铁矿粉购销合同模板十七篇

2025-09-03 10:26:44 铁矿粉购销合同模板

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  随着法律意识的增强,合同在各类场景中被广泛使用,其目的是保护双方权益,避免争议。那么,如何撰写一份详尽的合同呢?以下是小编整理的铁矿粉购销合同模板,供大家参考。

铁矿粉购销合同模板 篇1

  甲方:

  乙方:?县?村委会

  本着平等互利、共同发展的原则,经双方协商,现就乙方向甲方购买斯格父母代种猪达成如下协议:

  二、产品品种及数量

  产品名称

  性?别

  公斤/头

  数?量

  单?价

  金?额

  提货时间

  备?注

  合计

  三、种猪的质量标准:甲方提供的种猪优质纯正,符合国家的种猪销售标准,并经过了科学免疫程序免疫和严格检疫。

  四、_________年扶贫项目斯格种猪价格为:父母代65公斤以上种母猪每头1100元,种公猪110公斤以上达到能够取精配种或直配要求的每头6000元。

  五、服务承诺:

  1、由于运输等原因,从供猪到户七日内死亡或有伤残的包换,病死猪由县扶贫办商京安XX处理。

  2、对不孕母猪,经过技术人员人工配种两次以上,仍不受孕的,按每公斤7.2元由京XX公司回收。继续养猪的,农户按当时商品猪市场价交款,购回一头60公斤同品种母猪;不愿继续养猪的,周转到期时每头偿还300元。对不能配种的公猪,在供猪到户半月内,经技术人员签定,由于种公猪本身原因的,由京XX公司调换一头110公斤以上的合格的种公猪。

  3、负责为养殖户提供不同品种、不同阶段的饲料配方。对饲养户使用本公司4%预混料的按对本公司内部价供应。

  4、负责组织有实践经验的技术人员,建立技术服务巡回小分队。按300头种母猪配备一名包村技术人员,服务期限一年。对包村技术人员、村技术人员和养殖示范户进行系统培训。

  六、争议处理:合同执行过程中,双方发生争议,由扶贫部门协调解决。

  七、本合同未尽事宜,由甲乙双方与扶贫部门协商解决。

  八、本合同一式参份,甲、乙双方各执一份,报县扶贫办一份,具有同等法律效力。

  甲方(签字盖章):?乙方(签字盖章)

  年?月?日?年?月?日卖方:__________________

  地址:__________________?电话:_______?传真:______

  开户行:______________

  帐号:______________

  税号:_______________

  买方:________________

  地址:________________?电话:_______?传真:________

  开户行:______________

  帐号:__________________

  税号:________________

铁矿粉购销合同模板 篇2

  范本  合同是由订立合同的双方在特定条件下对商定事件的文字形式的纪录,只要是没有违反法律,合同就是有效的、受法律保护的。合同频道为各位朋友编辑了铁矿石购销合同范本,供大家阅读参考。  铁矿石购销合同范本  卖方:__________________  地址:__________________ 电话:_______ 传真:______  开户行:______________  帐号:______________  税号:_______________  买方:________________  地址:________________ 电话:_______ 传真:________  开户行:______________  帐号:__________________  税号:________________  买卖双方本着平等自愿、公平互利的原则,根据《民法典》及相关法律、法规的规定订立本合同,经双方友好协商,卖方同意销售,买方同意购买由卖方提供的铁矿粉,并且双方一致同意严格履行本合同如下条款:  

  一、品名:铁矿粉  技术指标:fe 64。5%(最小)  水份: 10%(最大)  

  二、交货期:款到交货。  

  三、数量:5000吨(-10%)  

  四、交货地点:卖方货场。  

  五、价格及价格调整:  

  1、单价:人民币____吨,开票干基单价(_____10%)_____元吨。  

  2、价格调整:品位高于65%,按1%以10元吨的比例奖励,低于64。5,按每1%以10吨的比例惩罚,如品位低于63。5%,买方则有权要求退款退货。  

  六、品质、数量及结算依据:  品质(理化)指标:提货时双方代表共同取样,每天制成一个均样,一分三份,双方各留一份,封存第三份作为公证样;双方协商指定一家检验机构进行化验,如果此二份样的化验结果之差异在0。5%以内,最终结果以此二结果的平均值为准,如果其差异超过0。5%,双方共同执公证样在同一化验机构进行化验,其结果为双方所规定的品质数量均为本合同项下的结算依据。  

  七、付款和结算:在双方签定合同之日起3个工作日内,买方须将全部货款汇至卖方指定的账户;卖方在5个工作日内凭正本过磅单向买方开具增值税发票(税率13%)进行结算货款多退少补。  

  八、货物发运:  由买方以书面形式指定提货人自提。  

  九、争议的`解决:  双方由于本合同或本合同的履行发生争议时应友好协商解决。如协商不成,则提交合同签约地法院进行裁决,该裁决结果为最终结果,诉讼费用由败诉方承担。  

  十、违约及违约金:  如果本合同的任何一方未能履行自己的全部或任何一项合同义务,违约方须向对方支付本合同总标的额的5%作为补偿。  十

  一、生效及变更:  本合同一式贰份双方各执壹份;本合同经双方签字盖章后生效,通过传真签署同等有效。  卖方:_______ 买方:_____________  代表签字: 代表签字:

铁矿粉购销合同模板 篇3

  卖方:__________________

  买方:________________

  买卖双方本着平等自愿、公平互利的原则,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定订立本合同,经双方友好协商,卖方同意销售,买方同意购买由卖方提供的金矿石,并且双方一致同意严格履行本合同如下条款:

  一、品名:金矿石,技术指标:Au 克/吨(最小)。吨。

  三、交货期 分 次交货,第一次交货 吨(于 年 月 日前),第二次交货 吨(于 年 月 日前), 第三次交货 吨(于 年 月 日前)。

  四、交货地点 买方指定货场。

  五、价格及价格调整

  1、单价:人民币元/吨。

  2、价格调整 品位高于 克/吨,按元/吨的比例奖励,如品位低于 克/吨,买方则有权要求退货。

  六、品质、数量及结算依据 交货时双方代表共同取样,每天制成一个均样,一分三份,双方各留一份,封存第三份作为公证样;双方协商指定一家检验机构进行化验,如果此二份样的化验结果之差异在0。5%以内,最终结果以此二结果的平均值为准,如果其差异超过0。5%,双方共同执公证样在同一化验机构进行化验,其结果为双方所规定的品质数量均为本合同项下的结算依据。

  七、付款和结算 在买方收到卖方每批矿石后,经检验符合本合同第一、六条约定条件后五日内,买方须将本批次全部货款汇至卖方指定的帐户,卖方在收到款项后5个工作日内凭正本过磅单向买方开具增值税发票(税率 %)进行结算货款,多退少补。

