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随着法律观念的普及，合同的约束力日渐重要，既保障双方权益，又设定约束。许多人在起草合同时可能会感到困惑。以下是小编整理的建筑智能化工程合同范本，供大家参考和阅读。
■ 建筑智能化工程合同
甲方：
乙方：
甲方在建项目——____________度假村一期二段1—12#楼，为确保本工程管理高效、秩序井然和谐和安全工作万无一失；决定将本国际度假村的智能化管理系统工程总承包给乙方承建。甲、乙双方本着平等、互利、的原则协商一致、达成承建合同如下：
一、工程名称
____________度假村一期二段智能化管理系统工程
二、工程范围
1、楼宇对讲系统安居宝
2、视频监控系统海康卫视
3、公共广播背景音乐系统300C
三、工程地点
______度假村
四、工程工期
本工程工期为个工作日；具体进场时间由甲方通知为准工程总价款
本工程总价款为：叁拾捌万伍仟贰佰壹拾叁元陆角385213.605。其中：
1、楼宇对讲系统289751.7元。明细符后
2、视频监控系统49716.975元。明细符后
3、公共广播背景音乐系统45744.93元。明细符后
六、付款办法
本工程总价款为：叁拾捌万伍仟贰佰壹拾叁元陆角。应甲方要求，乙方同意在本工程总价款的基础上下浮13个点。本工程的实际结算总额为：人民币叁拾叁万伍仟壹佰叁拾伍元捌角贰分335135.80
1、乙方所有材料进场后，由甲方验收合格后，3个工作日内支付工程总价款的30%，即人民币：100540.74元大写：壹拾万零伍佰肆拾元柒角肆分给乙方。
2、工程总价款的67%，人民币224540.98元大写：贰拾贰万肆仟伍佰肆拾元玖角捌分安装完毕并验收合格后，甲方在十日内一次性支付给乙方。
3、剩余3%，即人民币10054.07元，大写：壹万零伍肆拾元零柒分的工程总价款，留作质量保证金。待一年质保期满后，甲方在十日内一次性支付给乙方。
七、运输费用负担
本工程的设备、器材运输费用由乙方负担。
八、质量要求
1、本工程的所有设备器材其规格型号、品牌必须与合同一致。
2、本工程的所有设备器材必须是三证齐全合格证、质检报告、生产许可证。
3、本工程的各子系统必须技术先进、运行稳定和功能满足设计要求。
六、售后服务
1、本工程的所有设备器材，质保期为两年竣工验收合格之日起，在此质保期内凡是设备本身的质量问题，乙方实行三包包退、包换、包修。
2、本工程的所有设备器材，在质保期满后，乙方实行终身维修服务。并仅收材料成本费其中的软件实行终身免费升级或重装。
3、为确保维护修快捷、更换及时，乙方承诺接到维修通知后，48小时内到达现场。以确保服务、维修专业化、响应指维修响应快捷化。
七、甲方责任与义务
1、甲方必须按合同规定的时间、金额向乙方支付工程款。
2、甲方应正确使用本标的物的设备与器材，否则乙方不予免费三包。
3、甲方应派1—2人参与乙方组织的使用、操作培训。
八、乙方的责任与义务
1、乙方应在合同规定的期限内指甲方能按时支付工程款，进场安装和竣工。
2、乙方所提供的一切设备器材，其功能达到说明书的质量和功能要求。
3、乙方将本工程交付使用的`同时应将相关技术资料一同交甲方存档。
九、其它事项
1、本合同的一切设备器材，在甲方货款未付清之前，其产权仍归乙方所有。
2、本合同中的未尽事宜双方协商解决。同时在本合同执行过程中，对于万一出现的纠纷，首先双方应友好协商解决，当协商不成时，任何一方可以向人民法院申请调解或仲裁。
3、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方：
____年____月____日
乙方：
____年____月____日
■ 建筑智能化工程合同
需方(甲方)：
供方(乙方)：
为保护甲乙双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经双方协商一致同意签订本合同。本合同对双方均具约束力，应共同遵守。
一、购销产品名称、数量、金额：详见清单(为合同附件)。
合同总价为人民币： 元整。产品所有价格含税，乙方提供17%增值税发票。货物因实际需要增减时，按照货物清单单价增减合同总价。
二、质量要求、技术标准、乙方保质条件和期限：
1、货物必须符合国家和行业的标准。
2、设备到场后由甲方组织验收。验收的设备与合同约定不符的，乙方应更换并于3日内按合同规定提供货物，承担责任。
三、交(提)货时间、地点：
1、交货时间根据甲方书面通知要求，分期分批交纳，乙方迟延或拒绝交货的，承担甲方的经济损失和违约责任。
2、交货地点：
四、付款方式：
1、合同签订后,甲方支付给乙方合同总价的10%作为定金，乙方在收到定金后，次日起安排备货。
2、甲方在送货前应支付当批货物价值的40%货款，乙方在收到货款后7日内将设备发到甲方指定地点。
3、甲方应在收到设备且经验收合格后的十五日内将当批货物的余款结清，当乙方收到甲方支付的全额货款后，合同标的物的所有权自动转移给甲方。如因甲方责任未能如期结清余款，乙方保留剩余部分货款相对应标的物的所有权。
五、运输方式、到达站(港)运输费负担：采用 汽运 方式运输，乙方应按照甲方的需求发货。乙方负责将货物运至指定的地点，并承担运输费用和保险等相关费用。
六、双方议定的其它事项： 无 。
