应届生组织人事工作总结(二十二篇)

2025-08-30 19:31:31 应届生组织人事工作总结

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  在工作达到一定阶段时,我们需认真回顾之前的成果与问题,归纳经验教训,以便为后续工作做好准备。以下是为大家整理的“应届生组织人事工作总结”,希望对大家的工作与生活有所帮助。

★ 应届生组织人事工作总结

  一、建立健全各项规章制度,强化管理:

  公司坚持从基础管理抓起,加强对公司的规范管理,一是建章立制,逐步规范人事管理,为进一步完善公司人事管理,理顺管理关系,使公司人事各项工作有章可循。先后制定了:《x工作守则》;《x安全制度》;《x房务部工作制度》;《x餐饮部工作制度》;《x中厨房工作管理制度》;《x人事部工作制度》;《x财务部工作制度》;《x工程部工作制度》;《x安全部工作制度》并上墙悬挂。开业后,结合实际工作情况,制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是,在各部门的大力配合下由人事部牵头,草拟了《x各部门的工作运营手册》;三是,加强内部管理,提高执行力,通过完善x员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了会议纪要制度。

  二、加大员工的招聘力度,提高员工的整体素质,稳定员工队伍的建设

  1、在公司开业前期,为了确保公司如期开业,人员招聘是头等大事,在总经理的指导下,加大招聘力度,采取了多种形式,圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘,先后在58同城、赶集网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚佳,后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。累计招聘217人,录用85人,在职41人;流失率52%。

  2、不断提高员工的综合素质和业务技能:不定期召开员工大会,认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作,展望公司的发展前景,解决员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。特别是20xx年11月客房开展了铺床技能比赛,通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题,同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性,锻炼了一批业务上争当先进的员工,使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。

  三、提高员工消防意识,积极组织培训及演练:

  为增强公司从业人员的消防安全意识,按照总经理的指示,在工程部的大力支持下,20xx年9月23日公司对全体员工进行了消防安全大演练。通过演习,切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作,提高了大家的消防意识,及处理火警事件的应变能力和组织能力。

  四、丰富员工业余生活,增强公司的凝聚力,齐心协力开展全员销售活动:

  为进一步丰富员工文化生活,公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐活动。于20xx年9月、10月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。12月份举办了趣味运动会,通过组织各项活动,提高了员工对公司的归属感和认同度,凝聚力,使广大员工真正地融入到公司的大家庭中,更好地为公司创造效益,并加深公司企业内涵。

  为了加大促销力度,公司开业后,大小节日能及时推出的各类优惠促销活动,并组织各部门员工,进行外出宣传,对周边的村镇、蓝田、韦曲、环山附近各大专院校等地先后进行了大量的宣传活动,共发出促销彩页达上千份,特别是对人流量比较集中的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地方也相继进行了彩页的发放。

  短短的几个月,的确做了点工作,但离公司领导们的要求还有一定的距离,工作还存在着许多不足:

  一、员工招聘方式单一,补给不及时,造成各部门人员短缺。

  本年终,虽然通过了内部、传单等形式的招聘,但效果不理想,在特殊时期,使一些较好的员工流失。同时,给各部门工作开展带来了一定的难度。

  二、员工培训力度不够

  俗话说:“玉不琢不成器”,再有潜质的员工,若不受到良好的培训,也发挥不出来多大的作用,在本年终,虽然我部开展了几次培训工作,但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识,由于知识面窄,导致管理视角不广,使培训达不到预期的效果。

  三、员工事务管理不到位

  员工事务涉及面比较广,包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面,在条件较艰苦的情况下,基本上解决了员工的衣食住行,但仍存在较大差距,比如:员工宿舍夏热冬冷,且夏天漏雨严重,至今未能彻底解决,食堂饭菜花样不多等。

  针对上述这些问题,人事部将从以下几个方面着手工作:

  一、完善制度,向实现管理规范化进军。

  成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断发展,搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,在原有的规章制度上完善,合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,20xx年将制订《员工手册》使员工“有法可依”,当然,我们在强调一致性的同时,还注重了让员工有发展自身才能的自由,更大限度鼓励员工动脑动手,大胆干、放手干,从而最大限度激发了员工的潜能。

  二、加强培训力度,完善培训机制。

  企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人及领班,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外新员工入店培训是必不可少的。

  在20xx年中,每个季度对公司全体员工进行相关规章制度的学习,另各部门的相关技能实操培训也必须每半年进行一次。并对各培训进行考核,以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客服务,使我们的软件在上一个台阶。

  三、协助各部门工作,积极主动听取各员工建议及意见。

  继续配合各部门工作,协助处理事件处理。20xx年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高高兴兴的服务于我们的顾客,我们在新的一年里才能更好更快的发展壮大。

  四、关心广大员工生活,努力建立健康向上的文化生活

  关心员工生活,注意工作方法,是调动工作积极性的有效措施。切实改善员工生活,进一步改善员工用餐,充分保证员工以充沛的精力投入到工作当中。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。相信在总经理的正确领导下,人事部将克服过去的一年里工作的不足,再接再厉,迎接新的挑战!

★ 应届生组织人事工作总结

  一、社保公积金方面

  由于以前没怎样接触过社保公积金,刚开始干起来的确有些吃力,从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取,到此刻不仅仅熟悉掌握,而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间,也总结了不一样状况住房公积金的提取就应注意哪些事项,怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅仅需要你认真仔细,更需要你有强烈的职责心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期,已成功查阅了公司员工保险缴纳状况,并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。

  二、新员工招聘与选拔方面

  对于人力的招聘这个模块自我就应还是比较熟悉比较擅长的,做起来入手也很快,因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时,同以前招聘工作又有些不一样,在以前,无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到适宜的员工。但此刻状况却大大不一样,此刻的单位不再是简单的生产型企业,招聘不再那么简单粗放式,而且地处于首都北京,一个国际化的大都市,招聘方式变了,简单的粗放式逐渐由网络招聘所代替,同时,又由于处于国际化的大都市,应聘者选取的机会更多,所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战,怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到适宜的员工成为人力的一大挑战,目前,在自我入职的一个月里,已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人,市场助理1人。

  人力的工作不仅仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多资料都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自我今后想努力的方向,自我今后开展的工作也会朝那些方面发展,因为发现,公司这几方面做的不是很完善,所以也需要自我不断努力,在自我尽快熟悉公司各个方面后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个方面工作做好。

  三、今后工作规划

  (一)培训方面

  之所以把培训放在首位,是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方,没有系统的培训体系和制度建设。所以自我今后会做以下方面工作:

  1、建立健全的培训体系并(“三严三实”专题教育总结汇报)构成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训,专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训,职业生涯培训等。同时,从公司内部选拔培训师,选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来,构成公司的规章制度长期实行下去。

  2、外部讲师的聘请公司要发展,就不得不走向外面世界,多了解外面,让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训,

  3、人力部门开发一些课件,对员工进行定期的培训。

  (二)绩效考核方面

  明白公司销售助理是分为五个等级,建立等级工资制,但是感觉这有些单一,不足以全方位考核员工,等级工资制对员工的激励不够,我想在征得领导同意的状况下,建立另一种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自我的员工,根据手下员工的多少来进行比例的划分,分为四个等级,从0到4四个等级,等级之间有50-100元工资左右的差距,让主管根据员工每个月的表现分别评等级。以此类推,相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工作起色不大之人。

  公司不鼓励员工请假,为了激励员工,就应设有每个月的全勤奖,以表扬那些月度内没有请过假的人,同时,也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。

  作为一个后勤服务部门,深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能管理部门也相应就应得到重视和提高,因为,光有生产和销售,没有足够的管理潜力,公司只能永远停留在局限水平。期望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。

★ 应届生组织人事工作总结

  1、招聘工作:

  a、结合__年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

  b、__年行政人事部共参加了很多次招聘会(其中十次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

  2、建立、健全、规范人事档案管理;

  a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,__年公司新入职职工人数为:800人(包含一线人员、新项目的增加)

  b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

  c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,__年公司离职员工人数为:300人;

  d、参与收集整理__年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;

  e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

  3、员工培训工作;

  协助部门主管对新入职员工开展入职培训,__年行政人事部共组织开展了30多次针对入职员工及以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

★ 应届生组织人事工作总结

  20__年,我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大力支持配合下,我们团结合作、勤奋努力,做了不少工作,取得了一定的成绩,完成了本职工作任务,现简要总结如下:

