摆摊商业策划书模板

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　　摆摊是一种经济活动，指在公共场所或街道设置摊位以销售商品或提供服务。以下是为大家整理的20篇精选摆摊商业策划书模板，欢迎阅读，希望对大家有所帮助。

✧ 摆摊商业策划书模板 ✧

　　　　一、项目背景

　　随着经济的发展和社会的进步，大学生创业已经成为一种趋势。我们作为大学生，拥有丰富的想象力和创造力，以及独特的眼光和勇气，应当积极投身于创业的浪潮中。同时，摆地摊作为一种传统的商业模式，具有低成本、低风险、灵活多变等特点，适合大学生创业。

　　　　二、项目目标

　　本项目旨在通过摆地摊的方式，销售具有创意、实用、环保等特点的商品，打造一个深受大学生喜爱的创意地摊品牌。

　　　　三、项目策略

　　1. 商品选择：选择具有创意、实用、环保等特点的商品，如手工制品、原创设计、绿色生活用品等。

　　2. 目标市场：以大学生为目标市场，了解他们的需求和喜好，制定相应的销售策略。

　　3. 地理位置：选择人流量较大、消费能力较高的地点，如校园周边、购物中心等。

　　4. 宣传推广：通过社交媒体、校园宣传等方式，提高品牌知名度，吸引更多顾客。

　　　　四、项目实施

　　1. 准备阶段：进行市场调研，确定商品种类和价格策略；购买所需物资，如货架、包装袋等。

　　2. 实施阶段：在目标地点摆地摊，销售商品；根据市场反馈，及时调整商品种类和价格策略。

　　3. 结束阶段：进行销售统计和分析，总结经验教训，为下一次摆地摊做好准备。

　　　　五、项目评估

　　通过销售额、顾客反馈等方式对项目进行评估，分析项目的成功之处和不足之处，为今后的创业提供参考。

✧ 摆摊商业策划书模板 ✧

　　　　一、项目介绍

　　本项目旨在通过摆摊的方式，提供各类美食和小吃，满足广大消费者的需求。我们将以城市中心区域为起点，逐步拓展至其他热门商圈和大型活动现场。

　　　　二、市场分析

　　当前市场上，摆摊行业具有较高的竞争性。然而，随着城市文化的兴起和人们对新鲜事物的追求，摆摊市场仍然具有巨大的潜力。我们将通过提供特色美食和小吃，以及优质的服务，力争在市场中脱颖而出。

　　　　三、产品策略

　　我们将提供各类美食和小吃，包括地方特色小吃、创意美食、健康轻食等。为确保产品质量，我们将严格筛选供应商，把好食材关。

　　　　四、营销计划

　　我们将通过以下方式进行营销推广：

　　1. 社交媒体：利用微博、微信、抖音等平台发布美食分享和活动信息，吸引关注和传播。

　　2. 线下活动：举办美食节、小吃大赛等活动，提高品牌知名度和美誉度。

　　3. 合作推广：与周边商家、企业合作，实现资源共享和互利共赢。

　　　　五、财务预算

　　我们预计在第一年内实现盈利。具体预算如下：

　　1. 租金及水电费：每月xxxx元。

　　2. 人员成本：包括厨师和服务员等员工，每月xxxx元。

　　3. 食材成本：每月xxxx元。

　　4. 推广费用：每月xxxx元。

　　5. 其他杂费：每月xxxx元。

✧ 摆摊商业策划书模板 ✧

　　　　一、 经营团队

　　BossTeam团队，从最开始的组建到后来的磨合、完善，以及现在的团结一致，我们先后参加过“法商人创业大赛”、“计算机文化节”等等活动，“敢于挑战，团结协作，克服险阻”已成为我们的团队标志，我们相信并承诺，将竭尽全力做好此次练摊摆摊活动，为新生入学营造一个良好的商业交易环境。

　　　　二、指导思想

　　坚决遵守和执行《20XX年迎新期间学生摆摊练摊暂行规定》，同时也遵守法商学院各项规章制度，为新生提供必要的高质量的生活用品及相关服务，为新生能够顺利的`适应大学生活提供帮助。

　　　　三、经营目标

　　1、为新生创建一个良好的购物环境，用优质的服务和精良的生活用品赢得他们对经院的美好印象。

　　2、培养团队协作能力，锻炼团队合作精神，提升团队成员做人、做事的责任感和使命感。

　　3、通过商业实战，培养商业意识，增强成员市场决策能力。

　　4、通过这次商业运营挣钱，增强自己独立生活能力，从而适度减轻家庭的经济负担。

　　　　四、团队组织结构

　　（一）团队概况

　　1、本团队来自11届电子工程系应用电子专业，通过的沟通与 交流，彼此已形成共同的经营理念和经营目标，团队希望通过此次商业实战去检验和学习一些值得的东西。

　　2、团队经营理念：实践、诚信、责任

　　（二）组织结构

　　团队各部门职能如下：

　　　　五、总体规划

　　经营理念：注重团队成员实践能力、商业意识等能力的培养，兼顾经济效益。

　　运营模式：自主经营，自负盈亏，自我管理，自我监督。 融资方案：采取集资入股方式，利益共享，风险同担。

　　　　六、经营策略

　　1、积极筹备，成立以王波为负责人的核心团队，核心成员全部以打大二成员为主，构成精英销售团队。成员拥有较扎实的知识底蕴，了解市场，具备相关的实践经验。

　　2、制定各种管理制度。使经营管理行为有章可循，确保零风险， 保证团队的信誉和学校的荣誉。

　　3、根据《20XX年迎新期间学生摆摊练摊暂行规定》的规定，配 合学工处做好采购床上用品和生活用品的体系，确保货源的稳 定和充足。

　　4、建立完整的销售服务体系，确保新生购买物品的质量和品质， 为新生所购物品提供换货，退货等一系列的保障。

　　5、搞好开业前的其他各项准备工作。

　　　　七、经营具体方案

　　（一）开始准备阶段

　　——积极筹备，做好经营目标设定和营销方案设计

　　1、 我们团队的主营业务是生活用品。销售部负责人通过去汉

　　正街两天的实地考察，为后期订货、进货等做好准备。

　　2、制定各种管理制度。

　　在开展经营前各环节岗位责任制，内部成员奖惩等规章制度，使经营管理行为有章可循，确保零风险，保证团队的信誉和学校的荣誉。根据《20XX年迎新期间学生摆摊练摊暂行规定》的规定，配合学工处做好采购床上用品和生活用品的工作，

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　　　　一、项目介绍

　　由于资金有限，那还不如走传统行业路线——地摊服装。尤其我们是合作一起开始摆摊，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，我就来拟定一份计划书，为以的摆摊之路打下良好的基础。

　　我决定进军地摊服装行业了，其理由如下：

　　1、因为我们的货源便宜，价格优势。

　　2、地摊服装，没有租金，店面费用。 。

　　“没有失败的行业，只有失败的摊主”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。

　　我们的项目是做地摊服装行业，摆女性服装地摊。

　　摊衣：(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍) 暂时只想到这几个。 群体目标

　　服装年龄段分类基本为：18-30岁。

　　1、18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。 商品定品

　　由于本摊的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。价位将定在低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。

