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商业策划书是一份全面规划商业项目的文档，涵盖项目背景、目标、市场分析、竞争与营销策略、财务规划及实施计划等关键要素。以下是《商业策划书产品概述模板》，供您参考。
■ 商业策划书产品概述模板 ■
一、项目概述本策划书旨在开设一家以特定主题（如动漫、电影、历史等）为特色的餐厅，提供独特的用餐体验。
二、市场分析
目标市场：主要针对对特定主题感兴趣的消费者群体。
竞争分析：分析主题餐饮市场的创新点和不足之处。
市场需求：评估特定主题在餐饮市场中的吸引力和潜力。
三、经营策略
产品策略：结合主题设计菜单和装修风格，提供与主题相符的特色菜品。
价格策略：根据主题餐厅的定位和市场需求制定合理价格。
推广策略：利用主题相关的社交媒体、粉丝群体进行精准营销。
四、财务规划
包括投资预算、收益预测和风险评估。
■ 商业策划书产品概述模板 ■
一、项目概述本项目旨在创办一个专注于校园二手书交易的在线平台，为大学生提供一个便捷、实惠的二手书买卖渠道。通过整合校园内的二手书资源，促进资源的循环利用，同时降低学生的购书成本。
二、市场分析
目标市场：主要针对在校大学生，特别是考研、考证、专业书籍需求旺盛的学生群体。
竞争分析：目前市场上已有一些二手书交易平台，但专注于校园市场的平台较少，且存在信息不对称、交易流程繁琐等问题。
市场需求：随着教育成本的上升和环保意识的增强，大学生对二手书的需求日益增加。
三、产品与服务
平台功能：提供二手书信息发布、搜索、购买、交易评价等功能。支持在线支付和物流配送服务（或校园自提）。
质量保证：对上架的二手书进行质量审核，确保书籍的完整性和可读性。
客户服务：提供专业的客服团队，解决用户在交易过程中遇到的问题。
四、营销策略
校园推广：通过海报、横幅、校园广播等方式在校园内进行广泛宣传。
合作推广：与图书馆、学生社团等合作，共同推广平台。
口碑营销：鼓励用户分享交易体验，形成良好的口碑效应。
五、财务规划
启动资金：包括平台开发费用、服务器租赁费用、运营推广费用等。
收益预测：通过收取交易佣金、广告收入等方式实现盈利。制定详细的收益预测表，评估项目的盈利能力。
风险评估：识别潜在风险（如市场竞争加剧、用户流失等），并制定应对措施。
六、团队与管理
团队成员：包括技术开发人员、市场推广人员、客服人员等，各岗位人员需具备相关经验和技能。
管理制度：建立健全的管理制度和流程，确保平台稳定运营和用户数据安全。
■ 商业策划书产品概述模板 ■
一、项目概述项目名称：时尚潮流服装市场商业策划
项目定位：专注于提供时尚、高品质、多样化的服装产品，满足不同年龄层和消费群体的需求。
市场机会：随着消费者对服装个性化、时尚化、品质化的需求日益增长，服装市场存在巨大的发展潜力。
二、市场分析
目标市场：
年龄层：18-45岁的中青年群体。
地域分布：一线城市及部分二线城市。
消费能力：中高收入群体。
竞争分析：
分析当前服装市场的竞争格局，包括国内外知名品牌、本土设计师品牌等。
识别市场中的空白点和差异化机会，如特定风格、材质、价格区间等。
市场需求：
通过市场调研，了解目标消费者对服装的款式、颜色、材质、价格等方面的具体需求。
关注时尚潮流趋势，及时调整产品策略以满足市场需求。
三、产品与服务
核心产品：
时尚女装、男装、童装。
配饰：鞋、帽、包、饰品等。
服务特色：
个性化服务：提供量体裁衣、设计咨询等个性化服务。
优质的售后服务：退换货政策、会员专享优惠等。
四、营销策略
品牌建设：
打造独特的品牌形象，强调时尚、品质、创新。
通过社交媒体、时尚杂志等渠道进行品牌宣传。
推广计划：
线上推广：利用社交媒体、电商平台进行广告投放、直播带货等。
线下推广：举办时尚发布会、品牌联名活动、实体店促销活动等。
顾客关系管理：
建立会员制度，提供会员专享优惠和积分兑换服务。
定期收集顾客反馈，不断改进产品和服务。
五、运营计划
供应链管理：
与优质供应商建立长期合作关系，确保产品质量和供应稳定性。
优化库存管理，减少库存积压和浪费。
销售渠道：
线上销售渠道：自建电商平台、入驻第三方电商平台。
线下销售渠道：自营实体店、合作商场专柜等。
团队建设：
招聘具有时尚敏感度、销售经验丰富的销售团队。
建立专业的设计团队，负责产品研发和创新。
六、财务规划
启动资金：
包括品牌注册、产品研发、市场推广、店铺装修等初期投资。
收入预测：
基于市场规模、渗透率、销售额等数据进行收入预测。
成本控制：
优化采购成本、物流成本、人力成本等，确保项目盈利。
七、风险评估与应对措施
市场风险：密切关注市场动态和消费者需求变化，及时调整产品策略。
竞争风险：加强品牌建设，提升产品差异化竞争力。
供应链风险：建立多元化供应商体系，降低单一供应商依赖风险。
财务风险：制定严格的财务管理制度，确保资金合理使用和盈利目标实现。
■ 商业策划书产品概述模板 ■
一、项目名称：
绿色特色餐饮
二、创业目标：
发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚，主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识，风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。
