新媒体年度工作计划十四篇

2025-09-05 09:34:23 新媒体年度工作计划

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  年度工作计划 | 年度工作计划范文 | 工作总结及计划

  企业通过新媒体平台可以实现与用户的实时互动,提供定制化服务,增强用户对企业的信赖,从而提高用户的粘性。以下是小编整理的14篇新媒体年度工作计划,希望能给有需要的朋友提供参考和借鉴。

新媒体年度工作计划 【一】

  在当前数字化时代浪潮中,新媒体已成为连接品牌与受众的重要桥梁,其影响力日益凸显。为了更有效地利用新媒体平台,提升品牌知名度,增强用户粘性,促进业务增长,我们经过深入分析与规划,特制定以下新媒体运营工作计划。

    一、目标设定

  品牌曝光度提升:月度内,通过各类新媒体渠道,实现品牌曝光量增长30%,增强市场认知度。

  用户互动增强:提升社交媒体平台用户参与度,包括点赞、评论、分享等互动行为,目标增长率为25%。

  内容质量优化:确保每周发布的高质量内容不少于5篇,内容满意度(基于用户反馈)达到90%以上。

  转化效率提升:通过精准营销与内容引导,促进线上流量向实际业务转化的比例提高15%。

    二、内容策略

  内容规划:围绕品牌核心价值,结合热点事件、节假日等,制定月度内容主题与详细发布计划。

  形式创新:采用图文、短视频、直播、互动问答等多种形式,丰富内容展现方式,提升用户观看体验。

  数据分析:定期分析内容数据,包括阅读量、转发率、互动量等,根据反馈调整内容策略,持续优化内容质量。

    三、平台运营

  社交媒体管理:加强微博、微信公众号、抖音、小红书等主流社交媒体的日常运营,保持活跃度与新鲜感。

  社群建设:建立并维护品牌专属社群,定期举办线上活动,增强用户归属感与忠诚度。

  KO合作:筛选与品牌调性相符的`KOL或网红进行合作,扩大品牌影响力,吸引更多潜在用户。

    四、活动营销

  节日营销:利用节假日、行业热点等时机,策划创意营销活动,提升用户参与热情与品牌曝光。

  用户回馈活动:定期举办抽奖、优惠券发放、会员日等用户回馈活动,增强用户粘性,促进消费转化。

  线下联动:结合线下活动,通过新媒体平台进行预热、直播、回顾等,形成线上线下互动闭环。

    五、团队建设与培训

  团队结构优化:根据业务需求,调整新媒体运营团队结构,确保各环节有专人负责,高效协作。

  专业技能培训:定期组织新媒体运营、内容创作、数据分析等方面的培训,提升团队专业能力。

  激励机制建立:设立合理的绩效考核与激励机制,激发团队成员的工作热情与创造力。

    六、总结与调整

  月度总结:每月末进行新媒体运营工作总结,分析成效与不足,为下月工作提供参考。

  灵活调整:根据市场环境变化、用户反馈及业务目标调整,灵活调整新媒体运营策略,确保计划的有效执行与持续优化。

  通过以上计划的实施,我们期待在新媒体领域取得显著成效,为品牌的长远发展奠定坚实基础。

新媒体年度工作计划 【二】

  面对日益激烈的市场竞争与快速变化的媒体环境,为了进一步提升品牌影响力,深化用户互动,强化内容创新,特制定以下新媒体运营工作计划。

    一、目标设定

  用户增长:通过精准的内容定位与多渠道推广策略,实现月活跃用户数增长XX%,提高用户粘性与转化率。

  内容创新:每月推出至少X篇原创高质量内容,涵盖行业资讯、产品评测、用户故事等多个维度,提升内容多样性与深度。

  互动提升:加强社群管理与用户互动,确保每条重点内容下用户评论回复率达到XX%,构建积极向上的品牌社群氛围。

  数据分析:建立完善的数据监测与分析体系,定期复盘运营效果,及时调整策略以优化ROI。

    二、内容策略

  内容规划:根据用户画像与市场趋势,制定月度、季度内容规划,确保内容输出的连续性与针对性。

  形式创新:尝试短视频、直播、图文、漫画等多种内容形式,满足不同用户的`偏好与需求。

  热点借势:紧跟时事热点与节日节点,策划相关主题活动或内容,提升品牌曝光度与参与度。

    三、渠道运营

  平台深耕:在微博、微信、抖音、小红书等主流新媒体平台上,深化内容运营,提升账号权重与影响力。

  跨界合作:寻找与品牌调性相符的KOL、品牌进行跨界合作,通过互推、联名等方式拓宽用户基础。

