设定一份合理的计划，能够让我们更真切的了解到工作的整体进程状况是怎样的，写工作计划时需要注意哪些方面呢？留学群为你整理的“销售主管个人年度工作规划”类内容希望能够给你带来启示，敬请您阅读本文！ 销售主管个人年度工作规划(篇1) 工作方向： 1.对经销商的管理 定期检查核实经销高的产品库存，配合公司发货时间及物流工作，确保经销商的库存在短期内消化，不出现积压产品及断货现象，同时协调好各分销商的渠道，有销售网络重叠现象的，避免引起产品价格战。 2.解决产品冲货、窜货问题 实行奖罚分明制度管理...