三、市场分析目前餐厅的现状：
1、品牌餐厅：陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词，由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。
2、酒店餐厅：由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风，已将大部分消费者拒之门外，除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。
3、民俗、文化酒楼：由于其独特的店面设计和新颖的菜品，再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中decision的用法的代表是：民俗——巴国布衣、陶然居、重庆菜根香；文化——菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述，要想快速成功，必须走民俗文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小；快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题？如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。
四、市场调研：
必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手 、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目由餐饮咨询公司负责。选址条件：所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。所选场地门口或周围必须能停几十辆车 所选楼层不得超过三楼 场租费用不得超过40元/平方米，选址时由餐饮咨询顾问负责。
五、餐饮特色：
以秘制配方为主的川粤鲁京大融和菜系，宣扬巴渝绿色饮食文化，菜品盛器独特；并成立以餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室，每周出二个创新菜，每季度换一次菜谱，做到产品人无我有，人有我优，质量稳定。菜品以巴渝文化为诉求，以奇特鲜原料为典故，由研发室创新出与装修风格一致，绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐 菜糸，最后运用特色婚宴 和特色寿宴 两个项目来为餐厅助品增收。
六、目标市场的定位。
中高收入者能接受的.绿色餐饮业。顾客群：个体私营业主+白领+其他。
七、市场策略。
产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入比香港五常法还优秀的黄小平十常管理法。具体由餐饮咨询公司负责执行。
八、餐厅设计
1、整个餐厅设计体现巴渝文化风格，色彩采用比胡桃木颜色稍浅。巴渝文化的东西覆盖全餐厅。
2、虽然是文化绿色餐厅，但客用设备，尤其是卫生间 设备力求高档。
3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做，并有餐厅标志。
4、包房应有十五个以上 ，并采用全落地玻璃。地面使用目的板，墙壁留有专用传菜孔，屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备）
5、大厅需能容下标准十人台25张 。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖，顶棚使用暖色日光灯做主力光源 。
6、厕所铺防滑地板砖，面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。
7、厨房谱防滑地砖，火头必须在10个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于300平方米。
8、整个餐厅含有：销售接待区 、吧台 、收银台库房 、办公室、杂物间、更衣室、配电房、音控室等。
9、包房名：使用重庆十七道老城门命名或重庆老地名命名 、或用活动包房名 ，用餐时挂订餐客人姓氏的牌子于门前）。
10、门匾采用木制招牌 。
11、门旁或前厅设有“xxx序或赋”。
12、嘉宾留座牌全部用木刻。
13、包房过道挂有重庆食文化的画框 ，大厅挂有本店特色菜的出处典故。
14、厕所挂重庆言子或重庆歇后语的漫画。
15、菜谱专门设计，本店名菜使用彩色照片，菜谱每页都有印有“行酒令”。
九、投资费用预算
1、装修：130万
2、厨房设备：30万
3、照明设备、空调 、卫生间、办公室、收银台：80万
4、餐厅用具：30万
5、前期广告费、开业庆典：15万
6、流动资金：50万总共资金准备：350万 另加房租50万共计400万
十、人员配置
1、厨房：50人
2、楼面 ：70人
总经理：负责整个酒楼的经营。
大堂经理：协助总经理，负责楼面的管理工作。
销售经理：协助总经理，负责酒楼的销售工作。
主任：负责楼面的片区管理工作。
