最新经理辞职报告怎么写最好(精品十七篇)

2025-09-01 18:55:26 经理辞职报告怎么写最好

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  随着社会的进步,发言稿的使用越来越普遍。发言稿主要用于发表意见和表达观点,通常是为演讲前的准备文稿。如果你对如何撰写经理辞职报告感到困惑,以下是小编整理的17篇参考范文,希望对大家有所帮助。

「1」经理辞职报告怎么写最好

  尊敬的领导:

  您好!

  在经过我长时间的考虑之后,结合我自身的实际情况,我不得不作出辞职申请,因为很多的实际情况,我已经无法继续在公司中工作下去,这些是我不愿意看到的.,也是领导不愿意看到的。因此特向领导提出辞职!我已接受一家出版社的聘用,担任执行编辑一职,因此我将辞去在x公司担任的项目经理职位。

  我喜欢我的新工作,希望它可以给我新的挑战。我在本公司工作任职的最后一天是x月x日,离职前我有充足的时间完成一些未完的项目并做好工作交接。如果您发现以往的工作有什么问题,请在方便的时候与我联系,我希望调迁工作能够顺利进行。为x公司服务的这段经历让我受益匪浅,我很庆幸能够有机会为贵公司工作。

  并祝贵公司前程似锦!

  此致

  敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

「2」经理辞职报告怎么写最好

  尊敬的领导:

  您好!

  本人于今日愿辞去营销中心总经理助理一职。具体原因,烦阅如下:

  一、主观原因:

  随着年龄增长,家庭的责任越来越重,需有更多的时间去照顾老人和孩子。而目前岗位使我无法为家里分担更多的时间和精力。

  二、客观原因:

  市场竞争激烈进行,产品、企业、个人都要不断进步。客户的要求和服务也越来越高。而我公司从技术、质量到生产,进步的脚步未见加快,却时有倒退之象。作为一名助理,没有一系列紧密配合的后盾做为支柱,在工作中常感形单力薄,心身疲惫,更为无法满足客户需求而深感愧疚。当然,也有自身能力不足之因素,所以,愿辞去职务,换做更适合之人来弥补。

  本人2x年入职至今,在岗6年,工作虽不才,却也勤勉踏实。对领导:虽不算好助手,却一心恭敬,尽浅薄之力为领导分忧。与同事相处:虽谈不上融洽,却一向周而不比。幸得一二知已,只是谈天说地,从未结党营私。23岁至30岁,是人生中最为珍贵的时光。在这一时光中能与共同成长,深感荣幸,万分感激。因非圣贤,虽常有过失,却仍无悔于这一段弥足珍贵的时光,更无愧于这段时光中陪我一起成长的`每个人。

  不敢奢望领导念其6年的苦劳,更知无任何功劳可言。望领导念其目前家庭困难,将其在职期间的暂扣款、工资、业务工资一并结算,将不胜感激。

  辞职人:

  xx月xx日

「3」经理辞职报告怎么写最好

  尊敬的领导:

  很遗憾在这个时间向领导提出辞职。我自去年九月份担任总经理一职务至今,正是在这里我完成了一个转变,工作上多有疏漏,但是我必须说明,不是因为我的工作走进了死胡同所以才提出辞职,不是我无能,要留下一个烂摊子留给后来人收拾,而是我想有更多的自由时间接触社会锻炼自我,更多的时间接近同学走进同学当中,只是这是我很早的决定,已经考虑了很久也也觉得足够明智,不是我不能为同学为学校领导做出多少的牺牲,而是我有我的追求,路是自己走出来的,我想去好好的走自己的路,而这里的工作着实让我受到了许多的束缚,也很抱歉辞职报告很早就已经写完,拖了很久才正式提出。心情的不稳定因素有,现在的状况您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面对您们,面对自己的未来的。

  不要觉得是我因为无能力继续管理班级而提出辞职,很多人会这样想,觉得你是扛不住了,所以才辞职了,但是对于我来说并不是,我有我的追求。无论今天的主题是什么,我的心中的却很复杂,有感激,有气愤,有无奈,有歉意,有不舍,也有成长。我想最重要的应该是自己学会了慢慢长大和成熟来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。事实上也是如此,。我原来有很多抱负,希望能够在这里实现,但是学校的很多事情和种.种行为行为让我感到十分失望。我认为,拥有一个好的环境创造一个良好的适合的氛围,跟随一个英明果断、有人格魅力的领导工作,我才有发展和前途。

  在这个岗位上干了这么久,我非常了解领导之辛苦,领导也很难,所以我有利益上的不满从来不说。但是当我无法忍受的时候,就辞职。对于这里的一切不用说明,每一个在这里的人都是很清楚的,硬件设备很差,让人感觉被遗忘,老师的工作也让我觉得似乎被忽略,不过也有几位老师令我非常感动,她们真的就像我的父母,从课下随和的言谈到讲课的卖力和叮嘱,让我再一次真正体会到了什么是为人师表!学生的素质是我不能预见的,本来期望自己也可以在这里展现在自己的能力魅力,可以有丰富多彩的年轻的生活,可是,却一次次的让我失望,从考勤到各项活动的参加,从平时的学习状态到考试期间的各种“准备”都让我很失望很痛心。从着装到言谈行为举止,如何能体现出大学生的状态呢?!

  有人对我讲是我对自己对他人的要求太高,所以对很多事情都会觉得不由自主的失望,但是每一次的失望都让我减弱了继续带领他们奋斗的信心!阿基米德曾经说,对每一件事都要有百分百信心的投入才有可能获得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人几乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打击,但是我却还有很长的路要走,还有自己的追求,于是我不可能放弃了自己的追求去麻木的忍受这一切,我要活的精彩,要有更丰富的人生经历。在过去的半年里,我学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验,生活的经历,我对于领导一年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过这阵的思考,我觉得这里的一切现实离我所追求的目标越来越远。

  申请人:

  xx年xx月

「4」经理辞职报告怎么写最好

  我是龙华万家曼妮芬专柜庄思欢.平时大家都叫我欢欢.今天很荣幸地站在这里和各位工作中的精英竞选XX年度优秀员工.

  这次我竞选优秀员工.竞选的依据是:其一.本专柜在商场同类品牌排名一直都是名列前茅.无论是商场的预算奖.还是商场的动员奖.曼妮芬的成绩总是在同类品牌的前几名.本专柜还连续两年.XX.XX年都被荣为"标兵专柜"奖项.在今年本专柜的业绩明显比往年上升了很多.其二:我遵守公司及商场的规章制度.严格执行公司流程.我的岗位不仅仅是是我履行自己责任的地方更是对顾客奉献爱心的舞台.不管受多大的'委屈.尽不能让顾客委屈.不管顾客用什么的脸孔对我.我对顾客永远都是一张微笑的脸孔.对此.曼妮芬专柜多次在商场被荣为(服务标兵专柜).当我看到顾客们对我的微笑.当我的工作业绩得到领导的肯定时.我感到一种从未有过的喜悦和自豪.其三.我仪表整洁.举止得体.多次被评为形象奖得奖者.

  我对工作老实.取信.团结.竞争优秀有上有下.上的我会努力做好自己的本职工作.下的我会更加努力.由于我以十分清楚的看见自己的不足.无论结果如何我都会认真的工作.继续尽职尽责.不会有半点懈怠!

  最后祝愿曼妮芬拥有一个灿烂.辉煌的明天!

  各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好,我是牛文静,毕业于西安翻译学院。去年三月,刚刚入馆。在这几个月的工作中,我发现要能自如的做好。

  一项工作,就必须正视好自己的工作态度,以一种乐观的心态去面对着每一天的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,要用积极的态度去完成我们的每一份工作,而不是因为工作量比例的大小而去抱怨,因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心态面对每一天。因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫.

