南河乡招商引资工作总结(六篇)

2025-09-06 16:52:35 南河乡招商引资工作总结

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  时光荏苒,我们在辛勤工作中不断成长,现阶段的工作已告一段落。回顾这段时间,我们的能力和经验都有提升。为了总结经验,南河乡招商引资工作的总结已经整理完成,希望能对大家有所帮助,感谢大家的支持与阅读!

南河乡招商引资工作总结

♥️ 南河乡招商引资工作总结

  20xx年,我作为高新区派驻市政府南京蹲点招商工作组的一员,带着组织的期望,带着加快一方经济发展的重任,离乡离岗,奔赴南京,进行驻外招商,至今已经三年了。三年来,在蹲点主任的直接领导下,按照市委、市政府的要求和高新区党工委、管委会的安排,投身到招商引资的大潮中,不怕困难,不负重望,不辱使命,驻外招商工作取得了较好的成绩。我深入地了解当地的社会、经济发展状况,积极认真地开展宣传泰安、泰山和招商引资工作,进一步扩大了与客商的接触范围,结交了众多企业家,洽谈了一批项目,截止到目前,共邀请客商近500多人次来泰考察,签订合同3项,合同引资额6亿元;落地项目2个,实际到位资金2亿多元;协议2个,协议资金30亿元;在谈项目4个。在南京招商工作组工作3年,感触很深也很多,主要有以下收获:


    一、上下求索,在驻外招商中提高水平。


  首先,树立大局观念。我们工作组直接在市招商办的领导下从事招商工作,而我作为开发区招商局工作人员,又在开发区领导的直接指导关怀下工作。因为工作的关系,经常直接受到市领导区领导的当面指导,他们高.瞻远瞩的教诲使我受益匪浅。再加上直接领导x部长的言传身教,使我在思想认识上逐步提高,政策水平大为提升,视野更为开阔。我体会最深的是,我所做的工作既是代表高新区,更是代表泰安市的,服从服务于泰安市经济发展是工作大局。几年来能为我市的发展做出自己的努力,并取得一定成果,也是自己最欣慰的。


    其次,树立职业招商意识,工作中实行三个转变。


  切实树立职业招商意识,坚定一切工作都是为了招商、一切围绕招商、一切服从服务于招商的思想,明确招商工作就是当前工作的重中之重,把自己从公务员变成“推销员”、“宣传员”,使自己适应经济最前线的工作,努力在招商工作上实行转变:


  一是工作思路的转变。通过两年多来的招商工作,我们发现过去的广撒网、遍登门式的招商方法已不再适用。当前大型现代化的成熟企业在总部普遍设有投资发展部,企业下一步的战略发展目标与方向,一般都是由这些部门进行论证和选择。他们是企业的开路先锋,要想获知一个企业是否有向外扩张的意向,首先要与他们接触和沟通,中小型企业都是由老总决策,而不是由遍布各地的工厂、企业决策,这就是所谓的总部经济。在获知企业准确的发展动向后,还要进行政府、商会、企业自上而下的推动,而不是过去那种从基层工作人员向上式的推进,既费时费力,效果也不甚理想。


  二是工作方法的转变。工作中我们采取机动灵活的招商办法,紧跟当地产业走向,看清企业发展趋势,结合企业的战略布局,及时调整招商思路和办法,而不是过去那种以不变应万变的老一套,这在当前的招商引资工作中是非常不适应的。我们的做法是:紧跟时代走、紧跟客商走、紧跟形式走,抱准不怕吃苦、不怕摔跟头的信念;但如果外部因素发生改变,则马上调整战略,及时刹车,及时掉头。


  三是工作态度的转变。刚到南京时,人生地不熟悉,我们也曾经存在过畏难发愁的情况,但伴随着角色身份的逐渐进入、招商工作的逐步展开,更加坚定了克服困难的信心和决心,敢于面对困难,掌握招商引资工作的主动权,在充分联络当地政府、商会和企业的前提下,努力站稳脚跟,逐步向周边地区进行渗透,使我们的工作越来越顺利。


