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随着法律意识的提升，合同在确定当事人权利义务方面的重要性日益凸显。了解正规的合同书撰写方式非常关键。以下是小编整理的园林工程合同签订程序，供大家参考。
✦ 园林工程合同签订程序 ✦
建设单位：（以下简称甲方）
施工单位：（以下简称乙方）
工程名称：
工程地点：
经甲、乙双方协议，本工程由乙方负责为甲方进行园林绿化工程施工，本着互相协作、紧密配合的原则和保证工程顺利进行，特签订此合同以共同遵守。
一、工程内容和承包方式：
1、工程内容包括。
2、按包工、包料、包工期、包质量的大包干式承包。
3、园林绿化所需的材料、植物品种、数量、规格按方案设计及工程预算书。
二、工程造价：
乙方按工程施工范围、施工图纸提交一份工程预算书，执行“20__河北省建筑、园林绿化工程综合基价”及相关费用文件进行造价，人工、材料、机械调差按施工期间有关文件执行，工程造价按最后确定方案执行报价。
三、付款方式
1、甲方在乙方全部工程施工完成后，于五日内进行验收，并在验收合格后十日内支付工程总价款的70%的工程款。
2、余款为工程总价款的`30%作为质保金，在工程苗木保活期（12个月）满后，甲方在十日内交工程质保金支付给乙方。
四、工期
1、本工程总工期30天（日历从进场之日算起）。
2、开工日期_20___年3月31日。
3、竣工日期_20___年4月30日。
五、双方责任：
（一）甲方责任：
1、负责办理施工报建手续，领取建筑许可证和施工许可证。
2、组织工程竣工验收，并按合同规定办理结算。
（二）乙方责任：
1、按施工图纸及有关施工技术规范进行施工。
2、承担绿化工程完工后保活期（12个月）的保养责任，保证绿化工程苗木成活率100%。保养期内补种苗木的保养顺延1个月。
3、工程竣工后清理现场，做到工完场清。
六、本合同一式两份，双方签字生效，各执一份，具同等效力。
甲方：河北华为房地产开发有限公司乙方：河北鹏瑞园林景观绿化工程有限公司
代表（签字）：代表（签字）：
年 月 日
年 月 日
✦ 园林工程合同签订程序 ✦
发包人：
承包人：
发包人、承包人根据《中华人民共和国民法典》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚信原则，结合本工程的实际情况，经双方友好协商一致，订立本合同：
一、工程概况
1.工程名称：
2.工程地点：
二、工程承包范围
软景： 种植土、绿化和种植。
硬景： 园建施工(含部分结构、水电安装、铺装)、景观铺装工程
本工程承包范围与周边标段或市政的工程承包范围内容有争议时，以发包指令为准。
三、承包方式：
包工包料
四、合同工期
合同完工时期为 年 月 日
五、合同价款与调整
本工程合同总价暂定为万元整(小写： 元)，其中绿化种植工程(不含种植土)一次性定价为整(￥元)(工程量清单见合同附件1)，其它工程暂估造价整(￥元)。合同结算及价款调整按如下条款执行：
1、绿化种植工程中绿化种植苗木数量发生变化时，综合单价按附件1，该项合价根据数量按实调整：
2、绿化种植工程中苗木规格、品种调整时，承包人组价报发包人审核同意;
如双方不能达成一致意见，发包人可自行选择苗木并签定确认购买价格(到施工现场价)。调整苗木的综合单价按购买价格乘以费用系数，其中胸径不小于15的乔木系数为1.3，其它苗木系数为1.25。承包人对移植前苗木质量进行检查，合格苗木由承包人负责购买并承担保修责任。
3、绿化种植黄土综合单价为10%有机肥)，种植耕植土(发包人提供土源)综合单价16.55元/立方米。土方造价=(综合单价__完成方量)不计入总价下浮。
4、园建工程结算按《浙江省仿古建筑及园林工程预算定额》(________)及《浙江省建筑工程预算定额》(________)及相关额定，三类取费总价下浮8.6%(园建工程取费标准见附件)。
5、安装工程结算按《全国统一安装工程预算定额浙江省单位估价表》(________)、《浙江省建筑安装工程费用定额》(________)及相关规定，费工程总价下浮5.6%(安装工程取费标准见附件)。
6、花盆、雕塑、桌椅等简单安装的成品部件，承包人提交部件数量及报价清单、样板或照片，发包人进行核价。作为独立费计税不计费，不计入总价下浮。
7、塑石、堆石、钢构件、木构件由承包人组价，发包人核定后确定综合单价，不计入总价下浮。
8、铁艺制品、车道入口顶棚、成品木制品、塑石工程等发包人如指定分包，承包人收取2%总包管理配合费(不包括税金)。
9、本合同中所有的综合单价不另计税。
六、双方一般权利与义务
1、发包人派驻的工程师：
姓名： 职务：
发包人委托的监理单位：
名称： 总监：
2、承包人项目负责人：
姓名： 职务： 姓名： 职务：
3、发包人工作：
开工前提供水、电线路至施工场地内，提供施工图叁套;
负责组织施工图会审和设计技术交底;
负责本工程与其他相关工程的施工协调;
负责工程验收及签证;
配合承包人办理移交手续;
4、承包人工作
承包人应按约定时间和要求，完成以下工作：
开工前提供工程进度计划表、施工组织设计。
开工前配合发包人办理工程质监登记手续，及时办理安监登记手续。
承担工程安全保卫，做好夜间施工照明工作。
无条件服从发包人工程师及发包人指派的监理人员的管理，主动做好与其它施工单位的协调配合工作。
本工程完工后至小区通过综合验收交付使用前，由承包人承担工程保护并承担相应费用。完工至通过综合验收如间隔超过90天，承包人可向发包人办理移交手续。
施工过程中须做好地下管线、邻近建筑物与构筑物的保护工作，如发生损坏需承担相应赔偿责任。
做好文明施工工作，并承担相应责任与费用。
七、材料约定
本工程所用材料原则上均由承包人购买，并就材料有关事项约定如下：
1、所有进场材料、设备及构件，必须符合国家有关规定，符合各项技术指标，并提供相应的资料，同时必须符合设计要求。事前封样的进场材料，必须与样板一致。所有进场材料、设备及构件，使用前必须先向业主和监理报验。
2、钢材、水泥、砼、管道按台州市造价信息施工月平均价;
3、铺贴材料、设备等主材，在开工后十天内由承包人提交材料及报价清单、样板、照片，发包人进行品牌、价格核定。承包人提交的清单中应明确材料规格、数量，材料损耗按定额，所有铺贴材料均按100元/平方米取费并计入合同总价下浮，补差部分不计入总价下浮。
4、本工程所采用的大型乔木(指综合单价不小于________元的树种)进场前需由发包人代表认可。
5、部分铺贴材料和窨井井盖采用甲供形式，材料损耗按定额，所有铺贴材料按100元/平方米取费并计入合同总价下浮。
八、质量与验收
1、工程质量标准： 一次性验收合格，并通过政府各项专业验收。
2、双方约定中间验收部位： 验收规范规定的隐蔽工程和中间验收部位在进入下道工序前，必须通知监理工程师和发包人工程师组织隐蔽工程和中间验收。监理工程师和发包人工程师所组织的各类中间验收、任何时间安排的随机抽查，承包人应给予配合，这些验收和抽查的实施并不减轻或变更承包人对承包的工程质量应负的全部责任。
3、相关检验、检测费用均由承包人承担。
九、合同价款支付
1、工程不支付预付款。
2、进度款支付办法;
管网完成支付至合同总价的20%。
下列形象部位完成后支付至合同总价的70%： 硬景完成、大型乔木种植完成;
工程完成并通过竣工验收及当地验收标准、对口验收，支付至合同总价的80%;
余款支付： 综合验收通过、结算审计完成、发包人接受全套资料，付款至合同结算额的90%，余款10%作为保修金在保修期满后退还(不计利息);
3、上述付款条件达到后的次月10个工作日内付款，付款时按规定扣除水电费用。
十、保修
1、绿化种植工程保修期为1年(其中乔木保活期2年)，园建及安装工作保修期为2年，保修期自工程竣工验收之日起。
2、保修期内承包人承担所施工内容的保修责任。保修期限内承包人应及时对苗木进行养护，枯死苗木应在7天内更换完成(7月1日至9月30日之间枯死的乔木应及时处理，10月12日之前补种完成)。所更换的苗木的保活期自种之日起计。
3、保修期满1年，退还合同结算额的7%保修金，保修期满2年，退还剩余3%保修金，保修金在符合支付条件的`次月十个工作日内退还(不计利息)。
十一、违约责任
1、合同生效履行期间，擅自解除合同的一方应向对方赔付合同总价款的10%违约金同时承担由此引起的第三方的赔偿费用。
2、承包人延误工期每延误一天支付5000元违约金，延期超过15天，赔偿合同总价的5%，并承担由于工期延误，发包人商品房交付推迟而引起的相关赔偿费用。