  今天,对于我来说,与其是竞聘优秀员工这一荣誉,不如说是给我一个检验自我、寻找差距的机会。以下是我的竞聘报告,请各位评委审阅:

  一、刻苦学习业务知识,真心服务于宾客,随时维护宾馆的形象,永远展现自己最精神的一面给客人,宾客的满意是检验我们唯一的标准。

  二、对待工作认真负责,积极主动,吃苦耐劳,服从安排。

  三、乐于助人,与同事相处融洽,有团队精神和集体荣誉感,有较好的组织能力。

  四、掌握能力强,完全胜任本职工作,能较好地完成或配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误.

  五、品德端正,遵纪守法,遵守考勤纪律,无迟到、早退、超休、旷工等现象。

  六. 仪容大方,仪表整洁,举止得体.

  当然也有些过失,是同事们给与了我帮助, 让我了解了宾馆岗位的工作流程,掌握了酒店管理服务工作的基本技能,在此,谢谢大家了!

  XX年的工作已经开始,在这崭新的一年里,我必定再接再励,奋发向上,以最好的一面服务于宾客。不辜负宾馆及诸位对我的信任。

  最后,祝大家新年快乐!万事如意!

「5」经理辞职报告怎么写最好

  各位领导、各位同事:

  大家好,首先作一下自我介绍,我叫*** ,今年*岁,现任财务部***,中共党员,**文化,****师。

  我非常感谢各位领导给了我这次参加评选优秀员工的机会,也感谢众多的同事们带给我的无限支持,让我有机会在这里展示自己。

  我今天的演讲内容主要分为两个部分:一是公司给予了我什么;二是我能为公司做些什么。

  我是20xx年10月份进入公司的,在这短短的四年时间里,公司给予了我莫大的关怀和帮助,使我得以健康快乐的成长。一是公司给予了我展示自我的平台。进入公司后,我先是在营销中心任综合员,由于我吃苦耐劳的精神和踏实肯干的作风被领导认可,20xx年4月公司给予了我一个大的施展平台,调入市公司财务部,负责集团公司、股份公司、网络公司的成本会计工作,面对全新的岗位、全新的工作,我以严谨认真的态度和忠诚坚定的品行,出色地完成了本职工作。****年**月公司再次给予了我一个更大的平台,负责公司内控、税务报表、绩效考核、县区财务培训、财务检查、集团公司成本支出、工会账务以及部门综合工作,面对这个平台,我知道我的工作是为公司做的,但更是为我自己做的,只要我不断的努力,公司就永远会给予我更宽广的展示平台。二是公司给予了我锤炼自身素质的机遇。我从一个初出校门的学子到一名合格的员工,今天,我又有勇气站在这里竞选优秀员工,我的.成长离不开公司对我的培养和锤炼,每一个岗位有每一个岗位的要求,在这四年里,如果没有公司对我的各类培训、如果没有部门领导对我悉心的指导、如果没有同事们对我全力的支持,就没有我今天的成熟与进步。在公司这个大家庭里,我学到的不仅仅是业务上的知识,更多的是感受到了这个大家庭的温暖,在这里,让我真诚地道上一声,谢谢你们,大家辛苦啦。三是公司给予了我无上的荣誉。进入公司的这四年里,我已经连续三年被评为先进个人,公司给予我的荣誉比起我为公司做的贡献来说,已经给予我的太多太多。我知道,在这荣誉里面有公司培养员工的激励、也有我们部门领导殷切的希望、更有我们财务部这个团队中同事们大度的谦让。没有完美的个人,只有完美的团队,我的成功离不开我们财务部这个团队、离不开我们**公司这个团队。

  当公司把我从嗷嗷待哺的幼鸟培养成一只展翅翱翔的雄鹰时,当我充满自信地站在这里竞选优秀员工时,我在想,我又能为公司做些什么呢。

  作为一名优秀的员工,一是要以优秀的工作业绩回报公司,做公司发展的主人。我深刻懂得财务这一岗位的重要性,

  也充分体会公司领导对我们部门的高度重视,在今后的工作中我将秉承着高度负责的主人翁精神,把工作当事业去经营,把每一项工作抓实、抓细、抓牢、抓靠,工作上多想办法、多出主意,以优秀的工作业绩为公司领导当好参谋、为部门主任当好助手、为一线员工当好后盾。二是要以优秀的员工形象带动团队,做公司发展的典范。员工依靠企业生存,企业依靠员工发展,作为一名优秀的员工,要有更高的要求。我将以身作则,严格遵守公司的规章制度,敬业爱岗,一言一行树立一名优秀员工的形象,充分发挥表率作用,并把这份力通过自身传递给我们的团队、传递给市场,传递给社会,将我们的团队锻炼成一支业务过硬,作风优良的团队。三是要以优秀的自身素质促进事业发展,做公司发展的专家。一名优秀的员工在公司专业领域要起到支撑作用,在今后工作中,我将努力提高自己,虚心向领导及同事们请教,加强业务学习,不断与时俱进、不断超越自我,把自己的专业技能和公司需求同步,不断适应公司发展的需要。

  作为这次竞选优秀员工的积极参与者,我渴望在竞争中获得成功,但我也绝不回避失败,无论是成功与否,我都将会更加努力、更加勤奋的工作,以更高的目标、更高的起点来要求自己,与我们电信公司同进步、共辉煌。

  谢谢大家。

「6」经理辞职报告怎么写最好

  我校人事处14年工作总结报告。下面,我把XX这学期的人事工作总结如下。

    第一,明确立场,讲政治

  人们都说人事也是一个实权岗位。当然,他很可能指的是其他行业。我觉得我的工作经历是,我从事的是一个比较政策性的工作。我面对的是“是就是‘是’”和“不是就是‘不是’”的问题,没有模棱两可的答案。一旦对某个具体问题做出决定,可以和这种人做,但不能和那种人做。我之前的工作就是这么做的,对党忠诚,对人负责。

    第二,大局的位置。

  学校人员的`工作定位是多接触上级部门,少接触学校的老师。很多东西都是从上级部门拿出我们学校的管理数据,包括资金管理,人事管理,工作管理,学校发展管理等等。,所以我花很多时间自己努力工作,不被发现,更不被人理解我所做的努力,以及工作的重要性。

  1、为了方便查阅资料,这个暑假我花了很大力气把我们学校所有教师的相关人事信息整理成一本书,作为我的工作信息。以后很多项目需要咨询的时候,我可以在最快的时间为校领导提供信息。很多老师想了解一下自己,我一查就知道了。老师们看了我的资料后感慨地说:整理这本书是个大工程吧?是的,为了整理这本书,我不知道设计了多少方案,做了,然后又做了一遍。最后,我花了将近20天的时间完成了这个大项目。

  2、今年已经进行了三次涨工资,两次调薪,一次暑假,一次元旦。在极热的时候,当别人以空的口吻和亲人聚在一起享受天伦之乐的时候,我却冒着烈日和寒风去学校上班,为了教师工资的提高。暑假的时候发烧38、8度,停不下来。我不得不一边吃药一边工作。元旦那天,天寒地冻。为了及时完成工作,晚上经常感冒咳嗽,胸口受不了。寒假快到了。当老师们结束了一个学期的辛苦,正在等待一个美好的假期,一个盛大的节日的时候,我正在为老师们的第三次加薪,双年加薪,年终一次性奖金发放,也就是第十三个月的工资而努力。涨工资是老师的喜事,是我的喜事,更是苦不堪言。当然,这是我的工作。不管我多努力,我都会一丝不苟的完成。我总是这样问自己。我不能成为最好的,但我会争取每一个“更好”。