  一、抓好学习教育工作

  1、组织x名同事参加了的学习活动。

  2、组织办公室全体同事学习。由我科室组织了“创先争优〞“创立学习型党组织〞等一系列的学习活动,建立每周五学习制度。并要求写出自己的心得体会。

  二、抓好人事工作

  人事制度改革是我单位下半年的'一项重大举措,我们人事科根据上级部署,20__年x月开始着手进自行人事制度改革的筹备工作。为很好的完成这次人事制度改革,在领导下。我们开始着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。从人事制度改革的程序操作上,我们遵照上级的要求,制学习培训。今年,共组织多定出切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度改革的相关文件,并对各项改革方法进行了详细的讲解。为到达改革的目的,充分调动大家工作学习的积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是制定合理的内局部配方案。为充分表达民主,我们征询了每位同事的意见,并于订了聘用合同。

  三、抓好党建工作

  1、今年x月,我们对名预备党员认真进行了严格的政治审查,并经过党委会的全体表决,开展为正式党员,为党组织注入了新鲜血液。

  2、加强政治理论学习,把思想政治工作放在重要位置来抓。我们人事科组织单位同事集体学习了相关的会议精神,并对各职工的心得体会进行了上榜公示。

  四、抓好人事效劳性工作

  1、按政策规定,及时为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工资等手续

  2、认真搞好了干职工的人事档案管理,及时将干职工的档案材料整理归档。

  3、我科严抓计生工作,并被__党工委评为先进单位x月同每名职工签。

  4、不断完善了干部职工人事信息,使干部职工人事档案管理工作标准化、信息化。

  五、20__年工作思路

  20__年,政工科将紧紧围绕办公室中心工作,切实改良机关作风,优化人力资源配置,提高执行力。做好以下三个方面:一是加强学习。学习相关的法律法规和业务知识。二是增强效劳意识。热情为机关工作人员做好效劳,做好贴心人。三是提高执行力。在今后的工作中多锻炼、多思考、尽职尽责,当好“大内情〞。

★ 应届生组织人事工作总结

  XX年组织人事处在校(党)委、主管校长的领导下,在各部门的大力支持和协助下,围绕学校中心工作,认真履行部门工作职责,切实做好组织、人事等职能工作,进一步加强自身建设,强化服务意识,谋求职能发挥,提高工作效率,在部门人员减少两人的情况下,努力完成各项工作任务,为学校的事业发展稳定和谐提供了组织保障。下面我就全年组织人事处12个方面的工作进行述职:

  一、组织工作

  (一)加强组织人事队伍自身建设,着力提升组工干部履行岗位职责的综合素质和能力。今年9-10月份在市委组织部的统一安排下,部门全体同志以饱满的热情、端正的学风,克服了工学矛盾,通过集中听报告、网上自主学等形式,学习了李林森同志的先进事迹,还学习了组工业务知识、政治理论、经济知识、历史人文等专题,拓宽了思路,丰富了知识,提高了素质,锻炼了党性,增强了责任感和使命感。进一步加强了自身能力建设,努力按照“讲党性、重品行、作表率”的要求来规范组织人事干部的日常行为,提升组工干部履行岗位职责的综合素质和能力。

  (二)按照干部管理权限,协助党委做好干部的选拔、培养、考核、监督、任免和调整。协助市委组织部做好3位副县级干部非领导职务提任工作,协助进行了民主推荐、民意测评、考察等程序,完成了各种材料的准备和上报工作。有计划地输送优秀年轻干部参加市中青班学习、外出挂职锻炼。选派干部驻村担任农村支部副书记工作。

  积极改进中层以下干部考核办法。制订了《市委党校年度考核实施办法(试行)》,做好干部考核的组织实施工作,更加全面地了解教职工的实际情况,为干部聘任、交流、晋升提供依据。

  全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、备案、归档工作;1-3月份完成了对职工年度考核、评优奖励、归档、上报备案工作。

  (三)增强青年干部教育培训工作的力度。积极为青年职工搭建成长平台,5月份举办了一期青年教综合能力工培训班通过校领导和优秀教师的言传身教,使青年教工的各项能力都有了新的提高;7月份举办了一期青年教工教学大奖赛,通过以赛促训的方式,着力提高青年教工的业务能力,取得了良好的效果。

  (四)继续抓好处级以上干部教育培训工作。根据组织部通知要求组织督促处级以上干部开展网上学习及撰写学习心得,制定干部在职自学考核方案,建立处级干部教育培训档案,完成我校处级干部自学考核工作。根据市委干部教育领导小组关于开展干部自主选学培训工作的通知精神,先后两次组织班子成员和处级干部填报20xx年干部自主选学培训课程和培训订单课程的申报工作。根据市委宣传部、组织部《关于认真组织参加全省领导干部理论知识网上测试活动的通知》精神,组织全校处级以上干部完成网上测试(采取专人答题方式),并按要求及时上报主题报告。

  (五)开展好学校领导班子民主生活会。根据市委组织、市纪委的安排,组织开展了XX年度学校领导班子专题民主生活会,并以组织学习,征求意见,谈心得体会,撰写发言提纲等形式进行,并对照民主生活会主题、切入点和《党员领导干部廉洁从政若干准则》等制度,校领导班子成员深入开展了批评与自我批评,针对自身分管的工作,提出了整改措施,收到较好的效果。

  (六)完成XX年领导班子目标考核和20xx年目标考核准备工作。1-2月份完成了XX年度的起草目标总结、上报工作,精心准备各项迎检材料,经过市考评办的考核,我校领导班子考核结果为良好,是历年来成绩的一次。12月初,起草了市委党校为大项目建设服务工作汇报,并制定为大项目建设服务的制度和具体措施,起草领导班子和领导干部综合目标执行结果的汇报,为迎接市目标办考核做好准备工作。

  二、人事工作

  (一)机构编制、人员管理。完成了市属事业单位网上登记工作和事业单位法人年度年检工作,起草法人年度工作总结、法人证书年检,组织机构代码证年检。根据《齐齐哈尔市机构编制核查暨事业单位清理规范工作实施方案》的通知,对我校编制机构情况进行了自查,并按照《黑龙江省机构编制公开制度》的要求,将机构公开内容报请同级编办审核后,对我校机构、编制、职数批文,在编人员名单等进行了公示。提出整改的意见和建议,形成自查报告,将自查报告及9套相关报表在规定限期内报送到市编办,并向市编办提出对我校进行机构编制核查申请,市编委核查组完成对我校编制核查工作。并根据核定内容要求,以XX年11月底的实际人员数量及工资额度作为基数,并与市编办确定的编制数作比较,根据我校实际情况进行人员基本信息及工资信息核对,对要求填报的《人员信息表》中我校财政供养的335人,完成职工个人25项信息的填报工作,市编制委审核组对我校迎检工作十分满意。12月初,对XX年公务员统计工作相关软件进行安装,对单位和报表信息进行了维护,完成11套相关报表进行统计、填写、校核、输出及上报。

  (二)薪酬和保险福利工作。认真完成日常工资福利工作。办理完成了105名专业技术人员的工资推档,12人的保留滚动;完成了8名行政人员的工资滚动,1人的工资推档次,6人的工作津贴调整,4人的级别工资变动;为2名去世职工办理丧葬费及抚恤金;办理完成了1人的纪检津贴调整;完成了2名新调入事业人员和3名行政人员的落编及工资调入;为4名退休人员办理了退休手续及退休工资;办理完成10名离休人员生活补贴调整;办理了21人的车改补贴变动。根据(齐人社发[]108号)文的通知,对我校财政供养的在职机关、事业人员,离退休机关、事业人员共332人的艰苦边远地区津贴按照要求进行调整、审批、上报。津贴补贴的调整工作。根据(齐人社发[]110号)(齐人社发[]111号)文的通知,对我校财政供养的在职机关、事业人员,离退休机关、事业人员共332人的津贴补贴按照要求进行调整、审批、上报。新录用人员的工资审批工作。为新录用的三名参公人员办理了工资审批。全年工资福利工作无疏漏。

  (三)人才引进、进修培养与考核。上报新录公务员计划,查看报名(财会报7人,办公室报33人)、笔试排名、复审、考核情况,并按时上报考核结果。并按上级要求,通过对调档、社区、派出所和工作单位进行调查,圆满完成了对新考录的3公务员考核工作,充实了我校干部队伍;完成了公务员、专业技术人员更新知识培训的计划、通知、咨询等项工作。

  (四)继续抓好职称工作。以职称评审为杠杆,推动师资队伍建设。进一步加强对分校职称工作的指导与沟通,年内有18名教师(含分校)申报职称评定,做好资格审查、各级职称评审委员会的推荐审定工作;为推荐选拔市级学科带头人梯队搜集全校教师相关材料、查找存在问题、准备党委会汇报材料,并根据党委会决定,申报了一个市级学科梯队及带头人,市级法学、党建学科已经通过专家评审委员会评审,近期将下文。;组织完成XX年职称外语、计算机考试的报名、办证工作;按照上级文件要求,拟定全校专业技术人员岗位设置方案;为制定学校学科梯队管理办法做了大量的基础工作。组织专业技术人员参加职称外语、计算机考试报名。为XX年聘用的六名硕士研究生办理中级职称定职事宜。