3、园建及绿化种植达不到一次性合格标准(指整改问题多，需重新组织验收)，或因施工质量未通过政府对口验收和综合验收(指验收后无法在5个工作日内完成整改并再次通验收)的，罚款合同总价的2.5%;
4、主要管理及施工人员未按约定到位的，每人次(按周检查)罚款5000元，累计超过5次的，罚款总价的2%;
十二、奖励
1、承包人提前工期，发包人奖励5000元/天，工期奖励不超过15天。
2、绿化种植工程一次通过质监、对口验收，经设计、发包人评定较好体现设计意图，奖励5万元。
十三、其它
1、发包人有权无偿使用承包人及派驻本项目的项目管理及施工人员信息，以广告、宣传资料、产品说明书等形式予以公开公布。
2、承包人同意在本工程竣工移交后，继续与发包人指定的物业公司履行本合同。
3、合同履行中发生争议，在不影响工程进度的前提下，双方应本着友好协商精神予以解决，在协商无效情况下，可提请台州市仲裁机构仲裁。
4、本合同一式六份，双方各持三份，本合同自双方签章后生效。
发包人(盖章)：
承包人(盖章)：
法人代表(签字或盖章)：
法人代表(签字或盖章)：
代理人(签字)：
代理人(签字)：
联系电话：
联系电话：
开户银行：
开户银行：
帐号： 帐号：
合同签定订日期：
✦ 园林工程合同签订程序 ✦
编号：__________
发包方（甲方）：__________
承包方（乙方）：__________
甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及《建筑安装工程承包合同条例》等有关规定，结合工程的具体情况，经友好协商，签订本合同。
第一条工程项目
（一）工程名称：园林绿化工程
（二）工程地点：__________
（三）工程内容及承包范围：
1、小区园林绿化工程设计方案及图纸设计
2、种植区内种植土回填至设计标高。
3、种植土整平、施基肥和耕翻，绿化植物的采购及种植、修剪整形，管理养护，绿化施工和绿化养护期内的保养管理。
4、种植土复土前、后现场杂物的清理。
5、给排水工程，包括给水管网接驳至各绿化点，相关管沟开挖、管线铺设、水表（阀门）井修建，给水配件安装调试等。
6、园建工程，包括管沟开挖、场地的铺装、保修等。
7、照明工程，包括管沟开挖、管线铺设和电气系统安装调试等。
第二条工期
本工程开工日期以甲方开具的书面开工令为准，试运行阶段时间为10天。工程交付使用时间应满足下列要求：
计划开竣工时间：___年___月___日至___年___月___日
施工总工期：__________日历天（给排水、照明、园建保修时间为1年，绿化养护管理时间为6个月）。
由于不可抗力或甲方原因（包括甲方提出的设计变更）导致工期延误，由乙方提供书面的工期顺延要求报告后，经监理工程师及甲方确认后，则按批准的工期顺延。但顺延的工期不得超过甲方交楼日期。
第三条承包方式及工程造价
1、乙方按甲方确认的施工图要求及本工程施工验收规范组织工程施工，包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包工程通过本工程验收。
1、合同金额：工程总造价为￥__________元，此价为大包干价，含风险、税金等一切相关工程费用。
第四条付款方式
1、完成总工程量的50%后，经双方核实所完成的工程量及工程造价并签字盖章后，十五天内支付合同总价的30%。
2、工程完工后付至工程总造价的55%。
3、全部工程验收合格且竣工结算书经我司预算部审核确定后，甲方收到乙方递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，并给予确认或提出修改意见。两个月内支付至总价的95%。
4、保修期满后（以最长保修期为准）七天内一次性付清余下5%工程款。（园建、照明、给排水部分保修期为一年，绿化部分保养为六个月）。
第五条双方责任
（一）甲方责任
1、负责提供乙方因设计和施工所需要的原始土建图纸和资料。
2、施工过程中，对有需要修改的施工方案或增加项目下达书面变更通知单，作为乙方施工更改和工程结算的.依据。
3、负责工程中不同专业之间及界面接口等的协调工作，并提供施工中乙方所需的用水、用电，但水电费由乙方承担。
4、负责组织工程验收。
5、甲方指定派驻现场的项目经理为工地现场代表，对工程进度、工程质量进行监督，检查验收隐蔽工程，办理中间交工工程验收签证手续，督促乙方按规定做好各项技术资料和报表整理，负责签证，组织工程竣工验收。
（二）乙方责任
1、在合同签定后七日内乙方负责将甲方提供的施工图纸进行优化、完善，交甲方审定，同时提交施工组织计划交与甲方审定。
2、按照经甲方审定的施工图进行施工、设备及材料采购、运输和保管，主要设备运到工地后，由乙方向甲方出具相应的证明，甲方确认后签字认可。
3、负责系统的设备安装、线路全部施工工作，并派出常驻工地代表__________工程师负责与甲方工地现场代表直接联系；并呈报施工组织构架图。
4、乙方应加强对施工队伍的管理，遵守甲方制定的规章制度，做到安全、文明施工，并对施工过程中的安全、防火、防盗等工作负全部责任。
5、乙方负责系统的全部调试工作并提交调试报告。
6、乙方入场施工后，不得破坏任何已完工的土建、安装设施，并保证卫生状况良好；如因技术需要确实要进行破坏性施工的，应事先征得甲方的签字认可，由于土建及安装等非乙方引起的费用由甲方承担。
7、验收合格后，乙方负责提供竣工图及相关电子文档、电脑软件、系统操作说明书等一式二份给甲方。
8、开工前，乙方应提供工程进度计划及主要工程技术人员名单，严格按甲方审定的工程进度计划施工，确保安装调试的工程技术人员准时到位。
9、在施工过程中使用的水、电所产生的费用，由乙方据实按月支付给甲方。
第六条工程质量标准和保修期
1、工程质量标准：符合国家及行业规范标准。
2、保修期：双方约定本工程的保修期为两年，保修期自竣工验收合格并交付使用之日起计算。
3、乙方在保修期限内，接到故障通知后，乙方应在12小时内赶到现场处理。在保修期内因安装质量问题，乙方负责保修或退换，在甲方指定的合理时间内，如乙方不进行维修，则甲方有权请其他具有相应资质的单位进行维修，其费用由乙方承担。如属甲方使用不当而造成损坏，则不属于保修范围，乙方应负责修复，但费用由甲方支付。
第七条工程验收
1、乙方在规定的期限内完成系统的全部调试工作，达到系统运行成功，经10天试运行后，由乙方以书面的形式向甲方提出工程验收申请，甲方应在一周内确认验收时间并组织竣工验收。
2、验收前，乙方应及时向甲方提供一切有关技术文件（包括系统操作说明书、技术标准和软件，）资料，竣工图纸、设备材料清单、相应软盘原件与说明书、调试报告和有关记录及所验收的竣工资料等。
3、工程质量应符合检验评定合格标准，双方签字确认，验收合格日为竣工日期。
4、隐蔽工程的验收：隐蔽工程在乙方自检后填制记录表，并通知甲方一天内到场验收，经检验合格由双方签字确认进行下一工序的施工。
5、材料、设备的验收：按工程进度，采购设备与器材，并运至工地。由乙方自行采购的材料、设备必须提交产品合格证书及检验报告；如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用；由甲方及监理联合对采购的材料进行检验；如已使用，对工程造成的损失由乙方负责赔偿；甲方可随时抽查现场的设备、材料，若发现不符合设备清单要求的产品，由乙方负责退换，直至符合设备清单为止。材料、设备的保管由乙方自行负责。
6、工程未经验收通过和办理移交，甲方不得启用系统，确因特殊情况需要启用局部系统或全部系统，应经乙方同意，同时办理移交手续。移交后，甲方负有看护责任，但并不代表该局部系统或全部系统验收合格，该局部系统和全部系统仍应按合同约定经过竣工验收。
7、乙方在工程交验前，应提前向甲方操作人员传授操作知识，做到会操作。系统工程经验收合格后，乙方应在现场举办培训班，向甲方操作人员教授系统知识和故障判断、排除方法，直至全部人员熟练掌握操作技能。
8、乙方在工程移交之前，负责现场一切设备材料成品的保护，如在此期间，发生丢失损坏等，乙方应负责修复、赔偿，甲方概不负责。
第八条违约责任
1、甲方未能按期向乙方支付各期费用，按中国人民银行有关逾期付款的办法支付逾期付款利息，滞纳金在甲方最后一期付款时一起支付。
2、因乙方原因而引起工程逾期竣工，延误一天罚款壹万元，罚款总金额不超过工程造价的30%。
3、如乙方未经甲方同意，擅自停工的，属乙方违约，甲方有权开出罚款金额为人民币拾万元以上的罚单作为乙方违约处罚。如拖延工期超过甲方交楼日期的，甲方一切损失由乙方承担。
4、在工程施工过程中、工程验收时，如发现工程有偷工减料、或乙方私自减少工程量，工程材料规格、品牌与施工图、材料设备清单中相关内容不符的，属乙方违约，乙方支付违约金，起罚点为人民币壹万元，发现一次按合同总价的2.5%计算，依次类推，并在工程款中扣除。