  八、货物发运 由卖方组织车辆运至买方指定地点,运费由卖方承担。

  九、争议的解决 双方由于本合同或本合同的履行发生争议时应友好协商解决。如协商不成,则提交合同签约地法院进行裁决。为诉讼所发生的所有费用(含律师费、差旅费等)由败诉方承担。

  十、违约及违约金 如果本合同的任何一方未能履行自己的全部或任何一项合同义务,违约方须向对方支付本合同总标的额的20%作为惩罚性赔偿。

  十一、生效及变更 本合同一式贰份双方各执壹份;本合同经双方签字盖章后生效,通过传真签署同等有效。

  甲方(公章):_________        乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________     法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日       _________年____月____日

铁矿粉购销合同模板 篇4

  甲方:____________

  乙方:____________

  一、产品名称、型号、数量、金额。

  二、质量技术标准,乙方对质量负责的条件:

  1、矿产品按湿量(超出8%按超多少扣多少计算)计量,矿石品位及水份以甲方化验结果为准,乙方如有异议,可在15日内提出对付样进行化验。如对甲方化验数据有疑问,可请其它化验权威部门进行仲裁,以仲裁结果为准。

  2、凡mgo含量低于60%。按每点扣8元结算,如低于50%拒收。

  三、运输费用负担:乙方负责,乙方自行运输。

  四、甲方每月向乙方供矿产品不低于300吨。

  五、验收标准、方法及提出异议期限:乙方现场取样化验,如有异议由仲裁机构进行化验仲裁。时间不超过十五天。

  六、违约责任:按中华人民共和国合同法承担违约责任。

  七、付款方式:乙方一次性预付甲方30万元,每月底按量结算。

  八、本合同一式二份,甲乙双方各执一份,自签字之日起生效。

  九、供货根据实据情况双方协定,价格随市场变动双方协商一可进行调整,再另签订协议。

  十、交货地点:以乙方要求指定的交货地点为准。

  甲方:____________(签字)

  乙方:____________(签字)

  _____年_____月_____日

铁矿粉购销合同模板 篇5

  甲方(需方):

  乙方(供方):

  双方依据平等互利的原则,经协商达成如下矿石买卖合同。

  一、 产品名称、发货地点、数量、品味、矿价、运费

  二、交货地点、费用的负担:

  1.交货地点:到甲方指定料场

  2.费用负担:由乙方承担运费。

  三、验收方式及提出异议期限:

  1.矿石质量以乙方发货料场化验分析的数据为准,若对方化验分析的.数据持有异议,应在收到数据后五天内提出,并附样品送昆钢质检中心检验,所产生的费用由提出的异议方承担。

  四、供矿要求:

  1.计量以乙方发货料场内的电子磅秤过磅数量为准。

  2.因由乙方组织运输,若在运输过程中发生各种事故及由此造成的一切损失,责任由乙方承担。

  五、结算方式:

  1.每月以乙方发货数量统计,经双方核对签字认可后,按10%水份扣除后以干基量结算一次。

  2.自合同签发后乙方实行先发货后收款原则。

  六、违约责任:

  1.甲、乙双方应严格履行合同,一方违约,对方有权单方终止合同,并要求对方支付本合同总金额15%的违约金。

  2.产品质量异议,双方协调处理。

  七、解决合同纠纷方式:

  1.甲、乙双方协商处理。

  2.通过诉讼解决,但凡因本合同引起的诉讼由甲方所在地法院管辖。

  八.其他:

  1.因市场情况发生变化,合同双方可另行协商并签订补充协议进行调整,补充协议及传真件与本合同具有同等法律效力。

  2.本合同由双方签字后生效,有效期为 20___年___月___日至20___年 ___月___日,本合同一式俩份,甲乙双方各执一份。

  甲方(签字盖章):

  乙方(签字盖章):

  ___年___月___日

铁矿粉购销合同模板 篇6

  甲方(买方):________________________

  乙方(卖方):________________________

  根据《中华人民共和国合同法》的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方向乙方购买铁矿石事宜,经友好协商,达成以下协议:

    第一条 产品信息

  产品名称:铁矿石

  产品数量:______吨

  产品价格:人民币______元/吨(CIF价格,包含运费、保险费等)

    第二条 交货期限

  乙方应于______年______月______日前将货物运抵甲方指定的港口。

    第三条 付款方式

  甲方应在合同签订后______日内支付______%的货款作为定金,剩余货款应在货物到达港口并经检验合格后支付。

    第四条 质量标准

  产品的质量应符合国际铁矿石贸易的`一般标准,具体质量指标以双方确认的检验报告为准。

    第五条 检验与索赔

  货物到达港口后,甲方有权对货物进行检验。如发现货物质量、数量等与合同约定不符,甲方有权向乙方提出索赔。

    第六条 争议解决

  如双方在履行合同过程中发生争议,应首先友好协商解决;协商不成的,可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。

    第七条 其他约定

  1. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字盖章之日起生效。

  2. 本合同未尽事宜,可另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

  甲方(买方):________________________

  乙方(卖方):________________________

  代表人:________________________

  代表人:________________________

  日期:________________________

铁矿粉购销合同模板 篇7

  甲方(买方):________________

  乙方(卖方):________________

  根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上,就甲方购买乙方生产(或经销)的铁矿石产品事宜,经友好协商,达成如下协议:

    一、产品名称、规格、数量及价格

  1.1 产品名称:铁矿石

  1.2 产品规格:________(请注明矿石品位、粒度等具体参数)

  1.3 产品数量:______吨(大写:________吨整)

  1.4 产品单价:人民币______元/吨(大写:_________元整/吨)

  1.5 产品总价:人民币______元(大写:_________元整)

    二、交货期限及交货地点

  2.1 交货期限:自本合同签订之日起计算,乙方应于______天内将产品交付给甲方。

  2.2 交货地点:________(请注明具体交货地点)

    三、验收标准及方法

  3.1 验收标准:乙方交付的产品应符合国家相关质量标准及本合同约定的规格要求。

  3.2 验收方法:甲方有权委托第三方检验机构对乙方交付的产品进行检验,检验结果以第三方检验机构的`检验报告为准。如产品不符合约定标准,甲方有权拒收并要求乙方在约定时间内予以更换或退货。

