装修监理合同对驻场人员要求(精华十七篇)

  总结是对一段时间内学习、工作或生活表现的概括,能够帮助我们识别问题。我们需要撰写一份总结。以下是针对装修监理合同对驻场人员要求的整理,供大家参考。

❖ 装修监理合同对驻场人员要求

  在经历了大冰雪,大地震,大奥运,大危机的情况下,我们小区的物业管理经历了前所未有的重大考验,工作取得了世人瞩目的伟大成就,现就以下几个方面做总结汇报。

    一,小区管理走上正规

  1,汽车已经得到有效控制,目前小区内部已经看不到汽车了,给业主创造了安静的居住环境。有车库的都停车库了,没车库的只好停外面,但为了以免停在路边的车子被刮蹭引发的问责,我们不厌其烦每天在车上张贴小纸条,这样就免除我们可能承担的责任。

  2.小区卫生抓的好,清洁员工作积极性高,积极搜寻垃圾,合理分配,变废为宝。同时,清洁员也很注意和谐相处,工作之余常聚在一起,讨论工作经验,大家南腔北调,其乐融融。

  3.绿化搞得好。至今为止,能活的树都活了,季季有花开,月月花不同。有些树还结果了,我们的清洁员常带头护理树木,截枝采果,既能享受果实又省去了冬天的修理。

  4.违章搭建管理到位。有不少业主有违章搭建的客观需求,本着以人为本的原则,我们如果看见决不姑息,但是有些业主棋高一着,要么强攻,要么智取,实难防范。早知如此,不如早点搞个加工店,既能统一又能创收。

    二,精神文明建设全面丰收

  1.计划生育狠抓落实,在小区最显眼和开阔的`地带,拉起了红色横幅,严重警告那些想偷生超生的业主。目前来看,小区没有一户违反计划生育,不过,需要说明的是,本小区外籍人员较多,不知道要不要也控制他们的后代数量?

  2.发挥小区背景音乐作用,我们每天播放励志歌曲,业主虽然觉得(我很丑也很温柔),但每天在(我的未来不是梦)的歌曲声中走向新一天的工作,使他们对未来充满信心。

  3.积极提高小区业主素质。经过各种形式的宣传,业主素质得到极大提高,有几位业主自发的,主动花钱买几百条鱼放生在小区景观湖内,对此我们提出表扬,希望大家多放鱼,放好鱼,养好鱼,我们的目标是,年产鱼10000尾。

    三。积极和业主沟通

  1.关于小区内的野狗野猫,业主多次提出意见,我们认真做好解释工作,告诉客户,这些猫狗是不伤人的,能和业主和谐相处,同时也丰富了小区的物种,地球上不能只有人,我们小区也一样。多数业主也接受了这一观点,现在的业主,特别是小朋友,见狗就让路,见猫就散开,猫狗感觉到了从没有过的关爱。

  2.公园建设的问题,是很多业主最关心的问题,由于房子不是我们卖的,牛皮不是我们吹的,我们无能为力。很高兴看到,现在公园虽然没建起来,但是菜园却建起来了,一片田园风光。以后我们可以建立区园合作,把产销统筹,方便业主买小菜,让绿色蔬菜走进业主的厨房。

  新的一年要到来了,我们有信心,有能力管好小区,守好阵地,开源截留,多收钱少花钱,力争小区的管理在新的一年里,在精神文明和物质文明获得全面丰收。

❖ 装修监理合同对驻场人员要求

  20xx年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触很多.一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度.在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责.作为一名保安员,但在我心中,恒宝小区就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长.我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大.

  保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧.记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工.我们只能在业绩中提升自己.”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全.坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心.

  在部门李经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的'认可.我们今年的工作是比较繁琐的一年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且复杂,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了小区的安全.

  在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等.坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一直坚持.

  作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确保住/租户的生命财产和安全.

  在工作生活当中本人在一年的总结如下:

  1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位.

  2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策.

  3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步.

  4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓.在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标.

  5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,掌握消防设备的操作方法,确保安全.

  以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正.

  1、工作当中有松懈.

  2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累.

  20xx年即将过去,我们将满怀热情地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战.“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力.

  总结人:xx

❖ 装修监理合同对驻场人员要求

  “时光如梭,光阴似箭”,不知不觉中值得回忆的20xx即将过去,回顾这一年来的工作,电工班在部门经理的关心和大方针指引下,班组成员的辛勤劳作和不懈努力下,我们克服重重困难,积极主动的解决了所管辖设备存在的问题,并兢兢业业、任劳任怨完成了部门安排和本职工作的各项任务。20xx年我们的主要工作有:

    一、员工队伍的建设方面

  今年是酒店开业的第二个年头,由于当时酒店开业比较仓促,为了及时补充员工队伍,招聘员工的技能水平和素养参差不齐,这给我们日后的工作造成了诸多不便。为了及时弥补这一先天缺陷,我们班组在日常工作与培训当中,采取理论与实践相结合加教、带、帮的原则,并时刻提倡“勤奋敬业、业精技高、追求完美、严字当头、永争第一”的华天精神,与时刻要积极主动工作、想法设法协调解决问题、遇事不推诿、不计较个人得失、争做一名优秀xx人等思想。经过一年来领导的关心与班组成员的努力,现班组内已初步形成“比、赶、超的学习氛围,与遇到问题大家协调解决、班组荣我荣、班组耻我耻、乐于奉献的团队意识。班组成员现均已达到岗位要求的理论与实践技能基础,甚至部分员工已成长为岗位的`多面手,班组的骨干。

    二、“开源节流,减资增效,节能降耗”方面

  作为后台班组我们虽没能创造过收入,但是我们在原材料修旧利废与节能降耗方面做了大量的工作,减少了酒店投入,等于间接为酒店创造了利润。比如:众所周知的酒店部分厨房设备如洗碗机、烤箱、绞肉机、和面机等,属xxx遗留老旧设备,由于设备老化,在使用的过程中不时出现,原厂家设备升级已不生产相关配件或价格过高等因素,为了为节约资金,我们多次查相关资料与采购部到市场寻找替代配件,并做好备品备件工作。出问题的设备我们总能及时维修好,让它继续发挥原有的功效。在节约能源方面,我们在班组的日常培训当中,始终给员工贯彻“节约光荣,浪费可耻;节约的等于纯利润”等观念,让员工从根本上有了节能的意识,了解酒店业微利时代节能的重要性,并通过我们班组与前厅部、餐饮部、客房部等协调,科学系统的制定了相关区域的开关灯程序,避免了原有操作混乱,在保证了原有灯具设计效果的同时,减少了开关灯的时间,减少了用电量。

    三、跟踪酒店亮化改造方面

  由于酒店原有亮化系统光源不足,效果不理想。为了达到酒店现阶段要求,我们与施工方一起出方案、选材料,并配合与监管施工方施工,不但提前完成了改造工程,而且达到了设计效果,为酒店提供了良好的外部经营环境。

    四、设备设施维修保养方面

  20xx年我们先后对酒店各区域配电设备、消防设备、厨房设备、灯具、线路、程控交换机、电梯、旋转门等制订年度检修计划,并做了全面计划检修与保养。使设备设施处于良好的运转状态,全年内无一次因我班组管辖的设备设施故障引起客人投诉或影响经营的,为酒店的安全经营创造了条件。

  20xx即将安全平稳而过,然而取得的成绩只能代表过去,不足之处需及时弥补。尤其在员工的技能水平和节约能源方面,需要进一步提升方能跟上时代步伐。为了更好的为酒店服务,我们班组特结合酒店与班组实际情况对20xx年的工作作出以下安排:

  1、服从领导安排,一如既往的做好本职工作,为酒店安全经营保驾护航。

  2、根据年计划做好日常检修工作,时刻让设备设施处于良好状态。

  3、做好班组培训工作,争取让班组每位成员在岗位上能独挡一面。

  4、努力学习文化知识与先进技术,以更专业更科学的方式去为酒店的节能降耗工作出谋划策。

❖ 装修监理合同对驻场人员要求

  由云**水房地产有限公司开发的**县**山水鑫村工程于20xx年4月27日实行公开招、投标,云南地质工程建筑安装有限责任公司中标承建施工。该工程建筑面积13068.64㎡,幢号分别为一、二、三、A、B、C、D、E、F、G、H,共11栋。框混结构,建筑物总高度11.6米。投标中标价为1074.44万元,合同工期207天。在施工中因各种特殊和复杂的原因,致使工期延误,经过一年多的艰辛施工,在建设、监理、地方监管部门的大力支持和帮助下,于20xx年12月28日竣工验收。虽然**山水鑫村项目工程已圆满完成,但也存在一些问题。我们深刻反省,总结了如下几点原因:

  1、个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。

  2、由于业主的`不理解,多次要求修改设计,导致设计变更较多且设计方难以及时回复,对投资和进度控制不利。

  3、施工单位停工待令(等待图纸)的时间较长,停停干干,干干停停,施工队伍志气不高,加之项目距离**较远,作业班组来回成本大,人工费偏高,工效低,不利于组织施工班组人员,计划工期不能按时推进。

