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内装生产经理工作总结8篇

内装生产经理工作总结 篇1 这一年,在公司领导的领导和关心下,在同事的帮助和配合下,我逐渐在项目经理的岗位上成长,晋升为项目经理。在过去的一年里,通过在施工现场的实践和公司内部的培训课程,我在专业技术、现场管理、投标策略以及在施工中与装修单位的接口配合等方面的技能都有了明显的提升。在公司领导的指导下,我对管理部门也有了一定的了解。从项目经理调到工程经理后,在公司领导的指导下,不断改进工作方法,提高工作效率,很好地完成了各项任务。 一、强化形象,提高自身素质。 为了做好项目经理,我坚持严格要求自...

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