    四、付款方式

  4.1 甲方应在本合同签订后______天内向乙方支付货款总额的______%作为预付款。

  4.2 甲方在收到并验收合格乙方交付的产品后的______天内,支付剩余货款。

    五、违约责任

  5.1 若乙方未按照本合同约定的时间、地点交付产品,甲方有权要求乙方按照未交付产品金额的______%支付违约金。

  5.2 若乙方交付的产品不符合本合同约定的质量标准,甲方有权要求乙方承担相应的违约责任。

  5.3 若甲方未按照本合同约定的时间支付货款,乙方有权要求甲方按照未支付货款金额的______%支付违约金。

    六、争议解决

  如甲乙双方在本合同履行过程中发生争议,应首先友好协商解决;协商不成的,可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。

    七、其他条款

  7.1 本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

  7.2 本合同自甲乙双方签字(或盖章)之日起生效。

  7.3 本合同未尽事宜,可由甲乙双方另行签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。

  甲方(盖章):________________

  乙方(盖章):________________

  签订日期:________________

铁矿粉购销合同模板 篇8

  甲方:

  乙方: 县 村委会

  本着平等互利、共同发展的原则,经双方协商,现就乙方向甲方购买斯格父母代种猪达成如下协议:

  一、乙方凭县扶贫部门开据的提猪证明信(标明种猪品种、数量、体重、金额等)到甲方提猪,甲方负责免费送猪到村,并提供所有种猪耳号和系谱档案。乙方负责分猪到户。

  二、产品品种及数量

  产品名称

  性 别

  公斤/头

  数 量

  单 价

  金 额

  提货时间

  备 注

  合计

  三、种猪的质量标准:甲方提供的种猪优质纯正,符合国家的种猪销售标准,并经过了科学免疫程序免疫和严格检疫。

  四、XX年扶贫项目斯格种猪价格为:父母代65公斤以上种母猪每头1100元,种公猪110公斤以上达到能够取精配种或直配要求的'每头6000元。

  五、服务承诺:

  1、由于运输等原因,从供猪到户七日内死亡或有伤残的包换,病死猪由县扶贫办商京安公司处理。

  2、对不孕母猪,经过技术人员人工配种两次以上,仍不受孕的,按每公斤7.2元由京安分公司回收。继续养猪的,农户按当时商品猪市场价交款,购回一头60公斤同品种母猪;不愿继续养猪的,周转到期时每头偿还300元。对不能配种的公猪,在供猪到户半月内,经技术人员签定,由于种公猪本身原因的,由京安分公司调换一头110公斤以上的合格的种公猪。

  3、负责为养殖户提供不同品种、不同阶段的饲料配方。对饲养户使用本公司4%预混料的按对本公司内部价供应。

  4、负责组织有实践经验的技术人员,建立技术服务巡回小分队。按300头种母猪配备一名包村技术人员,服务期限一年。对包村技术人员、村技术人员和养殖示范户进行系统培训。

  5、搞好统一防疫和配种服务。种母猪从供猪到户开始到第二窝产仔,种公猪从公猪到户一年内,第一窝仔猪从出生到育肥出栏实行免费供应疫苗,统一防疫。对养殖户种母猪第一次受孕采取免费配种,以后配种实行市场运作、费用自负。

  六、争议处理:合同执行过程中,双方发生争议,由扶贫部门协调解决。

  七、本合同未尽事宜,由甲乙双方与扶贫部门协商解决。

  八、本合同一式参份,甲、乙双方各执一份,报县扶贫办一份,具有同等法律效力。

  甲方(签字盖章): 乙方(签字盖章)

  年 月 日 年 月 日卖方:__________________

  地址:__________________ 电话:_______ 传真:______

  开户行:______________

  帐号:______________

  税号:_______________

  买方:________________

  地址:________________ 电话:_______ 传真:________

  开户行:______________

  帐号:__________________

  税号:________________

铁矿粉购销合同模板 篇9

    1、目的

  为了加强对仓库原材料出/入库、标识、现场等规范管理,特制定本管理制度。

    2、管理职能

  原材料仓库由采购部负责监督和指导,仓管员负责仓库具体事务管理。指定人员协导仓库数据库管理工作。

    3、仓库电脑数据库管理

  仓管员每天将出、入库数据输入电脑,在合适时机盘点核实库存数据与实物是否相符。月底拷贝复制当月整个月份库存数据,并将复制文件名称改为下月份库存数据”,同时将“月底结存数”作为“次月期初数”。

    4、原材料入库

  a、原材料入库分为二类,一类是采购;一类是外协。

  b、任何入库物资必须经检验合格后方可入库。

  c、入库物资一律由仓管员开(入库单),由仓管员或采购部人员负责签字。

  d、对于急要采购或外协物资,到库后仓管员应第一时间反馈给使用部门。

  e、物资入库后及时调整电脑数据库资料。

  f、对于来不及检验入库物质,仓管员指导入库人员将物资拉到“待处理区”。

  g、未入库物资临时堆放在“待处理区物资”,没办理入出库手续不得领用。

    5、原材料出库

  a、为了提高原材料领用效率,使仓管工作更好服务于生产,原材料领料最多是装配车间,按目前操作规则:由仓管员根据“装配任务单”代装配工配料;其他车间由于领用原材料比较零星,由领料人根据仓管员指示自己领龋

  b、原材料出库后,仓管员应及时更新库存数据库信息。

    6、装配多配或领多,定期清退

  a、领料时,对于标准件或整袋原材料,尽可能散领,不整袋领。以免仓库对物资库存数量监控不准;

  b、对于多配或多领物资,仓管员每个周末定期到装配车间各装配岗位做好清退工作,平时顺便上去时也可清退部份,尽可能避免多余物资堆在车间现象。

    7、原材料质量及不合格品处理摆放管理

  a、考虑到公司检验人手配置问题,仓管员应兼顾入库物资抽检工作,特别是关注电镀质量,托运原材料在运输途中有无碰坏问题。发现问题马上反馈相关领导,并做好不合格品返工及退货手续。

  b、检查不合格品原材料,检验员或其他岗位人员发现退给仓管员,由仓管员在帐务上做退货记录,并指定堆放处,适时退给供应商。

    8、仓管员中途有事离岗、请假及临时顶岗管理

  a、为了确保库存数据准确性,仓管员根据经验在领料高峰期,尽量不要离开仓库,以便领料人或外协单位找不到。

  b、如果仓管员临时请假,采购部应安排好人员临时替代其工作。

    9、盘库

  每月底仓管员应对库存物资进行一次盘点,确保“帐实、帐卡、帐帐”相符。并按要求上报相关报表。

    10、安全库存及采购申请

  仓管员每天监控库存物资数量情况,当库存数量低于设定“安全库存数量”时,应及时填写(采购申请单)向采购部申报,特别做好采购及外协进度监控,供货周期长原材料更要早早申购。

