品牌策划书范文大全(精选19篇)

2025-08-21 09:09:33 品牌策划书范文大全

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  时间飞逝,工作阶段已经结束。你是否为下一步设定了目标?制定一份策划书,提升自己的竞争力吧。下面是小编整理的品牌策划书范文,供大家参考和学习。欢迎阅读!

品牌策划书范文大全 〖1〗

  上海大众的诞生,结束了中国汽车工业“闭门造车”低水平徘徊的历史,开辟了利用外资、引进技术、加快发展的道路。二十多年来,上海大众自我积累、滚动发展,创下了我国轿车工业发展的新模式。经过合资各方多次追加投资,注册资本已从1985年的1、6亿元达到目前的106亿元人民币。

  上海大众的成功大大推进了中国轿车工业的发展。在扩大自身生产规模的同时,公司还开展了振兴中国轿车零部件工业的桑塔纳轿车国产化工作,这一跨地区、跨行业的宏大系统工程,带动了一大批配套工业的技术进步,为形成符合国际水准的零部件生产打下扎实的基础。目前为上海大众汽车销售配套的400多家零部件企业,已经广泛地被其他汽车生产企业选作供应商,有的还被列入国际采购的行列。

  在一个跨国界、跨文化、跨时代、跨技术的大背景下,上海大众中外双方精诚合作,开拓前进,被称为“中德两国成功合作的典范”。公司曾连续八年荣获中国十佳合资企业称号,八度蝉联全国最大500家外商投资企业榜首,并连续九年被评为全国质量效益型企业。在发展历程中,上海大众汽车销售创造了中国轿车工业的多项第一。截至20xx年9月,上海大众汽车销售已累计产销量达到380万辆,是国内保有量最大的轿车企业。

  1、网络营销的定义网络营销是指组织或个人为达到特定的营销目的,利用互联网特有的数字化信息和交互……更多中采用的利器。而上海大众作为国内著名汽车生产商,网络营销对其自然也十分重要。如何让自己的宣传在网络传播过程中不被众多信息淹没,达到预期营销效果,成为值得思考的问题。营销目标:网络消费群体。

  行业分析

  中国汽车市场自实行品牌销售管理办法以来,4s店成了汽车行业中最受宠的渠道。凭借这一近乎垄断的销售优势,4s店迅速积累资本,进行横向扩张;同时各类资本也向汽车销售渠道集中,由此中国汽车市场产生了一种新的销售力量--大众汽车销售集团。由于大众汽车销售集团的经营本质与4s店并无二样,目前尚不能称之为新的汽车销售渠道,但与4s店相比,大众汽车销售集团已经有了一些新的优势和发展机会。

  市场发展现状

  据不完全统计,目前全国有规模以上的大型大众汽车销售集团近百家,在全国各省均有分布,其中多集中于乘用车消费较发达的市场,上海、广州、北京、浙江和山东五省市的大众汽车销售数量占全国一半以上。

  涉足汽车的大众汽车销售通常有两类:

  一类是综合性集团,业务涉及范围很广,如地产、餐饮娱乐、旅游等,大众汽车销售4s店仅是集团众多业务中的一部分,与其它业务的关联程度较低,这类集团通常不干涉旗下4s店的独立运营。

  另一类是以机械、汽车为主营业务的集团,包括汽车租赁、维修、二手车等与汽车相关的业务,4大众汽车销售s店是集团业务的最主要的组成部分,与集团其它业务关程度较高,这类集团领导层对汽车行业了解较深,参与4s店运营管理也相对较多。

  总体来说,目前大众汽车销售集团和4s店的联系还不是很紧密,主要关系集中在对4s店的人员和财务的管理上,具体业务经营则由4s店独立负责,相比较而言,4s店与厂商的联系反而更加紧密。

  大型汽车销售集团的出现是资源集中的结果,而资源集中的优势也给企业外大型汽车销售集团发展优势部市场和内部管理两个方面带来了一些优势。

  1、外部市场:网络化和规模化

  目前,大部分大众汽车销售集团的网络扩张都集中在本省范围内,这种区域化的网络布局带来很多好处。如由于消费者地理文化特征趋同,使汽车销售集团能更有效的把握消费者的需求;另外一般本地集团对当地政府比较熟悉,也使各4s店能共享较好的政府资源,这些都利于大型汽车销售集团开展工作。上海永达集团是区域化销售集团的典型,15年的苦心经营后已经成为了上海汽车销售市场中最知名的经销商之一。

  实力更强大众汽车销售集团则已经突破了省界,一种以国美、苏宁为榜样的全国汽车连锁形态正现出雏形。这种销售集团拥有及其雄厚的资本,一种从原来省级以上的物资公司转变而来,具有国资背景;另一种资本则来自上市公司或外资。目前来看,大型汽车营销集团全国布局的典范是唐山冀东物贸集团,旗下拥有近百家4s店,经营触角北上内蒙古,南下湖南、江西,特别在其大本营河北境内,销售网络基本已经基本覆盖每一个地级市。另外,另一大型汽车销售公司广汇汽车服务集团,其二级集团也遍布河南、广西、新疆、安徽等省区,整个公司07年的经营目标高达169亿元,而在这背后的力量则是来自国内民营上市资本(新疆广汇)以及国际资本(美国新桥投资)的力量。

  对于大众汽车销售来说,动辄百万甚至上千万的建店投入需要稳定的消费量;而消费者十万甚至百万的一次性购买投入也需要销售商提供高质的产品和高规格的服务,买卖双方这种高投入必然要求有一个稳定的销售关系加以维持。根据消费者心理测试,越是大规模连锁形式的销售组织越会增强消费者对销售商信任度,使消费者对产品质量和售后服务产生一种潜意识的安全感。而实际上,大型的销售渠道除了能提供较好的硬件条件之外,一般也能提供更加规范化和标准化的服务,这种高质量的产品保证和高标准的服务对汽车销售来说尤为重要。

  2、内部管理:低成本和高资源整合

  规模化随即带来低成本经营和高资源整合的优势。大众汽车销售4s店建店费用投入很大,加上单店的汽车库存,资金需求量十分惊人,根据规模的不同在几百万甚至千万以上,如此大的资金需求对实力稍弱的经销商来说压力很大,如果由一个集团来集中运营这些资金,则能使资本得到更有效的利用,以相对较少的资本来运营整个4s店系统。

  销售集团的低成本除了资本的高效运转之外,也体现在管理资源的整合上,特别体现在市场部的工作上。集团对市场广告、市场调研等常规行为进行整合,可以降低成本,达到了资源投入产出的最大值,使大众汽车销售集团下属的4s店相比一般4s店能够获取更多更好的市场支持。在人力资源方面,销售集团也存在明显的优势,目前汽车行业十分缺乏优秀的管理和销售人才,集团内部各家4s店之间人才的流动有利于建立合理的人才培养机制,更有利于人尽其用。

  网络营销目的

  使更多人了解上海大众汽车,使人们更了解大众,更加关注大众汽车,从而达到更高的销售量及节省推广成本。

  对于汽车企业来说,没有比网络更有效的沟通渠道了。有调查显示,76%的车主在购车前浏览汽车企业的网站,67%的人会到一个第三方网站查看相关评论。现在,也有很多汽车企业采用博客的网络营销方式,使汽车企业有了一个更直接与客户沟通的渠道。

  被主流媒体评选为“国民车”的奇瑞。因此大众也应该走在了汽车营销模式变革的浪尖。按照权威部门对于大众汽车销售环节的整体统计,复杂的销售环节在汽车的整个销售成本中消耗了大约25%的利润。按照这个数字来测算,如果采用网络订购的模式,在国内众多汽车销售中,大众汽车可以节省25%的整车推广与销售成本。这不仅可以是减少的成本返回给消费者,同时可以增加上海大众大众汽车的利润率。

  网站策划分析

  (一)对上海大众公司网站的建设

  1、增加faq:目前只有在线咨询系统,可以对自己本人提的问题进行查询,而不能对别人提的问题进行查询,如果顾客遇到的是非常常见的问题,那么使用在线咨询会使人感到麻烦,并且需要等待时间,针对该类问题大众汽车公司应该做的是把常见的问题整理做成系统方便顾客快速查询,即做个faq,使用faq可以帮助顾客尽快解决问题且可以节省咨询经费,同时也应提供查询其他顾客曾经提问过的问题,而不是只允许查询自己的问题。

  2、增加虚拟试驾:目前只有,实际上只是一个flash的演示,可以尝试用flash做一个可以人为控制各种数据的仿真试车,不是单纯的试验撞车,而应该提供更多的测试选择,还应该有在不同环境下的测试,以及以不同车速进行不同的开车方法的测试,让客户更好的了解车辆性能,同时也可以吸引一些未打算买车网民的眼球,但这也是潜在用户,除了试车之外还要提供通过游戏中的flash进行3d观察汽车内部布局以及汽车的构造,让网民得到由里到外对大众汽车的认识。

  3、提供申请试驾:购买大众汽车的人只要登陆其规定的网站,在看过汽车的详细资料后,便可以向上海大众大众官方网的4s店申请试驾,如果试驾满意,购车者可以从网站直接预订。在得到大众公司的电子回复函件后,购车者便可以在大众公司指定的4s店预付订金,在大众汽车根据购车者的订单完成生产之后,付全款提车。而4s店最后将蜕化成专门负责接收订单和收款的服务部门,当然,其之前的售后维修服务功能将继续保留,并且同时也可以采用网上售后服务。订单式销售模式同时为经销商节约了推广与营销成本,使其与厂家达到了最佳的双赢模式。

  如果这一切顺利,这将是个完美的营销模式,对于大众公司而言,全部销售的订单式生产将实现该产品“零库存”的销售结果,而销售链条节约的成本可以让其获得同类产品最具竞争力的价格,上海大众大众汽车公司在国内率先通过网络客户订单销售这一模式来受益更多的用户和经销商。通过与用户的互动和沟通,享受便捷的服务和优惠的折扣,不断满足用户个性化需求,提高产品的“新鲜”度,使新产品能够在最短的时间到达直接用户的手中”。同时,节省的利润可以用来研发并继续提高产品质量,从而提高产品的整体竞争实力。同时上海大众公司建立一个大型的售后服务网站,在汽车售后的几天之内对用户进行网上或则是电话的进行售后的汽车使用调查。同时也可以让用户把使用后的信息反馈到上海大众大众汽车公司服务部。这样不仅可以让用户更加的满意,也可以让上海大众梗死公司更加了解大众汽车在市场上的概况。

  4、博客宣传:把企业博客的介绍及链接放到主页上,让更多人了解该博客,更多人直接与大众汽车管理人对话。在“奥运”时真正体现出它巨大的商业价值和独有的战略魅力。这种方式主要是体现了博客公关在网络营销这的巨大作用。大众汽车通过网络会议室创造一个直接的形式,通过这一形式,与通用汽车有关的社会各界人士都有机会直接与大众汽车对话。借助于这些来自客户、员工、投资人等的反馈,促进上海大众汽车成长为一个更好的公司,为客户提供更好的产品。通过博客,大众汽车的管理者可以用他们自己的语言表达他们的观点,不经过任何人的过滤,并且直接听取对大众汽车有热情的和对公司所做的事情有兴趣的人的反馈。

  实施过程

  网络营销的定义网络营销是指组织或个人为达到特定的营销目的,利用互联网特有的数字化信息和交互……更多过程中应选用哪种形式。而在这一方面,上海大众除将传统的电视广告转嫁到视频博客网站外,还将部分产品线曝光,利用博客让更多网民亲眼目睹上海大众的高科技生产流程,提高网民对企业的关注率。

