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工作计划书

广告工作计划书

市场状况分析 1、市场布局及竞品状况: 2、2006年工作目标:占全部婚纱市场份额的40%-50% 3、2006年预估营业额 我方:790 对手:912 我方预占市场总额的46% 4、工作重点:通过广告和对外行销和方式来提高入客量及成交率,充分增加新单对数,利用店内及外展门市分别对接单组及看样组进行比赛,形成员工竞争机制,二次消费要超过2005年的水平(平均超过200元) 。 采用分工负责制 具体表现: A、 充分运用报纸、电视、广播、车体等媒体手段加强品牌吸...

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