最新方案策划书模板范文(合集13篇)

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　　活动策划方案是一份针对特定活动的详细计划，旨在确保活动顺利进行、实现预期目标，并为实施提供指导与参考。以下是小编整理的策划书模板范文，供您参考。

▰ 方案策划书模板范文 ▰

　　1、回忆过新年的景象，初步学念儿歌。

　　2、了解过新年要拜年，尝试说说祝福的话。

　　3、体验与同伴集体过节日的快乐。

　　4、让学生了解节日的习俗。

　　活动准备：

　　1、亲子讨论过有关过年的话题;

　　2、“新年到”背景图一张;

　　3、“小朋友、新衣服、帽子、鞭炮、红包、新年好字体”图片各一张，红包人手一个;

　　4、喜庆的音乐。

　　活动过程：

　　一、导入：敲锣打鼓放鞭炮

　　听听音乐中的喜庆气氛，激起幼儿兴趣。

　　二、初步学念儿歌

　　出示“新年到”背景图，说说春节要来了，春节是中国人过大年，是中国的新年。

　　让幼儿说说什么节日快要来了?(把小朋友的图片贴到背景图中)

　　提问：春节里我们小朋友的穿戴和平时有什么不一样?(当幼儿说到穿新衣服，戴帽子时，老师将新衣服、新帽子的图片，贴到“小朋友”身上。)

　　用儿歌的语言小结：新年到、新年到，穿新衣、戴新帽。

　　提问：过新年的时候我们会做一些什么特别的.事情?(当孩子说到“放鞭炮、拿红包、拜年”时，老师将相应的图片放到背景图上。)

　　用儿歌的语言小结：放鞭炮、拿红包，大家说声新年好。

　　三、看图片，完整学念儿歌

　　新年到，新年到，

　　穿新衣，戴新帽。

　　放鞭炮、拿红包，

　　大家说声新年好。

　　四、拓展

　　提问：你们知道拜年时除了说新年好，还能说什么?(祝你新年快乐、祝你心想事成等)尝试将祝福的话编进儿歌里，如：将“大家说声新年好”替换为“大家说声新年快乐、大家说声心想事成……”等等。每人一个红包，一起念念儿歌，学着拜拜年。

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　　一、活动时间：

　　2xxx年12月2日（星期三）下午3：30

　　二、活动地点：

　　各班教室

　　三、通知家长

　　各班主任在本周一以书面形式通知家长开会时间、地点及主要议题，以便于家长安排好他们的工作家庭生活，并尽可能的让学生的监护人来参加，对有事不能来参加家长会的人应提前做到心中有数，并通过协商另约家长见面时间。

　　四、开会准备

　　开家长会之前应布置好教室，给家长以干净、整洁、明快之感，提前通知课任老师做好开会准备；安排学生做引领员，引领家长找到自己孩子的座位，并签到。

　　五、开家长会的要求:

　　1、班主任宣讲本次家长会的内容，让家长提前做到心中有数。

　　2、班主任汇报前期工作内容及工作成绩。

　　3、班主任和任课教师汇报本班级的期中考试情况。

　　4、班主任汇报纪律、学习及完成作业情况及常规管理状况。

　　5、请各课任老师谈近期学生的学习情况，向家长汇报并作以指导，以谋求合作。

　　6、班主任对前一阶段学生的表现做以具体讲说，多点名表扬，尽可能的挖掘学生身上的闪光点。对问题讲现象，并提出指导意见及合作方法。对解决有难度的.问题可拿出来与家长共同研讨。

　　7、指出下一阶段工作重点，明确工作内容。

　　8、个别沟通。

　　9、低年级留在校内等候家长一起回家的学生在操场进行体育活动，由任家华老师负责组织，注意学生活动安全。

　　六、对老师的要求:

　　1、家长会要提前入手，准备充分。

　　2、各教师认真准备好家长会发言稿。内容要详实、客观、公正。

　　3、教师着装要得体，大方。

　　4、语言要准确、生动、凝练，切忌罗嗦。要多说能鼓舞人心的语言，让家长教育孩子有信心。

　　5、态度要亲切、真诚，具有亲和力，并能体现出教师的职业素养。

　　6、班级布置和教室、清洁区卫生：班主任。

　　七、上交材料：

　　家长签到表、活动记录表、教师发言稿（并用电子稿件传到赵老师处，将上传校园网）。

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　　　　活动引言：本届全国高校学生案例分析大赛是由共青团湖北省委主办。大赛面向全国所有高校学生，以活动的生动性、实践性、拓展性吸引着广大学子。

　　活动是为了锻炼大学生分析报考的写作能力，通过对周边企业或店面的观察，然后进行实际调研、分析、思考、论文的撰写。整理出企业或店面的运营现状，根据分析并提出自己的观点或建议，从而锻炼大学生的综合能力。

　　我系为了积极相应学校的“三位一体”的育人模式，特此承办此次活动，一是让更多的在校大学生得到锻炼;二是为与全国同类专业的重点高校接轨，与同类专业的其他高校优秀学生交流提供一个平台。