5、因乙方原因导致出现质量安全事故及由此造成的一切损失由乙方承担。
第九条争议的解决方式
双方因本合同的履行发生争议，应本着友好、平等的精神协商解决。协商不成时，任何一方均可向庄河市人民法院提起诉讼。
第十条本合同的生效
1、本合同经双方签字盖章后生效，至工程验收，保修期满并结清工程尾款后失效。
2、本合同一式肆份，甲乙双方各执贰份，具有同等法律效力。
（以下无正文）
甲方：__________乙方：__________
法人代表：__________法人代表：__________
委托代理人：__________委托代理人：__________
___年___月___日___年___月___日
✦ 园林工程合同签订程序 ✦
建设单位（甲方）：________________________
施工单位（乙方）：________________________
甲方将本小区绿化工程委托给乙方施工，根据该工程具体情况，经双方协商签订本合同。
一、工程名称：________________________________________。
二、施工地点及范围：本工程位于________________________，绿地总面积为_________平方米。
三、工程内容
乙方根据甲方所提供的设计图纸按图施工，甲方按图验收；
苗木规格严格按照设计图纸进行选择，苗木种植质量必须严格按照绿化种植规范。
工程完工后，乙方通知甲方进行验收，双方现场检查工程质量，质量合格即由甲方接收。
工程竣工后，乙方必须养护一年，从本工程合同约定的预定开工日起计。
施工过程中，由于甲方原因需要返工的，则须经甲方签证认可后按实结算；养护期间由于乙方原因造成苗木死亡的，均由乙方按合同规格要求补植；
种植质量应根据昌邑市有关部门对绿化工程的要求进行验收。
四、乙方义务
委托现场代表，负责对施工期间的安全管理。
根据甲乙双方确认的工程量清单，按照本合同约定完成承包范围内施工。
按相关安全法规进行施工，遵守甲方施工现场管理的有关规定，承担在施工过程中的防火、防盗、防止事故发生等安全责任。若出现安全问题，责任由乙方自行承担。
工程保养期内，应负责已完工工程的保护工作，在此期间发生损坏的.，由乙方自费予以修复并按合同交付甲方。
乙方应确保工程选题达到验收标准。
五、工程造价
工程总造价为人民币_________元整，一次性包干。
六、付款方式
第一次付款，在合同签订生效后，甲方支付总造价的50%；
第二次付款，在种植完工后，甲方支付总造价的45%；
余款待一年养护期满、合格后一次性付清。
七、施工期限：
本工程自________年_______月_______日至________年_______月_______日竣工。
八、甲方委托______________，乙方指派______________负责施工现场的管理协调工。
九、本合同一式_________份，甲乙双方各执_________份，图纸预算各_________份。
甲方（盖章）：______________乙方（盖章）：______________
__________年______月_______日__________年______月_______日
✦ 园林工程合同签订程序 ✦
建设单位（甲方）：____________
施工单位（乙方）：____________
一、工程名称：
_____________________小区绿化施工及养护工程。
二、施工地点及范围：
本工程位于__________________________________________，绿地总面积约____________平方米。
三、施工工期：
本工程施工分两次施工：
1、绿地草坪及适合秋季栽植乔灌木自进场之日起至______年___月___日完成；
2、秋季不易成活部分乔灌木留在______年___月___日至______年___月___日全面竣工。
3、根据实际施工需要，以上工期最终以甲方书面通知为准。
四、工程内容：
1、乙方根据甲方所提供的绿化设计图纸施工，甲方按图验收；
2、本工程两次施工，中间跨冬季，以最终全面竣工完成工程量作为结算依据，植物越冬乙方应做好植物防冻工作（包括植物缠干、覆盖、喷洒植物防冻剂等）保证植物有效成活。
3、乙方进场苗木必须达到清单、图纸及附件苗木图样要求规格、形貌且无虫害；对大树及景观造型树种要求造型自然、饱满、优美，进场前提供树样照片经甲方同意后方可安排树木进场种植。
4、绿化地种植前对地形细部整理，造型要自然；土方整理过程中发现的砖石块要清理；草坪铺设前要全面对铺设部位整平、松土保证植物快速生根。
5、草坪应按地形铺设，要求平整度高，整体性强。
6、行道树要求分支点一致、不偏冠。
7、施工过程中，由于甲方原因需要返工的，则必须经甲方确认后方可列入结算。
8、施工过程中按图施工，如因甲方要求增加苗木种植数量或变更规格的，则必须经甲方确认后由乙方负责施工，工程量据实列入结算，乙方不得自行更改苗木数量及规格。
9、工程全面竣工验收合格后，开始计算养护期，乙方必须免费养护两年，养护期内如出现苗木死亡乙方应在每秋季、春季各补植一次，未在甲方通知限期内补植的.，乙方应按需补植苗木价格的双倍向甲方支付违约金。
10、乙方施工过程中注意卫生清理工作，保持小区道路整洁，注意保护小区设施的成品保护及地下管线的避让。
五、工程造价及承包方式：
1、工程总造价为人民币__________元整（大写：________元整；含税造价），包括苗木、运输、种植、养护、验收等一切费用。
2、养护期间如有苗木死亡的，均由乙方按合同规格要求补植。
3、附_________小区绿化工程量清单定价表。
六、付款方式：
1、第一次付款，秋季苗木及草坪栽植完成进行中间验收无问题，乙方向甲方提交已完部分工程造价，经甲方审核后支付已完造价的80%；
2、第二次付款，工程全面竣工工程验收合格，经审查确认总造款后，甲方支付至总造价80%（剩余20%作为工程质量保证金）；
3、工程质量保证金分两次支付：1养护满一年支付10%；2养护满两年经复验合格后余款一次付清（分期付款不计利息）。
4、每次拨付工程款时，乙方应提供______地税局出具发票。
七、其它事项：
1、乙方进场后应指派现场项目经理、技术员对施工全过程协调、调度、技术控制；服从甲方施工现场人员的指挥。
2、甲方提供苗木种植、养护用水接口，水费由乙方承担，从工程决算造价中扣减（施工期水费由甲方承担）。
八、安全责任：
安全施工费已包含在乙方施工造价内（不单独另外取费），施工过程中乙方应严格按施工安全规定、安全施工法律施工，如因乙方施工原因出现安全事故及第三人人身伤亡事故均由乙方承担全部责任和承担因此产生的经济损失和赔偿费用。
九、争议条款：
如合同履行期内出现争议，双方应友好协商解决，协商不成诉至______区人民法院处理。
十、其他
本合同（含附件）一式四份，甲方三份，乙方一份，经甲乙双方签字盖章后生效，具有同等法律效力。
甲方（签章）：
乙方（签章）：
联系人：
联系人：
联系电话：
联系电话：
日期：
日期：
✦ 园林工程合同签订程序 ✦
一、工程概况
我消防工程建设工程项目，建设方为xx，位于xx。施工单位为xx；设计单位为xx。该消防工程于20xx年xx月xx日完成并进行了初验收；且消防工程档案资料完整、齐全，并经总监理工程师审查通过。我公司对初验项目在20xx年7月xx日已全部完成工程并符合质量标准要求。
二、质量控制措施
我公司在工程开工后，组织精干力量，挑选优秀的管理人员组成项目指挥部，由项目技术负责人主持编制施工组织设计和方案，并经公司技术负责人审核后，报请总监理工程师审查通过。我们在施工现场建立了完善的质量保证体系和安全管理体系，把质量责任落实到每一个员工，实行质量与经济挂勾制度，在施工中严格执行“三检”制度，并切实把好原材料质量关；从开始施工至结束施工始终按照设计图纸和有关设计变更文件进行施工，严格遵守《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国消防法》、公安部《建设工程消防监督管理规定》和国家现行施工质量验收规范：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20xx的新规范进行质量验收，没有违反工程建设标准强制性条文，没有发生质量事故和人员伤亡事故。
三、消防工程施工质量情况分述如下