七、合同约定：乙方应提供符合标准和约定的货物，若货物不符合标准，乙方应自发现日起3天内免费更换，给甲方造成的经济损失由乙方承担。
八、解决合同纠纷的方式：执行本合同发生争议，当事双方应及时协商解决。协商不成，任何一方可直接向甲方所在地人民法院起诉。
九、本合同一式肆份，双方各执贰份，经双方法定代表人(或委托代理人)签字并加盖合同章后立即生效。本合同产品配置清单、技术协议及其它合同附件同属合同组成部分，具有同等法律效力。原件和传真件具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
■ 建筑智能化工程合同
甲方：___________
乙方：___________
根据《中华人民共和国经济合同法》和其它相关法律、法规，就甲方开发建设的长兴滨河国际智能化系统工程委托乙方施工事宜,在甲、乙双方平等自愿、协商一致的基础上，签署本合同。为明确甲乙双方的权利和义务，现就本合同具体条款明确如下：
一、工程内容：
1、闭路电视监控系统;
2、周界报警系统;
3、彩色可视对讲系统;
4、电子巡更系统;
5、智能家居(含燃气报警、家庭SOS求救);
6、UPS电源、机房防雷、防静电等;
7、背景音乐系统;
8、停车管理系统;
9、电话网络及电视系统;(由弱电井到住户智能箱)
10、室外智能化管线;
11、LED电子公告系统;
12、户内电梯召唤;
13、智能一卡通系统(单元门、电梯、汽车库道闸、信报箱等)。
二、材料和施工质量要求：
1、严格按照20xx.5.26《滨河国际智能化报价表》和《滨河国际智能化设计方案》要求组织施工;
2、符合产品原厂家出品标准要求，同时满足《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-20xx的要求。
3、乙方必须保证滨河国际大厦工程智能一卡通系统的兼容性。
4、所有材料必须符合投标预算书中的品牌和生产厂家，进场后经监理和甲方验收，确认后方可使用。
三：承包形式：本智能化工程由乙方采用包工、包料形式承包施工，按乙方设计图纸、投标方案的要求施工，预埋管线价格、数量固定，不作调整。材料、设备按照乙方投标报价单固定单价，具体安装数量根据甲方要求实施;安装时，乙方提前通知甲方需要安装材料、设备型号、数量，待甲方确定后方可采购。
四、乙方提供的产品品牌、技术标准：
1、产品品牌、技术标准：按乙方提供的20xx.5.26《滨河国际智能化报价表》和《滨河国际智能化系统设计方案》所选定的产品品牌、生产厂家、技术要求为准;
2、本合同签订前，乙方已理解甲方智能化设计要求，智能化方案必须满足施工图纸、甲方确认的设计变更和甲方宣传单页的要求;
3、由于电子产品更新换代比较快，原方案的产品型号不再生产，可用原型号的升级型号代替或高于原设备性能的产品(必需经甲方同意)替代，替代品价格高于原型号价格，乙方以原型号价格结算。
4、因甲方原因需要变更部分材料、设备品牌时，乙方应无条件服从，材料、设备价格双方协商解决。
5、乙方承诺终身免费提供本工程系统的升级和技术支持，在质量保修期外，如需上门服务，收取材料成本费。五、双方职责
1、甲方职责：
1)甲方提供仓库一间。
2)甲方应按合同要求及时支付工程款。
2、乙方职责：
1)、乙方进场前做好各项准备工作，确保施工顺利开展。提供企业资质、营业执照、安全生产许可证、机械设备生产许可合格证、特殊工种作业证等上报监理、甲方审核备案，并对其真实性负责。
2)、乙方按设计图纸、文件及相关规范编制施工方案，报监理、甲方审批。
3)、按设计文件，变更联系单、规范、操作规程严控工程质量和安全生产，文明施工。
4)、所需资料由乙方完成，并经相关人员签字确认。工程竣工验收备案前，乙方应向相关单位提交符合其要求的工程竣工资料，并配合总包单位办理相关备案手续。
5)、提供智能化蓝图六份。
6)、乙方施工人员住宿自行解决。
六、工程期限：
工程完成期限：根据总包方的进度计划，满足总包方的整体工程进度。按照总包竣工日期完成智能化工程。非不可抗拒或甲方原因，工期不得延误。
七、工程竣工验收：
1.工程完工后，所有设备正常试运行30天后，由乙方书面通知监理和甲方，并提交完整的工程资料，由监理、甲方组织验收，合格后由监理、甲方向乙方签发《工程验收合格确认书》。
2.满足竣工备案验收。
八、工程合同造价、付款方式：
1、工程合同暂定总价为：
2、付款方式：
1)室内粉刷全部完成支付暂定总价的20%;
2)主要设备到场后经监理、甲方确认后支付暂定总价的35%;扣除总包配合费2%，实际支付总价的33%;
3)所有设备正常运行30天后，由监理、甲方组织验收，合格后由监理、甲方向乙方签发《工程验收合格确认书》，结算完成后支付至结算总价的95%;
4)剩余结算价的5%作为保修金，保修期满后扣除实际发生的保修费用后返还。
3、工程验收合格后，乙方递交完整的结算资料，交甲方审核后支付工程款。
4、智能化工程由甲方指定分包给乙方，纳入总包管理。总包配套服务费为本分包工程暂定总价的2%，由甲方在支付工程进度款时(通过甲方、监理验收后)代扣，总包方不再收取乙方的任何其他费用。
5、因部分非乙方原因的工程变更，造成增加或减少的工程量清单项目，按下列方法计算：合同中已有单价的，按合同中已有单价增减;新增加工程内容：由乙方提出单价，经甲方书面同意后记取材料费。
九、履约保证金