　　　　二、摊位的选址（一起考虑） NO .1

　　虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面：

　　1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

　　2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

　　3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。

　　4、交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。

　　5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

　　6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

　　符合以上条件的地方主要有地铁站口、陆家嘴。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。(略)

　　经比较分析店面地址：

　　暂定为华东理工大学。

　　　　三、摊位的风格（一起考虑）NO .2

　　项式简欧风格

　　我要求的效果如下（如有更好的建议可以更改）：

　　1、 摊位口醒目的广告明确

　　2、 卖场音乐

　　3、 让人觉得简洁、干净。

　　　　四、选货及进货的渠道 （安姐考虑）NO .1)

　　一、 选货及进货

　　1、选货：选样，款式，品牌，数量

　　　　五、人力规划(我和安姐二人)

　　1、装修费： 50

　　2、第一次衣服货款：1000元

　　3、其他费用：50元

　　共计：1100元

　　二、衣服的.陈列

　　做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒！

　　① 与我联系小商品（我先回家找找）作为免费赠送客人的小饰物，小挂件。

　　② 人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、

　　"本店商品八折优惠"，也可以采用买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）

　　③ 定价要抬高一点，给客户还价格的余地。

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　　本策划书旨在开设一家快餐连锁店，以快速、便捷、美味的餐饮服务满足都市快节奏生活的需求。

　　二、市场分析

　　目标市场：主要针对上班族、学生等需要快速用餐的消费者。

　　竞争分析：分析快餐市场的竞争格局和消费者偏好。

　　市场需求：评估快餐在都市生活中的市场需求和增长潜力。

　　三、经营策略

　　产品策略：提供多样化、营养均衡的快餐菜品，注重食材质量和口味创新。

　　价格策略：采取性价比高的定价策略，吸引大众消费者。

　　推广策略：利用社交媒体、线上线下广告进行品牌宣传和推广。

　　四、财务规划

　　详细列出投资预算、收益预测以及可能面临的风险和应对措施。同时，还需考虑连锁店的扩张计划和长期发展战略。

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　　项目名称：绿色农产品电商平台

　　项目定位：提供安全、健康的绿色农产品，满足消费者对高品质食品的需求。

　　市场机会：食品安全问题频发，消费者对绿色农产品需求增加。

　　二、市场分析

　　目标市场：关注健康、注重食品安全的消费者。

　　竞争分析：分析同类电商平台的优缺点，确定差异化策略。

　　市场需求：调研消费者对绿色农产品的具体需求。

　　三、产品与服务

　　核心产品：有机蔬菜、水果、肉类等绿色农产品。

　　服务特色：快速配送、品质保证、售后服务。

　　四、营销策略

　　品牌建设：打造绿色、健康的品牌形象。

　　推广计划：社交媒体、健康论坛、合作推广。

　　顾客关系管理：会员制度、顾客满意度调查。

　　五、运营计划

　　供应链管理：与绿色农产品生产基地建立合作关系。

　　物流配送：建立高效的物流体系，确保产品新鲜送达。

　　质量控制：严格的产品检测和质量管理体系。

　　六、财务规划

　　启动资金：包括平台开发、市场推广等初期投资。

　　收入模式：产品销售收入、会员费等。

　　成本控制：优化供应链管理，降低运营成本。

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　　本项目旨在创办一个专注于校园二手书交易的在线平台，为大学生提供一个便捷、实惠的二手书买卖渠道。通过整合校园内的二手书资源，促进资源的循环利用，同时降低学生的购书成本。

　　二、市场分析

　　目标市场：主要针对在校大学生，特别是考研、考证、专业书籍需求旺盛的学生群体。

　　竞争分析：目前市场上已有一些二手书交易平台，但专注于校园市场的平台较少，且存在信息不对称、交易流程繁琐等问题。

　　市场需求：随着教育成本的上升和环保意识的增强，大学生对二手书的需求日益增加。

　　三、产品与服务

　　平台功能：提供二手书信息发布、搜索、购买、交易评价等功能。支持在线支付和物流配送服务（或校园自提）。

　　质量保证：对上架的二手书进行质量审核，确保书籍的完整性和可读性。

　　客户服务：提供专业的客服团队，解决用户在交易过程中遇到的问题。

　　四、营销策略

　　校园推广：通过海报、横幅、校园广播等方式在校园内进行广泛宣传。

　　合作推广：与图书馆、学生社团等合作，共同推广平台。

　　口碑营销：鼓励用户分享交易体验，形成良好的口碑效应。

　　五、财务规划

　　启动资金：包括平台开发费用、服务器租赁费用、运营推广费用等。

　　收益预测：通过收取交易佣金、广告收入等方式实现盈利。制定详细的收益预测表，评估项目的盈利能力。

　　风险评估：识别潜在风险（如市场竞争加剧、用户流失等），并制定应对措施。

　　六、团队与管理

　　团队成员：包括技术开发人员、市场推广人员、客服人员等，各岗位人员需具备相关经验和技能。

　　管理制度：建立健全的管理制度和流程，确保平台稳定运营和用户数据安全。

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　　　　一、活动背景

　　为了丰富校园文化生活，提高学生的创新能力和团队合作精神，学校决定举办一次摆摊活动。通过这次活动，学生们可以展示自己的创意和才华，增加交流互动的机会，同时也可以锻炼自己的销售技巧和团队合作能力。

　　　　二、活动目的

　　1.提高学生的创新能力和团队合作精神；

　　2.增加学生的交流互动机会；

　　3.锻炼学生的销售技巧和团队合作能力；

　　4.丰富校园文化生活。

　　　　三、活动时间和地点

　　1.时间：20xx年xx月xx日

　　2.地点：学校操场

　　　　四、活动内容

　　1.摆摊比赛：学生们自行组队，设计摆摊方案，展示自己的创意和才华，吸引顾客，实现销售目标；

　　2.评选颁奖：根据销售情况、创意设计等方面进行评选，设置最佳创意奖、最佳销售奖等奖项；

　　3.文艺表演：为了增加活动的趣味性，设置文艺表演环节，让学生们展示自己的才艺；

　　4.互动游戏：设置各种互动游戏，增加学生之间的交流互动。

　　　　五、活动流程

　　1.报名阶段：学生自愿组队，填写报名表格，提交活动方案；

　　2.筹备阶段：组织策划小组，制定活动方案，确定摆摊位置，准备活动物资；

　　3.活动进行：学生按照活动方案展开摆摊比赛、文艺表演和互动游戏；

　　4.评选颁奖：根据评选标准进行评选，颁发奖项。

　　　　六、活动预算

　　1.摆摊物资费用：xx元；

　　2.奖品费用：xx元；

　　3.文艺表演费用：xx元；

　　4.其他费用：xx元。

　　　　七、活动宣传

　　1.制作宣传海报，张贴在校园各处；

　　2.在学校公众号、班级群等平台进行宣传；

　　3.鼓励学生自发宣传，邀请同学和老师参与。

　　　　八、活动效果评估

　　1.通过学生参与度、活动反馈等方式进行效果评估；

　　2.总结活动经验，为今后类似活动提供参考。

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　　　　一、活动背景

　　随着城市文化的多样化和人们消费观念的转变，摆摊文化逐渐受到广大市民的青睐。为了满足市民的购物需求，丰富城市夜生活，同时也为小微创业者提供一个展示和销售自己产品的平台，我们计划举办一场特色摆摊活动。