    第三、文明、团结、修养好,以身作则。

  教师是人类灵魂的工程师。要塑造人类的灵魂,首先要有一个能塑造人类灵魂的好机器。什么是好机器?我觉得这个机器应该有以宽广的胸怀接纳和影响别人的能力,不管外界条件多么恶劣,不管别人怎么想损害你。我想我做到了。我是老师,应该成为学生的榜样。我也是中层干部,也是普通教师的榜样。为此,我处处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退。我不会不备课就进教室,我不会不戴徽章就站在学生面前。衣着朴素大方,不花哨也不怪诞。让学生服从我但不欺负我,尊重我但不欺负我。让同事和我相处,随和,自在。

  关心同事的生活,积极帮助有困难的同事,敞开心扉,包容同事的误解,容忍同事的无理言行,减少与同事的误会。有时候静不下心来,就觉得很痛苦。为什么别人会误解我?我为什么要害怕伤害别人?但仔细考虑,我是中层干部。为了学校的稳定,为了管理人员的方便,我应该配合学校领导。

「7」经理辞职报告怎么写最好

  20xx年,集团公司、总公司加大了对人力资源的投入,规范化了人力资源管理,从专业人力资源管理的角度出发,力求使我公司的人力资源工作更加专业,系统,规范,高效。这一年里,分公司人力资源工作在上级各级部门的具体指导下,按照“走专业化道路,做规范化人力资源管理”的总体化要求,克服现阶段人力资源管理无序化等问题,以建立规范化的人力资源管理为切入点,从变革,创新、发展的大局出发,解放思想,与时俱进,开拓进取,立足本职,认真落实每一项工作,努力学习专业化知识,为公司经济和发展建设带给了人力资源保障。

  从分公司层面看,人力资源管理方面整体工作有了长足的发展,但是,在公司当前高速发展的态势下,人力资源工作还有很多的东西要学习,还有很多的问题需要去解决。鉴于此,现将本年度的工作总结报告如下:

  一、20xx年度工作总结

  (一)现阶段员工结构

  1、截止今年11月25日,西安分公司共有在岗员工153人。其中男性121人,女性32人。工作年限0—4年占比最大,人数为85人,5—10年为19人,11—20人为12人,20年以上为37人。

  2、西安分公司现有员工的文化程度中,占比最大的是大专文化程度的员工有71人,本科及以上程度学历为46人,为公司员工按文化程度分类的第二大人群,高中、中专及同等程度以下的员工有36人。

  3、西安分公司工程技术管理人员108人,工程技术管理人员中一级建造师4人,高级工程师4人,工程师15人,助理经济师4人,助理会计师6人。20xx—20xx年参加工作的学生为95人,在工程技术管理岗位,学生占到了88%。

  (二)招聘与配置

  1、人员招聘状况分析

  招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径,而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年,西安分公司共接收新分大中专毕业生20人,社会招聘5人。

  2、人员分布配置状况

  西安分公司153名在职员工,分布在分公司机关及所属的9个自营项目部,6个联营项目部。分公司机关24人,自营项目部:渭柳佳苑项目部25人,东仪实业项目部22人,兵器项目部15人,王家棚项目部14人,运城项目部13人,香王项目部13人,河南沁阳项目部8人,705项目部6人,永和坊项目部2人;联营项目部:中文西印3人,金河尚局2人,兵器医院2人,北方特能2人,榆林项目部1人,中驰项目部1人。

  (三)培训与开发

  分公司在持续地发展,内外部环境在不断的变化,多种因素的影响,分公司面临一系列新困难和新问题时,务必进行培训才能有效地解决,培训是提升员工工作潜力、技能的有效途径。为此西安分公司今年组织了形式多样的培训资料与开发工作。

  1、内部培训

  为切实提升西安分公司的各项管理水平,组织了新员工入职培训、商务管理培训、技术管理培训、安全管理培训、内部学历提升培训5次培训,参加培训人员累计到达124人次。

  2、外部培训

  为与外部竞争的大环境相适应,聘请外部讲师对广联达软件业务进行培训,还开展了工程量清单计价规范20xx培训,培训人员累计到达57人次。

  3、人才的开发与交流

  为适应新形势下人才竞争的需要,西安分公司开展了两次业务潜力考试,以期提高员工业务潜力、选拔人才;并与事业部进行了两次人才交流活动,前后两批商务人员共4人回宜昌总部进行交流学习,以期在工程预算方面提高相应水平。

  (四)薪酬管理

  薪酬管理是人力资源部薪酬工作的重点。在年中,根据公司文件《(二二)司建发〔20xx〕123号关于做好公司薪酬制度套改工作的通知》的精神,在分公司范围内进行了工资薪酬的套改工作,截止11月25日,部分项目部已按照新的工资标准进行工资套改。从薪酬管控角度出发,执行新的薪资标准后,预计每月工资发放将增加237400元。

  (五)员工关系

  以真诚、公正的态度服务于员工,以法律、规章、合同约束员工,是员工劳动着么管理的本质特点,20xx年,共办理入职登记24人,退休1人,解除关系12人,调离关系11人,调入1人。

  在集团公司、总公司关于推进企业管理信息化精神的指导下,基本完成了E—HR系统人员信息第一阶段的录入工作。

  二、本年度工作存在的不足

  一年来,人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标,也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离,还没有到达员工心目中理想的期望,还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下:

  (一)人力资源管理缺乏中长期发展规划,未能为公司的'发展和决策带给专业的参考意见,未能为其他部门的长远发展带给专业的支持和咨询以及指导。

  (二)人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序,人力资源统计工作还比较初级,信息更新速度和准确性还需要提高。

  (三)部门职责和岗位的梳理还没有完成,需要得到大家的用心认可,并且人力资源需要为各个部门带给更专业的指导,来完善各个岗位的职责和业务流程。

  (四)公司的绩效考核工作还比较粗放,指标比较简单和单一,没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工,把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目标上来的作用。

  (五)缺乏系统的、长期的培训体系规划:培训工作虽然在长期进行,但培训的深度、广度需要进一步加强。培训的效果需要评估并透过评估改善培训工作。

  (六)专业水平还不足,工作也不够主动和自信,对公司基础业务和工作缺乏了解的机会,缺乏学习的主动。需要加强专业知识学习和工作经验学习,需要加强对公司及业务的了解和学习。只有不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作,个性是服务工作。

  三、下一年度的工作计划

  (一)编制中长期人力资源发展规划,并报批;

  (二)主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进行跟踪监察,对运行过程进行持续调整与管理;

  (三)根据岗位职责等因素,建立有效的绩效考核指标体系,并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案,推动绩效考核工作的扎实落实;

  (四)宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实;

  (五)加强人力资源信息化建设,做好人力资源统计分析工作,进一步完善E—HR系统人员信息的第一阶段的完善工作,为稳步推进第二阶段工作夯实基础;

  (六)认真做好各项人力资源服务工作。

  总之,人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此,从公司层面,要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家,从而协助公司构成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力,维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路,在企业中设计自我的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标时快乐地享受生活,享受工作,与公司共同成长。

「8」经理辞职报告怎么写最好

  一、20xx年度人事工作各项数据汇总

  离职:

  数据分析:20xx年度对比20xx年度,公司管理人员新进、离职人数均呈现下降趋势,这说明人员的稳定性在20xx年比较突出,这与20xx年度中公司实行的一系列福利政策、加薪、公司的较快发展有一定的关系以及公司相关政策的改变(晋级加薪考核制度、员工差异化表现、假期管理规定的调整等); 而行政板块在20xx年度中离职人数较去年上升18%,综合20xx年度管理人员离职的原因只要有以下几点:

  1、家是外地的,想要回家发展;

  2、薪资待遇低,想要找更好的发展途径;

  3、对目前公司一些文化制度不能适应;

  4、自己创业或者帮助家人一起打理事情;深造;

  (二)同比20xx年度,公司人员离职工龄数据:

  数据分析:以上数据可以看出相对于20xx年度,20xx年度的离职人数明显成下降趋势,但工龄在一年以内的人员流失率还是占全年的60%以上,而这部分人离职原因:1、适应不了目前的工作劳动强度;2、薪资待遇低;3、自离现象严重;