　　　　一、 活动主办单位

　　主办单位 共青团怀化学院委员会

　　策划承办单位 经济学系学生分会文体生活部

　　　　二、 参赛资格

　　大赛可以是以个人的形式，也可以是团队的形式开展。每个团队人数上限为4个人;参赛队伍可以采取自由组队的形式。(可以跨专业组队)

　　　　三、 赛程安排

　　初赛——案例分析报告撰写 (5月7日之前)

　　大赛组织者将给出三家店子(西区：特产之家;东区：博客书吧、艾伦咖啡)作为参考，以及专业案例分析文本撰写的规范要求，由参赛队伍根据其基本信息，自行选择其中一家店子进行实地调研和数据收集，也可以自行另选择一家店子(必须是怀化市内)，对其进行全方位分析并形成规范的分析报告文本，同时提交实地调研的相关视频资料或图片材料。

　　决赛——案例分析展示+现场答辩 (5月20日)

　　5月11日公布结果，论文将由经济学系的资深教师评判。届时大赛承办方将及时通知各晋级队伍，若有任何疑问，请与大赛负责人联系。

　　晋级决赛的队伍在初赛案例分析报告的基础上，制作ppt、视频等材料。

　　决赛流程为：

　　1、现场案例分析展示，利用ppt等材料

　　2、评委答辩。

　　　　四、 报名地点

　　东、西校区主干道均设有统一报名点

　　　　五、 奖项设置

　　一等奖一名 院级证书、奖金

　　二等奖二名 院级证书、奖金

　　三等奖三名 院级证书、奖金

　　作品上交方式：

　　东区：5月7日前，交与经济学系系干办公室(e2c 4楼)

　　西区：5月7日 上午9：30在西校区门口统一收取

　　联系电话：xxxx

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　　　　一、活动背景

　　沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”、并逐步发展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评、从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。

　　现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：

　　　　二、活动目的：

　　1、基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。扩散商场知名度树立良好的企业形象。

　　2、营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。

　　3、长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。

　　　　三、目前营销状况：

　　1、市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。

　　2、产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。

　　3、宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。

　　　　四、swot问题分析：

　　优势：沃尔玛具有很强的规模效应、在一定程度上具有很大的竞争力、而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显着特点。

　　劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。

　　机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。

　　威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多、

　　　　五、价格策略：

　　1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品。

　　2、给予适当数量折扣鼓励多购。

　　　　六、促销策略：

　　1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益。

　　2、保持本土化经营。

　　　　七、广告宣传：

　　1、“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。

　　2、并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则。

　　3、在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价。

　　4、注重卖点的广告宣传即pop广告。

　　　　八、公共关系：

　　1、建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。

　　2、企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。

　　3、设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系、

　　4、赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象。

　　5、邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式。

　　　　九：营业推广：

　　1、实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务。

　　2、对消费者促销：赠送样品减价推销。

　　3、把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额。

　　　　十、物流配送：在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转、

　　　　十一、策划方案各项费用预算：

　　促销总费用：

　　广告费用：

　　营业打折费用：

　　　　十二、分析预测：

　　感想

　　通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估、而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威胁还进行价格的策略和广告的宣传、也分析了市场的状况、可以说是一份比较成功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写、这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的、

　　一个企业要让自己的活动变得很成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获取更多的利润、并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书、而策划书对一个企业也是非常重要的企业活动的成功与否在于策划书写得好与否、

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　　在每年的这一天，一直习惯过着单身的你是否感到寂寞、孤独、繁忙的工作让我们的生活糟糕透了。你忧郁的'眼神表露出了你对美好生活的向往!然而你却无能为力。那么现在有一个好的机会，那就是来到"光棍狂欢之夜"释放一下你久违的激情给自己一个机会好好的放松一下。

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　　目录

　　一、 前言

　　二、 目的

　　三、 主题

　　四、 时间

　　五、 地点

　　六、 布置原则

　　七、 布置策略

　　八、 布置方案

　　一、前言

　　xx集团是一个具有百年历史和深厚文化积淀的大型国有企业集团。百年来取得了令人瞩目的辉煌业绩，经历了三次大规模搬迁、三次大的技术引进、受到三代国家的领导人的视察勉励，是中国工业的一面光辉旗帜。

　　特别是自去年以来，xx集团在陈总的英明领导下，强力反弹，大打翻身仗，取得了令业内震惊的成绩，在摩托车行业掀起了一股强劲的xx旋风。进入今年以来，更是一路高歌猛进，不但生产、销售两旺，xx集团的迁建工作也加快了前进的步伐。xx集团的迁建工作是重庆市今年头号搬迁工程，受到了市委市府、兵装集团、新坡区等各级领导的高度重视和关心，都把xx集团的搬迁作为一件大事来抓。而重庆xx 摩托车、摩托车有限公司、重庆xx车用空调器有限责任公司扩能迁建新工业园区开工典礼是xx集团迁建工程的第一仗。这一仗能否打好，对xx集团的整个迁建工程，具有重大的意义和影响。为了使开工典礼取得圆满成功，达到预期的效果，特拟定如下开工典礼的包装方案。