　　　　二、活动目标

　　1、打造具有地方特色的摆摊文化，丰富市民的夜生活。

　　2、为小微创业者提供展示和销售产品的平台，促进经济发展。

　　3、加强社区间的交流与合作，增进市民之间的友谊。

　　　　三、活动主题

　　夜市繁星，创意市集。

　　　　四、活动时间

　　20xx年xx月xx日至xx月xx日，每晚xx点至xx点

　　　　五、活动地点

　　xx中心广场

　　　　六、活动内容

　　1、摊位招募：面向小微创业者、手工艺人、设计师等招募摊位，要求产品具有创意性和实用性，能体现地方特色。

　　2、摊位布置：鼓励摊主自行设计布置摊位，展现个性化和创意性，同时确保摊位之间的间距适中，方便市民浏览和购物。

　　3、互动环节：设置互动游戏、抽奖等环节，吸引市民参与，提高活动趣味性。

　　4、文艺表演：邀请当地乐队、歌手等进行现场表演，营造浓厚的文化氛围。

　　5、美食区：设立美食区，邀请当地特色小吃摊贩入驻，满足市民的味蕾需求。

　　　　七、活动宣传

　　1、社交媒体宣传：利用微信、微博等社交媒体平台发布活动信息，吸引更多市民关注。

　　2、线下宣传：在商业街、社区、学校等地方发放传单，张贴海报，提高活动知名度。

　　3、合作宣传：与当地媒体、商家等进行合作，共同推广活动。

　　　　八、活动预算

　　1、摊位费用：预计招募xx个摊位，每个摊位费用为xx元，共计xx元。

　　2、场地租赁费用：预计场地租赁费用为xx元。

　　3、宣传费用：包括传单制作、海报制作、社交媒体推广等费用，预计为xx元。

　　4、文艺表演费用：邀请乐队、歌手等表演嘉宾的费用，预计为xx元。

　　5、其他费用：包括水电费、安保费用、清洁费用等，预计为xx元。

　　6、总计预算为xx元。

　　　　九、活动组织

　　1、成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、执行和后期总结。

　　2、确定活动流程和时间表，确保活动顺利进行。

　　3、招募志愿者，协助现场管理和秩序维护。

　　4、设立活动咨询台，为市民提供活动信息和解答疑问。

　　　　十、活动效果评估

　　1、参与人数统计：统计参与活动的市民人数，评估活动吸引力。

　　2、摊主反馈：收集摊主对活动的反馈意见，了解活动效果和改进方向。

　　3、社交媒体影响力：评估社交媒体平台上活动信息的传播效果和影响力。

　　4、经济效益分析：分析活动对当地经济和小微创业者的影响。

　　通过综合评估，对活动进行总结和反思，为今后的摆摊活动提供经验和借鉴。

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　　　　活动时间：

　　20xx年10月10日

　　　　活动地点：

　　学校操场

　　　　活动目的：

　　丰富学生课余生活，培养学生创造力和团队合作精神

　　　　活动内容：

　　1、摆摊展销：学生可以自行组织摆摊，售卖自己制作的手工艺品、美食等物品，展示自己的创造力和才华。

　　2、游戏互动：设置各种有趣的游戏项目，让学生参与其中，增进彼此之间的交流和合作。

　　3、表演节目：安排学生表演歌舞、小品等节目，展示他们的才艺和表演能力。

　　4、抽奖活动：设置抽奖环节，让学生有机会赢取丰厚的奖品，增加活动的趣味性。

　　　　活动流程：

　　1、摆摊展销时间：上午9点开始，下午4点结束。

　　2、游戏互动时间：上午10点开始，下午3点结束。

　　3、表演节目时间：下午2点开始，下午3点结束。

　　4、抽奖活动时间：下午3点开始，下午4点结束。

　　　　活动预算：

　　1、摆摊费用：1000元（用于购买桌椅、帐篷等器材）

　　2、游戏互动费用：500元（用于购买游戏道具）

　　3、表演节目费用：300元（用于购买音响设备）

　　4、奖品费用：200元（用于购买奖品）

　　总预算：2000元

　　　　活动宣传：

　　1、利用学校官方微信公众号和班级群发布活动通知。

　　2、制作海报张贴在学校各个角落。

　　3、鼓励学生口口相传，邀请更多同学参与活动。

　　　　活动评估：

　　1、活动结束后，组织学生填写活动反馈表，收集意见和建议。

　　2、整理活动过程中的问题和不足，为下一次活动做好准备。

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　　　　一、活动背景：

　　当今的社会是充满竞争的社会，也是充满危机的社会。从金融危机演变到经济危机，在这场暴风雨的袭击之下，社会迅速成长，社会中的人们更学会顽强拼搏、寻找突破，寻找属于自己发展的一片天地。作为大学生的我们，也应该在踏入社会之前储备能量，自我锻炼，自我增值，扩大视野，提高大学生的综合素质。

　　　　二、策划目的：

　　1、为新生创建一个良好的购物环境，用优质的服务和精良的生活用品赢得他们对水院的美好印象。

　　2、培养团队协作能力，锻炼团队合作精神，提升团队成员做人、做事的责任感和使命感。

　　3、通过商业实战，培养商业意识，增强成员市场决策能力。

　　4、通过这次商业运营挣钱，增强自己独立生活能力，从而适度减轻家庭的经济负担。

　　　　三、总体规划：

　　经营理念：注重团队成员实践能力、商业意识等能力的培养，兼顾经济效益。

　　运营模式：自主经营，自负盈亏，自我管理，自我监督。

　　融资方案：采取集资入股方式，利益共享，风险同担。

　　　　四、营销方案：

　　（一）开始准备阶段

　　1、我们的主营业务是生活用品。销售部负责人通过去进货厂家两天的实地考察，为后期订货、进货等做好准备。

　　2、制定各种管理制度。在开展经营前各环节岗位责任制，内部成员奖惩等规章制度，使经营管理行为有章可循，确保零风险，保证团队的信誉和学校的荣誉。根据学校的规定，配合学工处做好采购床上用品和生活用品的工作，确保货源的稳定和充足。

　　（二）具体现场安排

　　1、进货渠道：

　　根据商品的种类和学校的规定，团队制定两种进货渠道如下：

　　1）自行进货：水桶、开水瓶、衣架等由经营成员到各大市场进行实地考察，并选择优质产品商定好价格然后进货。

　　2）择选商家：棉絮、床单等床上用品，为了保证产品的质量标准，尽力选择质量最好的厂家进货。

　　2、摆摊地点：广东水利电力职业技术学院天河校区，足球场设点摆摊。

　　3、经营时间：20xx年9月14日8：00--18：00。

　　9月13日晚完成设施摆放，9月14日8：00--9：30待售品入场完毕。

　　　　五、摊位制度

　　1、团队必须严格遵守学院各项管理规章，不得影响学院的教学、工作和生活秩序，不得侵犯师生员工合法权益。受到一定的处罚，严重者取消摆摊资格。

　　3、我们只会在规定的地方摆摊。

　　4、我们将会做到诚实守信，做一个文明、诚实、守信的`好商人。

　　　　六、自我评价

　　我们会有能力做好这个摆摊活动，然后用最大的努力去尝试这一次难得的创业机会。在经营上，我们会与优质实惠的商家讨论好商品的进货问题，为新生提供最好的商品。这次的摆摊活动将会给我们一次证明的自己的机会，真心希望能把握好这次机会。现我们向摊位负责老师申请一个摊位让我们的团队成长，希望摊位负责老师批准我们的这次申请，让我们有这样一个机会证明自己。