    11、仓库现场7s管理

  整理:将仓库有用和无用物资区分开。对于有用物资在规定区域摆放整齐。

  整顿:将无用物资移出仓库或加以处理,以便腾出宝贵空间,更利仓库管理。

  清洁:做好有用物资及场地保洁工作。

  清扫:将清洁后脏物打扫出仓库。

  素养:加强自律,爱岗敬业、有责任心、安全及服务意识强。

  安全:管好仓库门前禁烟牌,消防设施宣传警示牌,做好仓库防盗、防腐、防莓、防台、消防安全工作、注意装卸搬运安全。严禁外人吸烟入库。

  服务:树立“上级为下级服务理念”,做足为相关衔接部门服务工作。

    12、仓管员自我时间调配管理

  a、如当天仓库进出物流遇忙时候,一般情况物流部会主动来帮助和支持,如果没及时到,自己也可向其打招呼寻求帮助(正在装柜或装车除外),同时也可向电工刘师傅寻求帮忙,或向董助寻求支持。

  b、平时稍有点时间空时候,帮装配车间粘踏脚板、装按钮等;帮沙发车间上电镀扶手等。实在感觉累了,适当休息调节下。

铁矿粉购销合同模板 篇10

  一、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

  二、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。

  三、搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因是,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据。

  四、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。

  五、忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料,为改善管理,提高经济效益提供依据。

  1、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

  2、掌握本工程的'总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。

  3、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。

  4、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。

  5、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。

  6、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。

  7、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。

  8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

  9、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。

  10、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

  11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

  12、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。

  13、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。

  14、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。

铁矿粉购销合同模板 篇11

    1、目的

  为规范公司的仓储管理,加强对物资出入的有效监控和精确统计,提高原材料的有效利用率,降低原料成本和不合理损耗,特制定本制度。

    2、适应范围

  适用于公司原辅材料、包装材料、配套材料、五金配件、熟料、回废料。

    3、定义

  本制度中原材料的范围包括原辅材料、包装材料、配套材料、五金配件、熟料与回废料等材料。

  3.1原辅材料:指公司配制成产品的主要材料和辅助添加剂,如PVC、PPR、PE、TiO2、CPE、CaCO3等化工原料。

  3.2包装材料:指产品的外包装用品,如纸箱、编织袋、包装膜、打包带、保护膜、防伪标签、胶带等。

  3.3配套材料:指构成产品组成部分的配套材料,如铜件(截止阀、内外螺纹、活接、铜球阀)、管卡钉、铜螺纹、油墨等。

  3.4五金配件:指机器设备维修用品及更新改造用品。

  3.5熟料:指已按配方配制并经过混料机加工,但尚未进入产品挤出程序的混合料。

  3.6回废料:指待破碎料或废料,经过破碎或磨粉机加工可回用或出售的原料。

    4、职责

  4.1财务部负责原材料管理制度的完善与监控,负责原材料价格的审核。原材料管理的监控主要包括组织相关部门共同制定、完善相关管理制度并监督各实施部门的执行情况,提出改进建议,确保各部门按制度规范执行。

  4.2采购部负责原辅材料、包装材料、配套材料及五金配件等材料的采购及价格设置,并确保运输过程中材料的品质及安全,负责不合格品的退换处理等。

  4.3仓储部负责原材料数量核算,严格遵守公司原材料管理制度,确保原材料库存数量的完整及品质的安全性。

  4.4质管部负责原辅材料、包装材料、配套材料质量的验收管理(五金配件除外),五金配件的'质量验收由设备动力部或申购部门负责。

  4.5生产部负责已领用原辅材料(不包含包装材料、配套材料、五金材料)的数量统计,确保耗用原材料统计的准确性。

    5、验收、入库、领用、退库流程

  5.1验收

  5.1.1采购部应按合同管理办法签订购销合同,并及时检查合同执行情况。如执行过程中发现与合同规定不符或对方违约的情况,应及时报告部门及公司领导予以处理。

  5.1.2仓储部在确定原材料到货后编制《原辅材料检验通知单》交质管部,以组织原材料质量的验收;试方试料所需样品由发起部门(采购部或生产部)编制《原辅材料检验通知单》交质管部质检。通知单一式二联,仓库一联、质检部门一联,通知单应注明产品名称、供应商、到货数量、到货时间、验收地点等。

  5.1.3原辅材料均须经质管部质检。碳酸钙类原材料到货后检验,检验合格后办理入库;PVC、PE、PPR、稳定剂类原材料可先收货,仓库做好标识单独放置,检验后再办理入库手续。质管部检验合格后填制《原辅材料入库通知单》,通知单一式二联:质检部门一联、仓库一联;仓库根据通知单填制《入库单》,待发票到后由采购部连同发票联一起提交给财务部入账。原材料质量出现不合格时,且原料放置于仓库的,需做好标识,由采购部负责处理。

  5.1.4五金配件到货后由设备动力部或申购部门进行验收、包装材料及配套材料由质管部验收,验收合格后在入库单检验员处签字确认。

  5.2入库

  5.2.1原辅材料入库

  5.2.1.1仓库保管员在收到《原辅材料入库通知单》后及时组织人员计量入库。

  5.2.1.2有破包的情况,汽运由司机赔偿,仓储部填制《发货清单》,发货清单一式五联:仓库联、客户联、财务联、存根联、门卫联,按合同价进行赔偿,铁路运输由供应商赔偿。

  5.2.1.3原辅材料仓库管理员核对入库数量与《入库通知单》或送货单上数量一致后填制《入库单》(PVC原料入库采用《入库单》,其他原辅材料入库采用《收料单》),并签字确认,仓库负责人审核签字确认。《入库单》一式三联:仓库联、采购联、财务联。采购联交财务记账用,仓库联作仓库备查登记及入账用,财务联连同供应商送货单一并交财务部入账处理。

  5.2.1.4原辅材料收、发、存日(月)报表的编制。PVC原料仓库保管员编制《PVC收、发、存日(月)报表》,明细反映各个供应商实际入库数、耗用数,其他《原辅材料收、发、存日(月)报表》根据当日收料情况登记。

  5.2.2包装材料、五金配件及配套材料的入库

  5.2.2.1包装材料、五金配件及配套材料单设仓库实行封闭式管理。包装材料及配套材料仓库保管员在接到质管部的《原辅材料入库通知单》后及时办理计量入库手续。入库数量与入库通知单或送货单数量一致的开具《入库单》。五金配件由设备动力部或申购部门在入库单检验员处签字确认后办理入库。如存在质量不合格情况的应及时通知采购部处理。