  4、恶劣的天气环境等客观因素的影响。

  5、该工程在投标时,由于时间相当紧迫,工程量不能完全核对清楚,承包商按照拦标最底价1074.44万元中标。施工时,施工单位对该项目施工图进行了认真的核算,发现造价差额较大,按照施工图主体工程造价为1191.32万元。工程造价差额达117万元。

  6、由于受市场物价的影响,钢材、水泥、碎石、砂及辅材等不同程度的涨价,结算时未能按市场价,仍按投标价执行,导致实际超出预算达30万元,加大了工程成本费。

  7、根据**州建设局当地工程质监站试验室提供的混凝土配合比通知单,水泥的实际用量超出了预算中的定额量,仅水泥就多使用450吨,增加17万元的成本。

  现对在该项目工程管理过程中总结的经验和发现的问题汇报如下:

  该项目在实施过程中除了在施工中因各种特殊和复杂的原因致使施工工期延误外,还存在以下一些问题:现浇板混凝土开裂,一、原因:**街土壤是膨胀土,设计的基础选用毛石砌条形基础,膨胀土遇水变稀,地基的不均匀沉降会造成板开裂。二原因:1、人工自办混凝土,水灰比过大也会造成板开裂,混凝土浇筑完后,没有做好收面工作,当混凝土达到一定强度时,对它进行麻袋覆盖,然后进行浇水养护,最后就是控制好上荷载的时间及荷载重量。整个工程都按照施工规范及要求进行控制。

❖ 装修监理合同对驻场人员要求

  一、XX年主要工作:

  1、“凯晨世贸中心竣工长城杯”创优(XX年3月7日~XX年6月):

  负责通风、空调、给排水、消防等专业的创优工作,协调业主及物业公司,组织原相关专业施工单位,依据“北京市竣工长城杯”标准对工程实体及内业资料进行整改、完善,并同步完成了对“凯晨物业”的移交工作。

  XX年7月,经评定,凯晨世贸中心获“北京市竣工长城杯金奖”。

  2、光华世贸中心(XX年6月~7月2日)

  a。配合商务部门完成光华世贸中心d座通风专业的对业主方的竣工结算工作。

  b。协同赤几前方,完成“马拉博国际会议中心项目”通风、空调专业初设图纸的会审和空调水工程量的统计工作。

  c。协助机电经理,完成《项目策划――马拉博国际会议中心(机电部分)》的编制。

  3、赤几马拉博国际会议中心(XX年7月3日到达赤几)

  a。协助机电经理,协调中建国际c板块(采购部)及其它相关部门,依据赤几公司及会议中心项目部的要求,完成第一批进场物资的请款及相关工程物资及施工机具申请计划的编制或审核。

  b。协调西南院设计,对设备参数等设计图纸细节问题进行协商、确认。

  c。鉴于成本角度考虑,建议西南院设计调整了部分管材、保温等材料。

  d。协同中建国际qs板块(成本、测算部),完成《机电固定总价部分成本预算初稿》的编制。

  e。协助会议中心项目商务部门完成第一批机电到港物资的清关手续的办理及到港物资的清点及运输协调工作,并针对过程中发现的问题,对公司采购部门提出了具体的建议和要求(详见附件1《对船运物资控制的几点建议》)。

  f。建立《机电第一批物资进场台账》,并依据同江苏建兴劳务分包合同中的约定,同步完成了对分包的移交手续,明确了劳务分包对进场物资的保管职责。

  g。组织机电各专业工程师会同土建技术部门完成第1~4批精装图纸的会审工作,并形成《图纸会审纪要》发相关单位。

  h。组织机电各专业工程师完成《机电结构预留洞综合图纸》、《机电综合吊顶天花检修口排布图》、《会议中心b区管廊部位机电管线综合剖面图》,并报相关单位审核。

  i。作为指导老师,编制了对实习职员杨恩培养计划(详附件2《实习职员杨恩培养计划091120》)。

  二、XX年工作心得体会:

  1、召集会议

  开会之前,缕清思路,具体工作合理分配、落实到人,敲定完成时间,会上把整个思路清晰的'传递下去,细节交代清楚,责任明确,不能模糊,这样大家干着才有劲。

  2、技术工作

  抱着真正要解决问题的心态,逐项一步一步落实,不能仅局限于发函、“踢皮球”。发正式文函只是解决了法律上的问题,并没有从根本上解决问题。每一个问题都要跟踪解决,真正做到有始、有终、有成效。

  3、成本控制

  贯彻领悟以成本控制为管理核心的现代企业管理思路,将技术控制与成本管理相结合,优化技术措施及施工工艺,全方位、多角度降低工程成本,创造实现“阳光下的利润最大化”。

  4、团结同事、努力营造快乐、和谐的工作氛围

  首先学会让自己快乐,然后用自己的快乐影响周围的人,也一定让别人也快乐,从而创造出快乐、高效、和谐的工作氛围,使每个人都能够找到自己的位置,在完成工作、成就项目的同时,实现自我价值。

  三、XX年工作展望:

  XX年将是“马拉博国际会议中心项目”机电工程真正进入角色的一年,预计在7、8月份进入攻坚阶段。这就要求我们的前期物资材料的准备和技术方案的准备工作一定要充分、到位,要把问题想在前面,常规问题提前准备,难点问题则要群策群力,用创新思维来解决。

  主轴:以保障工期为第一要务,技术管理和成本控制为辅。

  具体工作思路如下:

  1、技术管理

  a。结合工程实际情况,编制详尽的《机电工程施工进度计划》,要有可操作性,在计划中要能够发现问题,提早想出解决办法。

  b。在结构预留阶段,组织机电深化设计的工作。结合精装图纸,重点部位出综合管平、剖面图。深化图纸要务实,“求准、求好、不求多”,对施工有真正的指导意义。

  c。分项工程技术方案要详尽,要有创新。争取在项目结束时,能过出2~3项技术方案(如《大型国际会议中心噪声控制》、《大型国际会议中心大会议厅弱电系统的控制》等),报公司技术部,争取入选公司优秀技术方案。

  2、成本控制

  a。依据《机电项目成本预算》,进行成本的分解。分解、落实到相关工程师,让每一个人都有成本意识,大家共同努力,在过程中实现成本控制。

  b。将技术方案与成本控制有机的结合起来,技术与成本相辅相成、相得益彰。争取在项目结束,形成正式的总结――《国际会议中心项目技术方案对成本控制的支持与影响》。

  c。以工期保障为核心,以整体成本控制为主线。单项成本让位于整体成本,整体成本让位于整体工期。工期缩短,同样可以节约成本。

  3、协助机电经理完成其他具体工作

  对于上级领导安排的其他工作,都当成一次锻炼自己的机会,认真完成并总结经验,使自己的工作能力逐步得到提高。

❖ 装修监理合同对驻场人员要求

  20xx年全区重大滚动开发建设项目增至112个,在建项目39个,总投资1.62亿元;已落实项目19个,总投资5.82亿元;组织申报项目20个,总投资15.2亿元;包装和规划中项目34个。

  一、20xx年工作情况

  (一)主要在建项目进展情况

  1、城区路网建设项目计划申请资金20xx万,到位资金3365万元。现投资720万元,启动了君山城区经二路、钱粮湖百花大道和环城东路三条城市道路建设。

  2、君山城区自来水管网建设三期工程项目今年计划投资300万元,铺设管网56938米,新增受益居民4497人。现已投入资金30万元,铺设管网1224米。

  3、钱粮湖实验小学逸夫教学楼项目总投资44.5万元,主体工程即将完工,9月1日投入使用。

  4、中小学校改水工程。该项目共改造全区8所学校,总投资40万元。目前有3所小学已动工建设,其余5所学校7月中旬动工。

  5、君山航空服务学校项目总投资584万元,新建学生公寓、教学楼、食堂共计6521平方米,维修教学楼1560平方米,整个工程7月底竣工。

  6、工业园基础设施配套建设项目。目前启动了供电、供水、排污、排雨水、电信管网的建设,重点完成了李记食品有限公司排污管道及其配电线路的建设,落实了锦程印刷排水沟建设问题。

  7、沼气工程今年建设任务为3500口,总投资20xx万元,已累计建设沼气池1521口,占全年任务的43.5%,建新农场300立方米的大型沼气池主体工程已完工。

  8、农业科技示范园项目总投资370万元,开发了蝴蝶兰,扩大了葡萄种植,开发了拓展训练基地,正规划建设钓鱼休闲区。

  9、通村公路建设项目全年计划里程131.4公里,总投资2168万元,已动工50公里,完成路面硬化34公里。

  10、李记食品项目。目前已完成第一期厂房5栋、污水处理池、盐渍池8口、锅炉房、配套办公用房及辅助生产用房的建设,共完成投资4000万元,7月8日启动生产。

  11、锦程印刷包装项目。目前完成了围墙、场地平整,启动了第一期2栋厂房建设,完成投资300万元。

  12、基层动物防疫站建设项目。申请投资80万元,县级财政配套40万元。目前已拨现金15万元,交通车一台,价值18万元。还有47万设备未到位。

  13、有线电视村村通工程总投入90万元,完成58个自然村有线电视入户工程,开通了采桑湖镇两个光节点信号,共架设光缆25公里,支干线15公里。

  14、古月湖粮店整体转让项目已与岳阳光华农副产品加工公司签约,计划第一期投资200万元,现已完成固定资产投资100万元。

  15、军粮配送中心项目已到位省粮食局配套资金150万元,定点加工厂、营业间建设改造全部完成,已向全市军队、武警供应大米。

  16、中缘服饰扩建项目。今年新增固定资产投资150万元,生产经营状况良好。

  17、大中型水库移民补助项目已到位资金769万元,目前第一批移民补助资金已于6月20日发放完毕。

  18、金联星整体扩建项目。金联星冶金材料搬迁项目,已上了二条挤压生产线,五台压机和一条陶瓷过滤板生产线,共完成投资1000多万元,正积极聘请券商进行股份改制,争取深圳中小企业板上市。该项目经岳财企(20xx)1号文件批复,拨付专项资金20万元已到位,正成立研发中心。