✧ 摆摊商业策划书模板 ✧

　　　　一、策划背景：

　　为了给枯燥的大学生活添加一点乐趣，为想要在大学中创业的同学提供机会，学生处勤工俭学办公室市场部特像领导申请并已获准，于小清餐广场设立摆摊点，为广大学生提供创业、挣钱、锻炼自己的场地。为了保障师生的合法权益和维护校园环境，勤工助学办公室市场部研究决定制定关于校园摆摊活动管理的方案。

　　　　二、策划目的：

　　1、给要在大学中创业的同学提供挣钱和锻炼的机会。

　　2、营造良好的'校园文化氛围，美化校园环境。

　　　　三、策划方案：

　　1、划定区域：个人勤工俭学的摊位设立在小清餐广场。

　　2、申请程序：

　　（1）申请者应认真填写《xx师范大学文光校区摆摊点申请表》，交纸质版和电子版各一份，交一寸免冠照三张。

　　（2）申请时须出示本人学生证，上交学生证复印件存档。

　　（3）经所在单位主管领导审批签章，交相关部门审核批准后，报院团委会秘书处备案，方可摆摊。

　　3、摆摊时间：

　　18：30~22：00(冬季)

　　18：00~23：00(夏季)

　　4、内容规定：

　　经营的商品类型必须是健康向上的，不得出售有关暴力、黄色等方面的商品。

　　5、制度规定

　　1.摆摊者必须出示由学生处颁发的摆摊资格证明，否则不允许摆摊；

　　2.摊主收摊后必须要将摊位的卫生清理干净，经相关检查人员检查后才能离开。

　　3.各管理部门领导应对活动的内容、形式等进行严格审查并签署意见，按照“谁主管、谁负责”的原则，承担相应责任。

　　　　四、活动要求：

　　摆摊活动必须严格按照审批规定范围开展。

　　详情见校园内临时摆摊设点管理办法相关规定。

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　　为进一步规范市场秩序改善人民群众的生产、生活环境，打造清洁、生态品牌，经镇政府研究决定在镇区范围内集中开展一次市场环境综合专项整治行动，制定本实施方案。

　　　　一、目标任务

　　按照市委、市政府“三城同创”战略部署，结合镇农贸市场环境现状，集中开展一次专项整治行动，重点整治占道经营、店外店、摊外摊、机动车占道揽客、乱涂、乱画现象。按照行商归市、坐商归店的要求把经营农贸、农副产品的（杀猪、牛、羊，零卖蔬菜、水果等）行商，限期进入辉鸿大市场，其它分别进入各专业市场，形成无摊外摊的市场经营格局，提高城镇管理水平，为人民群众提供良好的居住环境。

　　　　二、整治内容及职责分工

　　此次整治行动在镇政府统一组织下，按照“属地管理、条块结合、以块为主”的原则，扎实推进整治工作。具体分工如下:

　　城管中队主要职责：负责对占道摆摊和流动摊贩进行清理、规范，对城区内自发形成的小市场及沿街叫卖的商贩，一律规劝其进入辉鸿大市场。对违规经营者，没收经营工具，坚决予以取缔。

　　工商分局主要职责：协助政府对全镇各类市场的.环境卫生、经营秩序进行综合整治。对无照经营、占道摆摊设点的经营行为，按照“退路进市”的原则进行规范。对流通领域市场准入进行监管，对不符合相关规定的产品和经营行为，依法进行查处。对商家店铺牌匾，进行规范化管理，做到一店一招牌，统一高度和长度，整洁美观。凡未经审批，设立的各类广告牌匾，依法予以拆除。

　　畜牧站主要职责：负责家禽疫病的防治工作，制定家禽疫病防控预案，督促市场主办者，设立活禽宰杀交易区，悬挂醒目标牌，摊点摆放一致，无污血、禽毛等垃圾、废弃物容器设置规范，无溢出垃圾。

　　食药监部门主要职责：负责经营户摊贩的卫生许可证检查和卫生监管工作。对无许可证经营和违反卫生有关规定的经营行为进行取缔。

　　派出所主要职责：协助工商分局打击欺行霸市、强买强卖、制假售假等扰乱市场秩序行为；协助相关单位开展日常整治工作，维护环境综合整治期间正常社会秩序，对干扰正常执法的坚决予以打击。

　　　　三、时间及步骤

　　20xx年6月1日——20xx年8月30日，为期3个月。

　　整治步骤，采取集中与分散检查相结合方法进行。

　　　　四、具体要求

　　1、加强组织领导。镇政府负责组织，各部门按照职能实施整治工作监管。

　　2、提高思想认识。广泛开展宣传活动，做到人人皆知、形成良好的氛围。

　　3、注重协调配合。细化工作分解，做到分工明确、责任清楚、齐抓共管。

　　4、加强检查监督。镇里定期组织检查验收，确保活动的长期性和实效性。

　　　　五、组织机构

　　领导小组办公室,设在城管中队，负责整治协调工作。

✧ 摆摊商业策划书模板 ✧

　　　　一、活动背景与目标

　　随着节假日的临近及儿童市场的持续升温，为了进一步提升品牌知名度，扩大市场份额，增强顾客粘性，我们计划推出一系列玩具促销活动。本次活动旨在通过丰富多彩的促销手段，吸引家庭消费者，提高销售额，同时传递品牌关爱儿童成长的理念。