  1年以上老员工离职率对比去年有所上升,其中部分都是因为身体不好的原因而离职,其中1—3年离职人员有4人因到退休年龄离职;3—5年离职人员中有7人因到退休年龄离职职;5—8年离职人员中有11人因到退休年龄离职;8年以上离职人员有7人因到退休年龄离职;

  在改善福利待遇、生产环境,加强对新员工的关心程度的基础上,还要加强对老员工的稳定性工作;老员工在工作环境的适应性、技巧性、熟练程度、经验等方面相对于公司发展来说都是至关重要的;

  一线新进员工适应不了目前的工作强度(特别是包装工、检验员),而且这2个工种人员的年龄阶段基本上都是20岁左右的人员,工作经验少、年龄小、不能适应工作劳动强度是包装工、检验员离职的主要原因;

  (三)生产管理中心各分厂20xx年度在职人数(不含管理人员)及流失率数据(截止20xx年11月数据):

  数据分析:20xx年各分厂平均人数及配件流失率数据对比20xx年均成下降趋势,在20xx年中各中心、部门、分厂实行的定编定岗的工作,有效的控制了各分厂人员编制,同时加强了人员流失率的管控考核力度,一定程度上减少了人员流失;

  20xx年1月份重新修订的人员流失率考核的办法,在一定程度上控制了各分厂流失率,由于疾病或其他由指定医疗机构出具证明不宜继续工作的员工离职和分厂外聘高薪技术人员由于入司前后都是由公司统一安排到技术对口的岗位,其离职更多是客观原因,故该类人员离职不计入分厂的离职率考核之中,而这2项特殊情况的加入则大大减少了各个分厂每月的流失基数,,从而降低的流失率。

  而每月自离的员工流失还是无法控制,而次部分离职员工则加大了流失基数。

  (四)公司管理人员学历比例如下(不包含子公司人员):

  20xx年度大专学历以上人员下降12%,因为在20xx年度中,根据定编定岗要求的精神,总体管理人员的人数是成下降趋势。

  而在生产管理人员学历在中专及以下人员的比例在整个生产板块中是63%,其中大部分都是分厂的加工主管、带班长、成型主管级助理等岗位,新提拔上来的管理人员的学历层次都是普遍偏低的,故在加强对一线原有管理人员特别是学历层次较低人群的学历提升,重点是管理水平的培训提高,还要加强管理人员的管理水平。

  二、20xx年度人事工作总结:

  (一)20xx年度(截止11。22)共计整理了薪酬文件397份,其中定额类报告114份、指标类报告90份、其他类193份;

  人员调动类文件共计调动320人,其中一线员工调动239人,管理人员调动81人;

  奖惩类文件共计29份。

  (二)人员退休:根据人力资源【20xx】42号文件的重新调整,从20xx年4月份开始实施,各分厂到年龄退休人员的补助金由原先的75900元,降为69200元,共计节省6700元;

  (三)子公司组织架构的建立、调整,逐步实现集团化管理,实现了总公司对子公司人事等相关信息的把控,监督和管理;对子公司人员进行金蝶k3的相关培训,

  (四)基本完成公司在职人员户口本档案资料收集的工作;

  (五)新进员工入职档案的修改,使内容更加详细、完整、规范;

  (六)所有工作、文档、资料能建立EXCEL表格的,全部登记将相关信息记

  录在表格中,并扫描了电子档备案,表格与电子扫描件的结合,更加方便、准确的查询相关所需信息;

  三、20xx年度人事存在的问题及建议:

  (一)目前各分厂在做人员流失率的.时候,各分厂都计算好每月可以做几个离职人员,保持人员流失率在2%以内,然后有超流失率的人员时,将流转做到下个月,尤其是自离人员没有辞职报告,对这部分人员管理比较难;还有一些请长假人员也难以把握;各分厂新进人员流失基数也是相当大的,虽然此部分人员不计入各分厂的流失率考核中,但对于招工方面的工作带来了一定的影响;

  建议:每一季度与各分厂核对所有在职人员,核查k3系统对于离职人员是否跟进及时,对于各分厂请长假人员需出书面报告,写明什么原因请长假,从何时请到何时等相关信息,对于超过规定时间的人员是否做自离处理;每月与核算员核对各分厂出勤人员信息,核查哪些人员是无考勤的,但k3一直未做离职的;此部分人员是核查的重点;

  (二)随着oa系统的上线使用,涉及到一些重要流程、环节人员离职的,不能及时处理完相关流程,导致k3系统的离职信息无法及时跟进,故时间久了,会出现此人在k3系统中漏作离职的现象发生,而每月给到社保方面的在职、离职名单中就会有差异;可能会造成离职人员社保没停等等问题;

  建议:各中心、部门、分厂的负责人在本部门员工提出离职时,要及时更换OA相关流程的经办人员;而在管理人员离职手续移交单上也新增一栏关于本人OA相关流失是否全部办结的项目(涉及相关部门的重要岗位或人员),以便保证流程的流畅性;

  (五)新进人员k3相关信息的录入,没有按照模板录入,导致部分信息出现不完整现象;在以后人员信息的录入中要严格按照模板录入;

  (六)完善金蝶K3中所有人员的合同信息,将一线员工合同按照标准填写,利用好K3中的合同管理项目,利用自定义预警将合同到期人员日期设定好,按照一定的周期进行合同预警,保证在合同到期前一个月与其续签或者终止劳动合同;

  (七)进一步完善好k3薪资系统在金蝶中的运用及核准工作,在出现问题时及时沟通、处理,以便提高薪资核算准确性,科学性。

  (八)莱恩模具一些相关人事工作的对接,先做好人员信息、档案登记等工作,也逐步趋向于其他子公司集团化管理;

  (九)所有人事方面的工作与其他人员工作的交叉性较大,所以这块的工作一定要和其他人员做好相关的对接工作,多沟通。

「9」经理辞职报告怎么写最好

  作为一名传菜员,我在过去的一段时间里积累了一些宝贵的经验和教训,下面是我的工作总结:

    首先,作为传菜员,我必须始终保持高度的警惕性和专注度

  因为我的工作需要时刻注意顾客的'需求和反应。如果我不小心出现疏忽或失误,就可能会给顾客带来不必要的麻烦或不满意。因此,我需要时刻保持警觉,注意细节,避免疏忽和错误。

    其次,我需要注意沟通和协调能力。

  传菜员的工作需要与各个岗位的同事密切协作,包括厨房、服务员和顾客。如果我不能有效地与同事沟通和协调,就可能会导致服务不畅或者顾客不满意。因此,我需要学会如何有效地沟通和协调,以便能够更好地完成工作任务。

    最后,我需要注重服务态度和服务质量。

  作为一名传菜员,我的工作是为顾客提供优质的服务和食品,如果我的服务态度不好或者服务质量不高,就会影响到顾客的体验和满意度。因此,我需要注重服务态度和服务质量,以确保能够给顾客提供最好的服务。

  总之,作为一名传菜员,我需要保持警觉、注意沟通和协调能力、注重服务态度和服务质量,才能够更好地完成工作任务,并为顾客提供优质的服务。

「10」经理辞职报告怎么写最好

  现实中的各行各业,实际并没有高尚和卑贱的分别,如果有,那也取决于我们的心态、思想与行为是高尚还是卑贱的,与职业无关;同时,也没有平凡与非凡的分别,所谓的平凡与非凡取决于我们怎么去做、是否用心,而不是我们所认为的在这个世界上原本就存在平凡与非凡的工作和职业。我是xx餐厅的一名服务员,我要在平凡的岗位上做到非凡。以下是今年的工作总结。

    一、懂得微笑,善于微笑

  现如今,微笑已经成为从事各行各业的一种必备的职业素质,尤其是在服务领域。微笑是不用翻译的世界语言,它传递着亲切、友好、愉快的信息。微笑一下并不费劲,但它却能产生无穷魅力,受惠者成为富有,施予者并不变穷,它转瞬即逝,却往往留下永久的回忆。在工作中,我会让微笑成为我的名片,让就餐者如沐春风。

    二、勤能补拙是良训,一分辛苦一分才

  只有勤快,才能换来更好的成绩。勤,就是辛勤,就是努力,比别人付出更多。快,就是效率。“业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随。”繁荣和勤奋是分不开的。作为一名服务者,我更要付出比常人多百倍的勤奋,去营造更舒适的就餐环境,让xx更美好!

