保安员一周工作总结21篇

2025-08-29 11:43:15 保安员一周工作总结

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  总结是在某个阶段或项目完成后进行的回顾与分析,旨在提炼经验教训和规律性认识,以指导后续工作,减少失误,提高效率。接下来,我们可以制定一份总结。以下是我整理的保安员一周工作总结,欢迎阅读,希望能够对大家有所帮助。

保安员一周工作总结

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  为了加强管理,增强保安员的全意识和服务理念,进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针,始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好公司的安全防范工作,维护工厂的治安秩序,力争达到“让客人完全满意,让员工满意”的服务目标,为公司创造良好的经营管理环境。

  具体工作计划如下:

  1、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立完善的保安管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决出现的问题、扭转保安被动的局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。

  2、努力提高业务素质,制定《保安应急预案》,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱厂如家的思想。经常动员队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美。必须注重策略,要理解客人或员工,更要尊重客人或员工。对待客人或员工的无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。

  3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,根据公安、消防部门和上级领导的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证客服单位的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助公司把好用人关,进一步净化客服单位的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保客服单位各项消防工作安全顺利。

  4、加强各种设施设备的维护与管理,首先制定完善维保制度,明确维保责任人。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平。加强保安员消防的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。

  5、做好协调工作,加强单位客服单位员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,对具有典型教育意义的案例,要及时对单位客服单位进行报道,形成互动,使大家充分认识火灾的危害性,增强做好消防安全工作的自觉性。

  总之,我们要通过不断深化管理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为公司的发展做好保驾护航的工作。

  【保安队长周工作总结二】

  年是xx大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。

  总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结

  一、各项考核指标全面完成。

  20xx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了==.==%。为酒店各部门进行消防安全培训达==多课时。真正起到了保驾护航的作用。

  二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工最大的工作积极性和创造性。

  实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的`事例。

  如在酒店夜总会停业期间,为了保证酒店财务安全和能顺利交接,我部员工、三名员工主动提出住在夜总会,虽然设施简陋,备件较差,但三名员工毫无怨言,放弃自己休息时间,一边参加正常的工作,一边轮流在夜总会值班,为夜总会的顺利开张立下了汗马功劳。

  今年夏天金华市遇到了连续的高温天气,一度达到==.=度,创历史高温记录。我部门人员,又都处于第一线,严热的天气,给我们的工作带来了一定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第一线。在=月中旬,又遇“云娜”等一系列台风,我部所有员工都主动要求留在酒店值班,有的连续工作了==个小时,直到台风过去以后,才回家休息,体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。

  员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想。

  三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。

  现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到==个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。

  进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。

  由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费。

  我们在做好为客服务的同时,也做好对内部的服务工作。今年十月份以来,局开展多项文体娱乐活动,如在广场举行的艺术节电力专场演出,消防安全运动会,职工篮球赛。为了使这些活动顺利的进行,我部门人员尽心尽职,放弃休息时间===多小时,对各项活动进行安全保卫,圆满完成了局机关所交给的任务。另外,部门多次制止电力系统内部职大规模。得到了局领导的好评,我部门还主动为各部门及外包单位进行消防安全培训,听取各部门的培训意见,改进不足,提高培训质量。

  四、努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养。

  安全工作是企业的生存之本,在局安监处及八达集团安监部的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。

  我部门对酒店的重点部位和部门,经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点,重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,排除电线短路=次,发现不安全因素==次左右,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。棋牌室、夜总会、桑拿和足浴是三家外包单位。由于他们的特殊环境,一年中多次与客人发生矛盾,我们都能合理圆满的解决。

  在巡查过程中,处理由于空调水管被赌,再成漏水的事件=起,为酒店挽回了损失。今年有许多推销人员、窃贼、非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场所,任意按门铃和打电话,骚扰客人,也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员,利用监控设备和巡逻人员密切配合,进行制止、驱赶,确保楼层安全。

  一年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。与蓝天消防系统生产厂家保持密切联系,配合厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训,使消控中心工作人员能够正确使用好蓝天消防设备,并爱护、保养好蓝天设备,减少因错误操作而引起的各类故障和毛病;对期灭火器进行了更新维护,缺少零部件的消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护保养,存在故障进行了维修,确实保证了正常使用,万无一失。

  我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查,积极参加江南片组的消防会议,起到了监督和互相学习的作用。

  五、积极参加局里举行的各项活动,为酒店赢得了多项荣誉。

  年度,局工会以增强企业活力和凝聚力为目的,大力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动,积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召,派代表参加了电力系统第一届运动、消防运动会等各项文体活动。在比赛中,我部门员工徐峰、郑海峰分别获得了xx米第一和第四名,由我部派代表参加的蓝球比赛获得了第五名的优异成绩。为酒店争得了荣誉。

  六、积极配合酒店完善ISOx质量管理体系和ISOx环境管理体系的认证工作。

  在今年年初,经过外审组的最后评定,我酒店已正式通过双体系认证。一年来,我部门严格按照认证工作中的《服务监控控制程序》要求,认真进行三级质检制度,为内部的管理工作提供了真实、有效的参考信息,提高了广大员工对环保意识和节能意识,减少了水电资源的浪费,降低了化学危险物品的污染,杜绝各类不安全事故,减少了物品的耗用等,出现了良好的局面。

  虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全按照标准进行自我约束,素质参差不齐,有待下一步的提高。二是,我们的管理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

  回顾了20xx年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!

⬮ 保安员一周工作总结 ⬮

  在过去的一周里,在商场领导的正确领导下,在部门全体员工的共同努力下,凭着认真负责的其他工作态度,全面地完成了酒店赋予的各项工作。现将自己上周工作作如下总结:

  一、严格要求、以身作则。

  作为财务主管是一部之长,带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求。为此,我首先严格要求自己,恪守酒店各项规章制度,在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和全体队员,全年,从未出现违法违纪等各种过失行为。同时,在日常工作中注重个人形象,每天保持一个良好的精神状态,积极已经完成各项本职工作。

  二、重抓队伍建设,不断提高队伍综合素质。

  一支的队伍是做好保安工作的重要保证,为此,本人不断加强队员的综合素质,凡是新入职队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列,一是抓好队员的综合素质培训,讲授保安员必备的军事动作要领和安全基本技能知识,定期组织演练有关突发事件预案,使所有队员都能尽快掌握各项基本的安全知识本领和应急处突能力。

  二是强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落到实处各项规章制度,有针对性的制定出部门培训教材及培训计划,情况根据酒店现实情况情况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店应急预案,以制度来管理队员,以第九条来规范队员,严格执行有功即奖,有过必罚,奖罚分明的人性化管理模式。

  三、改革创新,力保相关部门正常运转。

  由于基层工作酒店保安服务工作的特殊性,加之社会发展趋势等的因素,在今年年初,保安员的请辞率高达%以上,部门出现严重的人员紧缺紧缺的情况,单位出台采取了一序列的措施,一是稳定了员工的思想,可以保证部门员工的流动性尽量降到最低;二是部门工作效率和质量也有了进一步的提升,同时也减少了金融机构不必要的开支,确保了部门其他工作正常开展。

  四、加强队员的提供服务意识、礼貌用语等的业务培训,不断整体素质提高保安员的服务质量。

  服务是酒店的一项品牌,服务质量的好坏关呼酒店的`商场生命,怎样提高我部保安员的提供服务意识和服务质量,怎样使他们的服务达到酒店高标;已经成为部门的一项重要日常工作。为此,我首先从自己开始,以自己的实际行动潜移默化的撬动影响和带动全体队员;其次拟定培训计划,适时开展产品与服务意识、礼貌用语等系列培训课程,并深入到岗位及时做好中层干部督导验收工作,并按照酒店颁布的规章制度各项规章制度,规范员工的言行。