　　　　二、活动时间

　　活动日期：20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日

　　　　三、活动主题

　　“欢乐童年，玩具相伴”——XX玩具品牌大型促销活动

　　　　四、目标群体

　　主要面向3-12岁儿童及其家长

　　关注儿童教育、娱乐的.家庭消费者

　　　　五、活动内容

　　限时折扣：活动期间，全场商品享受8折起优惠，特定热销商品低至5折，营造抢购热潮。

　　满额赠礼：单笔消费满300元，赠送精美儿童文具套装一份；满500元，赠送益智拼图一套，鼓励家庭消费，提升顾客满意度。

　　积分兑换：活动期间，顾客购物累积积分，可用于兑换限定版玩具或优惠券，增加复购率。

　　互动体验区：在门店设立互动体验区，邀请专业老师进行玩具演示和亲子游戏，增加顾客参与感，促进产品体验与销售。

　　线上直播抽奖：通过官方社交媒体平台，举办直播活动，观众参与互动有机会赢取免费玩具、优惠券等礼品，扩大线上影响力。

　　主题故事会：与当地图书馆或教育机构合作，举办以玩具为主题的故事会，讲述玩具背后的故事，增强品牌文化内涵。

　　　　六、宣传策略

　　社交媒体营销：利用微博、微信公众号、抖音等平台发布活动预告、现场直播、用户评价等内容，提高曝光率。

　　线下宣传：在门店内外布置活动海报、横幅，利用LED屏幕滚动播放活动信息，吸引过往人流。

　　合作伙伴宣传：与教育机构、儿童乐园等建立合作关系，互相宣传，共享客户资源。

　　KOL/网红合作：邀请亲子领域的知名博主或网红进行产品体验分享，利用其影响力带动销售。

　　　　七、预算安排

　　折扣成本：根据折扣比例计算预计让利总额。

　　赠品成本：根据赠品采购价格及预计赠送数量计算。

　　宣传费用：包括社交媒体广告投放、线下物料制作、KOL合作费用等。

　　活动执行费用：包括场地布置、人员工资、设备租赁等。

　　　　八、效果评估

　　销售额增长：对比活动前后销售额变化，评估促销效果。

　　顾客反馈：通过问卷调查、社交媒体评论收集顾客反馈，了解活动满意度。

　　品牌曝光度：监测社交媒体互动量、网站访问量等指标，评估品牌知名度提升情况。

　　　　九、总结与改进

　　活动结束后，组织团队进行复盘会议，总结经验教训，收集顾客反馈，为未来促销活动提供改进方向。

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　　　　一、项目背景

　　随着经济的发展和家庭生活水平的提高，家长们越来越重视孩子的教育与娱乐相结合的需求。特别是在节假日或特殊纪念日（如儿童节），玩具成为了许多家长为孩子选购礼物时的重要选择之一。因此，通过精心策划一系列促销活动来吸引顾客关注并促进销售增长显得尤为重要。

　　　　二、促销目的`

　　提升品牌知名度。

　　增加产品销量。

　　收集潜在客户信息，为后续营销做准备。

　　加强与现有客户的联系，提高客户满意度及忠诚度。

　　　　三、目标群体

　　主要面向5-12岁儿童及其家长

　　对于特定类型玩具（如STEM教育类）感兴趣的家庭

　　　　四、促销策略

　　4.1 限时折扣

　　在特定日期内对部分热销商品实行打折优惠，比如“买一赠一”、“满减”等活动形式。

　　4.2 礼品赠送

　　购买指定金额以上的产品即可获赠小礼品一份，或者设置抽奖环节让顾客有机会赢取更大奖品。

　　4.3 线上线下联动

　　利用社交媒体平台进行宣传推广，并结合实体店体验活动，增强互动性和参与感。

　　开展线上直播带货，邀请知名博主或网红推荐相关产品。

　　4.4 会员专享福利

　　对于注册成为店铺会员的.用户给予额外折扣或其他特权服务，鼓励更多人加入会员体系。

　　　　五、执行计划

　　时间安排：确定整个促销活动的具体开始时间和结束时间。

　　资源分配：明确所需物资、人力资源等，并做好相应的预算规划。

　　宣传渠道：利用多种媒介进行广泛传播，包括但不限于官方网站、微信公众号、微博、抖音等社交软件。

　　效果评估：设定可量化的指标来衡量活动成效，例如销售额增长率、新老客户比例变化等。

　　　　六、注意事项

　　确保所有促销信息真实有效，避免虚假宣传。

　　注意保护消费者个人信息安全，遵循相关法律法规要求。

　　活动期间应加强客户服务，及时解决可能出现的问题。

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　　一、 企业概况

　　主要经营范围：

　　我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。

　　主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。

　　本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。

　　产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。

　　企业类型：

　　■生产制造 □ 零售 □ 批发 □ 服务 □ 农业

　　□ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他

　　二、 创业计划作者的个人情况

　　以往的相关经验(包括时间)

　　黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。

　　李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的.经验。

　　教育背景，所学习的相关课程(包括时间)

　　黄亮、李燕均初中毕业

　　三、 市场评估

　　目标顾客描述：

　　最终客户是占游客大多数的中等收入者。

　　目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。

　　今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。

　　市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。

　　如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为XX0件。但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。

　　市场容量的变化趋势：

　　随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。

　　竞争对手的主要优势：

　　1.起步早 2.有雇工，产量大 3.在景点摆摊，了解市场

　　4.价格低 5.有一定的销售渠道 6.有一定的经验

　　竞争对手的主要劣势：

　　1. 产品简单 2. 品种少 3. 产品均为仿制

　　4. 没包装 5. 没计划 6. 不打广告

　　7. 不贴商标

　　本企业相对于竞争对手的主要优势：

　　1. 产品精致 2. 品种多 3. 自行设计 4. 有便于携带的包装

　　5. 有一定的计划 6. 准备搞宣传 7. 贴商标，创品牌

　　相对于竞争对手的主要劣势：

　　1. 起步晚 2. 产量小 3. 不了解市场 4. 价格比他们高1元

　　5. 没有渠道 6. 没有经验

　　四、 市场营销计划

　　1、 产品：

　　产品或服务主要特征

　　贴近丝绸之路的背景主题，先做飞马、菩萨、飞天三个系列，通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”。尺寸小，有包装，便于携带。

　　2、 价格

　　折扣销售订量达到200件，可折价5%

　　赊帐销售订量的30%可赊销订量连续三次达到200件

　　3、 地点

　　(1) 选址细节

　　地址面积(M2)租金或建筑成本

　　自家小院

　　(2)选择该地址的主要原因：

　　□ 交通便利 □ 基础设施健全 □ 价格低廉□ 无环境保护限制

　　□ 短期不会发生地址或居民变动 □ 有较大的消费市场

　　□ 其它 生产设施占地少;无条件找地方

　　(3)销售方式(选择一项并打√)：

　　将把产品或服务销售提供给：

　　□最终消费者 ■零售商 □批发商

　　(4) 选择该销售方式的原因：

　　人员推广 成本预测

　　广告 成本预测

　　公共关系报纸宣传成本预测

　　营业推广免费样品成本成本预测20*1.5=30

　　五、 企业组织结构

　　企业将登记注册成：

　　■个体工商户 口有限责任公司 □个人独资企业

　　□合伙企业 □其他

　　拟议的公司名称：法莱特运动休闲服饰

　　企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)：

　　职务 月薪

　　业主/经理：黄亮 600

　　员工 ： 李燕 600

　　企业将获得的经营执照、许可证和特许：

　　类型 预测费用

　　个体工商户 50元

　　企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)：

　　类型 预测费用

　　合伙(合作)人与合伙(合作)协议：

　　内 姓

　　容 名

　　协议

　　条款

　　出资方式

　　出资数额与期限

　　利润分配和亏损分摊

　　经营分工、权限和责任

　　合伙人个人负债的责任

　　协议变更和终止

　　其他条款

　　六、 固定资产

　　1、 具和设备

　　根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

　　名称数量单价总费用(元)

　　桌椅板凳 50

　　电灯、电线 30

　　平整地 100

　　搭建工棚 700

　　灭火器 100

　　其他 20

　　工作台 400

　　晾晒架 300

　　工具 100

　　供应商名称地址电话或传真

　　2、 交通工具

　　名称数量单价总费用(元)

　　供应商名称地址电话或传真

　　3、办公家具和设备

　　名称数量单价总费用(元)

　　办公用品

　　供应商名称地址电话或传真

　　固定资产和折旧概要

　　资产价值(元)年折旧(元)

　　工具和设备600

　　交通工具

　　办公家具和设备

　　店铺

　　厂房1200

　　土地

　　另：开办费350

　　合计2150780 每月65元

　　七、 流动资金(月)

　　a) 原材料和包装

　　项目数量单价总费用(元)