  19、长江干流河控制项目。荆江门张家墩河段崩岸险情工程总投资160万元;长江洪水港段应急处险工程投资800万元,现已全部完工。

  20、乡镇敬老院建设项目。良心堡敬老院投资56万元,设计床位40个,已完成整个工程的85%。

  21、社区建设三个项目。广兴洲镇街北社区扩建工程总投资29万元,改扩建面积440平方米,已完工。林角社区改扩建工程投资20万元,建筑面积350平方米,主体工程已完成70%。柳林社区改扩建前期准备工作全部完成,因资金不到位尚未动工。

  22、妇保健院项目。总投资60万元,已完成建设。

  23、农村改厕项目。计划8000口,目前已完成3500口。

  24、团湖租赁项目。该项目成功引进岳阳雨荷莲子公司,3月份签约,计划投资800万元,4月份进场动工建设,到位资金500万元。

  25、电网改造五个项目包括城网建设与改造300万元,农网建设与改造200万元,中西部完善工程200万元,迎峰渡夏工程200万元,良心堡变电站改造350万元,总投资1350万元,已完成投资500万元。

  26、工商办公服务大楼项目。该项目总投资152万元,已动工建设。

  27、检察院办公大楼扩建项目。总投资300万元,现已开工建设。

  28、村级组织活动场所建设项目。17个村总投资200万元,现全部完工。

  29、君山城区亮化工程项目。景明路、世纪大道和君山大道亚华段路灯建设安装已进行开工设计,总投资110万元。

  30、永奇生物项目共完成投资4000万元,目前,环氧大豆、炼油助剂、胶粘剂等生产线已建成投产。另一条环氧大豆油医药中间体生产线因原料供应不足等原因暂未建设。

  31、君得利工贸公司制衣生产线项目20xx年投资60多万元收购君山棉麻纺织厂一宗房地产拟生产药用保健油、服装制衣项目,现投资100多万元上了针织衣生产线,但由于企业招工困难,企业规模难以扩大。

  32、人畜饮水工程已下达资金145万元,可解决饮水人口9300人,

  (二)主要落实项目基本情况

  1、层山安全圈项目。层山安全区围堤工程总面积14.24公里,该工程新修和加固堤防29公里,工程总投资3.2亿元,国家发改委已批复投资1.95亿元,正等待下达资金计划。

  2、层山安全区移民迁建方案共移民45752人,该方案已经国发改农经(20xx)1190批复,中央投资3.09亿元,正等待下达资金计划。

  3、农产品质量安全检测站建设项目申报资金450万元,已列入省农业厅20xx年重点实施项目,可行性研究报告正报国家发改委和农业部进行最后的评审。

  4、地力提升项目现确定广兴洲镇洪市村是湖南省实施“地力提升行动”的示范片。

  5、乡村清洁工程总投资100万元,正按实施方案组织落实生活垃圾处理、生活污水处理和清洁生产。

  6、通乡公路建设项目纳入国家计划笼子的有三条路共26.5公里,南砂线4.5公里已完成招标工作,广庆线11公里已完成勘察设计正在进行招标工作,续建通乡公路自毛线11公里即将全线贯通。总投资930万元。

  7、农村客运站点建设工作今年建设目标是完成两个,每个站点投资80万元,良心堡镇站点正在选址中,广兴洲镇站点完成选址工作。

  8、许市黄金垃圾无害化处理场项目总投资4000万元,已到位国债资金350万元,完成了日元贷款审批。

  9、乡镇计生服务站所建设三个项目。许市、良心堡镇计生服务所分别申报投资30万元(其中包括设备5万),区计生服务所申报投资和设备50万元,已列入20xx年计划。

  10、血防综合试点项目。目前已落实血防资金600万元,临江闸封闭渠、东闸沉螺池硬化总投资165万元,进入招投标阶段。

  11、综合医院项目投资2700万元。目前正在争取资金,年内争取启动建设。

  12、区法院审判大楼项目。已落实国债资金100万元。

  13、以工代赈项目争取落实资金和设备260万元。

  (三)主要申报项目前期工作情况

  1、君山风电场项目工程预算投资8亿元,总装机容量8.55千瓦。第一期装机容量4.05千瓦,工程投资4.3亿元,永久征地264亩,建设27台1500千瓦的大型风力发电机组,年上网电量7146万千瓦。该项目已完成了风能资源评估、风电场工程规划、预可行性研究三个阶段的前期工作。今年省气象所完成了君山风电场测风补充分析技术报告,目前正由省发改委组织进行特许权招标,争取年内启动建设。

  2、s202省道拓改工程君山段投资1.13亿元,国土规划调整工作已通过省国土资源厅评审,现送至分管副省长处待签发。

  3、长江防护林二期工程项目申报投资100万元。已上报国家林业局,进入国家计划笼子。

  4、血吸虫病综合治理项目由农业部批准实施,6月,区农经局、畜牧局、发改局分别向省有关部门进行了申报,总投资365万元。

  5、“万村千乡”项目。已与家乐佳商贸公司达成运作协议,该企业获准了“万村千乡市场工程”试点企业资格。

  6、钱粮湖垸蓄洪安全建设工程,良心堡安全区、六门闸顺堤台、刘家铺顺堤台、两门闸顺堤台、方台湖顺堤台及转移路、桥建设。前期工作已完成可研评审,工程概算总投资24000万元;

  7、钱粮湖垸围堤加固工程,加固堤防41.295公里,建筑物加固14座,前期工作已完成可研、环境评价,工程概算总投资20235万元。

  8、中部四省大中型泵更新改造工程三个项目。穆河铺排区改造泵站3处15台4680kw,增加容量130kw。前期工作已完成可研、环境影响评价,初设概算投资评审,总投资2900万元;悦来河排区更新改造工程更新泵站5处33台7695kw,增加容量1670kw。前期工作已完成可研评审,总投资4700万元;广兴排区更新改造泵站1处4台4000kw,增加容量800kw。前期工作已完成可研评审,总投资1800万元。

  9、水利血防灭螺工程三个项目。华容河整治水利血防工程砼护砌长43.534公里,兴建沉螺池3处。前期工作已完成可研、环境影响评价,初设,总投资3500万元;钱粮湖垸及君山垸节水灌溉结合水利灭螺工程渠道护砌长14.1公里,兴建沉螺池8处。前期工作已完成可研评审,正在进行初设,总投资1360万元;东洞庭湖整治水利血防工程抬洲降洲3500米,改造涵闸4处。前期工作已完成可研评审,总投资420万元。

  10、8个行政派出所建设项目。申报了林角佬、许市、钱粮湖和采桑湖四个派出所160万元资金计划,许市、林角佬两个派出所建设已完成,钱粮湖派出所进行了维修。

  11、君山污水处理厂项目。因污水处理厂建设条件不成熟,现已向省发改委申报20xx年度污水管网建设资金500万元。

  12、国土整理项目。现申报整理土地8000亩,争取资金800万,正审批之中。

  13、君山行政中心项目建设面积16000平方米,总工程概算2400万,目前已完成可研报告,正报省政府审批。

  14、大中型水库移民村基础设施建设项目已向国家发改委申报,四年总投资3467万元,其中申请20xx年投资1040万元。

  15、劳动力市场建设项目。正申报立项。

  (四)主要包装和规划项目有关情况

  1、杭瑞高速公路指挥部的设立。长沙办事处正与投资方衔接、争取。

  2、中日友好学校项目正在协商之中。

  3、农村初中改造。良心堡镇中学学生食堂和广兴洲中学田径运动场项目列入了区里的十件实事项目。我区农村初中改造由于受上级政策影响,不能进入国家投资计划。

  4、天井山森林公园开发项目正在组织进行前期可行性论证和对外招商,与上海拿加大顿投资管理公司洽谈合作开发。

  5、亚龙教师新村项目正在与连云港隆鑫房地产公司洽谈之中。

  6、水产加工项目。该项目目前已取得省农业厅支持,并将我区水产养殖场各种优势向外推介,目前正与广东、海南等地老板进行洽谈。

  7、浙江阮仕珍珠收购站项目。浙江阮仕公司在我区养殖多年,现调整经营策略,经营重点正向流通加工领域发展,并有意向在我区建设收购点,并考虑作为加工厂基地,正筹划中。

  8、洪水港粮站整体转让项目。前期资产评估、国资办手续转让公告已完成公布,正积极联系争取、引进投资方。

  9、乡镇文化站项目。项目书已完成,今年国家只启动国贫县和西部政策延伸县的'试点,明年大面积铺开。

  10、荆江门煤码头建设项目。正在与投资商衔接中。

  11、纸箱厂项目。正与李记洽谈中

  12、岳阳元一化工科技公司项目正在进行前期准备工作。

  13、钱粮湖建材总厂项目现正在积极制订改制方案。

  14、草食动物基地项目。今年省发改委、财政厅、农业厅三家联合下文,已终止了草食动物繁育大户补助项目。

  15、南闸水利血防工程项目。该项目因为资金难到位,今年难以启动建设。

  16、钱粮湖法庭项目。因规划时省高院未批此法庭,故不能安排国家专项资金。

  17、洞庭民俗文化村项目。该项目暂无进展。

  二、存在的主要问题

  (一)部分国家投入项目配套资金筹措难以到位。如中小学校建设、交通通村公路建设、畜牧水生动物检疫基础设施、 民政的社区建设等项目配套资金难到位,影响了建设进度。

  (二)部分国家投资项目不能覆盖到区。如中小学校建设、乡镇文化站建设、农村体育设施建设和综合医院建设,国家投资都是针对县、贫困县或者西部政策延伸县,市管区根本无法进入国家笼子。

