企管部门年度计划 篇1 一、重点工作 1、完成公司年度目标的制订、分解、落实和考核工作，不断完善、加强目标管理，实现薪酬与目标完成情况挂钩; 2、紧密结合年度目标推行全面预算管理，实现预算、核算、结算“三算”结合，加强预算执行情况的考核; 3、加强审计工作，规范内部管理，杜绝内部三角债; 4、加强物价监督和基建工程项目的管理，控制物资采购和工程建设成本; 5、加强统计工作，提高统计信息质量; 6、完善公司网络信息系统，完成信息化平台建设。 二、部门职能 组织优化公司组织架构，制订公司发展目标，...