部长：协助主任做好各再分片的细化工作营养。
点菜员：专门为客人点菜、营养配菜、推荐菜。
营销员：负责酒楼的销售导引回访工作。
服务员：执行为客人的服务工作。
迎宾：迎接客人的到来、引领客人入座。
传菜员：负责将客人所点菜品分送到各所点桌席。
泊车员：负责引领客人到店、并照看好用餐客人车辆。
库管员：负责库房物品的管理和收发工作。
收银员：负责每天客人用餐的结算工作。
吧员：负责酒水的发放和果盘制作。
洁净员：负责整个餐厅的清洁工作。
采购员：负责整个酒楼物品的采买工作。
美工：负责整个酒楼的宣传工作。
维修工：负责整个酒楼设备的正常运转 。
办公室主任：负责整个酒楼文件的打印、分发、会议记录和办公室日常工作。
稽核：负责监督和检查收银、吧台、库房的帐目核查工作质检。
监察员：负责全酒楼各部门各岗位的行为规范。仪容仪表、质量监察等工作。
财务部：负责酒楼所有decision的用法帐目的处理工作。
十一、盈亏预测
1、如果按每人均40元，每日500人次，月营业额为60万，费用控制在18万，综合毛利按50%计算，每月可盈利12万元，每年利润为：144万，收回投资期为：3年
2、如果按每人均40元，每日700人次。月营业额为80万，费用控制在24万，综合毛利按50%计算，每月可盈利16万元，每年利润为：190万，收回投资期为：2年
3、如果按每月营业额为100万，费用控制在30万，综合毛利按50%计算，每月可盈利20万元，每年利润为：240万，收回投资期为：1年半
4、如果按每人均40元，每日1000人次，月营业额为120万，费用控制在36万，综合毛利按50%计算，每月可盈利24万元，每年利润为：280万，收回投资期为：1年多一点为了缩短投资收回时间，应在装修上力求节约，降低费用，企业实行十常管理法 但不能脱离策划太远，否则又无法做到期望销售额。
十二、装修
1、实行公开招标
2、选择有过装修大型餐厅经验的装修队伍
3、公司派专人监督装修，并随时与装修方探讨设计方案
4、装修时间不得超过3个月
十三、员工招募
1、提前两个月开始招聘工作
2、提前一个月开始员工岗前培训
3、开业前十天开始上岗
十四、广告策划
1、提前1个半月策划完毕开业广告
2、提前1个月开始出现广告
3、装修开始之时即在餐厅周围出现布幅广告
4、提前20天策划完毕开业庆典方案
十五、供货商入场
1、提前两个月开始接洽供货单位
2、提前1个月定下供货商名单
十六、规章制度提前一个月必须写完公司所有规章管理制度
1、企业理念
2、财务管理制度
3、员工守则
4、厨房管理制度
5、采购管理制度
6、楼面管理制度
7、宿舍管理制度
8、员工奖惩制度
9、各部门人员职责
10、黄小平十常管理法
11、员工绩效考核管理法
12、公司会员管理手册当上述各项工作完成后，一个正规的，有生气的餐饮企业才算真正诞生了，但更艰巨的任务也随之而来了。只要我们拥有一个团结的集体，强劲的管理班子，独特的营销策划、不断在观念、服务、环境、菜品、上进行创新。不断打造亮点餐厅就会出现火红的场面，通过口碑相传，逐步形成品牌，连锁全国。
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一、项目介绍
此项目主要结合xx县农业发展现状，借助电子商务平台，为农产品买卖建立网络信息服务。旨在帮助xx县农产品走出去，提升xx县农产品影响力，加快xx县经济发展。
二、项目背景
随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，人们越来越追求高品质的生活。民以食为天，而当今食品安全令人担忧，市场上的农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范，在此社会大背景下，原生态特色农产品越来越受到人们的青睐。
xx县属于南温带山地季风湿润气候，境内降水丰富，四季温和，每年平均气温14℃左右，相对湿度较大，雨热同季，干湿分明，光照热量条件较好。xx县凭借得天独厚的地理环境，政府大力扶持农产品发展。今年，xx县在稳定粮食面积的基础上，加快发展魔芋、油菜、蔬菜、蚕桑、中药材、水产、水果、蓝莓等产业，强龙头、扩基地、树品牌、拓市场，做大做强特色农业产业。现有魔域系列产品、有机蔬菜、大河乌猪、xx酸菜、则黑酒、速助黄梨、七彩天香核桃乳等特色农产品。然而目前xx县农产品的销售仅局限于线下，没有统一的电子商务销售平台，急需建设一个统一规范的电子商务台帮助xx县农产品走出去，提高销售额，加快xx县经济发展。
三、供应产品
1、有机蔬菜类：白菜、青菜、马铃薯、西红柿、青椒等。
2、生态水果类：速助黄梨、桃子、杨梅、苹果等。
3、高原特色产品：鸡枞、菌类。
4、肉类：大河乌猪、虹鳟鱼、山林土鸡等。
5、酒类：则黑酒。
6、精装礼品类：大河乌猪火腿、七彩天香核桃乳、铁齿酸菜、魔域系类产品。
四、目标市场分析
4.1目标客户群分析
4.1.1城市人群
城市人群对生活质量追求较高，相对于市场上包装加工的农产品，城市人群更青睐于原生态有机农产品，并且城市人群较早接触电子商务，网上活跃用户多，因此城市人群是前期主要的目标客户群。
4.1.2礼品群体
传统的奢侈礼品已经渐渐失去市场份额，并且人们越来越注重健康。农产品凭借其原生态、无公害等特色。较容易取得礼品群体的青睐。