  通过培训和督导,目前,全体保安员能够端正思想强硬态度,摆正自身的位置,自觉尊严领导和客人,时刻以酒店一名服务员的服务理念为准绳来束缚自己。自觉提高并努力推销我们的优质产品——服务质量。

  五、加强治安与消防安全管理,二要维护公司利益。

  (一)坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针,时刻教育和要求队员严格要求自已,切实加强对酒店各力度区域的巡查力度,认真排查缺陷,全年来共开展安全巡逻4380次,很大程度上确保酒店安全。

  (二)坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,进一步提高防火巡查力度,继续完善酒店消防设施,深入开展消防安全宣传教育培训,不断增强队员知识的消防安全意识和提高队员的消防业务技能,队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保希尔顿酒店的消防安全。

  (三)善始善终严抓季曼岭车辆安全行政管理。

  一是要求员工严格执行车辆凭票出入制度,从源头上杜绝安全隐患,避免车辆被盗窃等的重大事故发生;

  二是要求员工严格履行车辆管理体制,对发现的安全隐患须建及时排除;

  三是通过周边发生案例结合酒店实际采取必要的安全措施,要求队员加强车场的巡查并向车主作好适当的参赛选手提示,如车内不要存放现金等财物并锁好车门、车窗等。

  总结回顾一周来的工作,自身还有很多不足待于改进,因为感受到了一次考验更为严峻的考验和挑战,我深知,只有不断加强学习,充实自己,不断提高总合素质和管理水平,才能符合酒店经理的要求。我相信,在领导的关怀与指导下,我会带领保安部全体员工一定会尽心尽责的完成各项工作任务,切实有效地使工作顺利开展,为酒店做出再者的贡献。

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  今年,我部门在酒店领导关心下,各部门的大力支持下,在全体保安人员的奋斗下取得了圆满的成功。我部门全年完成了酒店下达的各项工作任务,全年共发生288起,死亡10人。为酒店的业绩,全年发生火灾107起,死亡人数为172人,为酒店的业绩争得了荣誉。我部门的工作人员不计得失,加班加点,勤奋工作,圆满完成了酒店下达下达的各项任务和指标。

  我部门利用每周一的保安例会时间,不断传达贯彻酒店的各项安全要求,规范管理。提高认识,增强安全防范意识,做好酒店各项安全工作及员工的安全教育、培训工作,落实酒店下达的每一项指标和任务,认真对待每一天的培训。我部门员工都能熟练掌握酒店应知应会的各项安全要求和,做到胸有成竹,遇事不慌。全年无一起人员伤亡事故,使酒店的业绩得到了保障。

  为了进一步做好物品采购工作,确保客人及财产安全,我部门在日常工作中坚持实行上岗申报制度。做好物品进出仓库的登记管理,按规定做好物品进出仓库的登记管理,填写好物品进出库登记表。做好各种入库酒店前台物品的存储和保管工作,认真做好酒店各种物品的登记存放,消防安全工作。

  在酒店领导的指导下,在各部门大力支持下,保安部按时完成了酒店下达的各项工作任务和指标。全年共发生178起,死亡19人,确保酒店的治安安全,为酒店经营业绩的全面发展提供了一个良好的工作和生活环境。

  二、突出重点,抓好消防工作,确保酒店安全。

  1、消防安全是企业的生存之本,在总公司及酒店总经理室的指导下,我部门坚持“预防为主,防消结合”的方针,完善消防制度,保安部安排专人每天不定期对酒店内的消防设施、设备进行检查、维护、保养,以确保酒店的安全。xx年消防工作取得了一定的成效,但离总公司及酒店领导的.要求还有一定的距离,消防安全工作的力度还不够。

  2、管理人员水平还有待于提高。

  3、消防设备设施维修保养不到位。

  三、总包、协议单位工作情况

  4、工程总包及各部门管理人员要提高消防安全意识,自觉维护酒店及客人财产安全。

  5、加强对酒店员工的安全知识培训工作。

  6、对客沟通能力,特别是对已形成合力的协议单位要加强。

  7、对外来人员、车辆及出租房主,加强沟通能力。

  8、加强内部管理,做到奖惩分明。

  四、明年工作计划

  9.加强部门培训工作,提高员工综合素质,全面提升部门整体管理水平。

  10.继续加强对各部门基础管理工作的培训,尤其是岗位人员的培训工作。

  11、全面完成酒店下达的各项任务,为总公司下达的全年营运任务做好准备。

  12、加强与各部门的紧密配合。

  13、加强部门工程遗留问题的处理。

  14、严格落实酒店各项规章制度。

  15、继续大力宣传和培训部门全员的工作态度、工作责任心、工作积极性。

  16.继续大力宣传和培训部门全体员工的工作责任心。

  17、全力配合酒店完成酒店领导交办的各项工作任务。

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  我于20xx年xx月xx日成为xx物业的试用保安,到今天已经快1个月了。在这段时间里,我自认能够完全胜任工作,现申请转正。

  作为一名新人员,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的公司文化,让我很快完成了这一转变。

  在这段时间里,我主要的工作是安全保卫,通过锻炼,我熟悉了公司保安的整个操作流程。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;服务方面不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

  当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢公司的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢大家对我工作中出现的失误的提醒和指正。

  经过这1个月,我现在已经能够独立处理本职工作,当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。这是我的`第一份正式工作,这段时间以来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。

  在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

⬮ 保安员一周工作总结 ⬮

  我是x大学一名保安,一名校园保安我在的下,在同事们的帮助下,圆满校园保安工作,现总结如下:

  一、多种的宣传教育,了师生的安全意识和防范能力

  安全工作既责任重大,又往往容易松懈。,居安思危,时时警钟长鸣,才能克服麻痹的思想。本学期,学校多种对全校师生安全知识教育,地了师生的安全意识和防范能力。在学校显要位置悬挂宣传标语,各班黑板报和学校宣传栏出版安全知识专栏,每周的晨会讲话,主题班会等,向师生宣传交通、用电、食品卫生、防溺水、防火、防震等安全知识,还邀请了市供电局到安全用电知识讲座,镇派出所消防中队到播放消防安全电影。系列宣传活动,地了师生的安全知识,使安全工作人心。此外还制定了安全应急预案,应急演练,了全校师生应对危机的能力。

  二、与监督,安全制责任。

  1、成立安全工作。由校长挂帅,学校担任,管理。指挥,安排,组织,。

  2、安全责任制,每项安全工作有人管,人人都承担安全责任,群防群治的。

  3、检查督促,清除安全隐患。

  安全工作预防为主,隐患于未然,是安全工作的思想。本学期,了安全工作的检查督促,自查与学校检查,检查与不检查相。自查主要由班主任及科任老师每天随时对班级安全自我排查,问题排除和上报。此外,学校组织人员安全检查。本学期,学校每月安排一次安检查,每次检查都抽调学校,级科组长等骨干教师对学建筑、教学设备、电器线路、活动场所,体育设施等的检查,检查中的安全问题,马上聘请专业人员检查维修,了室场及设备设施的.安全。

  三、安全工作,杜绝安全事故的

  1、了学校门卫工作管理,了财产和人身安全。

  校园面积广,学生人数众多,而且学校所处的位置周边环境较为,,学门卫工作任务重,责任大。学校制定《门卫工作细则》和会议,了门卫工作的管理。对外来人员进校"出入登记"制度,学生中途离校"放行条"制度,地防止了不法人员对学破坏。,门卫人员还课间巡查、放学后检查室尝晚间巡逻等制度,地了学校师生及财产的安全。

  2、了饭堂和小卖部的管理,了食品卫生安全。

  学校食品安全,学校与饭堂承包人鉴定安全责任书,抽查和检查,对检查中的问题,马上发出整改通知,并限期改正。要求饭堂及小卖部把好进货关,定点,严禁购买不洁食品和三无产品;把好卫生关,生熟物品分开存放,室尝餐具要彻底清毒,工作人员要体检;把好安全关,"试食"和"留样"制度,严防中毒事故的。