  (三)部分招商项目建设进度不快,未按合同进度实施。

  (四)争取国家项目资金存在着调整和变更的不确定性。如农经局争取血吸虫病综合治理项目已得到农业部批复,但因未得到国家发改委审批而难以落实。畜牧局草食动物繁育大户补助,今年省发改委、财政厅、农业厅行文终止。

  三、后段工作要求

  (一)进一步提高认识。区域经济增长、财政增收、实事办理都要靠项目支撑。大项目大发展,小项目小发展,无项目不发展,要牢固树立抓项目建设就是抓发展的理念。全区各级各部门要按照“建设一批、跟进一批、储备一批”的要求,做好下半年的重大建设项目前期工作。

  (二)进一步明确责任。区政府全年调度跟进的建设项目目标是100个,争资10亿元,从目前项目建设进度看还有一定的差距。要进一步明确各部门一把手的项目建设责任人意识,各部门要根据项目库目录,抓好各自的项目,进一步分解任务,采取得力措施,完成全年任务。

  (三)继续加强项目调度。区政府每季度召开项目调度会,重点跟进项目库里的项目,各部门单位要充分掌握各自所对应的国家政策信息,做实拟申报项目前期工作,编制规划,做好可研,积极推进项目建设。

❖ 装修监理合同对驻场人员要求

  转眼间20xx年即将离我们而去,回顾这一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充实自己施工管理经验,业余时间加强学习新技术应用,为适应建筑加工市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的`贡献。建筑市场竞争越来越激烈,工程管理、工程质量等要求

  也越来越高,这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己,作为生产技术人员应该自觉地融入现代科技知识中,自我完善自己的知识体系,。以产生更大的经济效益,增强建筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

  不等、不靠、不要。要努力不断的充实自己,认真学习、踏实工作,这样才能跟上日新月异的时代变化,才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。

❖ 装修监理合同对驻场人员要求

  不知不觉间,来到xx轻钢实业有限公司已经有一年的时间了,在钢结构拆图的工作中,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这段时间里,也存在了诸多不足。回顾过去,现将20××年的工作总结如下:

  在从来到公司到现在的时间里,首先对钢结构建筑的制作与安装有了初步的了解,前一段时间接受xx隧道窑工业厂房的钢结构拆图工作,了解了钢结构拆图的步骤和工期计划等。

    一、在20××年的工作中,我有以下体会:

  1、我感觉在工作中和同事的和睦非常重要,在这个过程中我认识到最重要的是团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会越来越好。

  2、经过前一个月的工作,有什么不懂的我就积极询问赐教,三人行必有我师,大家都给了我许多宝贵的意见,大大提高了工作效率,工作中沟通是最重要的。

  3、拆图的工作每一步都要精准细致,力求精细化,有了良好的心态,就可以把工作做好。

    三、明年工作计划

  1、 要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

  2、 在提高工作效率的同时,保证拆图的.质量;

  3、 多思考,与实践结合。

  作为一个员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富自己的专业技能,结合实践,不断进步。

  在参加工作的这一年中,我认识到工作中需要静下心来,工作时就需要全身心投入,不工作时应该合理放松,也不能把自己压垮了,因为毕竟人有再多的钱也不如有个健健康康的身体重要。

❖ 装修监理合同对驻场人员要求

  甲方:

  乙方(施工方姓名):

  身份证号码:

  丙方(农户姓名):

  身份证号码:

  为改善农村卫生环境状况,保障人民群众的身体健康,甲方根据上级有关部门关于进一步加大农村改厨工作的.指示精神,经两委会研究决定对村民的厨房进行改造。现经村委会(甲方),施工方(乙方)与农户(丙方)三方充分协调,达成施工合同如下:

  一、丙方自愿委托乙方为其改造厨房。改造内容为:改灶、改台、改柜、改管、改水等五项。改造所需灶、台、柜、洁具、水龙头等由乙方自行购买安装;电线、线槽等材料由丙方提供,乙方负责免费排线、安装。

  二、乙方按丙方要求进行施工,施工安全问题由乙方负责,建造质量问题由甲方监理、丙方验收。

  三、工期:20xx年月底按甲方要求保质保量完工。

  四、资金:工程完工并验收合格后,丙方自愿将本人申请20xx年改厨项目所得上级部门补助资金直接拨付至乙方账户。

  五、本合同一式四份,甲乙丙三方各持一份,第四份送到久隆镇国土规建环保安监站备案。

  甲方:村委会(公章)

  乙方:施工队(签字)

  丙方:农户(签字、手摸)

  20xx年xx月xx日

❖ 装修监理合同对驻场人员要求

  甲方:__________________

  乙方:__________________

  根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》等相关规定,为明确双方在施工过程中的权力、义务和责任,经双方协商同意签定本合同。

  第一条工程概况

  一、工程名称:高墩子至通木村二合同段K8+440~K8+500、K8+630~K8+680路堑控制爆破。

  二、工程地址:平昌县通木村。

  三、工程内容:路堑岩石控制爆破(不含清运爆渣)。

  第二条合同期限

  乙方应根据甲方提供的施工计划进度合理组织施工,不得无故影响甲方工程进度。如因乙方施工组织不合理而影响甲方工程进度,甲方所有损失由乙方承担。

  第三条工程数量、单价

  1、以甲方施工桩号范围内已经爆破的,以双方现场实际收方签认方量为准。

  2、单价:按每立方米

  第四条款项支付

  一、本合同签定后,甲方向乙方支付人民币50000元

  二、工程进度款按经理部收到业主本工程计量款之日起一周之内支付。

  三、工程结束后并经甲方及本工程监理工程师验收合格一个月内留10%保证金,其余款项甲方向乙方一次性付清。

  第五条甲方负责事宜(所发生费用由甲方承担)

  一、本合同签定后,甲方向乙方交付控爆作业场地及周围范围内需保护的地下管网、管线资料一份,并保证资料真实准确,提供路堑相关资料一份。

  二、负责周围环境的协调工作,为乙方进场施工创造便利条件。

  三、负责路堑的标高测量,向乙方提供各点开挖尺寸的书面材料并进行技术交底。

  四、因甲方原因而使乙方停工、返工等,应向乙方补偿经济损失。

  五、合同签定,尽快通知乙方开工时间,以确保有效工期。

  第六条乙方负责事宜(所发生费用由乙方承担)

  一、制定施工方案及施工工艺并按甲方的要求跟踪测试并提供监测资料和报告。

  二、爆破严格按控爆设计书进行,爆渣粒径要满足路基填料的要求。严格按照甲方提供的横断面图纸进行爆破且对边坡实行光面爆破。

  三、全面负责技术及安全工作。

  四、因乙方自身原因造成的.停工、返工等,责任由乙方自负。

  五、在控爆施工中,因乙方自身原因造成的安全责任事故,由乙方负全部责任,相应的经济损失及赔偿由乙方承担。

  六、因乙方爆破施工的盲炮所产生的安全责任事故,由乙方负责。

  第七条未尽事宜,双方协商解决。

  第八条本合同一式肆份,甲、乙双方各执贰份,具有同等效力,经双方签字盖章后生效,工程结束并结清全部款项后自动失效。

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日_________年____月____日

❖ 装修监理合同对驻场人员要求

  20xx年,在公司领导的正确指导下,xxxx服务中心结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,基本上年度各项工作能够正常运转。现我代表xxxx物业服务中心就20xx年主要工作情况、工作中的不足及解决措施和20xx年度重点工作计划方向。简要汇报如下:

    一、20xx年主要工作情况

  1、安全管理工作方面:20xx年度安全管理工作基本达到预期目标,区内没发生过盗窃案件,全年在小区内没有业主反应遗失物品。但在小区门口外道路发生车辆被盗3起。

  2、客户服务工作方面:

  (1)全年共办理收楼业户56户,没有一户拒绝收楼。全年共接到业主投诉约40起,其中涉及室内工程保修约30起,涉及人员服务态度5起,其它5起(包括无效投诉)。在我们的多方沟通及热情服务及通过加强员工培训等措施下,均得到了妥善处理。

