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年度工作计划

人力资源年度工作计划

1. 编制 / 招聘 管理 1) 2006 年度下半年度人事及编制微调后,结合市场、生产、经营情况及工作量及工作面等内容进行评估, 2007 年 1 月份实施了新 招聘 计划方案。 2) 建立内部 人才 引进的激励措施。 3) 根据市场拓展责任, 2007 年 1 月编制完成人员 招聘 计划实施,通过 招聘会 ,网上招聘,员工推荐等途径对缺岗人员实施部分招聘。积极鼓励员工推荐优秀 人才 进入公司,每月将各门店 / 区域向公司推荐 人才 的情况予以公布。 4) ...

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