工作计划书

通用创业计划书

创业计划书编号：______________ 项目名称：申请人：联系地址：联系电话: 电子邮件: 提交日期：说明本创业计划书样本供创业申请者参考。创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况尽可能详细地陈述各方面的情况。孵化项目的申请者根据本样本的几个方面简要叙述创业计划外，请侧重于陈述以下几个方面的内容： l 项目研究的总目标和创新点，主要研究内容及所需要解决的技术难点 l 项目的完成形式和考核指标; l 项目的年度计划及年度目标; l 主...

通用创业计划书的相关文章

热创业计划书制作须知

创业计划书要求提出具有市场前景的产品或服务，并分析其投资可行性、市场潜力、可操作性。创业计划可允许一次创业(虚拟一个新的企业来支持产品或服务)和二次创业(在现有企业的基础上帮助企业设计二次创业)，涉及领域不限，所有行业如商业、制造业、服务业等均可。对创业计划书的最主要要求是计划书必须具有较强的可行性、可操作性。一.内容要求： 1. 计划摘要计划摘要列在创...

热大学生创业计划书大赛封面

附件1 编号：第三届“挑战杯” 温州大学大学生创业计划大赛作品申报书学院全称：公司名称：团队名称：类别： A、 □ 农林、畜牧、食品及相关产业类 B、 □ 生物类、医药类 C、 □ 化工技术、环境科学类 D、 □ 电子信息(软件、网站) E、 □ 电子信息(硬件) F、 □ 材料类 G、 □ 机械能源类 H、 □ 服务咨询类 ...

热创业计划书封面

企业概况主要经营范围: 企业类型: □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其它创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 1 市场评估目标顾客描述: 市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: 2 竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4. 5. 竞争对手的主...

热创业计划书封面页

把你的产品的一幅彩色图像放在首页,但须留出足够的版面排列以下内容: A. 公司名称 B. 注册年月 C. 公司性质 D. 公司地址 E.邮编 F. 融资负责人姓名 G. 职务 H. 电话 I. E-mail J. 传真 K. 公司主页 L. 商业计划书编号公司名称签字日期目录初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性执行摘要经营理念公司概述...

热创业计划书目录

目录一执行总结... 2 1.1 公司... 2 1.2市场... 3 1.3生产与营销... 3 1.4投资与财务... 4 1.5组织与人力资源... 4 二项目背景... 5 2.1 产业背景... 5 2.2产品概述... 6 2.2.1产品介绍... 6 2.2.2成本估计... 8 2.3开发与创新... 9 2.4未来产品与服务计划... ...

热创业计划书

1.计划摘要计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形...

热2015年销售工作计划书

一、对销售工作的认识 1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。 2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。 3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与...

热行政部工作计划

一、总体目标 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常行政招聘与配置; 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福...

热学校策划部工作计划

主要负责 1、策划辅导站总站活动，力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。 2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。 3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作，及时...

热2015年医院会计核算工作计划

一、主任指示：要以医疗这一块为一个核算单位，要求能核算出医疗这一块的收支和损益。为此，增设“管理费用”科目，并改革原“药品支出”科目，即医疗支出、药品支出、管理费用三个科目的明细设置基本一致。先设“人员支出”、“日常公用支出”、“对个人与家庭补助”三个明细，“人员支出”、“对个人与家庭补助”下三级科目不变，“日常公用支出”下设办公费、水电费、印刷费、电话费、物业...

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