  社群建设:建立并维护品牌专属社群,定期举办线上活动,增强用户归属感。

    四、技术优化

  数据分析工具应用:引入或升级数据分析工具,对内容阅读量、转发量、用户行为等数据进行深度挖掘,为决策提供依据。

  自动化工具辅助:利用自动化工具提升内容发布、数据分析、用户管理等工作的效率与质量。

    五、团队建设与培训

  团队结构优化:根据工作需要,适时调整团队结构,确保各环节人员配备充足且高效协作。

  专业能力提升:定期组织内部培训与外部交流活动,提升团队成员在内容创作、数据分析、营销策划等方面的专业能力。

    六、监督与评估

  月度复盘:每月末进行运营工作复盘,总结成功经验与不足之处,制定下月改进计划。

  KPI考核:建立明确的KPI考核体系,对团队成员的工作成果进行量化评估,激励团队成员积极投入工作。

  通过上述计划的实施,我们期望能够有效提升新媒体运营能力,为品牌的长远发展奠定坚实基础。

新媒体年度工作计划 【三】

  在当前数字化浪潮下,为有效推动我司电商业务持续增长,深化品牌影响力,精准触达并激活目标消费群体,特制定以下新媒体运营工作计划。

    一、市场分析与目标定位

  行业趋势洞察:定期收集并分析电商行业最新动态、竞争对手策略及消费者行为变化,为策略调整提供数据支持。

  目标受众细分:基于用户画像,将目标市场细分为不同群体,明确各群体的兴趣偏好、消费习惯及购物场景。

  KPI设定:确立清晰的运营目标,包括但不限于粉丝增长量、互动率提升、转化率优化及品牌影响力增强等具体指标。

    二、内容策略规划

  内容矩阵构建:结合图文、视频、直播等多种形式,打造高质量内容矩阵,满足不同用户的内容消费需求。

  主题策划:围绕节日、热点事件、产品特性等,策划系列主题活动,增强内容吸引力和话题性。

  用户参与感:通过UGC、问答互动、投票调研等方式,提升用户参与度和品牌归属感。

    三、渠道拓展与优化

  平台深耕:在现有主流社交媒体、电商平台及短视频平台上,持续优化内容质量与发布策略,提升账号权重与曝光率。

  新兴渠道探索:关注并尝试新兴社交媒体、直播电商平台等,抢占市场先机,拓宽用户来源。

  数据驱动优化:利用大数据分析工具,监测各渠道运营效果,及时调整策略,实现资源的最优配置。

    四、社群运营与客户关系管理

  社群建设:建立并维护品牌专属社群,定期举办线上活动,增强社群凝聚力,促进口碑传播。

  个性化服务:运用CRM系统,实现用户数据的精细化管理,提供个性化推荐与服务,提升用户满意度。

  客户反馈循环:建立高效的客户反馈机制,及时收集并处理用户意见与建议,不断优化产品与服务。

    五、合作与跨界营销

  网红合作:筛选与品牌调性相符的KOL或网红进行合作,通过其影响力带动产品销量与品牌曝光。

  品牌联名:探索与其他品牌或IP的'联名合作机会,共同打造限量版产品或活动,拓宽消费群体。

  异业合作:寻求与相关行业企业的合作机会,通过资源共享与优势互补,实现双赢局面。

    六、效果评估与调整

  数据监测:定期收集并分析运营数据,包括但不限于曝光量、点击率、转化率等关键指标。

  效果评估:基于数据结果,对运营效果进行全面评估,识别成功因素与待改进之处。

  策略调整:根据评估结果,灵活调整运营策略与计划,确保持续优化与进步。

  通过以上计划的实施,我们期待在电商新媒体运营领域取得显著成效,为公司的长远发展奠定坚实基础。

新媒体年度工作计划 【四】

  前言

  现在是大数据的时代,各种信息以新媒体的方式快速传播。新媒体在现在的生活中必不可少,运用新媒体工具,创新学生会工作的思路和实现途径,迎合广大同学的生活方式、行为方式、交流方式和凝聚方式,达到组织青年、引导青年、服务青年、维护青年护法权益的目的。

  一、部门工作职能

  1.积极配合其他部门,推出有利于学校,团委,党的推送,将最好的一面展现给同学们。

  2.引导学生,并为学生服务。反映学生的愿望诉求,努力发挥对学生的思想引领作用和服务功能。

  3.及时准确、鲜明生动地传播党的思想主张,宣传国家大政方针。

  二、主要工作

  1.加强新媒体部的宣传配合作用加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为学校的宣传工作再添亮点。