4.1.3农村人群
目前农村电子商务建设相对落后，人们对于网上购物叫不放心。但是随着国家新农村的建设，未来农村市场的潜力会被进一步挖掘。
4.2竞争分析
4.2.1竞争对手分析
目前农产品市场，主要竞争来源是超市、菜市场、淘宝网店。
超市、菜市场凭其产品多样、价额低廉、购买方便等优势借占据了90％以上的市场份额。但是超市、菜市场的农产品存在农药、化肥含量超标，对人体健康有害、不可直接配送送货上门等缺点。
淘宝网店等虽然占据了很小的市场份额，但是发展势头良好。不过现在网上鱼龙混杂，不乏假冒伪劣产品，拥有良好信誉的'店铺依然很少。
4.2.2竞争优势及机会分析
竞争优势：
1、产品均为原生态、有机农产品，健康无公害。
2、拥有完善的物流配送系统，为消费者提供快捷便利的服务，节省消费者时间。
3、减少了农产品的中间周转环节，大大降低了产品的价格。
4、减少了农产品的中间周转环节，增加了农民的收入。
竞争机会：
1、目前政府大力支持农产品电子商务建设。
2、目前农产品电子商务市场尚未饱和，缺少具有高信誉的供应商。
4.2.3 SWOT分析
五、平台选择
5.1官方信息网页
在电子商务平台搭建前，xx县已经建立了完善的官方信
息相关网站
5.2 B2B平台
阿里巴巴作为全球企业间（b2b）电子商务公司，目前是上贸易市场之一，多次被美国权威财经杂志《福布斯》评选为全球最佳b2b站点之一。阿里巴巴作为一个目前最大的b2b电子商务网站之一，具体到农产品的电子商务，不论从信息的发布、寻找相关的客户以及相关的贸易服务——贸易通、诚信通到资讯都提供了比较细致、到位的服务，因此选择阿里巴巴作为xx县农产品的B2B平台。
5.3C2C平台
淘宝网目前拥有全国最多的电子商务活跃用户，是全国最大的C2C电子商务平台。淘宝网提供免费开店服务，并对于不同需求的卖家提供旺铺计划。淘宝网拥有强大的第三方支付平台做保障，因此选择淘宝网作为C2C平台。
5.4 B2C
天猫商城依托淘宝网优势资源，整合上万家生产商，为商家提供电子商务整体解决方案，为消费者提供网购一站式服务。在天猫商城购物，享受100%正品保障、7天退换货、提供发票的服务。天猫商城目前共有2万品牌，1.5万商家入驻，20xx年实现销售额1000亿。因此选择天猫作为B2C平台。
5.5微店平台
近几年，微信营销异军突起。目前微信作为全国最大的社交软件，拥有全国最高的用户量。因此开发xx县农产品官方微信平台并开设微店，将能迅速宣传，占据市场份额。
六、物流建设
6.1前期物流建设
项目前期，主要出于宣传建设阶段，公司无法建立属于自己的物流体系，因此，前期采取第三方物流的形式。
6.2后期物流建设
6.2.1xx省范围内构建公司自己的物流体系，采取自营物流形式。
6.2.2全国其他地方采用第三方物流。
七、融资计划
融资比例:入驻电子商务平台企业融资
融资原因：xx县农产品电子商务平台的搭建，旨在提高xx县农产品的销售额。与传统的销售方式相比，电子商务平台具有客户多、传播快、跨地域销售等特点。地方企业为提高产品销售额、提升产品知名度、打造品牌，必然愿意投资此平台的建设。
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一、行业概况
明年它将从象牙塔里出来。由于经济危机的影响，我已经对餐饮业有了一个爱好，打算毕业后开一家蛋糕店。蛋糕店发展前景很大。现在的人生活好，消费水平高，对生活质量的追求高。综合蛋糕店已经成为城市消费的一大趋势。
二、蛋糕店概述
1、我们餐厅属于餐饮服务业，名字叫“玛姬下午茶”，是一家独资企业。它主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋和饮料等甜点。
2、商店将在社区贸易街开业。最开始是一家中档蛋糕店，以后会逐渐发展成安德鲁森、朝阳广场等蛋糕连锁店。
3、店铺需要9.5万元的创业资金。
三、业务目标
因为地理位置在贸易街，客户比较丰富，但是竞争对手也很多，尤其是店铺刚刚开业。要想开拓市场，必须在服务质量和产品质量上下功夫，进一步扩大经营范围，满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，一年内收回资金。长期目标是逐步发展成为经济实力雄厚、有一定市场份额的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，成为蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析
1、客户来源:我们的目标客户是:在商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%；学校周围的学生、店员、社区居民，约占50%。游客数量充足，消费水平中低。
2、竞争对手:根据调查结果，我们知道中国有很多品牌蛋糕店。仅福州就有很多连锁蛋糕店，如安德鲁森、朝阳广场、鸿业、安奇等。所以，竞争很大
商业计划：
1、先去周围几家蛋糕店“打探情报”，了解一下不同类型和大小的蛋糕的成本价。了解各种蛋糕店的经营理念和“招数”。
2、筹集了所有的开业资金后，他们开始在各大蛋糕店“挖墙角”。不能明目张胆的挖，要在店里人少的时候偷偷过去和店长商量。还是聘请糕点师傅，开一家糕点师傅很重要，要慎重考虑。