我消防工程建设工程项目进水管数量为根，进水管直径为xxmm，室内消防栓计个，室外消防栓计个。分项工程所含的检验批均符合合格质量的'`规定；检验批的质量验收记录完整；分项工程的质量均验收合格；质量控制资料完整；分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合规范规定；观感质量验收合格。
综上所述，益阳裕敬鞋业发展有限公司厂房消防工程建设工程项目已竣工完成，消防施工档案资料完整，工程质量经企业自评合格。
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一、项目立项工作
在市场调研报告和项目建议书通过企业的评审阶段后，由项目建设单位自己或聘请专业设计单位对项目的可行性进行评审，按照国家有关规定，可研报告的可行性要通过项目实施地的地方政府和项目实施单位的论证，在通过论证后方可报地方政府和项目实施单位进行立项，在项目通过立项后，要进行相应的安全、环境评审。项目的可研工作除按规定要求外，一般应包括:对实施项目的城市进行评价，分析市场需求，资源供应渠道，主要客户分布情况，消费要求，财务可行性分析，风险提示及对策。
二、项目的实施及准备工作
工程的初步设计是项目准备实施的第一步工作，在初步设计初期要由专业的管线设计人员对项目实地进行勘察，主要勘踏管线的走向及地质情况。在项目实施地范围内要优选路径，在规划允许的范围内以节约资金，优先建设有用气意向的企业单位的供气管道为目标，然后进行整体管网建设规划，在得到地方规划部门的同意后，完成初步设计，进入施工图设计阶段。
三、工程实施前期阶段
在施工图设计完成后，要根据施工图纸的要求对工程安装设备、管材、管件和附属材料进行招投标工作，招标工作可公开或邀请投标。
施工队伍的招标工作，可以按照以上办法进行，在不违反国家有关规定的情况下进行资质审查，选择乙级以上资质的队伍施工。
监理公司的选择同以上办法，但要根据工程量的大小和各工种进行确定监理人员的数量，应机动灵活的使用监理人员。
四、设备及材料的采办
工程设备及材料进行招投标确定后，由于一些设备的生产周期较长，所以订货工作应提前进行，所需时间要多于施工图出图以后至开工时间，物资订购要在初步设计批复后，品种规格不会变动时才能进行。有些主要设备及管材要派专门的专业监理人员到生产厂家进行监造，由于行业的特殊性，一般在设备及管材生产工序完成后，监造人员方可返回，这样既可保证设备及管材的质量，又可在规定的时间完成设备及管材的采办工作，以确保施工工作的顺利进行。
五、施工手续的办理
为了不造成在施工中出现停工、窝工、违反施工管理现象的发生，在工程施工前，要保证各项施工手续办理齐全，主要有征地手续、赔偿手续、地方协调工作。包括规划部门对施工图的审查、管线红线图的批复手续，城市建设管理局的施工许可手续，消防施工图的审查等。
六、施工阶段
施工工作由工程部门负责实施，由工程部经理领导、组织实施，主要抓好以下几项工作:
1.地方政府部门的协调工作，由于管道建设和站场的建设需占用土地，并经过不同的区域、路段、河道、公路等，因此，必须与上述管道经过的地方管理部门办理审批、赔偿手续，由于工作量大、面广，故而要由专人负责统一协调、商谈办理，直到项目完工为止。
2.施工部署及进度、质量控制。要确保工程施工的顺利实施，进行科学、合理的'部署是必不可少的`，另外，管道路由的规划、公路、河道等有关设施主管部门的报批以及拆迁、赔偿工作等都必须按要求提前进行完成。
项目的进度应进行分解，在站场建设中可按单项工程、单位工程、分部、分项工程分解，并且可按季、月、日分解为时间目标。在工程建设中要建立完善的会议制度，可分为周会，月会，工程进度会，协调会等。对出现工程进度偏差时，及时采取措施或调整计划，同时要进行未来预测进度计划，对可能影响进度的因素进行预先调控。
质量控制主要包括两个方面:
(1)材料质量控制，主要为撬装设备的阀门和计量设备，管材的材质等主要部件，对主要生产环节要安排进行监造。施工过程中不合格的材料、设备不得安装使用。
(2)工程质量控制，在质量控制计划和施工技术方案指导下，管道建设要重点控制对口和焊接质量，钢管焊接要严格执行《管道施工验收规范》及设计技术规范，要执行无损检测探伤。PE管焊接必须确保电容、热熔焊机的电压、电流及焊接温度的正确设定。未经过监理的同意不得进行下一道工序的施工。
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第一条园林绿化是小区的重要组成部分，凡已规划与建设的绿地，不得随意占用绿地、改作他用,不得损毁绿地。
第二条新建、改建、扩建做到及时绿化。小区的绿地面积占用地总面积的比例，要符合国家要求。各种线路、管路的架设要充分考虑绿化，对妨碍绿化的，要想办法转入地下。
第三条小区绿化管理实行责任包干制，包干单位要做好本小区的绿化维护工作，负责管理好本小区内的`花、草、树木，严防损坏。
第四条包干单位的绿化管理人员及其工作人员，要忠于职守，爱岗敬业，努力学习，较全面的掌握园林专业知识；勤奋工作，培育养护好花卉苗木，不得因旱涝虫等引起的花卉苗木死亡事故发生；园区内如发生花卉苗木被盗、破坏等事故，要及时报告主管部门或保卫处及财务处。
第五条小区内要做到定期除草，定期松土、定期施肥，定期修剪草皮及绿篱，造型树等，施水要充足，达到水肥充足，花草常绿。地下停车场上大乔木及生长不良的乔灌木应每季度施农家肥一次，绿篱及草皮每年松土1至2次。
第六条小区内要经常打扫，保持整洁干净。不用的花盆要堆放整齐，绿化工具按指定位置存放。化肥及农药要严格管理和存放，修剪的树枝、叶要及时清理，做到小区内清新、舒适、雅致、美观。
第七条小区内的虫害治理工作，要以预防为主，平时多检查，按不同季节容易发生的虫害要及时处理；棕榈科植物，应挂药包，每年（2月、7月）开展不少于2次椰心叶甲虫害防治，并积极配合市政府开展重大植物病虫害防治；使用农药时要控制好比例说明使用，并在小区内张贴公布，施农药的地点及时间。
第八条为提高小区内居民的绿化意识，区内设绿化知识宣传栏，作到室内摆花，阳台栽花。
第九条包干单位建有苗圃（花圃），节假日、喜庆活动应在路口等重要位置摆盆花，用后要及时搬回养护，确保花卉鲜艳茂盛。
第十条除本规范外，包干单位应配有专职管理人员,绿化建设和管理应设专门的档案，齐全规范。
第十一条区内的所有树木，任何人不得擅自破坏和砍伐。需要砍伐的，必须事先报经上级园林绿化管理部门批准。
第十二条具体管理“十不准”：
（一）不准爬树折枝、采花、扯挖苗木花卉。
（二）不准摇树、剥皮、刻划。
（三）不准在树上牵绳晒物、钉挂物品。
（四）不准围树搭棚或紧靠树身堆放建筑材料及其他杂物。
（五）不准乱挖乱种、损坏树木根基。
（六）不准在树下生火烧物或靠近绿篱带燃放鞭炮。
（七）不准攀登园林建筑和在园林建筑及小品上乱涂乱画。
（八）不准穿越、践踏绿篱、绿篱带、花坛。
（九）不准向绿篱带、花坛、草皮内倾倒污水、垃圾及其他杂物。
（十）不准损坏花坛池围、树木护桩、园林建筑、园林小品及其他一切绿化设施。
第十三条电力、电讯等其他线路的安装和施工涉及必须修剪树木时，必须向园区绿化管理部门申报，由园林工人负责修剪，不经许可不得随意乱砍。
第十四条对认真执行本制度，植树绿化成绩突出，或检举揭发破坏园林绿化或园林绿化设施行为有显著成绩者，给予表扬或适当的奖励。
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为确保社区园林绿化工作的顺利进行，保障工作人员与居民的安全，提升绿化品质，维护和谐美好的社区环境，特制定以下制度。
一、安全生产责任制
明确职责：社区园林绿化管理部门需设立安全生产责任人，负责全面监督安全生产工作，各岗位人员需了解并履行自身安全职责。
教育培训：定期组织安全生产教育与技能培训，提高员工的安全意识与应急处理能力，确保每位员工熟悉操作规范，掌握安全知识。
二、作业现场安全管理
个人防护：工作人员在进行修剪、施肥、喷药等作业时，必须穿戴符合安全标准的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、手套、口罩等。
设备检查：使用前应对园林机械、工具进行全面检查，确保其处于良好状态，避免带病作业。使用后应及时清洁保养，存放于指定位置。
警示标识：在作业区域设置明显的安全警示标志，提醒过往居民注意安全，特别是在进行高空作业或地面挖掘时。
三、化学品管理
存储规范：农药、化肥等化学品应存放在通风良好、远离火源和儿童触及的地方，实行专人专管，并建立详细的出入库记录。
使用安全：使用化学品时需严格按照说明书操作，佩戴专用防护装备，避免泄露与误食。使用后空容器应妥善处理，严禁随意丢弃。
四、紧急情况应对