  此外,上海大众与中国建设银行合作推出的国内首张汽车联名信用卡“上海大众龙卡”,除具备普通信用卡的功能外,还可凭卡参与超值积分回馈、汽车消费抵扣、车主俱乐部服务等丰富活动,十分实用。而针对该卡用途,上海大众采用了网络视频营销,推出视频故事1-4集。视频故事中,西游小分队申请了“上海大众龙卡后”,便踏上西行路,但西行路上趣事层出不穷,情节扣人心弦,悬念横生,故事人物每次过关都会用到“上海大众龙卡”。通过这样悬疑又幽默的视频内容,传播在6room、土豆网、mop播客等视频网站上,让网友欲罢不能,潜移默化中加深了众多网友对“上海大众龙卡”的认知度。而上海大众也凭借视频营销,为其带来了来数百万的观众,但是成本却比在电视节目中投放广告低得多。

  活动效果

  通过视频博客网站、视频故事等低成本的网络信息传播方式引起了广大网友对上海大众的关注。而对于市场营销来说,传统电视广告只是“单向”传递信息,而这些基于网络的视频分享和对创意性参与的鼓励更多的是“双向”的沟通。所以,从这点看,这一营销视频不但节省了成本,更多的是消费者和粉丝对品牌创建的认可。不再光强调消费者是否看到了这个广告,而更多的是强调消费者的参与性,让消费对品牌的关注由被动转变为主动。

  对于上海大众汽车品牌的线上推广宣传方式

  1、利用百度、谷歌、等知名的搜索引擎,对上海大众汽车进行推广宣传。

  2、提供电子刊物和会员通信。

  3、利用网络广告对上海大众进行推广,加大宣传力度,当顾客登录大众网,或者其它网站时,可以看到其广告宣传,从而就会增加对上海大众的理解度,这对于上海大众的销售有很大的帮助。

品牌策划书范文大全 〖2〗

  中国在世界上是最大的服装加工基地,服装生产总量大,但单件价值水平低。我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺,世界性品牌几乎为零,品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足,企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺,这些都是我们的弱项。当今是品牌经济时代,加入世贸后,服装行业的竞争不只是行业内竞争,还有来自行业外的竞争,如迪斯尼的“米奇妙”牌童装进入市场,在中国城市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是质量,而是国际品牌、国际经营经验。我们必须创造自己的拳头产品,打造国际品牌。

  加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题:

  第一,服装是精神消费品,除物质消费功能,还需要有文化内涵。这是中国服装严重不足的一个方面。

  第二,如今消费市场国际化,商品消费品牌化,竞争的层面与以前相比大为复杂,我们在国内市场有多大胜算,也要打一个问号。

  第三,开放是互相的,我们要冲出去,别人要打进来,竞争会更加激烈。

  第四,服装加工并非中国的专利,争夺国际订单的问题会越来越突出,企业生存和发展如果依附在别人身上,其困扰是无法避免的难题。

  第五,没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格,容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。

  总的来说,中国服装业品牌意识普遍不强,缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国,许多服装企业依旧停留在“要什么,做什么”、“有什么,卖什么”的阶段,一味依赖于外贸代理订单,而不去培育自己的品牌,无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角,但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此,在加入WTO后,服装企业实现品牌战略化已经势在必行。

  一、如何做品牌

  做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识,但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立,必须注意到:

  第一,做品牌是一项系统工程

  前些年,服装企业都知道名牌好卖且能卖高价,可自己在做品牌方面却把品牌当商标,功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人一面”,消费者只识衣服不识品牌,服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后,服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是,服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。

  第二,用个性营销模式创造个性品牌

  单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿,一旦被大量克隆之后,产品的个性也就不存在了。而个性品牌不一样,品牌个性越明显,其被克隆的可能性就越小。

  第三,实现品牌个性化的突破

  一)品牌的定位

  总的来说,应当从以下几方面进行定位:

  1)品牌的概念:讲述的就是产品的来源以及历史,提供给消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的,比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立,就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比,这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行,产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦,同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。

  2)品牌的风格:产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点,可以分为正装、日常便装,休闲装,运动装,时装等。每个类型中又可以分为粗狂的,传统的,前卫的等。

  3)品牌的服务对象:产品适合穿着人群以及这些对象的背景。

  4)品牌的设计特点:主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。

  5)品牌的价位设计:确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。

  6)品牌的服务:提供销售中以及售后的系列服务。

  二)如何实现产品品牌的定位

  现代消费者追求个性,展现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外,其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。

  KOOGI是“韩服”中的一个知名品牌。它之所以成为知名品牌,并不是因为“KOOGI”这五个字母与“5001”四个数字紧密相连以暗示消费者:其服装非常前卫,即使时间跨越到5020xx年,也不过时的理念,而是它能够合进地运用市场细分的组合手段,将市场定位于当代具有活泼、躁动甚至有些叛逆心理,渴望前卫、新潮又强烈突出自我,无时不透发了青春气息风格的15-20岁间的青少年群体上,将品牌定位于极端的前卫与另类上。

  同时,为了体现服装的个性化,避免服装间的雷同,KOOGI的每一款服装都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但细微之处的差异产生了不同的效果,如:纽扣的位置、衣服的长短、颜色的搭配等。KOOGI的这些营销举措,无疑迎合了当代青少年要求突出自我、与众不同的迫切需求, 深受青少年的喜爱。尽管KOOGI服装的价格不菲。

  通过对KOOGI服装的简单分析,对于那些仅仅知道靠降价促销的中国服装企业能否有所启迪呢不容置疑的是,在小批量、多品种、个性化的服装时代,适者生存并发展的服装企业一定是那些能准确把握消费群个性需求的企业。

  未来服装企业的市场定位不应该单纯的停留在25—50岁这种年龄范围过大的市场细分基础上,也不应该停留在“白领”或“蓝领”这种简单的职业划分标准上,更不应该停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以使用的、没有任何特别之处的抽象词汇上,而应该是对消费有更深刻的理解,并在此基础上进行的市场细分。

  比如:外资企业中的白领与内资企业的白领,25岁的白领与40岁的白领,他们虽然都统属于白领阶层,但可以肯定,他们对服装的需求与理解是不同的。有文化的中老年人与无文化的中老年人,50岁有文化的中老年人与65岁有文化的中老年人,城市中的中老年人与农村的中老年人,他们虽然都是中老年人,但可以肯定,他们对于服装的需求与理解肯定有着明显的差异。

  可能有人会问,当所有的服装企业都无一例外地采用科学的市场细分标准,准确把握住消费群的个性需求时,企业还有何优势可言呢?要知道,时尚的服装永远不会面临饱和的市场,何况市场细分只是营销中的一段手段。服装企业要有效地满足消费群日益翻新的需求,就必须对这种需求进行深入的调查与透彻的理解,这对服装企业来说是一个永久性的课题。

  三)品牌的构成

  1、产品自身设计

  主要包括:

  1)品牌的号型系列搭配;2)品牌的号型生产数量比例;3)品牌的色系;4)品牌的款式设计;5)品牌的面辅料选择;6)品牌似的产品质量要求;7)品牌的包装;8)品牌的各种标牌设计。

  在这个过程中,必须强调设计师与营销部门的密切配合,设计出来的产品一定要符合品牌个性,而且是市场所需要的。

  2、价格定位。

  价格竞争并非企业的唯一竞争手段。中国著名运动装品牌“李宁”在价格制定就明显高出其它国产品牌,但又明显低于进口品牌,而且对于收入不高甚至没有收入的年轻消费者来说,“李宁”产品的价格并没有给他们带来更多的压力。因此,企业可以通过价格的制定来确认自己产品的地位,同时也可以清晰地锁定自己的产品消费目标人群,而实现这一切,都是必须通过对服务对象的分析就才可以制定出相应适合的价格的

  3、品牌的宣传

  品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。虽然品牌推广的方式各种各样,但除了商品销售及“口碑”传播外,大体可概括为两种类型:一是“直销式”推广;二是“中介式”推广。“直销”推广是通过企业参与或举办的社会活动面对面地向现场的特殊消费者宣扬品牌;“中介式”推广主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣传品牌。

  再者,形象的塑造。以往,批发型企业可能很少会花时间去考虑这个问题,但作为品牌经营的企业却又不同。企业应在此时结合自身产品定位,为自己塑造出一整套独有的、深入民心的品牌形象CIS体系。

  还有,日常销售和营运管理,也是转型企业需时需力,必须完善的。当然,想要成功发展出一个全新品牌,并良好的经营,单靠以上几个方面并不足够,不仅要企业良好的实力,正确的发展策略,领导者果断的魅力等等,特别值得一提的是经营任何一个服装品牌,不管以后是否发展加盟连锁。

  都必需先开设直营店,企业只有通过成熟经营直营店获得符合自身需求的各类资料,如店铺租金水平,产品,定价,销售方法及成本控制等等,并通过资料不断调整经营策略,直到直营店获得成功,此时此刻,企业拥有一整套品牌经营的成熟经验,亦可向更大的市场空间拓展,如发展直营连锁,加盟连锁等,企业的发展壮大只是指日可待的了。

品牌策划书范文大全 〖3〗

  一、 前言

  近十年来,中国的经济发展带来了人民物质生活水平的不断提高。据《中国消费导报》的一项调查显示,女性国民用于美容化妆的费用较1992年提高了5.9%。且经一些经济学家预测,女性用于自身美容化妆的成员队伍将有等比例增加的趋向,一些品牌优美、知名度高、价格较为适宜的美容化妆品将越来越受到消费者的喜爱,比如说欧莱雅系列化妆品。事实证明,人们已经知道化妆品不再是奢侈品,而是女性生活中的必需品。在逐渐富裕(有部分已经富裕)的生活里,女性更注重自己的装扮,希望把自己的生活打扮得多姿多彩。这个形式,给欧莱雅系列化妆品拓展中国大陆市场,扩大销售,提高效益,创造了有利的市场机会,同时,也给国内外其他品牌的化妆品角逐中国大陆市场创造了同样的条件。如何在竞争中秋发展,在竞争中创造效益,用什么样的方法使人们尽快认识欧莱雅系列化妆品,是欧莱雅系列化妆品代理商、经销商不可忽视的重要课题,做好欧莱雅系列化妆品的推广对于完善产品的大陆体系。有着不可低估的作用。

  二、 欧莱雅系列化妆品市场分析

  1. 欧莱雅系列化妆品市场的建立。

  欧莱雅系列化妆品虽然市面十多年,且在国外有很好的销量(说明其在国外的认识程度较高),但对于中国大陆市场来说,仍是一个新牌子、新品种。相对消费者来说(中国大陆有3.5亿以上女性较崇高护肤美容一体化的化妆品),较喜爱已经面世(在大陆市场)较久地化妆品品牌,对这些化妆品牌又很大的信任感(如兰蔻、欧莱雅等)。欧莱雅系列化妆品虽然有它独特的性能,但要想取得消费者的信任和赏识,迅速建立自己的市场是迫在眉睫的工作之一。因此,在短期内,欧莱雅系列化妆品应该在人们对“外来品”的“欧莱雅系列化妆品”持疑感、观望态度之时,迅速树立欧莱雅系列化妆品品牌形象,尽力自己独有特色的形象市尝继而开辟销售批发市场,实现欧莱雅系列化妆品在中国大陆市场的较好定位,形成一个推广发展的良性循环,开辟产品的输送基地,减少流通环节,提高产品效益。

  2,欧莱雅系列化妆品已建立的市场分析。

  欧莱雅系列化妆品虽然进入中国大陆市场数月,但在市场定位上仍感做得不够深入细致,原因有五个方面:

  (1) 宣传攻势没有展开,造成知名度低。

  (2) 没有针对同行业产品的宣传攻势,采取迂回措施,树立品牌特点。

  (3) 进入商场后没有实行配套服务(如免费美容等工作)。

  (4) 价格较高,没有较好地考虑消费者意愿及购买力。

  (5) 树立欧莱雅系列化妆品品牌形象是没有鲜明的主题(对消费者来说,主题不鲜明就没有吸引力和诱-惑力)。

  但是也由于欧莱雅系列化妆品有一般化妆品没有的药物效果,能治疗皮肤、柔软皮肤、自定去死皮、平衡掉接肌肤分泌、抗拒紫外线伤害等一系列优点特点及欧莱雅系列化妆品品牌形象独特、富情感和吸引力等自身优势,同已在中国大陆有一定市场的其他国外化妆品一较高低、平分秋色,是非常有希望而且是有可能的。

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品牌策划书范文大全 〖4〗

  一、现阶段女装品牌市场环境分析

  (一)市场环境分析

  中国的GDP保持增长为中国服装市场的发展创造良好的环境。我国经济已进入了一个新的经济景气周期,中国经济发展势头良好。联合国发布更新版《20xx年世界经济形势与展望》指出,20xx年中国经济增长将达9.2%,20xx年为8.8%。而世界银行发布《20xx年全球经济展望》报告,预测中国20xx年的经济增速为9.5%。各个行业都能从增长中获得收益。GDP增长的巨大惯性会在相当一段时间内发挥作用,中国服装市场显示出巨大的发展后劲。中国服装企业中有相当一部分已经步入了国际化经营的初始阶段,开始注重自有品牌的建设。20xx年,服装产业发展形势将继续看好。

  (二)市场开拓分析

  1.城市女性服装市场发展广阔、市场潜能巨大。根据品牌无忧公司对北京、上海、广州、深圳、成都、南京6个城市的女性调查显示:女性行政人员在服装上的消费最高,女性白领次之,这些女性大多在30岁以上。学生每年也有近千元的服装消,被访者在每10次逛街中有8、9次必进服装商店。根据零点调查公司调查:中国女性消费者花在购买服装服饰方面的支出占家庭日用消费品总支出的比例最高,其次是通讯、旅游、花妆品,书籍等。由此可见,随着女性消费者独立经济能力的日趋提高,追求品质着装已成为新时代女性消费者的着装新理念,中国女装市场蕴含巨大潜能。

  二、“星期衫”品牌推广策略

  1)在集团总体品牌规划的基础上,由专业营销策划公司负责全面的品牌推广,用负责的市场经济观念全面打造中国第一中档服装品牌。

  2)设计一系列的报纸广告,以供随时使用(软性文章和硬性招商广告)。

  3)拍摄并制作一些专题画册,以供推广活动使用。

  4)设计制作一份精美的经销商加盟手册,扩大品牌效应。

  5)策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册,并在实施过程中严格执行。

  三、“星期衫”服装品牌营销策略

  品牌营销的核心策略,是必须寻找差异,创造差异,并采用差异化策略,为消费者提供新的利益点,开辟新的生存和发展空间,寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间,通过努力成为这个市场中的唯一品牌或领导品牌,并凭借唯一性迅速成长起来,直到成为权威,建立稳定的消费者品牌忠诚度,从而排除异已,瓦解对手。基于此,我们对“星期衫”服装品牌拟定如下营销策略:

  1)产品策略走出同类产品形象多变的误区,而以“休闲人生”为主题并调动多种手段将产品概念具体化,每一环节均重复验证,避免在产品发展过程中不自觉地偏离原来的基本概念。并且产品一旦上市场,便不轻易改变商品的规格或形式,只在原来的基础上进行不断的创新。

  2)包装因素走出传统服装包装大而俗的形式,而以时尚、休闲的风格来体现“星期衫”包装。

  3)价格策略·由于价格与产品的形象及定位有着不可分割的关系,我们将着重参考消费者对满足在物质上或感情上的渴求而非实际需要付出的代价。

  4)销售渠道策略为了配合消费者的购买习惯,成立“星期衫”连锁专卖店,并将专卖店的工作列为首位开展;

  将代理经销商的运作能力作为考核的一个重要指标:

  (1)选择终端网络管理深入的终端经销商;

  (2)选择策划能力强,执行能力强,管理到位的经销商;

  (3)选择渠道扁平化,尽量减少中间环节。

  5、终端销售策略在终端销售上,我们主要通过系列的促销手段,在广州的消费者心目中,建立公司品牌的知名度和好感度,实现公司的销售目标。并且以此为中心,吸引周边城市的潜在经销商加盟。

  1)引导期:

  多个销售终端的建立、会员卡的免费派送、开业活动的举办

  2)生长期:

  结合当地市场,实行联合促销、招商会

  3)补充期:

  在各种节假日实行SP活动。

品牌策划书范文大全 〖5〗

  中国饮料市场潜力巨大,从20xx~20xx年以年均10%的速度增长,至20xx年产量达到2260万吨,预计20xx年将达到3700万吨。20xx年中国饮料产量达到20xx万吨,行业全部国有及年销售收入在500万元以上的非国有工业企业有825家,资产总额604亿元,销售收入551.5亿元,利润总额39.7亿元。据统计,20xx年我国软饮料市场中以饮用水的产量为,但销售额仍是碳酸饮料占地位。

  在此条件下,我们公司推出了勿忘我系列花茶产品,作为一种新产品,勿忘我花茶将甘肃市场作为其全国销售的攻克试点,在严密的市场调查和分析之后,制订了勿忘我花茶饮料市场推广策划方案

  一、市场分析

  1、市场大方向

  随着我国居民生活水平的提高,消费观念的变化,饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。据中国饮料工业协会统计资料,20xx年中国饮料工业的饮料总产量1491万吨,比上年增长25.7%,饮料业连续保持了21年快速增长的势头,同时,国内饮料市场对品种的需求也在发生变化。20xx年,瓶装饮料产量达554万吨,居第一位,碳酸饮料达420万吨,居第二位,茶饮料185万吨,居第三位,茶饮料是所有饮料类别中增长最快的。今年,饮料市场上最亮丽的景致莫过于享有"饮料新贵"之称的茶饮料。随着茶饮料的出现及市场的繁荣,21世纪饮料市场将是茶的世纪,茶饮料将成为"饮料"。在人们品尝清爽可口的茶饮料背后,茶饮料市场却是波涛汹涌,鏖战正急。

  从整体的环境来看,我国茶饮料工业发展势头十分强劲,整个呈快速增长的态势,市场渗透率迅速提高,茶饮料整个市场进入了成长中期。20xx年以前,在市场上占有很大份额的康师傅、统一、旭日三分茶饮料天下,而如今,康师傅收获最丰,旭日升跌据第二,统一高升第三。康师傅占据了茶饮料霸主地位;统一为市场渗透率增长第二的品牌。生产"康师傅"茶饮料的顶新集团,无疑是今年茶饮料市场的赢家。顶新的前身是1958年创立于中国台湾彰化的鼎新油厂,xx年10月开始投资大陆,经过10年的发展,顶新集团目前在大陆投资总额达12亿美元,旗下共拥有55家营运公司,34家工厂,3家量贩店,31家速食餐厅,员工近人。近年来,"康师傅"饮品的市场销售额保持每年翻一番的速度增长,茶饮料更是以超过100%的高速度快速增长。

  而作为我们的新品牌勿忘我花茶,是否能在市场上占有一席之地呢?这对于我们来说是一个至关重要的。康师傅统一都出现了问题,我们可以以勿忘我花茶清热解毒,清心明目,滋阴补肾,养颜美容,补血养血,能促经机体新陈代谢,延缓细胞衰老,提高免疫力,具有清肝明目,滋阳补肾,养血调经之功效。美容增白,清火明目,特别是对雀斑粉刺有一定的消除作用的健康茶饮料会有一定的影响力的。

  2、竞争对手分析:目前国内茶饮料市场品牌集中化的趋势较为明显,销售排名前十位的茶饮料品牌的市场份额超过96%。其中,统一、康师傅、麒麟、王老吉、三得利、雀巢的市场占有率达到九成左右。正是看好茶饮料的未来发展前景,以碳酸饮料发家的"两乐"也随着市场的需求转身茶饮料市场。

  茶饮料市场上演"三国演义",已进入垄断竞争阶段,尽管茶饮料市场群雄并起,并已形成了三大品牌共同掌握市场的局面,但仍有许多企业在全力跟进,抢夺市场份额。今年夏天,一向以经营可乐等碳酸饮料闻名世界的饮料巨头可口可乐公司,不仅破天荒地在中国打出多元化的旗号,而且似乎在一夜之间就涉足中国所有茶饮料品种,推出"岚风"系列茶饮料,同时,可口可乐公司内部还给"岚风"茶定下市场目标超过"康师傅"和"统一"。当可口可乐公司的绿茶刚刚登陆沪杭市场时,杭州娃哈哈集团便宣布涉足茶饮料,20xx年5月份便推出非常系列饮料,乐百氏、汇源、春都、椰树、露露等也均已开始涉足茶饮业,分别推出了各自的茶饮料系列,就连国内啤酒业的龙头老大青啤也开始与日本朝日公司合作生产乌龙茶。业内人士放言,茶饮料将在我国掀起第三次饮料浪潮,甚至取代饮用水地位,与发展多年的碳酸饮料争夺市场霸主。同时,由于可口可乐、康师傅、统一这三大巨头的倾力出击,三得利、麒麟以及朝日这三大日本厂商抢占中国市场的"茶水之战"如火如荼,茶饮市场鏖战在即已成为业内人所共知的事实。有市场就有竞争,有竞争才有创新,才有发展。以市场份额的康师傅为主导,统一其次,这两大品牌的竞争优势是很明显,要想在这两大只支柱中脱颖而出需要有特色,勿忘我花茶的滋补身心,美容养颜正好有这优势。

  3、消费者分析:

  调查显示,女性最常喝茶饮料的比例稍高于男性,这与女性消费者更看重茶饮料的健康、时尚特性不无关系,另外,喝茶饮料不发胖是女性多于男性选择茶饮料的主要原因,而且女性对茶饮料具有保健特性的认知高于男性也是其更多青睐茶饮料的原因之一。并且,15—24岁消费者是茶饮料的主要目标消费群,其次是25—34岁年龄段消费者,这两个年龄段成为茶饮料的消费主体,与碳酸饮料和包装水的主要消费群差异不大。可以说,口味独特和产品时尚是茶饮料吸引15—24岁消费者的主要原因。在15—24岁重度茶饮料消费者(每周饮用茶饮料4次或以上)中,喝统一茶饮料的多于康师傅,而25—34岁重度消费者,更多的倾向于喝康师傅茶饮料。

  生活形态不同,茶饮料品牌选择相异。偏爱对健康美容有益事物的消费者更多的会选择康师傅品牌,而喜欢追求流行、时髦、新奇和喜欢购买国外品牌以及对饮食非常讲究的人更多的倾向于统一品牌,旭日升的消费者大多更愿意购买国内品牌不同的消费者对茶饮料的口味需求是不同的,而我们勿忘我花茶所提出的是健康安全的茶饮料,是各种人群的需求,主要是以年轻人和中老年人,尤其女性顾客的吸引较大,在他们的消费习惯下,从而引导其他人群。