  3、了学生接送车辆的管理,了交通安全

  学校有资质的车辆接送学生,并与车辆责任人鉴定了安全责任书,规定车辆人乘车学生的安全。了车辆的安全检查,严禁超载超速,严禁使用不合格车辆接送学生,严禁酒后驾驶或聘请无牌无照司机。

  4、了住宿生的管理,住宿生的安全。

  学校住宿生管理,即就餐,学习,休息。学校要求每个生活教师要职责,严守工作规程,保护好住宿生的安全。严禁放任自流,严禁上下楼梯混乱,严禁学生在宿舍内部触摸电器开关或玩火。

  5、了消防安全管理,了无火灾事故的。

  规模大,室场多,电线线路,电器设备多,消防管理难度。是冬季,防火更为严禁。消防工作,学校了宣传、检查、整改、配置消防设备四步走的策略,地杜绝了消防事故的。

⬮ 保安员一周工作总结 ⬮

  时光飞逝,来到公司已经两个月了,回望自己用辛勤汗水浇灌的成绩感受颇深。成绩的取得离不开公司领导的英明抉择、正确指导,离不开同志们的精诚团结、通力合作。为今后更好地工作总结经验、吸优纳良,使我们更进一步适应新形势的开展。

    一、认真细致,工作到位

  安保部的工作对一个公司的开展起着十分重要的作用,我接手这项工作以来,首先告诫自己责任是第一要义,认真细致才能使工作到位。在熟悉现场的各个机房重地、检查所有的消防和安防设备设施等一系列安保工作后,我认真记录着各个环节、各个部位、施工现场和库房重地等存在的各项问题,对照施工图纸结合现实查找漏洞和缺乏。逐一安排,坚持每天巡查、检查并做好记录,通过几天的实地工作制定了一些工作方案和工作安排。

  第一、对消防和安防系统的接管验收工作。这项工作既要有专业知识也要有一定的技术,我认真学习有关知识根据一些工作经验对重点部位和较易出现过失的部位特别关注细那么如下。

  1、消防、安防控制中心及消防泵房室内卫生状况整洁,无任何杂物堆放,自动报警系统主机外观清洁,操作控制面板各功能键灵敏有效,系统内部无浮沉,各接线口压线牢固结实,各台消防泵有明显标识。

  2、消防水池、消防水箱已储藏符合消防设计要求的水量,系统供电正常,湿式喷洒灭火系统管网充满水,系统阀门无泄露,处于正常工作状态。

  3、检查火灾自动报警系统的各项控制功能测试和联动功能测试,启动手动火灾报警按钮,报警处应有指示灯确认报警信号,并输出火灾报警信号火灾报警控制器接收到报警信号后,发出声或光信号报警,在主机处于自动的状态下所有消防设备起联动。

  第二、在安防和消防设备设施验收工作中,对查找出的问题和厂家逐一核对,催促整改,问题如下:

  1、在50多个防火门中,对10余扇防火门上的破碎玻璃进行更换;对近半数的防火门开关锁锁芯钝塞无法正常开启进行维护和调节修理。

  2、检查6号卷闸门时,卷闸门无法正常开启,发现是因信号接收器出现故障,监督厂家人员当场进行修复。

  3、由于安防红外系统的管线是明线管,为防止出现平安隐患,根据领导指示我负责监督检查安防厂家对红外系统的明线管全部改为暗线管。

  第三、根据现场情况制定安保人员招聘工作,定岗定员,制定各岗岗位职责,解决和完善外保人员的住宿问题。人员编制如下:

  1、保安主管1人

  2、内保人员:监控领班4人,监控值机员4人

  3、外保人员:班长1人,大门岗4人,外围巡视2人,中控值机员4人。

  第四、对安防系统的缺乏,根据现场情况建议公司对库区内外加装摄像头,使库区内外的监控和防盗有较大提高,十分有利地对可疑动向进行实时监控。

  第五、开始对库区49扇防火门和14扇玻璃门进行统一编号,并粘贴临时门牌,对库区内72个消火栓内的水袋、枪头进行清点,核实无误后粘贴消火栓封条,在整个库区内明显位置粘贴禁止吸烟图标,告诫所有人员库区重地禁止吸烟。

  接收库区现有155把门钥匙并且到现场逐一核对无误后,对每把钥匙粘贴位置标识,随后临时封存于文件柜中,以确保日后工作中正常使用,并制定了钥匙管理规定。

  第七、检查三个厂家制作环氧地坪漆样板实验,对该制作区域进行保护以免在制作过程中受到人为的'破坏,现场拍照记录每日制作过程,对三个厂家制作完的样品进行比对。

  第八、设备的安装与调试

  1、配合安防厂家安装调式门禁系统。

  2、监督检查大门口道闸和三辊闸的安装情况。

  3、配合电梯厂家安装五方对讲并亲自到安装地点逐一测试通话质量是否清晰。

    二、百尺竿头,更进一步

  在对安保的各项工作进行全面系统的梳理之后,我又开始了对人员管理工作的监督检查。

  第一、安排保洁员日常工作的内容和

  第二、要求,责任到人,并随时检查工作质量。

  第三、每日我都认真查看库区所有设备设施是否完好,对出现的问题进行记录,及时汇报上级领导。

  第四、监督检查防水厂家从新做屋面防水,完工后对屋面防水做避水试验,并启动消火栓泵供水,二十四小时后对屋顶防水质量进行检测,整个制作和检验过程本人都一一记录并现场拍照。

  第五、制定安保人员档案卡,对现有保安进行登记备案,了解保安员具体情况以便公司更好的对保安人员的管理。

  第六、对现有保安员进行每日不定时查岗,发现错误及时纠正并制定门岗保安工作流程图。

⬮ 保安员一周工作总结 ⬮

  保卫好小区的平安是我在安保工作中的职责所在,尽管我转正的时间并不长却也拥有着为业主效劳的觉悟,无论是为了完成物业领导布置的任务还是履行好自身的职责都不能够放松对自身要求,所以我能够牢记保安队长讲述的工作理念并付出了不少的努力,为了在综合素质方面有所提升还是应当给完成的小区保安工作进行总结才行。

  做好了小区的站岗工作并对外来车辆进行了登记,为了维持小区的秩序导致外来车辆是不允许随意进入的,因此我在站岗工作中进行登记也是为了防止出现车辆乱停乱放的现象,尤其是照顾到局部有小孩的业主自然不能够令车辆随意进入小区内,而且我对停车场的管理也在保安队长的安排下做好了尽职尽责,除了对划分的区域进行检查以外还对不按标准停放车俩的业主进行了沟通,尤其是局部抢占车位可能引发的矛盾要及时进行制止才行,实际上很多时候小区内部的矛盾都是由于安保人员的不作为所导致的,因此在矛盾激化之前我便应该站出来进行制止并照顾到业主的情绪。

  能够认真对待小区的巡视工作并帮助到了许多业主,通过巡视了解到小区各个区域的详细状况并提前排除隐患是我的`主要职责,而且在巡视的过程中遇到需要帮助的业主我也会积极应对并获得对方的认可,实际上由于小区的管理并不完善的缘故导致我在巡视的过程中也会遇到业主抱怨的情况,无论是局部楼层的线路问题还是电梯故障往往都需要等待很长的时间才能够得到有效的处理,因此我在巡视的同时也使希望通过自身的努力提前发现这局部设施的故障所在,通过学习加强了对安保技能的运用以便于更好地维持小区的秩序,想要在保安工作中有所开展自然不能够满足于根底任务的完成,毕竟无论是安保技能的运用还是小区管理条例都存在着不少值得自己学习的地方,即便是为了成为更优秀的保安人员也要加强自身的综合素质才行,因此我在以往的保安工作中从未在学习方面有所松懈并通过虚心的态度获得了同事们的认可,除此之外我也通过部门间的交流了解到自己在保安工作中的缺乏之处并通过努力加以改良。