    三、待客之道,周到是基础

  既然谈周到,那么必然要主动去做好,主动去提供服务,而且要善于观察,还要懂得换位思考,做到客人所想不到,提供超前服务。在以后的工作中,我会xxx既往地做到让就餐者感受到宾至如归的感觉,想来宾之所想,急来宾之所急。保持较强的心理素质。能够保持良好的心理和精神状态,做到得宠不骄,受辱不卑,从容应对。

  做一名餐厅的`服务员,其实很容易,也很简单。在每个繁华喧闹的都市中,在餐饮行业,服务员的角色太多太多,然而,真正能够读懂“服务”中所包含的意义,并且能够身体力行去用心,去做好的人却稀如麟毛。一名真正称职的服务员,不仅仅是要具备在表面上看来与工作相关的知识,更多的是要加强自己内心与思想上的建设,还有自身的修养的提高。

  现实中各行各业都是展现自己的舞台,无论在什么地方,无关收入多少。我们每个人之于xx就好比一滴水之于一盆水,一滴水可以瞬间蒸发,依附于一盆水才能长久存在。因为xx我们每个人才有生活,那么,我要做的更好,在平凡的岗位上要努力使自己非凡,让xxx天因为有我而骄傲!

「11」经理辞职报告怎么写最好

  作为一名传菜员,我认为自己的工作职责主要是确保顾客能够顺利用餐,同时保证餐厅的餐饮服务质量。在过去的一段时间里,我一直在努力学习和提高自己的工作技能,取得了一些成果,下面是我的工作总结:

    一、提高服务质量

  作为传菜员,我一直努力提高自己的服务质量,确保每一位顾客都能够得到周到的服务。我注意到顾客的用餐体验与菜品的品质和味道密切相关,因此我会仔细了解每道菜品的制作工艺和配料,以便为顾客提供最佳的用餐建议。

    二、学会有效沟通

  传菜员的工作需要和顾客进行频繁的'交流,因此我一直在学习如何与顾客进行有效沟通。我注意到顾客对服务的满意度很大程度上取决于我们的沟通能力,因此我会用友好和耐心的态度与顾客交流,解决他们的问题和需求。

    三、确保餐桌卫生

  作为一名传菜员,我必须保证餐桌的卫生和整洁。我会在上菜前将餐桌擦拭干净,并确保每一位顾客都能够使用干净的餐具和杯子。此外,我也会定期清理餐厅的垃圾桶和清洁餐具,确保餐厅的环境整洁卫生。

    四、遵守规章制度

  作为一名餐厅员工,我必须遵守公司的规章制度,包括服装、仪表和行为规范等。我会认真听从领导的指导,确保自己的行为得体、礼貌和规范。

  总之,作为一名传菜员,我一直在努力提高自己的工作技能和服务质量,为顾客提供更好的用餐体验。我相信,在今后的工作中,我会继续不断学习和提高自己,为餐厅的发展做出更大的贡献。

「12」经理辞职报告怎么写最好

  时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段实习期中可以说是有喜也有忧。喜的是和同事们工作相处中,自己从学生慢慢转变为一个社会人,自身实践经验、工作能力得到提高;忧的是自己还有许多方面有待于提高。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念,和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。

  通过这三个月学习与工作,从中熟悉了公司以及有关工作的基本情况,了解外联部的重要工作内容与职责,对新公司的注册流程有了一个具体的了解,同时也对公司年检做了初步的接触。三个月内,在领导的协助下,完成了几家公司的注册及组织机构代码证的年检工作总结工作。在工作中我也出现了一些小的差错和问题,例如工作中没有充分领会领导的意图,独断专行,忽视公司的工作流程等等,这些都是由于工作态度和细节决定的。对于我所犯的错误领导都给予了我足够的'宽容、支持和帮助。

  在今后的工作中,我将努力提高业务水平,克服不足,朝着以下几个方向努力:

  1、在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

  2、提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

  三个月里,喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗。今后工作时间我一定要在部门领导的带领下倍加努力,不断学习、虚心学习,严格要求自己,较全面地提高自己,为公司贡献出自己的一份力!

「13」经理辞职报告怎么写最好

  在xx厂这半年的工作中,我结识了许多新同事,也学到了许多新知识。

  刚开始本人在运营岗位工作,最深的一个体会就是熬夜的辛苦。但身在这个岗位,就要把这份工作做好,记得刚开始接触这些机器时,我只有在学校学到的理论知识,并没有实际操作的经验,所以我认真学习了相关操作规程,结合实践,不懂的地方向同事虚心请教。虽然一开始在工作过程中操作或许会慢一拍,但是现在我已经能熟练操作设备并能准确及时的报告机器运行状况。我能够遵守劳动纪律,团结进取,务实求真,乐观上进,乐于助人,勤勤恳恳,任劳任怨,始终保持严谨认真的工作态度。在操作过程中,如果碰到问题,那需要首先查找原因,力求解决,如果解决不了,其实是向请教同事,向领导报告情况。x年xx就开始在化验岗位工作,在检测工作中,为了尽快的掌握水检测项目,我又翻阅了自己的专业书籍来武装自己,熟悉操作规程,并虚心的向同事请教,力求能够认真及时的完成领导交给我的每一项检测项目。

  作为一名专业的水质检验员,我深知实验数据的重要性,所以,在实际操作中要集中精神,做到严谨对待工作,下面总结对于6个月来工作存在的问题及改进措施:

  第一,刚开始接触到检验,虽然以前在学校也做实验,但是由于操作练习的次数不多熟练程度不够,而导致试验时间过长,这有可能会对试验的结果有一定的影响。有些工作还不够过细,存在或大或小的毛病,工作效率有待进一步提高;一些工作协调的不是十分到位,让我感觉在工作上有头无尾,有尾无身。我想我应努力做到:第一,自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平。

  第二,在试验当中不断的努力提高自己的试验操作熟练度,并且还要保证工作的质量,以使自己能尽快达到和做好这一项工作的每一项要求。

  第三,克服心浮气躁,做到脚踏实地,提高工作效率及主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中积累经验。

  在生活中,我务真求实,乐观上进,团结同事,并且能够充分利用业余时间钻研许多专业书籍,从理论上充实自己。并且努力结合实际工作将知识更好的消化和吸收。在回顾的时候我始终怀着一颗感恩的心,感谢领导对我的信任和提携;感谢同事对我的理解和支持。当然,我也知道自己有许多的不足,但我相信在领导的信任下,在同事的帮助下,我会改善自己的不足。

  随着检验工作的推移,待要学的`也就好多,随之会面临的困难也更多,只有不断地去学习新知识,做到虚心求教,不耻下问,不断地提高自己的专业技能。在接下来的日子里,我会严格再严格要求自己。工作上认真,细心,谨慎。做到认真负责,精心检查。通过这一年工作,不管这结果理不理想,接下去自己会跟以前一样认认真真的做好自己的本职工作;积极配合领导下达的工作,按时、按质、按量的完成。同时希望公司能够多提供我些锻炼、培训的机会,以至可以真正胜任这个工作。