　　二、目的

　　1、 展示xx集团的雄厚实力；展示一个锐意改革，急流勇进的新xx；展示xx集团励精图治、意气风发的新面貌；

　　2、展示xx集团的百年历史和“三三”历程，实施“一三九”后的辉煌成就和“六年三步走”的宏伟蓝图，增强员工对企业的自豪感和凝聚力；

　　3、 展示xx新工业园区的整体布局和规划以及两个公司的未来前景和发展蓝图，借此给配套企业、经销商、市场和消费者更大的信心；

　　4、向上级和外界显示：xx集团对迁建工作的高度重视，把迁建工作作为一件大事来抓，xx的迁建工作一定会取得圆满成功。xx的明天会更美好。

　　三、主题

　　重庆xxx摩托车有限公司、重庆xx车用空调器有限责任公司扩能迁建新工业园区开工典礼

　　四、时间：

　　XX年9月16日

　　五、地点：

　　xx新工业园区施工现常

　　六、布置原则

　　1、现场布置大气，隆重，气势磅礴，彰显xx集团的雄厚实力；

　　2、凸现百年xx的恢弘历史、一日千里的`前进步伐和美好未来的宏伟蓝图；

　　3、现场布置要有浓厚的文化氛围，体现xx深厚的文化底蕴和丰富的精神文明xx;

　　4、整个布置设计要符合xx集团的视觉识别系统,体现xx集团的品牌形象

　　七、布置策略

　　1、在进入新工业园的华龙路上以及会场四周以大型龙拱门、横幅、气柱与刀旗营造出隆重热烈的现场气氛；同时，以1000面刀旗，39个气柱，喻意“139”行动纲领；

　　2、现场平出一块100m 100m的场地作为会场用地，利用现场开阔的地势，搭建一个大型的舞台和大型背景板，气势磅礴，显示xx集团的强大实力；

　　3、在主席台两边，各设置一块大型宣传展架，一块为“重庆人民大礼堂xx摩托三千人经销商大会合影”；另一块为“北京人民大会堂株洲建雅成立签字仪式”；

　　4、在会场左边，设置70块宣传展板，展示xx集团的百年辉煌历史以及未来蓝图；

　　5、在会场右边，16辆工程车一字排开；

　　6、在主席台前方布置一个展区，展出xx摩托车摩托车和xx车用空调器的产品；

　　7、对现场实行合理的功能分区，使整个会场显得隆重而又井然有序；

　　8、培土开始时，彩弹、音响、汽笛同时响起把仪式的气氛推向高潮；

　　9、xx的标准色是红色和蓝色，摩托车的标准色是红色。所以，整个布置以气柱、拱门、横幅的红色与主席台背景、各种宣传画面背景的暖色调相配合，营造喜庆热烈的气氛。同时，红色还代表希望，寓意xx新的工业园充满了新的希望，xx的明天会更美好。