应急预案：制定详细的`突发事件应急预案，包括火灾、化学泄露、人员受伤等情况的应对措施，定期组织演练，确保快速有效响应。
通讯畅通：确保作业现场通讯设备畅通，一旦发生紧急情况，能立即上报并迅速启动应急预案。
五、监督与考核
日常巡查：设立安全生产巡查制度，定期对作业现场进行安全检查，记录并整改发现的安全隐患。
绩效考核：将安全生产执行情况纳入员工绩效考核体系，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理，激励员工积极参与安全生产管理。
六、社区参与
宣传教育：通过社区公告、活动等形式，增强居民对园林绿化安全生产的认识，鼓励居民参与监督，共同维护社区安全。
意见反馈：建立居民意见反馈机制，及时收集并处理居民关于园林绿化安全生产方面的建议与投诉，不断优化工作流程。
本制度的实施旨在构建一个安全、高效、和谐的社区园林绿化环境，需要全体工作人员与社区居民的共同努力与遵守。通过持续的努力，我们共同营造一个更加美好的居住空间。
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为保障园林绿化工程的顺利进行，确保员工的安全与健康，提高工作效率，特制定以下制度：
一、安全生产责任制
1. 所有员工必须明确自身在安全生产中的责任，积极参与安全生产管理工作。
2. 各部门负责人要对本部门的安全生产工作负总责，组织开展安全培训，定期进行安全隐患排查，及时消除潜在风险。
二、安全培训
1. 所有新入职员工必须接受安全生产培训，了解园林绿化作业的基本安全知识与操作规程。
2. 定期组织在职员工参加安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
三、个人防护
1. 员工在进行高风险作业时，必须佩戴符合标准的安全防护装备，如安全帽、安全鞋、手套等。
2. 定期检查个人防护装备，确保其处于良好使用状态。
四、作业规范
1. 在进行园林绿化作业时，必须遵循相关操作规程，不得随意更改作业方式。
2. 使用机械设备时，操作人员必须持有相关操作证，并严格按规范进行操作，确保设备的安全运行。
五、应急管理
1. 建立应急预案，明确应急响应程序和职责分工，定期组织演练。
2. 发生事故或险情时，立即报告，采取有效措施控制事态发展，确保人员安全。
六、安全检查
1. 各部门应定期开展安全检查，对发现的问题立即整改，并做好记录。
2. 安全检查应包括施工现场、机械设备、个人防护等方面，确保安全隐患得到及时消除。
七、奖惩制度
1. 对于在安全生产中表现优秀的员工，给予适当奖励，以鼓励积极参与安全管理。
2. 对于违反安全生产规章制度的行为，视情节轻重给予相应处罚，确保制度的`严肃性和执行力。
八、制度落实
1. 本制度从发布之日起实施，各部门及全体员工应认真遵守。
2. 对制度的落实情况定期进行评估，发现问题及时修订和完善。
通过以上制度的落实，提升园林绿化工程的安全生产水平，确保员工的安全与健康。
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一、人力资源计划书目的
人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分，它着眼于为未来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员，并为公司人力资源管理活动提供指导。
二、人力资源计划书内容
公司人力资源计划包括：人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方面。
三、基本程序
1、核查现有人力资源
核查现有人力资源是人员供给预测的基础，它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况。
人力资源核查资料至少应包括：
（1）个人自然情况；
（2）录用资料；
（3）教育资料；
（4）工资资料；
（5）工作执行的评价；
（6）工作经历；
（7）服务与离职资料；
（8）工作态度；
（9）安全与事故资料；
（10）工作环境资料；
（11）工作或职务情况；
（12）工作或职务的历史资料等。
2、预测人力资源需求
可与人力资源核查同时进行。主要根据公司发展战略规划和内外条件选择预测技术，然后对人力需求的.结构和数量进行预测。
预测具体程序为：
（1）预测企业未来生产经营状态；
（2）估算各职能工作活动的总量；
（3）确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷；
（4）确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量。
3、预测人员供给量
人员供给量预测包括两个内容：一是内部拥有量预测，根据现有人力资源及其未来的变动情况，预测出现在各规划时间点上的人员供给量；另一是外部供给量预测，确定在各规划时间点上各类人员的可供量。
4、确定纯人员需求量
即比较预测到的各规划时间点上的供给与需求，确定人员在数量、质量、结构及分布上的不一致之处，以获取纯人员需求量。
5、制定匹配政策
制定匹配政策以确保需求与供给的一致，即制订各种具体的计划，包括晋升计划、补充计划、培训开发计划、配备计划等，保证需求与供给在各计划时间点上的匹配。
6、确定执行计划
在各分类计划的指导下确定具体实施计划的工作方案。
7、反馈调整
目的在于为总体计划和具体计划的修订或调整提供可靠的信息，以便对规划进行动态的调整并加强控制。
8、制定招聘计划
制定年度招聘计划，并作出招聘载体预算，如报纸广告，网络广告，人才市场招聘位，并于猎头公司进行联络，做好人员储备。
9、面试
（1）准备不同职务的面试问题
（2）对应聘人工作经历的询问
（3）应聘人对应聘职务的想法
（4）观察应聘人的仪表神态
（5）应聘人家庭状况，住址情况
10、制定并完善新员工入职制度
（1）员工入职表
（2）员工档案
11、员工培训
（1）企业文化培训
（2）员工基本素质培训
（3）销售技能培训
（4）产品知识培训
12、员工工作业绩考核
（1）营销目标考核50%
（2）对企业忠诚度10%
（3）产品知识考核10%
（4）仪容仪表考核10%
（5）基本工作考核10%
（6）业务能力考核10%
13、员工的培养与内部积极员工的储备
14、离职
（1）提前一月，填写离职申请表。
（2）调查离职原因
（3）对表现较好员工的挽留
（4）检查工作移交情况
（5）批准离职
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一、指导思想
为贯彻落实中央、省、市、区再就业政策，充分发挥社区就业资源，利用社会各种优势，建立社区企业与求业人员提供交流平台和联系渠道，促进农村劳动力有序流动，切实解决下岗失业人员就业困难。本届现场招聘会以“公益为民、服务社区”为宗旨，努力打造新型再就业途径。
二、参加单位
1.主办单位：中共海口市x区委、x区人民政府
2.承办单位：区人劳局、大同街道
3.特邀单位：省人劳厅、省就业局、市人劳局
三、时间地点
会期：20xx年3月1日（星期二）。
地点：大同街道便民服务大厅（海口市义龙西路21号侨汇大厦1楼）
四、参展单位及提供岗位
拟通过大同街道便民服务大厅就业中心邀请招聘企业60家；大同街道各社区居委会提供公益性岗位50个；各社区居委会接受辖区用人单位委托招聘24家等，共提供岗位700多个。
五、应聘人员
1、邀请我区四个镇各组织各50名，共200名农村进城务工人员；
2、大同街道各社区居委会组织下岗失业、“4050”人员和低保困难人员120人；
3、通过宣传吸引的全市下岗失业人员及各类求业人员，初步预计约1500人。
六、招聘会日程
1.开幕仪式（8：30-9：00）
1)主持人介绍到场领导
2)领导祝词
3)主要领导宣布招聘大会正式开始
2.招聘活动（9：00-18：00）
1)公益性招聘
2)农村劳动力招聘
3)大中专毕业生招聘
4)其他招聘
5)劳动法规咨询
3.劳动合同签订仪式（11：00和17：30）
七、组织机构及任务分工
为确保招聘会的'顺利开展和圆满成功，街道决定成立招聘会组织机构：
（一）领导小组
组长：xxx
副组长：xxx
成员：xx
（二）领导小组下设各职能小组具体负责各项工作任务，各职能小组成员由各自分管街道干部组成。
1、综合小组（xxx、xxx、xxx）
1)组织岗位
I.就业中心负责组织30家用人单位。
II.各社区负责组织委托招聘单位2-3家，公益性岗位3个。
2)组织人才