  2.充分利用微信、微博、qq空间等新媒体,做好学校活动的宣传工作。

  3.管理和维护各个新媒体平台。

    三、具体工作安排

  1.定期更新平台内容,以保证平台的`吸引力。

  2.使用新鲜活泼的语言撰写推送文字,利于与学生们产生共鸣。

  3.在内容上选择更多地以读者的角度来思考,使用简洁明了的表达方式与同学们互动与交流。

  4.继续紧跟新媒体的发展趋势,不断探索和提升新媒体技术运用,了解新媒体发展趋势。

  四、工作预期效果

  1、加强与各个部门的合作,加强与校学生会的交流。

  2、发挥新媒体部门干事的个人特长能力。

  3.集思广益,发挥创新能力,开展更多的线上与线下活动,吸引同学们的关注。

  结束语

  在本学期内努力去完成制定的目标,接受每个人的好的意见,去完善各个新媒体平台。并且可以试图在新的平台上扎根立足。

新媒体年度工作计划 【五】

  一、工作目标

  1、加强新媒体部的宣传配合作用加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我院学生会的宣传工作再添亮点;

  2、积极挖掘和培养宣传人才,为我院宣传工作注入更多新鲜血液;

  3、充分利用qq、人人、贴吧等新媒体,做好学院活动的宣传工作;

  4、改革新媒体内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;

  5、把新媒体部建设成一个人性化的温暖大家庭。

  二、加强部门自身建设和部门间的交流:

  1、进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量

  2、细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。

  3、节约经费开支,为保证此项工作开展,每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度,以收据为证。

  4、鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的.起到宣传作用。

  5、设计安排学院橱窗,宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境,增强宣传部门的宣传力度。

    三、具体工作

  1、新媒体部应在每周召开一次工作例会,总结本部前一周的工作,布置下一周的工作,并针对上一周的问题,在新的工作中做出调整和修正。

  2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责,检查标准,并落实到工作中,部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。

  3、在具体工作上,努力与其他部门应相互协作、配合。

  4、力求举办更多的丰富多彩的文体活动,丰富同学们的课余生活。本学期具体规划:举办潍坊学院首届“潍院-微小说大赛”,此次活动平台为潍坊学院腾、人人等新媒体媒介。具体活动安排如下。

新媒体年度工作计划 【六】

  学生会新媒体中心20xx工作计划经过大家的努力,继教院第一届学生会和分团委成立。新媒体中心作为学院创新性建立的部门,将会在新学期为同学们带来不一样的风景。

    一、工作要求

  1.新媒体中心将继续发挥,与同学们沟通、联系、交流的职责,进一步深入到同学中,扩大影响力。

  2.招收新部员,扩充部员人数,完成技术组和编辑组的人员组成;

  邀请相关指导老师,对部员进行培训,加强部员技能。

  3.与团委宣传部、学生会新闻部合作,定期发布学院新闻、活动预告,充分发挥继教院微信平台的宣传功能。

    二、新媒体中心的管理建设

  1.明确新媒体中心的工作定位,并具体细分到每一位部员。

  2.做好每一次的活动记录,为考核部员的工作态度和工作成绩提供依据。

  3.专门成立外联组,主要负责与团委和学生会其他部门之间的联系,做到及时交流,沟通无障碍。

  4.设计和完善继教院微信平台的功能,及时了解同学们对平台功能的需求,做出相应调整,在程度上做到学生会需求和同学需求的平衡。

    三、具体工作

  1.新媒体中心每两周召开一次部门例会,总结上阶段的工作,布置下阶段的工作内容;

  并对上阶段工作中的不足做总结、修正和提升。

  2.部员应在做本职工作——学生的基础上,积极参与部门工作,由主任和副主任做监督。

  3.主任和副主任做好带头作用,在学习和生活上严格要求自己。

  4.主任需结合定期和不定期检查,考核部员的工作态度和能力,主要考核工作态度。

  5.结合其他部门的工作和学院活动,定期发布对同学们有益的微信推文,引导大家积极主动参与学院活动,及时发布考试相关讯息及考试成绩。

  6.尽努力,将微信推文做的吸引同学;

  丰富同学们的课余生活,为大家留下宝贵的大学回忆。

新媒体年度工作计划 【七】

  新闻部是我校重要新闻传播媒介之一,是学院学生会的重要组成部分,主要负责对学院及各院系重要新闻的采写,它是关系到我校对外宣传的部门,也是学生了解学校发展动态的窗口,其重要性是不言而喻。年复一年,新闻部从幼稚走向成熟,有过成功,有过失败;有过欢喜,有过失落。种种经历告诉我们:随着新学期的到来,我们的肩膀上又多了一份责任。

  新一届新闻部成立面临的是新的挑战,面对各种繁琐而复杂的工作,我们将以饱满的热情和信心投入到新学期的工作中去,我们将始终坚持以“求真务实,开拓创新”为原则,必将学生会新闻部的工作开展得有声有色。

  现将本部20xx年工作计划列举如下:

    1、新闻部制度

  每周召开一次例会,安排专门的干事做好每次例会的会议记录,在例会中安排干事每周的工作,工作要分工明确,责任分配到个人,在干事的工作过程中不断提醒和询问工作的进展情况,必要时提供帮助和建议,确保工作及时有效的完成。

    2、新闻部干事的培养计划

  对各成员的考察和评定,将统一按照拟定的标准实施,如每次例会的到会情况、工作手册的记录情况、工作态度(如是否积极肯干,是否在工作过程中积极思考、富于创新精神等)及工作水平的情况,都将准确地记录在册,在年终评优时,递交到主席团作为参考。

    3、工作理念

  新闻部是学生会的重要组成部分,新闻部在学院学生处和学生会主席团的领导下,积极开展各项工作,协助其他兄弟部门,服务于广大同学学生会新闻部工作计划学生会新闻部工作计划。本部开展的各种宣传工作,力求体现出我系和同学们作风严谨、积极向上的精神风貌,为学校和广大同学树立良好的形象、展示我校人文风采。

    4、20xx年度工作计划

  (1).与院学生会各部门保持联系,快速、准确地把握各部的活动动向,得到活动的信息后,提前安排好人员,准备好相关事务,把任务责任到人。

  (2)通过与各分院负责人的联系,在第一时间知道校内活动。全方位地采访、报道,及时投稿、整理、存档。在保证稿件数量的同时,所写新闻及时准确,经审核后向学校各个媒体投稿。

  (3)对新闻稿完成后的仔细校对学生会新闻部工作计划。校对工作的任务是对原稿负责,尽量消灭一切语法上的错误,发现原稿有错漏和不妥之处,应及时予以解决。保证稿件质量。

  (4)组织新闻部成员参加《齐鲁周刊》举办的“我的大学”征文比赛,以锻炼各成员文笔,同时达到发现各成员所擅长的文体,达到发现人才,各司其职,各负其责的目的。

  (5)近期将举办干事培训会,由部长和副部长介绍工作经验,开展各类新闻稿件写作技巧的培训,尽快使干事熟悉写作套路,熟悉写作技巧。同时要求干事尝试写作各类新闻稿件,由各个部长进行批改,做到有针对性的、一对一的培养。

  以上是我部粗略的计划,至于细节性的工作要逐步计划,有句话说:“凡是预则立,不预则废。”新闻部一定会对每一步工作做好周密的计划,做好合理的安排,让新闻部越做越好!

新媒体年度工作计划 【八】

  为了提高新媒体平台的可见性、互动性和影响力,以下制定了新媒体工作计划。

    一、工作目标

  1、增强新媒体平台的品牌影响力和知名度,提高用户粘性和活跃度。

  2、扩大目标受众群体,增加用户数量,提升用户质量。

  3、提升内容质量,优化内容形式,确保信息传达的有效性和准确性。

  4、加强与其他部门或组织的合作,共同推动项目的进展。

    二、工作策略

  1、内容策略:制定有针对性的内容策略,根据目标受众的需求和兴趣,创作有吸引力、有价值的内容。内容形式可以包括文字、图片、视频等多媒体形式,以满足不同用户的阅读习惯和喜好。

