单位工作总结

公司财务工作总结

在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将2009年公司财务工作总结如下：一、主要指标完成情况 1、固定费用：1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的117.2xxxx，同比...

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热信息技术工作总结范文

回顾这个学期以来，我所从事的三、四、六年级的信息技术教学工作，基本上来说是比较顺利地完成任务。从教学上我主要做了以下一些工作： (1)积极加强教学理论素养，努力搞好教学工作。在这学期的教学工作中，我围绕努力培养学生信息素养这个中心目标，着重抓了提高学生获取、处理信息能力的工作。 (2)做到期初有计划，有教学进度，使教学工作能有条不紊地顺利进行下去，使得信息技术...

热幼儿园工作总结

我园支部于2007年8月进行换届，11月增设了组织委员。目前支部共有党员10名，其中书记、副书记各1名，组织委员1名，一线骨干教师5名，后勤人员1名，支部组织较健全。自换届以来，我园支部在县教育工委的领导下，以“十七大”及“两会”精神为指导，结合解放思想大学习大讨论活动，有效地开展了凝聚人心、激励人心、振奋人心的各项工作。在党员们的带动下，我园现呈现出观念新、思...

热酒店工作总结范文

2012办公室的工作繁杂又充实，充满着未知与探索，但总的来说是向着好的方向发展，回首这一年来，真的有很多需要总结的地方，我逐点简言概之：一、2012的工作内容 1、招聘、面试员工。 2、制定公司相关制度、员工手册的编制; 3、员工薪金调查; 4、酒店管理系统的安装及配合华仪软件工程师进行软件操作及调试工作，并培训员工实操训练; 5、协助电话交换机安装及电话前台...

热煤矿工作总结范文

2010年以来，办公室在矿领导班子的正确领导下，坚持以 “做大做强、跨越发展”为指导思想，全面贯彻落实集团公司和上级各种文件精神，紧紧围绕实现2010年各项经济技术指标这个中心工作，积极为矿领导班子服务，充分发挥办公室的枢纽、保障作用，各项具体工作按计划推进，各项临时交办工作出色完成，现就2010年以来的办公室工作简要总结如下：一、加强学习，提高素质，团结协作...

热党办工作总结

即将过去的一年，是在我*历史发展进程中具有重要意义和标志性意义的一年。在这一年中，我*改革力度不断加大，经济结构调整步伐加快，基础设施建设进一步加强，国民经济保持了高速增长的势头，社会各项事业呈现出蓬勃发展的喜人局面，这些成绩的取得是在*党委的正确领导下，全*上下共同努力的结果，这其中也饱含了我们办公室全体同志们的心血和努力。回顾过去的工作，目的是总结经验，找出...

热财务处工作总结

一、收入：主营业务收入—月份万元，与去年同期的万元比较增加了万元，增幅;快客公司因增加了大荆至杭州线和乐清至宁波线，收入万元，比上年同期的万元增加万元，增幅;中巴公司收入万元，同比万元增加万元增;大荆中巴收入万元，同比万元增加万元，增幅。其他为业务收入万元，同比万元，增加收入万元，增幅;修理收入万元，同比万元，减少收入万元，下降。预计上半年主营业务收入万元...

热采购科工作总结

四月份，又受市森林草原防火办公室的委托，对我市今春首批森林草原防扑火装备进行了邀请招标采购。根据春季防火形势的需要，我中心为此次集中采购开启了绿色通道，实行限时结办，在保证采购质量的同时，最大限度缩短采购时间，为我市的防火工作及时补充了各类装备共计5,388台(套)。该项目预算金额96.60万元，通过政府集中采购实际中标金额为91.34万元，节省资金5.26万元，...

热生物技术公司工作总结

我们*******生物技术有限公司，在以董事长***先生为首的公司董事会的领导下，200*年上半年在各位同仁的共同努力下，取得了骄人的业绩。下面我将200*年度生产部上半年的工作总结向公司领导和同事们会汇报如下： 1、以人为本，实施管理标准化、科学化我们生产部在今年上半年，围绕管理做了大量工作，我们深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要，所以我们的所有工作，...

热收费站工作总结范文

2003年是贯彻落实“十六大”和省委六届三次全会精神的一年，霸州收费站以“三个代表”重要思想为指导，以“树正气、讲团结、求发展”为主旋律，以事争一流为目标，做了大量工作，取得了一定成绩：年初获厅级“优秀团支部”和市级“文明单位”称号;2月份顺利通过了厅直级“巾帼文明示范岗”验收;3月份代表交通厅参加省级文艺汇演取得圆满成功;档案管理及网站建设工作成为交通收费系统的...

热工厂管理体系运行总结

公司管理、环境、职业健康安全管理体系运行了三年，马上要进行复评换证工作，根据公司的工作要求，明确了员工职责。对日常工作，经常进行检查。我们按照《管理手册》管理职责的要求，负责生产车间工作，一年来生产分厂工作取得显著成效。一、为了保证加工过程的质量，我们加强了对设备的维护，减少了设备的小故障，保证设备正常运转。二、通过对生产员工进行有效的技能技术培训，使得每位员...

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