  5.2.2.2上述原料仓库保管员根据当日收料数量每日登记原材料收、发、存日报表,每月25日编制月报表,月报26日下午交财务。

  5.2.3熟料、回废料的结存。该种原料的管理部门分别为混料车间、粉碎车间。各管理部门对相应原料的完整性负责。回废料的结存手续由相应各部门的班组废料统计表代替收料单。废料统计表必须由各班组接班人员及班长签名确认。各车间落实专人每日统计上述原料的入库数,分别编制混料日报表、PVC粉碎车间回料、粒料、粉料、废料库存月报表、PPR、PE粉碎车间回料、粒料、粉料、废料库存月报表。

  5.3领用

  5.3.1原辅材料领用

  5.3.1.1生产部接收员根据车间排产单原料需求开具领料计划明细表,送完料后,经双方确认数量并据此开具领料单。领料单一式三联,领料部门、原料仓库、财务部各一联。生产部接收员依据每日领料数量登记《生产部化工原料收、发、存日报表》,当日收料情况应与原料仓库“化工原料收、发、存日报表”领出数量核对一致。

  5.3.1.2生产部原料接收员每日上午8点盘存车间结余原料数量,依据上日结余数、本日领料数与本日结余数计算出当日实际耗用数。同时由混料车间统计按相同时点、当日混料数量计算出理论耗用数量。核对相符的,依据该耗用数登记《生产部化工原料收、耗、存日报表》。如两者有较大差异应及时报告混料车间负责人并及时查明原因。

  5.3.2包装材料、五金配件及配套材料的领用

  5.3.2.1材料领用均须凭一式三联领料单办理领料。领料单由经办人与部门负责人或其授权人签字后生效,仓库保管员依据当日各部门领料数量登记材料收、发、存日报表及月报表。

  5.3.3熟料、回料的领用

  5.3.3.1熟料的每月领用数按上月结存数加计当月熟料产量减去当月26日上午8点盘存数计算。混料车间因回用需要领用回料时登记领用统计表,由双方经办人签名确认。公司须出售回料或废料时由仓储部开具发货清单(须粉碎车间经办人、仓储部负责人、财务部负责人签字生效),仓储部与财务部专人共同确认数量。粉碎车间依据领用登记表与发货清单分别在统计日报表上反映“回用”及“出售”数量。混料车间当月回用数与车间领用表统计数应核对一致,仓储部本月出售的不可回用的回废料应与车间统计表“出售数”应核对一致。

  5.4退货

  生产部在生产过程中发现原材料(原辅材料、包装材料、配套材料、五金配件)质量问题的,该批原料应办理退货手续。由生产部出具《原料退货申请单》,经检验部门验收确认后交仓储部办理原料退货手续。生产部已领用的原料退货在退货申请单生效后由生产部开具红字领料单,仓库账务员进行相应调整处理。仓库原料退回供应商时须开具红字收料单,进行相应账务调整。原料退货申请单一式四联,申请部门、仓库、采购部、质管部各一联。

    6、原材料的盘存

  6.1盘存的方式与盘存周期

  6.1.1原材料的盘点实行实地盘存制,实行日常盘点、月度盘点、年终盘点结合的方式。

  6.1.2生产部内部原辅材料实行每日盘点制,时间为每日上午8点。每月26日上午8点,对生产部已领用的原辅材料,包装材料、配套材料、回料进行月度盘点时由生产部、财务部共同参与,盘点后已领用未耗用的材料办理假退料手续。

  6.1.3每月26日上午8点,财务部与仓储部共同盘点仓库内所有原辅材料、包装材料、配套材料。五金配件实行日常盘点与年终盘点结合的方式,日常盘点由仓库自行盘点。

  6.1.4所有原辅材料均须实行年终盘点制,年终盘点要求做到全面、彻底。

  6.2盘点报告

  盘点结束后由仓储部盘点人编制公司统一格式的盘点表,财务部盘点人核对相符后,双方签字确认。仓储部主盘人与财务主盘人负责核对实际盘点结果与仓库库存、会计账目的差异,并分析原因,差异较大的形成书面盘点分析报告,报告公司主管领导。财务负责人负责审核盘点报告,确认无误后在盘点报告上签字。仓储部与财务部应建立原材料盘点档案。

  6.3年度原辅材料、包装材料、配套材料、五金配件盘盈盘亏率:

  盘盈盘亏率=盘盈或盘亏金额÷对应的年发货金额

  6.3.1年度原辅材料盘盈盘亏率如控制在±0.05‰内,可奖励2000元/年。

  6.3.2年度包装材料、配套材料盘盈盘亏率如控制在±0.3‰内,可奖励2000元/年。

  6.3.3年度五金配件盘盈盘亏率如控制在±1‰内,可奖励1000元/年。

  注:盘盈或盘亏金额以年末加权平均单价为依据进行计算,且盘盈金额与盘亏金额不能相互抵销,如确因产品名称、规格串号或其他原因而导致记账错误,经财务、公司领导确认后作账务调整。

  6.3.4每月盘亏额的100%由仓储部责任人员全额赔偿。

铁矿粉购销合同模板 篇12

  为加强物资采购管理,保证质量、节约资金、减少成本,提高公司经济效益,制定以下物资采购管理制度。

  一、公司种类物资的采购,实行用料单位请购、公司领导审批,供应部采购的方法。否则,任何单位和个人均不准购买物资。

  1、用料单位在请购前,首先要到仓库查明情况,在确认仓库无货的情况下,方可填写“请购单”,并注明材料的品名、规格、数量、需求、日期及其他注意事项。

  2、紧急请购时,用料单位要在“请购单”上说明“紧急采购”字样。

  3、“备品备件”及“试车用料”须在“请购单”上加以说明。

  4、免开“请购单”的物品,包括办公用品书报、文具、名片,贺奠用品:如毛毯、太空被、花圈、花篮,招待用品:如香烟、饮料、水果等,均委托办公室办理。

  二、在物资采购时,必须采取“货比三家、招标择优、竞价采购”、“大宗物资、关键、大型设备直接由厂家订货”“就地、就近择优订货”方法进行。一笔业务签订一份合同,并附“货比三家报价表”。合同经主管副总经理、供应部长、设备部长、采购人员“四会签”方可有效。