  在小区保安工作中还是要时刻保持警惕的心理才不会轻易出现失误,因此我得谨记物业领导的教导并认真对待保安工作才能够得到能力的提升,我在后续的小区保安工作中会更加努力以便于获得物业领导与同事们的认可。

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  自20xx年x月来到xxx公司之后,我在xx领导安排下参加了xxx公司的保安队伍中。在这新环境,新集体中,我在工作中认识了热情待人的班长,还有许多对我非常照顾的同事们。这使得我很快就融入了这个全新的集体,并在工作中积极的学习相关知识和经验,让我有了很大的进步。

  回忆这三个月的时间,就好似一眨眼就过去了。但在这里,我却收获了新的能力,认识了新的朋友,并有了自己为之努力的目标和岗位。在此,我对自己这段试用期的工作情况总结如下:

    一、个人情况

  在这段工作中,我在队长的指挥下充分的学习并锻炼了自己。从根底的工作要求开始,到在工作岗位上需要注意的各个方面。我从的队长以及各位前辈身上学习到了不少关于这份工作的知识。

  同时,这也让我更深刻的认识到了,对于保安这份工作来说,并非只是需要体力作为支撑!思想、责任、素质、以及足够的只是储藏都是必要的。为此,在工作方面,我也积极的在加强学习,让自己能更好的担任这份工作。

  在这短时间里,我通过领导的讲话和教导对自身思想进行了充分的改良。加强了自身的责任意识,并改善了自身的形象和素质,在工作中能做到衣着整洁严谨,对来往领导礼貌问好,并认真的完成工作,决不懈怠!

  此外,我也了解到,作为保安,日常对公司区域内的平安检查也同样是我们重要的任务。为此,我也学习到了的不少与平安相关的知识。并在工作中严谨的对待每一次检查。

    二、工作中的.缺乏

  作为一名试用期员工,因为有很多东西都还在学习,所以我在工作中也有许多犯错的时候。如x月x日的时候,我因为上厕所的时候没有注意时间,导致在工作中离岗太久,犯下了严重的错误!但在深刻的检讨后,我也对自己这一问题进行了认真的反思和学习。充分的了解到了自己对岗位规定的不清楚,以及自身责任感的缺乏。这些问题导致我在工作中犯下了这样的问题。因此,我也在之后的工作中认真的改良了自身的错误,并加强了对公司规定的了解。

  如今,三个月的工作已经差不多结束的了,我也即将从一名试用期的保安成为正式的保安人员,为此,在今后的工作中,我会更加努力的加强自己,让自己为xxx公司的平安与秩序奉献一份力量!

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  20xx年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触良多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自己,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。在部门吴经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,但因吴经理一些个人因素离开,本人接手吴经理的日常相关工作,现将今年的工作总结如下:

    一、形象保安方面

  形象保安是一项特殊性的工作,所代表的是公司第一形象窗口,记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,做好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。具体工作如下:

  1、正常维护公司与售楼部设施设备安全,减少不必要的损失

  2、配合营销部完成外展相关的物料准备

  3、因今年项目停工,维护好案场安全性,并维护好案场人员的安全

  4、在工作之余,我们进行了形象保安员队列及礼仪训练,坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划。

    二、保洁方面

  保洁是公司的名片,每天重复进行的工作彰显质量与服务能力,保洁人员本着积极肯干,不怕苦、不怕累的原则,保证公司与售楼部的卫生干净,圆满完成本职工作,在完成本职工作的同时,配合销售部完成各类活动场地的卫生。

  回顾公司的发展历程,我们也深切的感动,我们每取得一点成绩是与公司领导精心培养分不开,每一点进步都浸透着公司及每一位员工的.心血和汗水,融入了团队拼搏精神和事业精神,我们一定会安心做好本职工作,不断加强自己,使20xx年的工作在上一个新台阶,在看见成绩的同时,经过深入体会和反复分析,还存在以下的不足方面:

  1、服务意识不够,自觉性差,礼仪礼节有待提高,仪表着装有待改进。

  2、在工作中主动性、处理问题的灵活性,落实任务质量上还需提升。

  3、团队意识欠缺,团结观念不够

  4、因地方因素总体素质有所欠缺,工作细致化较差。

  在今后的工作中积极改正,不断提高,以公司利益为首要,以下是我们在今后工作中所需完成及执行的。

  1、提升个人综合思想素质,以制度为准绳。做好各类制度的培训工作。

  2、加强各类培训,在管理中体现服务的亲情及温馨氛围。

  3、提升服务礼仪,真正体现出发自于内心的施与受。

  4、加强全体队员的工作作风及纪律的把关,端正不良心态,使全体队员达到工作共识。

  5、加强对公司与售楼部卫生打扫及日常设备的保管,避免不必要的损失。

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  光阴似箭,日月如梭,转眼间20xx年已经过去,在领导的带领下,我学到了不少知识和社会经验,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习、不畏困难,以更好的工作来回报上级。

  20xx年在领导的带领下,围绕工厂的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,积极做好工厂的消防安全防范工作,维护工厂的治安秩序,工作总结如下:

    一、工作的职责

  疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入工厂施工的`检查;巡视工作:白天巡视工厂内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等等。

    二、消防知识

  xx月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动,我们去听了别的工厂的演讲深受感动,在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见,从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力,四懂,四会”让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多知识和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在工厂消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生,消防局的.领导看了之后很赞同认可!

    三、存在的不足和今后的努力方向

  回顾一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意。

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  20xx年即将过去,我们满怀信心地迎来20xx年,过去一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩。年终总结如下:

    一、发挥优势管理,狠抓基层建设,责任第一,安全第一。

  1、优质服务、赢得信赖。

  公司通过强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了园区业主好评,赢得了业主的信赖,协助公司出色完成的多次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。

  2、预防为主、重点布控

  在公司总部的关心指导下,通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,全年未发生一件意外安全事故。每周召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保园区万无一失。针对特别区域实行重点监控。

  3、完善设施、有备无患

  通过公司领导亲临现场指导,安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养计划,使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用,对展厅内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照深圳市政府及公司要求,组织园区员工进行消防演习,消防演习的成功演练,得到了相关部门及公司员工的好评。

    二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理。

  1、按照项目年初制定的安全培训计划,保安部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、 礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

  2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。

  3、思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的.忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。

  总结过去、展望未来,整改不足之处并制定个人新一年的提升服务目标,以利于20xx年在保安部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是本人在新的一年的工作重点:

  1、服从领导的领导和指挥。我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。

  2、责任心和组织管理的加强。保安员及领导组织管理水平有待提升,保安部对制定的管理规范尚未全部落实,将针对问题加强教育培训。

  3、服务质量的提高:保安部各个岗位保安员的服务质量,保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。通过巡查对区域监管,防盗、防破坏成绩显着,协助各职能部门工作,配合管理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制,制定了保安员服务质量考核办法,来保障制度落实。

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  本人自20xx年5月份入职公司以来,在公司领导、选矿厂领导及同事对我工作上的关心与帮助下,我秉着认真负责,求真务实,服务公司的态度从事选矿厂的安全管理工作,在工作能力、学习方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司领导及亲爱的同事们表示衷心的感谢。下面我将一年来的工作简单总结如下:

    1、工作能力方面:

  我从去年毕业来到公司工作,担任公司选矿厂办公室安全员,协助选矿厂领导做好厂区内的安全生产工作。安全工作本身比较繁杂琐碎,但为了做好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践和学习,在较短的一段时间熟悉了选矿厂安全生产的工艺流程和工作重点,明确了厂区主要存在的安全隐患和处理隐患的程序,提高了自身的工作能力,形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。