1、乙方承诺为确保甲方的工程进度、工程质量、施工安全和文明卫生，自觉遵守国家的法律法规和各方的有关制度，自愿交履约保证金给甲方，金额为暂定总价的5% 。履约保证金不计利息，并以甲方收到保证金后出具的收据为准，保证金于合同签订后，队伍进场施工前一次性交清，待乙方承包的工程竣工验收后，由甲方主要负责人审核同意后全部退还。
2、如果乙方不能按照合同约定完成合同全部义务或由乙方原因造成工程及其他损失的，乙方同意除在质量、工期、安全等方面受到本合同相应条款约定的罚款外，还同意将履约保证金作为乙方支付给甲方的违约金及赔偿之费用。
十、售后服务：
1、乙方提供的产品使用后六个月免费包换，一年内免费包修。一年质保期内,要求乙方对所有产品、设备的所有配件除人为因素损坏外免费保修或更换。保修期内，所有产品、设备维修、保养工作均为上门服务，由此产生的费用由乙方负担。同一配件经两次维修之后仍不能正常使用时，乙方需免费更换。
2、工程项目交付使用期满后，乙方按合同履行了保修义务，甲方返还乙方质量保修金(若乙方未履行保修义务，则由甲方另行指定施工单位维修，维修费用从乙方的保修金中扣除)。保修期间，出现施工原因的`质量问题，维修费用超过质量保修金额度的，超过部分由乙方支付。
十一、其他
1.所有材料、设备进场后经检验、检测发现为冒牌产品，将对乙方处以此材料、设备总价双倍的罚款。
2.乙方须按监理单位和甲方的指示，指派一高级管理人员常驻现场，出席现场会议、与其他单位进行配合、沟通等，并指导现场工作，必须服从监理单位和总包方的管理。如管理人员不在现场，甲方有权对乙方处以500元/日的罚款。罚款金额从工程进度款中扣除。甲方有权调换乙方不称职的现场管理人员。
3.由乙方负责完成对该系统的设计、施工、调试工作,根据施工过程的具体情况，使该方案更加科学、严谨、实用，在甲方同意的基础上，可以适当修改方案，并以书面形式报甲方批准。
4.进场后乙方必须与总包方签署安全生产协议书及其他相关文件等，接受总包在进度、安全、质量上的统一管理。总包单位有权对乙方进度、安全、质量存在的问题进行处罚，罚款金额由甲方从工程进度款中代扣除。
5.在施工过程中乙方应主动接受甲方相关人员及监理工程师对工程质量及进度的监督，并对甲方提出的合理化建议与意见通过可行性分析后以予采纳。
6.因乙方原因，造成工程不能按合同要求时间开工或竣工验收，每逾期一天，乙方须向甲方支付违约金1000元。工程质量竣工验收时，一次验收达不到合格工程，扣除乙方履约保证金作为违约金。乙方还应无条件将工程返修至合格。
7.乙方进场后必须确保员工和第三方人员的人生安全。按相应操作规程进行施工。同时按照总包方所下达的分包单位现场施工安全生产协议书执行。在整个施工过程中一切意外事故责任和费用均由乙方承担。
8.乙方不得将本工程转包给第三人，如乙方擅自转包，甲方有权单方解除合同，并扣除保证金。
9.按规定所需复试检测的所有材料、设备均由乙方负责送检，并承担检测费用，检测费已含在工程总价中。
10.主要材料设备在施工过程中涨、降价，单价都不作调整。
11.所有智能化验收手续(含资料、竣工图)均由乙方负责办理。乙方必须在工程申报竣工前14天,向总包方提交不少于4套完整的竣工资料。协助总包方做好竣工备案手续，乙方提交的竣工资料、竣工图必须符合工程所在地有关部门的要求。同时向甲方提交一套完整的设备使用清单、合格证及使用说明书。
12.乙方负责无偿提供甲方人员智能化设备操作培训,直至甲方操作人员能独立操作。
十二、本合同由甲、乙双方签字、盖章后生效。
十三、本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份，具有同等法律效力。
甲方(盖章)：___________乙方(盖章)：___________
___________年___________月___________日
■ 建筑智能化工程合同
甲方：
乙方：
为了保证甲、乙双方及工程建设单位的权益，保证施工质量和施工工期，经双方协商，特签订本合同。
第一条 工程项目
(一) 工程名称：儋州松涛花园5#、6#楼
(二) 工程地点：儋州市解放北路49号
第二条 承发包工程的范围及内容
第三条 工期
按甲方的施工进度安排组织施工，工期配合整体工程要求。本工程按国家有关规范组织验收，甲方总体验收合格日为本工程确定的竣工日期。在履行过程中，根据设计变更所影响的工期或甲方责任及不可抗力等因素所延误的工期，经甲、乙双方签证认可后顺延工期。
第四条 承包方式和付款方式
a) 承包方式
本工程由乙方包人工、(指除了管、槽、线缆、设备之外的任何工程材料)、包质量、包工期、包安全、包测试、包验收、之方式施工，本工程按总价人民币： (￥00000.00元) 包干施工。该包干造价是指按本合同所附设计图纸包干。该合同总价包括完成合同内容所需的一切人工、机械、施工用水用电、管理费用、利润，竣工结算时不再调整。
b) 付款方式(现金的方式支付)
乙方进场施工10个工作日内，甲方向乙方支付工程总额的30%，人民币元，竣工验收结算完毕之日起7天内，甲方支付乙方工程款至工程总额的90%，余额10%为质保金，竣工验收三个月后7天内付清余额。
第五条 材料设备供应
1、 甲方负责提供管、槽、线缆、设备、机柜等主材;乙方负责施工所需的全部附材、人工、机械(所有使用的机械设备必须有国家于两年内所审定的合格证或测试报告)。