  (2)在协助公司进行室内保修方面,特别是5、6月份雨季铝合金窗渗水问题引起业主投诉约30起。在此期间,公司董事长特别重视,即刻要求公司各方极力配合,在大家积极配合下,服务中心也不断的与各相关业主沟通,在此事件处理上,没有造成负面影响。在后来我们的了解中,有业主反应,象荣业这样负责任的房地产公司,我们会继续介绍朋友来这里买房居住。在本次事件处理中,我们也特别感谢赵东同事在物料提供及外方联系方面的到位。

  (3)跟进智能化室内机的挂机及试机工作及处理相关业主由此方面的投诉。由于合同等原因,在上半年,施工方要求结算的情况下,服务中心协助挂机工作及室内可视对讲机的挂机检测检验工作,对306户对讲机挂机完进行了全面的通话测试。但在后期业主入伙阶段,由于装修等原因,施工方重复挂机要50元/台却造成了业主的不满投诉。针对该情况,服务中心对部分投诉业主做了积极的解释工作及提供技术支持甚至义务协助其挂机。

  (4)在配合销售工作方面,全年协助销售抽奖活动2次。

  (5)在室内保修业主诉求方面,在公司前期没有预留施工单位或供应方5%维保金的情况下,服务中心与公司领导及相关人员积极沟通,并积极做好业主方面的解释工作。

  3、维修工作方面:

  (1)设施设维保方面,本年度重点对一层及负一层消防等管道及公共门进行了防锈、油漆翻新工作。

  (2)在小区业主入住越来越多的情况下,随着电动车的增多,车位当初配套没考虑插座。在接到这方面诉求后,对出租电动车位部分进行了增加插座工作。全年共增加规划电动车位27个并配套安装了公共插座。

  4、经营指标情况

  (1)20xx年度全年应收管理费xx元(不含空置房),截止20xx年1月25日实收管理xx元,年度管理费实际收缴率为88%。

  (2)20xx年度全年共收取车位费xx元,实归物业车位管理费用约为xx元(按比例16%提取)。

  (3)20xx年度物业亏损将近xx万元(以实际收缴数截止20xx年1月25日更新)。

    二、20xx年工作中的不足及遗留事项

  1、没有建立岗位责任制,工作分工不明确,没有形成统一规范的标准操作规程;

  2、部分工作没有记录,没有备档,以至后期工作没有参考及依据,管理上建档不齐全;

  3、全年度人员流动性大,特别是安管人员,另安管人员素质不高,礼议不够;

  4、设施设备没有建立台账,由于维修人员迟迟没有到位,管理上没有形成责任制,设施设备没有定期检查计划及跟踪维保。

  5、全年度管理费用收缴率低,账目管理不够明细清晰,20xx年1月开始已调整为月月清,项项细,样样列,月月检的方式,数目有了一定的条理性及清晰度。

  6、随着xxxx业主入住越来越多,车位的紧张情况日趋严重,特别是越来越多的电动车需要车位没法满足。

    三、20xx年度重点工作计划方向

  1、20xx年5月之前切实建立完善服务中心管理人员岗位责任制绩效目标考核办法并培训执行;

  2、有计划性、针对性的'对员工进行操作规程培训并考试,成绩列入年度绩效指标;

  3、针对12年度人员流动性大,制定相应的薪酬调整方案报公司领导审批,在实际工作开展中切实执行绩效考核办法,做到工作表现决定工资待遇;

  4、拟招聘一名维修工,并对其进行全面的设施设备培训,切实把设施设备维护维修管理起来,进而建立完善的设施设备管理档案及维保计划;

  5、根据业主入住率的提高,根据实际情况制定分析解决车位紧张的方案与公司领导讨论决定。

  6、严格于每月每季度进行一次全面核查费用收支汇总情况,做到对经营情况账目清晰,切实地把费用收缴率提高上来,达到季度费用收缴率90%以上,20xx年度费用收缴率达到95%以上。

  7、编制满意度调查表,于年中进行一次全面的入住业主满意度调查征询工作。通过调查征询工作了解业主对物业工作的认可及了解我们工作中的不足之处,进一步进行适时调整。

  8、严格按已制定操作规程灵活的进行如下日常工作:如:办理收楼、装修手续,跟进房态情况,接待业主投诉,监督车场管理工作及业主报修维修及公共设施维修维护工作等等。

❖ 装修监理合同对驻场人员要求

  物业管理分公司以公司20xx年工作指导思想、目标、要求为出发点,遵循和发扬“依存主业、服务主业、以人为本、细节管理”的经营理念和工作主题,紧紧围绕“以服务求生存、以管理求效益、以贡献求支持”的战略思想,在各级领导和各个部门的关心支持下,狠抓基础管理,不断改革创新、开拓发展,很好完成了厂及公司的各项物业服务和后勤保障工作。现将上半年工作总结汇报如下:

    一、主要工作内容

  1、加强制度建设,规范管理体系

  年上半年,物业服务分公司以规范服务行为和改善服务水平为中心,边修改完善《物业服务管理手册》,边组织员工进行学习,并监督检查落实情况,利用物业手册规范了员工的行为、秩序、服务和工作流程。另外物业管理分公司编写了各类《安全事故应急预案》、《食料采购验收管理办法》等内部管理制度,完善了承诺制、违诺追究制、岗位责任制,使物业管理分公司大部分工作做到了有制度可依,有规章可循。

  2、绿化保洁全面彻底

  (1)养建并重,进一步美化厂区环境,提高了小区绿化水平。各物业服务区域的绿化人员在坚持经常对草坪进行杂草清除、打药、修剪等绿化养护管理和加强厂区环境卫生清扫的基础上,完成了一净厂区xx平方米,生活小区xx平方米,二净xx平方米,三净xx平方米的草坪补种任务,总计上半年栽种乔灌木、花卉等多达xx株,种植苜蓿xx平方米,新种植和补种三叶草xx平方米。成活率达到xx%以上

  (2)小区卫生干净整洁。每天各物业队长对服务区域的保洁质量进行督促,坚持按照服务保洁操作程序检查服务保洁人员工作的具体落实情况,定期对服务区域内外各个角落进行清扫和维护,对发现的问题及时处理,以保证服务区域的环境卫生干净整洁。

  3、加强餐饮管理,规范经营秩序

  为给全体就餐员工营造一个良好的就餐环境,在分公司的领导和各餐饮部负责人的配合下,突出抓了经营秩序的管理,努力做好餐饮服务工作,树立餐饮部的新形象。一方面推广各餐饮部的管理、服务经验,另一方面对各餐饮部出现的违规问题进行了整顿。

    二、员工队伍建设

  1、着眼创建学习型企业:一是动员员工自学,利用书本,电视,网络等。二是向其他单位学习好的管理方法与管理经验,寻找自身存在的问题及解决的办法,开发创新潜能,不断完善物业服务人员的管理方法,循序渐进地加强物业服务的服务水平与发展能力。

  2、大力加强员工培训。根据员工的现实状况定期组织员工进行培训与考核。主要突出管理知识培训、专业技能培训和岗前培训,提高员工各方面的能力与素质。

    三、安全生产状况

  以落实安全责任制与防范预案为基础,加强厂区的安全管理。物业服务分公司牢固树立“以人为本、安全第一”的思想,始终把安全工作放在各项工作的首位,并把安全工作纳入到日常工作中去,常抓不懈。层层落实了安全目标责任,建立健全了安全责任体系。强化了安全责任意识。各物业队、餐厅针对各自特点编写了安全事故应急预案,并组织了学习与演练。上半年,物业分公司组织全体员工进行了安全风险辨识,并组织了一次安全大检查,针对检查中出现的问题予以及时整改,尽一切可能消除各种安全隐患。另外加强了对小区内的保安管理监督力度,保证小区内安全稳定。

  回首20xx年,我的`工作同样经历着不平凡。20xx年x月份带着朴实与好奇的心情来到了xx物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。近x年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应该梳理过去。筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:

    一、物业服务工作

  物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。

  催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

    二、办公室工作

  办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识。注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

    三、存在的不足

  本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗。创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

  第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

  第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

    四、努力的方向

  第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。

  第二,本着实事求是的原则。注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致。群策群力的氛围。

  第三,向领导提供有效数据。

  “不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”20xx年,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;20xx年一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年......

  最后预祝骏高物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!