　　朱砂泥 400

　　羊毛等 60

　　彩绘原料 120

　　供应商名称地址电话或传真

　　b) 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

　　项目费用(元)备注

　　业主的工资600业主的工资600前三个月不领工资

　　雇员工资

　　租金

　　营销费用50

　　公用事业费

　　维修费30

　　保险费20

　　登记注册费35

　　其他30

　　合计765

　　八、 销售收预测(12个月)

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　　一般来说，商业计划书的格式都是类似的，但是具体到每一份计划需要强调和突出的重点有所不同。

　　怎样设计一份商业计划依赖于预想的投资类型和计划所应该包含的内容。例如，一个为公司创建所作的商业计划就有别于一个为了占领新市场的计划。

　　尽管有这些差异，商业计划也具有一些共同的特征。总的来说，它们都应该提供一个清晰的容易为人理解的画面，显示着商业投资的机会和风险。做到这一点并不是一个小任务，你必须得很仔细地兼顾内容和形式两个方面。

　　一个商业计划总是沿着基本的商业概念逐步完善的。开始，计划只强调几个关键性的因素，随着分析的深入，新的条目不断的被补充；随着新的情况出现，计划还需要重新评估并加入反映这些新情况的条目。可以想象，项目和结果势必会经过不断的协调以使计划的主旨不会发生错误。在工作中，运用一些技巧是很有帮助的。比如说，一条一条的罗列出自己的观点，突出表现交叉应用的资料，精心排版和使用表格形式等都会起到一定的帮助作用。商业计划应当简洁明了。人们在阅读一份自己特别感兴趣的商业计划时，应能立即找到问题及其解决办法。这需要一个相当清晰的结构。并不是纯粹的数据分析便可以使读者信服，但以一种简明的方式，按重要程度给出直接的结论却可以做到这一点。任何被认为可能会引起读者兴趣的主题都应该被全面而简洁的.讨论。商业计划最佳长度为30页，上下不超出5页为好（如果你确实具有如英特尔一样强大的实力，你也可以只写一页）。

　　鉴于人们在阅读商业计划时一般不会有作者在旁边回答问题或给予解释，所以应尽量采用通俗的语言以避免产生误解。在计划中不涉及到人也不失为一种好办法。商业计划应用事实说话。有时，人们会因为自己本身的狂热，而在描述什么是一个好想法时失去判断能力；当然同时有些东西又的确需要热情渲染。你可以尽可能让你的语调显得客观，以使读者可以仔细掂量你的说法。像广告一样的计划并不能起到很好的吸引读者的作用，反而会引起别人的逆反心理，它引起读者的怀疑、猜测，而使他们无法接受。

　　过分挑剔你自己的作品同样也很危险的。考虑到错估和过去的错误导向可能会影响到你的竞争能力和动机，你掌握的信息应是最新的并且可以确信完全正确。只有当你已经采取措施或至少是有办法消除你计划中的缺陷时，你才能在作品中提起它。

　　商业计划应当做到让外行也能看懂。一些企业家认为他们可以用大量的技术细节、精细的设计方案、完整的分析报告打动读者，但大多数时候并不是这样。只有少量的技术专家参与商业计划的评估，许多读者都是全然不懂技术的门外汉，他们更欣赏一种简单的解说，也许用一个草图或图片作进一步的说明会作用更好。如果非要加入一些技术细节,你可以把它放到附录里面去。

　　商业计划的写作风格应一致。一份商业计划，通常有几个人一起完成，但最后的版本应有一个人统一完成，以避免写作风格和分析深度不一致。商业计划是你的敲门砖。它不仅要以一种风格完成，而且应该看起来很统一、很职业。例如，你有的标题的大小和类型都应该和本页的内容和结构相协调，优美而整洁。恰当的使用图片也会给格式的统一增色不少。当然，也可以使用公司的标志。

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　　一、摘要

　　随着市场经济的不断发展，商品专项类别的不断分化，在石家庄市区，超市、大型购物商场已存在40家以上，他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和，有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么，投资者就要转变投资的方向，从“全面”向“专业”方向发展。

　　投资见议及商业模式

　　我的投资见议是通过贵商场的商誉，在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场，消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我20xx-20xx年的学习与考查，在石家庄市，大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白，20xx年，家纺市场已经开始在石家庄悄然升起，在本地几个主要干道，各大厂家已经开设5个家纺专卖店，因此家纺广场项目的建设，肯定是会获得成功的一个项目。

　　二、项目背景及可行性分析

　　1．市场空白优势

　　现在从全国范围来看，在其它省市，如北京、上海、河南，家纺市场已趋渐成熟，各大厂家仍然采取的是代理经销模式，通过代理商、经销商的销售渠道，迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白，根据“有需求必有市场”的原则，为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。架起厂家与消费者的宽大桥梁。于市场初期，在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。

　　2．市场面临充实需求优势

　　从消费群体看，石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化。到结婚年龄的年轻人会越来越多，他们是家纺商品购买者的主力，在我们周围，可以看到，他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大，但是在石家庄缺少家纺用品专业的购买场所，在石家庄的北国、东购等商场，里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面，多选择的要求。我正是针对他们的需求而设立这个项目，同时，广大厂商也注意到这一点。如一世嘉、罗莱、水星等厂商，在今年悄然开设专卖店，通过一年的运营，想在明年的结婚高峰期，达到他们的市场占领目的。

　　3．环境、与配套服务优势

　　在石家庄市区，专卖店只有5家，但是有南三条的床上用品市场，它是否会对此项目形成威胁呢？我认为它不会形成威胁。因为第一，他的购物环境相对恶劣。在市场外的交通，商场内的购物条件，关键是商场内的各种服务，远远达不到市民的需求。从而也消费纠纷不断。第二，在各居住小区的家纺定作小作坊，那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的选择，大部分消费者还是依赖和需求专业的商场。第三，我们可以实现银行系统和邮政系统的服务，款项统一收支，方便消费者的购买。

　　4．地域发展与移民城市优势

　　石家庄的经济水平已今非昔比，高档消费人群已逐渐增加。对家纺的需求也呈现多样化，专业化。城中村的改造，房地产的发展，经济的繁荣，两大批发市场的完善与扩大，周边各类市场的成熟，吸引大批中外投资商来到石家庄，石家庄的户口政策也在放开，来石家庄定居的人口数量从而也在增长。那么，他们要定居，就要有房子，房地产业就蓬勃发展了。有房子就必然需求家纺商品。他们又多数属于是中高档消费群体，专业的家纺零售场所的兴起是必然的，是市场之需。

　　5．广大生产、消费群体优势

　　我们的项目主体是要建设一个高、中、低档并存的家纺商场。所要求达到的宗旨是：凡是有家纺商品需求，来我商场，必能满意而归。家纺有很大的'利润空间，从厂家，商家来讲有很大的吸引力。他们有了动力，市场有了需求，那么我们作为桥梁作用的商场，呈现出其重要性，我们自然也就很容易的从中分得一部分利润，一部分相对坚实的利润。

　　三、市场前景展望

　　在经济稳定发展的前提下，在20xx—20xx年期间，保守的预测，家纺商场的发展成30度角逐年上升式发展。我们进入该市场的决定因素将是来自供应厂商和广大消费者的赞成和支持。