  从事安全工作,我深知作为安全管理人员的责任之重,所以在任职期间认真贯彻执行国家方针、法律法规及公司各项规章制度,坚决服从领导的工作安排,在工作中深入开展安全生产工作,时刻牢记安全管理目标“安全第一,预防为主,综合治理”的`安全生产方针,配合领导落实安全生产责任制,做好安全文明生产。在刚参加工作的这一年,把本职工作做好是我的目标。在这段时间,我较圆满的完成了以下的本职工作:

  (1)协助领导做好厂区内安全隐患的登记、上报,提出相应的整改意见并认真落实每项安全隐患整改,防止安全事故的发生

  (2)参加厂区的日常安全检查、专项安全检查及每月的文明生产检查,经常深入作业现场排查安全隐患。

  (3)参加编制公司应急预案、安全生产操作规程和反“三违”工作,督促员工做好职业健康防护工作。

  (4)协助领导做好安全知识教育培训,安全生产知识及安全生产月的宣传工作等。

    2、学习能力及工作态度:

  热爱自己的专业,热心本职工作,严于律己,做到在工作中学做人、学经验、学做事。我接触公司安全标准化工作较晚,在平时落实过程中也显得不够经验,这让我更加明白了学习的重要,我相信在领导和同事的热心指导帮助下,我一定能尽快的按照这些要素逐步开展工作,使规范内容真正贯穿于生产活动中,发挥其应有的作用,更好的促进我厂的安全生产。在做好本职工作的同时,我还坚持业务知识及个人能力的不断更新和提高,在工作年满期限后,报考广东省初级安全主任资格考试并通过,工作之余努力学习自己的专业理论知识,以便在日后的工作中能得到更好的运用。

  我深知在工作中我还有很多的不足,但是我坚信自己能在实践中只要扎扎实实地做好每项工作,认真处理好每项安全隐患问题,落实好每项责任制度,把理论与实践相结合,就能争取在安全技术方面有进一步的提高,为公司的安全管理提供更可靠的安全保证。

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  我是一名项目部安全员,如何做好项目部的安全管理,如何做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,以严肃认真的态度对待我的工作,在这个岗位上任职将近五年来,能严格按照项目部制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,在项目经理的正确领导下,项目部有关领导的信任与支持下,使我单位实现了安全“零”事故,保证了安全生产,回顾半年来的安全工作,根据公司各部门实际情况及特点,采取不同的方式进行培训。以下就是我今年的工作总结:

    一、工作态度、思想工作。

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项公司制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋专业学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强专业学习,提高自己的工作水平!

    二、加强宣传专业学习,提高安全生产意识。

  始终以“做一名合格的安全员”为目标,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着公司利益积极上进,协助领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。

  1、通过周三安全活动日、班前会、宣传栏等多种形式做好宣传,尽可能地提高员工的安全意识。在6月份的.安全宣传月活动中,举办了安全知识竞猜、安全漫画展板,观看安全警示教育片。借助形势,加大了在员工中的安全教育宣传力度,尽可能让更多的职工参与到活动中去。

  2、项目部定期组织人员利用晚上休息时间给员工上安全课,产生了很好的效果。三级安全教育:员工三级安全教育是项目最基本的安全培训,在招聘后就开始进行新员工三级教育,做到不合格不上岗,杜绝了以往的先上岗后培训的现象,使新员工三级培训率达到100%。对老员工做好安全再教育工作,圆满完成了全年的安全培训计划。

  3、加强自身的专业学习与修养:今年6月份参加了由公司安全机构组织的安全员培训,并取得了好的效果。加强自身的专业学习与提高,除了和同事们一起专业学习集团公司的安全制度、安全文件、录像外,多方面查找资料,与集团公司各项目负责安全的同事相互专业学习,充实自己。

  4、定期不定期进行安全生产检查,查找安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件,消除安全隐患。通过现场检查,发现问题,及时下发整改通知单,及时提醒各班组,通过事故案例,现场教育违纪违规人员,让员工明白其可能会造成的危害,减少操作中的安全隐患。

    三、回顾过去,展望未来。

  对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工的道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

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  一、找到自身定位

  曾经的我正是对自己没有太多的想法,这才进入到这份工作,本来我是想要边工作边思考自己的人生,但是我完全没有想到这份工作给我的感觉就是那样的舒适与安逸,我十分的享受在工作期间的日子,能够为每一位小朋友守护他们的健康,保卫他们的校园,我感到心中满满都是成就感。能与他们开心、灿烂的交谈都是我心中非常感动的场景,更是让我自己的内心有极大的触动。

  二、身心都得到发展

  在这份工作上,我的心被小朋友们的可爱与关怀所填满,并且希望给他们带来更加开心与快乐的生活,我也是有尽力让自己在闲暇时间去锻炼自己的身体,就希望可以为小朋友们带来更多的安全感。现在的我一切都想着要以小朋友们的快乐而让自己有所改变,这也是让我从只关心自己转变到想着去关心他人的转变,从此之后我更加不是一个人,我还有身后那一群活泼可爱的.小孩子。

  三、工作期间的感动

  完成工作的期间,其实大部分的时间都还是由自己来处理,平时也仅仅是待在幼儿园里多多帮助每一位老师、领导,甚至与也是会陪伴小朋友们一起玩耍。就算是自己不太开心的时候,看着小朋友们心中也是有较多的疏解,在加上他们也会简单的关心,让我在幼儿园中的生活更是有极大的幸福之感。工作总结工作期间不仅仅是小朋友们给了很多的幸福,甚至连同事与领导都会让我在工作期间更有干劲儿,领导对我关怀,同事间的相互关照一切的一切都让我在工作期间感到倍感温馨,甚至想要为真个幼儿园付出一切直至终身。

  本来我只是想要这份工作成为我的一个跳板,但是现在我完全不用去让自己重新思考未来的方向了,我很喜欢这样的生活,当然也会为了继续坚守在这份岗位上让自己去慢慢成长,让我能够好好的保护好每一位孩子,更是可以护他们周全,当然在工作期间也是应该要认真踏实,这样我的未来才会是非常幸福快乐的。下一年的工作我还会让自己以更好的状态来感受生活,并且在工作上去更加的努力与快乐,当然对于我自己的这份工作也是需要更多的努力去创造更多的快乐与幸福。

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  安全是幼儿园管理永恒的话题。20xx——20xx年度上学期工作已经结束,在这一学期的门卫工作中,我坚持“安全第一,预防为主”的指导思想,努力维护幼儿园的教学和生活秩序受外在干扰,保障师幼人身和财产安全。把严格执行保卫制度作为做好安全工作的一项最基本的工作。现将半年来的工作总结如下:

    一、树立安全第一的思想,努力提高安全防范意识:

  1、从思想上做到认识到位,从行动上做到措施到位。认真学习上级转发的安全教育、安全检查等文件。通过学习,让认识到安全工作是人命关天的大事,是事关学校工作是能够正常开展的重要环节,安全工作人人有责,从思想上对安全工作高度重视。

  2、长期坚持学习报刊、杂志、媒体报道。分析各类事故、案例,事故产生的原因,认识到自己肩负的责任重大,要引以为戒,加强责任心才能预防事故的发生。

    二、严格执行幼儿园安全保卫工作规章制度:

  1,幼儿园建立了安全检查档案,定期每月对幼儿园设备施进行检查,查找园内不安全隐患,包括显在的、隐蔽的,如开关、电器、电线,电视等电器。加强食品安全、卫生、消毒,的检查。每月检查消防栓、灭火器,户外大型运动器械、玩具等等,发现问题及时报告、采取措施以消除(每周对幼儿园进行一次安全检查,本学期共检查20次,所有隐患全部排除),确保了幼儿的安全;,及时总结和改进安全工作。。