  三、物资采购合同的签批权限:价值5万元以下,或单台件2万元以下的,由主管副总经理签批,价值5万元以上和单台件2万元以上的,由公司总经理签批。

  四、公司财务部应按以上规定执行的'订货合同,视资金平衡情况予以付款。否则,财务部有权拒绝受理。

  五、在物资采购过程中,各有关人员要增强责任心,坚持“谁订货谁负责”和“适时、适量、经济合理”的原则,严格按公司有关规定开展工作,要逐级负责,并承担连带责任。

  六、各有关人员在物资采购供应工作中,如发现弄虚作假、营私舞弊、以权谋私,造成采购物资各环节出现问题,要追究当事人的责任。

铁矿粉购销合同模板 篇13

  成功就是再坚持一下

  1950年,弗洛伦丝·查德威克因成为第一个成功横渡英吉利海峡的女性而闻名于世。两年后,她从卡德林那岛出发游向加利福尼亚海滩,梦想再创一项前无古人的纪录。

  那天,海面浓雾弥漫,海水冰冷刺骨。在游了漫长的十六个小时之后,她的嘴唇已冻得发紫,全身筋疲力尽而且一阵阵战栗。她抬头眺望远方,只见眼前雾霭茫茫,仿佛陆地离她还十分遥远。“现在还看不到海岸,看来这次无法游完全程了。”她这样想着,身体立刻就瘫软下来,甚至连再划一下水的力气都没有了。

  “把我拖上去吧!”她对陪伴着她的小艇上的`人说。

  “咬咬牙,再坚持一下。只剩一英里远了。”艇上的人鼓励她。

  “别骗我。如果只剩一英里,我就应该能看到海岸。把我拖上去,快,把我拖上去!”

  于是,浑身瑟瑟发抖的查德威克被拖上了小艇。

  小艇开足马力向前驶去。就在她裹紧毛毯喝了一杯热汤的工夫,褐色的海岸线就从浓雾中显现出来,她甚至都能隐隐约约地看到海滩上欢呼等待她的人群。到此时她才知道,艇上的人并没有骗她,她距成功确确实实只有一英里!她仰天长叹,懊悔自己没能咬咬牙再坚持一下。

  大道理:在挫折和失败面前,倒下或许是一种解脱,更是一种诱惑,令人难以抗拒。关键看自己怎样选择,选择再坚持一下,成功的几率或许不是百分之百,但选择放弃,连成功的几率都不可有。

铁矿粉购销合同模板 篇14

  不要被工作累到死。工作只是为了保障自己生存的一种手段。我们拼命赚钱是为了能愉悦地生活,而不是为了赚钱把自己搞得每天身心疲惫。

  如果你还在实习或者刚毕业,你对工作抱有热情和干劲,没什么不对。但是时间久了,你还在被工作弄得压力山大、焦虑失眠,这就是你自身有问题。

  刚出来工作的时候,相信每个人都很拼。因为想证明自己,因为想干出一番成绩。每天远远不止朝九晚五,恨不得24 小时都坚守工作岗位,为了工作欣喜,为了工作抓狂,为工作难过又迷茫。

  好似一旦步入社会,工作就你削尖了脑袋想挤进一家大公司好单位,使尽全身力气玩命想要升职加薪。你想跟其他人一样穿得光鲜亮丽,过得高端舒适。你认为,只有拼命工作,才能得来这一切。成了你的全部。

  后来呢,当你被公司无情对待的时候,当你做出很多贡献仍然被领导指着鼻子骂的时候,当你挣了很多钱依然不开心的时候,你才发现每天除了工作就是工作,与当初设想的相差甚远。

  当时我正打算跳槽,去见我非常敬佩的一个老作家。他不问我其他的,只问待遇是不是好一点。他说:“对于公司你没必要心软,也没必要留恋。到哪儿都是给人干活,到哪儿都是被人压榨。”虽然他说得很犀利,但是句句真实。

  不管对公司多有感情,多么感谢它的栽培之恩,它有时仍旧铁面无私、冷酷无情。你不为它赚钱,有多么感激的心都没用;你为它赚钱,出了纰漏,也没人会饶了你。你想拿到更多的报酬,就要付出更多的劳动。它就是一个食物链——一个企业家和员工之间的循环。

  为了工作,我很少参加交际活动,也很少跟人接触。为了工作,我身体几乎垮掉,跟身边朋友的距离也越来越远。每天回家就已经很晚,吃了饭、看会儿电视就想休息。周末不是出去参加活动就是加班,根本没时间去见什么人、谈什么心。

  工作占据了我所有的生活,让我没有了自己的空间。我年轻,所以我有力气去拼,但是有时我很茫然,我这么拼,有时甚至会失去自己,这与我的所得是否对等。

  曾经为了一份好工作,我比任何人都较劲。如果我找不到理想的工作,我绝不罢休;如果我拿不到应得的报酬,我就愤愤不平。

  直到有一天,一个平常、简单的姑娘点醒了我。她说,工作只是一种谋生手段,你没必要那么拼命。工资够你糊口就行,你还应该回到你的生活中来,好好生活,吃好、穿好、交朋友、谈恋爱。她一直就是这样做的,工作不上不下,但生活风生水起。朋友圈经常看她去各种地方好吃好喝,放假了就去各地旅行。

  在此不是让你消极工作,只是让你不要把工作看得那么重。渐渐你也会发现,工资永远只是用来糊口,很难挣到什么大钱。只是让你在被领导骂的时候,想得开一点,不要再难受,死去活来。上班就是从九点到六点,下了班,就跟它无关,周六周日也别惦记工作,好好休息或者出去玩。

  如果你发现你的.工作和生活的比例已经不对等,你就赶紧把它平衡过来。你需要工作,也需要坚实的物质基础,但是不能为此而丢掉了全部的生活。

  大好年华,除了玩命,也该好好享受。没必要把自己绷得那么紧,现在因为工作累死的人每天都有,我们没必要去当那个炮灰。

  做好自己该做的事情,其余的精力留给自己。工作是副业,生活是主业,千万不要颠倒主次。不然等到有一天即使你飞黄腾达了,也会非常失落,自己失去了那么多生活本色。

铁矿粉购销合同模板 篇15

  教授带了两个学生,一个叫甲,一个叫乙。甲沉稳好学,乙外向而张扬。教授喜欢甲,逢人便夸奖他的优秀;教授也很想改变乙,但始终也没找到一个好机会。

  乙对教授平日表现出来的偏心很有意见,教授也想找个机会改变乙。

  一天,教授把甲和乙叫到一起,说:"我这里有两只水桶,那边有两个一样大的水缸,你们两个人用这两只水桶从这边的水池里打水。谁先把水缸灌满,谁就是获胜者!"

  教授说:"乙可以先挑选水桶!"乙听后拿起那只大桶向水池跑去,甲拿起小桶跟着跑了过去。当乙把桶灌满水从水池里提出来的时候才发现,水桶底部有个大洞。他提着一桶水跑到水缸跟前的时候,桶里的水已所剩无几了等甲把水缸灌满的时候,乙才灌了不到半缸。

  教授说:"在做任何事情的时候都要仔细观察,如果观察不到位,即使获得了先机也可能失败!"

