小型超市店长工作总结(篇1) 作为小型超市的店长，您应该完成以下工作总结： 1. 管理超市日常运营：包括人员管理、商品采购、库存管理、销售管理、财务管理等方面。 2. 制定营销策略：根据市场需求和顾客需求，制定相应的营销策略，提高超市的竞争力。 3. 与供应商建立合作关系：与供应商建立良好的合作关系，保证商品的质量，降低采购成本，提高供应商对超市的信任度。 4. 维护超市形象：通过管理超市，提高超市的形象和服务质量，树立良好的口碑，吸引更多顾客。 5. 管理员工：招聘、培训、激励和考核员工，确...