2、 乙方应自行负责工人食宿，以及所有领用材料、机械、半成品的保管存放。施工过程中，应注意节约材料、避免浪费，若材料用量超过国家规范及定额规定的损耗量，超出部分由乙方自行解决。
3、 甲方所有材料或设备送到施工现场后，由乙方负责进行搬运到仓库进行保管。
第六条 工程质量标准和保修期
(一) 工程质量标准按国家现行施工及验收规范，并符合广东省优良样板工程标准规范。
(二) 施工中如甲方发现工程上存在问题时，经双方确认后，以书面通知乙方，乙方在收到通知24小时内采取有效措施纠正。否则，甲方有权采取措施，直至终止合同，由此造成的损失由乙方承担。
(三) 保修期为一年，自竣工验收双方签字确认之日起计。保修期内出现的质量问题乙方在接到甲方通知后24小时内进行检查，经双方鉴定，属乙方施工质量问题，由乙方进行修复;属甲方使用不当造成的，由甲方负责。如遇紧急情况，立在4小时内到场抢修。
第七条 双方责任
(一) 甲方的责任
1、 协调与业主、设计、一切对外关系。
2、 实施施工全过程管理。委派质安员现场管理，负责对工程进行隐蔽、中间验收、工序交接验收和竣工验收。包括对乙方的质量、进度、现场施工文明等的监控和处罚。
3、 负责按合同规定支付工程款项给乙方。
(二) 乙方的.责任
1、委托施工员现场管理，负责施工质量、安全等问题，确保按质、按量、按期完工。
2、负责材料的原始资料收集，即使和甲方项目部做好工程的隐蔽、中间验收、工序交接验收和竣工验收。
3、施工中发现设计、技术交底错误和交叉作业不合理时，应即使通知甲方。不按图施工和不按技术交底 施工或野蛮施工造成损失的应给予赔偿。
4、按施工安全规范做好质量、安全管理。确保施工安全，严禁违章作业，落实防火措施，严禁在施工区域和仓库内动火、违章用电。确保现场文明施工、文明卫生，当天施工完的区域立即进行垃圾清理。确保承包人员遵章守纪和治保安全。对项目部发出的《事故隐患整改通知书》，必须限期整改。在合同期间发生的质量、安全事故或火灾事故，按《建设施工合同》规定均由乙方负责。
5、施工中由乙方原因造成的返工、材料、器材等损失均由乙方负责，损坏甲方的半成品、成品给予甲方赔偿。
6、由乙方提供的材料必须征得甲方同意并且是合格产品，经验收合格后才能使用。
7、乙方对外必须以甲方的施工人员的身份出现未经甲方同意，不得和业主、设计、土建、装修等发生直接关系。
8、安装质量保修期内，由于施工质量原因引起的返工的，费用由乙方负责。
9、本工程完工后，乙方负责清理及外运施工所产生的的垃圾，一切施工人员及施工设备应于接到甲方退场通知后3天内退场。
第八条 工程验收
(一)工程交工验收以施工图及说明书、图纸会审记录、国家颁发施工及验收规范和质量检验标准为依据。
(二)工程(包括单项工程)竣工前3天，由乙方通知甲方验收，甲方验七天内组织相关单位验收，如质量不合格的，由乙方在商定的期限内补建或返修后再验收，直至符合要求为止。最后验收合格日期为竣工日期。
第九条 其他约定条款
(一)乙方必须有足够的施工技术力量和有一定的素质的施工人员确保完成施工任务。如果甲方在合同执行过程中发现乙方没有足够能力完成该工程项目，有权中止合同。同时乙方必须对已完成工程量的质量负责。
(二)乙方施工人员进入施工现场后，应服从甲方现场施工管理工程师的管理，遵守甲方制订的工地管理条例和工程项目管理制度。
(三)进入施工现场的作业人员必须做到文明施工，严格执行甲方制订的各项规定，违反者甲方有权处以罚款，直至逐出工地。
(四)乙方承担的施工单项工程，应按照国家有关规范，保证进度、保证质量完成。否则，甲方现场施工监理有权依据有关条例处罚。
(五)乙方承担的各项分项工程，必须按期完工，对于不能按期完工的分项工程，甲方有权责令乙方增加施工人员，延长作业时间，直至经济处罚。情节严重，甲方有权终止合同。
(六)乙方严格执行国家安全作业操作规范，发生一切安全事故，自己负责承担，严防一切偷盗、打架等情况发生，如有发生，甲方有权将当事人逐出工地并向乙方追究由其发生的全部法律和经济责任。
(七)甲方应及时提供必要的现场施工条件，以确保施工进度。
(八)施工前乙方应与甲方进行图纸会审和技术安全交底，并有书面记录。
(九)甲、乙双方应共同遵守本协议的各项条款，如有违约行为，违约方向守约方赔偿直接和间接经济损失，并支付本合同额10%的违约金。
第十条 本合同签订后，严禁承包方将承包的工程转给第三方，一旦发现甲方有权单方面终止合同。
第十一条 本合同签定后如发现乙方无能力履行合同，甲方有权单方面终止合同。本合同签订后即行生效。需要增补的，可签订补充合同或补充协议。工程完工后后天自行失效。
第十二条 本合同一式两份，双方各执一份。
(甲方) (乙方)
甲方代表 乙方代表
■ 建筑智能化工程合同
回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对伟柏花园管理处的此项工作物业管理工作的开展有了进一步的了解，分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时，对管理所的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。
通过公司各处的实习，我对各处的物业管理情况有了初步的了解。在这一过程中，我学到了物业管理工作中的具体业务知识，丰富了所学的专业技能。为以后正常工作发动的展开奠定了坚实的基础。
