为了始终专注于工作的中心问题，下一步工作计划就需要被提交了。工作计划，是指对下一阶段的工作的具体安排，您是否为完成一份高质量的工作计划而头痛？小编为大家筛选了一篇题为“培训年终工作计划”的推荐阅读，希望这篇文章能够为您提供新的灵感和想法！ 培训年终工作计划(篇1) 1、充分理解公司战略规划，老板、各部门负责人对上一年度培训的看法和建议，找出存在的问题。作为人力资源部经理或培训经理，至少要花一周时间和老板、各部门负责人深入沟通，沟通的重点为：公司的战略规划;公司下一年度经营计划、人力资源规划、...