1. 编制 / 招聘 管理 1) 2006 年度下半年度人事及编制微调后，结合市场、生产、经营情况及工作量及工作面等内容进行评估， 2007 年 1 月份实施了新 招聘 计划方案。 2) 建立内部 人才 引进的激励措施。 3) 根据市场拓展责任， 2007 年 1 月编制完成人员 招聘 计划实施，通过 招聘会 ，网上招聘，员工推荐等途径对缺岗人员实施部分招聘。积极鼓励员工推荐优秀 人才 进入公司，每月将各门店 / 区域向公司推荐 人才 的情况予以公布。 4) ...