在实习期间，我深深体会到了发展商海森物业的竞争优势，以及在日照的影响地位。虽然海森物业仅博尔希夫卡经过了短短几年的发展，却取得了如此大的成绩，这与海森人辛勤工作勇于创新，敢于挑战的价值观是分不开的。但在看到成绩的同时，我也发现了这其中存在的一些影响海森物业发展的阻碍风险问题，现总结整理如下。
第一，内部管理不规范。首先，海森物业受日照整个物业管理发展的影响，几处的物业管理差不多都沿袭了旧有的管理模式。部门分工不够指明，制度不健全，少有程序化、规范化的工作流程，粗放式大部分或进行着简单粗放的的管理。其次，由于物业管理牵扯到的问题众多，各处体制不健全，各种关系错综复杂，需要协调、处理的关系众多，使得各物业处把大量的精力放在处理各种关系上为，包括处理物业处与集团公司之间的关系，物业与行政部门的关系，与有关业主之间的关系。处理好这些当然有利与物业管理的发展，但当因此而忽视了内部管理与对外服务时，就免不了本末倒置了。这样就影响了物业管理的健康发展。
第二，责权利不明。责权利不明，是影响企业发展的主要包括障碍。这包括两个方面，一方面是各物业处与处为集团之间。由于我公司物业管理的特殊性，各处的物业管理，均是由作为开发商的总公司筹备建立的，物业管理人员，大部分是由集团公司从各岗位调剂的人员，这就导致了建设与行政管理不分的局面，无形之中增加了物业管理的难度。虽然，这种建管另一家的局面，也中曾曾给物业管理带来过一定的好处，例如，一些房屋大修问题、设备设施配备症结，都可以较好的'协商解决。
第三，基础薄弱，正常运行困难。首先由于部分物业开发大部分较早，设备、设施老化，使维修难度加大，维修成本高，给各方面工作带来了很大压力。其次，前期老厂较多，物业管理仅凭自己的力量十分困难。物业管理与开发商之间，与建设单位之间，与业主之间依附于，物业管理收入赚得，使物业管理收入不抵支出难以正常运行，企业举步维艰。这就使得物业管理难以改进设备，改善服务，导致了服务水平偏低，业主投诉率有增无减，对服务不满意，进而导致
费率部分业主钦区物业管理费。这样就使得物业管理陷入了恶性循环。
第四，不具专业的管理人员。由于中小企业从业人员，相对缺少专精，大部分是中途搞房屋租赁，尽管经验相对丰富，但缺乏系统的理论知识。并且由于观念、资金等问题，企业很少引进专业的管理人员，这就导致了，服务意识较差，观念创新匮乏，使得难以进入良性发展的轨道。
这些问题，影响着海森物业的发展，为改善我公司的物业管理状况，树立合资企业物业管理品牌，不妨采取以下措施，以促进企业快速、健康发展。
1.明晰权力和责任。海森物业欲走品牌之路，就必须走独立发展之路，明确与总公司之间的关系，分清责任界限，享受独立开展各项工作的权利，承担部分其作为物业管理企业应负的责任。另外，各物业处也应地皮加强自身的管理，合理划分部门，科学安排岗位，标准规范各部门的职责，做到“人人有事关，事事有人关”理顺房屋租赁流程，明确各部门财务人员的职责与权利。
2.建立、健全规章、制度。一个成功的企业一定要有一套研究性、合理、适合本企业特点的规章、制度，来进行规范员工的行为。要树立海森物业品牌，必须要健全规章、制度作为保障。这包括制订质量保证制度、收收费管理制度、财务制度、岗位考核制度等一整套必备的制度，还包括物业管理服务工作操作方法流程、投诉受理程序、报修维修程序、紧急事故处理程序等一系相对来说其他几处的物业，城市花园从硬件、配套设备设施上都是相当优越的。不仅绿化到位，各种智能化系统，如防盗报警系统、可视电子对讲系统等系统公用齐全。另外，该处的定位较高，物业接手较早，能够及早发现存在的结构性问题，而且，管理人员产品服务意识较强。这些为城市城市花园物业管理的发展奠定了坚实的方法。这就要求此处的物业管理必须高起点，严要求，创海森品牌的典范。可以大胆的引进外地优秀物业管理正规科学管理模式，定位要高，从成立之初，便以做优秀物业管理企业要求自己，从管理制度、管理模式、人员要求、岗位配备都向优秀的物业管理企业看齐，极力将城市花园做成海森物业的精品。城市花园将是海森物业具潜力的一处，是海森物业创品牌的关键。不免从以下几方面入手。第一、重视对内管理。良好的内部管理，是企业生存的保障。加强企业内部管理制定规范的管理制度，科学的岗位安排，合理的部门划分，引进专业人才技术强的管理人才。开拓一个优秀的团队，这一点对对于正在形成中的城市花园物业管理是关键甚为关键的。第二、强化对外服务。进一步提高员工的服务意识，为业主业主提供多层面立体式人性化服务，为业主创造安全、舒适、便捷的生活、工作、学习环境。只有这样才能树立起企业的良好形象，打造海森物业的经典品牌。
同发物业求生存，促发展
同发物业由于开发较早，管理几次变更，历史遗留问题大面积，使其繁衍处在举步维艰的地步。首先，物业陈旧，房屋、设备维修压力大，许多与业主的矛盾，物业是没有能力解决的，这就更加加剧了物业与业主的矛盾。其次，同发物业与公司关系错综，使得其在拆迁户与公司之间艰难的生存。存活对于同发物业独立生存将是其面临的重点问题。因此，必须在适当尽量压缩成本的前提下所，大限度的为业主服务，并且协调好各诸多方面的关系，以求的生存促使企业高负荷运行。
总之，海森物业的品牌之路，尽管面临一系列的问题，但这必将是一条康庄大道，也文化产业是生存和产业发展的必然要求，相信通过全体海森人的努力，必将取得成功!