    二、不懈努力,在驻外招商中增长才干。


  首先是做个有心人。工作中注意不断总结经验,分析问题,突出重点,强化联络,熟悉和把握当地的经济运行状况。


  通过了解,整个江苏省江南江北地区观念存在差距,经济发展方面存在江南强江北弱的现状。作为省会城市的南京,经济发展在江苏居上游水平,南京及其周边地区虽然有如扬子石化、依维柯客车、熊猫电子、金陵石化等知名企业,但是这些企业普遍规模较大,其投资受国家产业政策调控,且江苏省为带动苏北落后地区的发展,明确要求具有政府或国资背景的企业对外投资时优先考虑苏北地区。另外,江苏目前有来自全国各省、市、县以招商引资为主要目的办事处上百家,大家一窝蜂的涌向炙手可热的苏、锡、常等地,而把新兴城市以及发展中的县、市抛在了一边。在这种一窝蜂的、扎堆式的潮流中,必须树立自己的特色,决不能随大溜式地工作。而全国的民营企业大集团可以说以江苏为最多,且规模、实力,同时又具备对外扩张的意向,且总部多数在南京和苏南。我们经过认真地分析后认为,把工作的重点放在立足南京继续广泛搜集信息,积极联络有关人员,同时积极到镇江、泰州、盐城等新兴城市进行招商的摸底工作。我们抓住机遇,加大宣传推介的力度,广泛宣传泰安在区域与资源、政策环境等方面的优势,把这些有对外扩张意图的企业吸引过来,投资兴业。


  其次,以点带面地融入当地经济圈。所谓的经济圈,实际上很多是按照区域来划分的,伴随着中央经济政策的调整,经济工作逐渐北移,企业的战略布局也会相应调整,不是所有的大企业都会到我们这里来投资的,凡是前来的企业都有自身的考虑。为此,我们深入了解政府、民间商会、企业三个经济圈,认真研究政府产业布局和企业的战略布局,摸准吃透企业的实际情况,对症下药,有的放矢地开展工作。


  1、政府经济圈。主要是把握全局,了解当地的经济格局和特征,了解当地经济发展、产业调整、资本流动的特点和趋势,了解当地扶持、限制、和禁止发展产业等情况,掌握招商引资工作的主动权。


  2、民间商会圈。主要是利用民间商会这个平台,发挥好合作和桥梁作用,扩大联络范围,积极宣传推介泰安的区位优势、资源优势、产业优势和环境优势,让客商知道泰安“有什么”,能“干什么”。


  3、企业圈。主要是抓住重点企业、知名企业,以点到面,连环式扩大交往范围,积极做好两地结合的文章,争取有对外投资合作意向的大中型企业、好项目与我市园区、企业投资合作。


  第三,确定重点区域,扩大辐射范围。通过认真细致的调查和了解,我们确定了立足南京辐射周边、以民营经济为主、以大型集团为重点的工作思路。在南京,我们先后拜访了苏宁电器连锁集团、江苏雨润食品产业集团、江苏力联集团、江苏高力集团、江苏顺天集团、斯威特集团、江苏金盛商业连锁集团、南京鸿国实业集团、南京福中集团、南京华润苏果、天地集团、金浦集团、宏图高科、红太阳集团、石林集团、南京中央商场股份公司等一批江苏省民营100强企业。以南京为中心,我们积极走出去,通过各种关系和渠道,到上海、盐城、无锡、宜兴、泰州、江阴等地活动,结识了扬子江药业集团、康瑞集团、泰开电气、远东控股、天地龙集团、隆力奇集团、红豆集团等一些大企业集团,结交了一大批政府经济界、商会和企业界朋友,获得了大量有价值的信息线索,尤其是无锡,我们已建立了稳定的政府、商会、企业圈,为做好招商工作奠定了坚实的基础。截止到目前,我们共接触企业1000余家,邀请500多名客商来泰考察。


    三、磨炼意志,在驻外招商中提升境界。


  在南京蹲点三年,对我来说是一个极大的考验和挑战,遇到了不少困难。先说工作上的困难,首先要过人生地不熟这一关,有时去一个企业谈项目、作介绍,反反复复十几次,尚不能得到理解和答复,这的确是对一个人的自信心和意志的磨炼。好歹经过领导的帮助,加上自己的努力,这样的困难已经适应了。