  乙对比赛结果很不服气,于是教授决定让两人再比一次。这次由甲先挑水桶。甲仔细地看了看两个桶,拿起了那只大桶。乙偷偷地笑了笑,提起小桶朝水池跑去。甲则从旁边顺手拿起一块毛巾,把水桶底部的洞堵上,然后去水池提水。大桶装的水比小桶装的多两倍。比赛结果又是甲取得了胜利。教授说:"发现问题及时采取补救措施,仍然不会失去优势。"

  回去以后,甲好像什么事情也没有发生一样,依然读他的`书;而乙则找来一块软木,做了一个木塞,准备第二天用。

  第二天一大早,师生三人来到了水池边。教授说:"今天你们谁也不能先挑水桶,要抢!......"乙不等教授说完就把大桶抢到了手,甲拿到了小桶。乙拿到大桶一看,傻眼了-这只大桶根本就没有底!自然又是甲获胜了。

  教授说:"任何事物都不可能是一成不变的,光靠经验去处理问题往往会导致失败!"

  乙这次彻底服气了,之后也变得沉稳、踏实起来。

  做任何事情都不可投机取巧,一成不变的思维模式终究会遭到淘汰,善于观察,善于发现,善于创新,沉稳执着,不骄不躁,才是一个成功人应该具备的基本条件。

铁矿粉购销合同模板 篇16

  为贯彻落实总公司“以质求信、业主至上、遵守法规,持续改善”的总体方针,以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题,以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点,xx公司于20xx年全面开展了质量管理工作,从抓基础管理入手,强化质量意识,加强员工技能培训,提高员工整体素质,从而促进公司整体质量管理水平全面提高。以下是今年的工作总结。

    一、深入开展质量管理体系建设工作

  今年体系文件换版,借着换版,将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系更加贴近公司生产实际,为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。

  进行内部质量审核及外审前的管理评审,迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了审核,不合格项目填写了内审不贴合报告单。组织了各有关职责部门针对不合格项进行了分析、研究,并进行了相应的整改工作,按期确认和验证各部门的整改结果。管理评审认为公司自去年的评审以来,在今年年初推行新版质量检验表格,加强了质量管理,为质量体系的运行和改善奠定了基础。经过体系运行,进一步证明了建立的质量体系是可持续的,有效和充分的。

  方针贴合公司制剂和市场发展方向要求,目标、指标及管理方案得到有效控制和实施,均到达公司年度产品质量目标值。结论是公司质量体系运行是持续有效的,取得了必须的.绩效。平时体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查,对填写不规范、记录缺失的,下发不合格通知,并督促改正。领导组进行季度工作考核。在日常管理工作中通过培训以使理解和掌握质量管理体系,通过考核和检查以使按质量管理体系运行,通过内部审核、管理评审、外部审核检验运行效果。

    二、开展质量管理活动

  为了提高产品质量,提高员工的工作质量和用心性,提高部门人员职责心,相应总公司的活动,我们继续开展了以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。利用张贴标语,板报,知识竞赛等各种方式加大力度宣传“质量月”活动,普及质量知识,以提高员工的质量意识,营造产品质量零缺陷的良好氛围,并及时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。

    三、强化车间、班组管理和现场管理

  结合公司各个生产环节,完善专业管理与基础管理,为配合程序文件的有效执行,制定了更详细具体的作业指导书、检验指导书、工艺说明书等;为了真实记载质量活动的开展状况,制定了记录表格,用记录反映产品质量及质量体系运作状况,为满足质量要求的程序带给了客观依据,为质量管理带给了有力保障。

    四、工作中存在的不足及努力的方向

  有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点,只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。一些需要沟通解决的问题处理不及时,包括外协不良的传达,现场不贴合的指正与确认等。具体的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰,出现沟通不及时。一些相关工作的管理办法,管理方式的欠缺。需要对管理办法与方式进行反思,明确这些方式方法的目的与合理性,结合自身的实际工作来理解与完善进一步完善质量管理体系,强化质量意识,严格标准化作业,才能提高生产潜力水平。

  在今后的工作中要继续运用科学管理办法,学习先进经验,用于创新,培养骨干力量,树立良好的企业形象。

铁矿粉购销合同模板 篇17

    一、配套政策,切实推进相关工作

  (一)制定相关政策。县人民政府办公室制定印发了《多伦县医疗服务共同体建设工作实施方案(试行)》、《多伦县建立现代医院管理制度实施方案》、《多伦县健康县城、健康乡镇(村)建设工作方案》、《创建自治区健康促进县工作实施方案》、《“健康多伦2030”实施方案重点任务分工》、《多伦县振兴中医药事业行动计划实施方案(20xx年-2025年)》;我委制定了《多伦县进一步改善医疗服务行动计划实施方案(20xx-2020年)》、与网信办、发改委、公安局、市场监督管理局、医保局六部门联合印发了《多伦县开展医疗乱象专项整治行动实施方案》等一系列配套方案。同时下发了《全县医疗管理工作要点》,明确了时间表和路线图。

  (二)建章立制。根据国家卫生和计划生育委员会《医疗质量管理办法》、《医疗纠纷预防与处理条例》、《二级综合医院评审标准实施细则(2012版)》要求,二级医疗机构进一步完善了各项规章制度:《临床工作规章制度及流程》、《医院工作制度临床分册》、《医院质量管理与考核方案及实施细则》、《护理质量管理工作手册》及各相关部门的规章制度、流程及《应知应会手册》。对院内职工进行《医疗质量安全18项核心制度》培训、考试,达到全员知晓。

  (三)建立质量管理体系。县人民医院建立了院科二级质量管理考核模式,成立了医院全面质量与安全管理委员会和质量考核小组,制定了考核办法、考核要求及流程,考核组对医院的医疗安全及医疗质量每月末进行考核,同时采取不定期、不定时的抽查考核,考核组对每月的考核结果汇总、分析,针对检查存在问题提出整改意见并监督整改措施的落实,各科室针对考核的结果查缺补漏,及时整改,体现PDCA管理,实现医院质量持续改进。

    二、全面加强医疗质量安全管理

  一是以学科建设为重点,开展新一轮县级医院综合能力提升工作。

  在20xx年新一轮为期三年的改善医疗服务行动中,县医院整合中医科、康复医学科、皮肤和医学美容科、疼痛科、精神卫生科的诊疗资源到残疾人康复中心,全力打造以康复为特色的分院;加大“五大中心”建设力度,推动建立多学科协作诊疗模式;转变药学服务模式,建立静脉配液中心;积极对接专家资源,成立心血管、耳鼻喉、泌尿外科3个“专家工作站”。中医院制定中医特色专科建设方案,建成自治区级重点专科1个(针灸理疗康复),盟级重点专科2个(中医肛肠科、脾胃病),正在申报创建区盟级重点专科3个(中医外科、脑病、肺病)。