■ 建筑智能化工程合同
今年暑假，我在海森进行了物业管理实习工作。在实习期间，我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。在实习中，我在管理处指导老师的热心指导下，积极参与物业管理相关工作，注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的物业管理理论，探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。
回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对伟柏花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解，分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时，对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。
通过公司各处的实习，我对各处的物业管理情况有了初步的了解。在这一过程中，我学到了物业管理工作中的具体业务知识，丰富了所学的专业知识。为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础。在实习期间，我深深体会到了海森物业的优势，以及在日照的影响地位。虽然海森物业仅经过了短短几年的发展，却取得了如此大的成绩，这与海森人辛勤工作勇于创新，敢于挑战的精神是分不开的。但在看到成绩的同时，我也发现了这其中存在的一些影响海森物业发展的问题，现总结整理如下。
第一，内部管理不规范。首先，海森物业受日照整个物业管理发展的影响，几处的物业管理差不多都沿袭了旧有的管理模式。部门分工不够明确，制度不健全，少有程序化、规范化的工作流程，大部分进行着简单粗放的的管理。其次，由于物业管理牵扯到的问题众多，各处体制不健全，各种关系错综复杂，需要协调、处理的关系众多，使得各物业处把大量的精力放在处理各种关系上，包括处理物业处与集团公司之间的关系，物业与行政部门的关系，与有关业主之间的关系。处理好这些关系当然有利与物业管理的发展，但当因此而忽视了内部管理与对外服务时，就难免本末倒置了。这样就影响了物业管理的健康发展。
第二，责权利不明。责权利不明，是影响企业发展的主要障碍。这包括两个方面，一方面是各物业处与总公司之间。由于我公司物业管理的特殊性，各处的物业管理，均是由作为开发商的总公司筹备建立的，物业管理人员，大部分是由集团公司从各岗位调配的人员，这就导致了建设与管理不分的局面，无形之中增加了物业管理的'难度。虽然，这种建管一家的局面，也曾给物业管理带来过一定的好处，例如，一些房屋维修问题、设备设施配备问题，都可以较好的协商解决。但更多的却是使物业管理工作无法独立开展。许多问题都需要层层审批，造成了多头管理，影响了物业管理的服务质量的提高和物业管理企业的健康发展。另一方面，是各物业管理处内部、各岗位之间权责不明，岗位职责分工不合理，人员配备不科学，造成了工作效率低下，人员富余，工作链断档，工作流程不顺畅，使一些工作不能正常、快捷有效的完成，大大影响了服务水平的提高。
第三，基础薄弱，正常运行困难。首先由于部分物业开发较早，设备、设施老化，使维修难度加大，维修成本高，给各方面工作带来了很大压力。其次，前期遗留问题较多，物业管理仅凭自己的力量难以解决。物业管理与开发商之间，与建设单位之间，与业主之间矛盾重重，物业管理收入微薄，使物业管理收入不抵支出难以正常运行，企业举步维艰。这就使得物业管理难以改进设备，改善服务，导致了服务水平低，业主投诉率居高不下，对服务不满意，进而导致部分业主拒交物业管理费。这样就使得物业管理陷入了恶性循环之中。第四，缺乏专业的管理人员。由于企业从业人员，相对缺少专业知识，大部分是中途搞物业管理，尽管经验相对丰富，但缺乏系统的理论知识。并且由于观念、资金等问题，企业很少引进专业的管理人员，这就导致了，服务意识较差，观念创新匮乏，使得物业管理难以进入良性发展的轨道。
这些问题，改善了我公司的物业管理状况，树立公司物业管理品牌，以促进企业快速、健康发展。
■ 建筑智能化工程合同
xx年9月1日，开始了我在轩辕物业公司所属的工业园的管理工作，直到现在。在这段时间内让我对我所学的专业知识有了一个新的认识，积累了一点经验。在实习中，我在管理领导的热心指导下，积极参与物业管理相关工作。
注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的物业管理理论，探求物业管理工作的本质与规律。长期的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习工作，使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识