  对于生活上各种各样的困难,可以说说不尽、道不完。一个年轻人离开家庭,常常处在孤独和寂寞中,如何面对和克服形形色色的生活困难,这又是对一个人品质的考验。我的父母只有我这一个儿子,他们都是军人出身,父亲患有糖尿病、冠心病,母亲是二级乙等残废军人,二老年龄不高,但体弱多病,需要照顾;我是20xx年刚刚结婚半年即赴宁蹲点招商,三年来没有在家里给父母妻儿和自己的过过一次生日。20xx年元旦期间,我身患麻疹,全身65%的面积起红疹,按要求需要住院治疗,但是有项目要谈,一想到项目是驻外招商人员的首要工作,就顾不得那么多了,毅然奔赴南京开展工作。虽然我80多岁奶奶就住在南京,应该说随时看望老人、尽尽孝很方便,但是整天忙于走访、洽谈等,三年里只去看望三四次,为此心里觉得十分歉疚。20xx年为了在春节前走访客商,一直坚持到腊月二十八晚上才回到家;20xx年我爱人生孩子,我在家呆了三天就返回了南京;到现在儿子一岁了,每次回来总要端详许久,才能认出我是他爹……。总之,三年来,总是聚少离多,更谈不上为家庭做出多少贡献了,好在全家人支持我、理解我,这给了我心理上很大的安慰,更使我感动,感触最深的是,往往看起来象山一样难以撼动的困难,由于家庭的理解和支持,顿时烟消云散,我深深感到他们是理解我的事业,更是理解高新区的经济发展,以致整个泰安市的'大发展。尤其是开发区领导无微不至地给我们驻外招商人员家庭的关心照顾,使他们倍感亲切,使我倍感温暖,总觉得在外蹲点招商干不出成绩,对不起家庭,对不起领导,因此更增添了我做好这一工作的动力。


  蹲点三年,我觉得自己成熟多了,也有了很大的进步,强化了学习的意识,锤炼了务实的作风,开阔了工作视野,增强了适应能力,自己也为这三年的苦没有白吃感到自豪。衷心感谢各级各位领导对我的信任和关心,给我这么一次锻炼的机会,必将受益无穷,也必将是我人生路上的重要的一章。


    几点体会


  1、要积极,要敬业。积极、敬业是做好工作的前提和保证,招商引资工作更是如此。为此,我们每到一地,首先要做的事,就是了解当地的经济产业现状、经济运行规律、经济分类状况,然后对掌握的情况进行认真地分析论证,在此基础上确定工作目标,然后想方设法地找准工作切入点,争取融入当地经济圈。


  2、要以诚心对待朋友和客商,以诚招商。招商引资方法很多,如优惠引商、服务稳商、以商招商等等,但我们认为最根本的是以诚招商。客商投资,图的无非是稳定的利润和回报,而招商引资也不是一项短期的工作,打一枪换一个地方,抢了就跑。为此,我们在做到投客商所好的同时,尽可能地多考虑客商的利益,以我们的真诚、诚实守信、不做作打动客商,把他们吸引到我们周围。有项目的,全力推动;没项目的,成为我们的宣传员、信息员和情报员。


  3、要时刻牢记自己代表泰安,树立自身良好形象。作为招商工作组,要时刻牢记自己的本职工作是招商引资,时刻牢记自己代表泰安。我们在了解、融入当地社会、工作、文化和生活的同时,必须要保持自己的特色,用我们扎实的作风、豪爽的性格来影响他们,让对方了解我们、接受我们,进而投资泰安,而不能随大流、搞东施效颦、邯郸学步、亦步亦趋,丧失泰安的形象。


  总之,三年来,驻外招商使我学到了很多东西,做了一些工作,也取得了一定的成绩,但与市委、市政府的要求相比,距离引进更多大高外名项目要求相比,还有很多差距。今后,我将在领导的带领下,继续围绕招商引资这一市委市政府的中心工作,尽心尽力,脚踏实地,兢兢业业地,争取做出更大贡献。

♥️ 南河乡招商引资工作总结

  20xx年我们在镇党委、镇政府、镇总公司的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,牢牢把握党中央以经济建设为中心的方针、政策,我们的工作取得了可喜的成绩。


    一、加大招商引资力量,促进区域经济发展


  为发挥区域政策优势,培植和壮大乡镇财政,我们作了大量招商引资工作,多次参加市、县级招商会,取得了一定的成绩,引入软注册企业74家,增加地方税收xxx万元,并有多家大公司要求与我镇进行业务,接解本着保护旅游资源,使经济可持续发展的原则,我们选择了其中几家进行了业务接触,并成功的引入“夏都建材厂”“国际青年动画基地”“国际动画城”等大型项目,盘活了闲置土地,使我镇的经济总量得到了很大提高。