  2、推广策略:通过社交媒体、搜索引擎优化(SEO)、广告投放等多种渠道,提高新媒体平台的曝光率和知名度。同时,积极与其他媒体或意见领袖进行合作,扩大影响力。

  3、互动策略:加强与用户的互动,积极回应用户的评论和反馈,建立良好的用户关系。通过举办线上活动、发起话题讨论等方式,提高用户的参与度和粘性。

    三、具体行动

  1、内容创作:每周发布高质量、有深度的`文章、图片或视频,保持更新频率。同时,根据节日、热点事件等话题,策划相应的内容活动。

  2、数据分析:定期分析新媒体平台的数据,了解用户的行为和偏好,优化内容策略和推广策略。通过数据分析工具,对内容的阅读量、点赞量、评论量等指标进行监控和分析。

  3、团队建设:加强团队内部的学习和交流,提高团队成员的专业素养和协作能力。定期组织内部培训、分享会等活动,促进团队成员之间的知识共享和合作。

  4、合作拓展:积极与其他媒体、企业、机构等建立合作关系,共同开展项目或活动。通过跨界合作,拓展新媒体平台的影响力和用户群体。

    四、注意事项

  1、在制定工作计划时,要充分考虑目标受众的需求和兴趣,确保内容的针对性和吸引力。

  2、在执行计划过程中,要保持与团队成员的密切沟通和协作,确保各项任务能够按时完成。

  3、要不断关注新媒体行业的最新动态和趋势,及时调整和优化工作计划。

新媒体年度工作计划 【九】

  随着新媒体技术的迅速发展和普及,新媒体已成为企业、组织及个人进行品牌宣传、信息传播和互动交流的重要渠道,特制定本新媒体工作计划。

    一、工作目标

  1. 提高品牌曝光度和知名度:通过新媒体平台,加强品牌形象的塑造和传播,提高品牌的市场竞争力。

  2. 增加粉丝量和互动量:通过优质内容和互动活动,吸引更多用户关注,提高用户参与度和粘性。

  3. 扩大市场份额:利用新媒体的广泛传播性,拓展潜在客户群体,提高市场占有率。

    二、工作策略

  1. 内容为王:注重内容的质量和创意,打造具有吸引力的原创内容,满足用户需求。

  2. 精准定位:根据目标用户群体的特点和需求,制定精准的新媒体营销策略,提高转化率。

  3. 多元化传播:利用多种新媒体平台,如微博、微信、抖音等,实现信息的快速传播和覆盖。

    三、具体任务

  1. 内容创作

  每周发布至少3篇原创文章,涵盖行业动态、产品介绍、用户故事等方面。

  每月策划至少1次专题活动,提高用户参与度和品牌曝光度。

  监控和分析用户反馈,持续优化内容质量和用户体验。

  2. 社交媒体运营

  定期更新微博、微信等社交媒体平台的内容,保持与用户的互动和沟通。

  策划并执行线上互动活动,如话题讨论、有奖竞猜等,提高用户参与度和粘性。

  监测社交媒体平台的数据和趋势,为内容创作和营销策略提供数据支持。

  3. 数据分析与优化

  定期收集和分析新媒体平台的数据,包括阅读量、点赞量、评论量等关键指标。

  根据数据分析结果,调整内容创作和营销策略,提高新媒体工作的效果。

  持续关注行业动态和竞争对手情况,为新媒体工作提供有价值的'参考。

    四、时间安排

  1. 短期计划(1-3个月)

  搭建和完善新媒体平台,确保内容发布和社交媒体运营的顺利进行。

  策划并执行一系列线上互动活动,提高用户参与度和品牌曝光度。

  2. 中期计划(4-6个月)

  持续优化内容质量和用户体验,提高用户粘性和忠诚度。

  拓展新的新媒体平台,扩大品牌影响力和市场份额。

  3. 长期计划(6个月以上)

  深入挖掘用户需求和市场趋势,制定更具针对性的新媒体营销策略。

  加强与其他媒体和合作伙伴的合作,共同推动品牌的发展。

新媒体年度工作计划 【十】

  根据卫生部、财政部、国家人口计生委《关于促进基本公共卫生服务均等化的意见》和卫生部《国家基本公共卫生服务规范(20xx年版)》要求,结合我省实际,制定本实施方案。

    一、项目目标

  通过实施老年人健康管理服务项目,对城乡老年人进行健康危险因素调查和一般体格检查,提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导,减少主要健康危险因素,有效预防和控制慢性病和伤害,逐步使老年人享有均等化的基本公共卫生服务。

    二、项目实施范围和人群

  在全省范围内65岁及以上常驻居民。

    三、项目服务内容

  (一)严格执行国家项目相关规定。

  按照卫生部《国家基本公共卫生服务规范(20xx年版)》中《老年人健康管理服务规范》,认真做好老年人健康管理各项工作。

  (二)控制老年人健康管理技术培训。

  对从事老年人健康管理人员进行培训,重点加强社区卫生服务中心和乡镇卫生院老年健康管理人员的培训,县(市、区)卫生部门要在3年内对社区卫生服务中心、乡镇卫生院老年健康管理技术人员应轮训一遍。培训内容按卫生部《老年人健康管理服务规范》要求进行。

  (三)免费提供老年人健康管理服务内容及其流程。

  按照卫生部《老年人健康管理服务规范》要求,确定老年人服务对象,每年免费为老年人提供1次健康管理服务,包括生活方式和毫克状况评估、体格检查、辅助检查和健康指导。

  1.生活方式和健康状况评估。通过问诊及老年人健康状态自评了解其基本健康状况、体育锻炼、饮食、吸烟、饮酒、慢性疾病常见症状、既往所患疾病、治疗及目前用药和生活自理能力等情况。

