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年终工作总结

2012年酒店销售工作总结

1.定期分析市场动向、特点和发展趋势,从经济效益和社会效益考虑,设立市场目标,每季度在总经理室的组织下,召开营销研讨会,与一线营业部门协商拟定季度销售意见,报总经理审批,并根据指示组织实施。 2.经常走访客户,掌握第一手资料,并审阅销售人员提交的《熟公司走访记录》以及《新公司走访记录》。根据市场变化,为销售研讨会提供相关信息,并不断改进。 3.协调各部门之间的关系,加强横向沟通和合作。 4.审阅销售组、预订中心及美工组提交的年(半年)度计划,及年(半年)度工作...

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