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某工厂生产调度述职报告

各位领导: 2010年即将过去,在这一年里,我严格按“四项标准”要求自己,通过“八字”方针提升了自己的业务水平及管理能力,我虚心请教,取长补短,在领导和同事们的帮助下,从草率决定到严谨思维,从事事依赖领导到协调各部门独立完成任务,一年来,圆满完成了各项工作,现将2010年来的工作汇报如下: 一.深入生产一线 ,认真、细致地收集当天的生产动态数据,做好计划的编排工作,确保作业流程的科学合理性。 准备车间的生产调度工作,涉及的各种产品多以及各工序复杂,且牵涉到的协作...

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