  2、严格执行接送、开门、关门制度,做好外来人员的登记。

  为了幼儿的安全,我园严格执行开门、关门制度,做好外来人员的登记,不违反规定随意接送幼儿,不允许非幼儿家长接送幼儿,特殊情况必须由家长事前说明并提供足信凭证,才可“放人”。

  4.建立、建全幼儿园安全保卫工作的各项规章制度,做到未雨绸缪、防患于未然。

  5,认真做好大门内外的'清洁卫生工作。每天7.50分至9.30分门口守卫,9.30分至10.30分打扫卫生,清扫中操场,前操场,校门外,亲扫过道。抹窗户,灭火器。10.30以后做记录和其他杂务。每周四大扫除,使用水彻底冲洗地面,做到一尘不染。

  6、每天按时到校,不迟到,不早退。不旷工。积极配合学校做好各项分外杂务,尽最大努力做到尽善尽美。

  半年来,严格地执行安全制度和检查制度,始终把安全放在第一位,尽职尽责,各项措施得力,管理严格,在此期间,没有发生一起安全事故,并与老师、家长建立了良好的关系。得到了家长的认同和赞扬。当然,幼儿园安全工作是一项长期的任务,我将一如既往,坚持不懈地做好我园的安全工作,努力营造一个安定、稳定的育人环境。

⬮ 保安员一周工作总结 ⬮

  已经结束的上半年工作对我的教学生涯来说无疑是重要的组成部分,在这段时间里为了班上还自己的成长着实让我花费了不少心思,但随着孩子们变得懂事也让我在教学工作中减轻了许多负担,但我明白身为幼儿园教师的自己没有太多追求是不行的,所以我总结了上半年教学工作的得失并为了教学水平的提升而继续努力。

  能够和班上的孩子们相处得很好并做好生活常识的教导,和班上的孩子建立信任是做好教学工作的前提,所以我会将自己当做孩子们的朋友并通过各类游戏的展开增进与他们间的情感,另外我在教导生活常识的时候也能够结合现实中的事例或者故事进行讲解,为了使课程变得生动有趣着实令我在教学工作中花费了不少精力,但是当孩子们都喜欢自己的课程并因此获得进步的时候也会让我很有成就感,至少对于这方面的做法应当在以后的幼儿教学工作中得以保持才行。

  帮助孩子们养成良好习惯并做好安全防护方面的工作,前者主要是教导礼貌礼仪方面的知识从而让孩子们获得综合素质的提升,除此之外也有用餐期间不要挑食以及饭前洗手之类的.习惯,至少现阶段让他们意识到养成这类习惯的重要性,这样的话在以后的生活中他们也能够因为这部分习惯的养成获益许多。后者则是季节性流感的防护以及孩子的接送问题,在气温发生变化的时候要对孩子们进行定期体检从而防止疾病的产生,每天早晨也会跟随校车将附近的孩子都接入幼儿园之中,在放学以后也会确保每个孩子都被家长接回家再下班。

  教学工作中注重和家长的联系并对自身的工作状况加以反思,对我而言能够在教学工作中获得家长的认可也是很有成就感的事情,所以我在平时也会将孩子们在幼儿园的表现反馈到家长群之中,通过这种方式来展现自己的教学成果往往能够让家长们感到信服,另外针对家长会的召开也会积极做好准备并使其得到圆满完成,我也明白自己在教学工作中仍存在不足之处从而需要进行改善,这便意味着自己需要尽快改正自身不足并提升教学水平才行。

  对我来说上半年的努力也是为了帮助幼儿园的孩子们取得更好的成长,因此在目标得以实现以后需要继续秉承严谨的教学风格才行,我会做好幼儿园教师的本职工作并在以后为孩子们的成长不断努力,也希望届时孩子们能够更加懂事从而让幼儿园的各项工作得到更好的发展。

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  这次厂组织了班组长的学习培训,主要目的是提高每个班组长的能力和素质培养,从而更好的完成工作,提高工作效益。这次学习扔使我受益匪浅,更使我了解做一名班组长的使命和职责。

  班组长是兵头将尾,是指挥者也是监督者,起着一线的指挥工作,确保工作的质量和直接的结果。班组长要充分发挥全班的积极性,保证安全第一,提高生产的质量和效益,降低成本,防止工伤和重大的伤亡,这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长应该就要提高自己的能力,注意个人反思,要辅助上级,完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施,也起到承上启下的作用,更是一名领导者和直接的生产者。

  首先,作为一名班组长,我自信自己已经能与我的班组职工相处得很融洽,也能得到班组职工支持和帮助,班组的各方面工作都能顺利的开展,但是这些工作是否真正能得到领导的认可,你本人是否能得到领导的欢迎却是个值得认真思考的问题?下面我谈谈我的感想。

  第一、让上司作选择题,自己作思考题。

  这一点我认为是最重要的,也是领导最喜欢的方式。对于一个领导来说,他每天要面对许多的问题,他根本没有太多的精力来逐一思考处理来自基层班组的全部问题。这时候作为一名杰出的'班组长,我们就要把班组中遇到的问题先自己仔细思考并提出一系列行之有效的解决方案,然后在向领导汇报,让领导来决定哪个方案的合理性和可行性最强。这样,你本人的能力也在思考解决问题的过程中得到了不断提高,领导也能在“做选择题”的过程中不断认可你的能力,从而使你成为一个受到领导欢迎和赏识的下属。

  第二、比别人多做一步。

  举一个例子:领导叫两个人去菜场问白菜的价格,其中一个去了很快就回来了,他带回了白菜的价格;而另外一个过了很久才回来,他不仅仅带回了白菜的价格,也带回了菜场上所有其他蔬果禽蛋的价格,并且为领导制定了一个行之有效的采购计划。我想大家都能猜到谁将会得到领导的重用了吧。对,就是后者。他为什么能得到领导重用?就是因为他能比别人多做一步。今天你比别人多付出一点,明天你就能得到比别人更多的回报。要做到比别人多做一步,重要的是自己要有积极主动的心态,要有比别人更加深入的思考,要有比别人更加迅速的行动,要比别人付出更多的努力。我相信一句话:天道酬勤

  其次,我体会到责任心的种要性。

  因此,作为班长,我认为不断培养和加强班组职工的责任心是我最基础最重要的工作之一。

  第一,培训。

  作为班组长,要充分认识培训的重要性,认真做好班组的基础培训工作,要清楚的告诉班组职工,责任心的表现是什么,他要怎么做才是对的,应该按照什么方法去做等等,这就是我们日常的技术培训和安全培训中都在做得事情。

  第二,规程。

  规程就是我们工作中的各种技术和安全规程,我们要通过“培训”让班组职工充分学习掌握它们,并在工作中督促班组职工按照正确的规程和方法去开展工作。这些正确的规程和方法将在工作中逐步的潜移默化成为班组职工的责任心、能力和习惯。因此,在工作中对规程的正确执行非常重要,是班长必须花大力气去督促的。

  第三,制度。

  制度的重要性不言而喻。作为一线生产班组,制度更是保证班组安全运作的基矗制度是一种强制力,他能很明确的告诉班组职工如果做错了事会受到什么样惩罚,班组职工就能按照制度的要求去做。在这种强制力的压力下,职工的责任心会自然地增强,因为责任心不强就会出错,出错就会受到制度的惩罚和约束,这就要求班组职工以很强的责任心去开展工作。

  第四,氛围。

  氛围就是班组的学习氛围,安全氛围,责任心氛围。近墨者黑,近朱者赤。任何一名职工,在一个良好的氛围中都会不知不觉地被影响,从而做出与这个氛围相符的事情。因此,我觉得班组长要致力于建立良好的班组氛围,以带动全体班员的共同进步。