我所在的工业园是轩辕物业第一期工程，位于坦洲镇第三工业区33号，是这里高的工业建筑，总共六层，面积二万平方米。作为标准的工业用厂房，所有的硬件设施都是好的，二期三期工程也已经完工，尤其是三期工程，它的设计构造以及外形在这个地区都是独一无二的，后续工程还在构思中。
整个已建成工业园占地面积二十亩，建筑面积十万平方米，大小公司十余家，总计五六千人。由于以前园区在施工当中，园区的管理不是太完善，业主对园区环境不是很满意，仍有两三家公司不能按时交物业管理费，但大多数业主对园区物业管理还是理解的。
现在园区物业管理处的工作主要是帮助业主办理入伙手续、处理开发商遗留的问题、办理房产证和一些简单的维修养护。因为园区入住人数较少，设施也不完善，所以物业管理部门的相应设置也很简单，只有一个工程部，一个管理处，一个保安部。
工程部只有三个人员：工程部主管和两个维修人员;管理处有三个人员：管理处主任、会计和一个管理员;这两个部门共用一个临时办公室，办公条件不是太好。而且人员较少，往往是一个人做几样工作：会计要收费催费(物业费);管理处主任在业主装修时要巡视以防业主装修破坏物业承重结构等等。保安部共有十多名名保安，以后视情况还会增加。
轩辕物业管理公司才刚刚开发的第一个工业园——轩辕工业园，因公司在园区的开发管理上缺少经验，所以在实习工作中我们有幸参与了公司的物业管理早期介入，管理处主任希望我们能利用我们所学的理论知识结合公司经验和公司的实际情况，为公司在园区的管理上提供一些建议和方案，以便更好的为业主服务。在实践工作中，我们通过我们学过的理论知识和搜集的资料，为公司在停车场的管理、电梯如何收费、何时界定业主的正式入住等方面提供了一些不太成熟的意见。
通过长期以来的工作实习，我在实践中了解到了我的欠缺，也发现了公司的一些不足。轩辕物业管理有限公司成立时间较短，不能和本地区一些实力较大的物业管理公司相比，而本公司资质较低，发展缓慢，规章制度不完善，所管理的物业各项条件都不是很完善，这对本公司的`发展有很大的限制。
公司在别的方面也有一些问题(1)、物业人员的形象不规范。首先，管理人员要着装正式，工程人员要穿工作服，以随时为业主提供服务。保安人员也应有些军人作风，让业主有安全之感。规章制度不健全。主要包括对内(员工规范、岗位职责、奖罚机制)和对外(管理制度、业主公约、处理程序等)。公司的领导应以身作则，身先士卒，起到带头作用，明确公司的职责，创造一个和谐的社区。
(3)、物业管理工作宣传不到位。比如说维修基金的收取，在没有全部收缴齐之前，应以宣传栏的形式通告业主。(4)物业经营收入单一，不能多种经营，企业要有自己的规划，坚决按计划办事，这样不但有利于自身的发展，对地产公司的发展也有帮助。
另外，在工作实习中，通过和其他公司的基层员工的接触，我发现了一个在所有公司中普遍存在的问题。他们也都存在这样的问题，那就是公司的员工很迷茫，尤其是直接在项目从事基层工作的员工，这种迷茫更加突出。每日面对简单的重复性的劳动，让人意志消沉，如果不是有坚定的目标和一种自己的信仰，是难以心平气和、脚踏实地地做工作的。
一般管理水平较高的企业都能为员工提供较好的工作条件及福利。但现在很多企业都未能认识到这一点，就算是机器也的保养维修保养，以佳的状态实行生产，而人又何如机械呢?这是相当短视的做法，在当今中国已步入市场经济人才自由流动的背景下，这种做法很容易导致人才流失，阻碍企业的正常发展。
通过长时间的工作实习使我感触到：物业管理作为一个新兴的服务型行业，作为一个从业者，首先应该对物业管理法规、条例要有所了解，同时要不断地丰富自己的物业管理基本知识，因为它涉及到所有业主的正常生产，工作繁重而复杂，作为一个优秀的物业管理从业人员不仅要具备良好的心理素质和生理素质。同时还要熟悉其它相关的专业性知识，和掌握智能化等高新技术知识。
通过工作实习，令我对物业管理有了更多的感性认识，使我验证、巩固和丰富了所学的理论知识，获得了一定的工作技能和实际经验，培养了我运用所学的理论知识去分析、研究和解决将来在物业管理工作中遇到同类问题的解决能力。
■ 建筑智能化工程合同
通过这一期的实训，虽然实训的时间不长，但是总体上收获挺大的，学习中我不但有了学习成果的喜悦，而且自己也日渐成熟，有种说不出的喜悦。
当我们正式准备学习实训java编程技术时，让我倍感兴奋，毕竟java是自己以后想主攻的技术，所以自然也就非常的亢奋。刚开始实训的第一天，同学们就推荐我为组长，我感觉肩上责任之重大，那一刻起，我就决心带领我们小组，奋战我们的实训路。当然开始学习后也并非是想象中那样顺利，开始的学习让我异常感到学习任务的艰巨，因为学习中我们遇到了很多以前未曾遇到的难点，有时难免冥思苦想也无济于事，通过我们小组的积极努力协作，同时请教老师和其他同学，我们顺利的化解了一道道的障碍。