  在下阶段的工作中,我会接受领导的安排,认真完成领导交给我的每项工作,再接再厉使自己无论在专业知识上,还是在日常工作中都能有出色的表现。欢迎领导和同事对我的缺点进行批评指出,我一定会虚心接受。我将一如既往地严格要求自己,严守纪律,更加勤奋的学习,塌实进取,努力尽到工作职责,用尽力、用真挚、用投入去干好本职工作,把工作做地更出色,为领导的决策提供真实有效的基础。我将以自己最好的状态展现在工作中,与企业共成长,共进步。

「14」经理辞职报告怎么写最好

  检验工作是一项精细的检验过程,我深知细节决定成败这一道理,所以在日常的工作中,我本着严谨认真的工作态度,认真的完成每一项工作任务,工作态度进取端正,经过一年的工作与学习,我觉得自己收获颇多,专业知识及技能得到了进一步的积累与提高,运用越来越自如,但自考核方式更改之后,每一天都感觉工作压力都很大,担心自己哪里做的不好或是不够好,使考核分数受到影响,考核分数低了,直接影响到自己的工资,也会使自己觉得哪里没有别人做的好或是做的不够好,究其根源,压力大的主要原因是自己没有调整好心态,担心的`太多,不但没有提高工作效率,反而使工作质量降低了,为便于今后的工作的开展,特对20xx年的工作做如下总结:

    一、重点工作

  主要是原材料检验和原材料检验记录,原材料退货记录和与原材料厂家协商等方面,原材料不良品记录等。作为一名质量检验员,我按照生产的需要,按时完成了各项工作。

  1、原材料检验,在过去的一年中,为进一步满足原材料数量和质量的需求,几种原材料增加和改换了新厂家的供应。经过重新整编原材料检验规范和加强原材料的检验力度,是原材料的质量问题比以前有了极大的改观。

  2、原材料检验记录,认真记录和收集各项检验记录的信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情景,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,准确地了解和掌握最近工作的实际情景,为原材料的质量工作作出快速的、正确的决策。

  3、原材料退货记录和与原材料厂家协商,认真记录和收集各项原材料退货记录的信息数据,全面、准确地了解和掌握原材料退货的过程情景,分析工作存在的主要问题。在与原材料厂家协商时能做到面面俱到,为解决原材料退货问题作出正确的决策。

  4、原材料不良品记录,认真记录和收集各项原材料不良品的信息数据,全面、准确地了解和掌握原材料不良品每月数据变化的过程及不良原因描述情景,为开展工作作出快速的、正确的决策。

    二、不足之处主要有以下几点:

  (1)工作疏忽,导致报告错误率提升;

  (2)出现一起漏检事故(产品等级里外不一致)及5起投诉,上述问题虽然很不服气,但分析其原因主要是因为检查力度不到位所致;

  (3)在车间巡检速度较慢,工作安排较紧张;

  (4)专业知识欠缺。

    三、针对上述问题在下半年中我会逐一改善,具体方法如下:

  (1)调整好心态,避免工作压力的积累,避免将个人情绪带入工作中。书写报告时避免疏忽大意,书写完报告后及时检查,避免报告错误。

  (2)加大车间检查力度。近期各车间人员流动性较大,新机长及新员工质量意识淡薄,针对目前员工质量意识薄弱的问题现状,我将会在工作时间充足的情景下增加车间巡检次数及检查力度,并在巡检过程中进行成品标准及岗位职责制的培训,与大班长一起着重检查问题班组及新组建班组的质量情景,避免将不合格品流入下一道工序;

  (3)熟悉车间各设备性能,加快车间巡检速度,学会合理的安排工作时间;

  (4)工作之余多看相关书籍,努力学习,全面提高自身素质,进一步积累专业知识。

  总之一年来,虽然也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着不足,在下半年里我还会继续努力学习,深入实践,积累经验,不断地提升自己,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好自己的本职工作,不辜负领导的期望!

「15」经理辞职报告怎么写最好

  1944年,任正非出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄,靠近黄果树瀑布。

  任正非的父母是乡村中学教师,家中还有兄妹6人。任正非中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城。

  因为父母对知识的重视和追求,即使在三年自然灾害时期,任正非的父母仍然坚持让孩子读书。所以,任正非的童年虽然是在贫穷中度过,却是快乐美好的。

  1963年,任正非就读于重庆建筑工程学院(已并入重庆大学)。在校期间,他把电子计算机、数字技术、自动控制等专业自学完,接着还学习了逻辑学、哲学和几门外语。

  大学毕业后,任正非当上了建筑兵。那时法国一家公司向东北辽阳市出售了一个化纤成套设备,这是任正非当兵后监守的第一个工程。从这个工程开始,一直到建完生产,任正非才离开。1983年随国家调整建制,撤销基建工程兵,任正非从部队以团副的身份转业,来到成为改革试验田的深圳,在当时深圳最好的企业之一——南油集团下面的一家电子公司任副总经理。

  在这里,任正非遭遇了人生的第一个“陡坡”:任正非在一笔生意中被人坑了,导致公司200多万货款收不回来。那时,内地城市月工资平均不到100元。在这种情况下,任正非在大国企南油集团的.铁饭碗端不住了,安逸的日子似乎已经到头。

  这一年,任正非的家庭和事业都出了状况。他的夫人转业后进入南油集团领导层,而他在南油下属企业时由于连续亏损,再加上父母与弟妹和他们同住产生的生活压力,最终导致家庭解体。任正非在这一波又一波的滑坡中,直达人生低谷。

  此时的任正非,下有一儿一女要抚养,上有退休的老父老母要赡养,还要兼顾6个弟弟妹妹的生活,正值上有老下有小、青春不在、未来尚长的中年之际的任正非,前行之路陷入无际的迷茫与昏暗。

  处于中年危机之中的任正非没有时间去感伤,家庭的责任、事业的急迫,令任正非迫不得已,走向了一条下海干实事的道路。就这样,深圳少了一个国企干部,中国多了一个高科技企业的“教父”。

  创业初始,任正非的所思所想并没有太多的理想主义,仅仅只是为了糊口、为提高家人生活品质。而这是一个扛着压力向前、被逼无奈的创业故事。可以说,任正非的创业初期带着些许悲情色彩。

  一个偶然的机会,一个做程控交换机产品的朋友让任正非帮他卖些设备,有过几次经历,任正非萌生自己干的想法。

  1987年,任正非以2.4万元资本注册了华为技术有限公司,成为香港康力公司的HAX模拟交换机的代理。

  在卖设备的过程中,他看到了中国电信行业对程控交换机的渴望,同时他也看到整个市场被跨国公司所把持。当时国内使用的几乎所有的通讯设备都依赖进口,民族企业在其中完全没有立足之地,43岁的任正非,在这个时候突然表现出了他的商业天才,决定自己做研发。

  军人出身的任正非似乎天生具有比一般人更加强烈的爱国热情和保卫领土的敏感和决心,而他在那个时候能够认识到“技术是企业的根本”,便从此和“代理商”这个身份告别,踏上了企业家的道路。

  1991年9月,华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼,开始研制程控交换机。最初公司员工仅50余人。

  当时的华为公司既是生产车间、库房,又是厨房和卧室。十几张床挨着墙排开,床不够,用泡沫板上加床垫代替。

  所有人吃住都在里面,不管是领导还是员工,做累了就睡一会儿,醒来再接着干。这也是创业公司常见的景象,只不过后来在华为成为了传统,被称为“床垫文化”,直到华为漂洋出海与国外公司直接竞争的时候,华为的员工在欧洲也会打起地铺,外国小伙伴无不惊呆称赞。

  1991年12月,首批3台BH——03交换机包装发货。当时公司已经没有现金,再不出货,直接面临就是破产。幸运的是,这三台交换机很快回款,公司得以正常运营。

  1992年,华为的交换机批量进入市场,当年产值即达到1.2亿元,利润则过千万,而当时华为的员工,还只有100人而已。这样的成长速度,响应了深圳速度的口号,而这样的盛况只属于那个时代。