❖ 装修监理合同对驻场人员要求

  20xx年悄然已逝,在过去的一年里,国家出台了新“国五条”政策,中国房地产行业经历了发展关键时期。我**房地产开发有限公司本着“董事会领导下的总经理负责制”原则,致全力开发《****》一期工程。全体同仁不断转变观念,认真分析形势,以“超前、务实、拼搏、团结、敬业”的企业精神,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划并取得初步成效,现将公司一年来的工作总结如下:

  一、工程进展状况:

  在县委、政府领导的关心和各职能部门的支持下,我公司的《****》开发项目经过近三年的筹划、设计、审批、基建等程序,终于在20xx年初进行市场推广营销阶段,随着市场的变化和成长初步达到:工程上规模、管理上水平、企业上台阶、经济出效益的年初计划。全年完成一期工程竣工的有*****号楼。首批业主已逐步入住。目前正在起动的基础和在建的有****号楼,其中*#、*#小高层电梯房。全年完成项目投资约***万元,完成工程建筑面积****m2,其中验收合格***m2,合格率达到100%,在建工程***m2。

  二、销售及推广:

  自20xx年3月首期开盘至今,在取得《商品房预售许可证》等各种证件齐备的条件下,共预售各种房型的住宅商品房合计***套,实现销售***万元,销售面积***平方米,销售率达90%。企业不但

  在销售上取得骄人的业绩,还上缴土地过户税、土地使用税、房屋销售税、工程施工税,合计**万元,各部门行政规费约***万元,共计***万元。

  为了进一步扩展销售渠道、传播品牌,我公司在传统广告投入基础上特在《****》网站上投入广告,致力在注重品质,加大推广品牌的同时融入当地文化。以“规模最大,配套最全,环境最美,品质最优”的开发理念,将《***》打造成***“第一城——城中之城”。

  三、公司管理

  为了认真执行房地产开发的相关法律、法规,多次参加州、县级的房地产法规学习、技术培训,认真落实房地产市场的规范操作。在公司内部进行技术培训和制度管理。在售楼全过程中,始终执行州、县关于商品房预售中的规定,未发生违规操作的行为。所有销售款项均按要求进入资金监管帐户并按相关规定,认真履行法人单位上缴各种税、规费。在项目工程管理上,认真做好“七分安全、三分生产”的工程规范管理,全年无大、小事故发生。

  四、存在问题:

  对照年初工作计划,一期工程虽有条不紊的逐步进展,但未全面达到年初计划。究其原因,1,华星路的拆建因素影响到***号楼的滞后施工,以至影响到全年的工作计划完成;2,需加强员工队伍的技术、管理培训,用企业文化塑造品牌意识;3,加大对售后服务的督查,使物业管理水平不断提升、规范,力创把《***》打造成**县“文明小区示范单位”。

  为此公司本着实事求是的工作状态,积极向县委、县政府汇报工

  程进展协调争取各职能部门的支持,力争今冬明春的有限时间内,加快工程进度,为社会、企业的`效益作出应有的努力。

  今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作全面铺开,品牌得到了社会的广泛认同,总体上说,成绩喜人。

  公司秉承“专业化、规范化、制度化、集成化”的发展理念,创新房地产开发公司运营方式,重点以项目为中心,有效运作资金链,协调理顺各专业公司施工节点,有效提高团队工作效率。在不断完善各项规章制度和工作流程的过程中,打造一流开发建设团队,用人才培养、完善制度、规范管理支撑公司快速发展。

  项目是重点工程。区委、区政府对其寄予殷切的期望。项目蕴含着巨大的社会效益和潜在的经济效益。

  一年来多次接待区政府和市政府领导的参观检查,以及新闻媒体的采访报道。

  (一)仅用180余天圆满完成一期建设任务。

  1、项目完成情况:

  x项目一期工程占地面积为62亩,计划投资约8000万元,建筑面积42061平方米。建筑物为多层住宅、村委会、商业底店。

  20xx年5月27日开工,截止12月18日共完成9栋多层住宅31046㎡、336户;村委会一座三层1485㎡;商业房屋(A、B段)9530㎡。宅带店面积11015㎡。(一层底店33套、二层底店36户、车库5间)。

  完成产值:多层住宅1600元×31046=49673600.00元;村委会+商店:2200元×11015=24233000.00元;计73906600.00元,完成4栋小高层基础,计6000000.00元,总计79906600.00元,是计划完成量的99.9%,欠计划0.1%。

  2、房屋预订情况:

  公司抓住政府加快村民整体拆迁力度大的有力时机,积极进入市场推介本项目中的商业门店。公司确定在按规定办理各种手续过程中,同步开始房屋预订工作,这一战略思想的实施,为公司发展赢得的时间、赢得了效益,为全年任务的完成奠定了良好的基础。

  20xx年公司共完成36户底店预订工作,其中宅带店29户;一托二7户;车库1间。回款7010000.00元。完成既有底店53%的预订任务。

  (二)如期实现年初确定的任务目标。

  1、前期项目洽谈、签约设计阶段。(3月—5月)

  春节前后最终确定项目实施,随即进入签约洽谈阶段,并于5月18日正式与政府、马场村等签订三方协议。

  一期工程至20xx年5月18日举行开工典礼。在时间紧、任务重,客观条件不具备开工的前提下,经总经理的精心策划部署,各部门密切配合,工程部具体落实,在没有水、电、仅有一张开槽白图的情况下,我们边开槽、边等图、边等待地基换填土方、边寻找电源、边寻找水源的条件下,于5月27日全面拉开“一期”工程的帷幕。

  2、立项审批、报建工作与施工同步进行。(5月—9月)根据项目可研报告,公司适时开始工程报建报批。一手抓工程建设,一手抓项目报批,跟进图纸设计。5月份开始先后办理了发改局“项目立项”(20xx.7号文件);土地局“项目用地审查意见”(20xx.23号文件);规划局“建设规划选址意见”(20xx.27号文件)。同时还进行了“x项目环境评估报告”、“x项目能耗评估报告”。

  亿和置业公司申请的“房地产开发资质证书”也于10月份顺利通过住建厅的审批。

  3、严格公司内部治理,规范管理各类协议、合同。

  为公司的有效运转和水平的提升,公司成立伊始就逐步建立了“岗位工作标准、合同签订会签制度、大额资金使用会签制度、物品管理采购、印章使用制度、公司行文制度、例会制度、考勤制度以及各类资料的存档管理制度,建立了一整套科学、规范、严密的制度,保证了公司高效、有序的运行机制。

  五月份工程进入实施阶段后,公司通过前期调研考察确定与具有实力的设计、施工、监理、地勘、劳务等企业签订签施工类合同份、材料类合同份、其他辅助类合同份。

  4、高标准严要求、严把工程质量关。

  项目是重点工程,也是“亿和置业”公司的品牌工程,因而抓好工程质量、赢得社会声誉尤为重要。工程部在配合工程监理公司工作的同时,基本形成公司工程质量监督体系,以监理为主,自我为辅,在例行的工程质量检验中,得到了质检所的充分肯定。

  5、规范财务管理、控制成本,预、决算工作同步跟进。

  材料采购能够及时系统的掌握市场信息,结合公司实际货比三家,在确保质量的前提下,努力降底材料成本,提高了资金使用率。计划、财务部严格执行财务制度,建立了规范的收入、支出等相关制度。并采取积极灵活的融资方式,通过让利、抵顶等办法扩大资金流,调动了厂商、社会的融资积极性,拓宽了融资渠道。保证了项目建设资金的安全。

  6、公司团队和谐,生活、生产共同抓。

  公司指派专人抓伙食改进工作,使员工日常伙食多样化,保证了员工的正常餐饮需求和伙食的高品质。

  7、安全工作常抓不懈,坚持总经理日常巡查制度,保证了施工期间的安全生产。

  在施工的关键节点,公司总经理亲自审核施工方案,反复研究施工方案,坚持每日现场巡查和不定时抽查,发现问题,事不过夜,及时处理。对施工中发现的安全隐患问题,对责任人和施工部门的处理毫不留情,该清退的清退,该经济处罚的处罚。

  (三)客观上由于公司组建时间短,时间紧,施工任务重,人员来自方方面面,故在工作中出现一些问题,主要表现是:

  1、施工材料计划提报不及时且不准确,进场后管理不到位。没有按计划用多少提多少,有浪费现象发生。

  例如:钢筋提出计划20吨,结果不够用,导致二次进货时产生运输费;水泥进货后由于管理不好,造成数吨水泥的硬化报废等等。

  2、施工用材料计划不到位,后又补充计划,造成材料进货价格谈判的被动,管线用料计划不准确造成管头的浪费。

  例如:如窗门,不锈钢管等。

  3、专业施工单位间施工不配合、缺乏协调,直接影响到工期和质量。现场所有在建的施工工种缺乏统一协调管理,现场施工组织计划、设计水平有待提高。

  例如:后期外包工种进入现场后,初期比较混乱,出现各工种间各自为战,外包工种现场工序、无交接手续,需要。

❖ 装修监理合同对驻场人员要求

  一年来,我们在上级部门的指导下,在县建设局的正确领导下,突出“服务为本”这个主题,努力改进工作作风,规范管理,严格执法,房屋发证、房地产抵押登记、城市房屋拆迁、村居私房换证、房地产执法监察、危房鉴定等工作得到有序开展,完成了年初预定的工作目标,为全县经济和社会发展作出了积极贡献。

    一、工作简要回顾

  (一)房地产产权产籍管理进一步规范。截止==月==日,我局城镇房屋发证户,登记城镇住房万m=,完成年初计划的,与去年同比,增长了,实现微机缮证、微机绘图达到;办理房地产抵押登记宗,抵押额亿元,抵押面积万m=;整理产籍档案资料卷,为社会各界、内部业务科室提供查档服务余卷。

  (二)房地产交易监理进一步加强。共办理房地产产易宗,交易总额万元,交易面积万m=,其中:商品房销售登记宗,销售额万元,销售面积万m=;私房交易宗,交易额万元,交易面积万m=。共发放《商品房预售许可证》本,登记备案预售面积万m=。

  (三)城市房屋拆迁监管力度进一步加大。====年,我局严格按照规定程序审批拆迁项目,共核发《房屋拆迁许可证》本,批准拆除房屋面积万m=,实现拆迁许可证单位发放率达。目前,钟佛山旧城改造工程房屋拆迁二期工程正在有条不紊地进行。

