物业后勤工作总结(篇1) 一、人员调配情况 第三季度物业工程部人员稳定无出入，现有人员4名。 二、管理工作 1、遵循部门的《岗位说明书》，按照各岗位的的职责要求，遵守了各项专业的操作规程和工作守则。 2、根据本项目的实际情况，加强人员技术能力的在岗培训、安全培训、强化品质的亲和力。安全培训仍是是重点。 3、规范工程维修的工作流程，细化落实岗位责任制，使日常工作有序进行。 4、根据季节及天气变化调整有关设备的运行时间（如：室外照明、空调）。 5、发现问题及时处理，处理不了的及时上报。 6、鼓励员...