I.各社区负责组织达成意向人才5名以上
II.通过宣传吸引来的人才
III.可组织龙泉外出务工劳动力现场面试
3)会场协调
4)会后资料收集整理
2、宣传小组（xxx）
1)通过海口市晚报、都市报等进行宣传
2)邀请记者和宣传部门进行采访和报道
3)用宣传车进行会前宣传
4)通过网站宣传
3、会务小组（xxx）
1)邀请上级各领导参加开幕式
2)准备会场所用的文件、表格等资料
3)负责开幕式全过程（含会议期间发放各类文件资料）
4、后勤小组（xxx、xxx）
1)展位布置（统一桌椅、名牌、编号、广告）
2)开幕式场地布置（座位牌、音响）
3)横幅、彩旗等
5、治安小组（xxx、xxx）
1)会议期间指挥车辆停放
2)负责维持会场秩序和保障安全
3)处理各类突发事件
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根据《青岛市事业单位公开招聘工作规程(试行)》和《20xx年度青岛市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》的有关要求，现就20xx年青岛市企业托管中心公开招聘工作人员制定面试方案如下：
一、面试对象
青岛市企业托管中心公开招聘3个岗位，共3人。其中法务管理岗招聘1人，文秘岗招聘1人，综合管理岗招聘1人。
招聘采取先笔试后面试方式。参加全市统一组织的笔试，从高分到低分按照招聘人数1：3的'比例，经现场资格审查后确定进入面试人选，领取面试通知单。若达不到规定比例的按实有人数进入面试，但进入考核体检范围人员面试成绩不得低于60分。
二、面试内容
根据企业托管中心工作特点和职位要求，面试主要测试考生的基本素质和能力，主要包括：综合分析能力、计划组织能力、协调应变能力、专业知识应用能力、语言表达能力、自我认知能力和举止仪表等。
三、面试方法和程序
(一)面试方法
面试采用结构化面试的方法进行。
(二)面试程序
考生持身份证、笔试准考证和面试通知单按要求到指定地点参加面试。
经审核确认后，考生按事先抽签确定的顺序依次进入考场，在规定时间内完成面试，其余人员在候考室等候。面试结束，考生退出考场。
面试时间为15分钟，在规定的时限内完成。
四、面试时间和地点
(一)面试时间：20xx年5月12日
考生5月12日8：00前报到，首先参加抽签，确定考号及面试顺序。超过规定时间未报到的，视为自动放弃面试。
(二)地点：青岛市企业托管中心(青岛市市南区彰化路4号8号楼)。
五、面试成绩评定及计算
面试采取百分制，由7名专家组成的考官现场打分，全部在去掉一个最高分和一个最低分后取其他得分平均值计算每位考生成绩。成绩计算到小数点后两位数，尾数四舍五入。
面试成绩在全部面试结束后当场向考生公布，当天在青岛政务网公布。
六、有关说明
(一)考生携带身份证、笔试准考证和面试通知单参加面试。考生在资格审查时领取面试通知单。超过规定时间未报到的，视为自动放弃。
(二)未尽事宜按《20xx年度青岛市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》规定执行。
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3月18日，区委常委、副区长韦能武主持召开东部生态新城建设工作领导组会议，就未名湖湿地公园建设、未名路与柳林大道交口建设等工作进行研究。现将会议精神纪要如下：
一、未名湖湿地公园建设相关工作
会上，区重点局对未名湖湿地公园建设情况进行汇报，提出：负责未名湖湿地公园A区绿化施工的盛景园林公司在施工中不积极履行应尽责任，施工力量不足且不服从管理和调度，区重点局于2017年2月24日发函至东部生态新城项目公司要求增加机械设备和人员，否则将按PPP合同第六章第16.4条规定有甲方指定施工队伍介入工程建设。截止3月14日，未名湖A区每天施工人员仅有20余人，远远不能满足施工进度需求，为此重点局党组于3月15日约谈项目公司卞开春和绿化分包单位安徽盛景园林公司法人盛伟，要求增加设备和人员，但到目前为止项目公司未给任何回函和解决方案，施工人员仍为20余人，施工力量没有任何改观，建议启动甲方介入方式加快推进工程建设。
会议决定，同意启动甲方介入方式参与未名湖湿地公司建设，在未名湖湿地公园A区南岸部分区域由区重点局新选择一家在叶集群众公认施工良好的绿化公司进行施工，相关工作由重点局负责组织。
会议要求，重点局要慎重选择新的绿化施工公司，新选择的绿化施工公司需按程序与东部新城项目公司签订施工合同，新公司在施工中要严格按照原施工设计图纸施工，施工工程量由重点局、审计局、公管局、项目公司负责现场共同审核认定，工程费用的.结算按PPP合同中甲方介入有关条款执行。
二、未名路与柳林大道交口建设工作
会议指出，根据交口处实际道路交通流量及交通信号灯设置规范，未名路与柳林大道交口目前的设计建设不能满足要求，为保障交口道路交通安全，需增设交通分流岛。
会议决定，由重点局负责联系未名路设计单位对现交口处增设交通分流岛，由开源路桥按照修改后设计方案进行施工，新增施工费用按规范程序进行认定。
参会单位及人员：公安分局单启涛，审计局孙阳，公共资源交易监督管理局周厚年，重点工程管理局吕威、王虎，安徽开源路桥有限责任公司陈大超、江新红。
会议记录及纪要整理：区政府办公室武昌权。
✦ 园林工程合同签订程序 ✦
一、时间：
20xx年xx月xx号上午xx：xx
二、地点：
工地会议室
三、参加人员：
xx xxx
四、内容：
项目部要求：
1、砼工班组：在每层浇筑混凝土（每层钢筋隐蔽验收之后）之前，梁板必须用水一下，振动棒棒手及找平人员必须到位，人员必须充足。
2、木工班组：在每层隐蔽验收前，必须将其工作面的垃圾清理干净，特别是柱内、梁内的'锯末清理干净；每层结构梁板底模在拆除之前，必须提前两天通知项目部。
项目部林经理：
1、工期要求：xxx楼必须达到五天一层，其中木工必须在两天内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。
2、工期要求：xxx楼木工必须在两天半内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。
3、质量要求：
1）前几次砼浇筑后出现柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时出现，望以后能引起重视，人员安排到位，尽量少出现问题。
2）在验每层隐蔽验收前，将梁板柱内垃圾、锯末清理干净。
3）外架离墙距离必须在50㎝之内；在每层隐蔽验收之前，外架必须按要求搭设到位，安全网挂到位。
4）砼签票人员须在大门口，商品砼车在浇筑完毕出大门后，冲车时不往大门口路上掉垃圾后再签，否则拒签。
项目部陈工：
1、箍筋必须绑扎到位，位移较大的主筋必须校正到位。
2、老简砼班组的砼找平及振捣问题，人员必须安排到位；前几次砼浇筑出现问题较多，望以后引起重视。
3、木工班组在每层砼浇筑完毕后，不要急于拆除，必须在砼凝结后方可拆除，特别是吊模的地方在拆模时必须小心。
4、楼梯模板在拆除后，必须将楼梯踏步及平台上的铁丝清干净，以免上人绊·项目安全张工
5、各班组宿舍内卫生必须天天保持整洁干净；要做到轮流打扫；项目部、监理部定期检查，如发现宿舍卫生较差者，每间屋将进行罚款。
6、塔吊必须月检，机械勤检查。
外爬架班组
方木、模板、pvc线管不能放在外架上。
备注：项目部将定期召开项目例会，望各班组准时参加，积极发言。
✦ 园林工程合同签订程序 ✦
10月16日上午工程部由主管领导张强主持召开班长以上工作例会。会上新任工程部部长李其利重新梳理了班组岗位职责，对李伟部长工作进行分工及新入职工工作做出了安排。并结合部门实际情况和提出下一步工作要求。
一、工程施工主要靠管理。强调安全、质量、合理的精细化管理。
二、部门考核小组每星期按考核要求自检工地质量安全、施工围挡、是否按照节点施工。发现问题及时指出，并督促改正。
三、办公区、与班组卫生需严格按照管理制度执行，好的工作环境才能提高工作效率；每日考勤严禁代签，不能无故迟到、早退、旷工。
四、部门还需要加强宣传力度，突出一线职工忙碌辛苦，活干了要宣传好。
五、施工人员在工地现场同时兼顾安全员、质检员，合理安排施工，技术部下发施工日期从工地现场具备施工条件后开始计算，不要盲目施工。
最后的`指示：年过一半部门要做好总结，查漏补缺；下半年企业文化建设活动居多，部门要有整体活动思路；工程欠款坏死账及时与计划财务部沟通协调完善手续；大工程的收尾材料竣工资料要理清，在建工程资料需备齐；李部长新上任在部门承上启下继往开来，工作重新分工后大家还需拧成一股绳、劲往一处使，再接再厉，支持新任领导班子，共同把各项工作做好。