  二、产品分析

  "天然、健康、回归自然"已成为越来越多消费者的健康生活方式的消费潮流。而茶饮料之所以突然"火"起来正是因为其满足了消费者的这种需求,茶饮料的消费方式符合了现代生活方式的要求。茶饮料的特点可以归纳为"三低":低热量、低脂肪、低糖,具有天然、健康、解渴、提神的特性,比碳酸饮料更爽口、解渴,比水饮料更怡人有味,清香淡雅、回味无穷、富含保健成分,并且具有营养、保健疗效及消暑解渴的功用。茶饮料开始得以畅销的原因之一在于以20多岁~30多岁的人士为中心收入水平获得提高。随着年轻一代可支配收入的增加,大多数消费者认为PET瓶饮料虽然稍微贵一点但是觉得更"潇洒",更"时尚"。从具有喜欢流行、时尚、新奇的特征的人群更多的会选择茶饮料消费。另外一个原因在于人们的健康意识提高。过去可乐等碳酸饮料在清凉饮料市场中占有绝对的优势,在非碳酸饮料中也是甜度高的饮料受欢迎。20xx年茶饮料的发展将延伸到花草茶、植物茶(如中药凉茶、竹叶水、果茶)等产品。茶饮料市场也将进入一个新的发展阶段,即从健康的概念开始着陆,提高茶饮料中茶的真正含量,茶饮料市场的空间还很大,健力宝、可口可乐、百事可乐的进入也说明了这一点。在众多的饮料中,真正能和中国文化联系起来的只有茶饮料,可以说茶饮料的后劲还很足。机场广告究其缘由,是由于"人们认为既然掏钱购买,营养成份越高越划算"。然而随着以高收入阶层为中心的生活方式逐渐欧化,女士们开始关心起自己的体重来,由于减肥成为人们追求的时尚,甜度低的茶饮料也就理所当然地为人们所接受。无疑,正是因为茶饮料满足了当代消费者的功能和心理需求,才使它在很短的时间里发展如此迅速。

  据业内人士介绍,茶饮料是20世纪90年代欧美国家发展最快的饮料,被视为新时代饮料,在中国台湾和日本,茶饮料已超过碳酸饮料成为市场第一大饮料品种,中国台湾95%的饮料企业都生产茶饮料,最近几年,中国茶饮料市场发展速度超过300%,茶饮料已成为仅次于碳酸饮料的第三大饮品,涨势迅猛。

  我们的勿忘我花茶以勿忘我花及蜂蜜,玫瑰泡制,天然健康。我们以健康清新美容养颜定位的勿忘我花茶不仅仅填补了茶饮料市场上的空白,而且还是在这种食品安全的大环境咋红推出的茶饮料是一种机会。

  第一、品牌定位

  品牌营销策划的关键点,品牌的定位一定要做好。品牌的定位出错了,企业是无法真正被消费者接受的,一个品牌的定位并不是随意就能够定下来的,我们一定要根据企业产品的一个服务对象、年龄、爱好以及性别来进行,而且有必要对市场的消费者进行一个有效调研,看一下市场消费者目前面对的痛点是什么,如何解决,以及能够为企业带来什么样的价值。将这些工作都做好了,品牌定位才算是做好,后期我们的产品才能够收获消费者的青睐。

  第二、品牌包装设计

  企业的包装设计对于品牌营销策划来说是比较重要的。对于企业来说,我们的目的就是要让企业的产品能够赢得消费者的目光,在消费者心中留下一定的印象。因此,这个包装设计在设计最初要结合消费者群体的年龄段、喜好颜色来进行设定,重点强调一点,如果是其他企业已有的包装设计,我们建议大家千万不要模仿参考,市场中已有产品,消费者是提不起任何兴趣的,我们要打造独一无二的包装设计,才能够在市场中留下别具一格的印象。

  第三、品牌广告宣传语

  在进行品牌营销策划的时候,品牌广告语是必不可少的,对于打造公司品牌有着重要的作用。不仅仅是要设计的朗朗上口,同时要本着为客户解决诉求,给消费者带来与众不同的感受。这样的广告宣传语,对于企业来说,能够对企业发展起到积极的推动作用。

  就比如说农夫山泉的广告,“我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”,简单的一句话,就能够将农夫山泉卖点表达出现,消费者一下子就能够记住了。我们要做的就是要设计出如此完美的品牌营销策划。

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  一、活动目的

  抓住即将到来的端午结合有利商机,开展一系列的促销活动,利用本次宣传焦点来制造消费热点,并且可以尝试维护客户,扩大影响,提升品牌知名度,从而提高店内销售。

  二、活动对象

  老客户,白领、商人、百姓等

  三、活动时间

  1、 活动时间:6月X日。

  2、 促销活动时间:6月X日-X月X日

  四、活动内容

  1、主题:“迎端午”品茶,传承古典文化

  主要内容

  (1)当月进行一系列促销活动,回馈新老客户;

  促销方案建议

  1. 凡单笔正价消费满xx元,即赠送茶叶一罐。(任意搭配)

  2. 凡单笔正价消费购满xx元,即赠送价值x元茶叶一 盒 +茶具一套;(或其他)

  3.凡单笔正价消费购满xx元,即赠送价值x元茶叶一盒+茶具一套(或其他)

  4.凡单笔正价消费购满xx元,即赠送价值x元一盒+茶具一套。(或其他)

  (2) 在活动之前选定部分经常来店消费的客户进行登门拜访,赠送礼品(高档茶具一套等),感谢客户的支持;(好处一:送精

  美茶具,茶台等,可以刺激消费,如前几年柯达的相机营销,相机免费送,胶卷的价格却高于相机的价格,刺激客户长期消费,精美礼盒中可以放置些本店定制的精美台历或画册(建议:店内环境画册及茶文化的相关卡片,并附上店铺地址和联系电话),在手提袋、茶巾上印制LOGO或者店名,活动期间根据门店的客户情况,选定数个重点客户,在活动当月,上门拜访,表达久畹兰的感谢和邀请的诚意,最好由本店经理或者管理人员带一名茶艺师亲自上门拜访,赠送礼品可根据门店情况进行选定,一般为茶具;并且告知客户活动的时间,附上嘉宾邀请函。

  注意事项:

  1.以上活动所有促销需针对本店库存比较多的产品,在活动前,由管理者挑选。

  2.以上活动在活动前,需对活动进行演练和培训,统一说辞并对活动内容及相关产品进行培训及试泡。

  3.本次活动以迎端午传承古典文化为主题,室内多置些高档紫砂茶具、茶托等,并附上制作工艺和材质的`介绍

  4.茶师现场进行泡茶工序流程演示

  五、筹划流程

  在活动前5天,做好所有物料的'准备。

  1.大海报若干张:贴于玻璃橱窗,内容为活动主题+当月促销内容

  2.台卡若干:放于泡茶桌及收银台,内容为周年庆主题+当月促销内容

  3.台卡:用于邀请者姓名,茶台名称、各类茶类别,

  4.邀请函:用于邀请客户来参加活动

  5.折页(或者产品手册):内容为活动主题+当月促销内容,用于在周末的时候到门店周边的繁华地带派发,吸引更多新客户到店

  6.门店醒目位置放置微信二维码,并注上说明(将到场的所有人员拉到微信群内,不定时进行发送红包和抽奖活动,可以长期保持客户的粘性和忠诚度)

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    一、活动主题

  居家嗨购网上过年—20xx年浏阳网上年货节

    二、活动时间

  20xx年1月20日—2月18日

    三、活动目标

  以“促消费”为目标,积极引导电商及相关企业为群众采购提供便利,疏解采购年货可能导致的人员聚集。

    四、组织机构

  主办单位:浏阳市商务局

  承办单位:浏阳市本地电商平台择优选择

  参与单位:饿了么(浏阳生活馆)、农品浏香、供销优选、农意兴、羊淘商城、盐津铺子、美津园、聚尔康、诚招食品、聪厨、道吾山食品、比一比、天虹、蒸浏记、浏水蒸香、友谊大酒店等

    五、活动设计

  (一)“20xx年浏阳网上年货节”大直播

  活动时间:2月4日(星期四)10点

  活动形式:直播间氛围布置,通过直播形式呈现

  在各平台开设“20xx年浏阳网上年货节”专区,上线“年货”,消费者可线上下单购买年货,还可参与直播互动、秒杀等活动。

  活动场景:1、直播间直播(邀约电商平台);2、直播连线比一比超市;3、直播连线友谊大酒店;4、直播连线盐津铺子等,引导百姓居家嗨购,既安全又便利的购买年货。

  活动流程:

  1、主持人介绍活动情况,介绍年货节整体情况与亮点

  2、“20xx年浏阳网上年货节”,全城派发消费券。

  3、发布20xx年浏阳网上年货节各平台活动

  (1)现场邀约电商平台(春节物流发货)

  羊淘2.4-2.8每天20:00领券活动;饿了么、供销优选、农意兴、农品浏乡等平台情况介绍,重点保障米、油、肉、蛋、菜等生活必需品供应;发放第一轮消费券;

  (2)连线商超(比一比)

  采访重点:商超“线上年货节”情况,送货上门服务;线上消费防疫措施等。同步介绍大润发、天虹、通程、浏阳河市场等平台的年货节情况与措施;发放第二轮消费券;

  (3)连线餐饮企业(友谊大酒店)

  采访重点:介绍到家团圆宴菜品等,实现一键下单配送到家,进行一轮五份团圆宴的特惠抢购;同步介绍浏水蒸香、蒸浏记等餐饮企业的情况;发放第三轮消费券;

  (4)连线园区企业(盐津铺子或道吾山)

  采访重点:推出家乡特色年货、品牌年货等特色大礼包,介绍线上年货节活动与订单情况,直播推荐年货礼包,进行一轮秒杀。同步介绍盐津铺子、美津园、道吾山等企业的情况。发放第四轮消费券。

  (二)主要任务与分工

  1、电商平台:以参加“20xx全国网上年货节”为契机进行线上销售和配送,开展直播间下单送特色礼包、满减满赠、限时秒杀、送优惠券等多种优惠活动,引导激励百姓居家嗨购,让老百姓真正享受到实惠,既安全又便利地买到满意的`年货。(参与单位:兴盛优选、饿了么、农品浏香、供销优选、农意兴、羊淘商城)

  2、商场超市:通过打造商超版“线上年货节”,上线品类丰富的年货商品,推出“春节不打烊”“春节也送货”等服务,确保充足的年货供应,保障快捷的物流配送,实现门店周边5公里内最快1小时送货上门,让浏阳市民足不出户也能红红火火过大年。(参与单位:比一比、大润发、通程、天虹)

  3、有关协会:各相关协会发挥引领作用,积极发动会员企业参与线上年货节活动,打造行业特色活动。

  4、到家团圆宴:引导蒸浏记、浏水蒸香等浏阳蒸菜特色餐饮店提前与外卖电商平台对接,及早开通年夜饭、团圆宴外卖服务,实现一键下单配送到家,设置4人、6人、10人等不同规格的套餐,方便消费者在家吃年夜饭,以线上下单取代到店消费;餐饮实体店在准备常规的年夜饭外,还可以推出盆菜、熟食礼盒等,让更多的浏阳餐饮企业加入年夜饭半成品、成品销售行列,丰富年夜饭品类。(参与单位:蒸浏记、浏水蒸香等餐饮企业)

  5、特色大礼包:发起“浏这过年”短视频话题活动,吸引留在浏阳过年的市民来参与话题打卡,只要上传跟“迎接农历新年”有关的视频内容,就有机会赢取“浏这过年”特色年味大礼包。“浏这过年”特色大礼包以浏阳本地传统特色产品为主,自带家乡味道,包括有机食品、地理标志认证产品、老字号等,可以分为“家乡特色年货”“舌尖上的年味”“品牌年货”等品类。(参与企业:盐津铺子、美津园、湘纯茶油、聚尔康、诚招食品、聪厨、道吾山食品、飘香食品)

    六、宣传推广

  (一)宣传时间

  20xx年1月28日—2月18日

  (二)宣传方式

  1.结合线上年货节、到家团圆宴、发放消费券等活动开展直播、推出相关新闻报道,以在线直播、图文并茂的形式全方位展现活动风采(2月2日通过新闻、抖音、视频号等开始预热20xx年浏阳网上年货节大直播活动;2月4日进行20xx年浏阳网上年货节大直播活动,并推出活动短视频;2月5日浏阳日报专版介绍活动、新媒体推广)。