　　10、在现场布置一个医疗点和移动卫生间，以备不时之需。

　　八、包装方案

　　（一）会场外围

　　1、从靠近会场的华龙大道上转盘路口到下转盘路口的公路两边和中间花坛及两个转盘插750面刀旗（内容：xx集团、xxx摩托车、xx车用空调器）；

　　2、从靠近会场的华龙大道上转盘路口和下转盘路口的公路两边的电杆上拉20条宣传横幅（20m 1.5m）；

　　3、在靠近会场的华龙大道上转盘路口和下转盘路口跨左边公路各布置一个大型跨公路拱门（20m跨度）。

　　拱门内容：

　　热烈欢迎参加xxx摩托车*xx车用空调器公司扩能迁建新园区开工典礼的各位嘉宾！

　　（二）会场四周

　　在场地四周：

　　1、 安放气柱39个（内容附后）；

　　2、 插刀旗250面（内容：xx集团、xx摩托车、xx车用空调器）。

　　（三）会场入口

　　1、现场靠近华龙大道边（会场的正前方）一字排列三个拱门（中间一个为20m跨度龙拱门，两边为18m跨度拱门），内容：

　　中心拱门：热烈欢迎参加xxx摩托车、xx车用空调器公司扩能迁建新园区开工典礼的各级领导！

　　左边拱门：热烈庆祝重庆xxx有限公司扩能迁建新工业园区！

　　右边拱门：热烈庆祝重庆xx车用空调器有限责任公司扩能迁建新工业园区！

　　2、从中心拱门中央用红色地毯铺一条3m宽的人行通道，直到第一排方队处，并向右直到奠基坑，作为领导培土后离开的通道。

　　（四）签到台

　　1、在中央拱门后左侧方设置来宾签到台和记者签到台，台面及四周用红（白）布铺裹，签到台旁边立签到指示牌；

　　2、在贵宾休息区入口，设置贵宾题词台，台面及四周用红（白）布铺裹，安排工作人员或礼仪小姐为贵宾佩带鲜花。

　　（五）产品展台

　　1、在主席台前方布置一个产品展区，xxx摩托车与车用空调器相间摆放；

　　2、车用空调器摆放在特制的展台上，展台用金色绸布覆盖，摩托车车头挂大红花。

　　（六）主席台

　　1、在正对中央通道的正前方靠会场后部搭建一个20m（长） 10m（宽） 1m（高）的主席台，上铺红色地毯，主席台前方和两边搭建梯步；

　　2、在主席台后面搭建一个20m 10m 8m的背景ps架，上挂背景喷绘。内容：

　　重庆xxx摩托车有限公司*重庆xx车用空调器有限责任公司扩能迁建新园区开工典礼（中文、日文、英文）

　　3、在主席台背景喷绘的两边各布置一块13m 6m的大型宣传副背景喷绘：

　　左边一块内容为：重庆人民大礼堂xx摩托三千人经销商大会合影；

　　右边一块内容为：北京人民大会堂株州建雅成立签字仪式。

　　4、在副背景两边各布置16组音箱，主席台上设立式话筒2个，无线话筒2个。

　　5、主席台背景喷绘前面摆放中高植物；主席台前方和两边摆放高植物；摩托车前面摆放矮花盆。

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　　　　一、考察目的

　　作为当代大学生的一员，将要进入社会大学的大门，本着对国家经济的密切关注，通过我们小组的实地调研和数据分析，力图从消费意向、消费意识、消费习惯等方面解读目前我们无锡工艺职业技术学院大学生们的消费现状和消费趋势。为我校的同学们更好的消费提示更为那些想创业的同学提供较好的建议。

　　　　二、考察对象

　　无锡工艺职业技术学院全体学生

　　　　三、考察内容

　　1、大学生消费整体情况

　　平均每月的生活费

　　生活花费的程度（超支或结余） 生活消费的大致方向

　　对生活花费的看法

　　2、大学生生活消费支出的分布情况 食物支出

　　服饰衣服的支出

　　通信费用支出（话费、网费等） 学习用品支出

　　娱乐支出（旅游、KTV等） 特殊情况支出

　　3、大学生的消费行为和心理情况

　　消费方式

　　支出的决定因素

　　对支出的掌控能力

　　　　四、考察范围

　　无锡工艺职业技术学院校区及周边营业店铺

　　　　五、考察方法

　　1、问卷调查

　　通过我们小组的研究，设计出与考察内容相对应的调查问卷并印制50份，在各个宿舍进行调研，调研完成后收回全部问卷作为样本，进行分析研究。

　　2、访问调查

　　在校园内人流较多的地方对同学进行专访，或去校园内的店铺及学校周边店铺进行访问调查，收集同学们的消费数据。

　　3、网络调查

　　我们以小组的形式在网上收集有关现代大学生消费各方面的内容进行整合。

　　　　六、工作安排

　　1、任务安排

　　袁方设计PPT

　　徐杰、石玉佩设计调研计划书

　　三位超人共同设计调查问卷

　　徐杰、石玉佩发放问卷及实地访问

　　袁方整理材料总结消费情况

　　2、时间安排(2月22日-3月20日)

　　第一阶段：□小组讨论选择方案—— 1天

　　□设计调查问卷 —— 2天

　　□打印问卷及访问调查准备—— 2天

　　第二阶段：□进行问卷调查 —— 1天

　　□对学校及周边地区店铺访问调查 —— 2天□对校园内同学进行调查 —— 1天□网上调查—— 1天

　　第三阶段：□问卷情况整理 —— 1天

　　□访问报告分析 —— 1天

　　□数据材料总体分析 —— 3天

　　总天数：15天

　　　　七、考察总结

　　我们小组在这几天的团结协作下在这几天就完成了本计划书，不仅是辛勤的`劳动成果，更是我们的智慧结晶。

　　我们通过这次的协作努力，了解了自己在小组中的位置，能更好的进行工作，完成了老师的任务，我们相信我们组会在后面的任务中有更为出色的表现。

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　　　　调研题目：

　　当前大学生关心的社会热点问题及加强舆论引导的对策建议

　　负责人：邱

　　成员分工：

　　活动流程策划——邱

　　收集相关资料——郑

　　记录拍照——金

　　分析整理——杨

　　问卷调查表设计——陈

　　最后总结———刘

　　PPT演示——邱

　　发放回收调查表——全体成员

　　　　调研时间：

　　10月6日-8日：回顾20xx年中国发生的大小事件并关注20xx年即目前中国的焦点事件。小组成员做内部讨论。

　　10月xx日：根据小组讨论结果制作问卷调查表，在学校做问卷调查。分析整理问卷调查结果，做出相关评价。

　　10月13日：将活动过程的相关记录做成PPT。课堂上演示PPT。对整次活动做出最后总结。

　　　　调研地点：

　　理工东财海事校园内外

　　　　调研方法：

　　收集资料网上调查问卷调查访谈

　　　　内容：

　　大学生是相对的精英阶层，是祖国的未来和希望，他们的生活状态也越来越受到社会的关注。大学生关注的热点具有一定的时代代表性，可能映射出他们的关注方向，也可能影响国家未来发展的方向。所以，研究大学生关注的热点，既能了解当今大学生的生活及方向，又能通过适当的舆论引导让大学生有一个正确的价值观，同时发现现有教育的不足，并加以改善。也能知道当今大学生缺乏的是什么，并好对症下药，让大学生更好的成长。

　　我们初步选择调查的场所，有图书馆的、食堂的、自习室的、超市的'、运动场的,这样可以接触到各种兴趣爱好的同学，使调查结果更有普遍性和可靠性。当然，我们也会和其他的工作人员谈论一下热点问题，比较一下，大学生的看法与他们的差别。

