执行力观后感【篇1】 品控部答艳 读完此书，我最感同身受的两章是”塑造属于自己的执行力导师”和”让自己不再犹豫不决”.在可口可乐工作多年，这两点也一直是我的追求。 每个人都有自己的职场标签，比如：专业、清晰、可靠、有条理、果断、勇于承担责任等。我认为，对于任何一个员工来说，这些评价不仅意味着对自己能力的肯定，更是督促他们不断增强执行力和方向： 我要更专业、更靠谱，我要更加准确高效地回应相关部门的技术需求，更好地与人沟通，在面临困难时更加果断和勇敢……以此为动力，就会不断地要求自己坚持学***累，...