这让我不断的对学习技术又有了新的认识：学习中我们必须边总结边学习，开始阶段对老师交代的任何方法都不要放过，不管是否简单与否都要乐于地接受，因为老师肯定有他的道理，相信老师走过的路比我们长，那么其经验也就肯定比我们丰富。上课时一定要专心听讲，一个关键的知识点听漏了，可能会使一个人在课下花很多时间去消化，这样也就会花掉做其他事情的大量时间，同时也使得学习不能和老师的讲的'课程同步，以至出现以后就跟不上老师讲课的进度而掉队。所以学习中我们宁可先劳其筋骨，苦其心志，饿其体肤，也不能掉队跟不上学习进度。
在这里，我非常感谢实训的指导老师，在老师的帮助和指导下，我克服了Java学习上的一道道难关，课上认真听讲，摘好必要的笔记，并通过自己课后的不断消化学习，现在自己已经基本掌握了java的基础知识，并且能独立的开发出系统。
实训即将结束了，我非常怀念在南昌大学的校内实训，在实训的这短短两周的时间里，我每一天过的都是踏实的，充实的；我相信，只要我秉持艰苦奋斗，为理想拼搏的精神，尽管在未来的java路上荆棘丛丛，我一定可以披荆斩棘，度过重重难关，实现自己未来的理想！
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对于师范生来说，实训让我迈出了教师生涯的第一步，同时也让我初次感受到作为一名老师的酸甜苦辣。
从9月8号开始，我在xx中学开始了为期三个月的实训。教育实训能检验我们所学的知识，加强理论与实践的结合，又能使我们更加了解和熟悉教师工作，加强我们的综合能力，对于我们师范生是非常重要。在实训开始之前，指导老师就要求我们在做好知识准备的同时也要做好心理准备，特别要注意角色转换，每人的一言一行都要以教师的标准来要求自己。
在实训中，让我感受为深刻的是教师除了在课堂上真正做到以学生为主体，充分调动他们的学习主动性和积极性外，还必须积极使用行之有效的教学方法，这样才能确保课堂教学的成功。针对我实训的特点，在教学过程中我必须尽量使课堂生动活泼，调动他们的学习积极性，多与学生互动，比如尽量多抽取学生起来回答问题，尽管有些问题是没有什么技术含量的。另外，在试教过程中，要主要以学生为主体，否则，教师就不可能成为指导者和助学者。让学生养成独立思考，主动获取知识的能力。就如授人以鱼，不如授人以渔的说法。同时，兴趣是的老师，在培养学生兴趣以后，才能让学生真正意义上爱上物理课，让学生自愿去学。
在真正课堂教学中，毕竟是第站在真正的讲台上面对那么学生，总免不了紧张，差点连话也讲不出，而且经常在讲课过程中忘记下一步该说什么。我也想过把大学所有学过的知识，所有平生知道的知识都用上，但真正上了讲台以后，才发现自己的知识是如此缺乏，除了本身的怯场以外，也跟自身知识储备有限有关。尽管在课下我已经花了很多时间来准备，认真写教案，查资料，讲课以后，我才发现，教案与课堂的差异那么大，教案毕竟是死的，课堂上，每个学生对知识的理解不可能一样，你也不可能说谁对谁不对。在教学生的同时，学生也在影响你，改变你的观点。但是很幸运的是同学们都非常认真，也都非常配合，给我鼓励，感觉并不是实训老师在给他们上课，而就像他们自己的老师给他们上课一样专心，我也慢慢克服了紧张的情绪，不断改变自己的教学技巧，上网查阅资料，冷静地投入到教学中，一步一步进步，真正去面对这些如饥似渴的.眼睛。
在实习班主任的过程中，让我深刻体会到了作为一名班主任的不易，尤其是担任初中年级的班主任，工作很琐碎，很繁杂。由于初中年级学生的心智还不成熟，在生活和学习，纪律等方面都需要班主任像父母一样仔细地去叮咛，因此，班主任除了要教好自己的那门功课外，更要增加很多其他方面的工作，如果课前纪律工作，办理板报，班主任讲话等等。重要的一点事班主任还担任了思想品德工作课程的老师和家长的联络。在担任初中年级实习班主任的过程中，由于该阶段的学生都是90后的孩子，基本上都是独生子女，没受过什么挫折，吃过什么苦，心灵都还比较脆弱，但又较早接触网络文化，思想比较早熟，因此作为他们的班主任，必须要用爱去开启学生的心灵，经常与学生进行沟通，对于特别顽皮的学生，更要采取好的态度来教育，因为你态度越是强硬，他也许还更反叛，另外，我还利用课间休息的时间跟学生交流一些网络上健康新奇的东西，让学生信任老师，才会多与老师谈心，师生间敞开心扉，只有真正了解了学生的内心世界，才能收到更好的教育效果。
以上就是我对自己实训期间的一些评价，实训以后并不是就说明我们就可以成为一名人民教师了，它只是说我们初步具备了一名教师的基本素质，这些素质在以后的工作中还有待巩固和加强。我今后要走的路还很长，不仅关系到我们工作本身，还有一名作为人民教师的社会责任:传道授业解惑。实训的时间说长也长说短也短，在这一段时间里我收获了知识，收获了经历，收获了指导老师的关爱和教诲，同时更收获了学生间建立起来的深厚感情，在此，我想对你们说一句“谢谢你们”路漫漫其修远兮，吾将上下而求索!我会继续努力争取成为一名合格的人民教师!