  总之,这四种方法的综合运用,目的是使班组职工以极强的责任心开展工作的意识和行动成为一种良好的工作习惯,当好的习惯在好的氛围中得到不断的加强后,就能成为班组职工的一种素质。这种强责任心的素质是我们基层班组、是一个企业最宝贵的财富.班组长是生产的组织领导者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低,将影响班组管理的成败。所以,班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时,班组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。要能带领班组成员,设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划、有步骤的实施。

⬮ 保安员一周工作总结 ⬮

  班组长的学习工作,主要目的是提高每个班组长的能力和素质培养,从而更好的完成工作,提高工作效益。这次学习使我受益匪浅,更使我了解做一名班组长的使命和职责。班组长是兵头将尾,是指挥者也是监督者,起着一线的指挥工作,确保工作的质量和直接的结果。班组长要充分发挥全班的积极性,保证安全第一,这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长应该就要提高自己的能力,注意个人思,要辅助上级,完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施,也起到承上启下的作用,更是一名领导者和直接的生产者。

  班组是企业最基层的管理单位和生产单位,企业是在众多班组建设的基础上组成的更的班组,而班组的管理又关系到一个班组好与坏。所以要想成为一个合格的班组对于班组长来说起着至关重要的作用,对于班组管理而言,全面管理是基本要求、基础管理是基本内容、管理是基本形式、现场管理是基本工作。它要求我们班组的'每一个成员,每一项制度及思想和工作的质量、安全措施都必须人性化、目标和量值数据化、班组管理的方式和方法要科学化。作为班组管理的领导者班组长是生产现场直接管理员工并对其生产结果承担责任的负责人。是主管人员命令、决定的贯彻者和执行者,同时也对自己的某方面工作起着辅助和补充的作用。在现场管理过程中班组长既受理精神传播的窗口又是主管与工作人员沟通的桥梁。班组长的是中层管理者的左右手,是具体任务的实施者,具体内容就是配合上司、指导下属、协助同时完成各项工作。再次就是学习班组长的素质和怎样提高班组长的魅力。从这方面让我学到了班组长不仅要有专业能力、解决问题的能力、组织能力。还要有交流、交际,激励、指导员工、个人约束能力等。同时班组长还需要有责任感对班组的每个成员负责,信任每一个成员,不断的提高专业技能,合理的安排每一项工作,关心爱护每一位成员,以诚待人等。这样才能使班组的每位成员都有积极上进的工作态度和工作热情,发挥出班组最的能量为企业做出自己的贡献。

  班组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。同时要做好班组长的角色转换,对员工:代表企业做好各种工作,对领导:馈基层信息,对同级:要善于协调;同时也讲到了班组长的能力素质要求,特别是在职业道德、业务素质、人格魅力、心理素质以及身体素质,班组员工对责任心、勤奋的理解不能局限于思维上,而要明确分工,明确时间,明确范围保障责任明确,用掌握的正确工作理论指导工作技巧,只有拥有了强烈的主人翁责任精神,对待工作才能作为自己成长的一部分。一个班组的工作,需要每位员工的配合和协作,这就要求全体成员要增强纪律意识,以团结为核心思想,面对工作中的各种困难和挑战,要相互理解、支持和鼓励,解决问题的关键在于人,努力就有可能,退却就不可能,只要肯开动脑筋,办法总比问题多!

  最后,通过这次班组长培训学习让我又深入了解到了班组长的内涵所在。有了这次的培训不仅学到了很多管理方面的知识,同时也了解到了其它单位的同志的工作经验和工作方法,使我们有了相互的沟通和交流,增长了许多的知识,这也为我们在以后的工作、学习和生活中提供很的助。

⬮ 保安员一周工作总结 ⬮

    一、积极参加厂内各项安全活动

  为贯彻落实公司安全生产管理委员会关于安全生产教育活动的宣传,“安全生产月”期间的安全教育,为车间营造了“关注安全、关爱生命”的良好氛围,启发和教育员工珍爱生命、遵章守纪、远离事故、享受安全,使员工牢固树立了“安全发展,预防为主”的安全方针。

    二、定期开展班组安全活动

  班组的安全活动是提高职工安全意识的手段,安全活动的内容一般以下几个方面:

  1、学习上级有关安全生产的文件;

  2、针对近期的工作重点学习规程的有关部分;

  3、对班组一周的安全情况进行总结。要保证安全活动的有效开展,首先必须从管理入手,必须监督检查到位,严格要求。

  在做好以上三个方面的同时,还有注意以下三点:

  1、有明确的规定;

  2、做细致的检查,使班组开展活动;

  3、必须发挥班组长的作用。在安全活动的开展上,要求班组长周密组织有关活动,全面了解该班组工作存在的不安全因素并加以总结,使该班组职工通过学习既能了解安全生产形势、掌握安全生产知识,又能清楚的知道那些该做、那些不该做,从而提高自身的.安全意识。开此外,在作业中随时提醒作业人员注意执行《安全操作规程》,当交叉作业时,上下左右要相互提醒,时刻绷紧安全这根弦。

    三、加强安全隐患的排查治理工作

  在生产任务重、岗位人员少的严峻形势下,为确保安全生产,车间狠抓安全隐患的排查治理工作,保证了上半年无重大事故的发生。

    四、加强外委用工人员的安全培训

  因我车间内、外均有大量维立公司员工,且此类员工大多没有接触过设备,安全意识淡薄。所以,凡有进入车间工作的新员工,我车间都及时联系厂级专职安全员对其进行安全培训,车间也会结合现场实际情况对他们进一步进行细化培训。新员工上岗前,必须由当班班长带领,全线进行现场培训后方可上岗。工作期间,外委用工必须严格、规范佩戴劳保用品。车间也对外委用工制定了的考核细则,凡属触碰安全规则的,一律进行严格考核。车间持续加强和维立公司管理人员的沟通,进入生产现场的车辆,车况必须完好,否则驱逐出厂。对车辆进行限速,如有车辆超速,司机及管理人员一同受罚,通过各种手段加强了安全保障。

  这上半年我们在安全方面做了大量的工作,保证了各项工作的顺利开展,取得一定的成效。xx年下半年即将到来,我们要树立起更加坚定的安全信念,在以后的工作中进一步强化员工安全意识,加强对员工的安全教育培训,努力开创安全生产工作新局面,创建安全、和谐的企业文化!

⬮ 保安员一周工作总结 ⬮

  回顾已经过去的20xx的一年里,车间在厂领导班子、公司领导的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作有了进一步的提高。

  在新的一年里,我们必须保持在20xx年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进一步完善,在执行xx年生产计划过程中,很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将一年来的工作总结如下:

    一、人员管理,生产安排,成本控制

  1、人员管理:对车间制定的管理制度进行了认真的梳理。并在此基础上协助人事部门完成了车间的定员工作,明确了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作更加完善。

  2、生产安排:每月能够按时按量的完成公司及相关部门所下达的各项生产任务,及全年件包装车间完成生产总量xxxx件。

  3、成本控制:生产材料重复筛选与利用,车间安排了将每天产生的利用材当天进行了分类和清理,结合投单计划的需求进行每天及时消耗,真正做到了有小绝不用大的原则,使生产报废率有了明显的下降。

    二、加强教育培训,提高职工综合素质

  车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、公司管理体系等方方面面的内容。并结合车间实际,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

  1、消防知识、安全生产培训。车间组织全体职工通过工作例会进行了安全知识培训,通过培训活动的开展,进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。通过组织培训的形式,使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

  2、加强内退返岗职工的培训。今年有大部分员工是新进员工,厂领导高度重视,采取了由车间主任牵头,老员工带新员工,具体负责的方式,对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在一个月的培训里,新员工对待工作积极负责,认真向学习上岗操作技能,已经能胜任车间安排的岗位工作。

