运营个人工作计划
运营个人工作计划(篇1) 公司业务部经过历次变迁,XX年最终确定总监模式,这使得业务部业务能力得以加强,但相对来看开拓力度就有所滞后,这一点应该在XX年的业务工作中需要重点改善,及时掌握第一手信息,是决定业务的成败的主要因素之一。再者,没有敏锐的市场洞察力,就容易丧失目标,迷失方向,市场地位也得不到提升,一直是跟随市场步伐,而不是结合自身实力去引导市场走向。 “内外结合”是改善此现象的一项计划,所谓“内”, 一、就是增加信息搜索人员(2人),有一定的市场销售经验,能作到对公司重点服务的行业掌握...