  (五)继续抓好编制外用工管理。根据各部门的办学规模和工作职责,宏观控制编外用工的职数,减员增效,完成临时工工资的统计汇总工作。

  (六)做好其它人事管理和服务工作。积极推进处务公开,提高信息化服务水平,进一步促进工作的规范化和透明化。不断更新充实部门网页内容,及时发布各类信息,以便更好地为教职工提供高效、便捷的服务;做好干部人事档案收集、整理工作。完成各类人事统计等报表的填报,劳动保障年检工作;“七一”校庆前按时完成5月初接受编写89年以后的党校校长、常务副校长简历、名录和照片收集和收集现任市领导的简历、照片工作。协助信息中心完成校庆电视片脚本有关部分的修改工作;为校庆各个小组提供各种数据和史料。根据市委文件精神,12月份分三批次上报党的代表初步人选;省党代会代表初步人选、预备人选;市党代会代表初步人选、预备人选、代表人选名册、登记表、情况报告、考察材料及基层党组织选举情况调查表、市委市纪委委员初选表;各类材料共计210份,600余张,顺利完成党的、省第十一次党代会、市第十二次党代会代表人选和市委市纪委委员初选的选举工作。

  三、不足之处

  回顾XX年,既紧张忙碌,也有收获。在全体同仁的齐心协力下,我们做了不少工作,同时我们也清醒地看到存在的不足。由于部门人员少工作涉及面广,工作中确实也存在顾此失彼,具体工作有时不够深入,组织人事工作创新举措和超前思考不够。

★ 应届生组织人事工作总结

  一年来,组织人事处始终坚持“以人为本,重在培养,严格制度,狠抓落实”的工作方针,围绕学院“实现一个目标,解决两个缺项,抓住三个重点”的整体工作安排,以“迎评促建”为契机,在学院党委的领导下,以及各部门的大力支持下,组织人事处全体工作人员共同努力,较圆满完成了我处年初制定的xx年度工作计划,其中重点落实做好解决师生比偏低、推进岗位设置工作等各项重点工作。

  (一)圆满完成了学院评估核查工作中我处负责的任务。

  按照评估指标体系的相关要求,从健全和完善人事管理制度、加强师资队伍建设、严格人才引进程序等方面入手,取得了评估核查的较好成绩。

  (二)逐步完善人事管理工作制度的建设,规范学院人事管理工作。

  今年我们完成了《专业带头人遴选与管理办法》、《骨干教师遴选与管理办法》、《“双师型”教师队伍建设与管理办法》、《师资队伍建设与管理办法》、《教职工岗前培训实施办法》、《兼职(课)教师管理办法》、《教师顶岗实践管理办法》、《非事业编合同制人员管理办法》、《服务期管理办法》等规章制度,重新修订和完善了教职工年度考核办法。在制度的制定和完善过程中,充分调研,并邀请教学部门,特别是教学管理部门的参与,严格把关,注重制度的可操作性,使学院人事管理工作更规范化。全力做好人事管理工作,严格按章办事,为学院教学工作一线的教职工做好保障服务。

  (三)加大人才引进力度,不断拓宽人才引进渠道。

  为补充学院紧缺专业的教师,使师生比达到高职院校评估要求,并进一步优化师资队伍结构,一年来,我们曾先后3次进行了公开招聘高级职称和博士学位人才,共引进高级职称人员17人(教授3人),博士1人,随调1名副高人员,在高级人才引进中取得可喜的成绩。在公开招聘工作中,因我们需要的专业人才比较紧缺,招聘工作曾一度困难重重,报考人数明显不足,为此,我们曾多次前往主管部门和人社部门沟通协调,获得他们的帮助和支持,为招聘工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。为解决学院专业教师紧缺问题,在人才引进工作中,我们多次组织了非事业编制人员的招聘工作,招聘了一批具有硕士学位、中级职称人员共130人。在具体组织招聘工作中,我们打破了传统的工作模式,充分发挥系部的人力资源优势,发动他们主动承担试讲、面试的组织工作,并鼓励大家充分利用人脉关系,介绍符合我院专业发展需求的优秀的人才前来我院应聘。

  (四)加大人事制度改革力度,不断完善人事管理机制。

  按省市和主管部门的统一部署,我们启动了事业单位岗位设置管理工作,因这项工作涉及面广,关乎每位教职员工的'切身利益,工作难度大,为做好该项工作,我们加强与兄弟院校和市人社部门的沟通学习,咨询政策上的盲点、学习其他单位的先进经验和做法。重点在宣传和发动上下功夫,并充分发挥行政管理部门、教学部门和教辅部门业务骨干的作用和工作范畴优势,共同参与制定岗位设置实施方案及岗位说明书的编制工作,使方案更具合理性和可操作性。并充分发挥各部门的辅助作用,大家齐参与,共同努力做好岗位设置管理工作。

  (五)加大师资培训工作力度,提升教职工的综合素质。

  为深入学习落实教育届的“三个会议”和“三个规划”,特别是高职教育的规划,提升高职教育理念,我们组织开展了新教师岗前培训工作、中层及副高以上教职工培训工作等多项培训活动。

  本年度,学院新进教师多,部分教师为应届毕业生,或是来自企业,为了让大家尽快融入学院这个大家庭,熟悉教学规律,对学院和高职教育教学理念有更深入的了解,我们组织了校级新教师岗前培训工作,我们联合评建办、教务处专门组织编写了新教师岗前培训大纲和学习资料,开展了教学观摩和讨论环节活动,要求大家写出培训学习心得。培训工作充分体现了学院的人性化管理,大家相互之间增进了了解,转变了观念,为下一步更好的开展工作提供了智力保障。

★ 应届生组织人事工作总结

  从我参加到人力资源部以来,我感到收获很大,也很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程。我看到人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业程度得到了很大的进步,人力资源建立正在逐步走向标准,职能作用也在渐渐得到表达。基于本人的工作职责,为了能更好地做好以后的工作,现总结今年的工作状况如下:


  一、整理公司员工档案。


  对于公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完好性,为保证日后的分析工作供给更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的'保守意识。帮助上级把握人力资源状况。填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。


  二、办理公司员工劳动合同。


  负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续。到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,常常都是来去匆忙,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。


  三、出具考勤报表。


  结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实〞照成考勤不公的完毕,考勤系统还需更加完善。


  四、完善公司的奖罚制度。


  执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上消失较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进展了思想训练。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚,均熟悉到了自身的错误。


  五、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作。


  包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等。


  对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断进步自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。


  20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定支配并施行好新的一年的工作方案,用实际的工作业绩来说话。

★ 应届生组织人事工作总结

  ___,男,20__年1月生人,目前在___一分部任总工程师一职,品德良好,思想上向组织靠拢,能够积极参加集体活动。


  在过去的几年里,将学校的理论知识转化为实践。在基层工作勤勤恳恳、兢兢业业,任劳任怨,得到领导的认可。


  在刚开始参加工作的时候,正是公司缺人的时候,因此也个给我带来了机遇,领导让我自己主管一个600余米的特大桥,没有领工员,只有我自己。不论刮风还是下雨,只要是工地浇筑砼,我都会在现场盯控。得到局指的“优秀技术员”称号。


  在____的时候,主管雨污水改迁工作,配合工程部长进行现场签证工作。与业主和审计沟通良好,与其他项目部相比,签证的比例远远超过市政公司和二公司,为项目节约了成本。得到江苏投资公司的局指表扬,荣获“先进个人”、“优秀技术员”的称号,在工程结束后得到了业主南京城建集团的发函表彰。


  20__年11月份到了____,公司提拔我为工程部长,说心里话有些忐忑,怕胜任不了这个岗位。不过在领导和同事的指导和帮助下,终能够完成此项工作。20__年____三分部是丰收的一年,先后创出桥梁“五项工艺”,“垫石定位工装”等新发明、新创新,这里面也有我们的一份辛苦。在王总的带领下和工程部全体人员的努力下,工程部荣获20__年公司的“先进集体”称号,本人也在20__年先后两次获得局指的“明星员工”称号。20__年刚提拔为总工,在领导和同事的帮助下,工作还算差强人意,今后需要努力的地方还有很多,需要学习更多的专业技术知识。


  20__年5月份,来到了____一分部任总工一职位,不同于以往的项目,首先是三座隧道成了我面前的三座大山,因为前期没有施工过类似的项目,不懂就要问,问隧道队伍,问现场队长,问工程部长,问领导班子,过程很痛苦,三座隧道顺利贯通了,虽然略懂一些,还是要加强学习;然后就是台州中心站特大桥20联道岔连续梁、8联刚构连续梁、2联悬灌连续梁,均是高风险作业,支架的设计、计算、跨河、跨路的`防护,现场的施工过程控制,虽然工程部只有十个人,每个人都付出了很多,带领着他们能够把这些施工任务完成,感到自豪,要特别感谢他们!