3、已知找到一套固定消费率:“顾客永远得不到最便宜的价格。今天你可以减少几美元，明天可能会有竞争对手与你争夺更低价格的订单。”由此，我体会到了产品市场上的某种竞争策略:“降价促销不是长久之计。只有用最好的材料做最优质的蛋糕，才能吸引顾客，留住顾客”。
4、蛋糕店主要面向大众，价格不会太高，属于中低价。
5、一些广告传单可以以优惠券的形式印刷和分发，以达到广告的效果。
6、蛋糕店可以专门开辟休闲区，设置很多独特的椅子。顾客可以买一些零食，坐在蛋糕店慢慢品尝。蛋糕店的休闲功能进一步加强。
7、经过多次调查，由于竞争等方面的需要，许多蛋糕店推出了一些与蛋糕关系不大的零食，以形成新的利润增长点。在品种上，很多店家都采取了一些创新的措施:比如在炎热的夏天，及时推出目前非常流行的冰粥、刨冰，奶茶、果汁等饮料受到顾客的青睐。
8、建立会员卡制度。会员的名字印在卡片上。会员卡的折扣率不高，这样一方面可以给消费者一种尊重感，另一方面也方便服务员称呼消费者。特别是如果消费者和别人在一起，服务员可以当众称呼他(她)为先生和小姐的.话，会有被尊重的感觉。
9、桌子上放一些宣传资料和杂志，里面有关于蛋糕和饮料的知识和故事。一方面可以提升品味，烘托氛围，增加消费者对品牌的好感。
10、无论是从店铺装修，店员形象，还是做蛋糕，都要给顾客一种健康卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家食品卫生法，这是基础。
11、食品行业有特殊的岗位技能要求:员工必须持有“健康证”。
财务估算：
启动资产:约9.5万元
设备投入:
1、房租五千。
2、门面装修2000元左右(含店面装修、灯箱)；
3、货架和销售台投资1500元左右；
4、员工;同样的服装需要500元；
5、机器设备投资最大:8万元(含做蛋糕全套用具)；一期进价:面粉、奶油等原料，6000元左右。
月销售:(偶数):21000元。据相关业内人士评估，这样的小蛋糕店运营步入正轨后，月销售额可达2.1万元。
月支出:14033元。房租:最好的地段在人口密集的社区，社区贸易街，以及靠近孩子的地段(比如幼儿园或者游乐场)，5000元左右。
商品成本:30%左右，5000元左右。员工工资:10平米的店需要一个蛋糕师傅和一个服务员，工资合计2000元。
水电等杂费:设备折旧费700元:按5年计算，月利润:6967元左右。根据这一估计，大约一年就可以收回投资。
五、风险和制约因素分析:
因为蛋糕店不是街上或小区里的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以要花更多的财力和“招数”来吸引顾客。
■ 商业策划书产品概述模板 ■
一、项目概述项目名称：XXX大学生创业项目
项目背景：简述项目的发起原因、市场需求、行业竞争等。
项目目标：明确项目的定位和发展目标，如市场份额、品牌知名度等。
二、市场分析
市场需求：分析大学生市场的需求特点、市场规模和增长趋势。
竞争状况：分析竞争对手的项目特点、价格策略和销售情况。
市场机会：根据市场分析，确定项目的市场机会和潜在增长点。
三、产品策略
产品定位：根据市场需求和竞争状况，确定产品的定位和特点。
产品设计：注重产品的设计风格和品质，强调差异化竞争优势。
产品定价：根据产品成本和市场定位，制定合理的产品价格策略。
四、营销策略
品牌建设：制定品牌建设和宣传计划，提高品牌知名度和美誉度。
销售渠道：选择适合大学生市场的销售渠道，如校园推广、电商平台等。
促销活动：制定针对大学生的促销计划，如优惠促销、团购活动等。
五、运营管理
团队建设：组建高效的创业团队，包括管理人员、技术人员、营销人员等。
财务管理：制定财务管理计划，确保资金合理使用和成本控制。
供应链管理：优化供应链，确保产品质量和供货稳定。
六、财务分析
财务预测：对未来三至五年的财务状况进行预测，包括收入、成本、利润等。
投资计划：明确项目所需资金和投资来源，制定合理的投资计划。
经济效益：分析项目的经济效益和社会效益，评估项目的可行性和盈利能力。
七、风险评估与对策
市场风险：评估市场变化和不确定性对项目的影响，制定应对策略。
竞争风险：评估竞争对手的动态和市场变化对项目的影响，制定应对策略。
经营风险：评估生产、供应链和销售等方面的风险，制定应对策略。
■ 商业策划书产品概述模板 ■
一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“xx下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像xx、xx那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标
由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析
1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。
四、经营计划
1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以的材料制作出品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。
