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工作计划书

企业经营管理半年度工作计划

2012年度已过半,目前xx租赁公司的年度目标远未达半,留给下半年任务非常之重,为确保2012年度经营目标的实现,需大胆探索,勇于创新租赁模式,现拟订如下半年工作计划。 一、抓好业务开拓。 1、解决用车瓶颈。目前公司仅有租赁旅游大巴15台,小汽车16台,合作旅游大巴45台。经营规模偏小,不能参与政府或企业的租赁竞标,影响运营。为解决经营规模问题,计划在下半年从两个方面入手: ⑴调查长途兄弟单位闲置车辆,申请集团划拨到租赁公司统一管理,参照折旧费用,内部考核补偿给...

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