  2.体格检查。包括体温、脉搏、呼吸、血压、身高、体重、腰围、皮肤、浅表淋巴结、心脏、肺部、腹部等常规体格检查,并对口腔、视力、听力和运动功能等进行粗测判断。

  3.辅助检查。包括血常规、尿常规、肝功能(血清谷草转氨酶、血清谷丙转氨酶和总胆红素)、肾功能(血清肌酐和血尿素氮)、空腹血糖、血脂和心电图检测。

  4.健康指导。告知健康体检结果并进行相应健康指导。

  (1)对发现已确诊的原发性高血压和2型糖尿病等患者纳入相应的慢性病患者健康管理。

  (2)对体检中发现有异常的老年人建议定期复查。

  (3)进行健康生活方式以及疫苗接种、骨质疏松预防、防跌倒措施、意外伤害预防和自救等健康指导。

  (4)告知或预约下一次健康管理服务的时间。

  (四)加强老年人健康管理信息的管理

  进一步建立健全社区信息管理网络,参照国家有关标准,全省将统一开发使用社区卫生信息管理软件。有条件的地市可先行利用电脑网络管理老年人健康管理信息,提高老年人健康管理信息的管理水平。

    四、项目组织与管理

  (一)各县(市、区)卫生局具体负责本辖区项目的组织管理,对项目实施进行监督和绩效考核,推进项目各项工作的开展。省及市(地)卫生行政部门要定期对项目实施进行技术指导和监督考核。

  (二)各级疾病预防控制、妇幼保健机构、卫生监督和公立医院为技术指导单位,承担项目技术指导和信息管理工作,配合卫生行政部门进行项目师资培训与绩效考核。

  (三)社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院、村卫生室负责为辖区65岁及以上老年人提供健康管理服务,并及时将有关信息录入健康档案,有条件的地市实行电脑管理。社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院分别负责辖区内社区卫生服务站、村卫生室建档工作的指导与管理。

    五、项目实施要求

  (一)、开展老年人健康管理服务的乡镇卫生院和社区卫生服务中心应当具备服务内容所需的`疾病设备和条件。

  (二)加强与街道办事处、村(居)委会、派出所等相关部门的联系,掌握辖区内老年人口信息变化。加强宣传,告知服务内容,使更多的老年人愿意接受服务。

  (三)预约65岁及以上城乡居民到乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务中心(站)接受健康管理。对行动不便、卧床居民可提供预约上门健康检查。

  (四)每次健康检查后接受将相关信息记入健康档案。具体内容见《城乡居民健康档案管理服务规范》健康体检表。对于已纳入相应慢性病健康管理的老年人,本次健康管理服务可作为一次随访服务。

  (五)积极应用中医药方法为老年人提供养生保健、基本预防等健康指导。

    六、项目执行时间

  每年4月1日至次年3月31日为一个周期年度。

    七、项目监督评价

  (一)在当地政府的领导下,各级卫生行政部门要将老年人健康管理项目作为重点卫生工作年度目标考核项目,纳入基层医疗机构的工作绩效考核内容。对考核不达标者限期整改,如限期整改仍不达标者,

  取消定点服务机构从事项目工作的资质。

  (二)各级疾病预防控制、妇幼保健机构、卫生监督、公立医院配合卫生行政部门对项目进行督导考核。县(市、区)级每年不少于2次,省、地市级每年不少于1次。考核结果与评优和经费安排挂钩。

  (三)督导考核主要内容:项目实施、计划制定、组织管理、资金管理、人员培训、服务数量、服务质量、信息管理、服务效果、居民满意度等。

  (四)主要评价指标

  1.老年人健康管理率=接受健康管理人数/年内辖区内65岁及以上常住居民数×100%。

  2.健康体检表完整率=抽查填写完整的健康体检表数/抽查的健康体检表数×100%。

新媒体年度工作计划 【十一】

    一、名称:

  忆峥嵘岁月,看晚年幸福

    二、主题:

  凝聚中华民族孝道精髓,让天下父母晚年幸福

    三、目的:

  扩大老人的人际关系网;提供机会让老人交流和沟通;丰富老年人的生活,让老年人身心健康,感受爱之家温暖。

    四、对象:

  入住爱之家的老人自愿报名。

    五、人数:

  6到8人一组,每次2到3组。

    六、时间:

  每周五下午3:00到5:00

    七、地点:

  多功能厅

    八、用具:

  (待定)

    九、流程:

  第一周:

  1、每一组老人自我介绍,互相熟悉。

  2、个人才艺展示,加深彼此的印象和了解。

  3、每人讲一小段小时候最有趣或印象最深刻的故事,规定时间五分钟左右。

  第二周:

  1、老年养生讲座30分钟左右。

  2、根据讲座内容按小组进行知识竞答20分钟,并评出优秀小组,发小礼物作为奖品。

  3、教老年人做一些养生操,例如五禽戏、八段锦、养生舞蹈、经络操等。

  第三周:

  1、重温一下第二周的养生操。

  2、做游戏(任选一到两项):

  (1)玩索尼游戏机

  (2)你我的歌(20到30分钟):每位老人写两到三首自己会唱的歌,然后放一起抽签,唱自己所抽到的曲目,如果不会唱,可以现场求助,本组的人会唱本组接着唱,如果其他小组人员会唱由其他小组人员唱,但这位老人将归那个小组,最后小组人最多组获胜。