5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果。
6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。
7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。
8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9.5折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他（她）为x先生、小姐，他们会觉得很受尊重。
9、在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。
10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本。
11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有“健康证”。
五、财务估算
1、启动资产：大约需9.5万元。
2、设备投资：
（1）房租5000元。
（2）门面装修约20xx元（包括店面装修和灯箱）。
（3）货架和卖台投进约1500元。
（4）员工（2名）同一服装需500元。
（5）机器设备的投资：8万元（包括制作蛋糕的全套用具）首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。
3、月销售额（均匀）：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。
4、每月支出：14033元。
5、房租：选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段（如幼儿园或者游乐场四周），约5000元。
6、货品本钱：30%左右，约5000元。
7、职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计20xx元。
8、水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。
六、风险及制约因素分析
由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。
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一、活动背景:以服装走秀为题，在各大传媒网络上提出“模特走秀”节目，向群众展现当今社会潮流的时装打扮与我们公司的魅力与色彩。我们制定出以下计划方案，供总办审阅。
二、活动主题:
魔力绽放(日系风格)
三、活动时间:
20xx年5月1日晚:6:30—11:30
四、活动地点:
主要地点:xx台
五、活动方法:
1、经过时尚、炫酷的场景布置，抓住一切观众的眼球，给予任何为观众视觉的冲击。
2、开场:采用“日本类歌曲”为走秀背景音乐，营造出强烈，疯狂，精彩，独特，原始的气氛，使在场的每一个人都为之兴奋。此场走秀由模特身着简单，随意、自由的服饰完成，让活动的气氛与感觉真率自然地流露。
3、主场:采用“哥特系歌曲”为走秀音乐，营造出神秘、愉悦的氛围，由模特身着色彩异常艳丽的服饰完成走秀，展现出现代日系的另一种特殊领域。
4、副场:采用现代流行的走秀音乐——“英格玛——谜”，选取其中为的“公元前2000年”作为走秀背景音乐，以营造一种柔和、优雅、扣人心弦的氛围，意在给人一种视觉的冲击与精神的享受，来引导时代潮流，制造唯美视觉冲击和听觉上的浪漫感觉。
5、整场秀贯穿下来，除了模特走秀展示服饰来引导潮流外，将会有解说员在背幕后为模特走秀解说(可包括服饰的背景、构造、装饰、颜色、设计……)，将整场秀更好的`展示。
六、氛围营造:
1、t台上，用色彩强烈的元素布置，且周围灯光越暗越好。
2、大屏幕上注明活动主题。
3、应备探照灯，注意场景切换。
七、广告方法:
1、宣传单，自行派发。
2、内部广告发布:(含喷画、电脑屏幕)。
3、宣传媒体多样式化。
八、活动安排:
1.4月20日前做好氛围营造工作。
2.4月15日前推出走秀广告。
3.4月25日前进行彩排，确保走秀无误。
模特:50人
会场负责人:xxx
服装负责人:xxx
这次的活动主要是为了吸引当今社会的潮流人士们，时代在不一样的改变着，时尚与潮流也不断的翻新着，为了使那些人士不再迷茫，所以决定向群众展现当今社会潮流的时装打扮，借此机会，也能让群众了解到我们公司的魅力与色彩。
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一、引言随着现代人健康意识的增强，轻食作为一种低脂、低热量、高纤维的饮食方式，越来越受到都市白领和学生的青睐。本策划书旨在为一家专注于健康轻食的餐厅制定一套全面的市场推广计划，旨在树立健康品牌形象，扩大市场份额。
二、市场分析
目标客群：主要针对20-40岁的上班族、健身爱好者及追求健康饮食的消费者。
竞争分析：分析竞争对手的产品种类、价格策略、营销手段，找出自身在健康食材、营养搭配上的优势。
市场需求：消费者对健康轻食的需求日益增长，特别是对低脂、高蛋白、有机食材的偏好。