　　大学生比较喜欢轻松娱乐的新闻，大家浏览最多的是文化娱乐方面的;对于社会热点，大学生关注最多的是与自身最近的考研与就业问题。大学生很少关心那些看着似乎离自己很远的东西，如：房贷问题、医疗问题、经济问题。对近期发生的一些热点事件，大学生都有关注，并有一定的自己的看法。大学生很容易受舆论新闻等影响自己的主观判断，但很少人能提出对加强舆论引导的对策和建议。

　　希望通过我们的调研，能够对加强舆论的引导提一些对策和建议。

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　　项目名称：成都吃喝玩乐网项目

　　覆盖地区：成都

　　目前其子板块开始覆盖省内二级城市，拓展效果不明显

　　项目启动时间：20xx年

　　　　项目性质：

　　目前成都认知度最高的餐饮、购物、娱乐信息交流平台，但其本质上是一个较为自由的个人交流论坛和网络社区，没有建立独立的企业数据库。信息发布、传播、查询均是以个人交换为主。

　　　　项目运作情况：

　　目前注册用户260000人，访问量30万人次/天，个人用户在线平均人数12000人。广告合作伙伴主要为成都本地餐饮企业和卖场信息。

　　　　项目盈利模式：

　　成都吃喝玩乐网为广告公司和网络技术公司合作开发，因此其主要盈利点除通常的网站广告投放外，还包括广告制作、网站制作、网络营销推广等；目前，成都吃喝玩乐网已经基本具备WAP功能接口，但尚未投入正式运营。运营分析：

　　成都吃喝玩乐网在运营中市场拓展较为缓慢，其主要盈利手段为页面广告和网络营销推广，而对网站自身增值服务未提出相关需求。作为功能相对单一的网络信息交换平台和交流社区，页面广告和网络营销推广已经能够http：//www。qbdw。bid/满足网站运营和盈利，但也同时决定了这一网络平台功能和产品线的.单一。随着成都吃喝玩乐网的发展，增值服务的开发是必然的过程。

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　　　　一、项目简介

　　本项目是一个赢利性网络平台和线下实体相结合的营运网站，主要功能为：

　　向个人用户提供便捷全面的城市餐饮娱乐查询服务、高覆盖面的餐饮娱乐打折服务、自由的餐饮娱乐信息沟通平台及其他增值服务；

　　向企业用户提供拥有大量特定餐饮目标消费群的推广媒体、具有市场细分功能的信息传播渠道、能够与餐饮消费群体互动沟通的交流平台及其他增值服务；

　　通过项目卡类业务的推广，有效形成餐饮企业和个人用户的连接，提供新兴的餐饮推广渠道；

　　以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向餐饮企业和个人用户的行业主题活动，实现餐饮企业和消费群的互动交流，协助餐饮企业实现市场推广和拓展，为消费群提供便捷的生活资讯服务；

　　　　二、市场分析

　　1、目标市场特征及需求

　　餐饮服务企业

　　特征：中高档餐饮服务企业已经具有部分相对固定的客户，但尚未形成具有忠诚度的客户群体，客户的消费选择具有较大的随机性；

　　需求：进一步开展企业推广，寻求更直接面对客户的交流平台，获得忠诚的客户群体。

　　餐饮消费群

　　特征：在外餐饮消费占日常餐饮的一半以上，互联网是主要的信息获取渠道，餐饮消费较为随机；

　　需求：工作应酬、朋友聚会是主要的消费模式，经常面对多种形式、多种档次的餐饮选择无所适从，需求更方便的餐饮信息获取方式。

　　2、目标市场状态和竞争

　　从相关成熟的服务商运营情况来看，生活资讯服务市场需求巨大，比较著名的深圳吃乐网企业用户已达13000余家，个人注册用户数十万，已经形成了项目的良性运作。

　　而目前成都在线生活资讯服务市场处于无序状态，各服务商均未建立完善的服务系统，均未形成优势的市场占有，还具有较大的市场进入空间。

　　　　三、国内生活资讯服务商相关运营情况分析：

　　案例１

　　项目名称：吃乐网项目覆盖地区：深圳

　　项目启动时间：20xx年

　　项目性质：

　　深圳本地餐饮、娱乐、休闲等生活服务行业的.电子商务平台、信息平台、客户关系平台。项目运作情况：

　　吃乐网注册用户30万，页面访问量1000万/天（PV值），Google页面评级PR=6。企业信息10241家，加盟企业用户1300余家，其中付费用户约10%。广告合作伙伴包括PEPSI百事可乐、建设银行、平安保险、农业银行、雪花啤酒、深圳有线电视台、康佳集团、太平洋保险、光大银行等。

　　项目盈利模式：

　　以页面广告、联盟商户付费推广和行业合作为主要盈利点；同时，其对个人用户推广卡类增值服务是网站潜在的重要盈利点，随着网站个人用户基数的增长和网站增值服务的完善，付费持卡消费和卡类增值服务，将逐步成为吃乐网的主要盈利点。运营分析：

　　吃乐网用了5年时间基本完成基础用户积累、企业客户积累、联盟商户网络建设以及包括广告、付费推广、卡类增值服务在内的较为完整的产品链建设，形成了相对成熟的盈利模式。20xx年完成盈利50万，其基本盈利构成为：页面广告收入50%，企业用户服务资费30%，个人用户服务资费10%，其他10%。