　　1．市场分布

　　我们的主要目标市场包括这三个方面：

　　1.高档商品。充分利用我国国内各大知名品牌的知名度，扩大我商场在市场中的影响力。满足高档消费者的需求。此类商品在商场中所占份额达到30左右。

　　2．中档商品。此类商品在消费者中的消费需求占有很大比例，该类商品的提供者主要是一些中小型正规的针织企业，要规定其产品的质量、品质和市场时尚要求。因此，我们要把这部分商品在商场中所占份额达到45左右。

　　3．低档商品。他适用于生活水平较低的消费者的需求。该类商品的要求相对于其它类商品较高。要保证其质量，同时要保证较低的价格。该类商品的提供者主要是一些小而正规的针织厂。不可为了追求低价格而放弃质量要求。此类商品在商场中所占份额达到25左右。

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　　一、新能源汽车空调工作原理

　　对于电动汽车以及其他拥有高压电源的汽车来说，均可以采用电动压缩机制冷空调系统。该系统的基本原理为，电池组的直流电经逆变器为空调压缩机驱动电动机供电，空调电动机带动压缩机旋转，从而形成制冷循环，产生制冷效果。电动压缩机制冷空调系统相对于传统汽车空调系统的改变量最小，在结构上只是压缩机驱动动力源由发动机变为驱动电动机。

　　电动空调是为电动汽车开发的，与传统汽车空调压缩机最大的区别是自带电机结构驱动和控制器进行控制，只需接入电源和控制信号。动力来源于电动汽车电池。

　　燃油汽车空调系统的暖风热源主要由发动机冷却液提供，而电动汽车的暖风系统与之不同。电动汽车空调系统暖风常见的方案如下：

　　①热泵。由传动带驱动的直流无刷电动机的电动汽车热泵式空调系统工作原理如图所示。空调系统的制冷/制热模式由四通换向阀转换，实线箭头表示制冷工况，虚线箭头表示制热工况。从原理上讲，该系统与普通的热泵空调并无区别，但是用于电动汽车上，其专门开发了双工作腔滑片压缩机、直流无刷电动机和逆变器控制系统。在热泵工况下，系统从融霜模式转为制热模式时，风道内换热器上的冷凝水将迅速蒸发，在风窗玻璃上结霜，影响驾驶的安全性。

　　②PTC电加热器。PTC电加热器是采用PTC热敏电阻元件为发热源的一种加热器。PTC热敏电阻通常是用半导体材料制成的，它的电阻随湿度变化而急剧变化，当外界温度降低，PTC电阻值随之减小，发热量反而会相应增加。按材质可以分为陶瓷PTC热敏电阻和有机高分子PTC热敏电阻。用于空调辅助电加热器的是陶瓷PTC热敏电阻。PTC热敏电阻元件因具有随环境温度高低的变化，其电阻值随之增加或减小的变化特性，所以PTC加热器具有节能、恒温、安全和使用寿命长等特点。

　　空调辅助电加热器可以分为粘接式陶瓷PTC加热器和金属PTC管状加热器。粘接式陶瓷PTC加热器是将多个陶瓷PTC芯片及铝波纹散热片用耐高温树脂胶粘接在一起的加热器，其散热性好，电气性能稳定。其中粘接式陶瓷PTC加热器又分为加热器表面带电型和加热器表面不带电型。

　　金属PTC管状加热器采用进口镍铁合金丝为发热材料，发热管外镶铝散热片，其散热效果非常好。加热器配用温度控制器和热熔断器，使产品使用更安全可靠。这种加热器具有PTC材料的良好特性，一些空调均采用此类加热器作为辅助加热。

　　③余热+辅助PTC。利用大功率器件(功率变换、驱动电机、电机控制器等)工作时产生的热量，对车内环境进行热交换。当热量不足时，启用辅助PTC加热器。

　　新能源汽车空调能耗占整车能耗15%以上；PTC热电阻加热供暖方式能耗很大，热泵技术节能效果明显，成为替代PTC的应用趋势。国外的宝马、三菱、日产都开始采用电动涡旋压缩机的技术来进行采用，目前国内现在也有部分车型的采用，但是现在的技术水平还是处于单机的水平。

　　对于热泵技术，进一步提升功率密度，降低最低工作温度是下一步研发的重点，也是节能重要的手段。

　　二、新能源汽车空调市场概况

　　自20世纪90年代以来，随着中国汽车工业的.快速发展，汽车空调需求量激增，行业利润水平较高，本土和国际汽车空调企业纷纷设厂或扩大产能，致使产品供应量较快增长。自 20xx 年以来，随着市场竞争的加剧，汽车空调主要原材料铜、铝价格的上升，行业利润水平下降；此外，整车制造商从质量、技术、资金规模等各方面对汽车空调厂家要求更加严格，很多规模较小、市场竞争力弱的汽车空调企业关闭，行业集中度提高。

　　近几年，汽车空调市场竞争开始趋于平稳，各大汽车空调生产企业拥有较为稳定的客户群和市场，行业采用以销定产的生产模式，市场供应量基本与市场需求保持同等幅度的增长，市场未出现供应大幅超过需求的情况。

　　新能源汽车的火热，也对想进入该领域的企业提供了无限的机遇，传统汽车空调企业纷纷转型做新能源汽车空调，同时一些新晋的企业也挤入该领域，在未来两年内（20xx-2018年），该行业企业将快速增多，产品供应能力将大大提升。

　　另一方面，从需求角度来看，汽车电动化的范围逐渐扩展及新能源汽车产量的提升直接影响新能源汽车空调的市场规模。汽车电动空调在新能源车应用领域不断拓展，如：车辆排放比较大的物流车、专用车等领域，由于其运营特点，尤其适合电动化改造升级，客车领域，也细分出接驳车、通勤车及旅运车，市场需求强劲。

　　未来几年新能源汽车市场将持续走好，将带动电动空调市场潜力的快速释放，新能源汽车空调市场规模也将逐渐提升。一览众咨询预计到20xx年，中国新能源汽车空调市场规模将超过300亿元。

　　三、新能源汽车空调企业格局

　　在传统汽车空调领域，主要以外资品牌为主，根据近几年中国汽车空调销量统计，SUV和皮卡空调市场排名靠前包括法雷奥、电装、伟世通、Macs、协众南京、德尔福等；商用车空调方面有协众南京、湖北美标、东风贝洱、法雷奥等；空调市场总体排名靠前的包括法雷奥、德尔福、伟世通、电装、贝洱等。

　　国内的汽车空调企业围绕整车厂分布，大多与该地区整车厂有合资关系。如贝洱与东风合资建有东风贝洱，一汽与法雷奥合资建有一汽法雷奥，空调国际与长安合资建有南方英特，上汽华域与三电、贝洱合资建有上海三电贝洱等。

　　新能源汽车空调方面，国内本土企业关键技术缺乏，研发能力有限，大都是移植轿车空调系统，更换下压缩机方式解决，无法满足现阶段要求。另外，外资企业占有技术优势，但不愿意对国内企业做技术转让。

　　目前新能源汽车用空调市场仍延续传统汽车空调市场格局，整车与空调企业供应关系变化不大。

　　四、重点企业

　　目前国内汽车空调企业较多，但产品类别和客户类型相差较大。近年来，不少国内汽车空调企业陆续从国外引进技术和生产设备，国内市场开始快速稳步发展。不过在核心部件压缩机上面，国内企业最近几年才开始逐渐成长起来。