三、营销策略
1、产品定位
强调“天然、健康、无负担”的产品理念，使用高品质原料，确保食物新鲜、营养均衡。
推出多样化菜单，包括素食、低碳水、高蛋白等选项，满足不同顾客需求。
2、数字营销
利用微信公众号、小程序建立线上订餐系统，提供便捷的订餐体验。
在社交媒体平台（如微博、微信朋友圈广告）投放健康饮食相关内容，引导用户关注并转化为顾客。
3、合作营销
与周边健身房、瑜伽馆合作，提供会员专属折扣，互相引流。
参与或举办健康讲座、跑步活动等，提升品牌知名度，同时传递健康生活方式。
4、会员制度
设立会员积分系统，消费累积积分可兑换健康产品或下次消费抵扣。
定期向会员发送健康饮食建议、新品推荐，增强用户粘性。
四、执行与监控
执行计划：制定详细的活动时间表、预算分配及责任分配表，确保每个环节得到有效执行。
效果监控：通过销售数据、顾客满意度调查、社交媒体互动量等指标，持续监控营销效果，及时优化策略。
五、总结
通过实施本策划书，预期能够有效提升餐厅的市场认知度，吸引更多关注健康饮食的消费者，建立稳定的顾客基础，实现餐厅的可持续发展。同时，不断创新菜品和服务，保持品牌活力，以应对市场的变化和挑战。
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一、市场分析目标消费者：注重健康饮食的家庭，环保意识强的消费者。
市场现状：有机农产品市场增长迅速，但品牌众多，竞争激烈。
二、品牌定位
高端有机农产品，强调全程可追溯，无化学添加。
倡导绿色生活方式，提升生活品质。
三、营销策略
社交媒体故事化营销：分享农产品背后的种植故事，增强品牌情感连接。
线下的体验活动：举办有机农场开放日，让消费者亲身体验。
社区团购：与高端社区合作，开展定期团购活动。
四、渠道建设
线上：自建品牌，入驻生鲜电商平台。
线下：开设品牌专卖店，与高端超市合作销售。
五、预算与执行方案
预算规划：包括品牌建设、渠道拓展、营销活动等各项费用。
执行步骤：分阶段实施，注重市场反馈，灵活调整策略。
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一、市场分析目标市场：注重健康、追求高品质生活的消费者。
竞争分析：主要竞争对手的品牌定位、市场份额、产品特点。
二、品牌塑造
核心价值：强调健康、天然、无添加的品牌理念。
品牌形象：打造专业、可信赖、具有社会责任感的品牌形象。
三、市场推广策略
宣传渠道：健康类杂志、社交媒体、KOL合作等。
营销活动：举办健康讲座、产品体验活动，提升品牌知名度。
合作策略：与健身房、瑜伽馆等健康生活方式相关的场所合作，进行联合推广。
四、执行计划
时间表：明确各阶段推广目标与执行时间。
预算分配：合理分配推广预算，确保资源有效利用。
评估机制：设立KPI，定期评估推广效果，及时调整策略。
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一、目标我们的目标是在未来六个月内，提高品牌知名度、认可度和销售额。我们希望通过增加社交媒体曝光率、增强品牌形象、提高客户满意度和增加销售额来实现这个目标。
二、策略
社交媒体营销：我们将使用各种社交媒体平台，如微博、微信、抖音等，发布有价值的内容和广告，增加品牌曝光率。我们还将与知名网红和博主合作，以增加品牌知名度和认可度。
增强品牌形象：我们将设计和开发新的宣传材料，如标语、广告语和海报，以增强品牌的形象。我们还将通过与相关组织合作来提高品牌声誉。
提高客户满意度：我们将通过提供优质的产品和服务来提高客户满意度。我们还将积极回应客户的反馈和投诉，并解决问题。
增加销售额：我们将通过促销活动、折扣和优惠券来增加销售额。我们还将通过增加新的客户群体和拓展新的市场来扩大销售额。
三、预期效果
我们预计在实施这个策划方案后，品牌的知名度和认可度将得到大幅提升，销售额和客户忠诚度也将显著增加。我们还将获得更多的新客户，并拓展新的市场。
四、下一步计划
我们将尽快实施这个策划方案，并持续跟踪其效果。我们将定期评估方案的效果，并根据需要进行调整和改进。我们相信，通过不断努力和创新，我们将实现我们的目标，并成为行业的。
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一、大赛目的为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业，我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力，拟在学院内举办首届大学生创业设计大赛。力求通过这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设，展现我校的和谐校园、魅力校园。
二、活动宗旨
培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。
三、大赛组织
主办单位：共青团xx警安职业学院xx警安职业学院招生就业处
承办单位：xx警安职业学院大学生就业创业协会
赞助单位：xxxx
四、参赛对象
xx警安职业学院全体在校大学生
五、比赛时间
初赛时间20xx年5月中旬
复赛时间20xx年5月底
决赛时间20xx年6月中旬
六、参赛项目