  我身处基层,工作生活在基层,直接与施工队打交道,始终坚持是为作业队服务的宗旨,做到不影响施工队的施工生产,尽量知道施工对施工,避免返工和重复作业,从没以任何借口或形式向他人索要一分钱。


  在实际工作中,时刻牢记“吃人嘴短、拿人手短”这句老话儿,也记得陈书记在开___会的时候常说的:“不能吃拿卡要,为单位做事,单位付出的够多了,没必要向施工队伍伸手”。做到了言行一致。


  个人存在懒惰心态,心浮气躁,缺乏主动学习的思想,工作思路不对,缺乏创新意识;走动式管理存在走马观花,水过地皮湿,未能做到举一反三的解决问题,从根本上解决问题。


  在接下来的工作中,从思想上清除懒的根源,强化自己的责任意识、强化“无功便是过,不进就是退,平庸即是错”的责任意识。

★ 应届生组织人事工作总结

  20xx年,我科在市局职能处室和分局领导的关心指导下,以党的十七大精神为根本指针,立足于新时期工商行政管理职能定位,继续抓好思想政治教育、素质提升、干部管理、基层建设、作风建设和群团工作,提高整体战斗力、影响力、约束力和凝聚力。依靠各工商所和机关各科室的配合,各项工作开展顺利,现将主要工作情况总结如下:

    一、以干部思想觉悟为落脚点,大力加强思想政治教育

  采取各种有效手段和载体,增强干部政治理论学习的兴趣,不断提升干部的政治素养和思想觉悟。

  1、积极宣传和贯彻党的十七大精神,加强对党的十七大精神的学习和掌握。认真按照上级的部署,结合工作实际,制定下发了开展党的十七大精神主题宣传教育活动实施意见(余工商党委[20xx]2号文件),并切实抓好落实。以邀请党校罗利行副校长作专题讲座、组织收看专题辅导等多种形式,开展了党的十七大精神辅导学习。开展以“树务实清廉形象,践服务为民宗旨,创新创业促科学发展”为主题的大讨论活动,人人写体会,人人上讲台,举行“我看十七大”演讲比赛,重点考察干部对十七大精神的学习掌握程度。组织人员参加市局演讲比赛,获二等奖。

  2、完善党委中心组的学习方式,确保取得实效。以党委中心组为龙头,针对新的'历史时期广大干部的思想现状,制订切合实际的学习计划,与时俱进地选好学习主题,落实干部政治学习制度,突出学习实效。

  3、开展“四珍惜”教育。组织开展以“珍惜单位荣誉、珍惜个人前途、珍惜工作岗位、珍惜家庭幸福”四珍惜为主题的思想教育活动。通过观看反腐警示片、举行反渎职侵权教育专题讲座等,力求使教育更加贴近干部的实际,促进干部自重、自省、自警、自励。尤其是重点针对渎职侵权问题、赌博问题,开展教育。

  4、开展解放思想大讨论活动。为深入贯彻落实党的十七大精神,主动应对发展面临的新形势、新任务,围绕我市面临的形势任务,围绕推进我市发展的历史使命,围绕营造宽松和谐的发展环境,围绕“树新形象、创新业绩”主题实践活动,在全局开展了以“继续解放思想、推动科学发展、实现五大跨越”为主要内容的大讨论。邀请市委党校赵奇伟老师主讲“如何把握新一轮思想解放”,为开展大讨论奠定思想理论基础。通过宣传发动、学习调研、讨论整改、总结提高等各阶段活动,力求重点解决“三个问题”,着力实现“三个转变”。

    二、以教育培训和能手建设为切入点,提升干部综合素质

  通过不断增强教育培训的系统性和实效性,提高干部业务技能的档次和水平。在认真总结以前教育培训经验的基础上,强调总体规划和效果测评,激发干部自觉钻研业务知识的动力,形成比技能、比专业、比业务的浓厚氛围。

  1、制定教育培训规划。根据市局要求,立足分局干部能力建设和教育培训现状,制定下发了《20xx年-20xx年宁波市工商局余姚分局干部教育培训规划》,增强教育培训的连续性和预计性。把各业务科室对各业务线的全员培训纳入培训计划,充分发挥业务能手和业务骨干作用,形成涵盖分局业务科室和基层一线干部在内的定期培训制度。

  2、分类施教,推进全员培训。积极探索全员教育培训的新方法、新途径,继续推行开放式教育。组织全局中层干部参加市局系统培训,组织全局20xx年以来录用干部培训班,由工商学院专业教师授课,进行全面系统的工商业务知识培训。继续组织干部挂职锻炼。

  3、继续组织开展系统内外教育培训,拓宽干部知识面。继续开展学历教育,深入继续教育,组织军转干部培训、新录用公务员初任培训、普通话等级考试等。

  4、深化能手建设。逐步建立和完善分局的业务能手考评制度,制定下发了《余姚市工商行政管理系统业务能手考评办法(试行)》,全面开展各类业务能手考评。积极打造市局、省局业务能手。同时,进一步发挥各级业务能手对非业务能手的指导和示范作用。以考评激活竞技热情,提升各类业务能手对团队的示范和指导作用。

    三、以建立人才队伍为抓手,规范干部管理工作

  1、建立人才资源库。根据市局要求,建立能手等人才资源库,加强后备干部队伍建设。

  2、做好市公选干部招考等相关工作。

  3、做好干部人事管理工作。主要做好干部人事调配、内部规范管理工作、人事档案工作,认真做好工资滚动升级各项工作。做好5名中层干部和3名一般干部的轮岗交流工作。做好4位试用期满干部考察工作。做好新录用公务员的考察工作。办理了3名干部退休手续,以及工资调整工作,对此,我们均给予高度重视。

  4、做好编外用工规范管理工作。今年退休、解聘编外用工共计19人。

    四、以“星级工商所”创建为着力点,不断加强基层建设

  1、规范工商标志标识。按照省级要求,全省工商系统统一工商标志标识。在低塘工商所试点的基础上,在全局8个工商所(除江南所、泗门所)规范了门头、受理室、内饰等工商标志标识,在全局系统统一了服务指南、信笺、信封等样式标志。

  2、认真组织开展星级文明规范工商所创建工作。在总结20xx年创建工作经验、分析存在问题的基础上,立足分局系统基层所实际,制订了20xx年创建计划和实施方案。同时在指导创建中,加强创建与工商业务职能的结合,加强对创建工作的检查和指导、督促,通过创建来促进干部素质的提高。今年,江北、梁弄等两家工商所申报四星级工商所,临山、马渚、丈亭、陆埠等四家工商所申报三星级工商所,并接受了省局考核组的考核验收。

  3、做好系统外创建工作的提升。围绕创建文明行业,培育创建环境,全面提升各项创建:文明单位、巾帼示范岗、青年文明号等,达到以创建促工作,以创建促发展的目标。今年,梁弄工商所被命名为浙江省级青年文明号、丈亭工商所被命名为宁波市级青年文明号。推荐低塘所申报宁波市“群众满意基层站所”示范单位,江北所申报宁波市“群众满意基层站所”先进单位,并接受考评。

  4、“典型引路”,释放先进荣誉的辐射和激励作用。做好系统“双十佳”、“优秀共产党员”、“先进基层党组织”、“优秀党务工作者”、“十路百杰青年”、“宁波市青年岗位能手”、“工人先锋号”等先进任务的评选推荐、发掘、培育工作。通过释放荣誉的辐射和激励作用,不断培育和推出新时期的典型示范人物。

    五、以“执行力”为主抓手,进一步改变干部作风

  1、认真贯彻落实市委、市政府《关于进一步加强作风建设的意见》文件精神,进一步推进系统作风建设。

  2、组织学习贯彻《余姚市人民政府关于做好健全行政责任体系加强行政执行力建设的实施意见》文件精神及相关配套文件,组织参加“1+5”文件学习竞赛,推进系统执行力建设。

  3、进一步完善考核机制。在认真总结20xx年实施个体绩效考核经验的基础上,加强调研,制定下发个体绩效考核办法及督查细则。抓好日常个体绩效考核,不断增强绩效考核的透明度和科学性,提高干部工作积极性。

  4、扎实做好新一轮民主评议机关工作。在认真总结上一轮民主评议机关工作经验的基础上,采取更加务实的措施,通过座谈走访征求意见,积极整改;抓好各项重点工作的落实,切实做好迎接民主评议机关工作。