  2.策划、编导、制作系列主题短视频,通过全民转发短视频引爆朋友圈流量。

  3.利用抖音号进行同步直播、短视频同步发布,扩大活动的影响力。

    七、经费预算

  (一)消费券发放

  连续多日多形式发放

  (二)活动策划执行(含直播、直播间布置)5万元;

  (三)线上年货节专栏开设与统筹1万元;

  (四)宣传统筹4万元;

  (含短视频策划拍摄制作3个、专版一个、宣传报道等)

  共计12万元

    八、工作要求

  1.统一标识,形成合力。参加活动的企业要填报好《湖南省“20xx全国网上年货节”活动备案表》,通过审核后严格按照“统一时间、统一标识”的要求开展活动。在“20xx全国网上年货节”的各类活动中,所有参与企业的促销网页、活动现场等均需加挂统一标识,让人一目了然,让消费者买得顺心、买得放心、买得欢心、买得安心。

  2.加大宣传,营造氛围。利用传统媒体和新媒体的多种传播渠道,对活动的进展动态、亮点做法和工作成效,以及涌现的新业态新模式,及时进行深层次多角度全方位的宣传报道,持续掀起活动热潮。

  3.确保供应,满足需求。参加活动的企业要拓宽货源渠道,优化市场供应,加强产销衔接,重点保障米、面、油、肉、蛋、菜、奶、方便市场等生活必需品供应,保障口罩、消毒液、一次性手套等居民防疫物资满足市场需要,推出更多在线生活服务、文娱、教育、医疗等便民服务。

  4.规范经营,权益保障。参加活动的企业要严格遵守《电子商务法》《反垄断法》《价格法》和《消费者权益保护法》等法律法规,守法诚信经营,做到价格合理、质量合格、服务到位、退货渠道畅通、投诉反馈及时,让消费者买得放心、买得舒心。要规范企业经营行为,维护公平竞争市场环境,严禁“二选一”“大数据杀熟”以及销售假冒伪劣商品等违法行为,营造风清气正的网络消费环境,保护消费者合法权益,遵守国家禁塑限塑相关规定,节约资源,保护环境。

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    一、活动背景

  为全面贯彻落实国务院、省委省政府关于电子商务发展的决策部署,加快电子商务扶贫步伐,探索精准扶贫新路径新模式,培育新的经济增长点,切实推动“锦货出山”、产业转型升级,促进农村发展、农民增收,拟举办锦屏县20xx年第五届年货节活动,为广大市民春节前夕倾力营造一个欢乐祥和的年货购物场所,为本地企业开展电子商务工作提供一个线上线下互动营销平台,打造锦屏特色的年货盛宴。

    二、活动主题

  加强产销对接,助推脱贫攻坚

    三、展销时间

  活动时间:20xx年1月16日—1月19日(农历为20xx年12月22日至25日)。

    四、展销地点

  六街原汽车客运站。

    五、举办单位

  主办单位:锦屏县人民政府

  承办单位:

  协办单位:

    六、组织机构及职责

  为开展好20xx年(第五届)锦屏年货节活动,决定成立20xx年(第五届)锦屏年货节工作领导小组。其组成人员如下:

  组长:

  常务副组长:

  副组长:

  成员:

  20xx年(第五届)锦屏年货节工作领导小组下设办公室在县电子商务协会办公室,吴芳同志兼任办公室主任,王先桂、杨发东同志兼任办公室副主任,抽调周靓、龙运辉、杨正梅同志负责办公室日常工作。领导小组下设综合协调策划组,年货收集、审定及展位安排组,布展与拆展及展区展位管理组,后勤保障组,其职责如下:

  (一)综合协调策划组:负责年货节活动策划、活动方案和宣传方案编制并组织实施;负责年货节活动主会场协调和具体布展策划;负责研究年货节活动经费预算、管理、开支和企业赞助工作;负责讨论决定各乡镇参展单位、人员和物品及其数量;负责协调成功举办年货节涉及各乡镇、相关部门和相关工作组工作,促进年货节顺利进行,取得预期效果;负责协调拆展、场地清理、财物清点存放与归还等工作。

  (二)年货收集、审定及展位安排组:负责督促各乡镇按时推选、报送年货,对各乡镇报送的年货展品品种、数量和质量及其对展品所编撰的故事、图片、文字、视频等宣传品进行审定;对通过审定的年货展品进行分类、编号、粘贴,安排展位,并指导参展人员摆放上架等工作;对通过审定的'年货展品的故事、图片、文字、视频等宣传品进行包装。

  (三)布展与拆展及展区展位管理组:负责布置活动现场,安装大型拱门2个,设置2米×2米蓬式展位100个,每个展位配备桌子2张、凳子2根、照明灯1个,每2个展位配置电源插座1个(共用);负责年货展品布展、摆放及展位门头设置乡镇名称和展品名称、编号等;负责展区秩序、卫生、环境、安全管理和展区设施设备管理、维护、添加、更换;负责拆展、物资清点、搬运、归还、入库、场地清扫等现场应急工作。

  (四)后勤保障组:负责管理活动资金,确保年货节活动顺利开展;负责年货节活动各工作组发生的财务票据审核和报账工作;负责相关工作人员因工作误餐的伙食安排;负责参展现场秩序维持,领导小组安排的其他后勤保障工作。

  (五)宣传组:负责文案编辑、广告设计;推广宣传(线上线下多维度宣传),包括微信朋友圈、微博、同城头条、掌上锦屏、抖音、快手等新媒体宣传;电视广播、电梯(动、静态)广告、海报、横幅、宣传车等方式进行宣传。

    七、选品

  (一)年货品种

  1.腌腊系列食品。

  2.传统糖果、糍粑、糕点、米花、麻叶、炒米、油茶、特色炒货等。

  3.本县大健康系列特色产品类。如:蜂蜜、山茶油、核桃油、木姜油;中药材及制品;特色农产品及其制品等。

  4.本县民族文化工艺产品类。如:刺绣、雕刻、服饰、编织类等。

  5.本县优质果蔬及其制品类。

  6.本县特色养殖品、水产品(干、鲜)类。

  7.农副食品及其它优质产品。

  (二)参展年货品种的确定

  1.各乡镇在20xx年1月14日中午12:00前将推荐3家以上企业(合作社)参展年货产品名单(附件1)报县电商协会,由年货评审组评审,通过审定后方能成为本届年货节参展商品。

  2.审定情况和需要完善的情况由审定组及时反馈给各乡镇。

  联系人:杨正梅(联系电话:18785552461,0855—3900586;电子邮箱:jpxdzsw@163.com)。

    八、展位规模

  六街原汽车客运站设置2米×2米展位100个。

    九、工作要求

  (一)各乡镇、各部门务必高度重视,加大宣传动员力度,按时推选本区域企业年货参展,展出本乡镇特色商品。

  (二)各乡镇参展的年货,由各乡镇推荐3家企业(合作社)名单(附件1)上报县电商协会,推荐名单必须报电子档和盖章扫描版,报送邮箱jpxdzsw@163.com。

  (三)年货节展销的年货要附加包装,便于携带、运输和快递。

  (四)参展年货的货物主,要服从管理和工作安排,做到打扮靓丽,举止文明,鼓励着民族服(装)饰,说普通话。

  (五)各有关单位、乡镇要讲大局,密切配合,按照方案要求完成工作,确保年货节活动效果。

  (六)按照年货节活动各阶段工作时间节点,扎实按期完成各阶段工作。

  1.谋划宣传阶段(20xx年12月18日—20xx年1月10日),各乡镇完成年货产品推荐工作;

  2.展品审定阶段(20xx年1月5日—1月14日),完成展品的审定等工作;

  3.布展阶段(20xx年1月15日),完成整体布展工作;

  4.展销阶段(20xx年1月16日—1月19日),每天上午8:30—18:00开展展销活动;

  5.展销结束(20xx年1月20日),拆展、物资清点入库,场地清扫。

    十、其他说明

  本次年货节活动一种年货限1—2名参展人员,年货运输费和参展人员的食宿费自理。

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  为贯彻落实《韶关市促消费行动方案(20xx-20xx年)》(韶府办〔20xx〕41号),营造浓厚春节节庆氛围,进一步活跃节庆消费市场,推进便利消费、实惠消费、热点消费和安全消费,满足群众春节购物需求,市商务局决定举办20xx年“年货节”促消费活动,全市重点商贸企业、商业综合体多方联动,促进消费市场稳步增长,实现商贸经济高质量发展。为确保活动有序开展,特制定本方案。

    一、活动时间

  20xx年1月1日至1月24日

    二、活动主题

  买年货,迎新春

    三、活动内容

  以欢度新春为主题,坚持政府引导、市场运作、大众参与的原则,按照“突出节庆、聚焦热点、打造平台、引领消费”的工作思路,围绕满足春节市民消费需求,组织开展各具特色、形式多样的主题促消费活动,广泛开展宣传,打造市、县联动的`多层次、全方位促消费平台,进一步激发市场活力,培育韶关“年货节”品牌。

  (一)20xx年“年货节”促消费活动启动仪式。1月11日,举行20xx年“年货节”促消费活动启动仪式,展示“年货节”品牌,扩大活动影响力。

  (二)鑫金汇广府庙会。1月11日至1月24日,在鑫金汇休闲购物广场开展“福泽韶城·迎春转运”鑫金汇广府庙会,打造广府美食区(50家全国及本地特色小吃)、福旺年货区(50家精品品牌年货、传统年货、本地土特产及水果)、财旺花市区、新春服装区、欢乐儿童区等五大活动板块。

  (三)20xx年新春年货购物节。1月4日至1月20日,在西河全民健身广场开展20xx年新春年货购物节,打造设计品牌折扣区(国际品牌男女各类服装、服饰、精品皮具、皮鞋、手表、香水等)、商品潮流区(各类服饰服装、精品皮具、化妆品、玩具、日常用品、家电等)、食品展区(各类包装食品、休闲食品、红酒、饮料、茶叶、土特产、特色小吃等)等约250家商家参展的三大展区。

  (四)20xx年迎春花市。1月15日至1月24日,在华南农产品交易中心开展“国潮盛世·韵味华南”迎春花市,打造传统花街、美食荟萃、创意年货、汉风集市、最sharp车展、游戏嘉年华、必买服饰城等七个“传统+新潮”的特色街区。

  (五)乳源小镇迎春花市。1月11日至1月24日,在乳源瑶族自治县乳源小镇开展集“年货、春联、非遗、民俗歌舞”为一体的迎春花市,打造花市、美食、年货、车展等四大展区。

  (六)商超促消费活动。鼓励有条件、有意愿的商贸企业在春节期间,举办以折扣让利、满额减价、特卖专场、年货大街等形式丰富的促消费活动。

  (七)油品促销活动。鼓励全市加油站利用春节期间车辆使用率高的有利时机,开展加油送劵、满额送劵等形式多样的促消费活动。

  (八)精品夜市·年夜饭。以打造“夜韶城”为主题,鼓励夜间经济示范街区在春节期间,组织商家开展丰富多样的促消费活动,打造美食名吃、年夜饭、体验娱乐、文化休闲等消费场景,适当延长营业时间,满足百姓多元消费需求,吸引更多人流消费,促进夜间经济繁荣。