具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等（包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域）。
七、参赛要求
1、参赛公司和个人模拟资金200万（可作为公司的启动资金或公司的运转资金）
2、以创业设计小组形式参赛，大赛要求参赛者以班为单位组成创业设计小组（每队多５人）小组成员务必事先协商明确作品第一责任人，由参赛团队自愿聘请指导老师。
3、参赛者提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性的产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业（商业）设计计划书。同时能创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划真正走入市场。
4、完成的创业（商业）设计计划书要求有文字版（好有电子版）。
八、作品要求
1、核心内容：包括产品或服务的独特详尽的市场分析和竞争分析，现实可行的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和公司介绍。
2、写作框架：
（1）概要：创业计划概要一般包括以下内容：公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。
（2）产品与服务：在这里描述你的产品/服务，包括以下内容：产品/服务的.概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。
（3）市场分析：简要叙述你的公司所处行业的市场特征，分析是否有新生市场，你将如何发展这个新生市场。你的公司在你选择的开发区域中的发展前景，这个行业的历史或历年的发展概况等。要求从实际出发，可以在图书馆或网上搜索相关资料，提供相关的网站。如：让同学们主动去查找相关资料。（以下列举初步提纲：市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。）
（4）竞争分析：从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发，该产品或服务在市场上的优势，以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点：竞争描述、竞争战略。
（5）经营策略：制定经营策略须分析：
a、消费者的特点。
b、产品的特性。
c、企业的自身状况。
d、市场环境方面的因素。
（6）经营策略一般包括以下几点：描述你所希望达到的市场份额。描述你进行销售所采取的策略，包括如何做广告等。分销渠道及合作伙伴。定价战略。市场沟通。
（7）制定生产计划（主要针对制造业而言）：生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。
（8）财务分析：以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入等。
九、赛制赛程
初赛：各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业计划大赛作品，由专家评审团选出进入决赛的作品，并向各参赛团队反馈评审意见和建议，并进行决赛的赛前培训（参加预赛的作品上交时间截止到4月13日）。
以系为组，评出该组冠军、亚军、季军团队。
初赛时间：5月17日地点：2—34、2—32、2—30教室
复赛：对与如选复赛的团队缓和个人，专家评审团再次进行评选出优秀的，参加决赛（参赛的作品上交时间截止到4月25日）
以初赛选出的团队进行淘汰赛，分别评出前三强。
复赛时间：5月25日地点：2—34教室
决赛：对入围决赛的作品，组委会将组织有关专家进行指导和培训，参赛团队可以利用这宝贵的机会完善自己的决赛入围作品并于（5月7日）之前递交给大赛筹备委员会。
决赛时间：6月15日
地点：学院东街梯教室
十、评审办法
1、评委将本着“公平、公正、公开”的原则进行评判。
2、评委对进入决赛作品预先进行书面评分，书面作品50分，占总分的50%。
①、市场机会（20%）：包括市场规模、快速发展潜力、产业生命周期。
②、产品商业够想（15%）：包括独创性、技术含量、技术优势及持续性、市场价值、进入壁垒。
③、管理能力（30%）：包括管理团队人员构成及素质、创业信念、实施计划的能力。
④、财务方面（10%）：资金需求、收益预测、退出策略。
3、评委根据选手在作品展示（占总分的20%）和答辩（占总分的30%）进行评分。
4、总分（100）=书面分（50）+作品展示（20）+答辩（30）。
注意事项：
1、请在规定时间内（见大赛通知）将初赛作品（一份）交至大赛委员会指定地点。
2、报名表请填写清晰，联系方式应有效，常用。（手机和寝室电话等常用联系方式变更请及时通知大赛组委会），日后有关文件（如获奖证书等）以报名表登记的人员及其姓名为准。
3、如参赛团队出现违规（如抄袭等）行为将被视为故意作弊，大赛筹备委员会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。