ❈

  在过去的一年里,我严格地要求自己,自觉地遵守国家的法律法规,严格地按照公司规章制度办事,尽可能地为公司和班组多做贡献。

  坚持政治学习,按照党员的标准约束自己的言行,提升自己的政治修养,坚定理想信念,树立正确的荣辱观和价值观,关心国家大事要事,关心公司政策举措,认真履行党员义务,严以律己,团结友善。

  积极参与各项活动,首先,根据公司和部门党支部的安排和部署,认真完成党支部交办的工作。按时交纳党费。支持公司开展的“五型“企业建设,支持部门党支部创一流工作,积极参与部门工会开展的各项活动,比如钓鱼比赛和羽毛球比赛,支持班组争先、创一流工作,配合定置管理和工具柜摆放,做好班组领导和上级交待的工作,积极配合,为班组争取荣誉。

  在本职工作上,认真对待工作中每一件事情,踏踏实实从小事做起,从细节做起。做好班组好人好事和先进事迹的宣传报道工作,积极参与部门的技术课和专题讲座,如#1机6kv开关改造和#4机UPS启停与切换,认真填写提案改善工作,实际生产工作中,及时发现缺陷,及时汇报消缺,保证机组安全健康状态,为完成年度生产、安全目标而努力。

  积极听取他人提出的意见和建议,纠正工作中的`缺点和错误。主动沟通思想,尊重同事,团结同事,提高安全敏感度,对威胁人身和设备的危险情况给予制止,支持和参与班组活动,维持稳定和谐的工作局面,让个人价值溶入到集体价值中去。

  这一年的工作充实丰富,体会很多,今后我将进一步提高工作积极性,更加注重工作质量和效率,多做事,做好事,做出更多贡献。

❈ 安全环保工作总结 ❈

  由于电力生产的特殊性,对电力企业的生产员工必须进行相应的`培训,以确保电力生产的安全、稳定、经济运行。我部门现有员工共116人,其中生产一线员工共计109人,其中91%以上为中专以上文化程度。我部门的培训总体工作方针为“夯实理论基础,强化岗位技能”。对于员工的培训大体分为岗前培训、在岗培训、安全培训。

    一、岗前培训

  岗前培训对于每一个生产一线工人都是至关重要的一步,必须扎扎实实地做好,为以后的岗位培训奠定基础。岗前培训的对象主要是新入厂的工人。培训的主要内容分阶段进行,首先是电厂的工艺流程及电厂各专业的设备系统简介,然后是电厂机、电、炉、燃、化专业的基础理论的系统培训,这个阶段的专业学习要侧重专业理论和实际操作两部分。最后是根据前面的培训结果,结合各自的意愿将培训人员分到有人员缺口的班组工或专业进行跟值培训。今年集控新进员工12人,输煤新进劳务工6人。培训采取的主要形式,即统一教材、专人授课、并对所培训内容进行阶段测评。通过近一年来的实践,我们总结出对于岗前培训,在前期理论基础知识培训阶段采用集中培训效果显著。把所有需培训人员全部集中到一起,注重团队凝聚力的培养,配以相应的竞争机制,再加上员工各自的上岗压力,能达到短时高效的目的。

    二、在岗培训

  在岗培训必须建立在良好的岗前培训的基础之上,同时必须配以严格的竞争上岗机制,才能得以环环相扣,效果显著。在岗培训是针对所有的在岗员工进行的。在岗培训的内容主要包括本岗位的专业技术知识和岗位技能。针对这一培训我们专门制定了相应的岗位培训计划,定期进行考评,考评结果与工资奖金挂钩。同时为鼓励员工学习的积极性,营造良好的学习氛围,对于较低岗位的员工,通过自己在工作中的表现,由值内推荐,经过考试合格后聘用到新的高一级的岗位,通过这样的机制使让每位员工不但能看到希望而且切实形成竞争上岗的氛围。对于在岗培训我们采取的形式主要有:专工技术讲课、技术比武、季度考评、仿真机培训等。利用学习班,针对运行人员提出的一些共性问题,各专责专业人员进行专题讲解,到11月底专责平均授课96课时;对于运行人员必须要掌握的技术知识可划定范围,进行定期测评,测评结果与工资奖金挂钩,以增强大家学习的动力;对于机组运行中曾出现的异常情况,利用学习班以班组为单位进行小组讨论,弄清事故发生的原因及现象,明确事故处理的原则和方法,以做到举一反三,杜绝类似事件重复出现,尽可能将设备故障缩小到最小范围,将事故隐患消灭在萌芽状态。由于我们的机组投运时间较短且自动化水平不是很高,为强化运行人员的事故处理水平,定期组织仿真机培训,不断加强事故判断、分析、处理能力的培训。

  通过近一年的实践,我们总结出对于在岗培训,关键在于坚持执行,不能间断,不能流于形式,要系统地、全面地、按计划地认真执行才能起到真正的作用。

    三、安全培训

  之所以把安全培训单独列出来,是因为安全培训的重要性。对于发电企业来讲,安全培训是培训工作的重中之重,是必须常抓不懈的。我公司对安全培训更是高度重视,严格执行。

  安全培训是要对所有工作岗位进行培训的。安全培训内容不仅包括安规两票,而是所有与安全生产有关的需要培训的全部内容。

  对于安全培训我们要求并做到了日有安排周有活动,每天进行“每日一题”抄写,每月一次安规考试,结合“百日安全活动”,每月部门进行三次安全隐患排查,对查出的.问题立即进行整改。进行了消防知识培训、二十五项反措、安全规程、危害辨识学习,尤其对于集团公司发生的事故结合本公司实际进行举一反三、认真系统的学习。经过一年来的实践,对于安全培训我们的体会是“坚持不懈”,对于安全知识的培训不仅要全面,而且要反复地进行,要认真负责、不折不扣地执行,来不得半点马虎和虚假。尤其是由班组长主持的班前会上,对当班期间的危害辨识作祥细的交待,在每次的班后会对当天安全工作进行的总结,使大家安全意识有了明显的提高。

    四、工作不足

  1、由于涉及到培训方面的资料比较少,所以培训还是比较被动,员工不能主动地学习。

  2、在举行培训方面的活动比较少,培训交流比较少,这样不能形成百家争鸣的学习氛围。

    五、20xx年培训计划

  1、每一季度举办运行技能竞赛选拔赛,内容分为笔试、仿真机考试两部分。要求全体运行人员参加选拔赛的笔试,根据笔试成绩选出十名选手参加仿真机竞赛。员工的竞赛成绩最后在部门内进行值际评比,值内进行班组评比和个人评比,充分调动员工学习的积极性,达到促进全员培训目的。

  2、继续开展“每日一题”抄写活动。

  3、继续开展“技术比武”活动。半年内主值以上要掌握机、炉、电三门,后半年开始主值以下需掌握机、炉、电三门,全部达到集控值班员水平。

  4、各专业专责利用学习班进行讲课,采取灵活多样的方式,利用幻灯片、事故案例对员工分批授课,使员工从目前被动学习状态中转变过来。

  5、分批组织班组长以上人员到周边电厂学习,学习先进的管理经验、管理理念。

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