    二、工业小区基本情况


  ⒈筑巢引凤,完善工业小区基础建设。


  xxx镇工业企业长期以来,存在着科技含量低、规模小、人才匮乏的问题,为了实现镇域经济规模总量的扩张 ,引进一批科技含量高的大中型工业企业项目和高科技人才。2000年初,我们合理开发利用外炮村的荒滩资源,建立了“xxx镇工业经济开发区”,但于基础设施不完善等诸多问题,工业小区入区项目仅是空白,截止到年底,也只有镇办的两个小企业入住工业区。200x年年初,镇领导为了改善这种状态,多次现场办公,总结经验,找出缺点,知道“只有栽好梧桐树,才能引来金凤凰”,我们找来专业师,为我们作了精心的设计,并根据县政府的扶持政策,为工业小区申请了500万元的建设资金,创造优质的硬动画,并又租地212亩,扩大小区规模,小区的建设现已初具规模,上水、下水设施及污水管道建铺设,透.视墙,小区大门及绿动画程现均已完工。根据县里要求,我镇工业小区与xxx经济开发区并入整体规模,小区内预修二条厂区主路(其他路依据入区企业整体建设进行规划),采用沥青砼面路,道路全长1209米,宽9米,路两侧辅以绿化带,现已铺完路面头遍漆,整个建设预计明年4月可全部完成。


  ⒉今后的工作设想 一是继续完善基础设施,创造良好的'投资环境。


  良好的硬件设施是引资工作的基础,我们的基础设施在很多方面仍然存在着不足,特别是配套服务设施,我们计划明年在开发区内开发区办公楼,并附以饭店及动画。 二是继续加大工业小区招商引资力度。利用我紧靠xxx长城景区的优越位置、优惠政策和优质服务,千方百计吸引外埠进京项目和高科技、无污染项目到工业区落户。到200x年,要把工业小区内所剩土地充分利用上,在总投资、就业职工、税收、产值都能上升一个台阶,成为全镇工业的支撑点。 三是根据工业入区和人口入住的需要,搞好住宅建设。随着小区内入区企业及人口的不断增多,我们还预计加大开发力度,把外炮村也并入开发区整体规划,兴建住宅小区,以满足新增人口,入住条件。 我们有决心、有信心在县、镇的正确领导下,能够解决思想、奋力拼博,同心同志,为xxx经济的腾飞贡献我们的力量。

♥️ 南河乡招商引资工作总结

  今年以来,我会认真学习xx届三中、xx全会和省市委全会精神,坚持教育实践活动与推动我市经济社会又好又快发展有机结合,较好完成了年初确定的工作任务。


    一、协助市委市政府成功组织策划了中俄博览会x参会活动。


  一是项目签约成果显著。共达成国内经济合作项目18项,金额67.38亿元,合作意向37个,金额114.4亿元;利用外资项目1个,金额1500万美元;进出口贸易意向8个,金额1.8亿美元;境外投资意向4个,金额8225万美元。


  二是展厅设计主题突出。本届博览会我市综合展厅设计主题为“雄鸡报晓”,寓意x在新一轮改革大潮中的昂扬向上精神。展厅的造型和风格既体现肃慎之乡地域文化特色,也融入了许多时尚元素被省展览局授予“首届中俄博览会优秀布展奖”。


  三是参展展品档次较高。共争取建材、绿色食品、地域文化等各类展位22个。展出了9大类200多个品种的.地产名优产品和文化产品,煤炭深加工、石墨新材料、绿色食品等产业项目和产品,在本次博览会上得到了重点推介。


  四是商务活动高效有序。博览会期间,市领导分别会见了x力诺集团、x汇源集团、俄罗斯兴凯区行政长官米欣科、列索扎沃斯克市行政长官巴弗京·阿·尼等国内外客商政要,就进一步深化合作进行了广泛交流。参加了中国—俄罗斯大型企业项目对接会、中俄经济特区圆桌会议等多项活动。


  五是会务接待简约隆重。与以往的哈洽会相比,xx市代表团参会官员比往届哈洽会相对减少,参会经费比往届有所下降。


    二、x绿色食品产业博览会等其他会展活动有声有色。


  一是在x绿色食品产业(x)博览会上,申请展位30个,组织33户企业参展。组织30余人参加了x省绿色食品产业高峰论坛。有14家企业与省内外企业达成绿色大米、有机杂粮、无公害稻谷油等各类代购和销售合同,金额达到31.5亿元。