✦ 园林工程合同签订程序 ✦
组织单位：
建筑工程有限公司
会议时间：
20xx年xx月xx日上午
会议地点：
公司会议室
参加单位：
参加人员：
主持人：
记录人：
20xx年xx月xx日下午， 邀请上述项目工程技术人员，对安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。
会议内容
技术负责人发言：
辞旧迎新，安置房x#栋工程平安顺利的度过了x年，现迎接新的x年，希望大家共同努力，再创佳绩!下面交代后续工作的计划：
一、因公司项目增多，现增加一个主施工员()、材料采购员()，主施工员负责项目上所有的`质量、安全及班组之间的协调及配合工作，现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主，、配合、协助周建安工作，所有材料采购，如：招待费、烟酒等均由材料部门采购，具体流程详见流程表。总体负责由负责。
二、施工计划：
三、加强项目与班组的沟通，对各班组进行摸底调查，做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作，严格执行例会制度，按时参加例会，杜绝无故缺席行为。
四、发扬克己奉公精神，大力提倡奉献精神，项目部人员需按时上下班，如外出有事，需向负责人请假，如遇节假日项目正常施工，项目部不予放假。
施工员发言：
一、 上述施工计划与班组沟通调整后执行;
二、 脚手架部分有松动现象的，进行加固处理;
三、 班组人员请尽快上齐。
发言：
进度计划与班组认同后执行。
发言：
一、 设备的升节、保养及维修;
二、 脚手架需以垫层方式加固;
三、 完善临边防护。
发言：
一、 材料采购需、配合;
二、 严格按采购制度执行。
备注：以上内容参会人员无疑议!
✦ 园林工程合同签订程序 ✦
会议时间：20xx年3月23日，星期日
会议地点：项目会议室
参会人员：
主持人员：
缺席人员：
会议记录：
会议内容：
一、工程部人员对现场状况的汇报
1、土建工程师，负责小区
目前小区施工进度情况如下：
(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
(2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。
(3)复核6、7号楼定位。
(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。
(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。
(6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。
2、土建工程师，负责公园项目。
对于小区目前进展情况汇报如下：
(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。
对于公园目前进展情况汇报如下：
(1)已完成公园旧渠回填工作;
(2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;
(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。
(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。
(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。
(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。
(8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。
(9)对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。
(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。
3、主要负责合同方面的工作。
目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需
要领导进行确定方案。
二、对于目前现场状况进行总结并做出工作安排
1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。
2、人事变动：因为小区工程紧张，配合工作，8月25日再调回公园工程。
公园工程：主要由负责，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作计划方案。
小区工程：主要由负责，以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。
3、对于公园的安排，要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的'排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。
4、绿化方面，需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。
5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。
6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。
三、对于目前项目进度工作的评价总结
1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。
2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。
3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。
4、对工作的要求是对于领导安排的`工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。
5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：
(1)对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。
(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;
(3)制定每天的苗木进场进度计划，与等负责人员接洽沟通，
(4)监督施工单位按进度进行。今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。
(5)对于反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题，把预算内容交与王春吉经理处理。
(6)工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。
四、会议总结
根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。
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工程名称：xx市xx区xxx小学教学综合楼
会议地点：工地现场办公室
会议时间：20xx年12月10日
建设单位：xx市江汉区教育局，张xx、刘xx
设计单位：xxxx建筑设计有限公司设计，xxx
勘察单位：xx市勘测设计研究院，彭xx
监理单位：xx建设技术发展有限公司，xxx
施工单位：xx中大建设有限公司，xxx
监督单位：xx市江汉区建筑管理站，xxx
会议内容：
经甲方组织，于20xx年12月10日对xx市江汉区xxx小学教学综合楼工程进行竣工验收，经归纳意见如下：
施工单位：本工程至开工以来，便严格按照设计图纸、设计变更及规范要求施工，各分部工程施工均由监理工程师全程监理，每道工序施工完后均由我方先自检，自检合格后报监理工程师验收。经监理工程师验收通过后，方才进行下道工序的施工。在原材料控制上，所有进场材料均有产品合格证、复检报告，经检验合格后方投入使用。本工程基础、主体分部在前期已经设计、勘察、建设、监理及建筑管理站各方共同验收合格，现上报本工程的竣工验收。