  3、质量知识培训。质量是企业的生命,车间将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高,有效保证车间产品质量,车间组织生产管理员、职工在开展“质量安全”培训向参会人员阐明了质量安全的必要性和重要性,要求车间全体员工,特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的要求和质控方法对产品质量进行严格控制,使车间的质量管理水平再上一个台阶。

    三、加强车间产品质量管理工作,确保品牌生产质量

  为确保车间正常运行,确保保质保量地完成生产计划,车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针,质量管理工作主要做了:

  1、车间做了质量管理和质控方法方面的管理规定,并对品牌质量标准做了宣贯。

  2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证,车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质都是质检员”得以逐步落实。

  3、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的.不足,提出整改措施,有效促进了全员质量管理。

  通过以上方面的工作,车间顺利完成了生产任务,质量指标达到考核要求。

    四、加强车间安全管理工作,强化职工安全意识

  根据“安全第一、预防为主”的安全方针,为了搞好车间安全工作,组织学习了各项安全规章管理制度,层层分解到各岗位,并且购买了意外伤害险。一年来,车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理,并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;组织人员定期对车间安全消防设施进行检查,发现问题及时整改。同时,车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。

  通过以上工作的开展,职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强。

    五、加强车间基础管理工作,积极完成上级布置的各项工作任务

  (一)做好车间思想教育工作。

  1、加强班子团结,不断增强广大职工凝聚力,车间班子成员之间能够做到心往一处想,劲往一处使,真正做到思想上统一,步调上一致,工作中互相配合,真正发挥了班子的领头带动作用,为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。

  2、按照要求制定了车间学习培训计划。营造以班组长带头,全员共进的学习的平台,实现员工综合素质的提高。发挥班组长执行制挖潜增效、指标提升、合理化建议方面的示范作用,班组长真正做到了苦脏累险冲在前,工作业绩争一流。

  (二)加强班组管理,提高车间管理水平

  1、加强班组管理。在日常的工作中,车间领导定期组织管理人员召开工作例会,及时掌握班组中存在的实际困难和问题,对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广,从而提高班组的整体水平。

    六、工作中的不足与工作计划

  (一)工作中的不足

  1、与精细化管理还需要进一步严抓。

  2、应该继续提高自己的企业管理能力,以便于能更好的开展工作。

  3、成本节约方面还需进一步的发掘与控制。

  4、产品质量方面还需进一步提高。

  (二)工作计划

  1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。

  2、做好安全生产应急预案措施。

  3、进一步加大成本节约与控制的力度。

  4、严控质量关,确保产品合格率。

  5、认真做好xx的安全生产的部署工作。

  6、做好员工思想教育工作,提高员工生产技能。

  7、加强车间现场管理。

⬮ 保安员一周工作总结 ⬮

  20xx在不知不觉中已悄悄过去,我们即将迎来新的一年。回顾20xx年工作,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务。现对生产部门一年来的工作予以回顾和总结如下:

    一、工作业绩

  1.生产方面

  1)产量:生产部在公司领导的指示和朱副总的引导下,各车间团结努力配合,生产部门力挑重担,共完成产品1867000件。

  2)产品质量方面

  2.产品质量是公司生存和发展的基础,因此保证产品质量,满足客户要求是我们生产控制的基础工作,本人担任包装主管期间,除了对生产计划的的编排和现场管理外,同时参与对产品质量的管理监督工作,积极配合品质部处理现场中出现的质量事故,改进一些生产工序以保证产品质量。

  3.员工管理

  员工是公司的财富,是生产任务完成的保证,优秀的员工能为公司创造出更高的价值;由于我们是订单式生产模式,订单任务的连续性不稳定和管理人员变动,导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产管理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,本部门还是坚定地进行员工岗前岗中培训,经常做思想工作沟通,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,保证我们的生产任务能顺利完成。

  4.安全生产方面

  在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的.管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,保证了生产车间的有序运行,但我们的工作还做的不够,导致发生了1起人身伤害事故。

  6.现场管理

  配合公司积极狠抓现场管理工作,车间现场环境干净整洁在去年基础上有明显的提高。

    二、存在问题及改善措施

  包装部门在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下几方面:

  1).包装方面:通过对全年工作数据统计和分析,生产部在生产控制过程中还存在以下几个问题:

  i.领料方面,没有按照制定的流程来操作,经常出现物料丢失现象。退料不及时,造成

  包装现场物料的混乱以及由此造成的物料浪费。

  ii.物料方面,质量没有达到相应的标准,生产中期以及生产后期,致使产品大批量的出

  现因质量问题返工,造成资源的浪费。

  iii.人员流动性大:由于公司是订单生产模式,生产任务不充分,导致人员流动性比

  较大,闲时员工没活做,忙时员工又不够。

  针对以上相关问题,20xx年,领料、退料以及补料要根据我们规定的流程来操作,不得私自改动,做到领料员根据订单填写领料单,如订单号、套件号、品名、规格、数量、组别使用等信息并且由部门主管审核,接到仓库通知才能进行领料。退料员填写单,如订单号、套件号、品名、规格、数量、不良原因、组别退料等信息,由品管判定确认、部门主管审核、仓库接收签字才能进行退料。

  2)质量管理方面:从生产过程中时常发现的一些问题来看,我们在质量管理上还存在相当大的问题:

  ①员工质量意识淡薄:

  目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好有关

  ②缺乏全员参与质量管理

  理念:我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识,还存在产品质量是检验出来的,不是生产出来的错误观念,把质量问题都往品管和技术部门推,出了问题没有及时分析原因和找出解决方法,确先推卸责任。有时会出现一个真空地带,谁都管谁都不管的局面,而且在有的时候,生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉,产品质量若光靠某个部门,想做到尽善尽美是不可能的,它需要我们全体员工以及各级管理人员的积极配合和参与,没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。

  ③缺乏质量记录控制:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。虽然这方面在逐步改善,但离我们质量管理体系所要求的写我们所做,做我们所写,记我们所做的还差较远!我们很多工作在做,但问题确一直在出,其实问题就出在细节上。

  ④没有明确的、统一的产品质量标准:有的是业务员没有完整传达,明确表达顾客的质量信息要求;有的是产品设计时没有明确的性能标准质量要要求;有的是品质部没有具体产品品质判断标准;有的是公司管理人员没有统一的质量标准,你认为是好的,我认为是不好;有的是物料采购没有强调产品质量要求。这导致生产中经常出现因质量问题的返工浪费。

  质量管理工作是要全体员工参与的,因此提高员工的质量意识是新年质量管理的首要工作,生产部将会对增加在这方面的培训教育;对所有生产之产品在各个环节都要求进行质量记录控制,确保对质量壮况的完全掌握,以便分析改进;将质量责任落实到位,以增强每员位工的质量观念。

    三、从公司整体方面,有以下几点建议

  1、完善公司员工薪资管理,员工管理是车间管理最大的困难,只有合理化、透明化、公平性的薪资管理才能让员工安心工作,才能增强员工积极性的同时提高生产产能。

  2、随着公司规模的增加、生产中使用的工具设备也越来越多,许多工具设备的使用会因一些小的故障修理不当而造成报废,不但会增加生产成本而且会影响生产进度,因此建议公司招聘一位工具设备维护方面的专业人员。

  3、希望尽快落实仓库相关岗位人员,因为现在仓库许多工作因人员不够而很难开展。

  4、因公司员工流动量大,个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。

    四、20xx展望

  面对二0一三八年,我们包装部愿以全新的面貌,最饱满的热情去对待每一天,以公司质量方针“完善企业管理、保证产品质量、提高顾客满意、不断持续改进”为工作宗旨,在现有的基础上,积极与各部门密切配合,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,加强生产质量管理,进一步抓好安全生产、现场5S,不断自我提高,为企业的发展尽我们最大的努力!

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