  (3)成语接龙(20到30分钟)

  (4)青蛙跳水(20到30分钟):

  老人围着坐,第一个人开始说:“一只青蛙”,第二个人:“一张嘴”,第三个人:“两只眼睛”,第四个人:“四条腿”,第五个人:“扑通,跳下水。”第七个人:“两只青蛙”,以此类推。

  (5)小猴卖东西(20到30分钟):女的一元,男的5角,主持人说多少钱,各组老人在最短的时间里拼出相应的'价钱。

  (6)你来绘画我来猜:2人一组

  (7)相反对对碰,例,主持人说向左转,老人就做相反的动作。

    十、备注:

  1、服务人员要热情耐心;活动过程中如有老人不好意思,或忘词、跑掉等,要给予鼓励,增强其信心。

  2、如果活动提早结束,鼓励老人进行其他的才艺表演,没有参加活动、比赛的老人也可以一起互动,一起交流。

  3、活动中老人情绪太激动可能会产生头晕、胸闷、晕倒等现象,我们要对老人的安全做好保护措施,现场要有医护人员。

新媒体年度工作计划 【十二】

  为全面推进健康中国建设,贯彻落实积极应对人口老龄化国家战略,宣传普及老年健康政策和科学知识,切实提高老年人健康素养和健康水平,我委将以关注老年人口腔健康为重点,于20xx年7月12日至7月18日组织开展20xx年老年健康宣传周活动。现将有关事项通知如下:

    一、活动主题

  关注口腔健康,品味老年幸福。

    二、活动内容

  (一)宣传老年健康政策。宣传关于全面推进健康中国建设、积极应对人口老龄化的国家战略,宣传老年人健康管理、老年健康与医养结合、高血压患者健康管理、糖尿病患者健康管理等国家基本公共卫生服务政策及各地老年健康服务政策。

  (二)宣传老年健康科普知识。结合老年人特点,通过老年健康教育科普视频等方式,宣传常态化疫情防控、新冠病毒疫苗接种、营养膳食、运动健身、心理健康、视听功能维护、认知功能维护、疾病预防和中医养生保健等科学知识。

  (三)宣传老年口腔健康知识。参照我委印发的《健康口腔行动方案(20xx-20xx年)》《口腔健康核心信息及知识要点》等,通过老年人口腔健康教育科普视频等方式,宣传口腔健康与全身健康的关系,宣传老年人龋齿、牙周疾病、口腔粘膜疾病防治以及义齿修复等知识。

    三、活动要求

  (一)精心组织。各级卫生健康行政部门要高度重视,加强组织领导,围绕20xx年老年健康宣传周主题内容,结合本地实际,通过老年人喜闻乐见的.形式广泛传播健康政策和健康知识。我委将制作包含老年人口腔健康在内的第二批老年健康教育系列科普视频和20xx年老年健康宣传周海报等,7月上旬在国家卫生健康委网站老龄健康司子网站发布,供各地参考使用。

  (二)统筹推进。结合本地区疫情防控工作形式,统筹推进线上线下宣传。

  开展丰富多彩的现场宣传活动,广泛发动医疗卫生机构、涉老社会组织、老年大学、村居委会等,组织广大老年人积极参与,营造良好的活动氛围。充分发挥传统媒体和网络、微博、微信等新媒体的优势,面向老年人及其照护者,通俗易懂地宣传相关政策和知识,扩大宣传范围和影响。

  (三)认真总结。请各省(区、市)卫生健康委做好工作总结,集中反映活动的亮点、群众的感受、发现的问题和对今后工作的建议等,于20xx年7月31日前将活动开展情况总结报告报送我委老龄健康司。鼓励各地积极报送宣传资料、视频等,我委将择优在官方网站展播。

新媒体年度工作计划 【十三】

  无论是开展新媒体工作或活动策划工作,首要做的是明确动机。知道做这件事的目的是什么,想要达到什么效果。但是起初我们常常为了做活动而做活动,活动结束也没有做跟访,导致活动效果难以评估。

    1、高效的解决方法

  明确动机后,寻求最高效的解决方法。就为平台输送产品而言,根据本次的工作要求寻找目标产品,从渠道下手找产品,这是最高效的方法:

  1)需要找众筹阶段的产品,就上京东众筹、淘宝众筹;

  2)未大量投入市场的小鲜肉产品,就从其他智能硬件孵化器内、研究院校、产品评测网站里寻找;

  3)智能家居类产品,就从智能家居展会中物色;