　　目前，国内汽车空调企业类型及与车企的合作关系主要有以下几种：

　　1）外资品牌与国内整车企业合作，成立合资公司，优先配套，如华域三电、广州电装；

　　2）国内汽车零部件企业与国外空调品牌合资，供应国内整车厂；

　　3）国内整车企业收购国外空调企业：如协众国际；

　　4）国内整车企业控股国内空调企业，如科林空调；

　　5）国内整车企业与国内空调企业签订战略合作协议，如新同创；

　　6）国内汽车零部件及传统空调企业进入空调领域，如海立、三花。

　　五、车企选择空调供应商的标准

　　汽车空调为除汽车发动机以外能耗大的汽车零配件，其技术水平、产品性能对汽车的品质具有重要影响，因此客户对汽车空调供应商的筛选非常严格，通常会挑选研发能力强、技术水平先进、资金实力雄厚、生产规模大、售后服务完善的汽车空调企业作为供应商。

　　（1）汽车空调系统的设计匹配技术

　　汽车空调系统由压缩机、蒸发器、冷凝器、加热器等多项零部件组成，汽车空调产品研发人员需考虑使用地区的气候条件、地貌路况、车辆用途、车型、消费档次等多方面因素，选择适合的各项零部件进行匹配，并设计恰当的管路将各项零部件连接从而形成优化的系统。因此汽车空调生产企业需具有良好的设计匹配技术，才能保证其设计出的空调性能优良、体积小、重量轻、环境适应能力强、质量高且成本较低。企业要拥有良好的汽车空调设计匹配技术，需要具备以下条件：

　　需有一支具有完善的理论分析能力、试验验证能力且经验丰富的研发团队；

　　企业需拥有可以模拟各种环境条件的试验室、实验设备和一整套检验体系；

　　企业需具备严谨高效的开发流程和项目管理体系；

　　企业需具备针对市场变化的快速反应能力，产品技术创新快速高效；

　　还要有相对广泛、需求各异的消费群体基础，以提高在不同情况下的匹配技术水平。由于达到上述条件具有一定难度，因此新进入者较难掌握汽车空调设计匹配技术。

　　（2）汽车空调换热器设计和制造关键技术

　　换热器（蒸发器、冷凝器、加热器）是汽车空调系统的关键零部件之一，技术要求非常高。尤其是随着整车空间要求和空调舒适性要求的提高，对换热器的换热效率及表面温度分布的均匀性要求也越来越高。因此，设计换热器时需要进行大量的理论分析、数量计算和试验验证，以达到换热器冷媒侧和空气侧的性能符合要求。为了追求更高的换热效率，换热器的原料设计越来越薄，产品结构也更加复杂。因此，对模具制造、加工成形、清洗和焊接及生产工艺的要求日益提高，生产企业需具备相当高的设计和制造能力。

　　（3）产品测试的技术和手段

　　汽车空调作为整车的一个重要系统，开发过程中需完成包括整车级、系统级、总成级、分总成级、零件级等多个级别的测试项目，而且在开发的不同阶段需要进行反复测试。以一个常规的汽车空调系统为例，测试项目可达一百二十多项，测试次数更是高达两千余次。

　　此外，为全程保证质量，在生产线上仍需进行大量的在线检测。汽车空调行业的测试设备多为专用设备，测试精度要求高，测试面广，测试过程也需要相关经验的积累。因此，汽车空调生产企业需在前期投入较多资金购买测试检验设备，在后期建立完善可行的测试、检验制度并培养具有高度专业素质的测试检验人才。

　　（4）完善的售后服务网络

　　汽车最终用户要求空调生产企业的售后服务快速、便捷、质量高、覆盖面广。为此，空调生产企业需投入大量的时间、资金和人力，在全国各地建立庞大的售后服务网点、信息服务系统并培养一支稳定且维修经验丰富、反应迅速的售后服务队伍。

　　新能源整车制造企业规模较大，采取招标或商务谈判方式进行设备采购，一般采取总部框架招标，具体的销售合同由其各地分公司、子公司与公司另行签订的方式，单笔招标金额通常较大，对合格供应商的技术、成本控制、交付、售后等服务能力要求较高。

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　　化妆品行业是中国对外开放最早的产业之一，改革开放后发展迅速，企业数量众多，市场竞争激烈。目前国内的化妆品生产企业约有5000 余家，其中中小型化妆品企业占到总数的化妆品市场调查方案，但市场份额不到20%。化妆品行业总体市场较为分散，超过1%份额的品牌已是市场上比较知名和常见的品牌。目前国内化妆品市场主要被外资企业所占据。尽管外资品牌在传统化妆品领域占据优势，但由于化妆品行业整体容量大，消费者需求呈现多样性且不断变化，本土品牌依然可以基于对本土文化的深入理解和消费者心理的准确把握、通过清晰准确的品牌定位，在某些细分领域获得长足的发展，甚至取得领先地位。如相宜本草等本土品牌在国内护肤品市场中逐步占据一定的市场份额，并快速成长和发展。

　　据市场调研中国目前现有化妆品企业5000多家，约2万个化妆品品牌，大批不具备生产实力的小品牌都会找OEM企业合作;另一方面，大量的美容美发机构及大型卖场、日化连锁经营公司等也对ODM有较高需求。可以说，本土日化ODM市场具有广阔的发展空间。长期以来，中国都被认为是世界工厂。由于不掌握产品研发的核心技术，只能以低廉的.劳动赚取全球产业链上最低端的制造费。而在日化行业，这一现象同样明显。市场调查在中国众多的日化ODM企业中，具备相当规模、实力的企业却少之又少;而具有较大研发实力，掌握自主知识产权的专业日化ODM企业则更少。

　　未来五年我国化妆品销售额将呈现持续增长态势，至20xx年将达到约3142亿元规模，20xx-2018年复合年均增长率为9.8%。尽管增速呈现逐渐放缓趋势，但由此带来的规模扩展空间依然巨大，预示着我国化妆品市场具有巨大的发展潜力。“十二五”期间，化妆品行业将优化产品结构，适应市场需求。化妆品市场特点是变化快，潜力大，以市场为导向适时调整产品结构，适应市场需求，以提高质量，增强功效、扩大品种为目标大力研发新产品，加快产品成熟期、发展期、衰退期调整步伐，保持新产品产值占有率不低于20%，并提高产品的附加价值。另一方面，增强自主创新能力，努力培育民族品牌。力争培育2-3个具有国际知名度和竞争力的品牌，“中国品牌”产品增至20个，“驰名商标”产品增至30个，更多的产品进入省“名牌产品”和省“著名商标”行列。

　　本研究咨询报告由宇博智业领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国报告大厅、国内外相关报刊杂志的基础信息、化妆品行业研究单位等公布和提供的大量资料以及对行业内企业调研访察所获得的大量第一手数据，对我国化妆品市场的发展状况、供需状况、竞争格局、赢利水平、发展趋势等进行了分析。报告重点分析了化妆品前十大企业的研发、产销、战略、经营状况等。报告还对化妆品市场风险进行了预测，为化妆品生产厂家、流通企业以及零售商提供了新的投资机会和可借鉴的操作模式，对欲在化妆品行业从事资本运作的经济实体等单位准确了解目前中国化妆品行业发展动态，把握企业定位和发展方向有重要参考价值。