  (四)房地产执法监察力度进一步增强。====年,我们着手清理整顿房地产开发市场,取缔无资质开发,房地产交易市场得到了有序发展。一年来,查处违法交易宗,下发限期整改通知书份;协助法院办理查封、解封过户起;受县委托出庭代理房权行政纠纷案起。

  (五)危房鉴定职能进一步发挥。====年,我们共进行危房鉴定宗,鉴定危房面积万m=,出具危房鉴定报告份,发出限期拆除通知书份,有效地防止了房屋安全隐患的发生。

    二、主要做法

  (一)改进作风,强化服务意识

  1、强化干部的政治思想学习。=年,我们认真抓好干部职工的思想道德建设,把学习、宣传、贯彻十六大和“三个代表”重要思想贯穿于全年工作的始终,贯穿于精神文明创建的各项活动中,从而掀起了政治学习的热潮。首先,我们运用政治学习日集中进行学习,局领导班子成员除每月集中学习两次外,还要坚持参加全体干部职工的每月一次的政治学习,同每个干部职工一样做好学习笔记,写学习心得。为了推介好的学习经验,交流学习心得,我们在办公室外设立了“学习园地”,从单位有限的经费中挤出元为每位干部职工订阅了《学习导报》、《半月谈》、《某省日报》等党报党刊。其次,突出重点,有的放矢。

  一年来,我们以“三个代表”重要思想为重点,在全体干部中深入开展了政治思想教育。同时,广泛开展学习竞赛活动以及创建“青年文明号”活动,用活动的形式熏陶干部职工的`思想。再次,有意识地着力培养有事业心、有上进心的进步青年,及时地把他们推荐到建党积极子培训班,接受组织的教育和培养。

  通过正面引导、理论灌输和交心通气等方式深入进行政治思想教育,全局讲政治、讲奉献、爱岗敬业蔚然成风。有名同志被推荐到积极分子培训班,名同志光荣地加入了中国共产党,局支部得到不壮大和发展,被建设系统党委评为=年度先进基层组织。

  2、强化干部的业务知识培训。房产工作是一项业务性强的工作,为了提高业务水平,我们采取五条措施狠抓干部职工的业务知识培训。

  一是针对全局干部职工业务素质普遍偏低的状况,采取“请进来,送出去”的方式,经常聘请业务知识方面的专家进行授课,必要时,把业务骨干送到前面地区进行培训。二是每星期五下午举行一次业务学习交流。大家一起交流、探讨,相互促进,共同提高。三是开展“传、帮、带”结对帮助活动,手把手把工作经验不足、业务能力欠缺的同志带向成熟;四是积极组织各项知识竞赛,在竞赛中锻炼提高;五是努力为干部职工深造学习创造条件。

  对积极要求深造的干部,我们给予充裕时间,给予安静环境。通过以上措施,一年来,我们送出名同志到浏阳市参加产权产籍培训班学习,送出名同志参加全省《行政许可法》培训班学习,为加强我局的产权产籍管理和行政执法能力奠定了基础。业务水平和业务素质的提高,有力地促进了我局各项工作的开展。

❖ 装修监理合同对驻场人员要求

    一、xxx棚户区基本情况

  xxx棚户区改造范围为xxx居委会及xxx居委会小王庄村,拆迁人口xxx人,xxx户,宅基地面积约xxx平方米,拆迁建筑面积约xxx平方米,规划用地xxx公顷(约xxx亩),其中用于安置区340.9亩占18.6%,销售区460.1亩占25.1%,公建面积1031亩占56.3 %(城市道路、城市公园绿地及广场和水系共约853亩,学校占地约178亩)。

    二、完成的主要工作

  1、完成指挥部办公室机构组建

  抽调xxx办事处、新城办、住建、土地、交通等部门人员组成xxx棚户区指挥部办公室,下设综合协调、规划建设、拆迁安置、资金保障、信访稳定、环境整治六个工作组,明确职责,开展工作。

  2、开展广泛的宣传发动,营造浓厚的舆论氛围

  采用致xxx社区居民一封信,印发宣传手册,颁布居民公约,外出参观学习,召开村两委会、党员大会、居民代表大会,成立工作组入户宣传等形式,层层宣传发动,营造浓厚的改造氛围,目前居民对棚改工作认可率达到95%以上。

  3、完成征迁安置补偿方案制订工作。

  按照“以人为本、安置优先、考虑周边、方案优化、结合实际、公平正义”的原则,制订出了符合xxx棚户区实际的征迁安置补偿方案,并已经过“四议两公开”研究通过。目前被征迁居民对方案的赞同率达到85%以上。

  4、完成xxx棚户区改造控规和修建性详规设计、评审工作 充分考虑征迁安置、规划定位、开发商利益等因素,由重庆规划设计院完成xxx棚户改造区122.1公顷(约1832亩)控规及安置区第一期9.93公顷(149亩)的修建性详规设计工作,目前已进入上会评审阶段。

  5、开展安置开发资金测算和招商引资工作

  委托xxx投资咨询中心有限公司河南分公司,策划xxx棚户区棚改实施方案,编制棚改项目资金计划,经过初步测算,xxx棚户现有土地基本能满足以土地开发解决安置拆迁需要;通过招商引资,吸引xxx建设集团公司投资建设xxx棚户区改造项目,并由xxx集团在xxx注册成立xxx公司。目前正在与xx公司商谈委托代建事宜,探讨采用市场化运作进行土地开发和安置建设工作的具体方法。

  6、开展“两违”建筑集中整治活动

  采取集中整治与日常监管相结合的方式,对棚改区内“两违”建设坚决停死,为棚改推进创造好的环境。办事处成立有工作组和督查组,村里成立有看护队,轮流看守,截止目前已拆除违章建筑4183平方米,近期正组织新一轮的集中整治活动。

  7、筹备xxx棚户区改造项目开工前的各项准备工作

  xxx棚户区改造项目开工,既是xxx棚改工作进入实质阶段的标志,同时又是对前一阶段工作效果的检验。指挥部对此高度重视,多次听取办事处和居委会的工作汇报,协调住建、土地、规划、财政、文化等部门,研究筹备开工前期的各项准备工作。目前,已完成规划论证、职能部门协调、地勘物探进入等工作,待土地清理工作基本完成,就可全面开工。

    三、存在问题

  1、投资商的`合法进入问题。

  使用国开行贷款项目政策性强,需要投资商合法进入。目前急需确定投资商采用招商进入或招投标进入的具体方式。

  2、公建面积大,安置开发资金平衡难度较大。

  xxx棚户区规划用地122.1公顷(约1832亩),其中用于安置区340.9亩占18.6%,销售区460.1亩占25.1%,公建面积1031亩占56.3 %(城市道路、城市公园绿地及广场和水系共约853亩,学校占地约178亩)。用于承担安置、拆迁和建设开支的土地开发面积仅801亩,仅占棚户区总面积的33.7%,使土地开发服务拆迁安置的难度较大。

  3、xxx棚户区建筑密度大,征迁难度较大。

  涉及安置人口约7756人,1454户,宅基地面积约256963平方米,拆迁建筑面积约388560平方米,需要投入大量人力、物力和财力做工作。

  4、职能部门因工作程序问题,运转效率不高,不能及时跟进。

  因办理土地、规划、建设、施工等手续程序性和技术性强,有一定的时间要求,在职能部门协作方面存在效率低、跟进慢的情况。

❖ 装修监理合同对驻场人员要求

  xxxx年,我区城棚改工作主动对标全区目标,按照区上总体要求,加快工作步伐,奋力追赶超越。今年我区城棚改重点项目任务共计xx个(含浐灞移交长乐坡改造项目)。其中,续建项目xx个,新建项目x个,年度计划总投资额为xx.x亿元,截止xx月底,累计完成投资额xx.xx亿元,已超额完成计划总投资额。

  今年,《30日报》以《灞桥区抓征收、促回迁、顺势而为,以品质棚改提升群众幸福指数》为题,《三秦都市报》以《x区打造品质x新典范,让新居民享受新生活》为题,分别以半版、整版,介绍了我区城棚改方面好的举措、成功做法及取得的成绩。

  我办成立铁腕治霾工作领导小组,印发方案,召开推进会,认真实施网格化管理,严格落实项目工地xx小时驻场监管制度,每月坚持开展铁腕治霾暨安全生产月度联查联评,实行红黄绿牌摘挂动态管理。为铁腕治霾配置执法记录仪、无人机、监控设备、照相机等器材,积极印制宣传手册。今年以来,我区城棚改工地扬尘污染治理成效明显。

  项目实施情况:x村等相关改造项目建设推进顺利。x村改造项目目前征收补偿协议签订率约为xx%,红旗水泥制品总厂棚户区改造项目已复工,一印三角地带改造项目已于x月份完成回迁安置工作,三棉自建村改造项目正等待市规划局局长办公会议审批项目容积率超限问题,六棉自由区棚户区改造项目已启动安置楼建设,x村城改项目正在进行资产重组。

    xxxx年工作计划:

  1.强化协调,争取贷款支持。将继续加强与市城改办的'沟通协调工作,力争将我区x个项目(xx个村)列入xxxx年中省棚改计划,取得政策性银行贷款支持。

  2.强化创新,启动新的项目。将坚持按照政府主导引领作用,在xxxx年进一步强化工作创新,结合工作实际,积极探索,敢于实践,全面拉开已取得政策性银行贷款项目的改造工作。

  3.强化责任,创新治霾考核。不断强化铁腕治霾工作责任,坚持工地扬尘污染治理日常监管全覆盖、无盲区、常态化。创新考核手段,完善铁腕治霾暨安全生产月度联查联评考核制度,严格问责,确保工作成效。

❖ 装修监理合同对驻场人员要求

  棚户区改造工程是省委、省政府为解决弱势群体居住条件和生活环境的一项民生工程、德政工程。自20xx年棚户区改造启动以来,市委、市政府抓住民生之本,实施民生工程,确保改革开放和经济转型成果惠及广大棚户区居民。我市仅用两年时间就完成了全省规模最大、任务最重的5万平方米以上城市集中连片棚户区改造任务,使81820户棚户区居民彻底告别了久居多年、狭窄破旧的棚户区而喜迁新居,凝聚人心,鼓舞斗志,增强了全市人民转型振兴的信心和艰苦创业的决心。

    一、阜新市棚户区基本情况

  阜新市位于辽宁省西北部,总人口193万,全市总面积10355平方公里,下辖两县和五区。阜新取自“物阜民丰、焕然一新”之意。“一五”期间,全国156个重点项目有四项落户阜新,是一座因煤而立的资源型城市,至今已有100多年的煤炭开采历史,是闻名全国的煤电之城。建国50多年来,共为国家贡献了6亿吨煤炭,用60吨的火车皮装载可绕地球赤道四周半;共输送出1700亿千瓦时的电力,平均每个国民可分享130度。

  在计划经济时期,受“先生产、后生活”观念的影响,职工住房非常困难,在矿山周围建设了大量的简易平房,矿区职工为解决子女的居住,在平房的周围搭建了无数的小房和偏厦。进入20世纪80年代后,伴随着煤炭资源的日渐枯竭和经济体制的逐步转轨,这些临时搭建的小房和偏厦年久失修失养,日积月累形成了今天的棚户区。阜新人引以骄傲的百里矿山,如今留下了满目疮痍的百里棚户区。

  我市棚户区具有建筑年限长、分布范围广、房屋面积多、改造任务重、面临困难大等特点,而且很多矛盾和问题在全省也是最突出的。

  一是棚户区房屋建筑年限长。棚户区最早建于日伪时期,多数房屋建于上世纪五、六十年代,建筑年限多在50年以上。由于计划经济时期重生产、轻生活,房屋建筑简易,不仅面积狭小,而且设施不全、年久失修,致使地基下沉,墙体裂缝,屋面破损不堪,夏天灌水,冬天进风,很多早已成为危房、险房。棚户区内公共基础设施匮乏,居民行路难、吃水难、入厕难、用电难的问题十分突出,也存在很多消防隐患。

  二是棚户区分布范围广。阜新号称百里矿区,百里矿区百里城,如今百里城遍布百里棚户区。棚户区中的新邱、城南、高德、太平、五龙、平安及清河门平房密布,国铁以南基本都是棚户区,被喻为阜新的“第三世界”;老百姓形象地比喻为:“过了铁道南,回到解放前”,“铁南铁北两重天”。

  三是棚户区面积大,改造任务重。全市有棚户区房屋建筑面积385万平方米,其中,被列入省5万平方米以上棚户区改造计划的有221万平方米,占全省计划总数的27%。棚户区实有面积和列入省棚户区改造计划面积均居全省首位。

  四是棚户区内弱势群体人口多。棚户区85%是矿工住宅区,而且大部分为退休和下岗职工。列入全省5万平方米以上棚户区改造计划的棚户区共有居民81820户、22.66万人,其中,低保户30842户,占38%;低保及低保边缘户高达75%。

  五是棚户区商业开发价值小。我市的棚户区多数靠近矿山边、铁路边、高线走廊边而建,分布在城南矿区的周边,交通不

  便,几乎没有基础设施,土地价值都在零以下,基本不具备商业开发价值。

  六是棚户区改造筹资难度大。阜新是全省唯一的.市、县两级财政靠补贴过日子的城市,20xx年全市财政收入8.96亿元,仅占全省财政收入816.9亿元的1.1%,但却承担全省27%的棚改任务,筹措资金困难很大。

    二、棚户区改造取得的成果

  实施棚户区改造工程,不但改善了棚户区居民的生活质量和生活环境,而且带来了社会更加深层的变化,促进了“三个和谐”,推动了经济和社会的快速发展。

  第一,促进了城市的和谐发展。

  两年来,我市共拆除棚户区房屋221万平方米,新建住宅楼711栋,272万平方米,城市规模增加近一倍,城市基础设施得到明显改善,城市空间布局进一步合理。一是大片超大型棚改新区拔地而起。新邱棚户区是全省单体最大的棚户区,仅列入省改造计划的棚户区面积就有78.57万平方米,有居民17722户,47849人,通过棚户区改造建设了208栋、90万平方米的棚改新区,使整个新邱区发生了翻天覆地的变化,一座现代化的新城区取代了原来破旧不堪的旧城区;建设规模达到30万平方米到40万平方米的大型棚改新区有城南、平西、煤城海新三处;建设规模达到20万平方米到30万平方米的棚改新区有1片,5万平方米到20万平方米的棚改新区有9片。目前,这些建成的棚改新区已经成为阜新城区靓丽的风景线。二是改变了城市的不平衡发展状态。“细河南北两重天”已经变成历史,从新邱区到清河门区的百里矿山百里棚户区,已真正变成了百里矿山百里城,城市

  各区域之间的差距明显缩小。三是城市生态环境明显改善。随着棚户区的改造,城市污染进一步减少,空气环境质量得到提高,每年可减少二氧化硫排放2776吨,减少烟尘排放5418吨,每年可减少垃圾排放200吨,新增绿地54万平方米,昔日晴天一身土,雨天两脚泥状况已不复存在。实践证明,棚改工程是一项“振兴工程”,它使落后偏远的矿区环境得到很大改善,促进了城市整体的和谐发展。

  第二,促进了社会的和谐进步。

  在棚户区居住的居民大多是生活在社会底层的弱势群体,生活条件十分艰苦。通过棚户区改造,广大居民的居住条件得到彻底改变,全市有8万多户、22万人告别了低矮破旧的棚户区,搬进了宽敞明亮的新楼房,占城区人口四分之一的居民通过棚户区改造受益。户均居住面积由原来30平方米增加到52平方米;人均住房面积由9.1平方米增加到16.7平方米,接近全市人均建筑面积17.34平方米的水平。棚户区居民个人资产也得到了增值,从原来几千元的破旧平房增值到5至6万元楼房。棚改新区的社区建设、医疗卫生、新型学校等配套设施建设均同步跟进,棚户区居民开始了美好的新生活。实践证明,棚改工程是一项“惠民工程”,它使广大棚户区居民享受到了转型发展的成果,精神面貌焕然一新,消除了多年的不平衡心理,同时也增强了自力更生、自主创业的决心,对我市转型振兴充满了信心,促进了社会的和谐进步。

  第三,促进了党群、干群的和谐关系。

  在棚户区改造过程中,各级党委、政府始终把群众的利益放在首位,坚持立党为公、执政为民,真正做到权为民所用、情为

  民所系、利为民所谋,千方百计地为困难群众办实事、做好事,使广大棚户区居民感受到了党和政府的温暖,感受到了社会的关爱,发自内心地感谢党和政府为他们办了一件大好事,从而进一步密切了党群关系。在棚改实践中,广大党员干部深入棚户区居民家中,看到了棚户区居民的实际生活状况,受到很大震动,转变了工作作风,增强了执政为民的主动性和自觉性。全市各部门、各单位密切配合,通力合作,采取登门服务、现场办公等工作方式,办事效率和服务质量明显提高,促进了良好社会风气的形成。广大党员干部自发开展扶贫帮困活动,主动献爱心,有钱出钱、有力出力,帮助棚户区困难居民解决生活实际困难。全市还组织了对棚户区居民的“大走访、大服务”活动,形成了轰轰烈烈的党员干部关心群众、服务群众的热潮,进一步密切了干群关系。实践证明,棚改工程是一项“鱼水工程”,它使党群、干群关系更加密切,使广大群众更加热爱和感谢党和政府。

  第四,推动了经济发展和就业

  棚户区改造工程是我市历史上最大的一个城建项目,涉及面很广。这一项目建设,带动了我市的建筑、建材、冶金、化工、家装、运输及社区服务业、家庭手工业等相关的二三产业迅猛发展。棚户区改造的腾空土地也为我市新增工业项目创造了条件,棚户区改造后,全市共腾空土地347万平方米,而且这一区域的主要道路、上水、下水、电力、供水、供热等基础设施基本完成,具备了招商引资的条件。其中平安西部、新邱中部、清河门等三片可以作为工业用地,海州区利用腾空的土地建成了13.2万平方米的工业园区,目前园区内已完成“七通一平”,部分项目已经进入园区,即将产生较大的经济效益,有力地促进了我市“工

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