  5、抓落实责任,提升责任意识。根据领导分工的调整,及时制发了《工商余姚分局党风廉政建设领导责任范围》和《工商余姚分局20xx年度党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任分工》,按照一岗双责的要求,将廉政建设、效能建设、行风建设的各项工作细化、分解到人。同时,层层签订目标责任书,签定保廉承诺书。继续开展基层工商所长面向监管服务对象代表述职述廉活动,进一步加强了基层工商所的行风廉政建设。组织社会义务员开展监察活动,召开座谈会听取意见和建议,不定期召开廉情分析会,发挥其作用。

    六、以群团组织为主阵地,进一步推进工商文化建设

  1、坚持围绕中心工作,活跃文化生活。元旦、春节期间对困难群众和基层工商所进行走访慰问。指导基层所的文化建设。组织开展系统乒乓球比赛等文体活动,配合做好体育强市创建工作。做好组织全局干部职工的工会疗养工作。

  2、老干部工作进一步加强。帮助解决老干部在生活中遇到的特殊困难,做好生病探视工作。组织老干部学习座谈、外出活动、体检等,充分发挥老干部的作用。

  3、积极发挥工青妇组织作用。妇工委组织参加“迎奥运健美健身”比赛活动,组织妇工委小组长培训;局工委组织参加全市“大众广播操”比赛活动,各工会组织干部开展了形式多样的工会活动,分局机关工会组织了“看杭州湾跨海大桥,论改革开放成果”活动;团委组织青年团员参加青年中心各项文体、联谊等活动,承办市局团委首届青年文化节开幕活动—“我的红色之旅”,组织团员青年参加读书心得征文、“金点子”征集、青年能手论坛等活动。

★ 应届生组织人事工作总结

  回顾今年的工作,人事科在分管院长的领导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我科工作情景简要总结。

    一、招聘工作

  结合我院教改及师资队伍现状,经过网络渠道发布招聘信息;选择部分重点高校参加其学校招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了xx人才市场招聘会。认真完善招聘流程,经过多种渠道收集简历,及时审阅、筛选简历,对贴合要求的简历尽快送用人部门再审核;及时组织试讲,尽量减少因时间过长导致的人才流失;建立较为完善的招聘工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便查询和分析。

    二、新进人员接收与档案管理工作

  为完成学院本年度人才引进计划,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的'新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。为保证档案的完整性、准确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。同时,经过多次与学院网络中心沟通交流,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可使用。

    三、其他日常工作

  坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作本事及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位教师也做了很多工作,基本按要求完成了工作。认真完成了院领导交办的其他任务。

    四、教师培训工作

  本学期师资科工作以教师培训工作为重点,逐渐探索贴合学院实际的教师培训工作。在骨干教师培训上,探索尝试,组织参加了骨干教师精品课程培训。教师反馈效果极好,相关总结已交学院。

    五、教师考核工作、辅导员考核工作

  为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核办法执行情景进行了多方面征求意见提议,了解了教师的考核办法执行现状,教师考核办法,根据实际情景,进行了调整和修改,收到较好效果。同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情景,进行了总结。对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。

★ 应届生组织人事工作总结

  进入20xx年,我局将坚持以贯彻落实“十八大”精神为指导,以服务工业新区发展为主线,重点做好人才就业、社会保障和劳动者维权等工作,努力开创我局各项工作新局面。

  一、抓住发展机遇,提高就业工作质量

  20xx 年我们要抓住三区整合,工业新区经济迅速发展的机遇,把人才工作的重点由单纯引进向人才整体开发转变。首先,通过定期走访、信息反馈、上门服务等方式,及时掌握企业对人才的需求,利用举办人才交流洽谈会、发布用人信息等方式,吸引高层次人才。另外,积极与上级部门协调,启动工业新区人才培训平台,为区内失地农民和再就业人员进行阳光培训、技能培训和创业培训,使之掌握一门专业技能,从而提高此类人员的整体素质,从而更好地开展促进就业工作。

  二、突出工作重点,提高社会保障水平

  按照十八大提出的“全覆盖、保基本、多层次、可持续”方针,加快我区覆盖城乡的社会保障网络建设。一是以非公有制经济组织、农民工等流动性强的人员为重点,把企业基本养老保险与城乡居民养老保险相结合,采取有效措施,在实现无缝对接的前提下,提高养老保险参保率;另外,加强政策宣传和引导,全面提高失业保险、工伤保险、医疗保险的覆盖面。二是继续依法加大对社会保险费的`征缴力度,强化对重点企业的监管。

  三、借助“两网化”建设,全力维护劳动者权益

  首先,继续做好劳动保障监察“两网化”工作,充实平台信息,逐步实现管理信息化、执法规范化和监督一体化,从而全面提高劳动保障监察执法效能。另外,加强劳动争议处理队伍建设,开展有针对性的培训工作,提高业务人员的思想道德素质和业务能力,高效率处理各种劳动纠纷,为更好地解决劳动纠纷和信访矛盾、维护社会稳定奠定坚实基础。

★ 应届生组织人事工作总结

  新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

  人力资源部自成立到现今已经xx年时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了人才,水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。

  公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

  上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年xx总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结:

  一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

  二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

  三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经xx年时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的.结果,考勤系统还需更加完善。

  四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约xx人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

  五、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题,公司也已为全部员工购买了xxxx意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

  六、进行促销人员的管理工作。自今年xx月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是xxxx市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备的业务人才。

  七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员的情况等;

  八、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;

  此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

  对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

  最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!

★ 应届生组织人事工作总结

  我是人事助理xxx,我来xx工作已一个月,现就这一个月来的工作情况向您汇报,请xx拨冗一阅,并给予指导。

    一、工作的开展情况和在工作中发现的问题及解决方法

  在xxx的带领下,我开始学习人事助理的各项基本工作,例如员工考勤管理、档案管理、员工招聘、录用、离职管理工作、制作报表,除此之外,还要协助上级领导安排的其他工作等等。在这一个月的工作中,我学会了如何与他人更好的交流沟通,同时我遇到了几个难题,又与xxx他们共同合作克服了这些“历史遗留问题”。

  ① 基于资源再利用的原则,人事部发给员工的都是洗干净的旧衣服。由于前几届人事部采用标记法使员工认出自己的工作服而致使工作服上标记重重,很多新工都对这样的工作服表示不满!一来影响美观,二来降低工作服利用率,三来人事部对工作服的去向也不清楚。经过讨论,我们决定利用工作服上的编号,我制作了《员工工作服领取登记表》,对新工入职时领取的工作服进行登记,并把编号记在员工的考勤卡上,这样一来,员工通过考勤卡上的编号,很容易就认出各自的衣服,人事部对工作服的去向也容易追踪,几时领取几时归还,工作服在谁手上,一清二楚又不影响工作服美观,大大提高工作服的利用率!

  ② 在把新员工的纸质档案存入档案袋时,我发现人事部的纸质档案

  已有好长时间没有整理,许多离职的员工的资料还在在职员工的档案袋里,所有档案没有排序,更甚至有老员工的档案丢失!这造成很多工作上的不便。我立刻对档案袋进行整理,抽出离职员工的档案,放入新员工的档案,补上丢失的员工档案,并给档案造了目录,排了序号!现在要找员工的资料,一目了然,方便得多,大大节约了时间和精力。

  ③ 在宿舍卫生检查时,我发现有的宿舍在人事部的档案里明明标记着没有住宿人员,而进入宿舍时却发现里面住着员工!有的宿舍标记住着1人,可实际上却住着3、4人。有的宿舍门锁坏了,有的宿舍没有钥匙……这不仅增加了人事部对宿舍的管理难度,到月末扣水电费时员工又多不满。经过和xxx他们的讨论, 我们决定对宿舍进行规范。我制作了调查表,到车间进行调查,并与员工进行谈话,使他们了解公司宿舍的管理制度,明白私自更换宿舍的危害!由于有的员工请假,没能与他们面对面调查。我便把名单发给车间主任,通过车间主任的调查结合我在车间的调查,重新制作了员工宿舍分布情况表格。我还到宿舍调查宿舍物品的情况,和工程部合作,及时更换了几个坏了的门锁。我还整理了宿舍的钥匙,把旧的坏的钥匙抽出,补上新钥匙,保证每间宿舍人事部都有钥匙!我们还给《宿舍管理制度》《食堂管理制度》补充几条规定,规范化宿舍和食堂的管理。

  经过我们的改革创新,人事部的一些基本工作得到很大的改进,简化了繁琐的事务,使我们有更充裕的时间来做员工的绩效,xx信箱,xx报等事情。

    二、 工作计划

  接下来我的工作计划主要有以下几点:

  ① 协助经理根据各个车间的具体情况做好员工的.绩效考核。

  ② 计划实施xx信箱及xx报。

  ③ 挤出时间学习人力资源等知识。

    三、建议

  ① 普工人员的素质相对而言参差不齐,给生产管理带来了一定的难度。我们可以利用企业文化的渗透力,例如在车间贴些标语,鼓励警省员工,让“诚勤谦毅”诚信、勤劳、恭谦、毅力,不再只是升旗台上的四个字而已,要把这种精神传递给真美的每一个员工!待真美报发刊,员工休息时间时可以在更衣室、休息区看看报纸,还可以自己创作作品发表,丰富了员工的业余生活,加强了员工对公司的归属感,还增强了员工的素质水平。我建议《xx报》可以在一个版面刊登些富含哲理的故事,通过故事感染员工(毕竟我们的员工整体受教育程度较低,更多人愿意看故事小说)。

  ② 可以在人事部备些便药,例如风油精之类。

  当然,这些都只是我的“胡思乱想”,我本身经验不足,对企业的了解也不深入,所以,有什么不合理的地方,还请多多包涵。

  以上是我一个月来的工作总结。在这个月中的工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身能力的紧迫性,一是上网学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实,细心谨慎的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。在接下来的工作中,我希望通过不断学习和实践,不断增加自己的经验和见识,争取使自己的工作水平提到一个更高的高度,为公司多做贡献。

  相信在xx的带领下,全体员工齐心协力,公司会越办越好,蒸蒸日上,至善至美!

★ 应届生组织人事工作总结

  公司当前高速发展的态势下,人力资源工作还有很多的东西要学习,还有很多的问题需要去解决。鉴于此,现将本年度的工作总结及明年工作计划如下:

    一、20xx年度工作总结

  1、现阶段员工结构

  (1)截止今年xx月xx日,xx分公司共有在岗员工x人。其中男性x人,女性x人。工作年限x年占比最大,人数为x人,x年为x人,x人为x人,x年以上为x人。

  (2)xx分公司现有员工的文化程度中,占比最大的是大专文化程度的员工有x人,本科及以上程度学历为x人,为公司员工按文化程度分类的第二大人群,高中、中专及同等程度以下的员工有x人。

  (3)xx分公司工程技术管理人员x人,工程技术管理人员中一级建造师x人,高级工程师x人,工程师x人,助理经济师x人,助理会计师x人。20xx-20xx年参加工作的学生为x人,在工程技术管理岗位,学生占到了x%。

  2、招聘与配置

  (1)人员招聘状况分析

  招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径,而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年,xx分公司共接收新分大中专毕业生20人,社会招聘5人。

  (2)人员分布配置状况

  xx分公司xx名在职员工,分布在分公司机关及所属的x个自营项目部,x个联营项目部。

    二、本年度工作存在的不足

  一年来,人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标,也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离,还没有到达员工心目中理想的期望,还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下:

  1、人力资源管理缺乏中长期发展规划,未能为公司的发展和决策带给专业的参考意见,未能为其他部门的长远发展带给专业的支持和咨询以及指导。

  2、人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序,人力资源统计工作还比较初级,信息更新速度和准确性还需要提高。

  3、部门职责和岗位的梳理还没有完成,需要得到大家的用心认可,并且人力资源需要为各个部门带给更专业的.指导,来完善各个岗位的职责和业务流程。

  4、公司的绩效考核工作还比较粗放,指标比较简单和单一,没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工,把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目标上来的作用。

    三、明年工作计划

  1、编制中长期人力资源发展规划,并报批。

  2、主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进行跟踪监察,对运行过程进行持续调整与管理。

  3、根据岗位职责等因素,建立有效的绩效考核指标体系,并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案,推动绩效考核工作的扎实落实。

  4、宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实。

★ 应届生组织人事工作总结

  春逝秋飞,转瞬间冬来到,龙城公司在集团总经理的亲自带领下,骏马腾飞,昂首跨越了不平凡的20xx年度——马到功成,一举取得了骄人的经营业绩,产销值超过1.5亿元,实现产品生产产量累计达1000万台,比20xx年的800万台增加25%,销售达1.6亿元(预计),比20xx年的1.38亿增加15.94%,超额完成了20xx年度集团公司下达的年度经营目标。

  行政人事部是公司总经理室直接领导下的行政人事部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。行政人事部4名人员各司其职,20xx年度,围绕公司年度的经营目标,在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行了战略性地管理,落实了一系列的管理措施,加大管理力度和监督力度,本部门工作取得了一定的管理工作业绩。行政人事部工作虽然繁杂琐碎,人员虽然很少,但我们却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。过去的一年,行政人事部在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为20xx年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下:

  1.人力资源战略管理:结合公司近年来的发展规划,逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系,初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架,从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度,完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。 2.组织设计和优化:20xx年重新对公司的'组织结构进行了优化和结构上的调整,全面对各部门的职能进行了定位,4月份建立和完成了公司各部门新的组织架构 ,对人员进行了定编,并在此基础上,结合上半年的内部调查、研究和实践,在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析,并组织各部门重新对120个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。

  3.员工入职管理

  A.招聘管理:根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

  人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点,20xx年随着公司产能的提升,工作量加大,一线生产人员的招聘难度加大,为打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,目前保持与10多家职业中介机构有往来,免费注册的招聘网站有6个;建立了公司的招聘和面试管理流程,20xx年度累计招聘人数为72人,目前新进人员留岗数为55人,新进人员的留岗率为80%。行政人事部在“人力资源是企业的第一生产力”前提下,努力把好招聘环节,力求提高员工整体文化素质,使高中生以上员工录用和在册高中生以上人员学历比例由年初的60%提高到67%,提高了7个百分点,为本公司员工整体素质的进一步提高打下了坚实的基础。从人员学历分布上看,我公司基本具备了一支高学历、知识丰富的人才队伍。

  人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。

  B.员工入职和转正管理:

  以前公司在员工入职方面比较随意,既不进行体检,劳动合同也未及时签订,导致存在的后遗症不少。08年1月1日随着新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,好在我们从2月份起就认识到此问题的严重性,3月份就把年后早已过合同期的近20人全部补签了劳动合同,对未办理社保的人员统一进行了书面材料的保障处理,确保了无法律上的后顾之忧,同时对新进的人员在入职后一周内全部签订了劳动合同,确保了用工的合法性。同时对新进人员进行了入厂体检,60多名新员工中间在入职时就发现有2例有慢性肝炎,1例有心脏有异常问题,从源头上控制了员工队伍整体的健康性。对公司主要骨干人员签订了商业保密协议,为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧,防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试,确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。

★ 应届生组织人事工作总结

    一、本周工作总结

  1、员工离、入职统计,合同签订。

  2、新入职人员名单统计,x月份工龄工资通知发放。

  3、x月新增人员社保缴纳确认,x月份合同续签通知发放。

  4、x月份各部门员工请假汇总,对培训网络问题跟进。

  5、1月各部门绩效考核催缴,x月绩效工资人数核对。

  6、上海社保转移,事业部社保归属地确认。

    二、下周工作计划

  1、员工离、入职统计,合同签订。

  2、x月份社保申报,医疗卡办理。

  3、工资调整岗位人事变动表核对。

  4、工龄工资资料催交。

  5、月末各项资料汇总。

  6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接。

  7、周报表。

★ 应届生组织人事工作总结

  时间过得很真快,转眼就两个多月了,在试用期间,自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看,发现自己渴求的知识正源源不断的.向自己走来,到这个大溶炉里慢慢消化,这就是经验。

  在工作中的收获主要有:

  1、熟悉了设备的操作系统

  2、基本掌握了工作技巧(在任职服务员期间)

  3、了解了公司的工作流程

  4、在这期间我不仅可以较好地配合各位前辈工作还可以自己独立完成工作。领导每次安排的任务都基本可以顺利完成。

  在工作中的不足主要有:

  1、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏;

  2、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。

★ 应届生组织人事工作总结

  20xx年里我们将如何取得更好的成绩呢针对未来的20xx,我专柜将重点放在以下几个方面:

  A、积极配合商场促销活动,提高销售业绩。

  B、充足的货品,争取做好货品的供应,以满足顾客的需求。

  C、提高服务质量,用心服务,尽量减少客诉的.发生,保持品牌形象。

  D、完善顾客资料,重点培养新的顾客群,完善顾客资料,让新的顾客转变为忠实顾客;针对老顾客要付出更多的耐心和细心,并让其带新的顾客进行消费。

  F、提高销售技巧,定期让公司对导购进行专业知识培训,曾强自身素质并提升个人销售业绩。

  我相信在今后的工作中,我会继续不断的努力下去,虽然有时也会在纪律中偶犯小错误,因人无完人,出错在所难免的,所以我不会过分的苛求自己。不过我相信只要我在岗位上一天,我就会付出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厉争取在20xx年里取得更好的成绩。我相信自己一定能做好!