　　吃乐网已经完成初步资本和品牌积累，进入市场拓展阶段，以城市加盟方式开展的扩张正在启动中。

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　　　　一、目的

　　(1)宣传员工作量化考核，每月、每季度和全年考核，为年终评优评先提供依据，促进宣传员积极有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。

　　(2)会议考勤

　　(3)每季度宣传员要进行一次近期思想汇报或对工作改进的建议，以文字的方式汇报，及时掌握宣传员的思想和工作动态。

　　2、继续扩大宣传队伍，确保宣传工作的质量。

　　(1)在老员工中发展宣传员。

　　(2)向新进的员工介绍宣传员队伍和工作，补充新的血液。在新进员工中发展，小王你本身就负责人事工作，在招聘新进的员工时，询问一下有没有写作和宣传这方面的爱好和意愿。

　　3、提高宣传员的素质水平，增加培训的机会，让大家在宣传工作中也能学到知识。

　　(1)可以订制一些宣传报刊或杂志，以丰富大家的阅历和视野。

　　(2)可以从网上下载一些这方面的知识，供大家学习，时间不要长，主要是掌握方法和技巧。

　　4、以物质的方式激励大家，提高大家的工作积极性。比如每个月除了稿费，还有一定的补助等等。

　　因为大家加入宣传队伍也是付出了一定的心血的，减少了自己的业余时间和休息时间，还有可能影响到正常工作。

　　5、做一个《新卫华》报的投稿箱，鼓励全体员工积极参与宣传工作和活动，这样每位员工随时都可以投稿，以丰富《新卫华》报的内容。

　　6、针对员工工作的特殊性和工作时间的不平衡，来策划一些活动，让大家又参与了活动，又感觉不影响工作和休息。

　　7、除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报，必要时，相关会议应通知宣传人员列席听会，信息的公开，也是为了方便企业各部门和员工之间更好的协调和工作。

　　　　二、工作宗旨

　　(1)宣传、推广企业及产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力;

　　(2)搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台;

　　(3)逐步推进企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础;

　　(4)宣传公司的制度、政策和会议精神，树立员工的主人翁精神;

　　(5)宣传公司员工之间的好人好事、优秀员工的先进事迹，帮助员工提高素养;

　　　　三、工作目标

　　(1)为发展公司的企业文化作出自己的贡献和提出宝贵的建议;

　　(2)引起公司领导和全体员工对宣传工作的重视;

　　(3)人人都喜欢看《新卫华报》和稿件，并提出指导意见和建议;

　　　　四、稿件要求

　　(1)稿件要正常有序地发表，让大家及时能看到;

　　(2)稿件的数量和质量要逐步的提高，满足员工阅读的需求;

　　(3)稿件的内容要积极向上，遵法守纪和遵守公司的规章制度。

　　　　五、基本宣传工作

　　(1)《新卫华报》的出版;

　　(2)日常稿件的发表;

　　(3)会议精神和制度的传达。

　　　　六、其它宣传工作

　　(1)策划组织员工之间的交流活动，比如运动会等;

　　(2)完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。

　　　　七、人员组成

　　王丹凤、杨永刚及全体宣传员

　　　　八、考核制度

　　(1)宣传策划人员实行单独考核(具体考核办法另定)，基本原则是多劳多得，奖勤罚懒

　　(2)宣传费用：每篇稿件的稿费待定，建议根据字数、稿件的质量和稿件的形式来定。

　　(3)会议出勤

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　　20xx年是青青集团转型升级、创新发展、促进度、增效益的关键一年。为圆满完成集团公司本年度的战略发展目标，需进一步加强集团公司的企业文化建设，用先进的企业文化推动集团公司各项事业的蓬勃发展，以提高公司的学习力、创新力、凝聚力、竞争力、影响力和号召力，增强正能量，实现集团公司跨越式、超常规发展的战略目标。根据集团企业文化领导小组的工作安排，结合集团新形势、新任务、新目标的发展实际，现制定公司20xx年企业文化建设实施方案。

　　　　一、任务目标

　　主要任务是围绕集团公司企业战略发展目标和年度工作计划，制定企业文化建设实施方案；进一步健全、完善集团企业文化信仰化建设体系，做好企业文化建设方案的目标分解；建立企业文化信仰体系的宣传贯彻、实施执行的骨干队伍，为企业的战略目标和年度任务服务，初步形成集团公司企业文化建设管理的规范化执行体系。让企业充分凝聚员工和客户的情感、智慧、忠诚度，形成企业发展的磅礴力量。

　　　　二、具体要求

　　（一）健全机构，全力以赴。企业文化是企业的灵魂，是企业最高效的管理方法，是成就企业、成就员工与客户的捷径。企业文化只有被全员信仰而变为日常行动才有力量。人治靠能人，领导在与不在员工工作态度有区别；法治靠管理，上班与下班员工工作态度有区别；心治靠文化，员工24小时全天候为企业的发展思考、操劳。企业文化建设投一报万，是企业最辛劳、最艰难但也是最有价值、最伟大的自我投资。所以，各分支机构要高度重视，建立健全企业文化宣贯和执行组织。除成立企业文化领导小组外，还要建立健全并严格执行企业文化专员轮流值班制度。