  (九)线上促销。鼓励有意愿的电商平台和电商企业积极开展线上促消费活动,拓宽我市农产品销售渠道,助力韶关特色农产品上行。

  (十)消费扶贫。鼓励各类展会促消费活动开设扶贫产品专区,组织扶贫产品积极参展,扩大贫困地区产品品牌影响力,助力扶贫产品热销。

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    一、品牌概述

  品牌名称:复古风情咖啡馆

  品牌定位:融合复古元素与现代咖啡文化,打造独特的咖啡馆体验。

  品牌口号:品味复古,咖啡时光

    二、市场分析

  目标市场:喜欢复古风格、追求品质生活的消费者。

  竞争分析:分析市场上其他咖啡馆的优劣势,确定自身品牌的独特卖点。

  市场趋势:复古风格在近年来逐渐流行,咖啡馆市场也将受此影响。

    三、产品策略

  产品线规划:包括各种咖啡、茶饮、小食等。

  产品特色:选用高品质咖啡豆,注重咖啡的`口感和品质;同时,结合复古元素,打造独特的咖啡文化体验。

  店内装饰:采用复古风格的装饰,如老式留声机、复古家具等,营造独特的氛围。

    四、营销策略

  社交媒体营销:利用社交媒体平台发布复古风格的图片和视频,吸引目标人群的关注。

  主题活动:定期举办复古主题的活动,如复古舞会、音乐会等,增加品牌曝光度。

  合作推广:与复古风格的品牌或商家进行合作,共同推广双方的产品和服务。

    五、运营策略

  员工培训:培训员工了解复古文化和咖啡知识,提高服务质量和专业水平。

  客户服务:提供优质的服务和体验,让顾客感受到品牌的独特魅力。

  财务管理:制定合理的财务计划,控制成本,确保盈利能力。

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    一、行业现状分析

  电工行业进入门槛低、利润高,由于利润的驱使,许多品牌公司纷纷加入,批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业,而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入,使得电工行业竞争变得特别激烈。此外,各品牌厂家都在调整自己的产品结构,向高、中、低档市场全面渗透,这更加了电工产品市场的竞争压力。

  (二)品牌竞争已成趋势

  许多厂家盲目介入,为寻求利润的最化,不惜采用劣质材料等来降低生产成本,以达到用很低的价格来进行销售,使得产品质量参差不齐,消费者也一头雾水,这就使得品牌竞争成为趋势。要想在激烈的市场竞争中取胜,电工企业就必须塑造自己的品牌,树立特的品牌形象。

  (三)利润空间变小,资源整合是走向

  竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄,利润空间幅缩水。现有各类产品较前几年利润下降了10%~18%。此外,一些有实力的厂家(特别是市场基础好、经营时间较长、运作规范的几个厂家)逐步整合电工行业的资源优势,产品结构向智能化、配套一体化方向延伸,开关、插座、线材等共同整合,拉动厂家的市场营销力度。

    二、竞争分析

  ①国内尚无强势品牌,没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力,即使是排名前三的电工品牌也难以达到无人取代的程度。

  ②各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略手段陈旧、方式单一,多在价格上做文章,很少有突破性强的营销策略切入市场。

  ③国内的厂家、产品类型相互间没有形成各自的特品类和特征优势,xx多是重复模仿。特别是对电工市场消费者类型、层次,各区域市场成长峰谷、复,影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。

  ④对产品功能定位五花八门,虽有可取之处,但都忽略了“安全”这一电工产品的基础功能,而电工产品的安全性能却是排在第一位的。

    三、品牌策划与定位

  (一)品牌名称

  “xx”通俗易懂,很具有品牌亲和力,并能传达一种以“xx”为使命的企业精神,给人以信心和信任。

  (二)品牌包装设计

  经过调查和对消费者的心理分析研究,在品牌包装设计及视觉上基本采用了品牌视觉力的黄色基调,并运用黄色与的渐变颜色,形成绝对的视觉冲击力,以达到抓人眼球的目的。

  (三)品牌核心竞争力

  技术创新,赶超国际水准是我们的核心竞争力。

  (四)品牌定位

  锁定高档形象,直接与众多厂商争夺市场,确立我公司国际品牌的强势形象;同时也推出中、低档产品以抢夺的市场份额。

  我公司目前基本上形成了一个代表着责任和创新的技术专家团队,为消费者提供高质量的产品,更带来一种舒适、便捷的时尚生活。“倡导时尚新生活”的理念将生活与高科技联系在一起,力求拓展和丰富“xx”品牌的内涵,使之更有亲和力,更人性化。

  (五)价格定位

  与其他品牌的中高档产品价格相当(比国内前三名品牌低5%~10%;比一般品牌高10%~20%);中低档产品价格与一般品牌的.价格相当,极具价格竞争力。

    四、品牌营销策略

  针对电工市场竞争激烈的特点,通过对各竞争对手营销策略的研究,我公司特采用xx营销策略,逐步扩品牌影响力,提高知名度、美誉度。

    五、品牌推广策略

  目标消费者消费特点:一般消费群认牌率很低,左右他是否购买的主要是价格与质量保证,在终端市场中,促销人员向他们推荐产品及体验式的感受可使他们临时性决定选择何种品牌。

  (四)广告策略

  在广告宣传方面,着力通过硬性广告、主题公关活动形式打造我公司产品品牌形象,具体广告计划如下:

  1、采取市场差异化的市场运作方式,通过与区域总代理合作,整合品牌推广。

  2、广告要着重于统一的品牌风格,广告创意符合品牌形象,具有整体感、统一性。

  3、所有的广告行为必须坚持统一的策略原则。

  4、条幅、挂旗:在型建材城外、当地主要交通要道悬挂,扩企业宣传的覆盖面,以较为低廉的费用迅速扩并巩固品牌的形象力。

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    一、品牌概述

  品牌名称:

  品牌定位:致力于提供高品质、创新性的[产品/服务],满足[目标客户群]的需求,打造成为行业内的领先品牌。

  品牌使命:通过我们的[产品/服务],为客户创造价值,实现可持续发展。

  品牌愿景:成为国内外知名的[行业]品牌,引领行业发展潮流。

    二、市场分析

  目标市场:明确我们的目标市场为[目标客户群],如年轻人、企业用户等。

  竞争环境:分析行业内的主要竞争对手,了解他们的优劣势,为品牌策划提供依据。

  市场需求:调研目标市场的需求和趋势,为品牌发展方向提供参考。

    三、品牌策略

  品牌形象:设计具有辨识度的品牌标识、视觉形象及品牌口号,树立独特的品牌形象。

  产品策略:根据市场需求,开发具有竞争力的产品,注重品质与创新。

  价格策略:制定合理的'价格体系,既满足消费者需求,又确保企业盈利。

  渠道策略:选择适合目标市场的销售渠道,如线上商城、实体店等,确保产品覆盖广泛。

  营销策略:制定多样化的营销活动,如线上线下活动、社交媒体推广等,提高品牌知名度和美誉度。

    四、品牌传播

  广告传播:通过电视、广播、报纸等传统媒体及网络广告,提高品牌曝光度。

  公关活动:举办新闻发布会、公益活动等,提升品牌形象和影响力。

  口碑营销:鼓励客户分享使用体验,通过口碑传播提高品牌信誉。

  社交媒体:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,与消费者互动,传播品牌价值观。

    五、品牌管理

  品牌监测:定期收集品牌传播效果数据,分析品牌知名度、美誉度等指标,及时调整品牌策略。

  品牌维护:及时处理消费者对品牌的投诉和建议,确保品牌形象不受损害。

  品牌创新:持续关注行业动态和消费者需求变化,不断创新品牌理念、产品和服务,保持品牌活力。

    六、品牌发展规划

  短期目标:在接下来的一至两年内,提升品牌知名度,扩大市场份额,树立行业地位。

  中期目标:在三至五年内,巩固品牌地位,提升品牌影响力,拓展国际市场。

  长期目标:在五年以上时间,将品牌打造成为国内外知名的行业领导品牌,实现可持续发展。

    七、风险与应对措施

  市场风险:关注市场动态,及时调整产品策略和市场策略,应对市场变化。

  竞争风险:加强品牌核心竞争力,提升产品品质和服务水平,应对竞争对手的挑战。

  品牌风险:加强品牌形象的维护和传播,提高品牌美誉度,避免负面新闻对品牌的影响。

    八、总结:

  本品牌策划书旨在通过明确品牌定位、分析市场、制定品牌策略、传播品牌、管理品牌以及规划品牌发展,打造具有竞争力的品牌。我们将不断努力,实现品牌愿景,成为行业内的领先品牌。同时,我们也将密切关注市场动态和竞争环境,及时调整策略,应对各种风险和挑战,确保品牌的稳健发展。

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    一、旅游业分析

  综观现在的旅游网站多以网站为服务平台通过整合线下的资源利用网站进行宣传从而获得利润。鉴于此种情况,个人认为需做一个产业集群网站。

  1.便于资源的有效整合。

  2.目前来讲旅游行业网站大多数是为消费者提供线路和票务预订,没有网站从上游到下游做一个旅游行业的垂直型门户。所以尽管E龙和携程发展的时间很早已取得了不错的成绩,但从整个行业看这个发展空间远大于他们现在所取得的成绩。

  3.容易进行反向营销,反向营销的目的就是我们在行业竞争中寻找蓝海。从整个旅游行业来看,上游的发展是比较空白的,而下游的发展是比较白热化的。每家旅游网站都想着怎么样通过平台获得更多的游客。而真正把中间商做大的就是E龙和携程,还有芒果网等。

  个人觉得,网站集群的设置,分三个方面 :

  1.服务于旅游者。(提供旅游信息方便出游)

  2.服务于旅游从业者。(提供培训,人才对接等行业内的服务,为人才提供就业机会。)

  3.服务于旅游生产和服务型企业。(提供商品和服务的在线订购、商品和企业的'展示、及行业内的新闻信息和会展信息,促进企业的发展。)

  当然,网站为商家提供一个品牌形象和旅游产品广告的平台也是一方面。

    二、网站的定位

  1.市场定位:锁定旅游资讯,提供全程服务,打造行业旗舰。

  2.属性定位 :最全、最新的旅游信息,便捷、时尚的旅行方案、专业本地化的服务人员。

  3.客户群定位 :旅游、商务人群,旅游从业人员,旅游企业。

  4.特色定位:帮你省时,省钱,让你开心出游。 专业的旅游行业门户网站。

    三、网站基本框架

  1.旅游新闻

  2.旅游线路

  3.旅游服务(美食、自驾游等)

  4.旅游用品商城

  5.旅游社区(交友平台)

  6.旅游企业

    四、网站的服务对象

  网站基本框架根据角色体现针对旅行人员

  1.旅游线路

  2.旅游服务

  3.旅游用品

  4.旅行预算

  5.旅行分享

    五、网站的产品和服务

  针对旅游从业人员

  1.风采展示

  2.旅行方案

  3.导游培训

  4.已导线路

  5.展示旅游

  6.企业招聘求职

  针对旅游型业企业

  1.企业库

  2.商品库

  3.商机库

  4.企业圈

  网站管理结构

  1.地区代理-分销中心-分销人员客户

  2.合作伙伴-客户

  3.渠道管理-渠道或合作伙伴

  网站的产品线——会员系统

  1.旅行会员-订购线路,和 旅行企业发生交易

  2.从业会员-购买培训服务

  3.旅游企业-进行产品和服务的 经营

    六、网站的运营规划

  短期:

  一个月时间进行网站的整体策划,根据公司的资源明确定位和发展战略。同步可以进行设计人员的招聘和技术底层数据的搭建。 网站开发所需过程。

  网站在开发的同时可以进行相关资料信息的搜集,便于进行网站上线后的测试,网站开发完毕前一月进行数据的充实网站进行试用行期。

  网站的推广期(1-3月)合作伙伴300-800家,注册会员数量达到5000-8000名。全球排名进入前20万位。

  网站中长期规划 中期目标:

  在1年内实现网站会员数量突破5万人次,在全国中等以上城市和旅游城市范围内建立100-200家分销机构。实现网站的初步盈利。网站实现在区域范围内的影响力,在行业内有一定的知名度。