  二是在x绿色有机食品(x)博览会上,我们申请展位14个,参展企业16户。森柒生物公司与x艾登华尔投资公司达成3000万元酵素销售及注资5000万元的协议。


  三是在x绿色有机食品(x)博览会上,我们配合市商务局组织9户参展。四是在首届中俄(x)义乌小商品博览会暨金秋绿色食品交易会上,设室外展区200个展位,商贸城场内展位600余个,来自俄罗斯、x、内蒙、x、x、海宁、x及x120余家企业和厂商参展。7天有近20万人次参观展会,销售额近3000万元。五是在20xx两届中国·x汽车展上,共参展车企80多家,参展车辆近420余台,销售汽车197台。


    三、贸促会机关自身建设和会员服务工作得到加强。


  按照上级部署,在市委督导组的指导下,按照群众路线教育实践活动实施方案的安排,扎实推进各阶段、各环节工作。教育实践活动为贸促会带来了新变化新气象。坚定了理想信念,转变了工作作风,增强了战斗力和凝聚力。立说立行、立查立改,多项整改方案得以落实;强化内部管理和廉政建设,长效机制和刚性约束初步形成。与此同时,市贸促会以会员为中心,以服务为取向,大力强化际信息等服务等功能,较好发挥桥梁与纽带作用。

♥️ 南河乡招商引资工作总结

  回顾这一年来的工作,我乡在招商引资工作方面主要做了以下几个方面,一年来,我乡的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县商务局的指导和督促下,真正把招商引资工作摆到了首位,确定了招商引资项目,明确了责任。我乡今年的招商引资项目是:

  一、进一步统一了思想,提高了认识

  过宣传发动,全乡干部群众更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。县委招商引资工作会议结束后,乡党委立即召开专题会议,研究我乡今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了奖罚措施,并召开了全乡乡、村两级干部会议,认真学习招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资献计献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。

  二、成立了机构,明确了责任,制定了实施方案。

  年初,我乡成立了招商引资领导小组,乡党委书记曾武俊同志任组长,乡长曹传树同志任副组长,姚成庚、唐信、邹平、曾烨、韩贝贝同志为成员,制定了工作计划和工作方案。

  三、多方联系,走出去,引进来

  我乡重视招商引资工作不是停留在思想上,更落实在行动上。

  (1)加强与鑫绿源公司合作。今年鑫绿源公司继续加大对我乡岑贡村的投入,投资100万元,修建了蔬菜基地机耕道1公里、喷灌系统、大棚5个、肉兔养殖场1个。鑫绿源岑贡无公害蔬菜基地的建设进一步完善,有效提高了产量,增强了岑贡村蔬菜的市场竞争力。

  (2)加强与周边乡镇交流,吸引客商来我乡发展。我乡与李树乡沟通交流中了解到,竹柳项目已在李树落户,并且实施效果不错。乡党委书记组织乡村两级赴李树乡实地考察,将安徽乔曼农林开发有限公司投入50万元,在我乡岑芒村建设100亩竹柳育苗基地。

  (3)以小城镇开发为平台,吸引客商投资。禾滩乡北街的发展一直制约着禾滩小城镇开发的提质扩容。我乡在今年的招商引资工作会议上,决定让利于民,将禾滩北街的改造交由禾滩村集体开发,政府提供相关的服务。这样有效避免了因矛盾纠纷造成的开发困难,也极大地激发了禾滩群众招商引商的热情,同时也为客商来我乡投资开发创造了宽松的环境。目前禾滩北街和粮站改造项目,已由客商姚沅平、姚沅良投资200余万元进行投资修建商品房。

  (4)提供服务,吸引有志青年返乡创业。目前我乡已有20余名返乡青年,回乡创业,主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥标砖等多个项目。

♥️ 南河乡招商引资工作总结

  XX年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。现在上半年已经过去了,这半年以来,我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机,精心组织,开拓创新,狠抓落实,招商引资工作取得了新成效。

  一、工作成效

  半年来共引进项目10个,其中已完工投产的项目9个,续建项目1个。内联引资到位资金30500万元,占全年任务的321%;完成标准厂房建设13470㎡,占全年任务的269%;劳务输出28人,占全年任务的101%。具体情况是:

  (1)已完工投产项目9个

  (请结合实际工作情况填写)

  (2)续建项目1个

  二、工作举措

  半年来,坚持走借力发展之路,着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。

  1、抓氛围营造

  在年初召开的经济工作会议上,明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心,按照“专班运作,责任到人、重点突破,整体推进”的工作部署,成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行乡党政领导挂联优势产业、项目,结合实际制订招商引资奖惩制度,充分调动广大干群招商的积极性和主动性,实行全民招商,唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道,多方位收集信息,捕捉商机,主动联系。切实树立诚信招商新理念,全力打造招商引资新形象,努力营造诚信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛围。

  2、抓队伍建设

  为壮大招商引资工作队伍,年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅,选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来,乡党政主要领导,半年工作时间用于招商,班子成员三分之一工作、时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导更是倾注心血,全程跟踪。

  3、抓责任落实

  乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,工作组按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制,对“招商办”人员工资纳入财政统一管理,要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的工作重点及需达到的目标,年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制,制定详细的考核细则,与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩,年底考核兑现到人,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案,通过制定方案,强化措施,加大力度,取得了明显的工作成效。

  4、抓环境优化

  今年以来,我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家,为营造良好的招商引资软硬环境,我们高度重视对引进企业的服务工作,出台招商引资优惠政策,发放《市郊乡招商引资指南》,使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中,实行全程跟踪服务制度,对每家企业都落实专人跟踪服务,协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后,通过不定期走访客商、召开客商谈会,建立客商服务登记卡等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的'服务感化客商,用优良的环境吸引客商。同时,积极搭建产业平台,在地段共建设标准厂房13470平方米,为引进企业能迅速安家落户创造了条件。

  回顾这一年来的工作,虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩,但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理;各村招商工作发展不平衡;规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题,在今后的工作中我们会进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,促使招商引资工作再上新台阶。

♥️ 南河乡招商引资工作总结

  20xx年,我县招商引资工作在县委、县政府的坚强领导下,在相关部门的支持下,在招商系统全体人员的共同努力下,不断拓宽招商引资领域,改善投资环境,开拓创新招商引资工作方法和渠道,取得了一定的成效。现将工作总结如下。

  一、“1+3+n”工作成效

  (一)引进投资情况。

  我县全年目标任务35亿元(含瀑电20亿元),1-10月,我县执行招商引资项目12个(不含瀑电),其中新开工项目10个,亿元以上项目数10个,完成招商引资到位资金29.XX5亿元(含瀑电),同比增长5.6%(含瀑电),已完成市上下达目标任务的83.3%(含瀑电)。其中,省外到位资金23.76亿元,完成目标任务的88%。预计今年完成招商引资37亿元。

  (二)项目进展情况。

  1.储备项目包装情况。

  现有包装储备项目41个,累计总投资约88.6亿元,其中:工业类项目XX个,累计总投资约42亿元;农业类项目7个,累计总投资约7.6亿元;旅游开发类项目19个,总投资约39亿元。

  2.各类会节及新签约项目情况。

  3月,利用梨花节平台召开20xx汉源项目投资推介会,签约1个战略合作协议,7个生产性项目投资意向协议,签约资金24.5亿元。其中,浙江电子商务有限责任公司的农村电子商务综合体系建设项目为进驻我县的第一个系统的电子商务系统,目前已在全县建立约90家运营点XX县级运营中心。4月,参加了由XX市组织的雅安产业振兴投资说明会及知名企业四川行活动,成功签约项目2个,签约资金11亿元。5月,借我县开展甜樱桃采摘活动仪式暨乡村旅游推介会平台,在成都大力推介我县招商项目,发放宣传资料1000余份。8月,参加了“第二届中国(凉山)攀西战略资源创新开发试验区投资推介会暨项目签约仪式”成功签约项目2个,签约资金5.5亿元。9月,参加了“珠三角地区四川省投资推介会暨合作项目签约仪式” 成功签约项目1个,签约资金10亿元。10月,参加了“中国西部(四川)进口展暨国际投资大会”,签订了2个投资意向协议,1个正式投资协议,累计签约资金20.5亿元。

  3.在谈项目情况。

  中国钒钛磁铁矿业有限公司拟收购四川浩远新材料项目;盛屯矿业集团收购锦泰冶化项目;华诚博远有限责任公司投资轿顶山开发项目;化工总厂引进20万吨磷肥项目;汉能光伏发电项目等。

