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财务工作总结

财务工作总结范文汇总(8)

一、强化预算管理,力保经营目标实现。 1、科学合理编制预算。 我们遵循"自上而下、自下而上、上下结合"原则,进一步健全了“厂预算委员会 — 财务科 — 基层单位、科室、子公司”的三级预算编审体系。厂预算委员会是厂预算管理工作的最高领导机构,由厂长挂帅,厂领导、三总师、财务等科室领导组成,使预算编制工作具备了较强的权威性;财务科作为各项财务收支预算的实际审定、平衡汇总以及主要监督与考核部门,严格把关、精心编制,使预算编制具备了较强的专业性;同时注重调动各基层单位...

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