    2、组局与破局

  这是我在做运营工作中学到的印象最深刻的一个技能。很多时候运营在做的事,就像是攒一个“局”。即,设计或假想出来一个最终可以拉动多人一起参与,一起玩的事情,并一步步去让这个事情从假想变得落地。无论局大局小,组局成功的关键,总是在于你要能够一一界定清楚,局内各方的价值供给关系,并在其中穿针引线,优先引入某种较为稀缺的价值,从而逐步让各方间的价值供给关系从最初的假想一点点变为确立。在任何一个局面前,你一定要先能够找到它的“破局点”,并倾尽全力,通过一系列穿针引线式的.动作使之成立和实现。

    3、了解客户需求,寻求双方利益点

  考虑建立小样会员体系,以增加非小样入驻企业的智能硬件团队对小样青年社区的粘度。在去拜访前,我们设想与一些媒体、供应链、产品设计等第三方平台建立合作,谈取针对小样会员的优惠价格,再将优惠价格提供给我们的会员。

    4、客户关系管理

  通过传递卓越的顾客价值和满意,来建立和维持有价值的客户关系的整个过程。现有的智能硬件产品的客户,小部分已与小样金融、小样青年社区建立合作。智能硬件产品方于我们而言,其转化价值远远大于某一次活动合作的价值。每一次因活动或其他合作而建立联系的产品方,都应该纳入我们的产品资源库,分门别类进行客户关系维护。

  初入社会,非常幸运能够在大平台上成长。母公司在房地产领域有众多资源,在科技创新服务领域也有丰厚的经验。两者联手建立,从出生就自带两个母公司的资源。在智能家居展的活动中,我们利用了母公司的资源,在房地产与智能硬件产品之间架起桥梁。很多时候,利用公司的大平台去推动合作,会事半功倍。在公司的这段时间是我人生的一个重大转折点,一个在校生成为一名社会人员的转型期,在这期间我失去了,也收获了,更多的是我成长了。

新媒体年度工作计划 【十四】

  新媒体部门作为一个近年来兴起的部门,在公司中的作用日益重要。本文将从新媒体部门的职能、工作内容、工作目标以及达成目标的过程中所遇到的困难以及解决方法方面进行总结。

    一、新媒体部门的职能

  新媒体部门的职能一般包括新兴媒体的策划、运营、推广以及相关数据分析等。新媒体的范围包括但不限于微信公众号、微博、抖音、快手、小红书等平台。新媒体部门需要根据公司的市场营销策略,为公司的产品或服务制定营销方案,提高品牌曝光度和公司知名度,同时通过数据分析,掌握客户需求、市场趋势,为公司提供更好的决策参考。

    二、新媒体部门的工作内容

  1. 策划

  新媒体部门需要制定针对平台的营销策略,并进行具体的创意策划和内容规划,为公司产品或服务提供有效的展示方式,提高受众的粘度和参与度。

  2. 运营

  新媒体部门需要积极地为公司产品或服务进行日常维护。如定期更新内容、推送活动信息、优化粉丝互动等,增强受众的发现、接触或转化价值。

  3. 推广

  推广是新媒体部门最为重要的职能之一,需要制定有效的推广手段和策略,达到吸引粉丝、扩大影响力、增加收益等目标,同时推广渠道需要根据网络平台的不同来制定不同的策略。

  4. 数据分析

  新媒体部门还需要对公司的社交媒体营销数据进行收集、整理、分析和优化,为公司的'市场决策提供依据和参考,实现数据的价值化。

    三、新媒体部门的工作目标

  新媒体部门的工作目标一般分为以下几个方面:

  1. 提高品牌曝光率和知名度

  通过新媒体平台向受众传播公司的品牌理念、服务或产品优势等,提高公司在市场上的认知度和美誉度。

  2. 扩大受众群体

  利用新媒体平台进行产品或服务的宣传、热点分享等方式,吸引新用户、扩大目标受众群体,为公司增加抢救机会。

  3. 增加粉丝互动

  利用新媒体平台与受众建立沟通、互动渠道,挖掘用户需求、收集用户反馈,提升互动效果和口碑效应。

  4. 提高转化率和购买率

  推出有针对性的优惠活动,扩大营销渠道,鼓励用户参与互动,促进用户的转化和购买行为。

    四、达成目标的困难和解决方法

  新媒体部门在完成工作目标的过程中,会遇到许多困难。例如,受众需求的多样化,周期性变化等。这种情况下,新媒体部门需要及时调整策略,根据不同时期的需求情况,改变推广渠道和内容方向等。

  另外,新媒体平台策略的瞬息万变也是一个很大的挑战。需要新媒体部门时刻关注市场情况,对新媒体规则和趋势保持敏感,开发有前瞻性的营销策略。

  总之,新媒体部门需要全面而系统地使用各种新媒体平台和数据分析工具,精准营销,从而在激烈的竞争中脱颖而出,为公司谋划更多的前途和利益。

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