  长期目标

  1-2年内实现行业内80%以上的企业了解我们网站,50%以上的企业在使用我们的网站。25%的企业通过我们的网站促进了企业的成长。会员注册量突破20万人次,成为在全国范围内知名网站之一。网站分销合作伙伴全面开花,续约率不低于80%。网站在整个传统行业的市场份额能占到1-2%。

  3-5年网站进行资本运作,达到股东利益的最大化,和会员利益的最大化。

    七、网站的投入

  在这里我只进行人员成本的预算和网站推广的预算。普通工作人员,薪资在1200-2500元,奖金占总薪金的25%由部门经理进行评估。(奖金250-375元)

  部门经理:薪资在3000-6000元,奖金占总薪金的8%-10%

  市场人员:薪金1600+提成(10%-35%) 扩广费用占预期总收益的(10%-20%) 总经理:7000-12000元 副总经理:6000-11000元

    八、部门设置结构

  网站运营:

  1.推广部

  2.客服部

  3.市场部(分渠道部和业务部)

  4.编辑部

  5.技术部

  部门人员安排(部门设总监或经理)

  推广部:经理一名,员工3-5名。 客服部:经理一名,员工3-5名。

  编辑部:总编、主任一名,员工2-5名。

  市场部:经理一名,主管一名,人员不少于10人。

  职责:推广部对网站知名度负责。网络推广一人,媒体和公共关系建立一人,线下活动策划推广一人。

  客服部:负责会员的一人,负责分销合作伙伴的一人,负责客户分析和满意度调查一人。(建立客户档案)

  编辑部:负责网站信息的录入和审核一人(执行总编),负责网站文案编写一人。

  市场部:经理必须主抓渠道或业务任一下设部门,主管主抓另一部门对网站经营业绩负责。主要负责网站分销合作商的建立和网站商品的营销工作。

  技术部:总监一名,技术人员若干名。

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    一、市场分析及定位

  1、网店定位

  淘宝上的网店我们是面向广大消费者,特别针对工厂、汽车喷漆、电子设备厂、中介商。我们是以价格为出击点进行定位,靠价格来打动、吸引顾客。

  2.价格

  对产品的真正价值不太了解,无法进行价格的确定与计划、

  3.快递

  快递完全靠工厂发货。

  4.促销活动

  需要尽量少做。

    二、网店运营计划

  最终目标:做网店排名。使之曝光率大,促使客户下单。

  淘宝属于虚拟的杂货商店,所以下单视觉效果占据比例会很大,再者就是其他平台的推广,做有影响力的企业,建立企业形象。

  1.淘宝站内策略:

  (1)网店定位:

  网店主营:家装家饰 主营:空气净化产品。店铺数:2个。店铺宝贝数:108 店铺的装修:

  ① 店铺LOGO:已完成

  ② banner 的设计:已完成 ③宝贝主图和详情:将宝贝主图和详情是重中之重,淘宝影响顾客下单的唯一因素就是厂家是否正规,产品质量是否更好,寿命更长,所以图片需要做出来。

  买家了解你的商品,除了通过图片,就只有通过宝贝描述。所以要提高成交量,就要尽量做好宝贝描述。

  尽量在描述中插入足够大的商品图或与此宝贝相关的其他宝贝的图片,让买家有一个全面的、清晰的认识。

  尽量在描述中写入足够多的信息,让买家感受到你的专业、用心。以下信息仅供大家来借鉴。其实,这样的描述几乎每个店铺都有,但是能不能写得如此亲切给力就不得而知了。一定要跟客户多沟通哦,知己知彼方能百战不殆嘛!

  尽量在描述中采用与你所卖的商品风格相符的字体。

  将宝贝重新整理后上架、

  根据人员的分配:图片由我全权处理,需要对每一款产品充分了解后,才可完成,预计下个月20日完成1个店铺的宝贝主图详情图的设计

  ④数据统计:

  每周做好数据统计工作,将进店关键字写入数据。优化关键字。

  统计进店客户人群时间排列,安排最适合的上下架时间。在客户淘宝同时获得更大的展现量。

  每周做热销宝贝的统计。

  商品分类:将产品分类,目的是让顾客对我们网店所销售的产品种类一目了然,也方便了购物目的明确的顾客搜寻他们需要的。

  直通车关键字及竞价统计

  ⑤店铺的转化率与销售量把控

  选择刷单做爆款宝贝。 刷单的时间把控。时间可刷,起初应看平时销量刷单,另附刷单教程。在淘宝允许的基础上尽量提高你的信用等级,但不要炒作信用,以免因小失大。

  ⑥做直通车引流

  直通车开车时间:优化几款宝贝之后,预计下个月初开始做。预计花费:3000/月。 钻展暂时不做。

  2.淘宝站外推广

  (2)发帖提高品牌竞争力

  注册账号,编辑好文案后,统一按照规则发布,能及时、热情的回复每一张帖子,态度诚恳,认真、负责,对好的建议和意见进行采纳和改进;必要时也可以组员之间相互对自己的'帖进行回复。

  (3)在社区论坛、贴吧里,多交朋友,合适的时候向他们推荐我们的网店。

  ① 制作带有商品图片的论坛头像或签名 无论我们发帖还是回帖,能让广大淘友看到的信息,最显眼的莫过于论坛头像和签名档,如果能让我们的头像和签名尽可能多地、尽可能生动地展示我们的公司,那是最便捷、最着数的广告。如果想有比较好的广告效果,头像建议做成动态的比较好一点,另外最好是几幅商品图就插一次人物头像,这样既有广告效果又显得比较人性化。对于签名,因为尺寸比较大,静态的也可以。

  ② 充分利用一切合法手段,多角度、全方位地进行地毯式宣传。

  选择装修类的、厂家类的网站或者贴吧,比较受欢迎的社区网站进行发贴,比如:天涯论坛,豆瓣网,新浪博客等。回帖也是提高浏览量的好方法之一,回帖方法:

  1、回帖只需要8个字节以上,省时省力,性价比不比发帖差多少。

  2、回帖能让很多人看到,特别是一些精华帖的前三页和后三页,配上好的头像和签名,很有广告效应。

  3、回帖能博得楼主的好感,很可能就因此多交一个朋友和潜在顾客,每天回很多帖,特别是高质量的回帖能引起很多楼主的注意。

  ③利用旺旺

  1、把旺旺的状态信息设置为:与你的店铺和产品相关的信息;

  2、把自动回复设置为:与你的店铺和产品相关的信息;

  3、利用旺旺群发宣传,不到非常必要的时候不提倡使用,容易惹人反感。

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    一、前期规划,重新定位产品,整合资源

  1、对淘宝线上产品做市场进行调研,分析市场的消费人群、价格、热销产品、材质、包装、套餐组合等等。对淘宝线上的产品有一个大致的把握,了解同行,知道市场的大致方向。(要知道市场上卖什么,消费者喜欢什么产品,什么产品好卖)

  2、我们要做好产品选择,选择其中一些性价比高、有特色的卖点、有利润、竞争比较小,比较好打入市场的产品,我们要挖掘我们店铺的产品卖点,重点打造我们的卖点。(我们有什么产品,有什么特色卖点,为什么要选择我们)

  3、我们要重新定位我们的店铺,根据上面的数据,我们可以知道,我们店铺的产品跟消费者的需求是否一致,根据数据调整我们店铺的产品,尽量要跟市场需求相对应。(要跟着市场走,才能满足客户要求,才能增加我们的销量)

  具体要求:要有专门的人员去做市场调研,做出数据报表,对市场的数据作出分析,可通过不同的途径获得,可作为店铺选品、定价、做关联营销的参考。(要做到用数据说话,不要带太多主观想法,要根据市场定位)

    二、美工装修:根据产品和店铺的定位,定位出店铺的大致风格。

  美工方面要重新优化,根据产品的重新调整优化首页,还有优化详情页,详情页要重点突出产品的卖点。(直通车的图片要做好,重点突出产品的卖点)

    三、营销推广——关注转化率

  发掘潜在顾客:做好站内站外推广,吸引更多新的顾客,优化标题跟详情页,突出产品卖点,做好关联促销。

  具体要求:1、关注直通车,如果主推款的直通车转化率低,要重新整改直通车,提高直通车转化率。同时增加几个计划,推其他几个产品。前期开直通车是为了测试标题、图片,还有引流,后期直通车追求的是转化,所以关键词匹配要精准。

  2、虽然现在活动销量不算入搜索排名的计算,可是还是要多报活动。活动是一个很好的提高店铺销量、评价的方式,可以提高产品销量;也可以测试你产品价格对转化率的影响;有些活动还是有一定的利润空间的。

  3、还有其他站内站外推广也要关注。

    四、数据分析

  每天都要做数据报表,要关注店铺的动态,分析店铺的发展情况,根据数据反映的情况,对店铺做出分析,对店铺出现的情况进行调整、修改。(数据是最直接、准确体现出一个店铺的总体情况的,只有关注数据并且做出分析,才能很好对店铺的状态做出反映)

    五、客服管理

  客户是交易成功的重要因素之一,要把顾客的心捉住了,给顾客好的购物体验,跟顾客做朋友,当然最主要的还是要促成顾客成交。(快捷短语、套餐推荐)

    六、供应链体系

  供应链的环节很重要,毕竟供应链是网店的生命线啊,如果热销产品缺货的话,对一个成熟的店铺而言,是一个致命伤。(要加强跟厂家的沟通)

    七、客户管理

  客户关系管理很重要,特别的快消品行业的,很多顾客产品体验好的.话,都会进行二次消费的,所以我们要采取一系列方式,留住顾客的心。客户关系管理也就是二次营销,要让顾客记住我们,下次购买类似产品,会考虑到我们店铺购买。需要重点做好老顾客的维护,同时潜在顾客的挖掘也必不可少

  具体方法:

  1)、我们要物有所值的产品,这个很重要。我们很多时候都觉得我们的产品物超所值,可是很多情况都是站在卖家的身份去考虑的,而很少站在买家的方面的考虑。要知道,淘宝的竞争很激烈,我们要提供最好的产品给顾客,才能让顾客对这个产品有好感,如果你的产品没什么优势,怎么让顾客喜欢呢?

