为了更加科学地调配下一步的工作资源，需要根据个人情况制定下一阶段的工作计划了。工作计划是我们组织工作的关键。下面栏目小编为大家推荐的是“超市主管下半年工作计划”，相信您在阅读网页内容后有所收益！ 超市主管下半年工作计划【篇1】 一、计划拟定 1、年销售目标 1)：作业本年销售目标300万元/年。 以每年10%-20%的销售额递增。 2)：笔记本年销售目标200万元/年。 以每年10%-60%的销售额递增 2、销售方向 1、本地市场，以xx市为根基，向周边县级市场拓展业务 1)：xx市区各批发...