“项目经理年度计划”主题相关内容，是我们为您呈送的，敬请浏览以下网页内容。转眼间，我们就即将敞开怀抱迎接新年了，转眼间我们就要迎接新年了。只有尽快的做好岗位年度计划，年度计划中，工作目标和工作实施步骤非常重要。 项目经理年度计划 篇1 一、提高与人勾通能力 在项目施工过程中，经常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候，处理各方之间的关系，加强勾通必不可少。 二、提高项目施工的管理规范 1、规范文档模板 对于政府相关单位的项目，与企业单位的项目有很大的不同，不只是施工完成任务，验...