  华为像一匹来自深圳的狼,扑进了这个正在高歌猛进的行业。

「16」经理辞职报告怎么写最好

    1 红舞鞋

  这是安徒生一个流传甚广的童话故事:

  有一双非常漂亮、非常吸引人的红色的舞鞋,女孩若把它穿在脚上,跳起舞来都会感到轻盈、富有活力。因此姑娘们见了这双红舞鞋,眼神都发亮,兴奋得喘不过气来,谁都想穿上这双红舞鞋翩翩起舞一番。可是姑娘们都只是想想而已,没有谁敢真地把它穿上脚去跳舞。因为这双红舞鞋传说是一双具有魔力的鞋,一旦穿上跳起舞来就会永无休止地跳下去,直到耗尽舞者的全部精力为止。

  但仍有一个擅舞的、年轻可爱的姑娘抵挡不住这双红舞鞋的魅力,不听家人的劝告,悄悄地穿上跳起舞来,果然,她的舞姿更加轻盈,她的激情更加奔放,姑娘感到有舞之不尽的热情与活力。她穿着红舞鞋跳过街头巷尾、跳过田野乡村,她跳得青春美丽焕发,真是人见人爱,人见人羡。姑娘自己也感到极大的满足和幸福,她不知疲倦地舞了又舞。夜幕在不知不觉之中降临了,观看姑娘跳舞的人群都回家休息了,姑娘也开始感到了倦意,她想停止跳舞,可是,她无法停下舞步,因为红舞鞋还要跳下去。姑娘只得继续跳下去。狂风暴雨袭来了,姑娘想停下来去躲避风雨,可是脚上的红舞鞋仍然在快速地带着她旋转,姑娘只得勉强地在风雨中跳下去。姑娘跳到了陌生的森林里,她害怕起来,想回温暖的家,可是红舞鞋还在不知疲倦地带着她往前跳,姑娘只得在黑暗中一面哭一面继续跳下去。

  最后,当太阳升起来的时候,人们发现姑娘安静地躺在一片青青的草地上,她的双脚又红又肿,姑娘累死了,她的旁边散落着那双永不知疲倦的红舞鞋。

  红舞鞋的故事使人感慨万千。从理智上来说,人们绝不会以生命为代价去追求个人事业上的短暂成功。可是人们还具有太多的不受理性控制的感情方面的因素。人生的道路上像红舞鞋这样的诱惑是随处可见、时时可见的。

  经营企业如同经营人生。企业的表现归根结底就是企业经理人的表现,企业经理人每天也同样面临着类似于红舞鞋的诱惑。显然,企业经理人的'责任不是为公司寻找一双红舞鞋,使公司只能活上一阵子,“企业的首要责任是活着。”(管理革命理论大师彼德杜拉克)

  任正非经常在各种场合反复地强调:“我现在想的不是企业如何去实现利润最大化的事,而是考虑企业怎么活下去,如何提高企业的核心竞争力的问题。”

    2 盐碱地

  任正非曾在华为的财经变革项目规划汇报会上提到“盐碱地”的概念,盐碱地是盐类集积的一个种类,是指土壤里面所含的盐分影响到作物的正常生长,严重的盐碱土壤地区植物几乎不能生存。同样,在很多市场,由于国际环境等诸多因素影响,辛勤耕耘却可能换来颗粒无收,这些地区和国家就被老板形象地称为华为的盐碱地。

  华为的成功在于坚持不懈地推进“鸡肋战略”,在西方大公司看不上的盐碱地上,一点一点地清洗耕耘,而且,薄利也逼着公司在很窄的夹缝中锻炼了能力,提高了管理水平。

    3 红军蓝军

  “蓝军”扮演假想敌部队,当战争来临时,红军来抵御蓝军的入侵,蓝军部队作战方法是:“出人意料”的,这就给红军带来了很大的威胁,只有经常与他们“打交道”才不会打败仗,强大的“蓝军部队”使“红军部队”在演习中不断进步。

  任正非曾在讲话中指出:华为的蓝军存在于方方面面,内部的任何方面都有蓝军,蓝军不是一个上层组织,下层就没有了。我认为人的一生中从来都是红蓝对决的,我的一生中反对我自己的意愿,大过我自己想做的事情,就是我自己对自己的批判远远比我自己的决定还大。我认为蓝军存在于任何领域、任何流程,任何时间空间都有红蓝对决。如果有组织出现了反对力量,我比较乐意容忍。所以要团结一切可以团结的人,共同打天下,包括不同意见的人。百花齐放、百家争鸣,让人的聪明才智真正发挥出来。那些踏踏实实做平台的人,他们随着流程晋升很快,也不吃亏。这样既有严肃又有活泼,多么可爱的一支队伍啊。

    4深淘滩,低作堰

  两千多年前都江堰水利工程的修建原则,与现在华为所在行业要生存下去的法则是如此相似。

  李冰留下“深淘滩,低作堰”的治堰准则,是都江堰长生不衰的主要“诀窍”。其中蕴含的智慧和道理,远远超出了治水本身。华为公司若想长存,这些准则也是适用于我们的。

  深淘滩:就是不断地挖掘内部潜力,降低运作成本,为客户提供更有价值的服务。客户决不肯为你的光鲜以及高额的福利,多付出一分钱的。我们的任何渴望,除了用努力工作获得外,别指望天上掉馅饼。公司短期的不理智的福利政策,就是饮鸩止渴。

  低作堰:就是节制自己的贪欲,自己留存的利润低一些,多一些让利给客户,以及善待上游供应商。将来的竞争就是一条产业链与一条产业链的竞争。从上游到下游的产业链的整体强健,就是华为生存之本。

    5 力出一孔,利出一孔

  任正非曾说:“水和空气是世界上最温柔的东西,因此人们常常赞美水性、轻风。但大家又都知道,同样是温柔的东西,火箭是空气推动的,火箭燃烧后的高速气体,通过一个叫拉法尔喷管的小孔,扩散出来的气流,产生巨大的推力,可以把人类推向宇宙。像美人一样的水,一旦在高压下从一个小孔中喷出来,就可以用于切割钢板。可见力出一孔,其威力之大。十五万人的能量如果在一个单孔里去努力,大家的利益都在这个单孔里去获取。如果华为能坚持“力出一孔,利出一孔”,下一个倒下的就不会是华为。”

    6 功夫在诗外

  “功夫在诗外”是宋朝大诗人陆游在暮年给他的一个儿子传授写诗经验时写的一首诗《示子谲》中的一句:“汝果欲学诗,功夫在诗外”,以此向儿子传授诗歌创作秘诀。

  他积数十年的经验,深深体会到要写好诗,光熟读古人的诗句,光讲究诗的形式和技法,是远远不够的,而应把工夫下在掌握渊博的知识,参加社会实践上,深入生活,在阅历上下功夫,才是取得创作成功的根本保证。

  管理者如何提升管理水平?熟读管理类书籍,掌握各类管理技巧固然很重要,但要想达到一个较高的境界,仅此还不够。有一个对比调查显示,国内管理者读得最多的是管理类书籍,而国外管理者则爱读历史、哲学等人文类书籍,我们常常会感叹于那些洋经理们超一流的职业化水平,及其在经营管理上驾轻就熟游刃有余,恐怕这与他们“诗外”的功夫是分不开的。任正非也是如此,他从来不看纯管理类的书籍,却对历史、哲学等人文类的书籍情有独钟。

    7 “富二代”创业

  把公司内部的同事产生的效率低下、好高骛远的现象戏称为“富二代现象”,主要表现:目前许多业务主管没有精打细算的经营意识,上来就是追求业界TOP的目标、大格局、大境界,投入上讲究大手笔,如果短期内要实现盈利则被认为“小农意识,没有远大追求”、羞于启齿,“散个步都恨不得铺铁轨”。

  这种“富二代现象”的根源是有以下两个原因

  1、公司确实底子厚了,资源丰富了,一些人对于小生意看不上了。

  2、现有的分配和激励机制,使得主管对人均效率提升没有任何动力。

  所以管理者在工作中首先要避免有“富二代”思想,不要盲目铺摊子,自身在效率和费用上要有约束;同时企业一把手在解决此类问题时,治标更要治本,找到问题根源,建立合理的机制从源头上解决。

    8 扁鹊大哥

  一次,魏文侯找到扁鹊,问他:我听说你们家弟兄三个都学医,那么谁的医术最高?