★ 应届生组织人事工作总结

    当下“双减”政策已经进入加快推进、全面落实的阶段,作为xx教育的“头雁”,xx中学将自觉肩负“重塑有自豪感的xx教育”使命,当好加快教育事业高质量发展的排头兵。聚焦“双减”政策,不断深化教学改革,扎实推进教育创新,提升教育教学质量,以“起步就是冲刺”“开局就是决战”的姿态,推动学校由硬件最好向质量最优升级,由全市重点中学前列向全市县级重点中学第一的目标奋进。

    一、强化党建引领,以党员教师的优良品格、优质教育与示范教学引领质量提升

  充分发挥党总支的政治引领作用,坚持抓党员队伍素质提高工作,以打造高素质的党员队伍促学校发展,形成人人争当“教学能手”,个个争做模范表率的良好氛围。

  (一)强化党员教育管理,引领教师专业成长。

  一是抓好党员教师学习教育。把“抓学习、促发展”作为抓党建促教学的关键环节,形成以党员学习为中心,以备课组学习为关键,以教职工自学为常态的多层次学习结构,以政治理论学习为先导、教育理论学习为关键、常规工作反思学习为重点,不断拓展学习内容,营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围,提升党员党性修养和教育教学能力。充分发挥党员教师在教学科研实践中的模范带头作用,引领全校教师争当“四有好老师”的表率。

  二是开展党员教师评比活动。常态化开展党员教学比武活动,共享先进的教育理念和教学技法,互帮互助,引领低效课堂转向高效课堂。创建“党员示范岗”,每学期末根据教学业绩和平时工作的量化考核成绩,组织广大教职工和学生开展评比工作,评选出一批先锋党员教师。通过评比活动鼓励优秀也鞭策后进,营造浓厚的“学、比、赶、超、帮”氛围。

  (二)正风肃纪转变作风,助推学校健康发展。通过会议、讲座、学习强国平台学习、谈心谈话、监督执纪等多渠道加强纪律教育,进一步强化作风建设,以铁的纪律、硬的作风,全力推动学校各项决策部署落细、落实。铁心硬手,加强日常巡查和专项检查,对教师考勤、学生作业批改、教案、听课记录等进行定期抽查,严明工作纪律,让讲纪律、守规矩成为常态,让务实担当、攻坚克难、团结奋进成为自然。发挥好党员教师作用,激励党员教师在教育教学中担纲重任,积极组织、主动协调、全程参与学校教研,形成支部引领、党员示范、群众跟进,全校团结一心谋发展的良好局面,以最大合力助推学校教育教学质量提升。

    二、实施精细化管理,优化育人渠道,为质量提升创设一流环境

  (一)优化育人环境,助推发展升级。争取上级财力支持,强化硬件建设。进一步健全教育教学所需的功能设施,并对校园环境进行合理规划布局,配套建设专家工作站、院士实验室、文化园、学生实践基地等场所,创设宜教宜学的校园环境。依托百年办学历史,优化软件环境。深入梳理挖掘整合已有教学资源,推动“硬件”优势化为“软件”优势,以培育昂扬奋进的育人环境。坚持将“公勇诚爱”校训作为学校的核心文化来打造,打造多个有较大影响力的活动项目,营造有温度、有情怀、有境界的校园文化环境。注重从百年办学史中挖掘红色资源,讲好红色故事,传承红色基因,弘扬吃苦耐劳团结奉献争先进位精神。

  (二)深化新课程改革,抓实精细化管理。针对新课标、新高考、新教材,我校坚持三个“着力”:着力推进信息化、多媒体教学改革,适时引入人机交互技术,构建“智慧课堂”;着力探索跨学科融合教学,特别是艺体、文理学科与思政教育三者之间的融合,引导学生树立跨学科思维和社会主义核心价值观;着力完善教育体系,坚持德育、智育、体育、美育、劳动教育五育并举。深化教育改革创新,遵循教育规律和学生成长规律,贯彻落实“学生为主体、教师为主导”的教育理念,将课堂还给学生,科学施教。持续探索分层教学、分层考试方式,使不同层次的学生能在学习中学有所得,考有所获。实施精细化管理,提升教学软实力。加强对各教研组工作的指导、督促与检查,实行校级班子成员联系学科组和行政人员推门听课制度,精心组织开展好三类公开课,抓实听评课教研活动,确保各教研组工作落到实处,并最终实现“为课堂增效,给学生减负,让教学提质”的目标。优化社会资金奖教方案、学科竞赛方案、师德师风考核方案、教师绩效考核、星级学科组评选和师生日常管理等方案制度,规范教学管理行为,加强民主管理,推进依法治校,推动学校治理体系与治理能力双提升。

    三、创新教育教学方式,坚持情怀教育,倡导团队教学,实施精准教学

  “教育是一棵树摇动另一棵树,一朵云去推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。”学校始终秉持立德树人初心,坚守情怀教育,带着初心办有信仰的教育,带着责任办高质量教育,带着情怀办有温度教育,用爱点燃学生的人生梦想和学习激情,拓宽他们生命的高度与厚度,用情操陶冶情操,用人格塑造人格。

  一是打造优质舒适的教学环境,创新教学体系和服务体系,为学生舒心学习健康成长提供立体化的后勤保障。

  二是加强教学团队建设,挑选一批师德高尚、业务精湛、理念先进、乐观进取的中青年教师,凝聚团队的`智慧和力量,打造成一个优秀教师团队,促进学校可持续发展,为学校高质量发展提供智力支持。

  三是创新教育教学方式,积极探索“精准教学”模式,实施有效教学,设计问题导向、情景交融、生动有趣的教学环节,为培养学生的创新思维和创新能力打造优质高效课堂。

  四是常态化组织社团活动,将现有的20多个学生社团进行优化重组,选优培强指导教师,优化提升活动方案,为促进学生优质化个性化成长拓展课堂空间。

    四、引进新机制,推行导师制和末尾留级任教制度,压实优质教育责任

  坚持“质量立校、质量兴校、质量强校”理念,建立完善岗位质量责任制,引导全校教师增强高效课堂意识和落实常规意识。首先,推行末位留级任教模式。经过认真调研,反复酝酿,为激发教师队伍的活力,拟制定《xx中学末位留级任教方案》,引进教学竞争机制,在推进分层教学的同时实现能者上、庸者让,引导教师队伍敢于面对竞争,善于化外在考核压力为内在教学动力。其次,启动星级学科组、备课组评选。每学期对各学科统考成绩、课题研究、学科竞赛、素质测试、论文论著等进行量化考核,评选出年度星级学科组、备课组,与绩效挂钩。再次,争取政策,着力推动创新班的开设。选拔一批接受能力强、综合素质高的优秀学生组建实验班(或创新班),尝试推行“导师制”,每名老师根据学生特点长期挂钩几名学生,做他们今后学习生活上的“导师”,引领学生健康成长。

    五、实施教师培养“中坚工程”,为一线中青年骨干教师搭建创新发展平台,壮大高素质骨干教师队伍,为高质量发展提供人才支撑

  中青年教师是学校发展的中坚力量。为把中青年教师培养成为全能型的具有可持续发展能力的现代化教师,我校积极推进新时代教师队伍建设。

  一是持续实施“青蓝工程”,为学校师资建设注入“源头活水”,探索实施“名师工程”,示范引领助力中青年教师成长成才。

  二是创新实施“中坚工程”,为一线中青年教师搭建创新发展平台,提高教师的教研水平和业务能力,壮大高素质骨干教师队伍,切实增强学校核心竞争力,采用“走出去”与“请进来”相结合、线上与线下培训相补充的方式,加大对中青年教师的培训培养力度,使中青年教师步入发展快车道,助推学校持续稳步高质量发展。

  海阔潮涌百舸竞,正是扬帆奋进时。站在新的起点上,我们xx人必将同心同德,开拓创新,踔厉奋发,笃行不怠,以久久为功的韧劲与改革创新的狠劲,闯出高质量发展新路径,为重塑有自豪感的xx教育贡献xx人的智慧和力量!

★ 应届生组织人事工作总结

  各位领导、各位同仁:

  大家好!