  二是临床路径管理持续推进。

  县人民医院开展临床路径管理,根据《国家卫生计生委办公厅关于实施有关病种临床路径的通知》要求,结合实际情况将二级医院所入径病种纳入临床路径管理,下发《关于重新修订20xx年临床路径实施病种的通知》,制定了《临床路径工作手册》,调整临床路径管理委员会、临床路径指导评价小组和临床路径实施小组等组织建设,所入径病种由138种调整到421种,20xx年1至6月出院患者3136人,进入路径患者2310例,占全院出院病例的比例为73.66%。依托临床路径的管理,坚持合理检查,合理治疗、合理用药、合理收费,促进了医疗质量持续改进。

  三是加强县域医共体建设。

  原卫生计生局牵头成立了多伦县医疗服务共同体建设工作领导小组。按照方案要求,在明确以县人民医院为牵头医院的'基础上,20xx年,把县中医院纳入医共体建设范围,在县域内共同推进医共体改革工作。目前医共体在全县已全面推开,组建了两个医疗服务共同体,一是县人民医院牵头与蔡木山乡卫生院、大北沟镇卫生院、一家河卫生院、十五号卫生院和新城区社区卫生服务中心组建医共体,二是县中医院牵头与黑山嘴卫生院、滦源镇卫生院、西干沟乡卫生院、耗来沟卫生院和三道沟卫生院组建了医共体,牵头医院分别与医共体成员单位签订了紧密型医共体合作协议书,正在有序向纵深推进,充分发挥了县级医疗机构对基层医疗机构的技术辐射和带动作用。

  四是推进现代医院管理。二级医疗机构制定了医院章程和建立现代医院管理制度实施方案,县人民医院举行建立健全现代医院管理制度试点医院动员大会。公立医院组织召开了“讲医改、见行动、出成效”宣讲活动启动会及院领导班子专项工作会议,对相关工作进行安排部署,同时制定了计划任务表,并定期开展《讲医改、见行动、出成效》活动专题讲座。

  五是“平安医院”创建活动深入开展。

  充分发挥多部门联动机制,坚持两手抓,健全“三调解一保险”机制,化解医疗纠纷。公立医院设立医疗投诉专门管理部门,规范医疗纠纷院内投诉处理管理;推进人民调解组织建设,调整了县医疗纠纷调解指导组和调解委员会成员。

  六是加强医疗安全管理。

  进一步推进医疗机构、医师和护士电子化管理改革,统一接入了国家数据共享交换平台,运用信息化手段优化行业准入机制,到20xx年4月底,我县医疗机构、医师和护士电子化注册率达到100%。进一步加强医师注册管理,运用医师定考核管理系统,调整完善医师定期考核管理委员,完善考核机构,依据《内蒙古自治区医师定期考核管理办法(试行)》开展医师定期考核工作。认真贯彻落实《医疗质量管理办法》和《医疗技术临床应用管理办法》,开展医疗机构感染预防与控制排查,进一步完善县级医院质控体系建设,规范诊疗行为,举办相关医疗技术培训。加强医院用药、处方审核制度、辅助用药临床应用管理,促进临床合理用药。

  七是开展互联网+医疗健康便民惠民活动。

  结合改善医疗服务行动,为进一步缓解老百姓看病难问题,医疗机构积极优化就诊服务流程,简化就诊、住院手续,优化诊疗、检查用房布局;县医院在门诊收费处开通了微信支付功能;与内蒙古人民医院签署了远程会诊协议,且及时进行远程医疗服务。县人民医院信息系统全面升级,HIS升级到6.6版本,电子病历达到3级,安装了智能一卡通门诊分诊叫号系统,推行用身份证等有效证件挂号看病,为患者提供实名制医疗服务。同时新增了便民设施共享服务,检验单自主打印。

  八是行风建设不断加强。

  深入贯彻落实《关于加强卫生计生系统行风建设的意见》,组织开展全县医药购销和医疗服务不正之风专项治理活动。深入开展医疗卫生行风建设“九不准”自查自纠专项工作对重点单位、重点环节、重点岗位、重点问题进行自查自纠。

  九是开展预防接种规范管理专项行动“回头看”。

  按照《多伦县预防接种规范管理专项行动“回头看”工作方案》,安排和部署各医疗卫生单位的具体工作及要求,开展基本公共卫生工作督导及预防接种规范管理工作自查。规范预防接种单位设置和资质管理,接种工作规范管理。专项活动以来,各接种单位按照盟卫生行政部门安排,统一安装了远程无线温度智能监测系统,并购置了疫苗专用冰箱12台,冷藏车1辆。新设备已全部建档并录入系统。

  十是积极推进“健康多伦”建设。

  完善医疗机构成立多伦县健康县城、健康乡镇(村)建设工作领导小组、健康专家委员会,建立健康专家委员会领导协调机制,按照下发方案,明确了各成员单位职责分工。建立县、乡、村级三级医疗卫生机构的健康教育网格,结合“两月一周”等活动开展健康巡讲活动。通过健康多伦和各医疗卫生单位微信平台积极开展健康教育宣传,全面推进家庭医生签约服务,针对不同人群提供健康教育处方,提高广大群众健康素养,推动全民健康生活化。深入实施“细胞工程”,累计建设健康社区/村23个、健康家庭102户、健康促进医院15所、健康促进学校6所、健康促进企业1所、健康促进机关20所,实现了健康促进医院、健康社区全覆盖。建成青少年健康教育基地、龙泽湖健康主题公园、诺尔镇小广场健康主题公园、健康知识一条街、健康步道、中医药文化长廊,全面营造健康环境。

    三、存在的问题

  (一)县级医疗机构面临人才断档问题。我县卫生系统一线医务人员已退休或即将退体人员中绝大部分都是各卫生医疗机构的业务骨干。这部分人员退休之后,全县各卫生医疗机构专业技术人员短缺的问题将更加突出。

  (二)基层健康教育专职人员很少,多半是兼职;健教人员未准确掌握健康教育工作服务规范,部分健康教育人员工作做的不细不实。部门协同配合与政策保障不够。

  (三)社会办医优惠政策未落实。我县医疗服务需求总量不大,对社会资本吸引力小。现有民营医疗机构普遍规模小,环境设施简陋,检查设备差,只靠自身发展进行壮大。民营医疗机构在纳入全民医保定点门槛较高。城乡居民基本医保、城镇职工医疗保险人员在民营医疗机构就诊全部自费,无法享受医保支付,使医保人员挤向公立医疗机构,造成民营医疗机构吸引不到享受医保的人员就诊。

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