  扁鹊脱口而出:我大哥的医术最高,二哥次之,我最差。

  魏文侯惊讶地问:那为什么你名动天下,他们两个一点名气都没有?

  扁鹊说:我大哥的医术之高,可以防患于未然。一个人病未起之时,他一望气色便知,于是用药把他调理好,所以天下人都以为他不会治病。

  我二哥的能耐,是能治病于初起之时,防止酿成大病。病人刚开始感冒咳嗽时,他就用药将人治好了。所以我二哥的名气仅止于乡里,被人认为是治小病的医生。

  我呢,因为医术最差,所以一定要等到这个人病入膏肓、奄奄一息时,才下虎狼之药,让其起死回生。所以,世人便以为我是神医。想想看,像我大哥这样治病,人的元气丝毫不伤;我二哥治病,病人元气稍有损伤就补回来了;像我这样治病呢,命是捡回来了,可元气大伤。你说,我们家谁的医术最高明?

  联想到我们的企业管理者,那些整天快速响应,四处忙碌的,看似热闹,其实很可能是他的周边工作环境在思路上、方法上有问题,或是前任的工作积累了很多问题,基础太差。结果大量的时间、精力花费在“中断→保护现场→紧急处理→恢复环境”上,有时“中断处理”有好几层递归。这样员工相当部分的资源消耗在调度环节,工作绩效肯定要打折扣。而优秀经理人(及经理人团队)治理下的公司、部门,一切都有条不紊地在运作,员工甚至不大感觉到管理的存在,而团队绩效却很突出。

    9 跳芭蕾的女孩都有一双粗腿

  在多数人的印象中,芭蕾舞女孩的身材都非常好,腿很细很长。

  其实不然,大部分跳芭蕾女孩都有双粗腿,很有力量,脚也很大。这其实体现了建筑学的逻辑:力量是根本,唯有建立在力学原理基础上的万事万物,才可能有合谐之美,均衡之美。

  任正非用“跳芭蕾女孩都有双粗腿”来比喻不追求完美。他说,“世界是在变化的,永远没有精致完美,根本不可能存在完美,追求完美就会陷入到低端的事物主义,越做越糊涂,把事情僵化了;做得精致完美,就会变成小脚女人,怎么冲锋打仗,华为公司为什么能够超越西方公司,就是不追求完美,不追求精致。”

  除此之外,这个比喻还体现了另一个哲学思想――均衡。

  要有一双坚实的粗腿和大脚,才能支撑起弹性与柔性,支撑起令人眩目的动感与平衡。

  “单向度追求”可为企业带来高速发展,尤其在企业的原始积累时期,能够使企业活下来,并奠定一定的实力基础。但进攻,不停歇地进攻,会在企业外部带来越来越多的对立和摩擦;在企业内部,也会积累与沉淀太多的矛盾与冲突,所以,均衡也成为一个时期组织管理的核心话题。

「17」经理辞职报告怎么写最好

  毫无疑问,任正非是一个伟大的商业思想家!但凡读过其讲话的人都会感叹其思想的深邃。但现实中的任正非是什么样的呢?华为一个副总裁对任正非的描述是:满脸胡碴,高大威严,一般不太理人,但说起话来滔滔不绝!有时也像小孩一样任性……

    一、我发火时血压从不升高

  出差期间,只要跟任正非一块儿出去,每天早晨陪他散步是一定的,6 点不到他准打电话给你。他散步的特点是,背着手,一声不吭, 不停地走,很少驻足看点儿什么。你说照个像吧。他会说,要照你照,我不照。散步时,总要说点什么,有一次李玉琢跟任正非说:任总,以后少发点儿火,对身体不好。任正非回答:我发火时血压从不升高。

    二、你们都写了些什么玩意儿

  有一次,公司的干部正在准备第二天接待国家领导的汇报提纲,他拿起几个副总裁准备的稿子,看了没两行,“啪”的一声扔到地上:“你们都写了些什么玩意儿!”于是骂了起来,后来把鞋脱下来,光着脚,像怪兽一样在地上走来走去,边走边骂,足足骂了半个小时。总裁办的主任颜伟敏当时就哭了。后来他让人把郑宝用叫来重写, 郑宝用写了几页任正非看后说了句:到底是郑宝用,写得不错。

    三、服务生小费

  任正非有一个习惯,在宾馆如果有服务生帮忙提行李、送水果之类的,他都会像在外国一样,给服务生小费。

    四、一脚就踹过去

  在一次客户会议上,一个客户经理当着客户的面,向老板传达客户希望设备价格再降一点的信息,老板也不客气,当着客户的面,一脚就踹过去了……

    五、这样的老婆你要她干什么

  李玉琢三次向任正非提交辞职报告。任正非质问:“李玉琢,你的辞职报告我看了,你对华为、对我个人有什么意见?”李解释说:“我没什么意见,华为给了我很多机会,你也对我悉心培养,我感谢都来不及呢。只是这样的身体,病了都没人给我一口水,突然死了都没人知道。”

  “假话,我不听!”任正非很愤怒。然后一头看文件去了。

  过了大约半个小时,李玉琢说:“任总,非常感谢你谈了这么多,但是我不想拖累华为。另外,我爱人又不在身边,我已经七年单独在深圳。”

  他说:“那你可以叫你爱人来深圳工作嘛!”

  我说:“她来过深圳,呆过几个月,不习惯,又回北京了。”

  任立刻说:“这样的老婆你要她干什么?”

    六、败军之将,不见也罢

  任正非到北京出差,想顺路“见一下大企业的领导”。见谁呢?联想柳传志是一位。有人同时还推荐了曾经为中关村标志之一的四通段永基。任正非说了一句让人大吃一惊的`话:“败军之将,不见也罢!”

    七、政府对企业最大的帮助就是什么也不要做

  天津有位副市长访问华为时曾向任正非讨教:“为了帮助企业发展,你认为政府应该做些什么?”任正非的回答让在座的人大吃一惊:“政府对企业最大的帮助就是什么也不要做,只要将城市的路修好,公园和道路旁边的花草种好,这就是对企业最大的帮助!”

    八、边喝咖啡边嗑瓜子

  有一个老板受邀参加巴黎一个国际顶级CEO俱乐部。那天晚上在法国代表配同下,老板跑到俱乐部里参加聚会。进去之后,老板随便找了一个地方就坐下来,拿了一杯咖啡,然后顺手从西服口袋里掏了一把瓜子,边喝边嗑……

    九、不吃粮食,改吃大粪

  “我们的战略规划办,是研究公司3-5年的发展战略,不是研究公司10年、20年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过20年,如果谁要能够说出20年之后华为做什么话,我就可以论证:20年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是……”

    十、别忘了在阳台上晒钱,否则钱全发霉了

  在华为一次员工大会上,任正非提问:“2000年后华为最大的问题是什么?”大家回答:不知道。任正非这样告诉大家:“是钱多得不知道如何花,你们家买房子的时候,客厅可以小一点、卧室可以小一点,但是阳台一定要大一点,还要买一个大耙子,天气好的时候, 别忘了经常在阳台上晒钱,否则你的钱就全发霉了。”

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