  2)、建立会员管理体系,如在我们店铺购买超过300的顾客,我们可以在一定的时间,送一份小礼物给顾客或者是他在下订单的时候多送一份小礼物,给顾客惊喜,提高顾客对我们店铺的好感,建立长期合作;购买超过100的顾客可以参加我们店铺不定期的一些老顾客优惠折扣活动,购买指定产品给优惠价;购买满58的,我们定期的短信关怀和店铺活动通知。

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    一、品牌概述

  “xx”定位于城市大众家庭的儿童服饰品牌,以儿童生活文化为核心,倡导“休闲、时尚、健康、运动”的儿童服饰理念,产品绿色、环保、穿着舒适,设计紧抓时尚资讯,色彩强调流行与搭配,呈现童装品牌新意向。“xx”童装在发展过程中,大力实施品牌战略,致力于创立儿童服饰文化,注重产品品位的提升和品牌整体形象的提高。

    二、品牌定位

  xx目标顾客定位于0~15岁的儿童,利用情感利益定位,品牌诉求:有爱,就有未来。

  “xx”将自信、阳光和富有底蕴的文化哲理,融合到儿童成长的不同阶段,不断为小朋友传递着简雅、活泼、自然的生活方式和文化品位。“xx”品牌与孩子们同行,以倾听每个家庭的'时尚需求和生活理念为己任,将卓越的品质融入到简雅的艺术情调中,集时尚和潮流于一身,通过系列化的款式与各种趣味性的搭配组合,为孩子们书写多彩的童年故事,为0-15岁不同成长阶段的儿童提供“时尚、健康、舒适”的四季着装方案。

    三、品牌资产提升

  1、品牌认知

  品牌认知是消费者认出、识别和记忆某品牌是某一产品类别的能力,从而在观念中建立起品牌与产品类别间的联系。品牌知名度是品牌认知的初始阶段。所以可以通过广告宣传等方式扩大品牌知名度。

  2、品牌形象

  品牌形象是人们对这一品牌的整体印象,企业可以通过定价策略、广告诉求、选择好的代言人等策略来提升品牌形象。

  3、品牌联想

  品牌联想就是要让顾客的记忆与品牌相联。企业可以通过商标或者是广告代言人来传递这一形象。

  4、品牌忠诚

  有的顾客在购买商品时就是买同一个品牌的商品,这就是对某一个品牌的忠诚,企业应该通过一些方式来提升顾客对该品牌的忠诚度,比如说提升自己品牌的价值。

  5、附着在品牌上的其他资产

  生态纺织品技术是附着在xx品牌上的其他资产。

    四、品牌要素设计

  1、品牌名称:

  xx。

  2、品牌广告语:

  xx给您精心呵护。

  3、品牌标志设计:

  xx。

  4、品牌人物:

  采用普通演员代言人。

    五、品牌战略组合

  采用单一品牌战略,所有产品统一都是采用“xx”这一个品牌。

    六、品牌传播推广策略选择

  品牌传播工具:广告、促销、人员推销。

  广告:在少儿频道插播广告,同时也赞助一些少儿节目。

  促销:采用赠送赠品的方式,可以把一些儿童玩具作为赠品。

  人员推销:专业的推销人员进行推销。

    七、品牌维护和危机处理

  在竞争激烈的市场中,企业要有一套完备的品牌维护策略,在竞争中企业采用的策略有:低成本扩张策略、薄利多销、服务延伸、技术革新、把握消费者心理等策略,我们xx童装公司,主要采用把我消费者心理这一策略应对竞争。

  对于品牌危机管理,主要是树立危机管理意识、做出快速反应、转化危机。

  在品牌维护时,企业要有自己独特的品牌设计,不易于被模仿,适度做些宣传,运用法律武器保护自己的品牌。在控制品牌的机密方面,要有时时保密的意识,谢绝技术参观和考察,同时还要申请专利保护。

品牌策划书范文大全 〖17〗

    一、前言

  本品牌策划书旨在为企业制定一套全面、系统、具有战略性的品牌策划方案,以提升企业的品牌形象和市场竞争力,实现企业的可持续发展。通过深入分析企业现状和市场环境,结合品牌定位、传播策略、形象塑造等方面,为企业提供有针对性的品牌策划建议。

    二、企业现状与市场环境分析

  企业现状

  (请在此处详细描述企业的基本情况,包括企业规模、业务范围、竞争优势、劣势等。)

  市场环境分析

  (请在此处分析企业所处的市场环境,包括行业发展趋势、市场需求、竞争态势等。)

    三、品牌定位与目标客户

  品牌定位

  (根据企业特点和市场环境,明确品牌的定位,如高端、时尚、专业等。)

  目标客户

  (明确品牌的目标客户群体,包括年龄、性别、职业、消费习惯等特征。)

    四、品牌形象塑造

  品牌名称与标识

  (根据品牌定位和目标客户,设计合适的品牌名称和标识,以体现品牌特色。)

  品牌故事与文化

  (挖掘企业的品牌故事和文化内涵,为品牌注入独特的情感价值。)

  品牌形象代言人

  (选择符合品牌形象的'代言人,通过其影响力和口碑提升品牌知名度。)

    五、品牌传播策略

  广告推广

  (制定具体的广告推广计划,包括广告渠道、投放时间、预算等。)

  公关活动

  (策划各类公关活动,如发布会、赞助活动、公益活动等,提高品牌曝光度。)

  社交媒体营销

  (利用社交媒体平台,发布品牌动态、互动营销,吸引目标客户关注。)

  口碑营销

  (鼓励客户分享品牌体验,通过口碑传播提升品牌信誉度和美誉度。)

    六、品牌维护与危机管理

  品牌维护

  (建立品牌维护机制,定期评估品牌形象,确保品牌形象的稳定性和一致性。)

  危机管理

  (制定危机应对预案,及时处理品牌危机事件,降低危机对品牌形象的负面影响。)

    七、实施步骤与预期效果

  实施步骤

  (详细列出品牌策划的实施步骤,包括时间安排、责任人、关键节点等。)

  预期效果

  (根据品牌策划方案,预测实施后的品牌知名度、美誉度、市场份额等提升情况。)

    八、总结

  本品牌策划书旨在为企业提供一套全面、系统的品牌策划方案,帮助企业提升品牌形象和市场竞争力。通过品牌定位、形象塑造、传播策略等方面的策划,实现企业的可持续发展。在实施过程中,需要注重策略的调整和优化,以适应市场变化和客户需求的变化。

品牌策划书范文大全 〖18〗

    一、品牌概述

  “小蓝鲸”定位于城市大众家庭的儿童服饰品牌,以儿童生活文化为核心,倡导“休闲、时尚、健康、运动”的儿童服饰理念,产品绿色、环保、穿着舒适,设计紧抓时尚资讯,色彩强调流行与搭配,呈现童装品牌新意向。“小蓝鲸”童装在发展过程中,大力实施品牌战略,致力于创立儿童服饰文化,注重产品品位的提升和品牌整体形象的提高。

    二、品牌定位

  小蓝鲸目标顾客定位于0~15岁的儿童,利用情感利益定位,品牌诉求:有爱,就有未来。“小蓝鲸”将自信、阳光和富有底蕴的文化哲理,融合到儿童成长的不同阶段,不断为小朋友传递着简雅、活泼、自然的生活方式和文化品位。“小蓝鲸”品牌与孩子们同行,以倾听每个家庭的时尚需求和生活理念为己任,将卓越的品质融入到简雅的艺术情调中,集时尚和潮流于一身,通过系列化的款式与各种趣味性的搭配组合,为孩子们书写多彩的童年故事,为0-15岁不同成长阶段的儿童提供“时尚、健康、舒适”的四季着装方案。

    三、品牌资产提升

  1、品牌认知:品牌认知是消费者认出、识别和记忆某品牌是某一产品类别的能力,从而在观念中建立起品牌与产品类别间的联系。品牌知名度是品牌认知的初始阶段。所以可以通过广告宣传等方式扩大品牌知名度。

  2、品牌形象:品牌形象是人们对这一品牌的整体印象,企业可以通过定价策略、广告诉求、选择好的代言人等策略来提升品牌形象。

  3、品牌联想:品牌联想就是要让顾客的记忆与品牌相联。企业可以通过商标或者是广告代言人来传递这一形象。

  4、品牌忠诚:有的顾客在购买商品时就是买同一个品牌的商品,这就是对某一个品牌的忠诚,企业应该通过一些方式来提升顾客对该品牌的忠诚度,比如说提升自己品牌的价值。

  5、附着在品牌上的其他资产:生态纺织品技术是附着在小蓝鲸品牌上的其他资产。

    四、品牌要素设计

  1、品牌名称:小蓝鲸

  2、品牌广告语:小蓝鲸给您精心呵护

  3、品牌标志设计:

  4、品牌人物:采用普通演员代言人

    五、品牌战略组合

  采用单一品牌战略,所有产品统一都是采用“小蓝鲸”这一个品牌。

    六、品牌传播推广策略选择

  品牌传播工具:广告、促销、人员推销。

  广告:在央视少儿频道插播广告,同时也赞助一些少儿节目。

  促销:采用赠送赠品的方式,可以把一些儿童玩具作为赠品。

  人员推销:专业的推销人员进行推销。

    七、品牌维护和危机处理

  在竞争激烈的市场中,企业要有一套完备的品牌维护策略,在竞争中企业采用的策略有:低成本扩张策略、薄利多销、服务延伸、技术革新、把握消费者心理等策略,我们小蓝鲸童装公司,主要采用把我消费者心理这一策略应对竞争。对于品牌危机管理,主要是树立危机管理意识、做出快速反应、转化危机。在品牌维护时,企业要有自己独特的品牌设计,不易于被模仿,适度做些宣传,运用法律武器保护自己的品牌;在控制品牌的机密方面,要有时时保密的意识,谢绝技术参观和考察,同时还要申请专利保护。

品牌策划书范文大全 〖19〗

    一、品牌概述

  “小王子”定位于城市大众家庭的儿童服饰品牌,以儿童生活文化为核心,倡导“休闲、时尚、健康、运动”的儿童服饰理念,产品绿色、环保、穿着舒适,设计紧抓时尚资讯,色彩强调流行与搭配,呈现童装品牌新意向。“小王子”童装在发展过程中,大力实施品牌战略,致力于创立儿童服饰文化,注重产品品位的提升和品牌整体形象的提高。

    二、品牌定位

  小王子目标顾客定位于0~15岁的儿童,利用情感利益定位,品牌诉求:让孩子成为当代的主角。

  “小王子”将自信、阳光和富有底蕴的文化哲理,融合到儿童成长的不同阶段,不断为小朋友传递着简雅、活泼、自然的生活方式和文化品位。“小王子”品牌与孩子们同行,以倾听每个家庭的时尚需求和生活理念为己任,将卓越的品质融入到简雅的艺术情调中,集时尚和潮流于一身,通过系列化的款式与各种趣味性的搭配组合,为孩子们书写多彩的童年故事,为0-15岁不同成长阶段的儿童提供“时尚、健康、舒适”的四季着装方案。

    三、品牌资产提升

  1、品牌认知 品牌认知是消费者认出、识别和记忆某品牌是某一产品类别的能力,从而在观念中建立起品牌与产品类别间的联系。品牌知名度是品牌认知的初始阶段。所以可以通过广告宣传等方式扩大品牌知名度。

  2、品牌形象 品牌形象是人们对这一品牌的整体印象,企业可以通过定价策略、广告诉求、选择好的代言人等策略来提升品牌形象。

  3、品牌联想 品牌联想就是要让顾客的记忆与品牌相联。企业可以通过商标或者是广告代言人来传递这一形象。

  4、品牌忠诚 有的顾客在购买商品时就是买同一个品牌的商品,这就是对某一个品牌的忠诚,企业应该通过一些方式来提升顾客对该品牌的忠诚度,比如说提升自己品牌的价值。

  5、附着在品牌上的其他资产 生态纺织品技术是附着在小王子品牌上的其他资产。

    四、品牌要素设计

  1、品牌名称:小王子

  2、品牌广告语:小王子,有爱有未来

  3、品牌人物 采用普通演员代言人:

    五、品牌战略组合

  采用单一品牌战略,所有产品统一都是采用“小王子”这一个品牌。

    六、品牌传播推广策略选择 品牌传播工具:

  广告、促销、人员推销。

  广告:在央视少儿频道插播广告,同时也赞助一些少儿节目。

  促销:采用赠送赠品的方式,可以把一些儿童玩具作为赠品。

  人员推销:专业的推销人员进行推销。

    七、品牌维护和危机处理

  在竞争激烈的市场中,企业要有一套完备的品牌维护策略,在竞争中企业采用的策略有:低成本扩张策略、薄利多销、服务延伸、技术革新、把握消费者心理等策略,我们小王子童装公司,主要采用把我消费者心理这一策略应对竞争。

  对于品牌危机管理,主要是树立危机管理意识、做出快速反应、转化危机。

  在品牌维护时,企业要有自己独特的品牌设计,不易于被模仿,适度做些宣传,运用法律武器保护自己的品牌;在控制品牌的机密方面,要有时时保密的意识,谢绝技术参观和考察,同时还要申请专利保护。

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