  (三)3个招商办工作情况。

  3个招商办在项目包装、信息收集和对外洽谈等方面均起到了积极的作用。挖掘、包装了一批所涉及产业项目,为招商引资提供了后劲保障。今年3个招商办共引领企业来汉源考察对接30余次。

  (四)5个驻外招商联络办工作情况。

  5个驻外招商联络办运转正常,积极与各地商会、企业和政府部门对接,积极通过网络、微信等新媒体进行XX县情简介和项目推介,起到了良好的对外宣传汉源的作用,收集了大量招商信息。各联络办累计介绍、引领企业来汉源考察对接50余次,涉及矿产品加工、农业产业化、旅游及地产开发等行业。参加会节60余次,造访企业300余家,目前在谈意向性项目约30个。

  二、存在的困难及问题

  (一)全球经济形势持续低迷,国内经济下行压力不断增大,投资整体乏力,致使部分项目落地困难。

  (二)汉源工业园区基础设施还不完善,缺乏明显的吸引力和比较优势。园区地处高山峡谷,道路条件相对落后、通行能力较差,供水难度大,电力覆盖不到位。项目用地平整难度大,且从场地平整到厂房建设等均由企业自行平整,增加了企业负担,在同类城市中竞争力小。

  (三)土地资源要素制约明显。一是现行征地补偿标准虽已调整,但群众利益诉求高,导致征地阻力大,部分项目落地建设受影响进展缓慢。二是部分区域用地指标仍显不足。如甘溪坝工业园区用地指标较少,对项目质量、项目产业配套要求越来越高,即使有不错的项目信息,一时也难以落地。

  (四)已签约项目推进工作进度缓慢。从目前情况看,有签约项目启动率、新签约项目资金到位率较低的局面,还需要进一步加大项目协调力度,推动落地项目尽快投产。

  (五)产业链不完善,招商难度大。近年来,我县招商工作取得了一定成效,但仍存在招商项目缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、发展潜力大的项目,一些优质企业偏向于选择产业完善的地区,导致招商难度大。

  (六)领导外出招商力度还需加强,助推驻外招商联络办行政招商。驻外招商联络办人员均为科级及以下,在行政招商方面劲道欠缺。需要主要领导在驻外招商联络办掌握有价值的信息后,对重要目标企业进行主动跟进洽谈。

  三、下一步工作打算和安排

  在以后工作中,我局将认真落实县委、县政府的各项工作要求,围绕中心、服务大局,切实做好以下几项工作,确保招商引资工作目标任务的圆满完成,助推全域经济发展。

  (一)以大力宣传为突破口,拓宽招商引资领域。加强招商网站管理维护,加大网络宣传力度,搞好“网络招商”;加大与中央、省、市媒体的合作力度,不断拓展汉源招商宣传领域,进一步采用微信、微博等新媒体,大力宣传推介汉源。全面构筑“政府推动、部门联动、企业主动、社会齐动”的大招商格局。

  (二)进一步加强人员管理,促进招商工作进展。一是加强“1+3+n”招商人员的管理,提高人员素质,提升人员服务水平和能力,力争驻点招商取得新成效;二是建议各相关部门加强沟通衔接,针对驻外招商人员设立绩效考核机制,建立健全驻外招商人才递进和流动机制,保持驻外招商团队活力。三是加强对招商工作的重视力度,倡导全民招商新格局。

  (三)加大县级领导特别是主要领导加强外出招商力度,通过更高的行政力度,将驻外招商联络办工作成果顺利推进。

  (四)学习借鉴“ 亲商、安商、富商” 的先进理念,强化服务,在经济发展环境上求突破。要充分认识到外商是发展的关键,自觉维护外商利益,主动为外商服务,每个部门都把简化办事程序、提高工作效率作为工作的基本出发点。我们没有发达地方得天独厚的自然、地理、人文、交通等优势,但我们可以通过软硬环境的打造,努力构建吸纳项目和资本的环境“洼地”。

  (五)进一步落实县级领导联系项目制度。继续将招商引资任务切实分解到县级领导,对项目引进和跟踪服务全程负责。县委县政府应下决心,将招商引资任务完成情况与干部考核挂钩,确保项目引进在征地、行政审批等环节便捷高效。

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