6、进一步加强与政府相关职能部门的充分对接、协调工作。
三、工作想法、看法及做法：
1、积极拓展各类招聘渠道，为公司发展快速补充各类人才，实施人才储备机制。
2、不断完善培训体系，合理调查培训需求，适时有效开发培训课程，促使培训实效化，积极拓展训练。
3、用各类节假日，如：国庆节、劳动节、中秋节等积极开展各类员工文化活动，举办每年至少一次团体户外活动等，促进公司人员的凝聚力及向心力，和谐推进员工管理。。
四、对公司的意见和建设：
1、多组织各部门主管级人员学习管理知识，让他们了解现代企业管理的理论，掌握基本的管理技能，在实际工作中有效运用，对人员管理由粗放型转向精放型，如同投资前须学会投资技能，投资才会增值，用人也一样。
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