　　（二）以人为本，全员参与。 贯彻落实“用文化管企业”、“以文化兴企业”的企业管理理念，坚持以人为本，为员工的全面发展和人生梦想、人生价值的实现，尊重、理解、知心、关爱员工，充分激发全体员工的积极性和创造性，通过“魂文化、法文化、行文化、显文化、势文化”的具体宣贯执行，各分支机构的企业文化领导小组要积极发动全体员工投身企业文化建设，做到每一个环节都有员工参与，每一项成果都得到广大员工的认可，形成全员参与、积极互动的企业文化建设新局面。

　　（三）围绕中心，务实创新。企业文化建设必须与集团战略目标、分公司年度计划相结合，与工程建设、经营管理、营销管理、质量管理、安全管理、精神文明建设相结合。紧紧围绕实际工作推进企业文化建设，借助各种载体，逐步建立完善企业文化管理体系和激励约束机制。

　　（四）齐抓共管，协调推进。企业文化建设，是一个长期培育的渐进过程，需要群策群力，共同落实。各分支机构要恪守本职，坚持与日常管理相结合，把精神（魂）、制度（法）、行为（行）、物质（显）、趋势（势）文化建设有机结合，相互支撑，相互渗透，优势互补，形成合力。

　　（五）彰显共性，体现特色。遵循集团公司魂文化中核心理念的前提下，在企业精神、理念内涵上反映各分公司行业特点，既要让全社会对青青人有一个明显的识别和认可，又要体现出青青集团各个产业和各项服务的特色和魅力。内部管理上要深入推行精细管理，有利于企业文化在工作各个环节“落地生树”，形成具有自身特色的运营之道。

　　　　三、主要内容

　　（一）、魂文化。认真学习、宣贯集团公司魂文化，总结提炼分公司愿景、使命和宣传口号。抓好职工活动、媒体宣传及内部刊物等文化载体和文化阵地建设，积极宣传公司服务人民、奉献社会的良好形象，形成浓厚的企业文化氛围。积极参加集团20xx年度的2次全员培训和全员考试，以进一步提高员工对企业文化的认识和理解。结合“树先选星”、“两优一先”等评优活动，要切实选树和宣传一批先进人物和事迹，展示公司先进人物良好的工作作风和精神风貌，举行“学习先进·赶超标兵”的演讲比赛，发挥他们在企业文化建设中的示范和榜样作用。积极参与20xx年度集团公司举办的“中国梦、青青梦、我的梦”征文活动，举行获奖作品演讲比赛，分享员工的人生梦想和快乐智慧，同时规范宣传栏，结合精细化管理专刊，大力宣传先进，掀起全公司学习先进、赶超先进的热潮。具体工作由各分支机构企业文化领导小组负责。

　　（二）法文化。认真梳理总结集团公司及各分支机构的规章制度、工作职责、岗位职责及各项业务流程，认真宣传和执行集团和各分支机构的工作任务考核和年度绩效考核制度。进一步改革创新和完善公司的劳动制度、用人制度、分配制度、请销假制度、绩效考核等各项管理制度及公司对内对外的法规性制度建设，对不符合企业魂文化中核心理念与转型升级要求的制度进行修订，继续完善《工作规章制度汇编》，每年修订一次，并组织单位全体干部员工逐级分层开展学习、培训、测试，达到每一位员工了解熟识汇编内容，实现全员制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服务质量。

　　建立有效的精细化管理标准和绩效评估机制，在做好“全员绩效考核和年终绩效考核”监管的基础上，按照监管指标量化、细化、重点化，具体工作由集团考核小组负责。

　　（三）、行文化。深入开展中国梦青青梦人生梦相互结合和统一教育和职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德教育。每年完善《员工文明礼仪规范手册》、编写《廉政文化手册》、《职工文明公约》等。具体工作由办公室、人资部负责。

　　开展礼仪文化的宣传教育，抓好仪表仪容、办公礼仪、电话礼仪、待人接物及现场环境等内容的学习，规范职工在工作、学习、生活中的一切行为。涉外机构要组织开展礼仪讲座，观看《金正昆礼仪》光盘，具体工作由企业文化领导小组负责。

　　（四）显文化。规范和统一集团公司和各分支机构的标准名、标准字、标准色、公司标志和公司旗等各种公司标识，实现公司标识在公司内部和行业内部认知程度达到100%，在用户中的认知程度要达到90%以上。具体工作由办公室和财务部负责。

　　规范单位办公用品、统一制作领导名片、公司徽章、美化工作环境。具体工作由办公室负责。

　　规范统一员工服装、胸牌、特种作业服装及其他劳保用品。集团公司机关人员着西装，施工单位员工着工装，公司管理人员进入基层工作区域要着工装。具体工作由办公室负责。

　　在基层单位、生产班组等办公场所制作企业理念的牌匾、图版、灯箱，使企业文化展现在各个方面。具体工作由企业文化领导小组负责，在6月前完成。

　　（五）势文化。集团公司及各分支机构要认真组织全员企业文化培训、考试、征文等，并开展员工行业培训和专业培训，结合工作实际制定年度培训计划、建立各项培训备案制度，做到新入岗职工、特殊工种、重点岗位的技能培训教育每年达到2次以上。通过查岗、考勤、通报等方式，抓好学习培训纪律。具体工作由办公室负责。