监理单位：本工程至20xx年5月8日开工到8月底完工，施工工期较紧，施工进度较快。我方监理工程师全过程进行跟踪监督和质量把关工作，严格要求施工单位按合同要求、设计图纸意图及规范要求施工，工程材料严格执行现场见证取样送检制度，经复检合格后同意使用于本工程。本工程技术资料基本齐全，工程物资文件真实、齐全、有效。各分部分项工程的质量均符合设计及施工规范要求，符合合同约定要求，符合工程建设强制性标准要求，符合国家有关法律、法规，同意竣工验收。
勘查单位：本工程的地质情况由我单位进行勘察的`，基础采用预应力静压管桩桩基及钢筋砼承台基础，根据基础验收及本工程的沉降观测结果满足规范要求，同意本工程的竣工验收。
设计单位：本工程总体建设很好，与设计图纸一致，但外阳台挡水线内侧部分需要重新处理一下，同时希望加强后期的沉降观测工作。经过对该工程各阶段施工及验收的.参与，该工程符合设计及施工规范要求，符合工程建设强制性标准要求，工程结构安全可靠，同意竣工验收。
建设单位：本工程总体施工质量良好，整体符合竣工验收条件，同意各方意见，对本工程进行竣工验收。但局部存在的小问题，还请施工单位尽快整改。室外消火栓的位置需要靠墙边方向移动，钢制门的.窥视窗部分安装需要完善，桥架吊杆漏刷部分需补刷防锈漆及面漆，做好桥架及消防管道节点的保洁工作。
建筑管理站：根据现场验收，工程总体施工质量较好，结构安全情况良好，需要提出的是出屋面的PVC管为安全起见要装管卡，屋面落水口处需增设雨水蓖，一楼架空层地面同室外地面结合处高差要做防护措施。图书室外阳台地漏有少部分积水，需要调整一下。同意本工程竣工验收，请施工方尽快处理、完善各单位提出需整改的地方，收集、整理好资料，完成竣工备案。
✦ 园林工程合同签订程序 ✦
暖花开的时节，20xx年x部同时接到x电器工程部的通知，一举完成了x卖场以及xx的装修改造工程，为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。
一、工程量核对是工程结算的基础
工程结算造价计算是否准确，首要的是工程量计算的精度。在条件允许的情况下，多采用全面审查法，即按图纸及统一的工程量计算规则，按预、结算编制的程序和项目要求逐项逐条计算、汇总，然后与施工方结算的工程量相比较，本工程就是采用这种方法，我们把工作做在前头，在后来的结算中就占有了有利的位置。
要把技术联系单、设计变更单、现场签证单的审核作为重点。为防止工程造价虚增，确实降低工程成本，各种变更单证、现场技术经济洽商费用的计算显得格外重要。尤其是在一些设计深度不够、性质特殊、准备时间仓促的工程项目施工中，设计变更十分频繁，现场突发事件的概率大大增加，各种技术经济签证不可避免。这样，势必增加工程费用支出，提高工程造价。各种变更、签证的签字审批手续应当真实完备，要求为施工方、监理方、建设方均要签字。其次，对于影响较大的变更费用必须有设计部门的变更为依据，同时为了更好理解变更情况、还要进一步查对施工验收记录，实地勘察设计变更的部位，以做出正确的决定。本工程——总包方x公司在施工中途退场，给本工程施工、结算增加了很大难度，为了更准确的把握工程信息，我们多次进入现场进行深入了解，力求使结算更加全面、正确。
二、符合性是工程结算主要切入点
所谓符合性，即符合国家经济政策、法律规定，符合工程造价管理的有关规定，符合预、结算编制管理的规定，符合施工协议中的各项条款。
本合同约定了工程内容、承包方式，工程造价计算规定采用的定额，取费方式、材料价格计算办法，人工费计算方法，工程价款支付办法等。由合同工程内容可以从总体上把握工程结算的范围，有没有超过合同规定的结算项目？若有，理由是什么？有否补充说明。结算中发现有少量分包工程结算超出合同工程内容，要求施工单位补齐相关手续。认真理解合同内容、熟悉各种相关政策、分析施工单位上报结算是否符合合同、政策、法律法规是结算的一个重要的切入点。xx结算就是以补充协议中的文明环保费重复计取与人工费的补差作为切入点的。
三、结算的方式方法
结算的方式方法指的是去施工方进行结算谈判时的方式方法。坚持原则是核心，施工方上报的结算一般都是高于其真实价格的.，也是高于其预期价格的，其目的是为谈判时留下一个下浮的量；本工程在时间上不占主动的情况下，在一些关键问题上做到坚持原则显得尤为重要，施工方提出的不合理的要求坚决的排除在讨论范围内，一个有争议的问题暂时跳过，以后统一解决。在一些比较模糊，甚至不占优势的问题上，态度也要坚决，如果在一个问题上轻易松口，到后边某些问题上我们就失掉了一个可以利用的砝码；但到一定程度上可以把几个问题统一考虑，争取做到抓大放小，争取最大利益。xx结算工程中在人工费上由于造价处新出台的文件，我们处于不利位置，但谈判的时候我们把人工费补差和文明施工取费捆绑谈，最终免掉了一块人工费差价。
态度是关键。这里的态度一指工作态度，二指谈判态度。在一些问题上，需要我们根据不同的条件进行测算，找到一个最有利的我方的方案，一定不能怕麻烦；二是与对方谈判时要根据不同情况不同问题采取不一样的方式，自己思路一定要清晰，重点强调自己方最有力的一个依据，坚决但温和的态度更容易使对方沿着自己的思路去考虑问题。
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一、结算依据--技术性文件
在工程结束后，要进行竣工结算，首先合同内不必说，总价承包，该多少就多少。然后，工程之外的委托、工程量签证、工程联系单、设备缺陷处理方案等等就是结算的重要依据，所以一定要妥善保存这些技术性文件。以免结算时产生不必要的纠纷。下面，我先总结一下这些技术性文件的注意事项：
1、在施工过程中发生的现场签证或者设计变更，应该及时的办理签证或者变更单，否则在竣工后再补办的难度很大。(有过这经历的应该都深有体会)
2、这些文字性的技术性资料如何写，写些什么内容?拿工程量签证来说，如果只是叙述干了什么工作，是不行的。工程量签证，必须体现到具体的量上，用数字说话，一些关键性的参数一定要写清楚。设计变更就不多说了，一般设计院出的文件都是比较规范的，但是也要注意关键性的参数一定要清楚。
3、对于一些甲供材，我们都是按照图纸向甲方领料，而在实际施工中，常出现实际材料需要量大于图纸设计量，对于总包合同，增量在一定幅度内是不调整合同价的。所以，我们往往会忽略及时向甲方要签证，一般甲方为了限制施工单位浪费材料，合同规定有限额领料条款，超过限额是要抵扣施工单位工程款的。在结算时，往往会产生纠纷，所以，施工过程中一旦有超图纸量领料的，一定要向甲方和设计单位要文字性的认可证明。
4、在很多工程中，除了正式工程之外，还有许多合同之外的零星委托工程。在这些甲方签字的工程量签证单中，有很多涉及材料的单子，没有明确材料的供应方，结果工程结束后结算时，审计要求明确所有材料的提供方，这时再找甲方签字……再难也得硬着头皮向前冲了。
5、“提前工期，抢抓进度”一味的追求工程进度貌似已经成了很多工程的共性，施工高峰期，从项目经理到技术员，都红了眼，谁阻挡进度，就拿谁开刀，常挂在嘴边的一句话：“缺什么?买去!”买去就买去，但同时也别忘了各种签证，省的'到时候一到甲方要钱就低声下气的。
……
总之，我认为影响结算最重要的是要有书面资料，要有甲方的签字，如果不这样，待结算时甲方说忘了，记不起了而不给你钱，更有甚者，快结算的时候换甲方代表，到那时没有书面资料你就太麻烦了，所以保证结算资料的完整是结算工作顺利进行的第一要务!!
二、作业人员的技战术水平
大家都知道，钱是算出来的，一个经验丰富的造价员与一个菜鸟做出来的结算肯定是大有差别的，包括在结算对量过程中，如果让一个菜鸟去负责算量和对量工作。那你肯定血本无归了(除非甲方的造价员也是个菜鸟)，所以在结算时，配备经验丰富的造价员是非常有必要的。
一个好的造价员不但要有过硬的软件操作水平，同时还应对相关的法律文件、国家标准及地方规范能正确的理解和应用。尽量做到该拿的一分也不要少。
三、过硬的沟通处事能力
工程承包合同作为民事合同的一种，当事人双方是平等的然而，这只是法律规定，仅仅是一种理想的状况。就目前形势而言，甲方处于强势地位，乙方处于弱势地位是不争的事实，这就要求大家在工程结算工作中首先要有心理准备，并且要能灵活的处理各种琐碎的事。既不得罪人，又能把事情办好，确实是一个不小的考验，实际工作中万一有自己解决不了的问题，那就只好让领导出面了，所谓“领导一出面，什么问题都解决了!”当然了，不能把所有的事都让领导去出面解决，否则你就面临被解决了。
以上是我的结算工作的小结，当然，具体的工程结算的过程和内容比这要复杂的多，其中的“技术含量”也不是简单的几个总结就能说清的，以上有遗漏的地方还请各位同行们指出，大家共同探讨，共同进步!!