  我是xx小学一名普通的一线语文教师夏xx,从教28年来,我扎根小学班主任工作,一路陪伴,静待花开。今天很荣幸能在这里给大家汇报我的工作。接下来,我将从四个方面谈谈我的班主任工作点滴,不妥之处,敬请大家批评指正。

    一、提升个人魅力,良好班风育人

  我结合学校养正特色教育,围绕正其志、正其学、正其行三条路径,狠抓学生的学习习惯、思想品质、学习成绩、综合能力,落实立德树人的根本任务,自律向上的班风逐渐形成。

  我是个有趣的老师,在我的课堂上,学生们兴趣盎然地听过我唱《女驸马》《花木兰》,满心欢喜地看我在黑板上几笔勾勒的可爱女孩,他们如痴如醉欣赏我声情并茂的课文朗读,也曾煞有介事听我胡诌与爱人对饮时即兴写下的“半壶清酒惹闲人,无聊翁媪花间酌”的歪诗……我重视班级参加的每一次比赛,我的爱好和特长在各种赛前指导中得到了淋漓尽致的展示,所以在学生的视界里我无所不能。我做事心无旁骛,所以学生在每次比赛中都能看到那种精益求精的精神,从中获得一种力量的感召。

  我从班级议会出发,有意识的让学生参与班级管理,充分调动他们的积极性。我让他们把班上的每一项工作做了精细分工,让目标落地生根。我充分利用宣传班级文化的主阵地:黑板报和风采展示栏,采用上榜积分制,期末统一奖惩,班级很容易就形成了你追我赶的好风气。

    二、和谐师生关系,爱心慧心育人

  我非常重视学生的心理健康和品德教育。我每届都会发掘班级“心理小专家”,在暗处指点她引导帮助“问题”学生;我用表扬某个学生道德品质、思想行为上的积极去影响和克服后进学生中存在的消极。我注重赏识教育,并且教育学生对待他人要宽容,学会发掘他人的闪光点,学会与他人友好相处,营造和谐文明的班级氛围。

  我是个会爱的班主任,因为我知道,最理想的老师一定是手中有戒尺、眼中有光、心中有爱的。生病的.学生,收到过我的鲜花和拥抱;单亲的孩子,尝过我亲手做的“可乐鸡翅”;留守的儿童,有和我一起漫步校园的美好回忆;节日里,每个人都能得到我精心挑选的礼物;学期结束,我都会亲自下厨犒赏一群表现优异的同学……宽严有度,爱而有方,我的每一届学生也各种争气,无论是各类比赛还是期末检测,次次都能载誉而归。

    三、丰富校园生活,利用活动育人。

  我把学校的养正特色教育渗透在自己的语文教学中。低年级学生对讲故事很感兴趣,我就把午间阅读改为“我们一起讲故事吧”时间,从“窗边的小豆豆”到“猜猜我有多爱你”,从“外公是棵樱桃树”到“小熊比尔和爸爸的故事”。孩子们会从有趣的故事中学会了辨别真善美。我经常把学科教学和思品教育融为一体,有的放矢地对学生进行德育教育,让学生在课文学习中受到熏陶感染,充分参与行为习惯、思想品质,养成积极向上的学习精神。

  我的孩子们都有着善良的天性,每次爱心捐款都积极踊跃,我班生病的同学是幸福的,他会接到很多同学关怀的电话……我组织全班学生到小区参与过劳动实践。到翰林园子秋游时开展过“爱家乡,促环保”的义务宣传活动。我还曾邀请沉溺游戏的学生和我一起观看爱国影片《战狼》,告诉他们少年强则国强。

    四、密切家校联系,齐心协力育人

  家庭教育是学校教育的必要补充和助手。我喜欢换位思考,重视与家长的沟通,当班主任二十几年,我用真诚赢得了所有家长的敬重和爱戴。我教家长如何营造良好的家庭氛围,尊重孩子的人格兴趣爱好;我告诉他们如何做到对孩子宽严有度、落实好习惯培养;我鼓励家长做孩子的好榜样,多看书多学习,提高家庭教育的水平,我曾动员年轻家长自考本科并顺利取得文凭;我们树立彼此在孩子心中的威信。我并不是完美的老师,但我所有的家长都会给孩子说,夏老师是最会教书最有爱心的老师,在学生眼里,我是无可挑剔的。家长学生都敬我信我,所以我班的家庭和学校教育十分顺利高效。

  我班年年被学校评为文明班级、爱心班级。在师生们的共同努力下,我班在全区抽考中语文有幸多次摘得桂冠,四科总平分次次位列全区前茅。我和家长珠联璧合,成功培养了一届又一届健康向上、儒雅智慧、心怀感恩的东小俊秀少年。

  班级管理是一项常做常新、永无止境的工作,需要班主任有高度的敏感性,多谋善断,尽职尽责。我深知自己的班主任工作还有诸多不足,特别感谢学校和教科体局给了我很多的学习交流平台,让我不再囿于一隅。在鼓励中,我勇敢地走出了校门,在积极分享的同时认识了许多优秀的同行。他们让我明白了除了坚守自己的三尺讲台之外,还要用一颗虔诚之心去仰望名师,这样才能见贤思齐,顺利找到前进的方向。

  “高山仰止,景行行止,虽不能至,心向往之”。虽然我不再年轻,但我愿意继续努力,愿意为广安区教育高质量发展尽自己的绵薄之力,愿意去感动和影响更多的教育人,为自己诠释精彩的教育人生。

★ 应届生组织人事工作总结

  本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时,全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成,通过我部一直来坚持高标准严要求,强化主动性与执行力,目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心,各项工作进展顺利,完成较好。现将七月份各项工作总结如下:

    (一)人事工作

  1.按照集团批准的'xx年海天编制规划,全面展开各招聘岗位的招聘工作,重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;

  2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训,批准后组织实施;

  3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;

  4.编制xx年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;

  5.完成6月绩效考核评定工作,以及6月人力资源动态报告;

  6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;

    (二)行政管理

  1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;

  2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;

  3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作,并提交董事会会务组织工作报告;

  4.确定办公楼租赁方案,支付国际航运大厦保证金,全力跟进租赁合同的审核和谈判,并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向,租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;

  5.新办公楼设计招标,最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者,修改办公楼设计方案;

  6.与浦东政府落实5号地文件审批进度,跟进盖办公楼地点的选址;

  7.完成新车购买和拍牌相关手续;

  8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善,并上信息平台报批;

  9.上报6月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;

  10.参加季度经营分析会,汇报人事行政部第二季度工作;

  11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解,并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;

  12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;

  13.做好网络设备日常维护,保证安全、正常使用。

    (三)完成其他工作

  出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;

    (四)未完成工作及说明

  1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”,由于《三大手册》一直未通过公司总办会审核,此项工作将予以顺延,待审定后排版印刷;

  2.“福利方案下发执行”,由于最近公司领导出差或外出公干频繁,此方案一直未上总办会研究,待八月份公司领导研究通过后下发执行。

★ 应届生组织人事工作总结

  这一次实习说到底是一次历练,这是我第一次进入社会,第一次进入自己的岗位。一开始我还自信满满,觉得自己在大学的成绩不错,进入了社会了也一定差不了多少。但是当我真正的进入这份工作之后,我才知道实践和理论隔着一座无比长的天桥,想要走完这一段路,还需要我付出更多的努力和汗水。所以面对过去的那几个月,我想先对我这段实习工作进行一次总结。

  在人事部门的时间不短了,已经差不多有了三四个月了。从我刚开始进来的那个时候起,我就知道这份工作并不是一份简单的工作。想要做好人力资源的工作,首先除了要有负责的态度之外,还要有敏锐的观察力和判断力。一开始我是跟着我师傅xxx学习,做她的助理。跟着她的那一段时间,我学习到了很多。因为以前自己在学校的时候太盲目自信,所以失去了很多学习的机会,这次能够再有一次这样的机会,我当然会很珍惜。

  之后跟着我师傅学习的日子里,我一直都很刻苦,没有放弃任何学习的机会。而且从我师傅的身上,我也学会了很多很多,比如说该怎么去更妥当的沟通,该用什么方式去挑选更好的.人才。这些都是可以从我师傅身上学会的。所以我真的非常的感恩我的师傅,因为她的带领,我进步了太多太多,也真正的开始成长起来。

  后来我也逐步的掌握了这一份工作的技能和要求,所以我也开始慢慢脱离我师傅的带领了,我开始自己独立的工作,独立的学习。他人往往有时候只是我们一个阶段里的领路人,如果我还想持续成长的话,我必须要脱离出来,去找到自己的领域,对自己的领域进行突破和探索。这也是我从这一段实习工作中领悟到的。

  一个人的独立性是非常重要的,也是我需要去提升的一件事情。加上我是刚刚步入社会,这一点也就要更加注意了。只有当自己真正的独立起来了,接下来的路才会充满自信,才会更加顺利。作为一名企业的人事,我深知自己身上背负了怎样的责任,我会秉持初心,带着坚持,一路前行。我定不会辜负公司这么长时间对我的培养和栽培,往后岁月,我会把最好的状态放在这份工作中,继续前行,争取得到领导和公司的肯定,提升自己的水平,争取更高的平台!

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