　　6月、10月由企划部组织开展两次集团全员培训。7月、11月开展2次考试。8月开展征文活动。年底举办20xx年春节联欢晚会。

　　（六）、安全文化：结合20xx年“安全年”开展“安全生产示范岗”活动，对重点安全生产隐患部位进行全方位排查，悬挂安全提示标语等，积极组织职工开展安全生产知识培训、安全保护设施使用比赛等活动；完善《安全生产手册》，形成全方位安全生产管理体系，为实现安全生产提供强有力的保障和支持。具体工作由安全领导小组负责，各项活动在6月份陆续开展。

　　（七）班组文化：7月中旬开展岗位技术评比、拜师结对等竞赛活动，掀起一股比奉献、比技术、比成绩的学习热潮。具体工作由各单位结合实际工作情况安排。

　　以企业文化创新小组为平台，利用开展技术攻关、创新工作研讨、节支增效研讨等形式，将工作中遇到的技术、设备等方面问题，提炼出有实际价值的新方法、新思路、新点子。具体工作由文化领导小组负责。

　　10月份开展岗位体验活动，通过不同岗位轮换体验，进一步提高员工对公司工作的综合了解，加强职工之间的沟通理解，使职工进步与公司发展协调一致。全年体验人员大约为单位总人数的10%，时间不少于7天。具体工作由各单位酌情安排。

　　根据班组实际情况定人定岗，完善《职工岗位操作规范手册》，全面梳理和完善职工岗位工作规范和操作标准，实现制度和流程“一体化”，6月前制定成册下发。具体工作由办公室负责，绩效考核小组监督落实。

　　（八）和谐文化：秋季开展植树造林、进社区宣传景区等志愿者服务活动；8月开展以“中国梦、青青梦、我的梦”为主题的征文比赛。9月在青年职工中组织“中国梦、青青梦、我的梦”演讲比赛。9月组织集团全员参加的文体比赛和“迎国庆”卡拉OK大赛。

　　结合工团建设，逐步成立乒乓球队、羽毛球队、合唱团，实现兴趣小组队伍的专业化和规范化。具体工作由企划部负责。

　　开拓新型管理方式，在重大节日、职工生日时送去祝福和蛋糕，实现和谐文化建设全员化。具体由办公室负责。

　　　　四、组织机构

　　成立青青集团企业文化建设领导小组，组长由赵宁担任，副组长由崔士忠、王振国担任，组员由各分支机构办公室负责人组成。

　　各个分支机构也要成立相应的企业文化组织机构，领导小组各成员要明确职责，按照小组分工开展具体工作，领导小组每月召开调度会，总结当月开展情况，明确下月进度，确保企业文化建设高标准定位、高质量推进。

　　企业文化建设是实现企业愿景、实现员工梦想、实现人生价值的法宝，是助推企业发展的正能量和强大动力。结合八项文化建设，围绕企业转型升级、战略目标、年度计划、精神文明建设，齐抓共管有序推进，助力集团各项工作全面发展，实现“创新、规范、奉献、廉洁、和谐”的整体局面。

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　　为进一步丰富公司企业文化，活跃工作氛围，增强员工对企业文化认知度，展示公司成果及员工的自我风采，现对公司院内宣传栏作如下设计：

　　　　一、 主要目的

　　企业宣传栏是公司文化建设体系中的重要组成部分，是公司对内及对外信息展示的窗口，宣传栏不仅要宣传公司形象、介绍重大时事及政策法规、还要公布深受员工关注的信息。美观大方、内容丰富的宣传栏，会吸引客户及员工的关注，将有力地展示公司形象，推动公司文化建设工作。

　　　　二、 主题设置

　　为营造积极向上，和谐工作的企业文化氛围，利用公司现有的板块资源，拟设定以下主题板块：

　　1、 我们的家园;

　　2、员工天地;

　　3、信息之窗。

　　　　三、 栏目内容

　　根据公司宣传栏的实际情况，拟设定以下小板块：

　　1、我们的家园，该部分内容主要展现公司形象，内容为：企业简介、企业理念、质量方针等。

　　2、员工天地 ：该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识，内容为：公司重大活动、优秀员工、对外交流等方面;

　　3、信息之窗，该部分内容主要展现企业与时俱进，关爱员工的文化氛围，内容为重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。

　　　　四、 模板展示

　　拟对院内宣传栏进行以下画面效果设计：

　　1、底色：

　　⑴以红色为主，可以体现出和谐、团结的氛围;

　　⑵以蓝色为主，比较契合公司LOGO及厂房主色调。

　　2、内容：第一板块：企业简介、企业理念、质量方针等固定性内容作统一印字;也可预留一小块空白供随时更换添加信息;第二板块：公司重大活动、优秀员工、对外交流等作大标题，预留空白供添加具体信息;第三板块：时事之窗、政策法规、工作与生活小常识作大标题，预留空白供添加具体信息。企业文化宣传栏内容3、材质：塑纸板，尺寸：140.7X110CM(左中)、140X110CM(右)，具体待供应商实地考察。