当我们初进职场的时候，经常会一头雾水，我们要开始着手规划下一阶段工作了。我们可以依靠工作计划确定工作重点，想要写好一篇工作计划需要注意什么呢？下面是小编整理的“客服经理半年工作计划”，让我们都努力变得更加优秀吧！ 客服经理半年工作计划【篇1】 一、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 二、完善销售制度，...